读《高效能员工工作法则》心得体会

每个人的经历与看法都不相同,面对同一作品,想法当然千差万别,将读过的东西,把最受感触、最重要的部分做为中心来写。写心得体会是一项非常重要的写作训练,写心得体会我们可以养成良好的总结方法。如何去写好一份优秀的心得体会呢?小编推荐你不妨读一下读《高效能员工工作法则》心得体会,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

刚拿到《高效能员工工作法则》一书时,我就对封面的一句话很有感慨,那是约翰钱伯斯所说的一句话:一流的企业,培养高效能员工;高效能员工,造就一流的企业 。细读他的这本《高效能员工工作法则》,对自己的震动更大,由于它为我们每位企业员工指明了努力的方向,提出了具体做事方法。它像一盏指路明灯,照亮了我们前进的道路,的确收获颇丰。

约翰钱伯斯在这本书里具体全面的介绍了世界五百强企业员工高效能工作的黄金法则:认真第一;责任第一;要事第一;速度第一;创新第一;学习第一。纵观世界五百强企业之所以能比其他的企业做的更优秀更出色,真实的缘由在于他们具有一大批高效能的员工。为何世界五百强的企业的员工会比普通公司的员工做的更好呢?其秘密就在于他们有一套让他们的员工高效能工作的黄金法则。

通过浏览本书,对比自己的工作和公司员工整体的工作状态,觉得就应当把书中介绍的行之有效的方法好好地利用到实际工作中来。在书中介绍的六个高效能黄金法则中,最使我受震动的是责任第一法则。现结合工作时际,就责任第一法则谈谈自己的想法和感受。

美国前总统林肯说过这样的一句话:人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我也能负;只有这样,才能磨练自己。对我们平凡人来讲呢,责任的使命感又体现在哪里呢?我们应当主动的往承当责任,往主动关注工作的成功。只有有了责任意识,我们的工作和生活才能具有灵魂!

责任这两个字很多人都怕,一说到责任,很多人就会站在自己的利益角度来斟酌,因此就会出现事不关己高高挂起、多一事不如少一事的心态,失事的时候没有人敢出来负责。这类心态和这类工作态度尽对不能进步工作效能,对企业的发展危害极大。

就我们电力企业而言,其工作有其行业的特殊性,员工的责任意识特别重要,特别是安全生产责任,更是重于泰山。习惯性违章行为、安全责任事故的发生,无不是由于不负责任酿成的,所以团体公司的安全理念事故可以预防,安全源于责任特别突出了责任意识。而自己作为企业的一位管理职员,就更应当建立高度的责任意识,由于一个不负责任的管理者会影响和带动更多的员工也随着不负责任。

责任不是单纯的施加给一个人的一个方面,它伴随着很多个方面。由于在生活和工作中,我们每一个人都应当承当属于自己的相应的责任,把自己应承当的责任推辞给他人,只会使以后自己的压力愈来愈大。由于人总是要生活在这个世界上的,总是要面对生活和工作的。责任不管转了多少圈,最后还是会找到你的。

所以,我们的心态应当是:不要怕担责任而谢绝任何任务。社会的发展,公司的发展,离不开我们每个人的工作,我们的个人工作职责也在不断的扩大。假如每一个人都拿着公司的薪水,而不愿意承当相应的责任,公司还有甚么后续发展的动力?到头来损失最大的还是自己。特别是作为电力企业员工的我们,面对企业目前所处的困难,更应当英勇的承当责任,主动接受工作任务,认真履行岗位职责,不管份内分外,都认真、负责的把事情处理妥当,美满、高效地完成任务。所以,在工作中,责任感不但对企业发展重要,对个人也非常重要,勇于并善于承当责任的员工,才能最体现本身的价值。

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学习《高效能员工工作法则》心得体会


随着市场竞争加剧,企业的生存压力越来越大,为提高企业的效率,多数企业都喜欢那些办事能力强、工作效率高的员工。全球化经济的竞争,其实就是高效能人才的竞争,一位美国著名的企业家曾说过:如果有一天,我要失去工厂和员工,让我选择一者,我会毫不犹豫的选择员工,因为没有了工厂,只要有钱,我可以重新建,而员工没有了,我必须重新招聘、培训、考察,而这些所投入的人力、物力、财力将远远超过硬件的投入。因此,世界上所有成功的企业,往往都有一支高效能的员工队伍为其效力。兰都作为一个老品牌的饭店,当硬件条件不再是优势的情况下,xx饭店要想在激烈的市场竞争中生存、发展,让我们的品牌效应得到进一步延伸,我们的每一位员工必须认识到六项法则的重要性。
认真第一,“饭店无大事,”饭店服务人员每天所从事的工作,都是一些重复、繁琐的小事,但每件小事汇集起来,就构成一件大事,我们经常强调“100-1<0”,就是随时在告诫我们的员工,100件事,既是有99件都做的圆满,但只要有一件事让客人不满意,其结果会使客人否定我们所有的服务质量、管理水平。因此,虽然我们从事的都是一些小事,且所做的小事或许每天都在重复,但对待每一件小事,都应该从思想意识上引起重视,事无巨细,认真对待,随时对所从事过的工作进行总结,好的经验继续保持、发扬,对存在的不足,要及时总结教训,明白为什么会出现这样的失误,才会不重复犯同样的错误。
责任第一,我们工作的目的就是让我们的业主满意、让我们的客人满意,只有这样,企业才会有效益,我们的各种福利才有保障,业主把饭店交给我们,其实就是信任我们,给我们提供了一个展现自我的[查看更多文章,请*搜索]平台,若我们经营不好,会影响烟草的形象,因此,每一位员工都应该珍惜好机会,努力工作,让自己的才智得到充分发挥,积极规范服务流程,为客人提供优质、满意的服务,将客人的每一事看作是自己的事,充分调动主观能动性,同时,在服务于客人的同时,要考虑到业主方的利益,不能一味的考虑短期效率而盲目经营,形成对饭店的设施设备破坏性经营。
要事第一,每一位员工每天都在从事繁琐的日常工作,如果我们漫无目的地无须工作,除了工作繁忙,还是工作繁忙,总觉得自己的工作永远做不完,同时,自己的工作质量低,不能让客人满意,也不能让领导满意。因此,工作必须要有计划性,我们每天要清楚自己要做些什么,哪些是工作的中心,而我们的一切工作是以经营为中心,工作的重点就是为客人提供满意的服务,因此,服务于客人永远是时刻铭记的理念。
速度第一,时间就是效率,速度决定成败,抢房、宴会翻台
创新第一,社会在飞速发展,任何一个成功的企业要想在市场经济中不断发展、壮大,就要随时了解市场需求的变化,通过不断对企业的经营思路、产品形式进行改良、创新,来满足客户日趋成熟的需求,从而使企业获得长足发展,否定自我就意味着走向新的成功。同样,xx饭店所以能够取得成功,就是随时根据市场需求的变化,调整饭店的经营策略,营销模式,特别是饭店的宴会产品、会议综合配套产品以及各种价格体系得调整,通过近几年的实践证明,这些思路都适应了市场的变化,从而使饭店经营逐年改善。面对官房酒店入驻后严峻的市场挑战,饭店要想继续生存,就必须发挥我们的品牌效能,用软件的优势来弥补我们硬件的不足,继续经营好我们的拳头产品。
学习第一,现代社会是知识型社会,信息发展日新月异,如果仅仅靠经验来工作,永远做井底之蛙,自己的工作效能怎能提高,管理水平怎能提高。不进步就意味着倒退,要想使工作质量更上一个台阶,除了做好自己工作外,还应该抽出时间加强学习,学习新的业务知识、新的管理理念、新的经营思路,用知识来武装自己的头脑,学习的发式有很多种,可以进修、培训,也可以实地考察、阅览各种书刊;同样,学习知识还要有侧重点,有价值的知识,应该多花精力理解,一般性的内容就作一般性的掌握,总之,知识对所有人都是平等的,学海无涯,知识是永远学不完的,关键就看是否有学习的意识和习惯。

通过对《高效能员工的6项黄金工作法则》的学习,使我更进一步明白,现代社会的竞争,归根结底其实就是人才的竞争,中国最不缺的就是人,但中国最缺的却是人才,要想使自己及我们所带领的团队的各项素质得到明显提高,就必须给自己设定一个奋斗的目标,加强学习,在实践中总结理论经验,同时充分运用理论来指导实践,两者相辅相承。体现xxxx所倡导的“严格规范、富有效力、充满活力”企业精神,只有这样,我们这个团队才有希望,我们的饭店才能经受各种市场风险的洗礼,只有我们变得更加成熟,我们的饭店才能经受市场竞争的考验。

员工学习《高效能员工的6项黄金工作法则》的体会


随着市场竞争加剧,企业的生存压力越来越大,为提高企业的效率,多数企业都喜欢那些办事能力强、工作效率高的员工。全球化经济的竞争,其实就是高效能人才的竞争,一位美国著名的企业家曾说过:如果有一天,我要失去工厂和员工,让我选择一者,我会毫不犹豫的选择员工,因为没有了工厂,只要有钱,我可以重新建,而员工没有了,我必须重新招聘、培训、考察,而这些所投入的人力、物力、财力将远远超过硬件的投入。因此,世界上所有成功的企业,往往都有一支高效能的员工队伍为其效力。兰都作为一个老品牌的饭店,当硬件条件不再是优势的情况下,xx饭店要想在激烈的市场竞争中生存、发展,让我们的品牌效应得到进一步延伸,我们的每一位员工必须认识到六项法则的重要性。

认真第一,饭店无大事,饭店服务人员每天所从事的工作,都是一些重复、繁琐的小事,但每件小事汇集起来,就构成一件大事,我们经常强调100-10,就是随时在告诫我们的员工,100件事,既是有99件都做的圆满,但只要有一件事让客人不满意,其结果会使客人否定我们所有的服务质量、管理水平。因此,虽然我们从事的都是一些小事,且所做的小事或许每天都在重复,但对待每一件小事,都应该从思想意识上引起重视,事无巨细,认真对待,随时对所从事过的工作进行总结,好的经验继续保持、发扬,对存在的不足,要及时总结教训,明白为什么会出现这样的失误,才会不重复犯同样的错误。

责任第一,我们工作的目的就是让我们的业主满意、让我们的客人满意,只有这样,企业才会有效益,我们的各种福利才有保障,业主把饭店交给我们,其实就是信任我们,给我们提供了一个展现自我的[查看更多文章,请*搜索范文资讯网]平台,若我们经营不好,会影响烟草的形象,因此,每一位员工都应该珍惜好机会,努力工作,让自己的才智得到充分发挥,积极规范服务流程,为客人提供优质、满意的服务,将客人的每一事看作是自己的事,充分调动主观能动性,同时,在服务于客人的同时,要考虑到业主方的利益,不能一味的考虑短期效率而盲目经营,形成对饭店的设施设备破坏性经营。

要事第一,每一位员工每天都在从事繁琐的日常工作,如果我们漫无目的地无须工作,除了工作繁忙,还是工作繁忙,总觉得自己的工作永远做不完,同时,自己的工作质量低,不能让客人满意,也不能让领导满意。因此,工作必须要有计划性,我们每天要清楚自己要做些什么,哪些是工作的中心,而我们的一切工作是以经营为中心,工作的重点就是为客人提供满意的服务,因此,服务于客人永远是时刻铭记的理念。

速度第一,时间就是效率,速度决定成败,抢房、宴会翻台

创新第一,社会在飞速发展,任何一个成功的企业要想在市场经济中不断发展、壮大,就要随时了解市场需求的变化,通过不断对企业的经营思路、产品形式进行改良、创新,来满足客户日趋成熟的需求,从而使企业获得长足发展,否定自我就意味着走向新的成功。同样,xx饭店所以能够取得成功,就是随时根据市场需求的变化,调整饭店的经营策略,营销模式,特别是饭店的宴会产品、会议综合配套产品以及各种价格体系得调整,通过近几年的实践证明,这些思路都适应了市场的变化,从而使饭店经营逐年改善。面对官房酒店入驻后严峻的市场挑战,饭店要想继续生存,就必须发挥我们的品牌效能,用软件的优势来弥补我们硬件的不足,继续经营好我们的拳头产品。

学习第一,现代社会是知识型社会,信息发展日新月异,如果仅仅靠经验来工作,永远做井底之蛙,自己的工作效能怎能提高,管理水平怎能提高。不进步就意味着倒退,要想使工作质量更上一个台阶,除了做好自己工作外,还应该抽出时间加强学习,学习新的业务知识、新的管理理念、新的经营思路,用知识来武装自己的头脑,学习的发式有很多种,可以进修、培训,也可以实地考察、阅览各种书刊;同样,学习知识还要有侧重点,有价值的知识,应该多花精力理解,一般性的内容就作一般性的掌握,总之,知识对所有人都是平等的,学海无涯,知识是永远学不完的,关键就看是否有学习的意识和习惯。

通过对《高效能员工的6项黄金工作法则》的学习,使我更进一步明白,现代社会的竞争,归根结底其实就是人才的竞争,中国最不缺的就是人,但中国最缺的却是人才,要想使自己及我们所带领的团队的各项素质得到明显提高,就必须给自己设定一个奋斗的目标,加强学习,在实践中总结理论经验,同时充分运用理论来指导实践,两者相辅相承。体现xxxx所倡导的严格规范、富有效力、充满活力企业精神,只有这样,我们这个团队才有希望,我们的饭店才能经受各种市场风险的洗礼,只有我们变得更加成熟,我们的饭店才能经受市场竞争的考验。

读《如何成为高效能教师》读书心得


读《如何成为高效能教师》一书,使我对“有效教学”的涵义以及实施“有效教学”的途径和方法有系统了解和整体认知,所谓“有效教学”是指教师所采取的遵循教学活动客观规律,以优化的速度、效益和效率促进学生在知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观“三维目标”上获得整合、协调、可持续的进步和发展,从而高效能地实现预期的目标的一切行为,从本质上说有效教学就是一种目标导向教学。传统教学强调简单灌输,只关注如何使学生接受教学内容,而没有考虑学生的个人需求和自主权,使学生学得辛苦,教师教得辛苦,导致“时间+汗水=低效”结果。而“有效教学”的“有效”,主要是指通过教师在一种先进教学理念指导下经过一段时间的教学之后,使学生获得具体的进步或发展。

通读此书以后,我越来越坚定地认为提高课堂教学有效性是素质教育的基础,针对提高化学课堂教学的有效性即如何使学生在在繁忙的学业中把英语学得有兴趣,有成效呢?下面我结合《如何成为高效能教师》一书内容和自己教学经验谈谈自己的一点想法。

一、真正的高效能教师必须一开始就成功

书中谈到普通教师在开学第一天往往直切正题只顾讲课或做个小游戏来拉近与学生的距离,结果这样的教师在以后的日子里,只得追着学生学。而高效能教师在第一天就能很好的掌控大局,组织安排好课堂教学进程,使学生明白自己该做什么,怎样取得成功。不能天真的认为与自己的学生打成一片、一团和气,并成为他们的朋友就是一名成功的教师。开学第一周,最重要的事情是建立教学的一致性、连贯性。会用最初的两周的时间教导学生们如何在一直连贯的教学氛围中约束和控制自己的行为。学生的期末成绩与教师在学年伊始建立起来的课堂程序息息相关。假如有特殊情况,教师没有布置任务,学生也会井然有序,知道该做什么。

二、高效能教师将自己得体的包装为一个职业教育工作者,来示范成功。

在一个理想的世界里,我们最好是作为自己本身而被接受,而不是因为我们的外观。但是,在现实世界中,我们看得见摸得着的自身总是在受到不断地审视。

在学生眼中,你就是一个能走能说的广告,你最好是让你的穿着为你工作而不是让它阻碍你。高效能教师像专业教育家一样穿着得体,来示范成功。我们散步、谈话等一言一行均在昭示着我们是个什么样的人,同时也昭示着我们相信自己是一个专业教育工作者。服装可能不会成就一个人,但却可以成为阻碍一个人成功的重要因素,研究表明,教师的穿着会影响学生的功课、态度和纪律。学生们留意他们的教师的穿着如何,他们会以同样的方式留意他们自身及相互之间的穿着的适应性。当你早晨穿着好后,当你去学校面对你的学生前,对着镜子看看自己。你自己可以问你自己这三个问题:1.像你这般穿着,房地产机构会不会聘用你?2.像你这般穿着,麦当劳会不会让你将食物递给顾客?3.你有没有信心,将你的爱子、孙子、侄子或外甥送到学校,交给像你这样穿着的教师教育呢?从你的得体穿着中,给学生、给同事、给领导传递的信息是你是专业、自豪、执着、专注、有责任心而且受到赏识的人群当中的一个。

三.违反纪律方案要承担后果。(157页)

违反规则必须承担后果。有些规则即使违反了,教师也不会违反者实行任何惩罚,这使得有些学生认为他们可以不遵守这些规则。犯错的学生如果质问你“你为什么跟我过意不去”“我做了什么”“其他人也那样做的,为什么只看我”你不要争辩,不要吼叫,也无需提高你的嗓门。每次都只要平静的说“因为你选择了违反规则”几次过后,没有学生再会问这样的问题,因为每个人都完全清楚你会怎样回答。规则要经大家讨论后一致签名同意这样几周、几个月以后,如果还有人问你,你唯一需要做的就是面带微笑地站在学生前面---全班学生将替你回答。

当上课时,不要停止讲课去惩罚违反课堂纪律的学生,这样会干扰教学节奏。实施处罚的方式--白色书写板、罚单、图案(让学生制作代表他们自己的图案或剪纸,当你发现有人违反规则时,在布告栏上代表该学生的图案上“标记”一下。

《如何成为高效能教师》一书,真的值得我们花时间阅读,内容精彩,介绍教学方法独特,通过不断学习这些方法和不断地实践创新,才能积累更丰富的教学经验,提高有效教学能力,才能使教育质量得到持续发展,才能察实现我们要追求“时间+策略=高效”的有效教学。

一线工作法心得体会


一线工作法

坚持决策在一线落实,决策是前提,落实是根本。要保障决策思路的顺利落实,就必须建立一套全面覆盖、环环相扣的管理机制,科学设置抓落实的每个步骤和环节,坚持从一线来,到一线去,对决策落实情况进行全过程监控和管理。不断完善"交办、催办、督办、查办"制度。要求科级干部级领导对分管工作,必须结合实际提出交办事项,并对交办事项落实情况实施一线管理、一线监督,全过程进行催办、督办、查办。

坚持问题在一线解决,抓工作落实的过程,就是一个发现问题、解决问题的过程。深入一线发现问题,一竿子到底解决问题,是将工作真正落到实处、确保决策顺利推进的关键所在。"零距离"深入子分公司,定期走访技术部门,定期到技术部门蹲点调研、访贤问计、体察民情、集中民智,做到调查与指导相结合,研究分析和总结经验相结合,努力缩小决策与实际工作的差距,减少和避免决策失误。

坚持成效在一线体现,发展是第一要务。真正的工作业绩,应该在经济社会发展一线体现其价值,并为子分公司所接受。其中还要注意加强作风建设,它是推进科学监管、建设和谐机关的迫切需要。机关作风不正、干部作风不实、行业作风不良,会直接影响到金鼎公司的社会形象以及品牌形象。当前,全国煤炭行业正处于转型期、体制改革攻坚期、服务发展提速期,面对新形势、新任务、新挑战,强化宗旨意识、责任意识、廉洁意识,夯实机关作风建设恰逢其时,但关键在于抓好落实。

要以建设学习型机关为突破口,把作风建设落实到思想观念上。思想是行动的先导。要结合当前全国上下广泛开展的学习实践活动,创建学习型机关,形成浓厚的学习氛围。通过学习,找准差距和不足,拓宽视野,明确思路,坚定信心,努力提高水平,努力提高观察分析和处理问题的能力,在大是大非问题上始终保持清醒的头脑,自觉接受领导,自觉践行科学监管理念,自觉服务为大局,以先进的理念指导工作,推动金鼎技术工艺的发展。

要以建设服务型机关为准则,把作风建设落实到工作推进上。要将作风建设与业务工作开展有机结合起来,作到同安排、同部署、同考核,自觉把工作岗位作为服务平台,把权力作为服务手段,把职工呼声作为第一信号,把矿工满意作为第一追求,把确保金鼎生产的煤机产品的质量作为第一目标,全力建设服务型机关。要结合"马上就办"、"限时办结制"、"首问责任制"等效能建设活动,在工作中锤炼服务作风,在服务中推动工作开展,做到想问题周密细致、抓工作雷厉风行、干事情严谨踏实、搞服务热情周到,努力营造一种政治上同向、思想上同心、工作上同步的良好工作氛围,为人民群众饮食用药安全提供一流的服务。

要以建设创新型机关为主攻点,把作风建设落实到技术创新上。要始终坚持以改革创新为动力,努力解决新情况、新矛盾、新问题。在公司大力弘扬敢闯敢试、勇担责任的精神,监管工作的思维方式、工作方式、工作方法、工作手段、工作作风等方面努力创新、敢于创新、善于创新、不断创新,把"一线工作法"等一些在一线的实践中摸索出来行之有效的科学监管经验,进而形成部门自己的模式,不断开创新局面。

进修《高效能员工工作轨则》心得领会



要事第一,每一位员工天天都在大年夜事繁琐的日常工作,如不雅我们漫无目标地无须工作,除了工作劳碌,照样工作劳碌,总认为本身的工作永远做不完,同时,本身的工作质量低,不克不及让客人知足,也不克不及让引导知足。是以,工作必须要有筹划性,我们天天要清跋扈本身要做些什么,哪些是工作的中间,而我们的一切工作是以经营为中间,工作的重点就是为客人供给知足的办事,是以,办事于客人永远是时刻铭记的理念。
立异第一,社会在飞速成长,任何一个成功的企业要想在市场经济中赓续成长、强大年夜,就要随时懂得市场需求的变更,经由过程赓续对企业的经营思路、产品情势进行改进、立异,来知足客户日趋成熟的需求,大年夜而使企业获得长足成长,否定自我就意味着走向新的成功。同样,xx饭铺所以可以或许取获成功,就是随时根据市场需求的变更,调剂饭铺的经营策略,营销模式,特别是饭铺的宴会产品、会议综合配套产品以及各类价格体系得调剂,经由过程近几年的实践证实,这些思路都适应了市场的变更,大年夜而使饭铺经营逐年改良。面对官房酒店入驻后严格的市场挑衅,饭铺要想持续生计,就必须发挥我们的品牌效能,用软件的优势来弥补我们硬件的不足,持续经营好我们的拳头产品。
速度第一,时光就是效力,速度决定成败,抢房、宴会翻台 跟着市场竞争加剧,企业的生计压力越来越大年夜,为进步企业的效力,多半企业都爱好那些干事才能强、工作效力高的员工。全球化经济的竞争,其实就是高效能人才的竞争,一位美国有名的企业家曾说过:如不雅有一天,我要掉去工厂和员工,让我选择一者,我会毫不迟疑的选择员工,因为没有了工厂,只要有钱,我可以从新建,而员工没有了,我必须从新雇用、培训、考察,而这些所投入的人力、物力、财力将远远跨越硬件的投入。是以,世界上所有成功的企业,往往都有一支高效能的员工部队为其效力。兰都作为一个老品牌的饭铺,当硬件前提不再是优势的情况下,xx饭铺要想在激烈的市场竞争中生计、成长,让我们的品牌效应获得进一步延长,我们的每一位员工必须熟悉莅临项轨则的重要性。
卖力第一,“饭铺无大年夜事,”饭铺办事人员天天所大年夜事的工作,都是一些反复、繁琐的小事,但每件小事汇集起来,就构成一件大年夜事,我们经常强调“100-1<0”,就是随时在告诫我们的员工,100件事,既是有99件都做的美满,但只要有一件事让客人不知足,其结不雅会使客人否定我们所有的办事质量、治理程度。是以,固然我们大年夜事的都是一些小事,且所做的小事或许天天都在反复,但对待每一件小事,都应当大年夜思想意识上引起看重,事无大小,卖力对待,随时对所大年夜事过的工作进行总结,好的经验持续保持、发扬,对存在的不足,要及时总结教训,明白为什么会出现如许的掉误,才会不反复犯同样的缺点。
义务第一,我们工作的目标就是让我们的业主知足、让我们的客人知足,只有如许,企业才话苄效益,我们的各类福利才有保障,业主把饭铺交给我们,其实就是信赖我们,给我们供给了一个展示自我的[查看更多文┞仿,请*搜刮小编]平台,若我们经营不好,会影响烟草的形象,是以,每一位员工都应当珍爱好机会,尽力工作,让本身的才智获得充分发挥,积极规范办事流程,为客人供给优质、知足的办事,将客人的每一事看作是本身的事,充分调动主不雅能动性,同时,在办事于客人的同时,要推敲到业主方的好处,不克不及一味的┞峰酌短期效力而盲目经营,形查对饭铺的举措措施设备破坏性经营。
进修第一,现代社会是常识型社会,信息成长日新月异,如不雅仅仅靠经验来工作,永远做井底之蛙,本身的工作效能怎能进步,治理程度怎能进步。一向步就意味着倒退,要想使工作质量更上一个台阶,除了做好本身工作外,还应当抽出时光加强进修,进修新的营业常识、新的治理理念、新的经营思路,用常识来武装本身的脑筋,进修的发式有很多种,可以进修、培训,也可以实地考察、阅览各类书刊;同样,进修常识还要有侧重点,有价值的常识,应当多花精力懂得,一般性的内容就作一般性的┞菲握,总之,常识对所有人都是平等的,学海无涯,常识是永远学不完的,关键就看是否有进修的意识和习惯。
经由过程对《高效能员工的6项黄金工作轨则》的进修,使我更进一步明白,现代社话胶争,归根结底其实就是人才的竞争,中国最不缺的就是人,但中国最缺的倒是人才,要想使本身及我们所带领的团队的各项本质获得明显进步,就必须给本身设定一个斗争的目标,加强进修,在实践中总结理论经验,同时充分应用理论来指导实践,两者相辅相承。表现xxxx所倡导的“严格规范、富有效力、充斥活力”企业精力,只有如许,我们这个团队才有欲望,我们的饭铺才能经受各类市场风险的浸礼,只有我们变得加倍成熟,我们的饭铺才能经受市场竞争的考验。

企业创建高效能和谐团队的心得体会


企业创建高效能和谐团队的心得体会

企业的进步、发展离不开高效能的团队。一个高效能的团队是一个团结、健康、高效的优秀团队,是为着共同奋斗目标而汇聚起来,有强大凝聚力、战斗力的团队。和谐团队鼓励个人充分展现聪明才智的同时,强调团队成员之间拥有共同的价值观,以共同的意志和行为准则行事,团结一致,最终实现企业运营绩效的最大化。收费站如何建设和谐团队是值得永久探索的主题,结合多年在基层收费站中认真体会,总结出些许体悟,与大家一起共勉。

一是积极开展座谈会、茶话会等形式的交流会,营造真诚交流的氛围。一个和谐的团队,首先能够让员工感觉到很安全,愿意分享自己真实的想法和感受,同时人与人之间也能够彼此接纳,相互鼓励与分享。采用随意放松的交流形式,鼓励员工说真话、用真心、表真情,随时随地进行交流,形成彼此真诚沟通的良好环境,从而缩短领导与职工、职工与职工之间的距离,有效增进沟通,增强团队的凝聚力和向心力。

二是引导职工树立合作式的管理理念。领导班子之间,各部门与部门之间,有责任分工,但大家要树立一盘棋的概念,任何一个人、一个部门都无法离开别人的合作而独立存在,各项工作在明确分工的基础上,各部门之间也要多交流、多沟通,互相取长补短。当有人遇到困难时大家都能积极去帮助,使当事人多一份鼓励、多一份信心、多一份从容,从而坚定信念,找到解决问题的最佳方案。

三是明确共同的愿景与目标。共同的愿景和目标是团队和组织的旗帜与灵魂,做为团队的一员,对团队目标清晰,有积极的参与意识,有较高的工作投入,同时高投入的员工相互影响,带动消极,最终促成高效能的团队,达到事半功倍的效果。

四是树立团队意识。优秀的个人加起来不一定等于一个优秀的团队,每个人、每个部门在努力使自己更加优秀的同时,还应该努力使整体优秀。团队的力量是无穷的,团队精神是支持每个人战胜困难的支点和后盾,有了团队的支持与配合,往往战无不胜。所以加强职工之间日常沟通与交流,大家心里清楚应该朝向什么方向努力、彼此之间应该如何配合,对每项任务目标的实施方案在工作中随时调整,及时完善,使工作尽量细化、量化,规范化,把原来那种领导指派、下发、落实这一传统的被动式工作模式,改变为员工积极参与、用心体验、认真总结,提高员工参与管理的工作积极性和主动性,使团队的理念自觉主动地被管理层接受,使团队管理在各部门之间形成合作习惯,使员工随时随地感受到团队互助合作的力量。引导职工一切从团队利益出发,增强员工的集体主义观念。

总之,做为团队的一部分,每个人都能从细节做起,从身边的小事做起,从自己负责的工作做起,各尽其能、团结协作、这样才能打造一支有核心、有力量、有活力具有高效执行力的和谐团队。

学习党委会的工作法心得体会


今年的2月25日,中共中央组织部印发《关于学习贯彻习近平总书记重要批示精神加强党委(党组)领导班子建设的通知》。《通知》指出,习近平总书记就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示,明确指出各级党委(党组)领导班子成员,特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。
毛泽东同志 《党委会的工作方法》这篇文章,通篇闪耀着实事求是的思想光辉,历久而弥新,读后深有感触、受益匪浅,感到文章有三个突出特点。一是系统。既讲明需要把握的总体工作原则、政治规矩,又深入阐述开展党委会工作的具体方法,同时对领导者素养提出要求,全面而系统;二是深刻。文章分析问题、阐述道理入木三分,分析如何统筹抓好中心工作和全面工作、抓紧主要工作、数量和质量、正确和错误等方面,充满了辩证唯物主义精神;三是生动。整篇文章语言简明扼要、深入浅出、文风清新,具有很强的可读性和艺术性。
根据前期的集中学习,本人以为,重温《党委会工作方法》,学习习近平总书记重要批示精神,重点要做到以下三点:
一要讲政治。深刻学习领会蕴含其中的遵守政治纪律和政治规矩的内在逻辑,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,始终在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致。当前要紧紧围绕区委区政府决策部署,紧紧围绕区委在两学一做学习教育工作会上的要求,坚决遵守八项规定、六项禁令,真正将各项工作不折不扣地落到实处、贯彻到位。
二要树担当。深刻学习领会蕴含其中的推进发展、抓好工作的强烈事业心、责任感,始终牢记担当这一共产党人的优秀品格,做到不仅在分管工作上敢于担当,在开发区三重一大等问题上也要敢于说话,对不好的意见建议要直言不讳。在全面从严治党上敢于担当,在攻坚克难、破解发展难题上敢于担当,始终保持干事创业、开拓进取的精气神,以实际行动作表率。
三要提能力。深刻学习领会蕴含其中的领导者做人为政处事的道理、方法,结合两学一做学习教育,牢固树立终身学习的理念,不断锤炼自身修养,始终做到戒骄戒躁、慎独慎微;抓好《工作方法》的贯彻落实,认真贯彻民主集中制,严格执行议事决策规则,不断提高开发区工作制度化、规范化、程序化水平;弄懂吃透创新、协调、绿色、开放、共享五大新发展理念,不断提升推动改革创新、引领经济发展、维护社会稳定、服务企业群众的能力。
温故而知新,重温《党委会的工作方法》,可以帮助领导干部将担当意识、责任意识提升到新的高度,改善工作方法。作为新时期的党的一线领导干部,下一步,我们要更加积极投身到园区基层经济建设工作中,主动作为,把创新意识和工匠精神融入到日常工作中去,把《党委会的工作方法》具体运用到园区经济建设中区,推动园区经济和社会发展不断迈上新台阶,让《党委会的工作方法》老方法绽放新活力。
我的发言完毕!谢谢大家!

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