为全面提升员工综合素质,挖掘员工的潜质,调动员工的工作积极性,进一步提升保卫部的管理水平和执行力,根据股份公司的总体部署,结合安全保卫实际,现将保卫部20xx年打造学习型团队工作安排如下:
一、创建工作思路与目标
20xx年要以提升员工素质为核心,以规范管理、提高管理水平和执行力为目标,以自主管理活动、学习培训活动为主线,把员工素质的提升幅度、工作指标的完成情况、劳动竞赛的活动效果、群众对保卫队伍的满意度作为检验标准,全面开展学习培训活动,通过富有成效的学习、培训、创建工作,努力提升保卫部的整体管理水平,为股份公司实现又好又快发展提供安全、和谐、稳定、顺畅的生产建设环境。
二、创建工作措施
(一)开展教育活动,进一步转换员工心智模式。
要以引导员工提升学习意识、责任意识和管理意识、服务意识为重点,进一步转换员工心智模式。
一是要结合实际组织员工认真学习股份公司创建学习型企业教育宣讲材料、形势任务教育材料,使员工在思想上与公司的发展思路相契合,进一步提升员工创建热情与意识,把员工的思想和行动引领到如何做好管理和服务工作上来,增强员工干好工作的使命感和责任感。
二是要以树立保卫部形象为核心,提炼、优化保卫部、科室队、中队、个人愿景,形成和谐、统一并被员工所认可的愿景体系,为团队和个人发展提供内在动力。要把愿景提炼活动与保卫部、各部门当前和今后一段时期的工作目标结合起来,从而起到对各项工作的引领作用。
三是要按照系统而不繁杂、实际而又有效的原则开展职业生涯设计,为员工设计成长路径。各部门要依据本部门员工个人意愿,分层次为员工设计职业生涯,明确成长路径,确立培训目标,并设置与之相适应的培训方式和内容。
(二)以“立足岗位精一技”为核心,扎实开展培训和学习活动,推进员工素质提升。
20xx年,要以“立足岗位精一技”为核心,扎实开展好富有特色的学习培训活动,引导员工熟识本岗工作知识,精通岗位工作技能,不断提升工作效率和工作质量。
一是要本着简单实用的原则,按照20xx年培训方案的要求,通过导师带徒、岗位比武等形式,扎实开展标准化岗位培训练兵活动,并把岗位培训纳入学习激励机制和绩效评价体系,三季度末四季度初进行培训验收考核,对表现突出的集体和个人进行奖励。
二是要按照学有所用、学有所为和学习工作化、工作学习化的要求,扎实开展好学习活动。要充分利用时间,通过各种形式组织员工认真学习公司整合后的理念、岗位规范、管理规定和相关的法律法规等,使员工做到思想上有准则、行为上有规范、工作上有标准、管理上有依据,体现保卫队伍的特色。学习中要建立必要的学习记录和考核记录,严格考核,保证学习效果。
(三)认真开展自查自纠活动,有效提升执行力。
一是要分层面开展自查自纠活动,提升制度执行力。建立及时的信息沟通、反馈、督办、整改运行机制是提升执行力的有效途径,更是推动各项工作协调、有序、顺畅开展的重要保证,因此各部门要根据自己承担的主要工作任务,分不同层面建立必要的工作反思问责反馈机制。
在个人层面要建立个人反思日记,认真反思检讨当天的工作,针对查找出来的问题及不足及时明确改正措施,在工作中加以改正,从而做到日事日毕,日清日高。
在团队层面要以科室队、中队、小队为单位,建立每周的团队问题反思协调会制度,对自身承担的工作认真开展自查自纠活动,找出具体问题,明确整改措施,落实专人督办,并根据当周或当月的工作完成情况,合理确定下月的工作重点和工作措施。
二是要强化工作问责追究,各部门要将承担的主要工作进行量化分解,明确具体执行人的责任,强化工作的督办与落实,出现问题层层进行责任追究,使员工牢记不出问题要尽责,出了问题要问责,从而做到人人有任务、肩肩责任,努力提升工作效率和工作质量。
(四)优化活动载体,不断提升员工自主管理能力。
20xx年要围绕集团公司党委开展的“爱通钢、促和谐、做贡献”主题教育活动的要求,以提升素质、文明执勤、严格管理、优质服务为主要内容,以自主管理、学习培训、标准化执勤达标竞赛和专项整治等党群活动为载体,扎实开展创建活动,以活动促进工作,用工作质量检验活动效果,从而不断提升员工队伍的整体素质。
一是要认真按照保卫部20xx年学习培训活动方案的要求,扎实组织学习培训活动,努力提升员工的职业技能素质。
二是要认真开展“争创选树”典型活动,在创建活动中要及时发现、收集、培养和树立在学习、执勤、管理、服务、培训等方面涌现出来的典型集体和个人,以典型的力量带动、感召和影响不同的群体和个人,同时建立
保卫部打造学习型团队工作安排第2页
必要的激励机制,在适当时机对在上述等方面表现突出的集体和个人进行大张旗鼓的奖励,同时加大经济责任制和竞赛活动的考核,激励先进,鞭策后进,通过选树和考核,形成外部有压力、内部有动力的学习工作氛围和不重关系、只看工作的用人、工作导向。三是要按照评估验收标准,开展好打造学习型团队达标活动,提高团队的学习能力、工作能力和团队意识,努力提升团队的凝聚力、战斗力和荣辱感,促进团队的和谐共进。
三、组织机构
打造学习型团队领导小组:
组长:***
副组长:***
成员:***、***、***、***、***、***
四、创建工作要求
1、强化领导,精细组织。各部门要站在生存与发展的高度,进一步增强创建意识,把创建工作切实纳入工作日程,高度重视,精心组织,强化措施,精细落实,确保实现保卫部20xx年打造学习型团队的目标。
2、注重结合,整体推进。各部门要把创建活动与当前乃至今后一段时期的工作有机结合,与管理创新、自主管理以及党内建功立业竞赛等活动有机融合,使创建活动更具针对性和实效性。
3、强化督导,提升实效。各部门要按照整体计划的要求,拿出具体的推进计划表,明确时间和责任人,逐项落实,办公室要进一步加强对创建工作的指导与督办,及时沟通反馈,推动工作的有序进展。
fwR816.coM精选阅读
保卫系统创建学习型企业推进规划
文章标题:保卫系统创建学习型企业推进规划保卫系统“创建学习型企业”推进规划
为认真贯彻落实集团公司关于进一步做好学习型企业创建工作的精神,加快保卫队伍的知识化进程,提高保卫人员的整体素质,按照《某矿集团2003—2007年创建学习型企业规划》的要求,结合保卫系统内部工作实际,特制订如下创建学习型企业推进规划。
一、推进工作的指导思想和目标[网文章-]
指导思想是:以“三个代表”重要思想和党的“十六大”精神为指导,以《徐矿集团2003—2007年创建学习型企业规划》的要求为目标,以提高保卫人员综合素质,推进企业内保工作全面协调开展,提高保卫部门服务于企业经济建设的水平为目的,围绕企业稳定这一主线,确立终身学习理念,强化文明执法观念,进一步解放思想,更新观念,优化管理,提升技能,为集团公司经济建设提供良好的政治环境和安定的治安环境。
工作目标是:学习型企业推进工作以更新知识、提高素质、增强能力为目标。保卫系统全体人员要结合本职工作,制订学习计划,明确发展方向。树立“终身学习”、“工作学习化,学习工作化”、“知识改变命运,学习创造未来”、“全员学习、全过程学习、团队学习”、“学习为本”、“学用结合”等现代学习理念,形成“人人是学习的主人,处处是学习的场所,时时是学习的机会”的学习风气。积极倡导和开展“三业”活动,即:立业、敬业、创业,从而使保卫工作达到“三个提高”,即:提高工作效率,提高服务水平,提高创新能力。进一步引导保卫人员从个人愿景逐步向长期共同愿景迈进。努力把全公司保卫系统建设成政治坚定、业务精良、办事公道、行为规范、运转协调、民主文明、清正廉洁、务实高效的新型部门。
二、推进工作基本内容和要求
1、学习内容上要突出“四个重点”。一是学习理论,深入学习党的十六大报告、学习党的基本路线、方针、政策,深刻领会我党历史使命、基本经验和全面建设小康社会的战略目标,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质,把握好“三个代表”的根本要求,坚定理想信念,增强贯彻执行党的基本路线的自觉性和坚定性。同时,通过学习理论,统一执法思想,树立公正、程序、效率的执法观念,坚持公开、平等、独立的执法原则,达到文明、清廉、诚信的执法效果;二是学习法律和保卫业务。提高保卫人员的综合法律素养和技能,全面履行企业内保工作赋予的职能,努力实现执法效果、政治效果、经济效果和社会效果的统一;三是学习经济和现代科技知识、管理知识、办公自动化、电子商务等知识,从而使保卫干部学经济、懂经济、懂管理、懂技术,培养一批复合型人才。四是学习典型。通过学先进、赶先进、超先进,强化保卫人员的宗旨意识和服务意识,树立保卫人员为人民服务的自觉性和维护职工群众利益的主动性,树立忠诚、公正、清廉、严明的职业道德,树立恪尽职守、真抓实干、敬业奉献的优良作风,不断加强班子和队伍建设。
2、在学习形式和方法上要灵活多样,注重针对性和实效性。一是强化个人自学,保卫人员在工作之余要自觉进行政治理论、法律知识和保卫业务的学习,要结合自身的实际和岗位要求,本着缺啥学啥、急用先学、学以致用的原则,有选择、有重点、有方向、有计划、有步骤地进行学习。未取得治安保卫岗位上岗证的人员要加强学习,尽快取得上岗证。已取得保卫人员上岗证的,要按照“掌握新知识,开阔新视野,增长新本领”的要求,分层次、分专业进行学习。保卫领导干部要把学习重点放在法律理论、管理知识及现代科技知识上;保卫干部要侧重于保卫业务学习,不断提高管理水平;经济护卫队员要加强基础知识、基本技能的学习和训练,并通过每年市局的考核。通过分层次分岗位学习,各有侧重、各有所获,从而带动整体素质的提高。
二是团队互学,要在坚持理论学习日制度的基础上,以科(处)室、小组为单位,开展经常性的学习。每次集中学习要围绕一个主题,要跳出“一人念,大家听”的旧框框,采取研讨式、交流式、辅导式、解剖式、恳谈式等多种学习形式,切实做到理论联系实际。同时要有组织、有计划地开展互帮互学活动,形成以老带新,内行带外行,业务强带业务弱的互帮互学活动。保卫处将有计划地组织政治经济理论、保卫业务等方面的培训班和研讨班。保卫干部要根据自己特点积极参加培训和研讨。
三是请进来和走出去相结合,有计划地请有关专家、学者和党政部门、公检法部门的领导同志来讲课,传授政治、经济、法律、科技、保卫等方面的知识。同时、选派文化基础好、业务素质高的保卫人员参加高层次的培训和学习活动,为培养高层次、专门型复合人才打基础。
四是广泛开展岗位练兵和竞赛活动,有计划地组织开展案件评查、案例讲评、现场观摩、知识竞赛、公文制作竞赛、演讲比赛等多种形式的岗位练兵和竞赛活动,以赛促学
保卫系统创建学习型企业推进规划第2页
。《保卫系统创建学习型企业推进规划》来源于网,欢迎阅读保卫系统创建学习型企业推进规划。
创建学习型组织部工作规划
创建学习型组织部工作规划创建学习型组织部工作规划第2页
积极鼓励和支持机关干部“八小时以外”的学习,以全国干部学习教育读本为教材,每人每年至少学完一门课程,并通过适当的方式进行交流或展示学习成果。促使其增强学习自觉性。大力推进学历教育,确保岁以下的机关干部全部达到本科以上学历。鼓励和支持机关干部参加各类研究生班深造。形成部领导参加较高层次的培训(如出国培训、参加中央、省委党校及各类院校的培训)、其他干部参加学历教育或省、市委党校及其他培训的多层次、多渠道学习的格局。组织部创建学习型机关工作规划
组织部创建学习型机关工作规划组织部创建学习型机关工作规划第2页
至少学完一门课程,并通过适当的方式进行交流或展示学习成果。促使其增强学习自觉性。大力推进学历教育,确保45岁以下的机关干部全部达到本科以上学历。鼓励和支持机关干部参加各类研究生班深造。形成部领导参加较高层次的培训(如出国培训、参加中央、省委党校及各类院校的培训)、其他干部参加学历教育或省、市委党校及其他培训的多层次、多渠道学习的格局。创建学习型企业措施
建设学习型企业是社会发展的必由之路,也是时代的必然要求。开展学习型企业的创建活动,对于推动企业各项工作的深入开展、促进学习型企业建设、提高企业整体素质以及提高企业竞争力具有十分重要的作用。创建学习型企业规划
文章标题:创建学习型企业规划创建学习型企业规划找文章到网更多原创-
按照十五届五中全会提出的“进行终身学习”和十六大提出的“创建学习型社会”的要求,在省、市的统一部署下,结合企业的实际,我们提出了全面加强“两争一树”的创建活动,为此,特制定创建“学习型企业”活动的实施规划,公司全体员工要充分认识开展创建“学习型企业”活动的重要性,为提高企业队伍的综合素质而不断学习,能否以积极的姿态适应变革的环境、创造变革的成果将是一个企业成败兴衰的关键,而学习型企业及其互动共享的学习系统,是企业应对变化,也是未来的唯一持久的竞争优势。
一、指导思想
创建学习型企业的指导思想是:以“三个代表”重要思想为指导,围绕争创“两个率先”,结合公司第三次创业的奋斗目标和改革发展稳定的大局,按照十六大提出的“创建学习型社会”的要求,在省、市的统一部署下,从追求企业可持续发展的自身要求出发,通过创建学习型企业的活动,进一步解放思想,与时俱进,大力推进制度创新、科技创新、经营管理创新;进一步提高全体员工的思想道德素质、科学文化素质、专业技术素质、岗位职业技能和创新能力;努力培养造就高层次经营管理人才队伍、高水平专业技术人才队伍、高素质外向人才队伍、高技能技工人才队伍;树立先进的学习理念,努力构筑全方位、全员化学习培训的终身教育体系,培育企业文化,全面提升企业的学习力、创新力和核心竞争力,实现企业可持续发展。
二、总体目标
威孚公司创建学习型企业的总体目标是:坚持以人为本,以经济建设为中心,紧紧围绕公司第三次创业的奋斗目标和改革发展稳定的大局,积极探索创建学习型企业的新路子、新方法,努力营造全员学训体系,进一步增强公司的学习力、创新力和竞争力。注重系习的良好氛围,抓住培养、吸引和使用人才三个环节,着力建设经营管理人才、专业技术人才和高级技工人才,构筑企业全方位、全员化学习培统思考,提高工作前瞻性,能面对形势发展的需要,运用系统的观点看待组织的发展,能从静态的分析到中寻找出一种动态的平衡,使创建工作能进一步适应改革和发展,使公司各项工作得到升华,员工的凝聚力、向心力、学习力、创新力得到增强,促使整个威孚集团在浓厚的学习氛围中朝气蓬勃,使公司在第三次创业中加速向“超百亿现代集团”冲刺。
三、主要内容
(一)学习模式:
充分发挥公司现有的人才优势,不断建立和完善公司的人才政策、人才工作机制和各类人才规范的评价体系和激励制度,通过与企业文化建设相结合,融合公司的自身优势,充分调动广大员工的积极性和创造性,以各类竞赛活动为载体,精心搭见成才舞台,不断创新学习模式,全力构筑多层次的学习渠道,造就一支适应公司未来发展的专门人才、一大批拔尖创新人才和经营管理人才,使公司员工具有终身学习理念,更强的学习能力,系统、辨证的思维能力和优秀的团队精神。具体学习模式如下:
1、引导员工把学习和工作结合起来,以解决工作中的实际问题作为学习的目标和动力,以工作来运用和巩固学习到的新知识,以学习新知识来提高实际工作的能力,达到相互促进的良性循环。采用“拜洋师”、“双导师”、“师徒结对”等形式,加速各层次人才的培养。
2、把学习与时事热点结合起来。根据形势的变化不断增加学习的新内容,将员工注意的热点、焦点问题与当前的学习紧密结合,从而让威孚员工信息畅通,始终保持与时代同步,应合与时俱进的时代节拍。
3、鼓励员工发展兴趣爱好,针对员工不同的文化修养和兴趣爱好,充实扩建兴趣协会。通过这些兴趣协会的组建和活动的经常性开展,使得员工的业余生活得到丰富,并增长见识。经常组织开展各类文体活动,并要在活动中穿插学习的内容,通过这些活动来加重学习的氛围,弘扬威孚企业文化,激发员工挑战自我的欲望。
4、把学习团队的单位量化到小组,把各个行政班组建成学习小组,每个小组都要有各自的学习计划和有针对性的学习内容,每个工作日召开站立式班前会,采用双向交流的形式;成立QC小组(项目团队),在QC小组中进行研发项目攻关、工艺改进攻关、质量攻关等,促使QC小组成员在攻关中相互学习、取长补短、相互勉励,在攻克一道道难题中,相互促进,共同提高;把团队学习的理念延伸到每个点、每个员工,在公司分布于全国各地的服务点和销售点上建立小家,成立学习小组,小家的负责人兼任团队学习的负责人,学习的内容以产品知识、销售知识、文化知识为主。
(二)激励机制:
把创建活动和有效的激励挂钩。有效的激励能提高员工参与创建活动的积极性,增强自主学习的动力。公司将对各类竞赛活动的参与者的奖励与公司的员工奖惩制度结合起来,
创建学习型企业规划第2页
对员工进行多种形式的激励,奖励的形式有:荣誉称号、晋级岗位、提升工资、优先培训(包括出国培训)、旅游疗养等等,使竞赛激励立体化、长效化,从而增强员工学习的自觉性,以使在创建活动中充分展示自我,获得更多的晋升机会,在推动公司发展的同时更好地体现自我的人生价值。四:几点要求:
1、党政工团要协调作战,调动公司全体员工,积极参与到创建“学习型企业,争做知识型员工,树新时代职工形象”这个系统工程中,既要有力地推动创建工作,同时又要提高各自在企业里的影响力和自身的工作水平。
2、做好创建活动的组织引导工作,加大宣传力度,善于发现先进个人和集体,及时总结经验,树立典型,及时推广。
3、要积极探索,勇于创新,结合各部门的特点,创出一种适合全员学习的有效模式。
4、要以人为本,追求长效。要把创建工作纳入企业的发展规划,列各分厂、分公司和部门的年度工作计划,要充分利用企业内外的师资、场所、经费、设施等教育资源,把创建工作层层推进,以取得实效。
《创建学习型企业规划》来源于网,欢迎阅读创建学习型企业规划。
20xx学习型社区工作计划范文一:
建设学习型社区,就是以社区为载体,通过阵地建设和社区资源营造“人人学习、时时学习、处处学习”的良好氛围。以广泛深入地开展形式多样的适合群众需求的群众性的各类文化体育活动、普及科学文化知识,推进学习型社区建设,促进社会文明。建设学习型社区是提高居民综合素质和文明程度的有效途径。
我们居委会将围绕街道创建“一居一品”的总体目标,积极开展以学习型社区为特色的“文化进社区、学习进楼组、读书进家庭”等各类创建活动。使社区逐渐成为科普、健康、学习氛围浓郁、文化生活丰富的文明和谐社区。为此下阶段我们设想做好的以下工作:
1.发挥党的领导核心作用,统一思想,提高认识。
创建学习型社区,深深意识到,社区教育要积极倡导人人参与、人人投入,充分调动大家学习与活动的积极性,建立一个家园互动、依存先进的学习大环境至关重要。
创建学习型社区,引导居民参与学习,提高居民终身学习的理念,是新时期新形势下一个新的工作内容。
青华社区是新成立的社区,万事开头难,面对这种情况,首先我们组织居委干部认真学习建设学习型社区的目的意义,并且组织讨论。大家统一认识,一致认为只有让终身教育的理论深入人心,才能让学习走进千家万户,才能让每个成员与时代同步和谐发展。我们制定了“创建学习型社区的实施方案”,成立了领导小组,另一方面党支部认识到抓好一班人的思想是非常重要的。
作为新时期的居委干部,更应该带头学习来充实自己,提高自己的工作水平。从深入居民、走家串互开始,宣传引导,营造氛围,利用画廊、板报等多种形式,大力宣传学习型社区创建活动。把创建延伸到社区的各个角落,不断总结提炼创建工作经验,选择典型事例及时传播交流,充分发挥宣传引导作用,深入宣传创建学习型家庭和学习型个人。
2.以人为本,凝聚党员、凝聚群众
创建“学习型社区”关键是以人为本,让每个居民都活跃起来,构筑人人都能参加的“学习课堂”,让每个人都能走出家门找到自己学习的“座位”。然而,我们社区是一个刚成立的新城区,居住的居民文化素质较高,以政府行政人员、白领阶层和高收入人群为主。居民普遍年轻化、知识化、时尚化而且生活节奏较快。他们互不相识,更不要说关心和参与到社区的活动中来。而社区学习又不同于学校学习,没有任何强制性。要想吸引居民,必须激发他们的学习热情,贴紧、贴近、贴实居民的需要,这就需要我们在工作中着力创新活动主题,精心设计学习载体,才能吸引越来越多的社区居民走出家门,投入到社区学习之中。针对现实情况,以党支部为领导的支部委员和全体居委干部,首先走访了有一定威望的老干部和退休党员,与他们交谈、沟通,决定从退休党员干部抓起,以开展居民喜闻乐见的送春联活动为起点,希望有一技之长的党员能带头参与社区工作,并带动居民参加。他们的年龄虽大,身体也不太好,但是他们的党员意识很强,觉得党员在社区做一些力所能及的事是应该的。他们参加了文艺兴趣组,还为社区种树、护绿尽一份心,出一份力。
还有一部分党员在楼组里担任了楼组长,起到了很好的作用。在他们的带领下,居民参与社区的文体活动和志愿者对队伍的积极性得到提高。党员在社区里起到表率作用,有一定的号召力和凝聚力,在他们的发动下,楼组居民齐心协力,邻里之间和睦相处,社区各类文体兴趣小组在他们的带领下逐步成立。通过一系列文体活动的开展,大大增进了居委会与居民之间的联系,增强了居委会一班人与居民之间的亲和力、凝聚力和号召里。使一大批居民乐于参加到各类兴趣小组活动并协助居委会为社区做事。他们自己以身作则,楼组的卫生工作、邻里的纠纷他们都热心去管,。楼里发生的大事小事他们都放在心上。因为有了他们,我们的社区变得更加温馨了。他们会以关起门来是小家,开了门就是大家,邻里之间要互相照应等一些恰到好处的人情味来做好各自的工作,以自己人格的魅力来影响楼组,提高了威信。今后居委会将根据居民的爱好,组织各种层次居民需求的学习型团队,不断丰富居民的文化生活。
3.目标明确、居民参与、形成合力。
在广大居民积极参与各项活动的同时,在各方面集中比较成熟的情况下,我们将成立:书画摄影、戏曲舞蹈、拳操健身、乒乓等。利用黑板报、宣传橱窗等宣传工具,营造气氛,扩大宣传力度,做到家喻户晓,在社区中营造一个传播知识和人人学习的氛围,居委会为居民搭建了施展才华的舞台,居民门的兴趣爱好和特长得到了很好的发挥,并且我们还将利用小区资源优势,今后将陆续开设书画知识交流会、环抱知识讲座、公民道德教育、举办个人画展、社区画展,以后将每年举办寓教于乐的纳凉晚会,将学习、宣传、发动、组织、引导有机的结合起来。同时,我们结合老年人喜欢聊家常的特点,为他们开设以学习、科普、保健、聊天为一体的老年聊天室、阿婆茶室,陪他们聊家常、谈保健,把快乐带给那些孤独的老人,丰富老年人的晚年生活。
欢迎阅读范文人网《保卫部打造学习型团队工作安排》内容,我们还为您精心挑选了关于2024工作计划的优质专题,请访问:打造狼性团队演讲稿
展开全文
相关推荐范文