随着近些年来国家鼓励个人创业的政策发展,以及大学生队伍的不断壮大,就业问题日益突兀,越来越多的大学生走上了创业道路,解决了自我就业问题,间接为社会就业减压。面对万花世界,大学生对创业道路的选择感到茫然,以及对缺乏经验感到乏力,因此不免走了许多弯道。为了活跃大学生的校园文化生活,提高自身实践能力,磨练自己的意志,充分开阔生活视野,体验社会生活百态,让同学们在走出校园之前能更好的贴近生活。“模拟经营大赛”为广大学生营造一个锻炼自我的平台,是让参赛学生从中受益良多的比赛。
一、活动全称:泉州理工财经系模拟经营大赛
二、举办单位:泉州理工财经系实践部
三、活动时间及地点:
报名时间:2月27日~3月7日
报名地点:c栋与思恩楼之间
经营时间:3月8日~3月28日
3月30日上交与比赛相关物品与现场推销产品公布
地点:科技楼486(493)
四、参与对象:财经系全体学生
五、活动主题:“鼓励创业精神,营造创业氛围”
六、活动目的:
“模拟经营大赛”给广大同学提供了一个实践的平台,用最少的投资,让参与者思考未来的创业道路的选择以及经营方式、营销手段,培养经营抗压能力,将所学的知识运用于实践。“模拟经营大赛”是一个很好的锻炼平台,通过比赛,可以让一群有创业激情和创业梦想的人在一起组队、磨合、争论、参与竞争。而且可以让参与者都成为好朋友,在将来创业的路上共同奋斗、相互帮助、相互学习。大家一起交流成功或者失败的经验和教训,以及一些经营理念、管理理念、营销理念。这样的机会,这样的平台是不常见也不常有的。
七、活动规则:
1. 比赛本着“友谊第一,比赛第二”的理念,各小组应遵循比赛规则,公平竞争,互利共赢;
2. 经营项目自由(不可经营违法项目);
3. 经营的启动资金为每队100元,不能私自增加初次经营成本,否则视为违反比赛规则,取消比赛规则。允许在盈利的情况下,本金和利润进行再次投资;
4. 参赛人数至多在4-6名人员;
5. 每个队伍有自己的队伍名称以及参赛宣言并设队长一名;
6. 每队队长必须将队员的详细信息和负责项目进行登记,临时需要更换队员的,必须第一时间与主办方进行协调;
7. 每队必须有自己的经营账本,如发现假账现象,视为无效,并取消比赛资格;
8. 每个团队必需全程接受举办方的监督,定期接受各监督小组的财务检查。如果没有积极配合举办方将不承认这个团队的存在,直接视为弃权处理,取消比赛资格;
9. 比赛期间,各小组之间应公平公开竞争,如发现作弊队伍,举报者如经调查,属实者适当加分;
10. 比赛过程以遵守学校的各种规章制度为前提,应在学校规定的各种规章制度之下合理进行比赛,不能在比赛过程中违反学校的各种规章制度,如有违反后果自负!
八、奖赏制度:
第一名:精美礼品;加素质拓展分30分
第二名:精美礼品;加素质拓展分25分
第三名:精美礼品;加素质拓展分20分
最具推销奖:礼品;加素质拓展分15分
其余参赛队伍,加素质拓展分10分
报名参赛者:加素质拓展分5分(有交策划书队伍)
九、活动宣传:
1. 举办开幕式
2. 海报宣传
3. 横幅宣传
4. 广播宣传
十、活动流程:
前期:1 通过开幕式以及各种宣传方式对活动进行宣传(2月27日);
2 相关人员设点报名,参赛队伍需在一周内上交经营策划书一份,组员名单一份,(2月27日-3月7日);
3 比赛前对选手策划进行审核和挑选(3月7日)
4 比赛前会议:对通过审核的选手颁发经营资金100元(比赛结束后启动资金应归还主办方,比赛期间盈亏自负)不许做违反法律以及违反校规校纪的活动。(3月8日)
中期:1 比赛过程,选手可采取各种合法经营手段进行经营;
2 监督小组不定时对参赛队进行账目监督和活动内容监督;
3 经营时间为:3月8日-3月28日
后期:1 30日上交与比赛相关的物品(账本、各小组ppt、启动资金)
2召开闭幕会;
3 在颁奖前,请各小组上台做自我总结并各小组抽取纸条,派出2名以上成员扮演角色,对自己所抽中的商品进行现场对前面一组人员进行推销。每队10分钟。由评委老师点评,评选出最佳推销奖;
4对选手的利润进行核算,并选出利润最大前三名并进行颁发奖状和奖金;
5 请评委进行活动总结,主持人宣布闭幕。
十一、评分规则:
① 利润(60%)经营中的直接利润所得
② 汇报展示(40%):独特的经营理念、市场价值、经营模式,总结整场比赛中的经验得失,以及财务汇总
十二、工作分配:
1. 成立一个宣传小组(组长两名)。职责:比赛的宣传和设点报名,赛后对各组的利润及时进行登记,确保数据属实;
2. 成立一个监督小组(组长一名)。职责:是比赛时监督各队的经营情况以及经营内容,检查经营账目,防止作弊情形出现,保证比赛公平、公正、公开,每日进行利润统计;
3. 成立一个应急小组(组长一名)。职责:对比赛中的突发状况进行及时处理配合好监督小组做好各方面的工作。
十三、活动经费预算:
奖金:第一名精美礼品
第二名精美礼品
第三名精美礼品 总:300元
宣传材料费:50元
团队启动资金:600元
证书、奖状:50元
合计:1000元
泉州理工学院财经系
团总支*学生会
第一部分 摘要(整个计划的概括)
一、公司简单描述
二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)
三、公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、公司目前主要产品或服务介绍
六、市场概况和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、公司优势说明
十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还
十一、融资方案(资金筹措及投资方式)
十二、财务分析
1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长)
2.财务预计(后3年~5年)
3.资产负债情况
第二部分 综述
第一章、公司介绍
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、公司管理
1.董事会
2.经营团队
3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)
第二章、技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)
2.产品特性
3.正在开发/待开发产品简介
4.研发计划及时间表
5.知识产权策略
6.无形资产(商标/知识产权/专利等)
三、产品生产
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
4.原有主要设备及添置设备
5.产品标准、质检和生产成本控制
6.包装与储运
第三章、市场分析
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策
第四章、竞争分析
一、无行业垄断
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、公司产品竞争优势
第五章、市场营销
一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)
二、销售政策的制定(以往/现行/计划)
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格
认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)
1.主要促销方式
2.广告/公关策略媒体评估
七、产品价格方案
1.定价依据和价格结构
2.影响价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3年~5年)销售额、占有率及计算依据
第六章、投资说明
一、资金需求说明(用量/期限)
二、资金使用计划及进度
三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
四、资本结构
五、回报/偿还计划
六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)
七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)
八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)
九、吸纳投资后股权结构
十、股权成本
十一、投资者介入公司管理之程度说明
十二、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)
十三、杂费支付(是否支付中介人手续费)
第七章、投资报酬与退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第八章、风险分析
一、资源(原材料/供应商)风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财政风险(应收账款/坏账)
九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)
十、破产风险
第九章、管理
一、公司组织结构
二、管理制度及劳动合同
三、人事计划(配备/招聘/培训/考核)
四、薪资、福利方案
五、股权分配和认股计划
第十章、经营预测
增资后3年~5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据
第十一章、财务分析
1.销售收入明细表
2.成本费用明细表
3.薪金水平明细表
4.固定资产明细表
5.资产负债表
6.利润及分配明细表
7.现金流量表
8.财务指标分析
(1)反映财务盈利能力的指标
a.财务内部收益率(FIRR)
b.投资回收期(pT)
c.财务净现值(FNpV)
d.投资利润率
e.投资利税率
f.资本金利润率
g.不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析
(2)反映项目清偿能力的指标
a.资产负债率
b.流动比率
c.流动比率
d.固定资产投资借款偿还期
第三部分 附录
一、附件
1.营业执照影印本
2.董事会名单及简历
3.主要经营团队名单及简历
4.专业术语说明
5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等
6.注册商标
7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)
8.简报及报道
9.场地租用证明
10.工艺流程图
11.产品市场成长预测图
二、附表
1.主要产品目录
2.主要客户名单
3.主要供货商及经销商名单
4.主要设备清单
5.主场调查表
6.预估分析表
7.各种财务报表及财务预估表
一、活动综述
(一)、基本情况
主线:公司成长阶段
模拟:虚拟部门、职位 资本 竞争 市场环境 产品 谈判 人员 经营问题
目标:1.迎亚运,贺校庆,丰富校园生活
2.打响参与社团的名声
3.加强互相合作,建立合作机制,提高联合行动能力
4.尽最大努力体现商家的赞助宣传需求,以达成长久合作关系
5.锻炼个人能力
时间:10月底或11月初
参与策划主办:广东金融学院社团联合会 管理学社 大学生职业生涯规划研究协会 法学会人力资源管理学会
活动对象:全体学生、四个协会会员优先
人员:四社团+部分的会员(发动会员的人数有限)+社联人员+其他特邀人员(比如老师,评委 艺术团 其他的社团人员)+参与者 =总人数
(二)、活动组织:
1. 临时组织结构:模拟公司董事会(各社团社长或社长指派代表)
2. 阶段或项目负责人:模拟公司经理(各社团副社长及正副部)
3. 执行:模拟公司员工即各个部门,包括秘书部、市场部、公关部、财务部、人力资源管理部(干事会员)
*下面活动将根据以上模拟公司各个架构执行,模拟公司管理。
4. 另外,社联方面的人员安排
5. 特邀人士地加入到阶段性项目中
6.组织的结构:“单尖矩阵型结构”
纵向是各个社团(有利于传达委员会的意见)
横向是各个社团的同类部门(好处是比如各个外联部一同拉赞助,宣传部共同宣传,财务共同监督等,利于加强磨合程度与功能。)
董事会履行方案审核、监督工作成果、宏观决策、大型赞助项目表决等
宏观合作方式:
每个环节可以由不同社团主要承办比如a社团承办初级经营,b社团承办中级经营等等。b社团在初级经营中不用承办时则为履行支持和参谋工作,同时准备中级经营。在中级经营时,a社团则履行支持和参谋工作。这样是我们的宏观合作方式。
(三)、参赛者参赛方法:(有两种)
1.参赛者以每三至五人一队,参与全部3、 4、 5的活动。比赛是淘汰制,经过3 、4三轮比赛后剩下原来比赛队数的20%,每一轮被淘汰的队伍有一人可以插进其他成功晋级的队伍。
2.参赛者以每三至五人一队,参与3、4、5其中一个项目。(对于那些跳跃某一项目的队伍,分数不累计,等同只参加一个项目。按排位得到相应的奖品。对于参加全部项目的队伍,分数累计,按排位得到相应的大奖。)
二、前期准备
1.社团间沟通,协调共同行动,组织临时组织,统一行动
2.沟通协调社联及相关的院方组织场地,经费,用具等申请,
3.前期分工、集权
4.提前做拉赞助工作
5.向本校一些团体的发出一些支援要求(比如广播台等)
6.前期宣传、动员、组队方式
7.信息的收集、分析、加工、使用
8.突发事件的预测与突发事件处理机制
9.参与各社团各自内部的工作协调
10.前期收尾工作
三、创业阶段(由职协承办)
开创公司——职业经理人大赛(初赛、复赛)
一个创业的开始是有一个职业的梦想,有一个计划的开始。职业经理人大赛就是一个创业家起步的第一个棋子。比赛进行到复赛,选出五名优秀职业经理人进行下一阶段的比赛。为接下来的几个环节做好铺垫,同时又与几个环节相衔接,把整个模拟公司的管理形象的表现出来了。
注:职业经理人大赛计划书见附件1
四、自我简历(由人力资源管理学会承办)
彰显自我——创意简历设计大赛
一个人如果想找到一份好职业,首先就要有一份拥有过人之处的个人简历,一份好的个人简历,可以帮你把商家的眼球吸引过来,大大增加你被人家录用的机会。怎么才能够拥有一份与人不同的简历,这需要你个人的创意能力,设计一份具有个人特色的简历。
注:创意简历设计大赛见附件2
五、初级经营(由管理学社承办)
招兵买马——招聘会(半决赛)
有了职业经理人之后,创立一间公司首先要有一个精英的团队。所以对于创业阶段选出的五名职业经理人,要求他们分别派到不同的招聘公司摊位作为面试官帮忙招聘,由我们主办社团事先协调好,要求公司对每个参赛者评分,然后综合他们得分情况。而且职业经理人要在面试者中挑选出相关人才来组队进行下一阶段的比赛,因此来衔接上下环节。
对于其他的一般面试者,由工作人员将这些面试者带到他们感兴趣的公司摊位面前进行即场面试。 注:招聘会方案请详见附件3
六、中级阶段(由法学会承办)
经营危机——案例分析大赛(总决赛)
在创业阶段产生的五名职业经理人经过初级阶段的招聘会中选出人才组成团队进行公司管理,其中遇到一些公司管理类的案件,为此我们进行案例分析大赛
注:案例分析大赛方案请详见附件3
七、经营成果展示(各个社团共同协作)
同时,这阶段最后还是从那些一直坚持队伍中评出一二三名和优胜奖
八、突发事件
1.准备时间由于某些原因缩短或延迟
2.国内本市突发事件,如亚运会的召开,学校可能要进行相关宣传活动,场地,器材租借有冲突
3.审批问题
4.各个社团是否有其他打算,或者协调问题
5.其中一个环节的工作不到位,影响下面的活动
6.天气
7.赞助方面的变数很大
8.物品耗损过快出乎意料
9.宣传不到位,冷场
10.每个环节都有方案b 即后备方案而且注重权变,可能每走一步,下一步就要改根据情况改一下,尽最大可能保持活动的系统性和保护商家的赞助利益
随着近些年中国高等学校教育办学规模的扩大,大学业形势变得日益严峻。在日趋激烈的竞争形势下,大学生的职业素养变得异常重要,求职已经成为整个社会关注的焦点。如何在求职的道路上起步?如何在人海中脱颖而出?借本次我院从师从业技能大赛开展之机,特举办本次模拟面试。旨在通过面试,给同学们一些指导,使大家熟悉面试的一些必要步骤,了解面试的相关技巧,并在日后的学习生活中完善自身,提高求职时的应试能。活动方案具体如下:
一、主办单位:政法学院10级管理班团支部、班委
二、活动目的:
通过实地参与模拟面试,让同学们切身感受到求职面试的具体情境,找到各自的不足之处。并且把评委老师的意见和建议及时反馈给参加面试的同学们,帮助同学们在以后的学习和生活中,有的放矢,更好地充实自己,培养自己综合能力和素质。
三、活动流程策划:
第一阶段:发布招聘信息及发放招聘申请表
1、由班委设计和制作招聘广告,向同学们介绍招聘公司的基本情况、公布招聘职位及岗位说明书。(负责人:唐文博王瑞胜 柴欢)
2、 设计、印刷、发放招聘申请表(负责人:唐文博 谢虎鹏)
第二阶段:统一回收招聘申请表,并且将招聘申请表上报面试官(负责人:宗志斌)
第三阶段:现场模拟面试
(一) 前期准备:
1、设计面试官评分表,收集面试官参考资料(唐文博 王瑞胜)
2、确定面试时间和地点,设计及布置面试模拟环境。(严雄伟 杨政国 朱雅妮 李鸶含 张光虎 苏其斌 张杰)
3、邀请面试考官:洪德山老师和刘磊老师。(潘宏强王瑞胜)
(二)面试过程:
1、迎接并安排面试考官入座。(王瑞胜 潘宏强)
2、作好后勤工作,为考官准备好评分表、参考资料、茶水以及拍照等。 (吕升荣 高原)
3、按班级同学学号的先后顺序统一进行模拟面试,并由面试考官进行逐一点评。
4、整体面试情况反馈和总结
四、面试地点:10e204
五、活动时间流程:
1、11月10日(星期一)—-11月11日(星期二)
准备各种材料(设计并打印招聘广告、招聘岗位及岗位说明书、招聘申请表、面试官参考资料、面试官评分表)
2、11月12日 (星期三) 发放并回收招聘申请表
3、11月13日(星期四)晚7:30 模拟面试
六、需要准备的东西
1、照相机一台(负责人:柴欢)
2、 一次性纸杯4个、茶叶少许、开水一壶(负责人:严雄伟)
3、中性笔3支(李鸶含)
4、其他
附件:1、招聘广告及岗位说明书
2、招聘申请表
3、面试评分表
4、面试官参考资料
政法学院10级管理班团支部、班委
会所经营方案
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一、序文
首届临沂大学汽车文化节的策划方案,其目的在于弘扬临沂地区传统而又富于独特的汽车文化精神,展现鲁南沂蒙人民对于打造汽车文化上的独特造诣,从而更进一步的提升我市在汽车行业、汽车文化产业上的知名度和影响力,为临沂的汽车文化打品牌。在整合当前临沂地区汽车产业蓬勃发展取得优秀成果的基础上,创新汽车文化产业的发展模式,从分利用我市独特的地理优势及全国物流之都的交通优势,进一步繁荣鲁南汽车文化产业,吸纳人才,为临沂招商引资,使之持续、快速、健康的发展,为繁荣国产汽车产业添砖加瓦,贡献力量。
二、策划的宗旨
策划首届临沂大学汽车文化节的宗旨,一方面在于从文化层面上对青年大学生进行引导,努力拉近在校大学生与汽车的距离,让大学生更多地体验汽车带来的多彩生活,同时科学地引导大学生未来的汽车消费导向,培养爱国责任感,从而进一步的倡导打造理性的消费理念。
另一方面也在于展现临沂地区汽车文化产业连获硕果的独特魅力,扩大招商引资,为临沂市能够再次创办的汽车文化节做好舆论宣传和前期的造势,进而带动整个区域的汽车文化产业蓬勃发展。
三、策划的内容
一、展馆展示
基于以上宗旨及目的意义的结合点,我们设想联合汽车企业、充分利用企业和学校的资源,汇聚全市优秀的文化产业组织机构,鲁南汽车城、香江进口车采购基地等知名的企事业单位,在高校内进行大规模的汽车文化推广,并力求将汽车文化节打造成为优秀的校园活动品牌。本届汽车文化节让大学生更好的接触社会、了解社会、引领社会潮流。让当代大学生做有思想、有道德、有文化、有纪律的新时代青年。同时此次汽车文化节着重打造汽车营销培训活动,将挖掘温大潜在的汽车公司和4s店人才,充分联合企业相关资源进行培训并取得就业实习岗位,输送人才,实现校企双赢。本届汽车文化节可以大致分为“五大展馆”和“两大展区”。
(一)五大展馆
第一展馆:汽车图书产品展示馆
1、《车行天下》等一系列最前沿的汽车款式、汽车性能图展;
2、《汽车美容保养大全》等一些列关于爱车保养的日常小技巧等等。
第二展馆:安全行车知识普及馆
1、《汽车驾驶人交通安全知识手册(XX新版)》;
2、有关“雨雾冰雪等非正常天气的安全安全行车须知”及肇事图片展;等等。
第三展馆:“汽车文化知识竞赛”馆
1、古往今来各大汽车logo识别大赛;
2、新概念环保车型logo设计大赛;等等
第四展馆:创意才艺展示馆
1、“模拟汽车销售大赛”;
2、“靓车摄影大赛”;
3、“汽车模特大赛”;
第五大展馆:名车展示馆
1、中华高档车实体展示;
2、长城中档车实体展示;
3、世界名流限量版豪车模拟展示;以“宝马7系”“法拉利”为例,等等。
(二)展区展示
其中,第一大区,主要展示鲁南汽车城及香江进口车基地所销售的各高中低档的国产汽车,并且全部是实体车展示,全体师生均可近距离接触体验其性能及质感。
第二大展区,主要面对有志于从事汽车文化产业的师生,并将以现场招聘高质量优秀人才的方式对师生采取校园招聘,达成就业协议,签订就业合同,将理论与实际高效的联系在一起,搭建校企合作新平台。
二、才艺表演
(一)经细致选拔出的在校大学生扮演车模,出席开幕式演出和优秀节目系列演出。
(二)大型文艺汇演。
(三)创意活动
(一)临沂大学首届汽车文化节——“XX十佳车模选拔活动”;
(二)临沂大学首届汽车文化节——“XX汽车销售大赛前十强”;
(三)临沂大学首届汽车文化节——“XX新概念环保车logo设计大赛”
四、推介交易
(一)开展汽车文化产品、文化服务及其衍生产品的投资合作项目的招商活动;
(二)举行项目签字仪式。
五、论坛峰会
探讨临沂地区与其他各省市区的有效企业家对接论坛。
四、资金预算
首届临沂大学汽车文化节的预算经费大约在100万人民币左右,起中前期造势宣传费用在20万人民币左右,布置展馆费用在80万人民币。
五、进度安排
活动时间:XX/5/15—XX/6/15
一、XX/5/15(周一)
18:00在临沂大学图书馆前举行欢迎仪式。
20:00在临沂大学举办“临沂大学车迷联谊晚会”
二、XX/5/16(周二)
9:00组织领导和嘉宾在临沂红色馆参观
9:45在临沂大学图书馆前举行本届活动开幕式。
10:30在临沂大学图书馆前举行重点产业项目签约仪式
三、XX/6/15(周五)
14:20 在临沂大学沂蒙大讲堂召开闭幕式暨总结表彰大会
六、分工安排
(一)首届临沂大学汽车文化节重要活动日程(XX年5月15日到20日)组委会新闻发布会
时间:XX年5月15日14:00
地点:临沂大学沂蒙大讲堂
主办:临沂大学团委
联系人:白先生 15165562950
(二)欢迎仪式
时间:XX年5月15日18:00
地点:临沂大学图书馆前
主办:临沂大学文学院
联系人:王先生 15165562951
(三)走进大学——车友联谊晚会
时间:XX年5月15日20:00
地点:临沂大学传媒报告厅
主办:临沂大学音乐学院
联系人:张先生15165562952
(四)开幕式
时间:XX年5月15日9:45—10:15
地点:临沂大学图书馆
主办:临沂大学党委宣传部
联系人:王先生 15165562953
(五)、企业家论坛
时间:XX年5月20日至6月12日18:00—21:00
地点:临沂大学文学院五楼报告厅
主办:临沂大学文学院
联系人:孙先生 15165562954
(六)“十佳车模”及“销售十强”评选活动
时间:XX年5月16日至6月14日14:00—16::00
地点:临沂大学大学生服务中心
主办:临沂大学团委
联系人:徐先生15165562955
(七)、闭幕式暨总结表彰大会
时间:XX年6月15日18:00—21:00
地点:临沂大学沂蒙大讲堂
主办:临沂大学
联系人:唐先生15165562956
七、策划所需物品及场地
一、所需物品
公文笔、纸张等办公用品。
桌椅、沙发若干套
展台红地毯若干米
舞台、灯光音响设备若干组
二、所需场地
临沂大学图书馆,沂蒙大讲堂,传媒学院报告厅,文学院报告厅,大学生服务中心一楼展厅。
八、参考资料
【1】策划书——汽车文化推广活动
【2】温州大学第七届汽车文化节策划书(简版)
【3】襄樊学院汽车文化节策划方案
内部策划书
作为世界新兴的汽车大市场,中国目前已成为全球汽车消费需求中增长最快的国家。汽车进入千家万户,不仅成为人们的代步工具,而且深刻影响着人们的生活方式。近年来,国内外知名汽车品牌专营机构纷纷进驻我国,汽车已成为人们的重要消费品,并逐步形成具有丰富内涵的独特汽车文化现象,并且潜在的汽车消费群体和细分市场也在逐步形成。
高校成为汽车的主要潜在市场之一,青年大学生也无疑是关注、欣赏并塑造汽车文化的一支中坚力量,更是构成了中国汽车市场未来的庞大的潜在消费群体,我们可以断言,大学生十年之内必然成为汽车消费的主力军,所谓“谁赢得了青年,谁就赢得了未来”,这在汽车市场上仍然是至理名言。高校市场将是汽车商家的必争之地,对这个市场进行的宣传推广也将成为各大商家品牌策略的重点之一,成功的市场推广会显著影响大学生未来购车的消费意向。因此我们认为,校园汽车活动对企业而言是一个良好的展示机会。
首届临沂大学汽车文化节,坚持“体现当代特征、体现当代大学生特点、体现学院特色”的目标,紧紧围绕“普及汽车文化,体现专业特色、活跃校园生活、弘扬创新精神”的活动主题,精心策划和组织“企业家论坛”、“汽车模特大赛”、、“文明行车月”、“靓车摄影大赛”、“汽车文化节logo设计大赛”环保概念车设计大赛”等一系列丰富多彩的活动。通过本次活动,推进汽车文化在高校的普及,提升主办单位和协办单位的美誉度。同时此次汽车文化节着重打造汽车营销培训活动,将挖掘温大潜在的汽车公司和4s店人才,充分联合企业相关资源进行培训并取得就业实习岗位,输送人才,实现校企双赢。
鉴于首届临沂大学汽车文化节召开的积极意义及其不可或缺性,此次活动得到了临沂市人民政府的广泛支持,同时鲁南汽车城和香江进口车采购基地也为其冠名支持,为保证首届临沂大学汽车文化节的高质量顺利召开奠定了物质与精神基础;与此同时,为保证首届临沂大学汽车文化节策划方案的实施,相关部门应当做好监督保证措施。方案的实施过程中,会遇到这样或那样的问题,比如新闻发布会能不能按时举行等。为防范不确定因素的发生,相关部门应做好防范措施。此外,相关部门还要制定好相关评估措施。由于实践过程的复杂性,方案的实施会受到各种主客观环境和条件变化的限制和影响,因此对策划方案及策划中的每一个过程应注意及时修正和补充。
策划方案,是策划成果的表现形态,通常以文字或图文为载体,策划方案源自于提案者的初始念头,终结于方案实施者的手头参考,其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来,并高效地指导实践行动。《班级公司模拟经营方案》如果还没解决您的需求,请访问我们为您2024准备的“沙盘模拟经营方案”专题!
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