如何做一个成功的下属的学习心得

每个人的想法和观念都不一样，你觉得是错的事，别人不一定觉得。对于阅读或观看过的作品，用自己的话语把它写出来，我们称之为心得体会。写作训练中有一项重要的事情，那就是写心得体会，写心得体会目的是提升我们的思考能力，指导我们的实践，如何写好一份值得称赞的心得体会呢？小编现在推荐你阅读一下如何做一个成功的下属的学习心得，希望能帮助到你，请收藏。

我有幸成为广州天力物业发展有限公司昆山分公司一名基层管理者。在这三年中，我也接触了不同性格的上司，在我眼里上司就好比学校的老师，军队的指挥官，只有服从、信任、有共同的价值观和人生观，才能默契开展一切工作。在20xx年我的上司就多次培训过如何做一个成功的下属以及如何处理人际关系等的生动精彩讲课，让我受益匪浅。
要成为一个成功的下属，首先必须忠诚于上司。通常上司会把他的下属当成自已的人，希望下属忠诚地跟随他、拥戴他、听他指挥。上司最反感的事是下属不与自已一条心。因此不要没有立场；不要捉摸不定；不要朝三暮四；更不要疑窦丛生。在现实的企业用人过程中，忠诚不等于能力，但在某种程度上却大于能力，这置于四海皆准，因为没人愿意引狼入室。所以要做一个成功的下属首先必须忠诚于上司、尊重上司，处处以上司为师，对上司充满感激，成为上司的得力助手，帮助上司获得成功。
要成为一个成功的下属，要懂得摆正位置，要知道安于本份。在日常的工作生活中，不要过于关心上司的工作内容，不要过于注意上司的工作量，更不要与上司攀比薪酬。上司就是上司，任何一位上司的威严都是不可撼动的，上司没有义务同时也没有必要让你知道他的全部工作内容，而通常他们比你承担了更多的责任和风险，创造了更大的价值与财富。摆正位置既是做事的前提同时也是做人的前提。所谓本份也就是本职工作，只有做好了自己的事，才有资格品评别人做的事；只有尽到了应尽的责任，才有可能被付予更多的责任；只有做好了分内的事，才有能力做分外的事。职场中我们往往认为自己所做的工作过于简单而去关注别人的工作。而简单只是事物的外表，内涵则是长时间的单调的训练，因为熟才可生巧，巧才相对而言简单。而工作中的多少过失又是因为看上去简单而造成的。把每一件简单的事情做好即为不简单！对自己都无从负责的人，对谁都无法信任，也无法付与更多的责任。攀比与浮燥在职场中满足的是膨胀的欲望而非成功的渴望。摆正位置，安于本份是职场大舞台的基石，基础建设决定着上层建筑，基石不稳则舞台将倾。摆正位置，安于本份才能体现对上司的忠诚，才能建立彼此间的信任关系。
要成为一个成功的下属，要学会管理上司，提高自身的沟通能力。为什么要管理上司 ？因为没有上司的支持，下属的工作寸步难行；上司掌握的资源不可能对每个下属平均分配。因此要加强与上司的沟通，注重沟通技巧。在日常工作中要主动汇报工作进度情况，从中获得上司的指点和支持，最好做到事前汇报，先说结果，征求上司的意见是否要汇报过程；在接受指示时要反馈，确认正确理解且无遗漏。
要成为一个成功的下属，要学会自我调整心态，不能让生活上或其他方面的琐事影响到自己的工作情绪。再低落的时候也要保持工作上的激情，只有这样才能扫除工作上所有来自其他方面的障碍，一心投入工作。树立为别人打工更为自己工作，对自己的工作负责就是对人生负责的理念。塑造阳光心态：改变态度、享受过程，活在当下、学会感恩，向下比较、心造幸福。不要拿别人的错误惩罚自己；不要拿自己的错误惩罚别人；不要拿自己的错误惩罚自己。
要成为一个成功的下属，要与时俱进、不断学习，提高自己的综合能力。社会发展太快，更新速度太快，保持一种学习进取的状态，才能不断增强自身的业务能力，取得优良的工作业绩，为企业创造更多的价值，超越上司的期待，在成就上司的过程中成就自己。
在职场中，无论你处在什么位置，你永远都是一个下属，总会有那么些人是领导着你的。所以说，做好一个成功的下属是一个人走向成功的关键！

富力湾服务中心：陈元兵
20xx年9月16日

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如何做一个合格的管理干部

如何做一个合格的管理干部

作为一个管理者，怎样才能称职？面对这个问题有很多答案，或强调专业出类拔萃，或强调管理左右圆通，都有其一定道理。那么，在聚龙集团，从哪些方面强调基本的管理素质呢？我们总结下来，认为管理干部首先要扮演好四个角色——运动员、教练员、宣传员、服务员。

一、当好“运动员”就是说要拥有具体做事的能力，不见得面面俱到，但至少术业有专攻。

所谓管理干部，只不过在“运动员”的角色上又添加了一些管理内容而已，并没有完全脱离运动员的身份，仍然要按照运动员的标准要求自身，关键是周遭的工作环境更是按这样的标准在衡量我们的管理干部。你只有多干、带头干、干得水平高，才能服众，才能更好地领导你的团队，才能更好地争取周遭的资源，才能有所作为；反之，难以服众，团队成员配合度差的这种情况虽然不合规矩但反映一定人的通性。在印度尼西亚土地考察过程中，其中有个小的工作就是用?头向下挖一米深的坑来观察土质情况。在董事长参加的考察活动中，他总是少不了要亲自参与到这个挖坑工作中，并不是剪彩模样的去挖那第一下，是不断地加入到轮替队伍中，并且比多数同事挖得多。简单地总结这件事情叫做身先士卒；更深一层次地去看，他是在自觉地确认自己运动员的身份，不是身先士卒，是做士卒的一员。所以，越是“董事长”，越是“运动员”。

二、当好“教练员”就是说你对下属的成长和工作结果负有责任。

上级之于下级，不仅仅是个任务分配与结果验收的关系，更多地还有一个教练员和队员的关系。

在一场球赛后的记者见面会上，赢球的主教练会夸奖队员，输球的主教练则经常说一句话，就是“主要责任在我”。推功揽过是管理干部应具备的基本品质，也是激发下属工作积极性的基础。我们提倡管理干部推功揽过，反对管理干部贪功诿过。

优秀的教练员，善于挖掘队员潜力，能在提高队员能力上苦下工夫。员工能力的提供，固然是员工自己的事情，也是培训部的责任，但管理干部的角色必不可缺。我们的管理干部要对照教练员的工作来反省，我们是否和员工经常谈心，分析他的潜力和不足，告诉他应该从哪些方面改善自己；我们是否针对员工自身成长，和他一道制定职业发展规划，一起探讨如何把自身职业发展和本职工作结合起来；我们是否对员工有针对性地训练计划与措施，是否通过辅导员工具体工作以提高他的工作能力和工作效率。

我们提倡管理干部向好教练员一样关心员工成长，让我们的事业后继有人。

第三、当好“宣传员”就是说管理干部要传播企业的主流文化。

员工如何理解企业文化，身边最近的管理干部起着很大的作用。正言先要正身，我们要求管理干部首先要成为主流文化的代表，要使自己的言行符合主流文化，要拿主流文化的标准来要求自己。

我们提倡管理干部自觉做好宣传员，及时向员工宣传公司的事业发展状况与主流文化理念。自觉反对和抵制与主流文化背道而驰的思想和行为，帮助员工树立正确的价值观、工作观；帮助员工正确处理个人与集体、局部与全局、眼前利益与长远利益的关系。如果管理干部牢骚满腹，我们很难想象他所带领的团队能够精神饱满；如果管理干部顾影自怜、闷不做声，我们很难想象他所带领的团队能够时刻紧随公司前进的方向。

我们提倡管理干部人人都做宣传员，让我们所有的员工与企业同呼吸共命运，与企业一起分享成长的烦恼与快乐。

第四、当好“服务员”就是说管理干部要树立正确的权力观、地位观。

中国的传统文化有一种官本位的社会集体心理，我们要警惕这种心理在我们企业的折射。我们的管理干部，要注意加强自身修养，避免在自己身上滋生官本位的思想。尤其要杜绝把部门办成衙门，自己当上官老爷的做派，这样的衙门要么是冷冷清清，要么是怨声载道，企业则付出效率低下的巨大代价。签字既是一种权力，也是一种服务；审批既是一种监控，也是一种义务。我们提倡管理干部，在认真履行管理职责的同时，也要树立服务的观念和意识。

管理的本质特征之一就是服务。董事长曾经讲过，管理重要的是“理”，其次才是“管”，怎么“理”？真诚为别人服务，就容易理顺；强摁牛头喝水，搞不好碰壁。在上下级关系中，我们提倡管理干部以服务为本份，关心员工、爱护员工，为下级工作创造条件、排忧解难，做好服务保障，让肯干事的员工能干事、让能干事的员工想干事。

所以，我们提倡管理干部学习“店小二”的服务观念。

做一名合格的管理干部并不容易，就让我们从“四大员”开始做起吧！

如何做一个优秀共产党员的心得体会

小编最近发表了一篇名为《如何做一个优秀共产党员的心得体会》的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，这里给大家转摘到小编。

根据总社机关党委和接力出版社党总支的安排，今天，我以一名普通的身份向大家作一下汇报，谈谈共产党员在平凡工作岗位上追求，发挥先锋模范作用的体会。因水平有限，说的不好，请大家谅解。

我于1991年参加工作，2001年入党。研究生毕业后一直在接力出版社工作，至今已有17个年头，其中在业务部门主要是在期刊编辑部工作近11年，2002年到社长办公室工作，2004年开始担任分管行政、物业、基建工作的副社长。无论是在业务部门还是在管理部门，我的人生定位都是平凡、真实。而正直、清心、平和是本人在家庭教育和早期的学校教育中就已经给明确的座佑铭。

2001年，本人光荣的成为中国共产党的一分子后，立足在平凡的岗位上工作，但始终要求自己不能平庸：因为我是一名共产党员，我所做的一切，是在恪守自己的一份职责；要求自己在不同的工作岗位上不能虚度年华，学习和创新须伴随一生：因为我是一名共产党员，我所做的一切，必须体现一名共产党员的先锋模范作用。

下面，我从三方面向大家谈谈在具体工作中的几点体会：

一，共产党员要立足平凡，在保持强烈责任感的同时，拥有一份平和心态是做好本职工作的前提。

树立和增强党员意识，是对党员的起码要求，无论职务高低，党龄长短，都不能例外。树立和增强党员意识，最关键的是要有党员的责任感。我常想，自己是一名共产党员，应该让自己的言行无愧于“先锋战士”的称号。近几年来，作为社长办公室和全社物业、基建工作的负责人，本人一如既往地在这个平凡的岗位上加强学习并带领同事们默默地工作。从业务工作岗位上到管理部门六年多来，自己早已适应这个岗位的平凡和价值也炼就了自己一个成熟的心智：平凡的人做平凡的事；在实际的工作中，因为领导和群众的信任，平常要接受领导安排的许多不是分管部门的额外工作，对待这些安排，本人只当成一种信任和责任，因此加班工作，长期以来已经养成了自己一个健康平和的心态：多一分投入多学点知识，少一点计较也少一些心灵干扰。立足平凡，还表现在作为一个共产党员，更加需要有平凡的普通人的人性关怀。在建设和谐社会的今天，共产党员要发挥先锋模范队的作用，就必须关注社会，关注群体百姓利益，关键时刻舍己为人。今年5.12汶川大地震，中国共产党和中国政府在救灾过程中的决策以及决策中体现的人性关怀感动了世界。本人作为一名普通的共产党员密切关注灾情的每一步进展，和所有的普通国人一道为自己的祖国和人民感动，一道捐献自己微薄的爱心。生活在平凡中就永远会有感动，只有在在平凡中人生境界才能得到升华。

二，共产党员要提高服务本领，必须加强学习。

常言道：“打铁还需自身硬”。共产党员仅仅有发挥先锋模范作用的热情是不够的，还必须具备发挥作用的本领。提高服务本领最重要的途径，就是不断加强学习。长期以来，我都把学习作为一项紧迫的任务，除了自觉加强理论、法制学习之外，还不断寻找机会积极参加各种专业培训。近年来，因为本人分管的工作涉及人力资源管理，而出版单位传统的人事管理理念和方法已经不能适应现代企业人力资源市场化的需要。凭着一股对本职工作的极端热情和新知识的向往，本人打报告申请深造。通过在北京大学两年的在职艰苦学习，通过了该校心理学院人力资源管理专业的研究生课程学习拿到了毕业证书。期间又积极参加人事部和新闻出版总署的相关培训，结合本单位的工作实绩，积极撰写人力资源管理方面的学术论文，获得了国家认可的专业级人力资源管理专家证书。通过专业学习，本人对所分管的工作有了更深的感情也摸到了提升服务水平的一些规律。首先，我认为对出版单位管理部门的工作要有一个正确的定位：服务、管理、协调三统一，在统一的基础上完成服务水平的实质性提高。第二，要做达到这种和谐统一的境界，便要求我们的工作人员必须提高一般事务性工作的水平、执行的水平、理论的水平，这个要求比一般业务工作的水平要求一点也不低。只有当我们把自己的工作也当作出版工作不可或缺的一部分，只有当我们把自己看作是一个光荣的出版人而不只是一个从事一般杂务的办事员的时候，我们才会有工作的积极性和创造力。第三，希望通过我们的服务让企业每一位员工有自己明确的角色定位，角色冲突和角色模糊是企业大忌，通过我们的努力让大家提高组织满意度，创造最佳的工作效率，就是我们工作的最高理想。

三，共产党员要永远有创新的追求。

学习是创新的源泉和动力，而创新的工作体现在具体的本职工作中。近两年，适逢国家宏观面和国家教育政策调整，出版行业面临前所未有的结构性挑战。身处边远地区的广西出版业在全国出版行业的总体竞争力排名指标从来都是令广西出版同仁骄傲令区外同行刮目相看的。2008年将完成的广西出版传媒集团的组建工作也将使广西的出版产业再一次通过优化整合，以其整体优势资源赶上全国出版产业改革发展的大好时机。同时，贯穿于集团化建设方案认证过程中的全系统解放思想大讨论活动将为广西出版产业的大发展、大繁荣带来理念上的一次彻底更新：唯有创新商业模式，才能利用后发优势、立于不败之地！作为在广西出版行业从业十七年的“老兵”，今天也深刻体会到出版行业幸福之感不再的无奈。但作为一名共产党员，本人通过思想大解放讨论的活动，通过在接力出版社领导班子组织安排下的一系列调研活动的参与，本人对出版产业业态有了更清醒的认识，特别是就本人长期具体工作的领域提出了自己的一些设想并部分在单位得到了落实。在单位的绩效管理制度改革上，本人认为出版企业创新商业模式的实现即是智能化的实现，出版企业竞争优势的取得同样依赖的是个性化生产，而受过更多教育的劳动力是最富有弹性和创造性的。出版企业要在市场经济大潮中接受洗礼，除了要继续保持高度的政治敏感性之外，适应市场经济环境下的一切市场规则，队伍建设更显其重要性。创新的企业商业模式其出发点必然是需求，根据市场的需求生产产品，根据产品的生产需求构建自己的人才体系。基于这样的认识，解决创新人力资源管理的观念问题必须首先从领导者入手，从单位的法人入手。法人代表的重视，加上专业人员组成的人力资源管理机构，才有可能有配套的机制、策略和规划。在解决观念和组织机构的问题后，目前我们出版单位人力资源创新管理的难点应该是解决全员聘用，同工同酬实施的过度期、转制改企前原体制内员工的待遇问题。在这一点上，本人通过广泛调研认为推进人力资源管理的创新，可以从看得见的薪酬设计这个环节入手，创新员工薪酬结构设计，渐进性地推动改革。在全社解放思想大讨论活动的背景下，接力出版社的这项工作进展顺利，主要由本人起草设计的有关方案已经在本社北京中心落实执行，效果良好。

这几年来，我只是做了一个共产党员应该做的事，履行了自己的工作职责，而组织上给了我许多荣誉，连续几年被评为总社系统优秀共产党员。这些荣誉应归功于组织，归功于集体。对照先进人物，我深知自己还存在许多差距和不足。在今后的工作中，我要继续虚心学习，严格要求自己，爱岗敬业，默默无闻做事，踏踏实实做人，以更加振奋的精神状态，做好每一项工作，做一名真正合格的共产党员。

这是篇好内容，主要描述工作、自己、共产党员、本人、创新、出版、学习、平凡，希望大家能有所收获。

如何做一个有责任感的政协委员

如何做一个有责任感的政协委员文章标题：如何做一个有责任感的政协委员
被推荐为政协委员既是一种荣誉，更是一份责任，每一个担任政协委员的同志，都将面临着在如何做好本职工作的同时，尽职尽责地做好政协安排的工作，努力做一个有责任心政协委员的课题。新修改的《政协章程》第二章第24条明确指出：政协委员是“遵守国家宪法和法律，在本届别中有代表性，有社会影响和参政议政能力”的成员，政协委员“要密切联系群众，了解和反映他们的愿望和要求，参加本会组织的会议和活动”，该章程对作为政协主体的委员们提出了更高的要求。通过这几年担任政协委员的实践看，我认为做一个政协委员首先应做好以下三个方面：一、政协委员要有强烈的责任意识我们每一个被推荐的政协委员，应该是本届别有影响的代表人士。既然担任政协委员，就应尽到委员的责任，这个责任包括三个方面，即学习责任、调研责任和履行政协职能（政治协商、民主监督和参政议政）的责任。我从2000年由政协联络员转为政协委员起，通过参加新区政协组织的学习会、报告会和自学政协下发的学习文件，深刻体会到委员只有通过不断地学习政治、学习理论，才能进一步提高自身素质，进一步加强做委员的责任意识。委员的学习要贵在自觉，要为提高委员本身的责任意识而学习，要为加强委员的工作能力而学习。在当前，首先要努力学好邓小平理论和“三个代表”重要思想，学好胡锦涛总书记和党中央有关发展浦东的指示。其次要学好政协章程等相关知识和宪法及有关法律法规，还要学好时政，领会各级领导有关浦东发展的讲话精神，不断提高自身素质，增强委员的责任感。在实践中我认识到，委员必须要坚定树立服从“抓紧浦东开发，不要动摇，一直到建成”的大局观，做到结合本人工作实践和本届别联系层面的实际，积极参与调查研究，才能不断为浦东的发展献计献策。调研不仅是一个学习社会的实践，也是一个了解情况、收集素材的过程，这几年我的许多提案和社情民意的资料都是在这一过程中获得的。我认为，委员的调研不只是每年的主题调研，更重要的是提高责任意识，在平时工作和实践中对群众关心问题的留心积累，及时分析总结，这样，在写提案时有内容，在参政议政时才会言之有据，在履行民主监督时才会有的放矢。二、政协委员要遵章守纪、积极参与政协的各项活动政协活动一般比较宽松，不统计出勤率，尽量照顾委员做好本职工作。但是政协既是一个组织，就有自己的章程和纪律，每一个委员又必须遵章守纪，尽到一个委员应尽的责任，如参加政协和所在专委会的有关会议、视察、调研和交流等活动，这样一方面可以了解区情、民情，另一方面也可以扩大接触面，有利于本职工作和参政议政工作的开展。积极参加政协活动是政协章程对委员的基本要求，作为委员理应在政治上对自己有更高的要求标准，遵章守纪就应该是委员最起码的条件。怎样才能使自己在繁忙的工作同时，更多地参加政协的活动呢？我的做法是：科学安排工作，合理支配时间，放弃部分休息，协调错时进行。政协委员绝大部分都担任着一定的职务，有些甚至是领导职务，工作相对较忙但又有一定弹性，但只要有委员的责任意识，运用雷锋的“螺丝钉精神”，时间应该可以掌握在自己手中。三、政协委员要有声音担任政协委员就要做到尽职尽责，委员的职责就是通过政协的各种活动来参政议政和进行民主监督，就是通过多种渠道发出自己代表群众的声音。如，在全会、各种专题会、调研会上的建言献策；通过书写提案、社情民意的方式向政府反映群众呼声和要求等。担任了一届政协委员，五年中如果不发一言、不写一文，那就是严重的失职。人们常把政协称为党和政府的“智囊团”、“人才库”，作为新区的政协委员，就应该“围绕浦东经济建设的中心，服务浦东改革开放的大局”，努力为浦东的发展贡献自己的聪明才智，做到“知无不言、言无不尽”，这样，委员的声音就会形成一曲推动浦东不断发展的美好乐章。

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如何做一个有责任感的政协委员

《如何成为一个成功的职业经理人》学习心得

现代企业之间的竞争实质上是人才实力的综合较量，人力资源是企业的第一资源。做管理工作，主要是与人打交道，人是有思想意识的，也是最难管、最头痛的，应 看到人才的价值，重视人才的作用，挖掘人才的潜能。如何才能给大家一种亲和力，使大家敬重和佩服你是搞好各项工作的前提，这是做职业经理人的基本功之一。注重培养个人的亲和力，既讲原则性，又富人情味，使大家愿意与你说心里话。只有如此，你才能了解广大员工的心声和真实想法，切实收集到第一手可靠、原汁原 味的资料，并经过归纳、整理，把有真实价值的信息如实地反馈给公司决策者，让领导能随时随地掌握基层一线的动态，也便于有的放矢地拟订行之有效的措施策略 促使企业发展向好的方面转化。

职业经理人还应为公司领导与员工建立起一个沟通渠道，积极听取和接收员工的合理化建议，采取民主式的工作作风与方法，改善领导和群众的关系。要 重视每一名员工，积极在力所能及的范围内为所有员工创造好的工作、生活、学习环境，用人不疑还体现在管理者要具备敢于让职工说真话的勇气，如果哪一个单位 的职工都敢和他们的上级说真话，那么这个单位的竞争力可想而知。

职业经理 是公司领导正确决策和工作思路的参谋者、执行者，也是公司规范化管理、流程优化、制度创新的执行者，也是企业战略的层层分解者，肩负重任。因此，必须要有 较强的执行力，否则，再好的制度、可行的方案只会成为一纸空文，毫无效力和作用。在知识经济时代，知识的更新比以往任何时候都要快，如何使自己的知识不老 化、跟上时代前进的步伐，我们认为必须使自己成为一个充电能手，不断更新知识、强化学习，全面提升自身的综合素质和管理水平，应注重理论与实践的结 合，其目的是造就自己成为一个多面手、复合型的人才。也许有人会说这对职业经理人要求太高。不过、我们认为不算过高，只要职业经理人肯专研、勤学习，就能 掌握更多更全面的知识，更会增加自己在未来竞争天平上的砝码，有利于自身的成长发展。在工作上有许多可以学习的机会，可以从书本上、网络上、实践中甚至我 们的对手那里好好的学习。不只是领导者，所有的员工都应该认认真真的学习，有些人认为工作忙，没时间学，这是因为我们没有发现学习的重要作用，其实越忙的 人越要挤出时间学习，因为你越忙说明你的责任越重大，只有权力大责任重的人学好了，公司的发展才能如虎添翼。

党史学习心得：做一个有价值的人

-------为做一个有益于社会有益于国家有益于人民的人而活着！

活着的价值，在于奉献；活着的价值，在于创造。奉献与创造带来的满足，是真正的满足；奉献与创造带来的价值，是真正的价值。

为一个伟大的信仰而活着，才能实现真正的自我价值。因为梦想有多大，脚下的路就有多远；心怀的责任有多重，前行的力量就有多大。只为自己而活，永远无法得到真正的满足，因为只为自己的人，永远无法得到社会与他人的认可；只为自己的人，只能是势单力薄的火柴，自我燃烧自我欣赏，自我欣赏自我灭亡。二十四史以及我们知晓的历史现实，无数鲜明的案例说明了这一点。

我以为，空虚是一种可怕的现代病；浮躁是一种恐怖的社会病。浮躁是一种被大众知晓又承认的社会现象，空虚是一种被大众感知又用来形容状态的贴切表达。这是令人费解的，往往最朴素最真实最古老的道理，要费尽周折几经波折大耗精力物力财力才能被理解。例如：余食为赘的道理就是不能被脂肪过剩大腹便便的男男女女所理解，于是各类为解决此类问题应运而生。书山有路勤为径的道理就是不能被读书的人所理解，于是临阵磨枪投机取巧的情况屡见不鲜。诸如此类，种种。有人把减肥当作事业，有人把取巧当作荣耀。

时间，是生命的组成部分。空虚与浮躁占据了大量的时间，奉献与创造就会少一些，人生的价值就会小一些。我思故我在，思考活着的价值，体会存在的意义。