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审计局发展提升年活动实施方案
局各科、中心:
为充分发挥审计工作职能,服务全市科学发展、进位赶超、绿色崛起、巩固和发展创业服务年活动成果,根据市委、市政府统一部署和安排,结合审计工作职能和审计工作实际,局党组决定20xx年在全局开展“发展提升年”活动,现制定如下实施方案。
一、指导思想和工作目标
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中、五中全会、以及中央经济工作会议、省委十七届十四次全会、市委六届十一次全会精神,围绕科学发展主题,转变经济发展方式,加快建设国家新能源科技城,努力建设赣西区域式中心城市,认真查找服务大局,围绕中心,履行审计职能中存在的薄弱环节,积极开拓创新,拓宽审计领域,深化审计层次,提高审计质量,提升审计形象,为我市经济又好又快发展作出应有贡献。
二、工作重点
(一)强化政府投资项目审计,提升办事效能和服务水平
发挥审计职能作用,服务重点工程建设,对以来政府投资项目在100万元以上的,全面清查摸底,建帐立册,凡是没有经过审计的,逐一进行审计。对于尚在建设和尚未开工的项目,由原先的事后审计转为事前参与评估,事中参与监督,事后全面审计,全程跟踪,既搞竣工决算审计,又搞概算审计。同时,对项目建设中遇到的用地、用电、用水、资金等方面的困难尽力帮助,加强对项目实施进度、工程质量、安全生产等方面的监督。
(二)强化招商引资力度,提升办事效能和服务水平
对招商引资,今年着重在拓宽招商引资领域,创新招商引资方式方面下功夫,以我市的光伏产业链、钢铁产业链、锂工产业链、农业产业链为重点,立足于招大项目、招阳光项目,坚决完成市委、市政府下达我局的招商任务。同时对去年已引进的项目、资金继续跟踪做好服务、协调工作,促进其早开工、早投产。
(三)强化专项资金审计力度,提升办事效能和服务水平
在农业方面,今年加大对综合开发、水利、林业、退耕还林、油茶补助、农民种田直补等专项资金的审计。在工业方面,加大对财政投入的节能减排、技术改造、企业改制等专项资金的审计,在民生方面,加强社保资金、就业再就业、农民培训等专项资金的审计。重点审计评价这些资金的绩效,找出薄弱环节,堵塞漏洞,提出对策,狠抓整改,促进各专项资金的规范使用,提高效益。
(四)强化最优发展环境审计力度,提升办事效能和服务水平
充分发挥审计职能,利用审计手段,促进省委、省政府《关于创建最优发展环境的决定》和市委、市政府《新余市优化发展环境办法》、《进一步改进机关作风提高工作效率的若干规定》的落实,突出查处“乱收费、乱检查、乱摊派、乱罚款、乱评比、乱培训”等方面的问题,发现一起,查处一案,教育一片,警示一方。同时设立举报电话、举报信箱,开辟网上举报,收到举报,立即查处。
(五)强化机关作风建设,提升办事效能和服务水平
继续深入推进“创先争优”、“学先进找差距谋发展”等活动的开展,创出先进审计理念,创出先进审计方法,争做优秀党员,争做优秀公务员,争做优秀审计项目。继续履行过错责任追究制、首问负责制、限时办结制、公开承诺制。公开承诺将在本市新闻媒体、局网站上公开。进一步完善目标考核办法,加强各项目标任务的考核,并做到与晋升晋级、评先评优挂钩。
三、工作步骤
发展提升年活动分为三个阶段进行
(一)学习动员(20xx年1月5日—20xx年2月28日)
召开局班子会,传达学习省、市会活动动员大会精神,研究实施方案,部署工作落实;召开全局干部动员大会,贯彻落实省、市动员大会精神,局主要领导作动员讲话,查找去年不足,提出今年奋斗目标,将目标任务细化分解到科室、个人。
(二)组织实施(20xx年3月—20xx年10月31日)
发展提升年活动在局党组的领导下,由领导小组具体负责组织实施,全局每个干部都积极参与,局各位领导要分工协作,同心同德推进发展提升年活动。各科、中心紧密结合各自的审计工作实际,抓好各项任务落实,创造性地提升办事效能和服务水平,确保发展提升年活动取得明显成效。
(三)总结考评(20xx年11月1日—20xx年12月31日)
各科、中心和个人,按照实施方案和局布置的各项任务,对照局里各项考核制度,先自行评估,形成书面总结,局领导小组再对各科、中心进行考评,奖优罚劣,并做好全局总结,建立台账,迎接市里考核。
四、工作要求
搞好发展提升年活动,事关发展经济和社会的大局,事关审计形象,全局每个干部都要积极行动起来,踊跃投身于发展提升年活动中,真抓实干、务求实效。
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审计局发展提升年活动实施方案第2页
一)加强领导,明确责任。局里成立发展提升年活动领导小组,由局党组书记、局长夏文成任组长,局党组副书记、调研员李志坚任常务副组长,副局长肖劲鸿、周永平、党组成员张梅保、副局长周建辉、副调研员刘永华任副组长,各科、中心负责人为成员,领导小组下设办公室,办公室挂靠人秘科,由廖志强任办公室主任,联络员:阳丽。领导小组负责组织、协调,各科、中心的负责人是各科、中心活动开展的第一责任人,各科、中心负责人要切实做好每个干部的思想发动、工作落实的工作。(二)广泛宣传,营造氛围。局简报、局网站要多刊发局里开展发展提升年活动的文章,局里鼓励每个干部向新闻媒体投递我局活动进展情况,宣传活动中的好做法和经验及先进典型,要积极向《机关效能简报》报送信息,局里将《机关效能简报》采用信息纳入考核范围,在全局上下形成浓厚的氛围。
(三)埋头苦干,务求实效。局班子成员要同心同德,加强互相协调,劲往一处使,及时解决活动中出现的问题,各科、中心负责人要在活动中以身作则,把每项工作落到实处,带领全体干部遵守各项规章制度,提高工作效率,使全局各项工作再上一个新台阶。领导小组将定期召开活动调度会,对活动开展进行检查督导,及时研究、解决活动中出现的新情况、新问题,确保发展提升年活动顺利推进。
(四)统筹兼顾,有机结合。今年是创先争优活动继续深入开展年,局里各项日常审计工作任务较为繁重,开展发展提升年活动,要兼顾各方面工作,和创先争优活动有机结合,和审计实务有机结合,和绩效考核有机结合,和创建学习型机关有机结合,通过发展提升年活动,全面推进审计事业发展。
审计局政务公开实施方案
根据区政府办《**区人民政府办公室关于印发**区20**年政务公开工作主要任务分解表的通知》(**政办【20**】121号)精神,为进一步规范和深化我局政务公开工作,结合审计工作实际,特制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神为指导,加强政务公开宣传,细化政务公开工作任务,加大公开力度,加强政策解读回应,增强政务公开实施,促进我局政务公开工作的常态化、制度化、规范化。
二、组织领导
成立政务公开领导小组,小组由局长担任,分管领导担任副组长,成员由各科室负责人组成。领导小组下设办公室,挂靠局办公室,负责局政务公开的日常工作。
局政务公开监督小组负责局政务公开的日常监督检查,由局纪检组组长担任组长。
三、公开重点
(一)围绕深化改革推进公开
进一步推进权利清单和责任清单公开。严格落实权力清单、责任清单制度,按照已梳理完成的行政职权的目录、行政职权运行的条件、运行程序和办理时限依法行使行政权力。推进行政执法“互联网+”行动,规范审计行政处罚权力行为,扎实推进行政权力网上公开透明运行工作,通过政府门户网站集中展示,及时动态更新,促进审计机关规范化和法制化建设,让权力在阳光下有效运行。认真开展行政权力清理工作,结合我局审计工作实际,对照现行有效的法律法规,对正在行使的行政权力事项全面梳理,形成行政权力清单并对外公布,主动接受社会监督。(办公室负责)
我局目前尚无行政审批项目、非行政许可审批事项及中介服务事项。
(二)围绕民生改善推进公开
及时公开公务员招录信息,配合区人社局做好行政事业机关人员招录信息发布工作,扩大就业信息服务的受众面。(办公室负责)
(三)围绕助力政府建设推进公开
1、推进政策执行和落实情况公开
(1)围绕政府工作报告、发展规划提出关于审计的“加强审计监督,确保权力在阳光下廉洁运行”;加强稳增长政策措施落实跟踪审计、预算执行及其他财政收支、民生资金、政府投资、领导干部经济责任等审计工作。(审计科室负责、办公室配合)
(2)深化审计结果公告及整改情况的公开。审计组跟踪检查落实审计项目整改落实情况,做好审计结果通报工作,提升审计结果应用。开展经济责任审计项目审计查出问题的联合督查并报政府进行通报。(审计科室负责、办公室配合)
2、深入推进预决算公开
推进使用财政资金的单位预决算公开,做到及时完整的公开预决算。区财政局批复预决算后的20个工作日内,在政府门户网站公开本局预决算及“三公”经费预决算的信息。公开内容包括本单位职责、机构设置、一般公共预算收支、机关运行经费等。部门预决算支出公开到功能分类项级科目,一般公共预算基本支出细化公开到经济分类款级科目。(财务科负责、办公室配合)
(四)围绕扩大政务参与加强解读回应
1、积极回应社会关切。健全政务舆情收集工作,畅通渠道,倾听群众呼声,及时回应社会及广大民众对审计工作的关注。做好重大突发公共事件处置的公开,成立突发公用事件应急指挥部,遇到重大突发事件,依照具体情况向上级报告,快速反应、及时发声。针对涉及突发事件的各种虚假不实消息,要迅速澄清事实,消除不良影响。(办公室负责,相关科室配合)
2、更好发挥媒体作用。
(1)统筹运用媒体做好发布工作。运用媒体做好信息宣传工作,讲好审计故事,引领舆论,推动工作。向审计署网站、《中国审计报》、《中国审计》杂志、省审计厅信息三级发布平台、《福建审计》杂志、《福州审计信息》、区委区政府信息科、区级报刊等宣传渠道投稿。(审计科室负责、办公室配合)
(2)做好政策解读工作。开展审计政策解读宣传,对审计相关行政法规、规章和其他规范性文件及涉及面广、社会关注度高的政策的宣传解读工作。在政府门户网和局域网上及时更新法律法规和政策解读,进一步扩大审计影响面,为审计工作的顺利开展创造更为和谐的社会环境。(审计科室负责、办公室配合)
(五)围绕增强公开实施加强能力建设
1、提高政务公开工作制度化标准化水平
(1)推进政府信息主动公开基本目录建设。编制政府信息主动公开基本目录,进一步明确公开的主体、内容、时限、方式等,提高主动公开的规范化水平。结合审计工作实际,修订完善政府信息公开工作指南,及时统计并做好政府信息公开目录。按照要求及时编报政府信息年度工作报告,并在政府门户网站上予以公开。(办公室负责)
(2)严格执行保密审查制度。根据《中华人民共和国政府信息公开条例》和《中华人民共和国保守国家秘密法》及其实施办法等有关法律规定,遵循保密审查应当“准确、客观、谨慎、稳妥”的原则,审查政府信息是否涉密、是否涉及公民、法人或者其他组织的切身利益、是否需要社会公众广泛知晓或参与、是否符合法律、法规的相关规定。加强对上网信息的保密审查,坚持做到涉密信息不上网,一旦发现涉密信息上网,要立即报告分管领导和局保密工作领导小组,并及时查清泄密渠道和原因,积极采取相关补救措施。我局起草拟主动公开的政府信息,经过内部审批流程后,报局分管领导和局长审批核准。(办公室负责、相关科室配合)
2、提高政务公开工作信息化集中化水平。
(1)增进与公众互动交流。加强政府热线电话管理,及时处理12345便民网诉求件。(办公室负责)
(2)加强政府信息查阅场所工作。按照规范化要求,做好政府信息公开文书送交区档案馆备案工作。(办公室负责)
3、提高政务公开队伍专业化理论化水平。积极参加区数字办组织的政务公开工作人员培训,加强政策理论学习和业务研究,强化主动公开意识。强化组织保障,成立政府信息公开工作领导小组办公室,形成了一把手负总责,分管领导具体负责,一级抓一级,层层抓落实的工作格局。并根据实际情况及时调整成员,确保工作不缺位,不落位。同时指定专人负责推进政府信息公开工作,理顺工作职能,减少重复作业,提高政府信息公开效率。
四、工作要求
(一)加强组织领导,落实责任分工。局党组要高度重视政务公开工作,加强组织领导,切实担负起政务公开工作的责任。全局干部要充分认识其重要性,履职尽责,勇于当担,落实责任分工,抓好组织实施,确保完成工作任务。
(二)细化工作任务,加强效能督查。围绕区委、区政府中心工作和局政务公开工作的职责分工,进一步细化工作任务,建立有效机制,加大公开力度,加强政策解读回应,不断增强政务公开实效。局政务公开工作纳入局绩效考核工作。
(三)改进工作作风,确保任务完成。进一步巩固群众路线教育实践活动和“三严三实”学习教育成果,扎实开展好“两学一做”学习教育,大力弘扬“马上就办、真抓实干”精神,促进政务公开工作的落实。
县审计局“能力建设年”活动实施方案
县审计局“能力建设年”活动实施方案县审计局“能力建设年”活动实施方案第2页
实到岗,责任到人,层层签订目标责任书,形成一级抓一级、层层抓落实的履责体系。区审计局“能力建设年”活动实施方案
区审计局“能力建设年”活动实施方案区审计局“能力建设年”活动实施方案第2页
改落实的重要措施;与绩效考核工作相结合,把能力建设工作纳入行政机关绩效考核的内容之一。在进一步完善行政机关绩效考核的基础上,抓好公务员考核工作,大胆探索公务员绩效考核的有效途径和办法,增强考核工作的针对性、时效性和公平性;与政府机关改革相结合。抓住政府机构改革的契机,进一步优化岗位设置,明确全体干部的岗位职责和能力席位标准,建立行政机关行政责任体系。突出活动的主体性,以全局为主体,以科室为平台,以岗位为基础,开展三级联创,能力共建,确保全员参与;突出活动的实践性,把能力建设的要求贯穿于履行好岗位职责和做好各项具体工作中。把能力建设的落脚点放在能办事、会办事、干成事上,坚持以发展实绩为检验标准,把能力建设的效果体现在工作落实上,体现在作风转变上,体现在发展业绩上,体现在服务群众见成效上;突出活动的群众性,坚持开门抓活动,建立健全群众评价机制,扩大群众参与面,围绕服务对象最关心、最直接、最现实的利益问题,办实事、求实效。审计局政务公开实施方案范文
下面是我们的小编为大家整理的审计局政务公开实施方案范文,请大家参阅!
根据《市人民政务办公室关于印发xx市xx年政务公开工作实施方案的通知》(xx府办发电﹝xx﹞xx号)要求,结合审计工作实际,制定本实施方案。
一、总体要求
认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神,深入贯彻《中共中央办公厅国务院办公厅关于全面推进政务公开工作的意见》(中办发〔xx〕8号)和国家、省、市xx年政务公开工作要点,根据《xx市xx年政务公开工作实施方案》,进一步明确政务公开工作任务,扩大公开范围,细化政务公开要求,增强公开实效,提高审计工作透明度,助力深化改革、经济发展、民生改善和政府建设。
二、工作目标
全面推进决策公开、执行公开、管理公开、服务公开、结果公开。紧紧围绕“更好地发挥审计在党和国家监督体系中的重要作用”,进一步加大审计信息公开和政策解读力度,健全完善全方位审计信息公开解读机制,进一步深化审计结果公告及整改情况的公开,以公开推动审计查处问题的整改。努力提升审计监督效能和审计信息公开实效。
三、工作任务
(一)加大审计信息公开力度,努力构建全方位信息公开格局
紧紧围绕“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局,牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以审计宣传推动审计信息公开,构建全方位信息公开格局,进一步拓展主动公开范围,为市委、市政府的工作大局服务,为审计工作大局服务。全年主要围绕五个方面内容,加大信息公开力度,及时有效传播正能量。一是财政审计情况;二是民生项目审计情况;三是审计结果及整改落实情况;四是完善本部门预决及“三公”经费使用情况的信息公开;五是继续细化完善已公开的责任清单和权利清单。
(二)深化审计结果公告及整改情况公开,以公开推动审计查处问题的整改
认真总结近年来审计结果公告的经验做法,进一步深化审计结果公告及整改情况公开工作,提升审计结果公告影响力,以公开推动审计查处问题的整改,促进重大政策措施有效落实。一是做好xx年度市级预算执行和其他财政收支的审计工作报告的公开,形成舆论热议审计结果公告的浓厚氛围。二是把好时间节点,逐步推进审计结果公告及整改情况的公开,其中公开涉及民生审计项目不少于1个、整改落实情况不少于1个。公告相关审计结果的同时强调政策解读和舆论引导,形成“审计查出问题、舆论推动整改、督查跟踪问效,推动深化改革发展”的良好氛围。
(三)强化政策解读,努力构建全方位政策解读机制
不断健全和完善以审计结果公告为核心、涵盖重大审计政策发布、具有审计工作特点的全方位政策解读机制,加强对重要信息,尤其是重大政策、重要审计结果公告的解读和舆论引导工作,促进社会各界正确理解、客观分析、理性评价审计工作重大政策。一是健全完善媒体信息发布平台。针对不同媒体的优势和人员,运用门户网站、微博、微信等方式,打造差异化解读产品,打好媒体解读“组合拳”。二是加强专家政策解读。进一步搭建包括“特约审计员、评论员等在内的审计政策解读专家库,并为专家的政策解读在情况知晓、渠道发声、谏言献策等方面提供充分保障。
(四)完善政务公开基础建设,为公开提供有力保障
1.进一步加强政务公开工作的领导。成立审计政务公开领导小组,明确局主要负责人作为单位政务公开第一责任人,组长、副组长由局主要负责人及分管领导担任,各科室负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设在局办公室。局党组书记、局长不定期听取政务公开工作汇报,研究部署推进相关工作。
2.优化政务公开“一盘棋”格局。明确各部门主要负责人是本部门政务公开第一责任人,优化局办公室督导协调、业务科室主体承办,责任明确、分工合理、协作密切、衔接有序的政务公开工作机制,推动深化工作“一盘棋”格局。局办公室具体组织本方案的实施工作,及时在局门户网站公开相关情况;法规科持续做好我局审计结果公告及整改情况公开工作,并对县级审计机关加强工作指导。
3.加强局管媒体融合发展。有效整合局管“一网(站)、一微(信)、一微博”的宣传资源,协同作战,形成合力,有效拓展公开途径,提高政务公开实效。
4.加强审计新闻发言人制度建设。不断提升新闻发言人履职能力,完善新闻发言人工作各项流程;积极参加市政务公开办组织的相关新闻发布例会,建立重要审计信息及热点问题定期有序发布机制。
5.将门户网、政务微信打造为xx审计信息第一发布平台。加强门户网信息建设管理,强化发布更新,提升发布信息、解读政策、回应关切、引导舆论的能力和水平;推广局政务微信,扩大用户规模,提升传播效果,将审计声音及时、准确、生动地传递给公众。
6.加强信息公开工作人员能力建设。加强对信息公开工作相关人员的工作指导和实战训练,提升相关人员信息公开工作水平。
7.建立政府信息依申请公开事项日常沟通机制。加强依申请信息公开事项的横纵向沟通,重要事项处理注重做好与相关部门和县级审计机关的沟通,确保对同一事项公开的准确一致。
审计局招商引资工作方案
为了做好招商引资工作,确保全年招商引资工作任务顺利完成,特制定本工作方案。
一、指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜,以党的十八大精神为指导,以科学发展观统领全局,牢牢把握发展第一要务,坚持在认真搞好审计业务工作的同时,把招商引资作为加快发展的第一要务,解放思想,开拓创新,强化措施,完善机制,优化环境,切实提高招商引资的质量和水平,确保全年招商引资任务完成,为推动我县经济社会又好又快发展做出贡献。
二、目标任务及完成时限
全年完成招商引资到位资金500万元以上,赶**年12月底完成。
三、项目意向
符合国家产业政策和我县产业规划,重点在房地产开发、第三产业发展方面开展招商。
四、工作措施
(一)强化发展意识,营造招商氛围。充分认识招商引资是加快县域经济社会发展的一项基础性、战略性工作,落实全面招商的工作要求,把招商引资作为全局的一项重要工作来抓。全体干部要树立全民招商的思想,积极搜集、寻求招商信息,宣传优惠政策,千方百计鼓励、吸引投资者来我县投资兴业,努力营造良好的招商氛围。
(二)丰富招商方式,健全招商网络。要积极利用亲友招商、网络招商、以商招商等方式招商的同时,积极探索代理招商的方式。充分利用和联系*县藉在外人才资源优势,主动加强与沿海地区商会、科研院校的联系和沟通,搜集和掌握招商引资信息。及时成立招商小分队,主动出击,外出招商。
(三)成立工作机构,落实工作责任。实施招商引资“一把手”工程,成立以局长为组长的招商引资工作领导小组。招商引资工作在局党组的统一领导下开展,实行主要领导全面抓,分管领导具体抓,全局上下共同抓,各负其责,责任到人。各股室要高度重视,切实增强招商引资的责任感和紧迫感,积极参与支持招商引资工作,挖掘发挥每位干部的人脉关系,积极开展招商引资,确保招商引资任务的全面完成。
(四)落实优惠政策,重奖招商功臣。按照《*县招商引资考核奖惩办法》,制定以下优惠奖励政策。
1、凡局干部职工完成招商引资到位资金的一次性奖励5万元;对未完成任务的,按照到位资金情况,适当给予奖励。
2、凡需出外招商的,局里提供交通工具,每月增加100元的通讯费。
3、外出招商期间工资、津贴照发,按规定报销旅差费,并优先享受年度带薪休假。
4、招商引资没有成果的,差旅费只报销50%。
5、对招商引资工作成绩突出的,作为评选先进、组织推荐的优先人选。
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