浅谈干部是社会和谐的决定因素
毛泽东同志说过,政治路线确定以后,干部是决定因素。这句话没有过时,建设社会主义和谐社会,各级党政干部是决定因素,这种决定性因素任何其他社会成员都无法替代。
我们的干部,尤其是掌握一定权力的领导干部,是政策的制定者和执行者,是社会政治生活和经济活动的管理者和裁判员,是构建和谐社会的领导者和领路人,同时,他们自身的各种行为举止时时刻刻影响着社会风气和社会价值取向。这种特殊身份,决定了他们惟有具备较高的政治素质、思想境界和执政能力,方能不辱使命,不负党和人民的重托。故此,我们一方面要大力推崇为促进社会和谐努力奉献的优秀党员干部,另一方面必须高度警惕那些假公济私、倒行逆施者对社会和谐造成的严重负面效应。
干部在建设和谐社会中应该担当什么角色,很多干部是了然于胸的,但明白道理是一码事,付诸实施则是另一码事。在有些干部的潜意识里,和谐只是单向的行为要求,他们只要求群众向他们“和谐”,却不考虑自己的行为是否有利于社会和谐。这些干部,或者是官气太重,自认为高人一等,视百姓如草芥;或者是“捞一把”的“中山狼”,心目中压根就没有党和人民的利益。山东菏泽“香格里拉嘉园”拆迁工程因强制拆迁补偿不公逼死了人,当地的一个官员竟说:“哪个地方拆迁不死几个人啊?气死的、吓死的、逼死的……”这句狠话,让笔者想起了另一桩拆迁案。湖南嘉禾前“县太爷”强行拆迁的“训令”是:“谁影响嘉禾发展一阵子,我让他倒霉一辈子”,听到这一类毫无人性、毫无心肝的混账话,凡是有点良心、有点正义感的人,谁都会忍不住满腔义愤、拍案而起!我们共产党人是干什么的?是为人民服务的,是为人民的事业奋斗的,那种无法无天的恶官不仅不容于我们的党纪国法,就是在古代社会也属革职查办之列。嘉禾犯事的官已经丢了乌纱,菏泽的拆迁案既然已被曝光,相信那些胡作非为者的“好日子”也已走到了尽头。问题是,我们应该采取什么办法和措施,最大限度地遏制这类明显违反道义和法律的恶行,怎样避免某些干部受利益驱动而忘记了自己的使命和职责?这个问题,关系到我们的社会究竟能不能真正实现和谐,关系到党和国家的前途命运!
党的十六届六中全会决议强调,党风正则干群和,干群和则社会稳。构建和谐社会,必须发挥党组织的核心领导作用,发挥党员干部的榜样模范作用。对于干部队伍中存在的问题,必须落实六中全会决议精神,坚持党要管党、从严治党,贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的反腐倡廉战略方针,推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设。优良的党风是我党的光荣传统,是我党在险恶斗争环境中赖以生存并且最终取得胜利的法宝。因而,在加大理想信念和官德政德教育的同时,必须切实改进选人、用人和管理监督干部的办法和机制,对那些明显违反党的宗旨、损害党的声誉的不良分子,必须根据党纪国法严肃惩治。笔者认为,衡量一名党员干部身上还有多少共产党人的气味,最可行的办法就是看他对待人民的态度。党员干部与广大人民群众保持血肉联系,与人民群众同呼吸共命运,本身就是一种崇高的和谐,这种和谐是我们党立于不败之地的根本保证。历史已经并将继续证明,站在人民群众对立面的人,永远成不了真正的共产党人。
关于香菇市场发展问题的想法
多年以来,香菇做为庆元人民赖以生存的传统产业,在改革开放的浪潮中得以迅速发展,并在上世纪九十年代初成为我县人民脱贫致富的支柱产业。如何加快香菇市场发展是做大做强香菇产业的关键,是我县农民致富奔小康的快速通道,也是全县上下共同关注的重大课题。现就如何发展香菇市场谈以下几点想法:
一是要有效地整合市场资源。由于受香菇产品自身条件限制,香菇市场明显有淡、旺季之分,淡季时稀稀拉拉人气不旺。要解决香菇市场冷热不调的问题,就要整合庆元资源,扩大经营品种。庆元是“中国生态环境第一县”,不仅拥有香菇、灰树花等数十种食用菌,更盛产高山竹笋、锥栗、茶叶等一大批高品质、纯天然的农产品。庆元竹制品、铅笔也是名声在外。当地政府要运用积极的产业导向政策,加快整合庆元区域现有的产品、货运及信息网络等资源,建立以香菇市场为龙头,以市场化手段吸纳市场有效资源。实现从单一的香菇经营向以香菇经营为主,灰树花、笋干、竹筷等其他农特产品共同开发经营的区域性、综合型批发市场发展。另一方面,要进一步完善市场功能。香菇市场尽管已建立了市场网站,有了一个较为专业的仓储中心。但从现代流通业发展要求看,香菇市场还是停留在原来的设施水平,市场网站功能作用还没有发挥,仓储规模不够、作用不大,物流配送服务更谈不上。香菇市场要利用现有市场条件和车站搬迁后的土地资源,建设庆元农特产品展示中心,发展配送服务,加快交易方式创新,加快传统型市场与新型业态的结合,推进香菇市场的提升。
二是要对市场进行正确的定位。产地市场社会职能作用相对销地市场发挥的更大。它肩负着促进产业发展的重担,并在产业发展中起着不可或缺的作用。香菇市场是一个产地市场,其定位不言而喻是为了本地产业服务,同时吸引周边香菇进入,具有集聚功能的区域性市场。这样的定位,就要当地政府、市场举办者通过培育发展市场,通过物流配送、电子商务、产品展示功能的完善,促进市场价格形成机制的生成,交易信息的集聚,进一步降低经营成本,才能更好地发挥市场集散、辐射作用。卖方市场的形成,对产地市场冲击很大。产地市场需要更多的关注稳定、拓宽销售网络问题。引进来、走出去都要培育,在香菇市场直接批发销售、出口贸易是一方面。面对中国这样一个大市场,香菇经营方式也要多样化发展。如与义乌农贸城等其他市场的对接,引导经营户在其他市场设立窗口直销或委托代销,进一步发展超市等终端销售形式,提高销售利润,扩展销售渠道。
三是要十分注重产品的质量安全。农产品质量安全是事关人民群众身体健康和城乡经济社会协调、稳定发展的大事,是目前全社会广泛关注的热点和焦点问题。也是一个产业、一个市场、一个企业的生命线。“庆元香菇”名声在外,可以说牌子很响。但有品牌没质量没安全,牌子早晚一样要倒。砸牌子后要重新树立“庆元香菇”的牌子,就不是那么容易了。所以从产到销都要注意质量监测问题,要狠抓香菇生产源头管理,引导生产者积极推行标准化生产,提高检测水平,达到对香菇产品、各个环节、多项参数的全方位检测。农产品质量安全管理,涉及面广、要求高、难度大,不是各体制、机构单一的行为,而是需要各方联动、共同努力,需要全社会的积极配合和共同参与,需要形成合力,形成共识。
四是要注重市场举办者和从业人员综合素质的提高。市场的竞争,说到底也是人才的竞争。我们市场举办者不能只局限于单纯的物业管理,要建立与经营户、农户紧密的利益共享机制,积极参与到经营中去。既要做房东,更要去做股东。同时通过行业自律组织,不断加强对市场经营者的法律与职业道德教育,促使他们提高遵纪守法和规范经营的自觉性,养成良好的维护环境卫生的习惯。
五是要注重产品的宣传和品牌培育。庆元香菇虽然知名度很高,但从国外市场调查看,在国外“庆元香菇”几乎没有,大多数都是福建、江西的,这说明了我们在宣传和品牌培育上还有问题。产品的宣传和品牌培育很重要,两者相互促进。在品牌的培育需要注意三个问题。一是谁培育的问题。产业品牌的培育不是市场就能办到的,这是一个系统工程,需要政府、市场、经营户、全社会的共同努力。二是谁掌握的问题。一个产业的品牌,不能由单纯的一个企业掌握。政府或市场应统一掌握品牌的使用管理,只要标准达到了就可以使用。三是品牌的多少问题。商标、品牌太多了对产业发展也有制约性,产地应少几个牌子,多一点知名度,着力培育几个知名品牌。
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