领导重视 加强交流 促进市场监测工作再上新水平

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一年来,在粮油市场监测工作中,我们取得了一些成绩,虽然与兄弟单位相比还有不足,但也摸索出了一些较为有效的工作经验。现就三点经验与大家探讨、交流。

一、领导重视是做好监测工作的关键

市场监测工作是一项人力、物力、财力投入较大,花费精力较多,而又很难在短时间内见到显著成效的工作,但其作为国家掌握粮食市场动态、及时进行宏观调控、为广大粮食生产者、经营者和消费者服务的重要作用是毋庸质疑的,也是粮食行政职能转变后粮食行政部门的重要工作之一。我局领导正是因为认识到了市场监测工作的重要性和实际困难,对此项工作的支持力度逐年增强。在经费相对紧张的情况下,先后投入1.6万元购买计算机、打印机、扫描仪、上网设备以及其他办公用品等必要的设备、设施,并在市信息中心的支持添置了传真复印一体机等信息传输工具,基本实现了监测工作办公现代化;为保障监测工作人员有良好的办公环境,在办公用房相对紧张的情况下,腾出具备办公和接待条件的套房作为信息室;为扩大监测范围、掌握更多的市场信息,从相关业务科室调配3人,参与、协助监测工作;为深入了解粮油市场动态,凡监测人员需要到企业调研,车辆优先使用,人员随时调配。一年来,因监测工作动用车辆达80多次,调配调研人员160多人次。在局领导的高度重视和支持下,监测人员的工作积极性得以充分调动,监测工作成效逐年提高。

二、调查研究、广泛交流是做好监测工作的有效手段

04年我们突出的成效之一就是提升了监测质量。我们认为市场监测工作内容分为两个层次,作用有两方面。监测内容第一层次指及时监测粮油市场价格变化,第二层指监测粮油市场价格变化的内外因素;监测第一方面作用指为上级提供进行宏观调控、确保国家粮食安全的真实依据,第二方面作用指为生产者、经营者、消费者提供服务。基于此点认识,我们的监测工作也是从两个层次、两个方面展开的。在市场价格监测方面,有固定的监测网点和固定的监测人员基本上可以圆满完成工作,而监测粮油市场变化的因素就需要投入大量的精力。在体现监测作用方面,提供依据只要如实上报监测结果就完成了,而服务则需要大量的工作。为真正使监测工作到位,我们在重视第一层监测内容和第一层监测作用的基础上,重点抓住另一方面,而主要的做法就是深入企业,加强交流。我们有个监测制度,在市场平稳时期,每个月到企业调查了解一次情况,市场波动期随时到企业摸实情。深入企业主要是与企业领导和业务人员交流信息、沟通情感,首先将我们日常获得的信息进行综合,向企业谈我们对市场的看法,征求企业意见,探询企业所掌握的更多的、深层次的信息,并综合所有方面的信息,共同研究、探讨市场变化趋势。在各企业对市场认识分歧较大时,我们还通过市中心和其他途径进一步了解市场,并将部分企业领导聚到一起共同探讨,以期形成较为统一的观点。通过实践,这种做法收到了一定的成效,不但使我们了解、掌握更多的、深层次的信息,增加了上报信息和分析文章的数量、质量,而且在一定程度上利用了信息监测的成果,指导企业经营,达到了为企业服务的目的。

例如:在04年3月初,我们监测到玉米价格有上涨趋势,我们及时到XXXXXXX等国有购销企业和XX粮贸有限公司、XXX粮油经营部、XX粮油经销部等个体、私营玉米经营企业了解并通报情况,当时有部分企业认为玉米价格真正上涨期在7-9月份,目前不可能有大的上涨空间,而另一部分企业则根据小麦与玉米的比价效应认为玉米会大幅上涨,价位应该在1500元/吨为正常。为此我们及时与信息中心取得联系,了解全国的玉米生产、库存、使用量等情况,并与在吉林、辽宁、内蒙等地搞运输的XXX等粮食经营者了解产区动态,基本上掌握了玉米价格上涨和制约上涨的内外因素。随后,我们在上仓粮库召集了部分企业负责人,将我们所掌握的各方面信息进行转达,请各企业讲述自身渠道内得到的信息,大家共同探讨玉米未来发展走势,达成了玉米在短期和中期具备上涨动力,目标价位在1340-1440元/吨的共识,并约定根据市场变化情况,随时沟通,随时调整经营策略。在此基础上,我们上报了关于玉米市场现状及未来走势预测的分析文章,得到了市信息中心的认可,企业据此进行了适度的经营活动,大部分企业取得了毛利润15-20%的经营成果。

04年3月底,小麦价格上涨,部分企业根据我国粮食总体短缺的信息,得出小麦还将大幅上涨的结论。为此,我们深入农村、企业和消费者中广泛调查,深入了解,提出小麦价格全年处于上升通道,最高价应出现在10-12月份,最高价位在1700-1800元/吨,最低价应出现在6月底-7月初,最低价位在1460-1520元/吨的分析结论,并及时与XXX等五家国有购销企业和XX面粉工贸有限公司、XX面粉厂等8家个体私营面粉加工企业进行沟通,达成了在夏收前以销定购、以产定购、夏收初期充实库存的经营观点,避免了部分企业盲目抢购的行为。结果显示,小麦价格走势基本符合分析结果,仅高位区的预测价格略显偏高,遵循这一经营思路的企业大部分取得了不错的收益。

04年10-12月份,我们多次对玉米、小麦、面粉、大米市场进行调研,综合生产者、消费者、经营者多方观点,结合我们所获取的各方面信息,分别写出“玉米市场现状及后期走势分析”、“小麦及面粉市场动态”、“大米市场出现降价形式”、“玉米、小麦市场近况分析”等10多篇分析预测文章上报,并被中华粮网、中国商情网、粮油市场报等多家网站和媒体转载,取得了较好的社会效益,监测工作也得到了上级的认可。

三、部门协调、密切联系是做好市场监测工作的基础

我们的市场监测是以粮油市场为主的监测,但粮油市场的变化离不开农业发展这一根本因素。为此,今年我们的监测工作增加了农业和涉农信息的内容。为了开辟信息渠道,我们积极与县农委、农业局、农业技术推广中心、林业局和畜牧局等多家农业和涉农单位联系,在各单位领导的大力

支持下,与相关的主管人员定期沟通情况,主动探询涉农动态,分析其对粮食市场影响,并通过本县的电视、广播、网站等渠道获取更多的涉农信息,及时上报了如“推广三高大豆-彩豆2号”、“三夏工作实现机械化”、“提早动手备三秋”、“农民退耕还林增收超千万”、“粮食平衡情况调查”等反映粮食种植、生产、农民储粮、畜牧业养殖、退耕还林、居民粮食消费等方面的20多篇涉农信息,使我县粮油市场监测内容进一步充实,监测范围进一步扩大,监测质量进一步提升。

以上是我县一年来在粮油市场监测工作中的一些较为成功的经验,希望各兄弟单位多提宝贵意见,进一步改进和完善我县的监测工作方式方法,为我市监测事业的发展做出更为有效的贡献。

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工商局长促进工作交流材料


工商局长促进工作交流材料


各位领导、同志们:
大家好!我是庙头分局副局长兼综合室主任。今天参加这次系统综合室主任和宣传信息员培训会议,我感到十分荣幸,也倍感惶恐,因为与在座的其他单位同仁相比,还有很大的差距,在此,我就近年来从事综合室工作的一点感悟、一点体会与大家交流,敬请各位领导、同志们批评指正!
综合室作为基层分局承上启下、协调左右、督办落实的办事机构,必须充分认识综合室的工作职责,认清综合室工作在整个工商部门中的地位和作用,综合室工作既参与政务,又掌管事务,既是综合部门,又是服务机构。它在工作中,既对上级负责、又对基层领导负责和同级负责。既管沟通上下,又联结左右。因而,综合室能否真正成为整个分局联系的纽带和推动基层各项工作有条不紊的进行,关键在于如何发挥综合室主任的沟通、协调和督办作用。
一、用“心”去沟通
做好沟通工作,就要有酸甜苦辣都能含,闲言碎话都能装的心态。在工作中既会照章办事,又要用心去沟通,增强分局的凝聚力,形成一种团队协作、克难奋进、忘我工作的良好氛围。
一是为人有诚心。以诚感人者,人亦诚而应,分局是个大家庭,在综合室主任岗位上要有真诚真心对人的思想,同志间互相珍惜共事的缘分,经常与同志间在工作和生活中相互交心,“良言一句三冬暖”,多倾听他们的意见,彼此能坦诚相处,互相信任,不分亲疏,讲竞争更讲友谊,使大家保持一颗平常的心,靠忠诚老实的品格建立和谐融洽的人际关系,营造干事创业的良好氛围。
二是处事不偏心。在日常工作中,同志间、站组间出现意见或分歧是难免的。综合室依据分歧的客观情况,从维护大局、有利于工作出发,客观公正地进行沟通。在与同志间进行工作上的沟通时,首先要想一想自己能够做些什么,怎样才能为对方完成工作创造便利条件,不从个人好恶出发,厚此薄彼,偏心偏向。
三是业务讲细心。综合室事无巨细,事务繁杂,不但要敬业、勤业,更要精业,理顺日常工作的轻重缓急,对一个时期和一个阶段的工作,从上级指示要求、本级工作内容到管片同志的工作动态,以及领导当前思考的问题、思路等,都要进行全面的考虑和思索,干当前的事想将来的事,做今天的事想明天的事,从中预测出下一步工作形势的发展变化,深思熟虑、周密筹划和谨慎稳妥。日常工作扎扎实实,工作心细如发,忙中求快,快而不乱,以饱满的工作热情、自我加压的工作精神、争创一流的工作作风,认真、优质、高效履行综合室职责。
二、用“勤”去协调
协调的过程也就是管理的过程,处在基层分局枢纽地位的综合室,市局办公室及其他职能科室工作部署落实,分局内设机构的运作,外单位联系工作,群众来访,都得综合室应对和处理。可以说,综合室是承上启下、联系内外、协调左右的中心,不仅要搞好分局年度计划协调和日常事务协调,还要搞好人际关系的协调。
一是甘当“勤务兵”。综合室政务、事务繁多,要甘于吃苦、甘于奉献,为上级服务,为本部门服务,为基层同志服务。内部资料的收集、整理、编印、统计,经济户口的建管收录,来人来访的接待,1235的投诉咨询处理,各类信息的报送,周、月、年工作的计划安排,各类经营主体受理登记发照以及财务管理等等,都要综合室来做,因此,做什么事都想在前、谋在前、做在前,脑要勤、腿要勤、嘴要勤,多出主意带头干。
二是勤做“协调员”。在日常工作中,当好“调解员”,不当“首席官”,事事多为其他站组的同志们服务,不要只要求同志们处处为自己让路。处理问题时,属领导解决的问题,及时请示领导,揽事不揽权,到位不越位。属各站组解决的问题,要做好站组之间的衔接,防止互相推脱或无人负责的现象发生。分局决策与同志间认识不一致时,只要不是原则问题,就不一味强调“不折不扣”压着同志们去办,也不能违背领导意图,走“大众路线”,而是在充分沟通的基础上搞好“微调”,从而既保证领导意图的落实,又符合客观实际,能够被大家所接受。当各站组之间发生矛盾需要沟通与协调时,我就认真听取各方的意见,从中找出“共同点”,并以“参谋”的角色,提出容易被双方接受的意见和建议,取得共识。
三是勤会“弹钢琴”。综合室主任既要会“搬道岔”,更要会“弹钢琴”。综合室管的事多、繁琐,一切自己去办不行,该“搬道岔”时搬道岔,该当“收发室”时就当收发室,但更要紧的是学会“弹钢琴”,协助领导掌握全盘工作。弹钢琴要十个指头都动,不能有的动,有的不动。但是,十个指头同时都按下去,那也不成调子。要产生好的音乐,十个指头的动作要有节奏,要互相配合。协助领导掌握全盘,不等于眉毛胡子一把抓,事无巨细全来了,今年分局对服装户、农资市场和棉花经纪人管理采取集中整治、分片负责的管理方式,综合室充分发挥协调全局作用,各片组、各责任人责任明确,效果明显,全盘中有重点,做到“抓住重点,照顾全盘”。从而调动了各方面的积极性,保证分局工作有序开展。

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、用“实”去督办
一是规定流程促落实。分局制定了综合室工作流程,明确了政务督办的内容,将政务督办工作细化为立项登记、督办通知、办结反馈、立卷归档等流程,进行动态跟踪公示督办,并将进展情况通过座谈会、交心会、讨论会,工作例会等形式进行通气和通报,对市局发文在规定时限落实的工作( ),进行实地督办落实。同时,从严明纪律入手,完善了分局值班制度、学习制度、着装考勤考睡制度、奖惩制度、执法岗位责任制等一系统内部管理机制,采取负责制、连带制、包保制,全面落实工作目标执行到位。
二是严格考核抓落实。为了实现分局年度工作目标,充分体现督办落实的实效性,使督办落实工作的“触角”跟着目标走,目标定到哪里,任务就分解到哪里,督办工作就深入到那里,目标考核责任制就是工作任务做到年有目标、月有计划、周有安排,列出时间表,限时结帐,硬性兑现,不讲情面、不讲弹性、不讲客观原因、不讲特殊情况、不讲下不为例。每月分局工作例会,由综合室对当月各责任人工作落实情况好坏、工作任务完成是否到位进行通报,对工作落实到位,政令畅通,工作执行力方面表现突出的给予200-500元奖励,对因工作落实不力,严格按照绩效挂钩执行,并实行年度考核“一票否决”,确保分局各项工作有序高质的完成。
综合室工作是分局的基础性工作,我作为一名综合室主任,清楚地认识到自己工作中的不足,在今后的工作中,我将会通过不断努力的学习和锻炼,充实自己,提高自己,增强沟通、协调、督办的能力,适应新时期综合室工作的需要。

工会工作经验交流:加强班组建设促进企业发展


工会工作:加强班组建设促进企业发展

班组是企业的基石,是企业各项工作的落脚点,加强班组建设,全力打造一支过硬的职工队伍,对于提升水平,促进企业不断发展有着重要的意义。辽宁艾海滑石有限公司有员工1200多人,班组54个。近年来,公司工会积极引导帮助企业立足于现代企业建设,不断加强班组建设力度,打造出一支思想好、作风正、能力强、业务精、无私奉献的高素质员工队伍。

在班组建设工作中,我们的做法是:

一、统一思想,充分认识班组建设的重要意义

随着企业管理的不断深入,班组做为企业实现自我发展壮大的有效载体,班组建设的重要性越来越被人们所认知和重视。我们常常教育职工,班组建设搞好了,企业的基础才能稳固,企业才能长足发展,职工的收入和“幸福指数”才会不断增长。通过多种途径,不断提高员工对班组建设意义的认识,使职工自觉投身到班组建设中。

2009年2月18日,由企业工会牵头,齐颖总经理签发红头文件,在全公司开展创建“五型班组”活动。利用创建“五型班组”的契机,公司上下统一思想和认识,各部门组织职工认真学习、交流体会,把班组建设贯穿于日常生产、工作和生活之中,形成争创“五型班组”的浓厚氛围,有力推动班组建设的进一步开展。

二、完善制度体系,提高班组建设水平

俗话说:没有规矩,不成方圆。各项的健全在班组建设中具有举足轻重的作用,它使班组建设工作更加规范,企业生产及各项管理工作有法可依,有所遵循。

一是健全制度。我们围绕班组管理建立了一系列行之有效的工作职责和规章制度,如:班组工作职责、班组工作细则、机械维修工责任制、钳工安全生产责任制、车工安全生产责任制、钳工操作规程、铣床安全操作规程、普通车床操作规程、电焊工和气焊工安全生产责任制、压力机操作规程、交接班制度等等,并且统一装裱粘贴上墙,同时完善了标准化作业文本。

二是明确责任。在制定各项工作制度和各岗位工作职责的基础上,我们进一步明确了班组长和班组成员的职责,明确了各自的责任专区、设备的负责人和各区域的工作标准及工作目标,细化了工作流程,建立了量化、可检查的工作目标值。

三是制定计划。我们要求班组按时制定周、月,每月总结班组存在的问题与不足。周工作计划公示在车间的白板上并明确每项工作或作业的责任人,完成的划勾并填写工作记录,没完成的下周继续公示,无能力处理的及时上报公司,有效地强化了班组工作计划的落实。

四是文明管理。我们配合公司行政,生产现场按照6S现场管理的要求和ISO14001环境质量体系相关规定,对工业垃圾、废水、废油、废粉进行规范处理,要求车间管理做到“四无”(无垃圾、无杂物、无积水、无油污)、“五齐”(生产工具放置整齐、备品备件放置整齐、桌椅放置整齐、资料柜放置整齐、上墙图表悬挂整齐),产品标识做到清晰准确无误;工会会同质量部每月跟踪巡查两次,进行打分,打分情况纳入车间、班组绩效考核成绩。通过这些措施改善了班组的内部环境和学习条件。

三、加强班组综合,提升整体工作水平

一是抓好班长的选拔。在班组长的选任上,我们积极有效地帮助公司选任德才兼备的职工。在工作中,培养班组长在自身素质、技术水平、管理能力方面达到“三高”,管理能力上做到公开、公平、公正。教育班组长既要能实干又会管理,管理既严格又关心爱护班组成员,这样才能依靠大家的力量建好班组,从而带领班组出色完成各项工作任务。

二是强化班组长。几年来,我们借助公司对班组长的常规培训,更加注重对班组长管理能力的培养和锻炼,有意识地给班组长压担子,并放手让他们抓工作。通过几年的磨练,班组长的管理能力有了进一步提高。为加强公司ERp系统管理,我们集中对班组长进行培训,从基础的电脑打字培训开始,到流程梳理、系统录入,逐步提高班组长队伍的整体素质。原机加班班长左吉顺,文化底子薄,就知道苦干、硬干,通过几年的培训后,现在各方面能力有了很大的提升,带领机加班开展技术改革创新活动,发明的“雷蒙机微负压技术改造”获得国家专利,为企业创造了巨大的经济效益。

三是加强班组内部培训,提升班组整体素质。在班组建设中,班组成员的素质提高了,各项工作才有可靠的保证。许多新入厂的大中专毕业生不愿到生产一线,而老的技术工大多数是初中生和技校生,文化基础薄弱,专业理论不扎实,业务素质不高,使企业技术技能人才出现严重“断层”。针对这种情况,我们及时结合公司生产情况,在一线班组内建立了“师徒结对”制度,将“师带徒”活动作为一项长期的工作来抓,并加强各种有针对性的培训。在培训工作中,大家不断总结经验,使职工培训工作逐步制度化、规范化,按照“需要什么培训什么,培训什么考核什么”的原则,根据生产和工作条件,合理地安排时间和学习内容,机动灵活地开展培训工作,科学合理地设置培训课程,提高了培训的针对性和实用性,极大地激发了员工的学习兴趣。

1.拓展培训资源,创造受训机会。通过聘请外方专家和讲师讲课以及远程视频培训等形式,不断给员工创造学

习培训的机会。工会协助班组从网上下载打印了学习资料,适当购置了培训教材和书籍以及各种专业参考书,建立职工书屋、班组图书角,并向员工开放艾海网络学院,精心挑选课程,定期组织班组学习,不断完善培训机制,从而提高员工实际操作技能水平。

2.通过技能竞赛锻炼人才。通过举办职业技能大赛,不断地发现人才,促进员工人才队伍的建设。连续四年开展的技能大赛,被员工称作公司技能奥运会。在每年的技能运动会上,工会根据各岗位特点和技术要求,精心设置了20多项与岗位密切相关的比赛项目,如配钥匙比赛、电焊切割比赛、蒙眼焊接比赛、天吊比赛等。技能大赛为员工搭建了一个技术比武、学习交流的平台,老员工帮带新员工,不同工种员工互补互学,营造比、学、赶、帮、超的竞争氛围,涌现出一大批业务尖子和技术能手。这项特色活动得到鞍山、海城两级工会组织的认可和好评。

四、加强班组安全建设,牢固树立“以人为本、安全第一”的思想

一是树立全员安全意识,健全岗位安全操作规程。为了树立全员安全意识,我们准备了两年时间,投入大量精力,与企业行政方共同编制了《安全文化手册》。《安全文化手册》规范了每个岗位的安全操作规程,图文并茂,员工人手一册。企业要求大家熟记安全知识和岗位操作规程,每年针对手册内容,定期组织安全知识竞赛,真正形成了人人讲安全、人人重视安全的良好氛围。公司2011、2012年先后被评为省“安康杯竞赛先进单位”和省“安全文化达标示范单位”。

二是安全生产责任落实到班组。我们设置了班组安全员协助班组长安全管理工作,利用“三员”进行辅助,全面有效地落实班组成员的安全生产岗位职责。同时与绩效考核挂钩,年初签订安全生产责任书,年底根据安全生产情况进行考核,奖罚分明,促进全员重视安全生产。

三是培训措施全,安全意识强。班组利用每天班前会、每周一安全例会,采取“三员”口头宣讲、发资料、看视频、举办安全生产知识竞赛等方式,向班组成员灌输各种安全生产意识,强化成员重视安全生产。

五、培育创新思维,推动班组管理上新台阶

班组建设需要不断地创新,公司在班组建设创新方面进行了有益的探索,将信息化导入班组管理。我们在工作中发现班组建设存在以下几方面问题:1.设备和其他管理信息更新严重滞后;2.设备故障维修维护资料档案的保存不规范;3.管理人员难以从繁多与分散的管理信息中全面掌握班组情况;4.没有统一的平台,许多信息和资料难以共享;5.人员变动使宝贵的维修维护记录不断流失。针对这些问题,我们建议公司投入资金,为班组配备电脑,建立电子数据库和电子文档,为班组人员快速查找历史记录、文档和技术电子资料提供方便;我们将公司所有电脑都接入ERp管理系统,每天每班生产情况实时录入ERp系统,实现了班组管理的科学化和现代化。

六、加强班组文化建设,构建和谐班组

优秀文化是先进班组的重要组成部分,我们在工作中加强班组文化建设,积极引导班组贯彻公司基本价值理念体系,大力弘扬“科学、求真、务实”的企业精神,践行“诚信、责任、创新”的核心价值观,培养员工良好行为习惯,经过几年来的努力,公司涌现出以省“巾帼女职工先进集体”--四分矿选工班、“省先进班组”--机电工程部机加班为代表的先进班组。

班组建设是一项战略性、基础性的工作,事关公司长远发展。我们将会在今后的工作中更加扎实地抓好各项工作,推动公司班组管理水平再上新台阶。

加强领导干部普法教育提高依法行政水平思考心得


加强领导干部普法教育提高依法行政水平思考心得

本文作者:山东省鱼台县司法局 臧守强 原创投稿
目前,我国已进入全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化建设的新的发展阶段。夺取全面建设小康社会新胜利,构建社会主义和谐社会,加强党的执政能力建设和先进性建设,对各级领导干部提出了新的更高的要求,迫切需要进一步加强领导干部学法用法工作,不断提高领导干部的法律意识、法律素质。
一、加强领导干部普法教育的必要性
大家印象中,我们的普法工作似乎总是针对百姓而言的,尤其是针对农民,常常将文化素质和守法素质混为一谈。在各种普法大会上,领导干部多在台上正襟危坐、侃侃而论,老百姓则只有在台下聆听教诲;然而另一方面,我们又经常看见一些领导前脚还在台上痛斥腐败,呼唤守法,后脚一出门就被纪检部门采取措施。更加荒唐的是,一些身陷囹圄的领导,痛苦流涕之余,还大大诉说自己犯法的原因是放松了学习、不懂法,这其中,甚至包括了某些省部级高官,譬如前河北省委书记程维高。那么,究竟谁更需要普法呢?
中宣部宣传教育局、司法部法制宣传司在新华网举办的“法制宣传教育与和谐社会建设”网上座谈会回答了这一问题。在会上,司法部法制宣传司司长肖义舜表示,领导干部是普法工作的重点对象,第一是领导干部。第二是公务员。第三是青少年。第四是企业经营管理人员。第五是农民。领导干部占据普法工作第一位的位置,可以想见当下对领导干部普法的重要性。
目前,我国正处于经济发展的黄金机遇期和各种矛盾凸显期并存的特殊阶段,法治是化解社会矛盾、保障公平正义、维护社会稳定的根本手段和重要工具。领导干部是社会主义建设事业的管理者、带头人,有很多事情是领导干部作出的决策,有很多决策是领导干部进行执行,所以他们手中的权力很大。要正确履行手中的权力就必须严格依法办事,要依法办事就必须提高各级领导干部的法律意识、法律素质。这样来保证各级领导干部依法决策、依法管理、依法行使手中的权力。如果他们学法守法用法的意识不强,即使个人用心良好,也可能在实际工作中损害群众利益,损害公平正义。如果他们违法用权,以权谋私,更会损害法律权威,危害群众利益,激化社会矛盾。因此,抓住公职人员特别是领导干部普法教育和依法用权中的突出问题、薄弱环节,加强普法教育的针对性、实效性,已成当务之急。
但知法懂法只是第一层次的普法,更高层次的应当是守法护法。如果领导干部藐视法律,通过个人权力而不是法律程序来解决问题,那就会对周边权力运作走向产生辐射性影响,法治氛围的建构也就只能是纸上谈兵而已。对领导干部的普法之所以最重要,还在于其行为代表的不只是个人,还有公权力的运行。更大的问题是,在现实生活中,由于监督的缺位,一些领导干部受到的外在约束力主要依靠自身法治素质来形成对依法办事理念的理解,在这种情况下,就更需要加强对这些公权力掌握者的普法宣传,以降低其违法的几率。
对领导干部的普法,同样是为了给广大人民群众普法。领导干部知法懂法守法护法,才会尽最大可能让老百姓也同样如此。在一个健全的法治社会里,公民愈是守法护法,公权力掌握者才愈能依法处理事务,公权力才能获得更多的安全保障。有一群知法护法的领导干部群体,公众的知法护法才有保障,建构法治社会才不会成为空谈。否则,权力侵害法治就会成为普遍现象和通用规则,于是在法治的口号下,就可能是“潜规则”横行、法治规则没落,而真正的法治也就遥遥无期了。
二、存在的问题及原因剖析
(一)认识偏差。领导干部普法是一项复杂的社会系统工程,涉及到社会的方方面面,需要全社会共同努力。当前,少数领导干部在普法活动中存在认识偏差,还不能彻底将思想观念转化到法治建设上来,嘴上大喊“学法懂法知法守法,在全社会建立崇法氛围,要依法治国、依法决策、依法行政”等口号,但思想上还或多或少残留封建社会“人治”思想。有的领导干部把普法工作看成是软任务,认为其他工作抓好了,看得见,摸得着。普法宣传工作没有硬指标,短期内不见成效,并且难以直接衡量,不用着急。因而把普法宣传工作当作可抓可不抓,可多抓也可少抓的事情看待,讲起来重要,做起来次要,忙起来不要。
(二)方式单一老化。在普法形式上采取以会代训、自主学习或者不定期开展法制讲座、组织参加普法考试等传统方式,这种传统普法方式与实际工作联系不够密切,没有针对领导干部工作的特点(平日公务繁忙、应酬多等),开展有针对性的能激发领导干部学法用法动力的有效普法宣传措施,普法只重形式而不求实效。老套的普法方式对应的普法后果便是领导干部学法形式化,学法时间挤不出,学法文章找人代笔,学法考试照着答案抄一抄等,普法效果也就可想而知了。
(三)监督不力。主要表现在监督体制不全,监督渠道不畅,监督意识淡薄。国家在领导干部普法方面没有制定专门的法规,监督方面也就没有明确的法律依据,各级

加强领导干部普法教育提高依法行政水平思考心得第2页

各地领导干部普法监督部门形形色色,有的专门由各级普法办监督,有的实行人大监督,有的综合组织、人事、宣传等部门进行监督等等。由于没有一个统一标准,各级各部门在进行普法监督中容易受到各种利益牵制的影响,因此在普法监督方面常常出现下级监督软化、自我监督淡化、同级监督弱化、上级监督虚化等监督着力点悬空现象,也就更加剧了领导干部学法用法的形式化。
三、加强领导干部普法的保障措施
推动领导干部学法守法用法,要丰富普法方式,多组织诸如参与行政复议、旁听案件审理之类的实践教学,多采取典型案例、视频课件等生动教学方式;必须切实解决监督不力的问题,既在立法层面不断完善法律法规,又要建立刚性的考核机制,运用纪律和组织等手段督促领导干部“真学、善用、坚守”。
(一)立法上保障。在立法层面上有关部门不妨出台领导干部学法用法、监督奖惩等方面的法律法规,从源头上保障对领导干部普法的规范化、程序化,打好领导干部率先尊法维权的牢固基石,树立起全社会崇尚法治、维护法治的良好风尚。同时,健全完善领导干部普法教育重点对象的学法用法工作机制,着重抓好领导干部学法用法分级考试考核制度的落实,积极推行领导干部任职前法律知识考试制度;注重对领导干部依法决策、依法行政、依法管理能力的考查,把学法用法情况作为领导干部年度考核的重要内容和任免、奖励、晋升的重要依据,充分发挥领导学法用法的示范引领作用。
(二)形式上保障。在学法形式上各部门可根据各自工作实际,结合新颁布的有关法律法规,聘请专家学者为广大公务员和领导干部开设法制专题讲座。还可以依托各级党校开展集中培训,围绕改革发展大局,充分利用党校的有利资源,举办法律知识培训班,增强广大公务员和各级领导干部运用法律手段管理经济和社会事务的能力。同时安排领导干部通过网络平台查看典型案例、视频课件、法律法规等内容,参与行政诉讼、行政复议、进行职务犯罪案件开庭旁听、参观监狱感受服刑人员生活等具体实践活动,促发领导干部遵法学法守法的自觉性,争做知法懂法依法办事的表率。通过普及法学理论和参与具体法治实践相结合的方式,提高领导干部依法行政的能力。
(三)监督上保障。在领导干部学法用法监督方面不妨建立起刚性机制,逐步建立领导干部任前法律知识考试制度,把法治内容纳入干部考评体系范畴。年初,各级领导干部根据各自的工作生活实际制定学法用法计划,并上报相关部门,年终开展学法用法述职总结。期间,由人大、组织、人事、宣传、法制教育等部门不定期对领导干部的学法用法和组织培训情况进行跟踪记录或抽查,并将抽查、考核情况记入档案,对法律意识不强、法律素质不高、违法违纪行为屡有发生的人员一律不予提拔;对任前法律考试不合格人员,原则上不予任用;对在学法用法抽查工作中不认真履职人员轻则通报批评,重则调离岗位,从机制上保障学法用法与领导干部任免挂钩。领导干部学法的根本是为了用法,为了真正将依法治国、执法为民落到实处,人大、组织、人事、宣传、法制教育等部门还可以通过设立领导干部学法用法不力举报箱,由广大干群对各级领导干部学法用法情况进行监督,力争从根本上预防少数领导干部有法不依、执法不严、凌驾于法律之上等群众反映比较强烈、损害法律权威的问题。
今年起,我国将实施“六五普法”规划,以领导干部带头学法守法用法推动普法工作,促进全民法制意识和水平的提高,普法必将结出更多社会和谐的果实。

科学发展观提高到新水平的心得体会


科学发展观提高到新水平的心得体会



今天,我们在这里召开深入学习实践科学发展观活动动员大会,主要任务是认真学习贯彻中央和党委深入学习实践科学发展观活动动员大会精神,全面部署我司深入学习实践科学发展观活动,动员全公司党员和干部职工以强烈的使命感和责任感,积极投身贯彻落实科学发展观的伟大实践,努力推进金叶事业又好又快发展。
下面,我讲两点体会。
一、深刻认识开展学习实践科学发展观活动的重大意义和目标要求
在全党开展深入学习实践科学发展观活动,是党的十七大作出的战略决策,是用中国特色社会主义理论体系武装全党的重大举措,是深入推进改革开放、推动经济社会又好又快发展、促进社会和谐稳定的迫切需要,是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求。今年9月19日至21日,中央召开了全党深入学习实践科学发展观活动动员大会暨省部级主要领导干部专题研讨班,胡锦涛总书记发表了重要讲话,站在党和国家工作全局和战略的高度,精辟分析了在全党开展深入学习实践科学发展观活动的重大现实意义和紧迫性,明确提出了把贯彻落实科学发展观提高到新水平必须遵循的重要原则,深刻阐述了在全党开展深入学习实践科学发展观活动的总的要求和主要任务。扎实开展深入学习实践科学发展观活动,对于增强领导班子和党员干部贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,,对于推进我公司业务工作再上新台阶,都具有十分重大的意义。
开展深入学习实践科学发展观活动,是用中国特色社会主义理论体系武装全党的重大举措,是深入推进改革开放、推动经济社会又好又快发展、促进社会和谐稳定的迫切需要,是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求,也是推动事业科学发展本文 的重要保证,意义十分重大。要深刻认识开展学习实践活动是切实抓好发展这个党执政兴国第一要务的需要,是践行以人为本、构建和谐社会的需要,是坚持全面协调可持续发展和统筹兼顾的需要,是促进事业又好又快发展的需要,是加强党的建设、保持共产党员先进性的需要。
二、着力解决影响和制约我司发展的突出问题,努力实现事业又好又快发展的新突破
突出实践特色,解决突出问题、推动各项工作、促进科学发展,是学习实践活动最重要的特点,也是最终目的。这次深入学习实践科学发展观活动,要按照中央提出的“提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展”的要求,结合我司工作实际,紧紧围绕“促进科学发展、抢抓发展机遇、夯实发展基础、构建和谐企业”的目标来开展,紧紧抓住关乎企业又好又快发展的关键问题、党员干部在党性党风党纪方面反映强烈的突出问题,以改革创新的精神,抓住主要矛盾,破解发展难题,努力实现金叶事业又好又快发展的新突破。
科学发展观提高到新水平的心得体会

基层公安局长践行科学发展观推动工作上新水平


基层公安局长践行科学发展观推动工作上新水平

认清和把握当前复杂严峻的社会治安形势切实提高驾驭全局能力和战斗实力
4月6日至16日,作为一名最基层的公安局长,我有幸来到北京中国人民公安大学,参加了公安部举办的“学习实践科学发展观,推动公安工作上新水平”专题培训班。通过这次培训,特别是通过学习领会孟部长的重要讲话精神,进一步理清了工作思路,明确了努力方向。孟部长强调,要紧紧围绕保增长、保民生、保稳定,按照科学发展观的新要求和人民群众的新期待,进一步创新工作理念,加强科学管理,推动公安工作不断取得新进步。对此,我和其他参加培训的局长一样,感觉如沐春风,神清气爽,受益匪浅。

一、冷静思考当前**县面临的治安形势,真正把培训成果转化为推动公安工作的强大动力

当前,**县社会治安大局是稳定的,总体形势是好的。但是,由于目前我们处在人民内部矛盾凸显、刑事犯罪高发、对敌斗争复杂的时期,随着全球性金融危机对我国经济社会的影响和冲击不断加深,经济生活中出现的问题必然会反映和折射到社会稳定领域中来。种种情况表明,20xx年维护国家安全和社会稳定工作面临的形势相当严峻,公安机关面临的压力挑战前所未有,广大民警承担的繁重任务前所未有。对此,作为基层公安机关的领头人,头脑要务必时刻保持高度清醒,切实做好充分的应对准备。到**工作有半年多的时间,我个人感觉**公安工作存在“四重”的问题:一是解放思想任务重。在思想上固步自封、在追求上小富即满,个别民警好以管人者自居,部门权力化、权力部门化。二是维稳工作任务重。全县积压了大量社会矛盾,暴力犯罪、侵财性犯罪一直在高位徘徊,不稳定因素和群体性事件屡屡发生。三是队伍建设任务重。队伍形象不好,内部搞内耗、搞不团结,网上曾经炒得沸沸扬扬。四是基层基础建设任务重。办公条件落后、装备设备短缺、经费不能足额保障等问题,严重制约了**公安工作和队伍建设的发展和进步。在这种形势下,作为“维护一方平安、确保一方稳定”的县级公安局长,如何适应社会发展新形势新特征的需要,在改革发展的大局中找准位置、求得突破、有所作为,使我倍感责任重大。通过学习培训,围绕工作现状,我觉得**公安工作可以采取“一年埋头打基础、两年翻身上水平、三年力争当先进”的三年争先创优工作目标。今年主要是打好基础,就是要打好干部基础、打好工作基础、打好保障基础。为实现这个目标,可以采取“六个一”的工作措施予以落实。一是叫响一个主题。从班子成员到股所队室,都要叫响“抓班子、带队伍、保稳定、促发展”的主题。二是营造一种氛围。通过努力,积极营造一种想干事、会干事,能干事、干成事,不出事、好共事的氛围。三是服务一个大局。服务大局是公安机关的出发点和落脚点。要紧紧围绕党委、政府的中心工作履行职能,贴近民生,为**经济又好又快发展营造良好的治安环境。四是改变一种状态。就是要改变民警的精神状态和群众看公安的心态。五是弘扬一种精神。从大处讲,就是“忠诚、为民、拼搏、奉献”的河南公安精神;从小处讲,就是“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能忍耐”的**公安精神;就是要宁肯苦干,不肯苦熬。六是落实一套制度。就是从严治警,严格执行公安部“五条禁令”和省厅“五条铁规”,坚持用制度管人,用制度管事。

二、狠抓“三项建设”各项措施的落实,全面提高公安机关的战斗力和实力

“三项建设”作为当前和今后一个时期公安工作的指南针,在公安机关必须叫响。县级公安局长必须在思想上真重视、在行动上真实施,全面实现孟部长提出的“五个能力”的提高。

(一)领导重视,统一思想,明确当前公安工作的大方向。认识是行动的先导。任何工作,人都是最为关键的因素。解决好思想认识问题是做好“三项建设”工作的前提和基础。真正构建起和谐的警民关系,大力实行理性、平和、文明、规范的执法行为,全面推进信息化建设,积极有效、妥善处置群体性事件,提高驾驭复杂局面的能力,善于面对媒体,加强沟通与舆情危机应对,树立公安机关的良好形象,是事关公安工作和公安队伍建设长远发展的重大战略性、全局性、根本性问题,也是当前和今后一个时期公安机关深入学习实践科学发展观、推动公安工作科学发展的重要载体。

(二)全警动员,全警参与,着力提高信息化应用水平。作为一场新的警务革命,公安信息化不仅是提高公安机关整体战斗力的重要途径,也是提升基层基础工作水平的重要载体,是牵动警务机制改革的重要纽带。可以说,公安信息化建设事关公安工作的长远发展和进步。我个人认为,做好信息化工作,首先要达到“四个明确”:一是明确信息化建设在公安工作中的地位和意义。只有有效解决民警的思想认识问题,才有可能实现基础信息化建设的跨越式发展。在当前警力紧张、任务繁重的情况下,加快推进公安信息化建设,不断提高信息化应用水平,已经成为公安机关节约警力

基层公安局长践行科学发展观推动工作上新水平第2页

、降低民警劳动强度、提高警务工作效率的根本途径。二是明确一个口号。那就是“不懂信息化应用的领导将失去指挥权,不会信息化应用的民警将失去执法权”。要采取超常措施,调动民警学操作、会采集、常应用的积极性,认真抓好引导为先、养成为主、应用为本、带动为策、逼迫为辅等五个方面。三是明确信息化建设的内容、目标、任务和举措。抓住强化信息质量管理、资源整合、分析研判三大关键环节,筑牢情报信息主导侦查、主导治安防范、主导管控三大理念。四是明确全警信息化应用水平的标准。在今后的工作中,我们坚持系统建设与应用培训相统筹、软件开发与工作流程管理相依托、历史信息、现实信息与预警信息相统一、动态信息与静态信息相兼容、“大统一”与“小放活”相结合,全面提升信息化建设水平。

(三)加强培训,健全制度,着力提高执法规范化能力。执法规范化是公安工作的生命线。我们要把孟部长提出的“理性、平和、文明、规范执法”的要求贯穿于公安执法活动的全过程,形成常态化的工作机制。具体工作要做到“五个到位”:一是在意识上要认识到位。认真吸取贵州瓮安、云南孟连、甘肃陇南事件的深刻教训,把以人为本、执法为民、公平正义等理念根植到每一个民警的头脑中,贯穿到执法活动的各个环节。二是在机制上要建设到位。要从程序和实体两方面入手,积极探索建立规范化与人性化相结合的工作机制,深入开展“执法零过错”活动,最大限度地预防和减少执法问题的发生。三是在能力上要培养到位。重点规范接警处警、巡逻执勤、纠正违章等方面的执法执勤行为,着力解决形象不佳、语言生硬、方法简单、态度粗暴等问题。四是在执法上要监督到位。加强执法监督信息系统建设,提高执法工作透明度;发挥纪检督察部门职能,加强内外部执法监督,健全完善案件法律审核把关和个案监督机制,确保民警严格按照法定权限和程序行使权利、履行职责。五是在效果上要落实到位。把刑拘转处率、逮捕起诉率、复议申诉率作为衡量和检验公安执法工作的重要标准,不断提高执法质量和执法水平。

(四)主动服务,转变观念,积极打造和谐警民关系。“为政之要首在利民,为治之道重在安民。”构建和谐的警民关系,是我们党的根本宗旨对公安工作的本质要求,是做好新形势下社会稳定工作的根本保证。具体工作要做到“三个推进”、体现“三种理念”:一是推进社区和农村警务室建设,体现群众满意的理念。要利用社区警务室鼓励民警与群众结对子、交朋友,从群众满意的地方做起,再小的事也要认认真真去办;从群众不满意的地方改起,群众不满意的事再小也不能干,真正通过一件件好事的办理,一件件难事的解决,累积人民群众对我们的信任,赢得人民群众对我们的支持,增进人民群众同我们的感情,进一步提升群众的公共安全感和执法满意度。二是推进管理服务创新,体现服务至上的理念。实战单位和管理服务部门要按孟部长讲的“理性、平和、文明、规范执法”的要求,倡导人性化执法、亲情化服务,提高做群众工作能力,提升服务群众和打防犯罪水平;窗口单位要牢固树立“群众利益无小事”的观念,进一步转变工作作风,改进工作方式,切实为群众提供便利、提供服务,以实际行动向他们传递党和政府的关怀。三是推进“大走访”活动纵深开展,体现以人为本的理念。要把这项活动作为构建和谐警民关系的重要载体,不断深入群众,走近群众,为群众做好事、解难事、办实事,以实际行动赢得群众的理解和信任,提高群众对公安工作的认可和满意度。要认真总结大走访活动中形成的有益经验和做法,把大走访活动作为保平安、保稳定、促和谐的长效机制,长期不懈地坚持下去,这是构建和谐警民关系的重要途径。

三、紧紧抓住能力建设这一关键环节,努力成为新时期高素质的公安领军人才

公安局长的能力不是与生俱来的,也不是一劳永逸的,需要不断地学习实践、再学习再实践,才能增长才干、练就一身好本领,才能不断适应实际工作的需要。

一要讲创新,解放思想。创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是公安事业取得发展进步的根本保证。俗话说:“观念一变天地宽、思想一通万事通”。思想是行动的先导,思路决定出路。要将全县社会治安局势把控好,实现公安工作为经济又好又快发展服务的目标,这就要求基层公安局长必须主动适应新形势、迎接新挑战,创造出无愧于党和人民的新业绩。培训结束后,我一定要把孟部长讲话精神和这次学习成果向局党委班子和全体民警传达贯彻,并统一思想,大力抓好“三项建设”任务,在实践中不断探索维护一方平安、确保一方稳定的新办法、新途径。

二要讲政治,顾全大局。在全部公安工作中,队伍建设是根本,也是保证。作为基层公安队伍的领军人,当好班长,带好队伍,是对一名县级公安局长最基本的要求。我将坚持把思想政治建设置于队伍建设的首要位置来抓,坚持党的事业至上、人民利益至上、宪法法律至上,始终做到党在心中、人民在心中、法律在心中、正义在心中,不为任何风险所惧,不为任何干扰所惑,永远做中国特色社会主义事业的建设者、捍卫者。

三要讲学习,练好内功。学习的进步,是一切进步的先导;学习的落后,是一切落后的根源。加强公安局长能力建设,首先要通过学习来提高素质。我将牢固树立终身学习的理念,着力培养学习的乐趣,养成学习的习惯,把学习作为一种职责、一种境界、一种追求,融入工作,融入生活,少一些应酬、多一些阅读,少一些玩乐、多一些思考,全面提高自身的素质和水平。

四要讲奉献,不怕吃苦。讲奉献,就是要做到不计得失,埋头工作,努力完成各项任务。只有发扬不怕吃苦的精神,具有扎扎实实的工作作风,把领导交办的每次任务和每项工作,都看作是展示自己能力、体现自身价值的机会,认认真真地完成好,才能在新的工作环境,以新的面貌、新的作风、新的作为和新的工作成绩,赢得上级领导和群众的认可。

五要讲纪律,服从指挥。古人云:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”纪律是做好一切工作的基本保证。公安机关有着严格的组织纪律要求,在工作、生活、学习等方面都是有规矩、有制度的。20多年的从警经验告诉我,无论任何时候,无论何种情况,都要做到自重、自省、自警、自励,做到慎独、慎微、慎始、慎终、慎交友。

六要讲团结,增强合力。团结是做好一切工作的前提和基础,团结出战斗力,团结出成绩、出干部。公安机关就是一个大家庭,每一个公安民警都是这个大家庭中的一员。公安局长作为“一把手”,在领导班子里处于核心地位,要像爱护自己的眼睛、珍惜自己的生命一样,带头维护党委班子的团结,讲大局、讲配合,相互支持、相互协作,遇事多担待,工作多补台,做到思想上齐心,行动上合力,努力形成同心同德、全心全意、为人民利益而战,为警察荣誉而战的生动局面。

加强党章学习促进检验检疫事业发展


加强党章学习促进检验检疫事业发展文章标题:加强党章学习促进检验检疫事业发展
在中央纪委第六次全体会议上,胡锦涛总书记从加强党的执政能力建设和先进性建设的战略高度,深刻阐述了新的历史条件下学习贯彻党章的重要性和必要性,明确提出要始终把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为全党的一项重大任务抓紧抓好。学习、遵守、贯彻、维护党章,对于增强检验检疫系统党组织的凝聚力、战斗力、创造力,促进“十一五”时期检验检疫事业持续、健康、快速发展具有重大的现实意义。
第一,学习党章,坚定理想信念。党章规定,党的最高理想和最终目标是实现共产主义,共产党员必须为共产主义奋斗终身。坚定理想信念,就是要牢固树立共产主义远大理想,坚定中国特色社会主义信念。共产党员有了这样的理想信念,才能坚持正确的政治方向,加强党性修养,自觉地为党和人民的事业而奋斗;才能坚持从严治党,抵御各种腐朽思想的侵蚀,做到任何时候任何情况下都能确保在理想信念上不怀疑、不含糊、不动摇。理想信念是一个思想认识问题,更是一个实践问题。我们必须从社会主义初级阶段的实际出发,做到既要树立共产主义远大理想,为实现党在现阶段的基本路线、基本纲领而不懈努力,做好每一项工作。
第二,学习党章,坚持党的根本宗旨。共产党员学习贯彻党章,就要牢记党的根本宗旨,牢记“两个务必”,始终不渝地做到立党为公、执政为民。共产党员特别是党员领导干部要牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、利益观、地位观,坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋。要坚持群众观点,走群众路线,使各项决策和工作符合实际,符合群众要求。要进一步树立和落实科学发展观,把心思凝聚到干事创业上,把精力用在谋求检验检疫事业发展上。要下大气力加强党风廉政建设和行风建设,严禁领导干部滥用权力、牟取私利、失职渎职,坚决杜绝“不作为、乱作为”等行业不正之风,维护检验检疫的良好形象。
第三,学习党章,认真履行义务。党章明确规定了共产党员的条件,提出了共产党员必须履行的八项义务和享有的八项权利。在新的历史条件下,共产党员保持先进性,发挥先锋模范作用,必须符合时代要求,必须体现到推动经济发展和社会进步的伟大实践中。检验检疫系统的每一名党员特别是党员领导干部,更应当自觉地把个人理想、奋斗目标同党和人民的事业紧密联系起来,不断强化把关意识、服务意识,在“严格把关、优质服务”中体现价值,努力增强执法能力、创新能力、管理能力、服务能力、应对能力。要创新思路,抓好涉及进出境商品安全、卫生、健康、环保和防欺诈等方面的检验监管;要再接再厉,抓好电子执法工程建设,优化口岸“大通关”环境;要攻坚破垒,抓好农副产品质量安全管理,全力促进农副产品出口。
第四,学习党章,健全党员管理长效机制。党章是维持党内正常生活秩序、正确调整党内关系、指导和约束所有党员的行为规范。要以学习党章、贯彻党章为契机,建立健全党员管理的长效机制。检验检疫部门要在继续坚持“三会一课”等日常党员教育的基础上,建立正面灌输教育的长效机制,提高党员的思想理论素质;建立党员自我教育的长效机制,使学党章、学马列、学邓选、学“三个代表”重要思想、学科学发展观、学社会主义荣辱观成为每一名党员的自觉行动;建立主题实践活动的长效机制,开展主题鲜明、生动活泼的党员主题实践活动;建立沟通联系的长效机制,完善党支部书记联系党员制度、定期与党员谈话制度、党员汇报制度;建立党员发挥骨干作用的长效机制,使每一名党员自觉争当严格把关的模范、优质服务的模范、勇于奉献的模范、廉洁勤政的模范。
《加强党章学习促进检验检疫事业发展》来源于第1,欢迎阅读加强党章学习促进检验检疫事业发展。
加强党章学习促进检验检疫事业发展

加强课堂质量工程促进新课程改革


加强课堂质量工程促进新课程改革


几年来根据县教研室年初的工作安排,结合本学校的实际,统筹规划,加强校本培训,狠抓教学质量,积极推进新课程改革,不断优化课堂教学结构,全面提升教育教学质量。经过全体师生共同努力,全面完成了教研室分配的各项工作任务。一、基本情况
AA镇中心学校服务着AA镇7个行政村,44个自然村,21975口人的基础教育工作,现有完小9所,初小1所,幼儿园1所,教学点6个。小学教学班83个,学前幼儿班20个,学前幼儿446名。在校小学生3120人,其中女生1545人,回族学生183人,适龄儿童2757人,入学率99.9,女童入学率100,15周岁人口完成率99.1,辍学率0.2。有教职工158人。
二、主要工作
几年来,学校把新课程改革和二期“工程”作为教学工作的重点来抓。使新课程改革和二期“工程”作为推进素质教育的突破口,对广大教师提出了更高的要求,要改变多年来传统的教学方式、教学行为,确立一种新的教学观念,重新认识自己的角色,从思想到行动上来一次脱胎换骨彻底的转变,是一项艰巨的教育改革,为了使教师尽快走进新课程,我校做了以下方面的工作:
1、教研入心,促进课改思想转变。思想是行动的指南,教育理念、学习理念、学习方法的调整是课改的根本。为了让先进的教育思想、教育理念入心入脑,每周利用业务学习,校长亲自主持,全员参与,严格考勤,对《二期“工程”方案》、《新课程标准》、《走进新课程》等理论反复学习,做到“三有三看”,有笔记,有记录,有心得,看新课程标准是否学懂,看教学行为是否转变,看理论水平是否提高。我们要求教师每人每年至少订一份教研杂志,学校订两份以上教学杂志,督促教师在平时大量钻研,阅读教育名著,掌握教育新动态,倾听不同声音,关注课改,每人均写下了8本笔记,4篇心得体会。学校教研员定期下校进行校本培训,手把手说教,切实让教师在思想上对课改有新的定位。为了使教师对课改有更深的认识,消除教师对课改的顾虑,6月12日特聘请县教研室任元统书记、梁文深主任来我校进行为期2天的课改和二期“工程”培训讲座,会上,任书记、梁主任就《新课程改革纲要》和二期“工程”作了详细的解读和实施安排,他们理论联系实际,从课改方向到实施案例进行讲座,通俗易懂,解决教师课改中的疑难病症,研讨氛围热烈,实效性强,受到教师的欢迎。通过系列讲座和学习,教师不断触发更多关于课改的思考,从忧虑、怀疑和担心课改到接受、主动积极参与课改。
2、“请进来,送出去”,推进课改进程。为了让教师能理论联系实际,学校为教师搭建起了学习交流的平台。8月8日,中心学校特请山东莒南县第三实验小学教师来我校讲课,开展“对口帮扶”交流研讨活动,他们展示了语、数共8节课,从精心的设计,活跃开放的教学模式以及取得的良好的效果,使我校全体教师受益非浅,他们带来了新理念、新思想、新方法、新知识。交流研讨中,他们就我校教师提出在课改中的疑惑进行了解答,并拟定下学期派20名学生和教师到山东莒南县第三实验小学免费学习一学期,注入新的活力。10月24日,县教研室送课下校活动和镇中心学校送课下校活动一并在东滩小学开展课堂交流,有力地推进了中心学校二期“质量工程”的全面实施和基础教育课程改革的深入发展。双方送课教师共做研究课8节,每位做课教师在缺少学教具、学具的情况下,克服重重困难,充分准备、精心设计。在课堂上,教师想方设法创设情境,适时启发、诱导,从而让每节课都成为活而有序、趣味性浓、学生愿学、乐学的课堂。这次活动给了我们很大启示,镇中心学校于11月15日开始了校与校之间的送课下校交流活动,建立帮扶责任制,帮助有困难教师和薄弱学校提高课堂教学质量。内容有研讨课,集体备课,教研成果展示等,不断地解决课程改革中的教学实践问题,总结、推广教学经验。此举受到县教研室的一致好评并将在其他学校推广。一年来,学校先后派58人次教师到银川十六小、二十一小、回小等“手拉手”学校进行研讨学习,取长补短,促进课改。
3、开展岗位练兵,提高教师素质。课程改革的途径是课堂教学,课堂教学的成功与否关键在于教师基本素质,在这方面,学校和教师作了很多尝试。
首先,通过课堂锻炼教师,提高教师驾驭课堂能力。学校教研室制定了听课制度、评课标准,每学期每人至少讲1节公开课,开始教师觉得是一种负担,随着听课的深入,边听边悟,认为一边听同行的课,一边讲课请别人听,然后一起分析,从备课讲授过程到总结,从对教材到学生分析,不耻下问虚心听取别人的意见,可以帮助教师更新教育观念,改进教学方法,提高教学效益,达到全面提高教学质量的目的。经过一段时间的听课活动,学校上下形成了你追我赶争上公开课的研讨氛围,为课改稳步发展打下了坚实基础。
其次,通过形式多样的活动,提升教师素质。为了强化和检测教师基本功,中心学校于9月27日举办了教师

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七项基本功大赛,内容有普通话演讲、简笔画、毛笔字、钢笔字、粉笔字、电脑打字、卡拉OK。教师用洒脱的文笔书写了漂亮的字体,用标准的普通话讴歌了教师职业的崇高,用嘹亮的歌喉唱出了教师的心声,竞争激烈,最后有52名教师荣获一、二、三等奖,有55名教师获鼓励奖。这次活动,对教师收获和感触很大,起到了激励先进,鞭策后进的作用,是一次教师基本功提升和展示自我的机会。
再次,镇中心学校教研室为了调动教师课改的积极性,进行了优质课、优秀教案、优质作业等的评比活动,有10名教师的优质课、18本优秀教案、26名教师教具制作获奖。各校注重学生写作能力的培养,经常性组织学生投稿,一年来全镇中心学校有55名学生获“邮政杯”征文奖,AA小学获固原市教育局“邮政杯”征文组织奖,王团小学有41名学生获区教育科学研究室手抄报奖。考核学生方面,我们主要以质量监测和平时考核相结合,合理安排中期和期末质量监测,试题难度与梯度适中,并能及时做好试卷分析。在全体教师的不懈努力下,20xx年二、四年级的质量监测总质评分具全县第一,创下了连续三年名列全县第一的较好成绩,连续三年被海原县教科局评为“教学质量先进集体”,使学校越办越有吸引力,出现了学生逐年增多的好势头。
4、提供教师教育科研的展示平台,我们首次创办了《AA镇中心学校学报》。随着新课改和二期“工程”实施,教师知识结构、教学经验、理论水平随之提高,教师写得课堂随笔、教学反思、论文等,生怕写不好,不敢向省级刊物投递,这样在一定程度上制约了教师发展。为此我们创办了《学报》,让教师把教育教学中的所得所想有平和的心,通俗的笔归纳总结,并提炼成理论性东西写下来,让本地教师相互学习,相互汲取养分,提高内力,把好的作品着力推荐到《海原教育》、《宁夏教育》等公开刊物发表。为了提高教师投稿的积极性和督促教师不吃老本,乐于学习,善于积累,勤于笔耕,学校实行激励机制,所投稿件如被《宁夏教育》发表奖200元,如被《海原教育》发表奖30元,如被《学报》选登奖5元。一年来有2名教师的论文在《宁夏教育》发表,有6名教师获区教育科学研究室指导教师奖,有14篇稿件被《海原教育》发表。有18名教师论文将要在第一期《学报》选登。
5、运用远程教育设备,拓宽教研渠道。学校现有11套远程教育设备,有DVD18台,有彩电31台。为了全面贯彻区、市、县关于现代远程教育资源管理和使用的有关要求,使现代远程教育资源在教学中真正发挥其引导作用,拓宽信息传递渠道,达到资源共享的目的,确保远程教育管理到位,使用到位,镇中心学校成立了电教资源管理领导小组,将远程教育的使用纳入学校教研的议事日程,在教师紧张的情况下,专门抽调一名教师具体负责AA镇10所学校远程教育设备的管理和教育资源下载刻制工作,辐射6个没有远程教育设备的教学点,在经费困难和教室紧缺的情况下,学校装备了一个电教室,赊购了刻录机、扫描仪、激光打印机和3台电视机、3台DVD等设备。专任远程教育教师将示范课刻录成DCD光盘,每周下校到无远程教育设备学校巡回播放,AA小学每天安排1—2节课组织师生收看下载的“学生学堂”和“示范课”,每一节课都展示了当前课改的新信息,渗透着先进的教育理念和教学方法。课后,教研员积极组织教师展开讨论,分析新教材,达成共识。通过收看和学习,给教师指明了课改的方向,搜录到了教育前沿信息,更激发了教师制作课件的欲望,提高了教师教学的综合素质,真正使远程教育资源与教科研工作紧密配合,协调健康发展。随着远程教育设备的完善,我们还将党员培训,农民科技培训纳入远程教育工作之中。11月2日,我校高庄小学争取到宁夏长庆高级中学捐赠的松下语音设备一套(40座),价值19万元;同创电脑21台,价值10万元,共计捐赠价值29万元,这些设施的配备,极大地添充了农村学校现代信息技术课的空白。
总之,几年来我们始终坚持“教研兴教,教研兴校”原则,在教育教学方面取得了较好成绩,面对现实,我们深感责任重大,展望未来,我们充满信心。坚信在各级政府的大力支持下,在教育主管部门的正确领导下,让我们坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕主管部门的工作大局,解放思想,凝聚力量,群策群力,大兴教研之风,不断推进新课程改革,开创AA教育新局面。

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