根据中共中央《党政领导干部选拔工作条例》、《党政领导干部考核工作暂行规定》以及市委、市政府有关党风廉政建设的要求,经总公司研究决定,现将20xx年度基层单位领导班子和领导干部考核工作安排如下:
一、考核的原则和目的
这次干部考核工作,坚持客观公正、注重实绩和群众公认的原则,采取述职、民主测评以及谈话等形式综合进行。对基层干部实行年度考核是加强干部管理的一项重要措施,通过严格考核,确定等次,奖优罚劣,充分调动基层领导干部工作的积极性和主动性,促进工作作风转变,提高工作效率和质量,推动各项工作的顺利开展。
二、考核的对象和范围
所属股级单位领导班子和副股级以上任实职的党政干部。
三、考核的内容和程序
(一)领导班子考核内容
1、思想政治建设。包括:贯彻党的路线方针政策;讲政治、讲正气;理论学习;政策水平;执行民主集中制;求真务实;团结协作;服务意识等方面。
2、领导能力。包括:统揽全局;决策筹划;组织协调;开拓创新;调研分析能力;处理各种复杂问题的能力;选人用人等方面。
3、工作实绩。包括:局里的决策、工作部署贯彻落实情况;单位和行业的安全稳定情况;经济指标完成情况;重点工作、日常工作开展情况;人大、政协提案及信访件办理情况;职工工资、福利待遇执行情况;上缴公益活动经费情况等方面。
4、廉政建设。包括:遵纪守法;重大决策、大额度资金使用坚持民主集中制情况;政(企)务公开情况;执行财务制度情况等方面。
(二)领导干部考核内容
1、德。包括:政治水平;坚持原则;顾全大局;组织观念;团结同志;廉政自律等。
2、能。包括:开拓创新;处理问题;适应能力;思维表达等。
3、勤。包括:恪尽职守;勤于思考;深入实际;勇挑重担;勤办实事等。
4、绩。包括:年度工作目标完成情况;专项工作完成情况;上级交办的临时任务完成情况;工作实效;职工和群众的满意程度;获得市级以上的各种荣誉称号等。
(三)考核程序
1、考核准备。撰写20xx年度述职述廉报告(领导班子述职述廉报告20xx字左右,领导干部述职述廉报告1500字左右,一式两份),于12月5日前上交总公司办公室。
2、个人述职。根据总公司考核工作领导组统一时间安排,被考核单位在其本单位范围内召开考核会议,领导干部个人述职。有关单位行政一把手,除要进行个人述职述廉,还要代表本单位领导班子进行述职述廉。
3、民主测评。述职结束后,考核组当场进行民主测评,并宣布测评结果。
4、个别谈话。谈话对象是单位领导班子成员、中层干部及职工代表等。
5、情况反馈。考核完毕后,考核组向各单位主要领导反馈考核情况,提出整改措施和加强班子建设的具体建议。
6、召开领导班子民主
公司年度基层单位领导班子和领导干部考核工作安排意见第2页
生活会。各单位要结合考核组反馈的内容,认真检查领导班子及成员一年来在思想、工作、作风方面的情况,重点要围绕工作目标责任落实情况。民主生活会后,各单位要向总公司写出书面专题报告。四、有关问题的说明
1、考核时间安排:此次考核工作从20xx年12月1日开始,12月15日结束。
2、参加民主测评会议的人员范围:自来水公司、公汽公司为班组长以上干部、全体党员和职工代表(参会人员名单须于12月5日前报总公司办公室);其它单位为全体干部职工。参会人数必须达到应到人数的90%以上。
3、考核等次:领导班子考核等次分为:好(90分以上)、满意(70─90分)、基本满意(50—70分)、很差(50分以下);领导干部考核等次分为:优秀(90分以上)、称职(70—90分)、基本称职(50—70分)、很差(50分以下)。
4、测评结果的奖处:对90分以上的领导班子和领导干部要通报表彰;50—70分的,要进行组织谈话,诫勉教育,亮黄牌,限期6个月整改,达不到效果,采取行政调整措施;50分以下的,即刻免职或调整。
5、亿众公司具体监督考核办法另外确定。
五、加强领导,严格要求
(一)组织领导
考核工作领导组人员组成:
组 长:李向民(总公司总经理)
副组长:李保太(总公司副总经理)
成 员:陈 颖(总公司办公室主任)
周跟平(节水办主任)
贺栓柱(节水办支部书记)
张俊明(客运办主任)
张腾龙(热燃办主任)
李建军(自来水公司经理)
赵瑞杰(公汽公司负责人)
赵多祥(亿众公司经理)
(二)具体要求
1、各单位要高度重视,加强领导,认真安排,积极配合考核组做好考核的各项工作,保障考核工作的顺利进行。
2、全体参加考核人员(考核人和被考核人)要提高对考核工作目的、意义的认识,正确对待自己和他人,客观地、实事求是地反映情况,防止感情和偏见代替政策,保证考核工作的严肃性和公正性。
3、考核组的工作人员要坚持原则,实事求是,公道正派,严格执行考核程序和考核标准。
4、对在考核工作中有违反规定和纪律,弄虚作假,徇私舞弊,打击报复行为的,一经查实,要严肃处理。
附: 1、20xx年度基层单位领导干部考核花名册;
2、20xx年度基层单位领导班子民主测评表;
3、20xx年度基层单位领导干部民主测评表;
4、20xx年度基层单位领导班子考核民主测评汇总表;
5、20xx年度基层单位领导干部考核民主测评汇总表。
二oo八年十二月一日
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关于加强和改进领导班子、领导干部经常性考察工作的意见
为切实加强和改进对领导班子、领导干部的日常管理,增强干部考察的科学性、准确性,树立干事创业的用人导向,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导干部考核工作暂行规定》及省委、青岛市委有关加强和改进领导班子及领导干部经常性考察工作的要求,结合我市实际,制定本意见。一、指导思想关于加强和改进领导班子、领导干部经常性考察工作的意见第2页
手段进行。水利局领导班子“四好”活动的安排意见
水利局领导班子20xx年“四好”活动的安排意见关于**水利局领导班子
20xx年“四好”活动的安排意见
局领导班子成员:
为加强领导班子建设,根据省水利厅党组《四川省水利厅直属单位领导班子开展“四好”活动考核评比办法》(试行)(川水党[20xx]85号文)的要求,对20xx年局领导班子“四好”活动作好如下安排:
一、指导思想和目标
开展“四好”活动以“三个代表”重要思想为指导,按照政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的总要求,把局领导班子建设成为坚强的领导集体,确保班子在“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”四个方面做到“四好”,实现“高举旗帜,班长抓班子,班子带队伍,队伍促发展”。通过“四好”活动,有力的促进各项工作任务的圆满完成,力争成为“成效显著”的“四好”班子。
二、规划内容:
(一)学习创新方面
按水利局党委20xx年中心组学习计划的要求开展。
(二)民主团结方面
1、总的要求:班子团结协作,相互理解,相互支持,识大体、顾大局,整体形象好,群众中威信高。
2、具体措施:一是班子成员自觉加强党性修养,维护班子团结;二是组织班子成员认真学习民主集中制,坚持民主集中制,重大问题集体研究决定,按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,坚持党委会议事制度,每年至少开展1次联系实际的团结协调会;三是坚持交心通气制度,坚持先教活动的长效机制中的《重要情况通报制度》,班子成员经常通气,交换工作意见,党政班子一把手同班子成员之间,班子成员同分管的科室、所领导之间每年至少谈心谈话1次;四是认真过好民主生活会,班子成员坚持参加“双重”组织生活,参加所在支部组织生活,全年不少于8次,班子成员要结合自己的工作职责制定个人“四好”活动工作计划,并向职工公布。
(三)勤政为民方面
主要完成以下工作:
1、加强水利经营管理。力争实现水利经济总收入480万元;加强供水灌溉管理,满足灌区用水需要;加强工程管理,按时完成工程整治项目,确保工程安全运行,工程完好率在85以上;加强防洪工作,确保工程安全渡汛。强化内部目标管理,全局完成省水利厅下达的各项目标任务。
2、精神文明建设。坚持两手抓,两手硬,内强素质,外塑形象,进一步提高职工素质,塑单位良好形象,深入开展创建文明单位活动,争创省级最佳文明单位。
3、思想政治工作。深入贯彻“中央关于加强和改进思想政治工作的意见”,落实思想政治工作责任制,进一步做好职工思想政治工作。
4、队伍建设。发挥长葫文明市民学校的作用,深入开展创建学习型单位活动,培养“四有”职工队伍,提高职工思想道德素质和科学文化素质。
5、按照“八个坚持,八个反对”的要求,进一步改进领导作风和工作作风,解决职工关心的热点难点问题,20xx年重点解决好职工关心的正式职工的养老保险问题、做好水利工程管理体制改革工作、抓好长沙坝水库除险加固工程建设。
(四)清正廉洁方面
1、认真贯彻“党风廉政建设责任制”,落实廉政责任。
2、坚持从严治党的方针,加强党性党风党纪教育,认真贯彻中央、省、厅党风廉政建设的各项规定,班子成员以身作则,做廉洁自律、公道正派的表率。
3、领导班子坚持依法办事,自觉遵守党规党纪和国家法律法规,组织学习《水法》等水行业法律法规和其他法律法规,做遵纪守法的模范。
4、强化领导班子内部监督,进一步建立健全领导班子内部民主监督程序和制度,认真贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》,自觉接受党内监督和职工群众监督。
二○○六年二月二十八日
对领导班子集体考核的意见及建议
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。
(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。
(5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。
(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
(5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思 想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。
(2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。
(3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。
(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念。
(三)、对党员队伍的意见和建议
存在不足及建议:
(1)、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。
(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够。
(3)、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。
(4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。
(四)、对经营发展状况的意见和建议
(1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。
(2)、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。
(3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。
(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况。
(5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度。应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误。
(6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动,可以体现领导层对职工的关心。
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根据局党委今年工作意见,现就XX年局领导班子创“四好”活动提出以下实施意见:
一、指导思想
认真贯彻落实xx在党的xx大报告中提出的“把各级领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的坚强领导集体。全党同志特别是领导干部都要讲党性、重品行、作表率”和省委提出的“特别讲大局、特别是讲付出、特别讲实干、特别讲纪律”的要求,在领导班子中开展以“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”为主要内容的创“四好”活动,把领导班子建设成为“政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉洁、团结协作”的领导班子。为全面完成水务工作目标提供坚强的组织保证。
二、目标要求
(一)总体要求
坚持科学发展的主题,以水务发展方式转变为主线,围绕服务创新,以“四增强”来深化领导班子创“四好”活动:一是增强领导班子学习创新意识,推进学习型领导班子建设;二是增强领导班子民主和谐意识,推进民主团结领导班子建设;三是增强领导班子立党为公、执政为民意识,推进务实高效领导班子建设;四是增强领导班子廉洁自律意识,推进清正廉洁领导班子建设。
(二)具体目标
学习创新好:大力弘扬理论联系实际的学风,领导班子成员带头认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观,坚持理论联系实际、学以致用。把不断学习的过程变为不断创新的过程。建立完善并落实好党委中心组学习制度,认真抓好领导干部述学、评学和考学。全年集中学习不少于12天以上。
民主团结好:坚持和健全民主集中制,营造发扬民主、团结共事,顾全大局、令行禁止的良好风气,增强班子活力与团结统一。按照“总揽全局、协调各方”的原则,发挥好党委的领导核心作用。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,完善党委内部的议事和决策机制,坚持重大事项由党委集体讨论决定并接受其监督。建立健全党内情况通报制度、情况反映制度和重大决策征求意见制度,虚心听取各方意见,自觉接受各方监督。坚持集体领导与个人分工负责相结合,班子成员各司其职,各负其责,坚决克服违反民主集中制原则,各自为政、各行其是,推诿扯皮、软弱涣散现象。严格执行党内民主生活会制度,积极试行开放式民主生活会制度,认真开展批评与自我批评,及时沟通思想、化解矛盾,增强领导班子解决自身问题的能力。党员领导干部积极参加双重组织生活,每年参加支部活动不少于6次。
勤政为民好:忠实践行为人民服务的宗旨,抓住党执政兴国的第一要务,在领导班子中形成心系群众、服务人民,真抓实干、务求实效的良好风气。坚持面向基层,面向群众,把对上级负责和对群众负责统一起来,深入基层研究解决水务工作面临的实际问题,热情为基层服务。落实惠民举措,继续认真做好“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作,协助联系乡镇(村)解决好民生问题和群众反映强烈的突出问题。深入推进平安创建,促进社会和谐稳定。
清正廉洁好:坚持党要管党、从严治党的方针,牢记“两个务必”,在领导班子中形成艰苦奋斗、勤俭节约,秉公用权、廉洁从政,生活正派、情趣健康的良好风气。深入开展理想信念教育、廉洁从政教育、党性党纪教育,牢固树立社会主义荣辱观,从思想上筑牢拒腐防变的堤防。强化领导班子内部监督,建立健全领导班子内部民主监督程序和制度,健全定期报告工作和廉洁从政制度,从源头上预防和治理腐败。不断完善反腐败领导体制和工作机制,落实好党风廉政建设责任制。严格执行《廉政准则》等领导干部廉洁从政的各项规定,管好配偶、子女和身边工作人员,严防以权谋私行为。严格执行领导干部述职述廉制度,健全重大事项报告制度,自觉接受各方监督。
三、组织领导
(一)切实加强对创建“四好”活动的组织领导
为了进一步加强对领导班子创“四好”活动深入开展和指导,经局党委研究决定,成立局领导班子创“四好”活动领导小组。组长:董跃武;副组长:杨秀开、陈仲礼;成员:任本旭、白洪、梁 峰、赵建国、罗 成、王艳君。领导小组下设办公室,由罗成同志任办公室主任,负责做好领导班子创“四好”活动日常事务、信息反馈、资料收集整理等工作。
(二)明确创建“四好”的活动主题
围绕全县水务工作总体安排,以“创新促发展”为活动主题,突出重点,抓好落实,务求实效。重点抓好以下工作:一是扎实抓好干部作风效能建设,切实解决领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的突出问题;二是要带头倡导和实践“四个特别”的领导班子队伍,弘扬党性修养,以领导干部的表率作用带动机关作风建设;三是要把是否真正做到立党为公、执政为民作为检验“四好”活动成效的根本标准;四是强化责任,细化措施,抓好落实,大力推进**水务事业的发展,充分发挥其引领和支撑作用。
(三)接受监督
在制定创“四好”活动规划和进行检查、总结时,注意广泛听取各方面意见。及时通报活动开展情况,接受广大干部职工的监督。把创“四好”活动的开展纳入年度工作考核和述职的重要内容,纳入每年的领导班子民主生活会重要议题。在实施过程中对创“四好”活动的开展情况及时进行通报。
四、相关要求
(一)各总支、支部年终要对照创建“四好”活动的要求,做好自查总结。并将自查总结于12月15日前上局政工股。
(二)局党办对照创建方案做好平时资料积累、动态信息报送、宣传和活动总结。
二○一一年四月二十二日
一、总体思路
紧紧围绕一个中心(以x书记为中心);
搞好两项活动(外出学习活动、邀*大班子体育健身活动);
狠抓三项重点(家庭经济发展规划、家庭财政收入管理、重要人士关系改善);
加强四项建设(朋友圈子建设、利益圈子建设、新关系户建设和线人网络建设)。
二、奋斗目标
紧跟主要领导,尊敬周围领导,搞定与我比肩的,打击在我前面冒泡的,搞好圈子建设,稳定利益链条,实现家庭财政收入跨越式发展。
三、主要任务
(1)稳定单位局面,进行人员调整。让尊敬我、孝敬我的人做到领导岗位上来;让那些自持有功、老不死的内退;让那些业务能力强、只会工作、不会做人的高材生,继续做办事员。
(2)做好班子成员的分工。也不知道**部是怎样提拔干部的,看给我配的几个副手,馋、懒、滑、贪、阴,整天只知吃喝玩,正事不会干不说,还像搅屎棍一样给我添麻烦,看着他们我就生气。让最懒的那个分管建筑,他的手习惯性伸不太长;只负责签字就行了;让最贪的那个分管后勤,主管家属院;让最阴的那个负责工会;最滑的那个分管执法,离我远远的,对着老百姓滑去吧;最馋的分管纪律检查,先管好自己再说;其他关于人事、财务、办公室等等我直管。
(3)处理好自身发展的关系。党委政府安排的工作坚决完成;行业管理部门安排的工作,尽量完成;党委政府的领导要高规格接待;行业管理部门的领导,让副手去摆平;党委政府的领导吃完喝完再送点,行业管理部门的领导吃完喝完,爱上哪上哪,我的发展离不开党委和政府领导,行业部门领导算个*,行业管理部门甭想从我这里捞便宜,反腐倡廉就从这里开始!
(4)创建节约型单位。单位的开支我说了算,没我的同意,谁花的钱谁自行解决,将职工的奖金、补助全部取消,找机会将职工的工资再降降,省的他们兜里有钱做坏事!
(5)打造廉正单位,开拓新的收礼途径。职工孝敬我的钱,我敢要,只要我提拔他,他不会告发我;老板送我的钱,我坚决不收,中奖的彩票可以商量。发动全家人到处买彩票(一天最多一注),为的就是赚个面熟。让线人进驻彩票站,发现兑奖的,1万-20万之间的,一律搞定,让急的嗷嗷叫的送礼者买单。
2014年是全面实施机构改革之年,我将在县委、县政府的统一领导下,以十八大精神为指导,全面落实科学的发展观,高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻三个代表重要思想,解放思想,振奋精神,转变作风,扎实工作,为全面完成2012年经济建设与自身发展各项任务而努力奋斗。
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