为全面贯彻落实省、市、县林业工作会议精神,加快我县林业建设步伐,确保全面完成年度各项林业生产任务,促进全县林业工作上档次、上水平,出亮点、出精品,实现林业跨越式发展的目标,特制定本办法。
一、新建林网版权所有
各乡镇在完成县里规定任务的基础上,必须新建2—3处高标准农田林网示范方,每处面积5000亩以上,林网网格不超过300亩,一路两行,无断层,形成各自的亮点工程。
在各乡镇亮点工程中,县林业生产指挥部组织评选全县林网精品工程。对林网精品工程,从县财政拨付的专项资金中每亩奖励5元。
二、苗木花卉基地
要按照县委、县政府的要求,在乡镇主干道路两侧、城镇周围集中连片发展,抓好名优稀特新品种的引进,搞好速生、常绿、灌木以及花卉多元化发展。在完成任务的基础上,县里确定的重点乡镇要各新建一处500亩以上连片的基地,其他乡镇要各新建一处200亩以上连片的基地,形成各自的亮点工程。
在各乡镇亮点工程中,县林业生产指挥部评选全县苗木花卉基地精品工程。对苗木花卉基地精品工程,从县财政拨付的专项资金中每亩奖励100元。
三、丰产林基地
要选用速生优良品种壮苗,高标准进行栽植。在完成任务的基础上,各乡镇都要新建200亩以上集中连片的亮点工程。
在各乡镇亮点工程中,县林业生产指挥部评选全县丰产林精品工程。对丰产林精品工程,从县财政拨付的专项资金中每亩奖励20元。
四、经济林基地
要以优质水果、干杂果为主,大力发展名优稀新品种,形成具有特色的经济林基地。在完成任务的基础上,各乡镇都有要新建200亩以上集中连片的亮点工程。
在各乡镇亮点工程中,县林业生产指挥部评选全县经济林精品工程。对经济林精品工程,从县财政拨付的专项资金中每亩奖励50元。
五、村镇绿化
大力开展小城镇绿化建设,乔灌花草相结合,实行“拆墙透绿”、“见逢插绿”,对乡镇驻地进行多层次、多形式绿化、美化。选择地理位置优越、基础较好的村庄,抓好街道、庭院的绿化,努力创建“园林化村庄”。
在各乡镇驻地绿化建设和“园林化村庄”建设中,县林业生产指挥部评选全县乡镇驻地绿化和“园林化村庄”精品,并从县财政拨付的专项资金给予奖励。
全县林业精品工程评选,由县林业生产指挥部组织有关部门和技术人员于12月底前进行,以造林的标准和苗木的成活保存率为主要参考依据,具体评选细则另行制定。本办法由县林业生产指挥部办公室负责解释。
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中学教学质量奖励办法
为强化教学质量管理、提高广大教师狠抓教学的积极性,增强各教学工作岗位的质量责任意识,促使我校毕业班、非毕业班教学质量位次的大面积提高,体现尊重实际、尊重规律、尊重劳动的人本精神,特制定本办法。
一、非毕业班教学质量奖
非毕业班教学质量奖励参照学期末全县统一检测考试评比文件,评比以合格率(或均分)为主要依据,均分和优秀率为参数,确定各科成绩位次,设立位次奖。位次奖分为三个区间,体现奖励区别,即倒数第4名至倒数第9名每个位次奖励20元;倒数第10名至倒数第14名每个位次奖励30元;倒数第15名至顺数第1名每个位次奖励50元;。全县评比前三名发特别奖励300元、200元、100元。(毕业班每学年度第一学期期末检测教学质量奖励发放参照本办法,代两门以上课程的成绩按平均名次计算)
二、毕业班教学质量奖
1、奖项设置:毕业班升学考试质量奖设完成任务指标奖、单科位次奖、学生个人总成绩奖及单科成绩奖四个奖项,单科成绩位居全县倒数一、二名的代课教师不享受奖励。
2、奖励原则:学校每年度结合上级下达的任务指标,根据毕业班实际下达给各班升学任务指标,以完成重点高中的情况为主设立奖励金额,完成普通高中、高职中任务指标奖,依照学校财力酌情予以奖励。具体金额以校委会会议形式讨论确定。完成或超额完成学校下达的升学任务指标所得奖励,以教学班为单位予以分配,分配以单科成绩的位次体现奖优罚劣的宗旨。
3、奖励办法:
(1)完成学校下达的任务指标的班级发给奖金500元,该班班主任发给责任奖100元。
(2)超额完成任务指标的班级在500元奖金的基础上设立追加奖金。每超额完成一名重点高中指标追加奖励400元,该班班主任追加奖励50元。
(3)升学考试单科成绩位居全县倒数第4名至倒数第9名每个位次奖励50元,位居全县倒数第10名至倒数第14名每个位次奖励100元,位居全县倒数第15名至顺数第1名每个位次奖励150元,位居全县前三名发特别奖每位次奖励500元。
(4)xx中学特长班若给学校下达招生计划,学校仍然给体育教师及相应班级划定预算升学任务指标,奖励不受完成任务与否的限制,初录1名,发给辅导教师奖金20元,正式录取1名,则划归相应班级的目标任务之列。辅导教师获奖200元。
(5)学生单科成绩位居全县前5名(含5名),每出现1名奖相应代课教师100元。学生个人总分位居全县应试学生前100名(含100名),每出现1名奖100元。此项奖金划归该生所在班级奖金总额之中予以分配。
(6)各班在学生毕业离校前将应收的费用给学校结清的班级奖班主任100元。
三、学科竞赛奖
1、校级参赛教师获得三等奖奖励30元,二等奖奖励40元,一等奖奖励50元。
2、辅导学生参加县级教育主管部门举办的学科竞赛,获县三等奖,奖励指导教师每人次100元,获县二等奖,奖励指导教师每人次150元,获县一等奖,奖励指导教师每人次200元。
3、辅导学生参加市级教育主管部门举办的学科竞赛,获市三等奖,奖励指导教师每人次300元,获市二等奖,奖励指导教师每人次400元,获市一等奖,奖励指导教师每人次500元。
4、教师本人参加县级以上举办的各项竞赛,获得县优秀奖奖励50元,县三等奖奖励100元,二等奖奖励200元,一等奖奖励400元;获市级优秀奖奖励200元,市三等奖奖励400元,二等奖奖励600元,一等奖奖励800元;省级竞赛获得名次按市级翻倍。
5、寄作品参加比赛得奖的(如征文、小论文、美术作品等),获得三等奖奖励50元,二等奖奖励100元,一等奖奖励150元,市级获得名次按县级翻倍,省级类推。
6、县级组织的体育比赛获奖由行政会另行讨论予以奖励。
四、非教学人员责任奖
根据承担工作的完成情况,由学生代表、全体教师和考核领导小组综合评定为“优(90分以上)、良(75—89分)、中(60—74分)、差(0—59分)”予以奖励,奖额由学校行政会议决定。综合评定为“差”则不予以奖励,“中”按总奖额1/3予以奖励,“良”按总奖额的2/3予以奖励,“优”按总奖额全部予以奖励。
五、奖励说明:
1、教学质量奖非毕业班一学期兑现一次,毕业班一年度满及时兑现。(即每学期(年)通报材料下达之后兑现)。
2、奖励依据限定为教体局或教研室下发的成绩通报表。
3、具体奖金分配方案依单科成绩位次先后拉开档次,由教务处拟订,学校审核方可发放。
4、一门学科教学工作由几名教师承担,则按所代班级学生的应试成绩重新归类核算合格率、均分,体现区别,兑现相应奖金。
5、竞赛奖每学期学校按文件或证件兑现一次。
6、本奖励办法试行一年。若上级评比精神变动;学校实际及学情实际的变化;招生制度及计划的调整,本制度将做相应的修改。
二○○六年四月一日
物业企业员工奖励实施办法
1.0指导思想
根据公司的发展以及公司董事会的要求,拟对公司原有的员工奖励办法进行调整,以改变模式化的奖项设置。根据现代企业管理的理念,按公司价值观为导向,尝试设立新的员工奖励办法并在实际运作中逐步调整完善,形成具有鲜明.net特征、层次清晰、结构完整的员工奖励办法,作为公司考核激励体系的一个重要组成部分。
2.0总体要求
奖励办法要能够激发员工奋发向上,体现公司理念,明确价值导向,认同员工价值,提升公司凝聚力。
3.0设置原则
3.1细化原则。奖项设置各有侧重,取向明确,既提倡德才兼备,也鼓励学有专长,避免“贪大求全”。
3.2绩效原则。讲求结果导向,以公司利益为最高目标,兼顾社会效益。
3.3量化原则。增加量化指标的比重,尽可能减少非量化、模糊性评价指标。
3.4榜样原则。奖项的设置及评选要突出优异,名实相符,要有明确的激励和榜样作用。在评选中不设硬性的名额指标。
4.0奖项设置
奖项的设置具体分为以下几类:
4.1综合类是对员工认同公司理念、服务公司、爱岗敬业、与公司荣辱与共的褒奖;体现公司对员工个人价值的认同,以及对在年度工作中,完成任务优异的团队和员工的奖励。设:荣誉员工奖,总经理奖,优秀员工奖,年度杰出团队奖,年度杰出经理奖。(其中,荣誉员工奖为终身奖,是公司最高奖项。)
4.2专项荣誉类主要是为对公司发展做鎏厥夤毕椎脑惫さ慕崩I瑁禾厥夤毕捉保窆ち浣薄?/p>
5.0奖项说明
5.1荣誉员工奖:同时具备以下条件的员工可参加此奖项的评比。此奖项为终身奖,是公司最高奖项。
5.1.1入司工作年满四年以上(含四年)。
5.1.2连续三年(或累计四年)获得年度单项奖的。
5.1.3认同公司理念,在维护公司利益与声誉方面做出特殊贡献的。
5.1.4坚持原则,执行制度,有良好的职业道德和职业操守,工作优异,对公司的发展做出突出贡献的。
5.1.5以公司利益为最高目标,有高度的整体意识和团队精神,品德高尚,团结同志。
5.2总经理奖:具备以下条件中五项的公司员工可参加此奖项的评比。
5.2.1坚持原则,执行制度,有良好的职业道德和职业操守,工作优异,超额完成年度工作任务,目标考评优秀的。
5.2.2以公司利益为最高目标,有高度的整体意识和团队精神,服从领导,团结同志,业务娴熟。
5.2.3认同公司理念,模范执行员工守则,品德高尚,廉洁奉公。
5.2.4全年出满勤。
5.2.5敬业爱岗,努力工作,锐意进取,在本岗位上取得优异成绩,获得省级荣誉或奖励的。
5.2.6以公司利益为己任,通过各种措施,为公司创造效益20万元(含)以上者。
5.2.7努力学习新的管理理念及经验,善于思考,强化管理,有创新意识,对原有的制度、流程提出重大改进意见,提高效率并取得显著经济效益的。
5.2.8除以上6条外,如有出色完成公司重大或特殊任务有功绩者,评选组认为有必要的,可提请总经理特许并报董事会批准,参加此奖项的评选。
5.3特殊贡献奖:具备以下条件之一的员工可参加此奖项的评比
5.3.1敬业爱岗,努力工作,锐意进取,在本岗位上取得优异成绩,获得区、市级政府以上荣誉或奖励的。
5.3.2有创新意识,提出合理化建议或措施;提供有效信息,并为公司采纳且产生明显社会效益和经济效益;或为公司防止或减少了重大经济损失,金额在1万元以上的。
5.3.3以司为家,厉行节约,在工作中想方设法为公司节约开支金额在5000元(含)以上者。
5.3.4业务娴熟,通过合法合理的手段,为公司增创效益在2万元(含)以上者。
5.3.5见义勇为,维护社会公德和社会治安,表现突出,获得区级以上见义勇为基金奖励的。
5.3.6有其他特殊贡献的。
5.4服务工龄奖:同时具备以下条件的员工,可参加此奖项的评比
5.4.1在公司工作年限在三年(含三年)以上
5.4.2尽心尽责,团结协作,爱岗敬业,出色完成本职工作和领导交办的各项任务。
5.4.3有良好的工作业绩,获得过公司奖励的。
5.4.4关心集体,爱护团队,自觉维护公司形象和利益,并做出成绩的。
5.5年度杰出团队奖:参加此奖项评比必须具备的条件
5.5.1超额完成部门全年工作目标任务,工作业绩显著。
5.5.2有
物业企业员工奖励实施办法第2页
高度的全局观念,整体意识强,能团结协作配合其他部门工作,注重工作效率,积极参与公司开展的各项活动。5.5.3严格执行公司制度,严守职业道德和员工守则,团队有良好职业素质的。
5.5.4团队学习气氛浓厚,创新意识强,注意吸取先进的经营管理理念和技术,并融会应用于工作中,有过硬业务水平的。
5.5.5消防安全意识强,能严格遵守公司消防及安全管理的规定,全年未发生安全事故。
5.6年度杰出经理奖:具备以下条件四项者可参加此奖项的评比
5.6.1工作认真积极,卓有成效,超额完成年度目标任务10(含)以上的。
计算公式:(实际完成任务指标—计划任务指标)/计划任务指标
5.6.2在工作中,锐意改革,积极创新,为公司创造明显效益的。
5.6.3部门管理严格规范,执行制度一丝不苟,部门员工认同度高,团队凝聚力强。
5.6.4有高度的全局观念,与其他部门配合协调好。
5.6.5严守职业道德和员工守则,廉洁奉公。
5.7优秀员工奖:同时具备以下条件的员工,可参加此奖项的评比。(部门经理以上的管理人员不参加此奖项评比)
5.7.1完成工作指标,业务水平高,获得公司上下一致认同的。
5.7.2遵守职业道德和员工守则,目标考评优秀。
5.7.3工作勤勤恳恳,认真负责,成绩突出。
5.7.4团结同志,相互协作,且有团队精神和全局观念。
5.7.5厉行节约,维护公司利益。
6.0评选程序
本着公正、公平、公开的原则进行评议,具体程序如下:
部门推荐评审组初评张榜公示群众评议
评审组审定总经理审批董事长核准公布结果
7.0如有以下情况之一的,不得参加除特殊贡献奖之外的其他奖项的评比:
7.1入司时间未满一年的。
7.2未完成年度工作指标的。
7.3病事假时间连续超过一个月(或累计超过一个半月的)。
7.4出现重大工作失误。
7.5违反员工守则被处罚的。
8.0奖励标准
8.1荣誉员工奖:
8.1.1授予公司终生员工。
8.1.2公司为其购买大病医疗保险(累计保费1万元)。
8.1.3受奖当年安排本人及配偶境外旅游一次(地点公司确定)。
8.1.4受奖当年晋升一级工资。
8.2总经理奖:
8.2.1奖金3000元。
8.2.2带薪休假一周(5个工作日)。
8.3特殊贡献奖:
8.3.1根据贡献额,酌情给予提成奖励。
8.3.2安排本人及配偶境内旅游(地点由公司确定)。
8.4服务工龄奖:
8.4.1晋升一级工资。
8.5年度杰出团队奖:
8.5.1每人奖励300元。
8.5.2带薪休假一周(5个工作日)。
8.6年度杰出经理奖:
8.6.1安排境内旅游一次(地点由公司确定)。
8.6.2安排与工作相关的带薪学习(费用在3000元以内)
8.7优秀员工奖:
8.7.1奖金600元。此外,对自费参加物业相关专业培训的员工,按培训费用的比例给予适当奖励。
8.7.2获奖的员工和集体,除以上奖励之外,公司可根据事迹推荐其参加各级“人大代表,政协委员,劳模,红旗手,青年标兵,青年文明号”等荣誉称号的评选。
9.0表彰形式
9.1在全年总结表彰会上授奖表彰,颁发荣誉证书及奖金。
9.2对于获得“荣誉员工奖”和“董事长奖”的员工,其事迹和照片将陈列于公司荣誉室。
9.3以“银河精英荣誉榜”的形式给予公开表彰。
10.0荣誉员工的解除
10.1荣誉员工是公司的终生员工,如出现以下情况之一者,公司有权解除其荣誉员工称号。
10.1.1违法乱纪,被司法机关处理的。
10.1.2贪污受贿,被举报查实的。
10.1.3工作不负责任,造成严重失误,导致公司蒙受重大经济损失的。
10.1.4纪律散漫,屡次违反员工守则被处罚,经教育仍无改进的。
10.2解除程序。
董事长办公室提出动议评审委员会复查张榜公示
群众评议评审组审定董事长审批公布结果
荣誉员工的考核。按荣誉员工考核表(另行下发)每年进行一次,由董事长办公室负责。
区委宣传部文明科室评比标准及办法
区委宣传部文明科室评比标准及办法
一、文明科室标准
(一)、思想教育,遵守规章制度[网文章-找文章,到网]
1、贯彻执行党的基本路线,旗帜鲜明地同党中央保持高度一致,党团活动好、作用发挥好。
2、积极参加部机关的政治、业务学习,坚持学习日和党团活动日活动制度,有会议登记薄、学习登记薄,人人有学习笔记,不断提高 全体同志的思想道德素质和业务水平。
3、严格遵守部机关各项规章制度。上班不迟到、不早退,不擅自离岗,不搞非法组织的娱乐活动。
4、开展经常性的思想教育、业务学习活动和思想政治工作,能及时化解各种矛盾。
5、未发生丢失票据、贵重物品被盗及其它安全事故。
(二)工作效率高,圆满完成各项
1、科室工作有全年目标、阶段安排,能出色地完成业务工作和领导交办的其它任务,未出现棚架、拖拉和推诿扯皮等现象。
2、工作高标准、高质量,人员技术精、业务熟。机关行文规范、准确,办事快捷高效,办公缜密细致,未出现造成不良影响的工作失误。
3、积极参加部机关组织的各项集体、公益和社会活动,无借故支持、不参与现象。
(三)、文明礼貌,服务优良,环境优美
1、认真落实首问首办责任制,自觉做到“五个一”、“六不让”。即说好每一句话,办好每一件事,接好每一个电话,接待好每一个业户,干好每一项工作;不让领导布置的事情在我手里拖延,不让正在处理的业务在我手里积压,不让各种差错在我这里发生,不让来机关办事的同志在我这里受到冷落,不让任何小道消息从我这里传播,不让宣传部的形象在我这里受到影响。
2、思想、工作作风过硬,仪容风纪整齐,团结协调,文明向上,无不团结、吵架斗殴等现象。
3、责任区和室内卫生保持好。责任区经常清理、打扫,办公室地面、门窗和办公用品等保持干净整洁,物品摆放有序。
4、室内环境优美。墙壁布置合理优雅,无乱画乱贴乱挂现象,室内放置适当、美观。
(四)遵纪守法,廉洁自律
1、模范遵守国家的法律法规,无赌博、搞封建迷信、参与群体闹事及打架、酗酒滋事等违法违纪行为。
2、经常开展“三德”教育,严格遵守职业道德和廉政及行风建设有关规定,不利用业务之便吃、拿、卡、要。
3、认真落实计划生育政策和社会治安综合治理责任目标。
有下列行为之一者,不得评为文明科室:
1、干部职工有出现政治问题者;
2、部机关组织的政治学习、党日活动,每月2人次以上无故不参加者;
3、工作制度不落实,形同虚设者;
4、服务意识不强,质量不高,工作失误、失职,造成部工作被动或基层有重大反映者;
5、举报查实在公务活动中收受贿赂,受到各类警告或任何党政纪律处分者;
6、室内及责任区卫生差,在检查评比中屡次评为落后者;
7、干部职工与他人争吵打架造成不良影响者;
8、发生安全事故者;
9、违背计划生育政策者;
10、本科室业务工作失误,受到部机关和上级有关部门通报批评者。
二、评选办法及奖励措施
(一)、评选办法
1、考评以当年度工作表现为准,跨年度处理的问题以处理结论时间为准。每半年进行一次初评,年底总评。
2、文明科室在各科室自查、自评的基础上有宣传部文明科室创建领导小组进行评定。
3、办公室具体负责日常创建工作,要分科室建立创建档案,及时记录各科室创建工作情况,并作为评比的依据之一。
(二)奖惩办法
1、凡当年被评为文明科室的科室,由部进行表彰,并发文明科室标牌,给予适当的物质奖励。
2、凡当年没被评为文明科室的科室,应摘掉上年底文明科室标牌。
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