一、加大推进力度,重点工程项目建设成效显著。
积极开展“现代农业重点工程突破年”活动,全力推进xxxx县农副产品批发市场建设,通过一年努力,市场先后开设了水果、蔬菜、豆制品、肉禽蛋等四个交易区,入场经营户200多户;新建电子商务信息中心,2500吨高位冷库,垃圾处理中转站,自助银行服务点;完善xxxx地方农副产品专营区和社区平价店,开展直供直销,不断转变经营业态,拓展经营范围;市场综合办公楼、客户服务处、充电站、食堂、医务室、公交车停靠点等服务设施建成并投入使用,帮助办理了消防许可及房产证、土地证等相关手续,全年投入达2150万元,实现交易额6.2亿元。再生资源交易市场开设了废旧金属交易和废旧家电拆解两个交易区,先后有12家大户入场经营,新上了废旧塑料加工项目,市场的经营、加工和服务功能逐步完善。
二、强化责任意识,招商引资工作再度取得突破
扎实开展招商引资,组建专业队伍,明确目标任务,制定激励措施,广泛开展招商,江苏玉成再生资源交易市场与北京宏祥瑞喜环保科技有限公司合作,投资1亿元,新上塑料包装废弃物处理(再生聚脂瓶片加工)项目,5月28日正式签约,订购德国设备两套,正在办理环保等相关手续,市场南侧原生猪屠宰场建设用地20亩,经协调后作为市场新上项目用地,8000平方米恒温库已先行开工建设;上海焙乐颂食品公司投资7000万元新上的旅游航空食品加工项目,xxxx年11月份28亩项目建设用地在开发区农产品加工集中区落实到位,目前已开工建设;去年8月,该司还与盐城翠珊屋食品公司合作,投入20xx万元,在建阳镇建立食品原料加工基地,年产500吨优质糯米粉,已在建阳镇新阳村流转土地347.3亩,今年再争取流转650亩,累计达1000亩,以满足项目建设的需要。按照上级部署和要求,紧密结合xxxx实际,大力组织实施万村千乡市场工程、新农村现代商品流通网络工程和为农服务提升工程,抓资金投入,抓项目建设,实行一个项目一名分管领导,一个项目一套工作班子,制定计划,落实措施,明确职责,全力推进,项目建设完成了年初既定的目标任务。与此同时,将在建的连锁配送中心建设以及直营店、加盟店、配送网点建设项目先后申报了国家、省级专项,全年共获得各级财政扶持补助资金111.8万元,为推进项目建设,培强做大龙头企业提供了有力保证。
三、加强载体建设,为农综合服务水平不断提升
认真贯彻落实市政府20xx年108号文件精神,积极构建农村现代经营服务体系,努力为农民群众生产、生活提供多层次、全方位的服务。建办为农综合服务社。坚持量的扩张和质的提升并举,开放式、高起点推进为农综合服务社建设,年初县总社专门下发文件,对全年的目标任务进行细化分解,并先后组织开展了专题推进会、现场观摩会、自查验收等活动,扎实抓好创建工作,新建的服务社不但有日用品、农资超市和农副产品、废旧物资收购,还有粮油加工、卫生室、文体娱乐室、庄稼医院、农机服务等项目,xxxx年共新建为农综合服务社15个,其中4个三星级社全部通过省级评审验收。领办、参办农民专业合作社。本着“先登记后完善,边建设边发展”的思路,积极领办、参办农民专业合作社,全年新注册了专业合作社12个,组建了专业合作社联合社1个。对已登记的合作社、按照“四有”的要求,抓组织机构的健全,抓经营管理的规范,对照《章程》开展实质性运作,共有5个专业合作社分别被省、市评为“五好”示范社。开展农产品购销。以海华粮油专业合作社为龙头,主动与嘉汇米业、冠华水产、丰盛牧业、悦达农业、广丰蔬菜等农产品加工企业联合,与上海东方航空食品有限公司开展合作,在xxxx设立农产品配供基地,全年共配供大米、虾仁、蛋品、蔬菜等优质农产品5000多万元。以农民经纪人为依托,搞好农产品购销,全年共分3批培训农民经纪人562名,其中发证150人。年底前,我们还组织农产品加工经营企业,参加了省农博会和xxxx海峡两岸(江苏)名优农产品展示展销会
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供销合作社综合改革工作总结
按照中央和省、市关于推进供销社综合改革的有关文件精神,**市作为全省供销社综合改革试点单位,从20xx年8月起,坚持行政助推、市场化运作,坚持农民主体、民办民享,明确以市供销总社牵头,以基层社为依托,联合乡镇范围内的专业合作组织、家庭农场、种田大户、农业专业化服务组织和农民群众,实施“每个乡镇新建一个农民合作社联合社,搭建生产服务、流通服务、信用服务三大平台”的改革,构建全新的基层组织体系,打通为农服务“最后一公里”。至目前,已组织成立了15家乡镇农民合作社联合社,占全市乡镇总数的46%。乡镇农合联社作为供销社新型基层组织,正在成为供销社服务农民生产生活的综合平台、前沿阵地和乡镇党委政府服务“三农”工作的重要抓手和载体。
一、创新组织机制
一是界定新老基层组织之间的责任。不少地方,原有基层社的名称、概念和功能已经不能承载服务农民生产生活综合平台的新使命,同时,原有基层社包袱和矛盾积淀较多。我们在发起组建乡镇农民合作社联合社时,按照“新老割断”的原则,切实处理好原有基层社与农合联社的关系。原有基层社的债权债务、资产属性不变,由市社代行直接管理;乡镇农合联社侧重开展生产、流通和信用服务,不承担原有基层社所有债务和矛盾的化解责任,原有基层社的经营服务业务逐步移交给农合联社相关服务部,确保乡镇农合联社经营服务轻装上阵。
二是理顺乡镇农合联社与市社、乡镇政府的关系。乡镇农民合作社联合社是县级供销社联合社的成员社,其内部治理机构是在市供销总社和乡镇党委政府组织指导下,按有关法规要求选举产生。乡镇农合联社作为本乡镇辖区内唯一获得政府授权和认可的冠以行政区域名称的综合性农民合作社联合社,与上级社联合,既承担对成员的经营性服务,又承担地方党委政府赋予的公益性服务。
三是密切与农民的利益联结。乡镇农合联社吸纳当地农民专业合作社、家庭农场、种养大户、农业服务组织和农民群众为其成员;农合联社为成员提供较低成本的生产、流通服务,通过共同采购、品牌共享、联合加工销售等方式,增加入社农民收益。如安丰镇农合联泓膏生态大闸蟹合作社,入社农户500多户,养殖5.2万亩,统一生态养殖生产流程,统一加工购买饲料和其它投入品,统一注册品牌和统一组织销售,亩均节省投入300多元、增加销售收入500多元,户均增收8万元;乡镇农合联社为成员提供资金互助等信用服务所产生的收益,预留一定公积和坏帐准备金后,实行二次分配,返利给农民社员,真正体现农民成员是农合联社的主人。
二、开展综合服务
乡镇农合联社充分利用建立的三大服务平台,切实开展生产服务、流通服务和信用服务。
1、开展生产服务。农合联社生产服务部整合社有企业和社会生产服务资源,组建农机专业合作社、植保专业合作社等,开展大田托管、统防统治等生产服务,通过科学有效调度,提高利用效率,降低服务成本,增加农户收益。如戴南镇农合联社成员社常发农机专业合作社,拥有各类农业机械、机具、烘干设备317台套,承接了全镇90%耕地面积的机械作业。20xx年农资作业面积10万亩次,并在附近的大垛镇农合联社设立了分部。特别是20xx年秋收和今年夏收时连续阴雨,农合联社27台套烘干机组和2600㎡的仓库为广大农户和家庭农场提供低成本的水稻烘干、储存服务,两季收购粮食1.6万吨,发挥了独特作用。又如陶庄镇农合联社组建绿蛙植保专业合作社,流转土地1800亩、托管土地800亩,入社农户100户,开展农田托管服务,合作社负播种、耕作、施肥、打药、收割一条龙服务,确保农户每亩收获水稻1200斤、小麦750斤的收益,不足部分合作社补足,超出部分五五分成。
2、开展流通服务。一是建设村级“两超一院”。农合联社与市社龙头服务企业联合推进“两超一院”,为农民提供日用品、农资的放心消费和农业科技谘询服务。目前,各农合联社“两超一院”基本达到行政村全覆盖。二是实施电子商务进百村工程。我社建有“1号店·特产中国·**馆”、“淘宝网·特色中国·**馆”、“中国蟹库网”、“供销e家”、“地平线·**馆”和“浙江东海商品交易中心**分中心”等6个农村电商平台,其中,中国蟹库网与南京福中集团合作,打造中国最大螃蟹电子交易平台。我们利用6大电商平台积极推进电子商务进农村工程,在每个乡镇农合联社流通服务部设立电子商务服务站,并建立村级电子商务示范点,与全国总社供销e家和**省社地平线等电商平台对接,为村民提供网上“四代”服务。三是进行农村流通服务终端信息化改造。由**市社开发、乡镇农合联社组织实施“**供销通”,与银行合作联名制发城乡市民服务一卡通,采取“一户一卡、一村一点、一市一网、一体化运营”的模式,逐步打造既具有市场商业价值又具有供销社服务功能的新型网上供销社。
3、开展信用服务。一是信用代理服务。市社所属银桥信用担保公司、百发农村小额贷款公司在乡镇农合联社设立代办点,为农民提供资金担保和小额贷款服务。至目前,各农合联社信用服务部已实现担保和小贷代办金额超千万元。二是资金互助服务。我们与中国供销集团中合联投资公司合作,在全市部分具备条件的乡镇农合联社开展农民资金互助服务试点。于20xx年9月7日成立了**市供销合作总社合作金融试点办公室,明确监管职能。坚持“资金封闭运行、不对外吸储、不支付固定回报”和“市基一体、直接监管”的原则,有效防范资金互助服务风险。目前,5家乡镇农合联社信用服务部开展了资金互助业务,已投放助农资金2000多万元,资金运行质态安全。三是农业农村保险服务。我社与中国太平财产保险公司**分公司签署战略合作协议,设立太平财保**支公司,在乡镇农合联社开展农业农村保险, 20xx年为农民专业合作社及农民个人办理农业农村保险累计实现各类保费收入300万元。
三、强化组织保障
供销社综合改革作为全市改革大局的一部分,是一项系统工程,地方党委政府的重视支持和统筹是改革取得成功的关键。
1、赋予职能。为确立“农合联社既体现党委政府政策导向,又承担政府委托的公益性服务”的特殊性质地位,市委市政府赋予乡镇农合联社现代农业生产服务、现代流通服务、信用合作服务和合作经济组织服务等若干新的职能。改革试点先行镇戴南镇党委政府还明确,将原农村工作局有关农民专业合作社申办、项目报批、农资经营等职能全部划归农合联社。
2、政策支持。市委、市政府明确要求,市有关部门要全力支持乡镇农合联社申报各类项目,并对农合联及其成员开展农产品生产经营、农资日用品经营以及农业生产服务等给予必要的税收减免;市农发基金、服务业引导资金等全力向农合联社倾斜;市农委、农机部门农机补贴重点支持农合联社农机专业合作社。
3、严格考核。**市委市政府高度重视供销合作社综合改革工作,市农业农村工作考核意见已连续两年将供销社综合改革、农合联社建设等作为对乡镇党委、政府年度工作目标任务考核的重要内容,分值由过去的1分提高到现在的8分;市供销社综合改革领导小组定期对乡镇农合联社建设运行等情况进行督导过堂通报,有力促进全市供销合作社综合改革工作的整体推进。
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根据县委、县政府《关于开展机关效能建设的意见》内容,按照建设廉洁、勤政、务实、高效机关要求,以提速、提质、强化“三农服务”为主要内容,通过一年来的活动,取得了较好的效果。总的看,工作效率提高,办事能力增强,为农服务作用发挥较好,带动了各项工作的开展,现就具体工作总结如下:
一、成立组织,制定方案。为抓好机关效能建设,首先成立了以主任高文峰、党委书记于旺同志为正副组长的机关效能建设领导小组,设置了机关效能建设办公室,负责对机关效能建设的组织、督促、检查,并设立了五名机关效能建设监督员;其次是制定实施方案,实施方案共分三大部分、四个步骤:“三大部分”即指导思想、方法步骤、组织领导。“四个步骤”即:学习动员阶段、自查自纠阶段、完善制定阶段、总结阶段。通过成立组织,制定实施方案,为抓好机关效能建设奠定了组织基础。
二、搞好动员,提高认识。在这个阶段中,我们把开展机关效能建设同开展的文明机关创建活动结合起来抓。学习了《中华人民共和国行政许可法》、国务院《全面推进依法行政实施纲要》、《公务员暂行条例》和县委、县政府《关于进一步优化经济发展环境的若干纪律规定》、《关于开展机关效能建设的意见》及有关工作制度、工作纪律等内容。通过学习,使机关全体职工对机关效能建设有了进一步的理解。大家认为,机关效能建设,关键是一个“素质”问题,没有较高的素质,就不可能有较好的办事效率,从而促进了全体职工认真学习的氛围,带动了工作上的增效,为今后的机关效能建设奠定了思想基础。
三、查找问题,边查边改。此项工作安排两个月时间,通过班子会、职工会、老干部座谈会,征求基层主任会等形式认真查找问题。查找内容:一是解决“办事难”问题;二是解决“素质不高”问题;三是解决作风不实问题;四是解决“效率低下”问题;五是解决“服务质量”问题;六是解决便民措施问题。通过多种形式征求意见,机关主要存在四个问题。一是个人素质有待提高;二是工作效率需进一步提高;三是服务质量有待改进;四是便民措施上要进一步加强。对存在的四个问题,号召从党员做起,做到边学边改。在党员的带动下,机关风气焕然一新,学习空气浓了,说话客气了,工作紧张了,效率提高了。
四、认真总结,整章建制。问题找出后,县社党委采取了三项措施,一是加强学习,提高素质;二是制定整改措施,强化改进;三是整章建制,规范行为。在整章建制上,我们建立了七种制度。一是建立了“岗位责任制”;二是“服务承诺制”;三是“限时办结制”。同时还为生产公司制定了“商品追溯制”、“职业道德守则”、“连锁加盟店便民措施”、“连锁加盟店服务承诺”等七项制度。通过整章建制,进一步规范了机关工作程序,堵塞了机关管理漏洞,实现了以制度规范行为,以制度管人管事的新机制。对推动机关效能建设步入经常化、制度化的轨道,树立机关形象起到了保障作用。
五、突出服务,以“万村千乡”市场工程建设为主,大力兴办“农家店”,积极改善现代农村消费环境。
以实施“万村千乡”市场工程建设为契机,以连锁配送为主要形式,我们全力参与了“万村千乡”市场工程建设,制定了具体的实施方案。在先行完成了全县现有网点的摸底工作后,又分别在巴克什营、张百湾、滦平镇、金沟屯、虎什哈五个乡镇建成13家农资和日用品示范店,为下步工作的开展奠定了坚实基础。县政府于8月4日专门召开全县“万村千乡”市场工程建设工作会议,全面部署“万村千乡市场工程建设工作。在县委、县政府的大力支持下,以滦平县供销社农业生产资料有限责任公司为龙头企业,建成了“富万家”农业生产资料配送中心和“富万家”文杰日用品配送中心,在全县100%的镇、93%的乡、31%的村建成了具有现代农村经营业态特点的超市群。到10月26日,已有81家农家店通过了市商务局组织的“万村千乡”市场工程验收。其中日用品加盟超市68个,农资加盟店13个。在81个农家店中,属原供销社职工改建的21家,其中在册职工9人,置换身份12人。虎什哈供销社利用现有资产建成农家店3个。
XX年11月30日
县供销合作社安全生产月活动总结
市供销社:
按照市供销社《关于印发20xx年全市供销社系统“安全生产月”活动方案的通知》(**供发〔20xx〕22号)文件精神,为加强安全生产宣传教育工作,推动安全生产法律法规的贯彻落实,普及安全知识,弘扬安全文化,确保全社系统安全生产。我社认真组织开展“安全生产月”活动,现将工作情况总结如下:
一、加强领导,健全机构
我社将安全生产的监管工作列入了重要议事日程。按照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《**省安全生产条例》的规定认真贯彻“政府领导、部门监督、企业负责、群众参与”的原则,认真落实行政领导责任制,明确了主管领导、责任股室和安全联络员;我社下属一民农资公司成立了以总经理为组长,各部门一把手为成员的安全生产督查领导小组,还明确了具体的专、兼职安全生产管理员;县供销社建立了以供销社主任为组长,各下属单位法人为副组长的安全生产领导小组,修订和完善了《突发事件应急预案》,建立健全了《突发公共事件应急处置工作协调小组》、《供销社安全生产组织网络图》,构建了安全生产监管管理网络体系。
二、广泛宣传,提高认识
(一)召开会议进行动员发动。首先我社召开了动员会,组织全体机关人员认真学习上级关于“安全生产月”文件,在下属企业大力宣传,做到家喻户晓,人人皆知。
(二)积极参加“安全生产月”宣传咨询活动。我社组织相关单位和人员,制作宣传展板,以“强化安全基础,推动安全发展”为主题,编印烟花爆竹燃放安全常识和急救常识等为内容的宣传资料,现场分发给群众。
(三)我社机关人员加强学习安全生产工作相关知识。组织认真学习了《中华人民共和国安全生产法》,并学习传达了市供销社《关于全省供销社系统开展“安全生产月”活动的方案》等文件。通过采取集中学习的形式,进一步提高了机关干部职工对“安全生产月”工作的思想认识,增强了对做好安全生产工作的紧迫感和责任感。
三、排查整改,治理隐患
为防微杜渐,避免发生可预防性安全生产事故,我社坚持“谁主管、谁负责”的原则,把排查治理安全隐患放在首位,“安全生产月”期间重点做了三个方面的工作。
(一)突出烟花爆竹管理重点,确保安全生产。根据全市“安全生产月”的文件精神和我社制订的工作计划,我们在“安全生产月”活动中有的放矢,进一步加强了对烟花爆竹工作的领导与管理,从健全制度、建立长效机制入手,不断规范对烟花爆竹的运输、储藏、销售、作业等环节的管理。
(二)加大对系统内经营单位消防安全管理力度。在“安全生产月”期间,先后对社属经营场所进行安全检查,重点整治了各类经营场所和对外租赁房屋管理不符合安全规定等问题及到期的灭火器等不规范的问题,从源头上杜绝了消防安全事故的发生。
(三)以机关内保工作为重点,做好值班巡护。在“安全生产月”期间,我社按照国家相关法律法规,狠抓安全保卫工作,坚持做到在办公楼内“白天上班期间将楼道的应急门敞开,下班后关闭”的规定。在加强对职工开展安全教育的同时,进一步健全了我社机关的值班守卫制度。
由于领导重视,工作扎实,安全隐患整改措施到位,我社在“安全生产月”活动期间杜绝了各类事故的发生,达到了预期的工作目标。我们决心在今后的工作中,克服不足,时刻紧绷安全生产这根弦,进一步加强对安全生产的领导与管理,警钟长鸣,常抓不懈,把安全生产工作推上新的台阶,为构建“平安供销社”做出积极贡献。
感谢您阅读工作总结频道的《县供销合作社年终工作总结》一文,希望帮助您解决写工作总结的需求和参考,如果本文还未解决您的需求,可以继续访问合作社工作总结范文栏目。
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