为切实加强机关行政效能建设,进一步改进机关作风,提高工作效率,我委按照县委《关于加快推进机关效能建设的决定》精神,自去年8月以来,结合党员先进性教育,深入开展了机关行效能建设,现将开展情况自查报告如下。
一、强化组织领导,全面落实效能建设各项工作措施
为切实加强对机关效能建设的组织领导,确保各项措施落到实处,我们从加强组织领导着手,切实做好各项工作。一是建立机构。成立以委主要领导为组长,中层干部为组员的机关行政效能建设工作领导小组,设立办公室,具体负责日常工作;制定了《实施方案》。二是深入发动。注重从提高思想认识入手,充分利用动员会、座谈会活动,引导全体职工增强责任感和自觉性,以满腔的热情,积极的姿态投入效能建设。三是完善制度。建立完善《保持党员先进性长效机制》、《财务管理制度》、《领导干部信访接待日制度》、《首问首接制》、《行政审批程序》等近百项规章制度,汇编成《机关行政效能建设规章制度汇编》和《保持共产党员先进性制度汇编》两册制度文件集,共150多页。四是实行机关上下班签到制和商委工作预安排制,严肃工作纪律。严格实行签到制度,一个月通报一次。每月末召开一次工作预安排会,对上月工作进行总结,对下月工作进行部署,让每位领导、职工对全委各项工作进展情况都全面了解和掌握。五是建立工作情况监督制度和重点目标任务进展情况定期报告制度,全面提高工作效率。为强化督导工作,确保重点目标任务的完成落到实处,以忠商直党委〔2006〕11号文件印发了《关于对各科、室、队工作人员实施岗位目标责任制考核的通知》,层层签订目标任务责任书,建立责任保证制度、检查督导制度和考核奖惩制度。要求各科室(队)每季末月下旬将目标任务执行情况报送商委办公室,欠进度的项目要分析原因,提出整改补救措施。
二、明确目标,集中精力抓整改
(一)本单位自查问题的整改情况。在整改过程中本着“态度诚恳,行动迅速,作风扎实,措施到位,整改有力”的原则,以整改提高为重点,逐一讨论研究,制订整改措施并抓好落实。
1、关于进一步加强对商贸流通发展指导的问题。我们制定《忠县商贸流通产业发展十一五规划》,代县政府起草出台了《关于加快商贸流通产业发展和改革的意见》,召开了全县商贸流通产业工作会,出台相关大力发展三产业的政策措施,促进忠县经济大发展。
2、关于纠正企业重组改制和关闭破产中侵害职工合法权益问题。我们进一步完善国有企业改革的有关政策,解决好国有企业改革中涉及职工利益的有关问题,切实维护了职工合法权益。如依法公开拍卖了忠县糖酒公司,确保了国有资产不流失,顺利推进企业改革;妥善处理雷金华(原生资公司)要求将其个人住院医疗费纳入改制成本的信访要求,及时息访;及时召集原县医药公司负责人筹集资金,于XX年9月20日前支付了部分职工的安置费、抚恤金等,有效维护了职工的合法权益。
(二)社会各届反映情况的整改情况。根据社会评价反映的意见和建议,我委领导高度重视,立即召开班子成员会议,认真查找工作中存在的问题和不足,并研究制订了整改措施
1、关于反映“部门配合工作差”的问题。一是定期召开部门联席会,交流经验、互通情况,进一步加大与相关部门的协调、配合力度;二是对我委的行政许可职能进行认真梳理,使相关人员熟悉审批程序、审批内容、执法程序、执法内容;三是请县法制科对我委从事行政审批和行政执法的人员进行培训,提高相关人员的依法行政能力。
2、关于反映的“对洋洋百货管理不力,出现堵道”的问题。一是经常深入企业,了解他们的经营状况和困难;二是协助企业建立和完善相关规章制度,增强企业抵御市场风险的能力;三是协调劳动、就业、工商等相关部门,指导企业职工完备相关手续,提高职工的法律法规和自我保护意识;四是加强对企业矛盾纠纷的排查工作,把企业的矛盾纠纷解决在萌芽之中,避免造成不良的社会影响和不应有的经济损失,营造和谐社会。
三、效能建设成效突出
机关逐步形成“四种风气”,增强“四种意识”。即形成努力学习的风气;团结协作的风气;勤政务实的风气;事事为群众着想的风气。增强了群众利益无小事的意识;工作肯干、实干、能干的意识;团结互助、构建和谐机关的意识;公正廉洁的意识。商直机关党委得知善广乡村民黄永明在洪水中勇救四孩痛失两亲的先进事迹后,立即组织商贸企业老总和广大党员积极捐款13000元,于8月16日上午,由主任叶世久,书记朱士方带领企业老总及党员代表前往善广乡,亲自将捐款送到黄永明手中,并号召广大党员职工向他学习。
四、常抓不懈,促效能建设上新台阶
效能建设是一项长期而艰巨的任务。我们清醒地认识到,在效能建设上还有许多问题需要去处理,还有许多不足需要去整改。因此,在下一步的工作中我们将继续以科学的发展为统领,以提高“四个意识”,着力“三个规范”,达到“一个标准”,做到班子不散,目标不变,力度不减,整改不断,以更加高昂的斗志,饱满的热情,正视反映出来的突出问题,认真总结经验教训,全面实施整改责任,促进效能建设再上新台阶
《优秀范文:机关效能建设自查自纠情况汇报》是一篇好的范文,感觉很有用处,重新编辑了一下发到小编。
为切实加强行政效能建设,进一步改进机关作风,提高效率,我委按照县委《关于加快推进机关效能建设的决定》精神,自去年8月以来,结合党员先进性教育,深入开展了机关行效能建设,现将开展情况自查报告如下。
一、强化组织领导,全面落实效能建设各项工作措施
为切实加强对机关效能建设的组织领导,确保各项措施落到实处,我们从加强组织领导着手,切实做好各项工作。一是建立机构。成立以委主要领导为组长,中层干部为组员的机关行政效能建设工作领导小组,设立办公室,具体负责日常工作;制定了《实施方案》。二是深入发动。注重从提高思想认识入手,充分利用动员会、座谈会活动,引导全体增强责任感和自觉性,以满腔的热情,积极的姿态投入效能建设。三是完善制度。建立完善《保持党员先进性长效机制》、《财务管理制度》、《领导干部信访接待日制度》、《首问首接制》、《行政审批程序》等近百项规章制度,汇编成《机关行政效能建设规章制度汇编》和《保持共产党员先进性制度汇编》两册制度文件集,共150多页。四是实行机关上下班签到制和商委工作预安排制,严肃工作纪律。严格实行签到制度,一个月通报一次。每月末召开一次工作预安排会,对上月工作进行总结,对下月工作进行部署,让每位领导、职工对全委各项工作进展情况都全面了解和掌握。五是建立工作情况监督制度和重点目标任务进展情况定期报告制度,全面提高工作效率。为强化督导工作,确保重点目标任务的完成落到实处,以忠商直党委〔2006〕11号文件印发了《关于对各科、室、队工作人员实施岗位目标责任制考核的通知》,层层签订目标任务责任书,建立责任保证制度、检查督导制度和考核奖惩制度。要求各科室(队)每季末月下旬将目标任务执行情况报送商委办公室,欠进度的项目要分析原因,提出补救措施。
二、明确目标,集中精力抓整改
(一)本单位自查的整改情况。在整改过程中本着“态度诚恳,行动迅速,作风扎实,措施到位,整改有力”的原则,以整改提高为重点,逐一讨论研究,制订整改措施并抓好落实。
1、关于进一步加强对商贸流通发展指导的问题。我们制定《忠县商贸流通产业发展十一五规划》,代县政府起草出台了《关于加快商贸流通产业发展和改革的意见》,召开了全县商贸流通产业工作会,出台相关大力发展三产业的政策措施,促进忠县经济大发展。
2、关于纠正企业重组改制和关闭破产中侵害职工合法权益问题。我们进一步完善国有企业改革的有关政策,解决好国有企业改革中涉及职工利益的有关问题,切实维护了职工合法权益。如依法公开拍卖了忠县糖酒公司,确保了国有资产不流失,顺利推进企业改革;妥善处理雷金华(原生资公司)要求将其个人住院医疗费纳入改制成本的信访要求,及时息访;及时召集原县医药公司负责人筹集资金,于XX年9月20日前支付了部分职工的安置费、抚恤金等,有效维护了职工的合法权益。
(二)社会各届反映情况的整改情况。根据社会评价反映的意见和建议,我委领导高度重视,立即召开班子成员会议,认真查找工作中存在的问题和不足,并研究制订了整改措施
1、关于反映“部门配合工作差”的问题。一是定期召开部门联席会,交流经验、互通情况,进一步加大与相关部门的协调、配合力度;二是对我委的行政许可职能进行认真梳理,使相关人员熟悉审批程序、审批内容、执法程序、执法内容;三是请县法制科对我委从事行政审批和行政执法的人员进行培训,提高相关人员的依法行政能力。
2、关于反映的“对洋洋百货管理不力,出现堵道”的问题。一是经常深入企业,了解他们的经营状况和困难;二是协助企业建立和完善相关规章制度,增强企业抵御市场风险的能力;三是协调劳动、就业、工商等相关部门,指导企业职工完备相关手续,提高职工的法律法规和自我保护意识;四是加强对企业矛盾纠纷的排查工作,把企业的矛盾纠纷解决在萌芽之中,避免造成不良的社会影响和不应有的经济损失,营造和谐社会。
三、效能建设成效突出
机关逐步形成“四种风气”,增强“四种意识”。即形成努力学习的风气;团结协作的风气;勤政务实的风气;事事为群众着想的风气。增强了群众利益无小事的意识;工作肯干、实干、能干的意识;团结互助、构建和谐机关的意识;公正廉洁的意识。商直机关党委得知善广乡村民黄永明在洪水中勇救四孩痛失两亲的先进事迹后,立即组织商贸企业老总和广大党员积极捐款13000元,于8月16日上午,由主任叶世久,书记朱士方带领企业老总及党员代表前往善广乡,亲自将捐款送到黄永明手中,并号召广大党员职工向他学习。
四、常抓不懈,促效能建设上新台阶
效能建设是一项长期而艰巨的任务。我们清醒地认识到,在效能建设上还有许多问题需要去处理,还有许多不足需要去整改。因此,在下一步的工作中我们将继续以科学的发展为统领,以提高“四个意识”,着力“三个规范”,达到“一个标准”,做到班子不散,目标不变,力度不减,整改不断,以更加高昂的斗志,饱满的热情,正视反映出来的突出问题,认真总结经验教训,全面实施整改责任,促进效能建设再上新台阶
三、效能扶植成效凸起
四、常抓不懈,促效能扶植上新台阶
为切实P目对机关效能扶植的组织引导,确保各项办法落到实处,我们大年夜加强组织引导着手,切实做好各项工作。一是建立机构。成立以委重要引导为组长,中层干部为组员的机关行政效能扶植工作引导小组,设立办公室,具体负责日常工作;制订了《实施筹划》。二是深刻动员。重视大年夜进步思想熟悉入手,充分应用动员会、座谈会晃荡,引导全部职工加强义务感和自发性,以满腔的热忱,积极的姿势投入效能扶植。三是完美轨制。建立完美《保持党员先辈性长效机制》、《财务治理轨制》、《引导干部信访接待日轨制》、《首问首接制》、《行政审批法度榜样》等近百项规章轨制,汇编成《机关行政效能扶植规章轨制汇编》和《保持共产党员先辈性轨制汇编》两册轨制文件集,共150多页。四是实施机关高低班签到制和商委工作预付配制,严逝世工作规律。严格实施签到轨制,一个月传递一次。每月末召开一次工作预付配会,对上月工作进行总结,对下月工作进行安排,让每位引导、职工对全委各项工作进展情况都周全懂得和控制。五是建立工作情况监督轨制和重点目标义务进展情况按期申报轨制,周全进步工作效力。为强化督导工作,确珍爱点目标义务的完成落到实处,以忠商直党委〔2006〕11号文件印发了《关于对各科、室、队工作人员实施岗亭目标义务制考察的通知》,层层签订目标义务义务书,建立义务包管束度、检查督导轨制和考察奖惩轨制。请求各科室(队)每季末月下旬将目标义务履行情况报送商委办公室,欠进度的项目要分析原因,提出整改解救办法。
2、关于反竽暌钩的“对洋洋百货治理不力,出现堵道”的问题。一是经常深刻企业,懂得他们的经营状况和艰苦;二是协助企业建立和完美相干规章轨制,加强企业抵抗市场风险的才能;三是协疗养动、就业、工商等相干部分,指导企业职工完全相干手续,进步职工的司法律例和自我保护意识;四是加强对企业抵触胶葛的排查工作,把企业的抵触胶葛解决在萌芽之中,避免造成不良的社会影响和不该有的经济损掉,营造调和社会。
1、关于进一步加强对商贸磷悫成长指导的问题。我们制订《忠县商贸磷悫家当成长十一五筹划》,代县当局草拟出台了《关于加快商贸磷悫家当成长和改革的看法》,召开了全县商贸磷悫家当工作会,出台相干大年夜力成长三家当的┞服策办法,促进忠县经济大年夜成长。
二、明白目标,集中精力抓整改
(一)本单位自盘考题的┞符改情况。在整悛改程中本着“立场诚恳,行动敏捷,风格扎实,办法到位,整改有力”的原则,以整改进步为重点,一一评论辩论研究,制订整改办法并抓好落实。
一、强化组织引导,周全落实效能扶植各项工作办法
为切实P目机关行政效能扶植,进一步改进机关风格,进步工作效力,我委按照县委《关于加快推动机关效能扶植的决定》精力,自客岁8月以来,浇忧⒊员先辈性教导,深刻开展了机关行效能扶植,现将开展情况自查申报如下。
2、关于改┞俘企业重组改制和封闭破产中伤害职工合法权益问题。我们进一步完美国有企业改革的有关政策,解决好国有企业改革中涉及职工好处的有关问题,切实保护了职工合法权益。如依法公开拍卖了忠县糖酒公司,确保了国有资产不流掉,顺利推动企业改革;妥当处理雷金华(原生资公司)请求将其小我住院医疗费纳入改制成本的信访请求,及时息访;及时召集原县医药公司负责人筹集资金,于XX年9月20日前付出了部分职工的安顿费、抚恤金等,有效保护了职工的┞俘当权益。
(二)社会各届反竽暌钩情况的┞符改情况。根据社会评价反竽暌钩的看法和建议,我委引导高度看重,急速召开班子成员会议,卖力查找工作中存在的问题和不足,并研究制订了整改办法
机关慢慢形成“四种风气”,加强“四种意识”。即形成尽力进修的风气;联结协作的风气;勤政务实的风气;事事为群众着想的风气。加强了群众好处无小事的意识;工作肯干、实干、能干的意识;联结合作、构建调和机关的意识;公平廉洁的意识。商直机关党委得知善广村庄平易近黄永明在洪水中勇救四孩痛掉两亲的先辈事迹后,急速组织商贸企业老总和广大年夜党员积极借钱13000元,于8月16日上午,由主任叶世久,书记朱士方带领企业老总及党员代表前去善广乡,亲自将借钱送到黄永明手中,并号令广大年夜党员职工向他进修。
1、关于反竽暌钩“部分派合工作差”的问题。一是按期召开部分联席会,交换经验、互通情况,进一步加大年夜与相干部分的调和、合营力度;二是对我委的行政许可本能机能进行卖力梳理,使相干人员熟悉审批法度榜样、审批内容、法律法度榜样、法律内容;三是请县法制科对我委大年夜事行政审批和行政法律的人员进行培训,进步相干人员的依法行政才能。
效能扶植是一项经久而艰苦的义务。我们清醒地熟悉到,在效能扶植上还有很多问题须要去处理,还有很多不足须要去整改。是以,鄙人一步的工作中我们将持续以科学的成长为管辖,以进步“四个意识”,出力“三个规范”,达到“一个标准”,做到班子不散,目标不变,力度不减,整改赓续,以加倍昂扬的斗志,饱满的热忱,正视反竽暌钩出来的凸起问题,卖力总结经验教训,周全实施整改义务,促进效能扶植再上新台阶
水务人员机关效能建设个人剖析材料
实施机关效能建设,是区委、区政府的重大决策,是加快发展,提高软环境的重要体现。是“十一五”开局之年,也是我们面临重多发展机遇和挑战的一年。区委、区政府在召开目标管理工作会议的同时,召开了区机关效能建设管理大会,会议的召开对推动我区机关效能建设起到了十分重要的作用。水务部门作为一个服务型的机关,作为一个直接与人民群众打交道的“机关”,我深感自身与效能型机关的要求所存在的巨大差距,在今后的工作和学习中还有很多的东西要学。做为水务系统的一员,通过学习,我认为必须做到真抓,真改、真促,以百分之百的努力,赢得人民群众对我们水务工作的最大满意。水务人员机关效能建设个人剖析材料第2页
力使自己有过硬的专业知识和能力。更好地完成自身的本职工作。通过提升业务水平,提高工作效率,从而更好地为人民服务,把服务型机关形象树立的更好。展开全文
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