团队训练心得体会

所谓“仁者见仁，智者见智”，基于自己的思考和感悟，我们一般通过心得体会的方式把它呈现出来。在日常的生活中，大家都写过心得体会吧，写心得体会我们可以养成良好的总结方法。知道怎么写具体的心得体会内容吗？急你所急，小编为朋友们了收集和编辑了“团队训练心得体会”，供您参考，并请收藏本页！

两天的户外拓展训练中，同事们在大自然的怀抱中，轻松和谐的气氛下，尽情地享受着来自他人的关爱和鼓励，充分地体会来自——团队的力量！

拓展训练是一项非常好的训练团队意识的办法，我通过两天的训练感受非常深刻。 成功的团队没有失败者，失败的团队中没有成功者。团队中的每一个队员都要彼此信任，只有形成相互信任，才能协调一致，从而建立一个战胜困难的必胜信心，形成一个战胜困难的目标和方向。团队中，每个人都充当了不同的角色，有领导者，有实干家，有监督人，有出谋划策者，每一个都是团队中不可或缺的一员。既要充分发挥自己的才智，又要以团队的整体目标和利益为重，这样团队的力量才会更大。

拓展训练的过程中，我们一个团队分了2个小组，教练给我们一个项目，说了规则，让2个小组来完成，项目的2个小组都是在自己的小组范围内进行各自任务的完成，导致整个项目没有在规定的时间内完成。后来分析是大家2的小团队意识，缺乏他团队意识，没有一个个人服从团队的思想，有的时候甚至为了团队要进行必要的个人利益的牺牲，总是受自己的小范围或者自己的定式思维所困扰，无法进行创新思维。另外一点，长期的工作过程中人的大脑形成了以我为主的定式思维和非常不利于团队发展的模式，这样的思想如果不解放的话对于一个团队或者一个企业是非常大的潜在隐患。因此，面对现代社会的残酷竞争，就像一场战争，每个人必须有很强的团队意识才能是你所在的团队利于各种环境中，战胜一切困难。

很短的一天拓展培训结束了，留下的是我终身受益的感悟。爬上8米多的“电线杆”走上断桥，勇敢的跨越它，我做到了，很喜悦，很为自己骄傲。过程不是没有害怕，不是没有想退，但我勇敢的做了，打败了恐惧、怯弱，做了一回勇敢的人！穿上安全带的时候是义无返顾的，有的是新鲜和刺激，一步一步的往上，心也一下一下的跳得更快。往下看的时候真怕自己会掉下去，心里一个声音在说：别往下看，看上面，就快爬上去了，定定神，一鼓作气爬上了顶。更大的问题来了，我只想到了它很高，我没想到在上面它是晃动的。站在摇晃的高高的断桥上我是真的脚在发软，这个时候我也想快点下去，回到平稳的广阔的地面上，可我不能这样就放弃啊。深呼吸，闭上眼，没关系这样的晃动很小，不会有太大的影响，要跨越的距离只有1.2米，跨过去绝对不会有问题，这是心里鼓励的声音。一步步的走到断桥边，我尽量不往下看可是我还是看到了，突然一下就觉得自己马上就要掉下去了，头也开始发晕。巨大的恐惧侵袭了我，赶快闭上眼，深呼吸，教练在旁边鼓励，队友在下面加油，我突然意识到一件很高兴的事，我还稳稳的站在断桥边，并没有掉下去，好了既然刚刚都没掉下去，跨过去应该也不会有问题的，脚用力，很简单就过来了，听到了掌声。

其实生活真的一切皆这样，为什么我们做事畏缩不敢向前，因为我们有太多的顾忌，害怕失败，害怕丢面子，其实失败，丢面子真有那么可怕吗，没有！明白这一点，下次害怕时想起这一次的勇敢，想起只要鼓励自己，我就会做到的。

在我们的生命旅程上都需要不断突破创新，我们的学校集体也需要不断的突破创新，才能挖掘出自己最大的潜力。最后一个项目“深海逃生”训练是对我们意志的考验，4.2米笔直的石墙，没有任何工具，当时我就想着怎么过得去？肯定有人要拖后腿；不可思议的是，在全体队员的密切配合下，众志成城，我们全都成功翻越过去了，只用我们的身体，无任何工具！看看我们的潜能吧，这个项目让我们深刻体会到强有力的领导、合理计划、严密组织、团结协作、严格执行对我们完成集体任务是多么的重要。它能让你看似不可能的事情在实践中结出成功的果实！我们在最后一个项目体验中鉴定了自己的勇气，挑战了极限，它教会了我们敢于面对挑战，迎接挑战。而当每人都顺利爬上墙后，那种成功后的喜悦难以言表。不知是喜是悲我落泪了！原来，尝试与成功的距离如此之近！

这个项目给我很大启发：没有完美的个体，只有完美的集体，正如我们“至善队”的队歌唱的“团结就是力量”。只要大家团结一致、齐心协力迎难而上就一定能克服所有困难。

一次次新的冲击，一席席实践的教诲，一股股久违的激情，一场场生死的战争，永远篆刻在我的心田！

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骨干团队训练心得体会

在黄埔骨干团队执行训练营的三天两夜中，收获颇多，尽管很辛苦，每天的休息时间可能只有4-5个小时，但是我认为这份辛苦是值得的，因为我的心态转变是一个最大的收获，明白了很多事情应该从不同的角度去分析，要以积极的心态对应对，与大家分享一下：

首先谈心态：

第一，超越了自我，我记得在去的路上，张总在车上讲的一句话让我印象很深刻，说：别的人不担心，就担心我会吃不消，可能当时我心里也有嘀咕，我可能真的坚持不下来吧，但是事实证明，我们都坚持下来了，这就是一种超越。

第二，心态的开放，以前我或多或少，都有点听不见大家的意见，觉得这是在挑我的毛病，可能这是人的通病，都喜欢听好话，但是这次学习后，我发现，当大家在指出你的问题点时，其实是对你的一种投资，因为只有这样，你才知道自己的问题点发生在哪里，如何去改进，人无完人，但是我们可以做到将自己的缺点一个一个去改正，在这里，我希望大家以后多给我提意见，对于大家的意见，我会抱着一种感激的心，去接受，并去改正的。

第三，付出的心态，舍得舍得，有舍才有得。现在做每一件事都是在为自己打造未来的生活，特别这次听了张总的战略后，更让我坚定了这种决心，我们要做到把企业当做自己的家一样来经营，因为只有企业真正做强做大了，才有个人的发展前途，无论面对什么工作，都应该十分乐意承担应承担的责任，有的人拿多少钱就做多少工作，这样的心态是不会做出与薪酬相当的事情，那么就只能原地踏步，不会前进，你既然不愿意多付出，哪里会有回报。

第四，快乐工作，因为睡眠时间不够，有的时候我觉得好疲惫，但是每次只要一进入到培训会场的那一刻，快乐的气氛就会感染着我，让我精神百倍，锡恩公司所有的员工热情的掌声和真诚的问侯让我第一次觉得学习是件快乐的事情，如果我们把快乐的心情带到工作当中，我们怎么会感觉到辛苦呢？

第五，要有良好的职业道业道德和责任感对待我们平时的工作、生活和学习，任何一件事情，从计划到实施，如脱离企业，脱离团队，结果肯定会办砸，导致我们的投入，努力付之东流，企业也遭受到严重的损失，所以我们要清楚自己的使命，再也不能像从前那样，一旦事情达不到预期的效果，就会觉得我已经尽最大努力了，这件事情已经这样了，然后就不了了之，在今后的工作中，我首先从我做起，要去做一件事情，首先就要想到，如果做不到，我该怎么办？要承担什么样的责任，多久去完成，监督人是谁，因为谁承担什么样的结果，谁将承担什么样的责任。

第六，思维的改变，往往难倒自己的不是问题本身，而是思维方式，我们一般都会根据自己过往的经验和感觉去对待问题，却不知这种经验会影响你的决策，让你做出错误的判断，以至于进入一个死胡同，从而无法解决问题，如果不是照步就搬，说不定问题就迎刃而解了，在这里我举个例子，以前张总让我降价的时候，当他跟我说这个要做到什么样的价位，我首先从脑海里会反应，这个价位已经最低了，不可能再降了，因为我首先就看到问题的难度，没有想到如何去做到它，但是事实证明，我们一次又一次的将不可能变为可能了。

再和大家分享一下结果的重要性：

态度不等于结果，我们经常会说一句话“我没有功劳也有苦劳，”或者“我已经尽力了”如果每个人只求苦劳不求功劳，这个企业还能发展下去吗？因此，态度和结果是两个独立的系统，态度好固然重要，这个是要做好事情的一个前提，但更应注重结果，作为一个企业，对态度好的员工要表扬，同时也要处罚那些做不出结果的员工，我们每天的结果不是上班八小时就要拿那份该有的薪水，而是要想办法为公司创造一定的价值，要让老板觉得，花这样的薪水请你是值得的，企业付给我们的工资是在购买结果，而不是劳动，劳动是不值钱的，只有劳动的结果才值钱，也就是说；功劳是价值，苦劳却不是价值。

同时我也明白，做任何工作都应该从“客户”的角度出发，而不是“自我”角度出发思考和解决商业问题，我在这次的培训现场就感触最深，很多人上台pk，可能明明比别人讲得好，但是真正到大家来投金币的时候，可能就没法去胜过别人，道理很简单，不是人家不懂欣赏，是因为自己没有获得客户的需求，做任何事情，只有获得了客户的认同，才说明你的结果是有价值的。

接下来要分享的是谈谈危机感（追赶）

在培训的时候，有这样一个问题，使科技进步的是什么？是战争，而战争本身就是一种危机，因为只要有战争就会有成败，就会有伤亡，试问：谁愿意接受失败，谁又愿意面对伤亡？答案是肯定的，没有人。而能使我们进步的也是危机，危机不会自动发挥作用，除非被当事人感知才会发挥作用，现在发现企业中有一种很普通的现象；包括我以前也有这样类似的想法，就是到达一个新的工作地方后，我是不是在试用期的时候就表现得很积极，因为我明白，如果我试用期内不努力，我可能意味着要被淘汰，但是真的过了试用期，还能做到和试用期一样努力吗，可能不会，因为那个时候会松下气来，以为这份工作已经属于我了，通过观看电影“阿甘”的这段视频，让我更加深刻的明白了，上帝给你解除枷锁的时候，也是你超越自我的时候，阿甘跑了三年两个月14天又16个小时，阿甘精神就是跑的精神，认真精神。什么叫对员工真正的负责，就是不停的追赶，用正确的心态，去面对领导的批评、教导和追赶，因为领导的追赶对员工而言，机会是均等的，但结果不等，在这里，我要感谢那些对我追赶的人。

以上就是我学习以后的心得体会，光有心态我觉得还是不够的，具体还要开始行动起来，这才是最重要的，在接下来的工作中，我准备从以下几点去完成；

1，从点滴小事做起，细心细心再细心，保证自己下的每一份采购订单准确无误，不给公司带来无谓的损失，本着：“以因自己工作失误而造成公司损失为耻”的压力来严格要求自己，从现在开始，如果后续每下错一张订单，将主动承担10%的损失来对自己进行处罚，监督人：品管部/管理部，时间从我在这里工作的每一天开始计算。

2，承担起自己该承担的责任，在接下来的第三季度里，我承诺降价3%，具体方法是：打破以往传统的砍价方式，因为现在的经济形势已经决定了，单单去砍价找新的供应商是远远不够的，我们可以将自己的思路开阔起来，首先可以利用我们的资金优势，遇到大的订单，我们或许可以寻求供应商的支持，采取招标的方式，或者是付现金的方式，使价格更低。另外，充分利用我们的订单优势，一个月如果有17万的订单，就和供应商谈17万物料的价格，再也不能像以前一样，先订一万，用完了再订，因为只有量大，供应商的生产效率也高，价格也相对便宜。如果我在第三季度里，不能完成此目标，我接自愿接受200元罚款，监督人：财务部葛姐管理部马总

3，与大家一起分享我的学习心得，带领我们的团队一起改变，以前我还没有明白团队的真正概念，但是通过这次去现场的感受，看到一些企业的员工，像一根绳一样紧紧的拧在一起，让我为之感动，同时也明白了我们同人家的差距还是很远，一个团队里，光靠一两个人去做好某件事情是无法去完成的，只有大家目标一致，才能达到预期的效果。执行时间：23号晚上七点。

以上是我这次在锡恩黄埔骨干团队执行训练营的分享心得，不足之处，请大家多多指教，同时，我也感谢张总给我们提供了此次的学习机会，我将怀着一颗感恩的心，将这份感激之情落实到我的行动中去，让公司的这种投资获得等同的回报，同时我也期待下次再有这样的学习机会。最后我想送给大家一句话；行动不定有结果，但不行动一定没有结果！

谢谢大家！

参加团队拓展训练心得体会

参加团队拓展训练心得体会

20xx年xx月13日，是个难忘的日子----这天我有幸参加市委党校组织科干班的全体师生开展一次团队户外拓展训练活动。在活动中，我学到了在其他领域无法学到的知识，感觉到的人生哲理更是终生受用。

上午十点，队伍到达xx训练基地后，大家穿上由训练基地提供的训练服后，个个精神抖擞，热情高涨。基地的教练将所有人编好队和小组后，要求各队在规定的时间内集思广益，制定队名和队呼。科干一班的队名叫“龙虎队”；我们科干二班命名“枭雄队”。但两支队伍集合后第一次呼口号都失败了。在教练的指点下，我们通过几分钟的用心练习。队伍重新集合后，我们呼喊出来的口号不但整齐划一，而且铿锵有力。

紧接着我们来到了基地半山腰的“天使之手”训练场地。“天使之手”训练要求队员两人为一组，手拉手通过空中一条直径不足一厘米、离地面足足八米高的钢丝绳。看着空中的小钢丝，同学们心里涌起莫名的恐惧。面对眼前的挑战，大家似乎都不想做第一个吃螃蟹的人。正当此时，我们的班主任伟舜老师和我们分队的队长甘当“探路人”。通过他们的不懈努力，最终在我们的加油呐喊声中他们缓慢地、安全地走到了终点，全场响起热烈的掌声。有了两位英雄的勇敢“探路”，其们学员也顺利完成任务“天使之手”训练项目。

下午完成“抢滩登陆”训练后，“龙虎队”和“枭雄队”就要在“毕业墙”前一决高下了。面对4米高的“毕业墙”，两队都制定了作战方案。第一个参赛的是“龙虎队”，只见他们中体格强壮的队员自觉做起“人墙”，队员们个个都踩在“人墙”的肩膀上成功往墙顶翻越，“龙虎队”最终以6分38秒的成绩完成比赛。

接下来，轮到我们“枭雄队”了。裁判员哨声一响，队员们按照赛前队里的统一布置——帮扶、踩肩、托举、抓手和翻越有条不紊地进行着比赛。最终我们队完成任务仅用了xx分xxxx秒。

紧张而有序的拓展训练结束了，这次拓展训练活动能得以圆满落幕，一是归功于相关组织的周密安排，其中市委党校制订的《团队拓展训练书》起到了决定性的指导作用；二是因为团队拓展训练指向明确，内容有针对性——“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的贯穿整个活动，在拓展训练的过程中不断得到体现。

要在拓展训练中获得成功，起决定性因素的是人。团队需要了解每一位队员的真实想法，根据任务的特点和队员的能力有针对性地分工，队员们能各负其责，一切困难自然会迎刃而解。

回顾整个训练活动，我们要感谢市委党校提供这样一个机会，让本无交集的我们相识相知，彼此之间建立了难得的友谊。对于在这次活动中默默付出的所有领导、老师和工作人员，我们从内心感谢他（她）们的无私奉献。我希望能和同学们一道在接下来的市委党校培训中相互团结，严守课堂纪律和学校规章制度，努力完成培训任务。

公司团队拓展训练心得体会

公司团队拓展训练

美丽成都，激情的4月，在集团公司董事长、蒋总裁、常务许副总裁教育指导下和分公司掌舵人王总的带领下，我们满怀着喜悦和激动的心情，参加了公司组织的拓展训练，这次训练，给我不一样的感受，让我收益匪浅。整个训练过程把妙趣横生的游戏同工作、生活、学习有机地联系在了一起，不仅给我们带来了无穷的乐趣、信心和勇气，同时也带给了我们深刻的思考与启迪……

在这里，每个项目都离不开团队的支持和鼓励，在一开始设计自己团队的队名、队训、队歌以及每个人负责不同工作的时候，就预示了此次活动的整个过程离不开集体的智慧和力量。

短短的2天时间，我的心灵受到了前所未有的强烈撞击和震撼，这种撞击和震撼我会铭记终生！在我们的团队中，为什么工作中总是浪费时间？在一个个项目中，在教练的点拨下，我们找到了答案：

一、优秀的团队首先应该有一个优秀的领导者，有一个共同的目标愿景，以及为了实现共同目标而制定的计划。

二、合理分工，相互配合：在一个团队中，每个人只有分工不同，没有轻重不同，每个人都应该各司其职，最大化的发挥自己的特长，我们的团队才会做到最好！在工作中也是一样：每个岗位的人都要相互配合，共同努力，才会取得我们大家共同创造的好成绩。

三、团队中的沟通特别重要。这让我感受到了人与人之间无隔阂、和睦共处、亲密无间的真诚与舒畅。

四、信任，一个多么美好的词语。信任朋友和同事，其实是给自己机会，因为协作和团结才会产生强大的凝聚力。

五、纪律的约束：约束了自己，保护的是大多数人和团队的利益。俗话说无规矩不成方园，在一个团队中如果没有纪律的约束，就不能称之为团队，只能是一盘散沙！一次拓展训练，给人的启迪是如此之多。

在此，给我印象最深的就是“电网逃生”的游戏，规则是：成员必须从电网的一边经过一个网孔，到达“电网”的另一边。如果触动"电网"，该活动失败，全队重新再来。

在这个游戏中有许多要点需掌握：弄清有多少资源，正确的组织指挥，团队的力量，分工明确、合理，及时做好准备工作，扎头发、扎裤腿、扎衣角。

以上这些工作无疑是重要的和必需的。从解决问题方式的角度讲，可以选择不同的姿式过网：拱墙式、狗爬式、飞标式，当然还有活动中用得很成功的抬木头式。

但更重要的，决定成败的关键是下面的工作：

谁应该先通过，谁应该后通过，谁应该中间通过。最后我们的团队在一次和一次的失败中，使我懂得了许多道理当时我只想着皇天不负有心人啊，看来讲究方法的人会少走弯路，充分利用资源达到既定目的，仅凭个人技巧而不讲方法者往往是失败者这是我在“电网逃生”活动中的体会。

当完成活动后，大家坐在一起，联系我们现实中的工作生活进行讨论：第一，团队目标应明确，所有的人都应知道该干什么。第二，团队中所有人应保持一个积极上进的心态，如果今天我们的活动中，大家不是士气高昂，有一个积极的心态，活动能完美地完成吗？第三，纪律与执行力，如果大家不能牢牢抱成团，坚决执行上层的决策，逞个人英雄主义，各自为政，结果只会一团糟。第四，沟通是一座桥梁，联结人的心智，有完美的沟通，就一定会有完美的结果。还有一点就是我个人认为，我们还应该静下心来，思考一下，我们应该取得成功。

所有的活动，大家都以一种积极的心态参与，有出力的﹑有出谋划策的﹑有监督示警的，总之是在一个有序有组织的状态下完成的。按现场活动中对各位成员的临时表现进行分工，虽不是最优，但一定是较优。每一个人按照自己所承担的角色尽快调整心态，全身心地投入到活动中去，全力配合，将发现的问题和存在的隐患及时提出，并提出相应的解决方案供大家决策，从而将失误扼杀在摇篮中，使得各位成员配合默契，在短时间内将一个个项目成功地完成。

本次拓展训练效果良好，队友们得到共鸣是：没有完美个人只有优秀团队。不论我们愿意与否，我们一生都在做着自我营销和储存信任这两件事，做的越好，就越接近成功，我们坚信蜘蛛王明天会更好！

团队训练心得体会5篇

篇一：团队凝聚力培训心得体会

企业团队凝聚力训练心得体会/r/n

各位领导：/r/n

首先感谢公司给予了我这次难得的学习机会!/r/n

10月27日-28日，我有幸和公司同事一起参加xx的《企业团队凝聚力训练营》的培训课!培训导师是xxx老师。经过两天一夜的培训，让我受益匪浅，这将是我终生难忘的一堂培训课，一次心灵的洗礼，我也学到了很多新知识也领悟出一些道理:/r/n

1、我们的培训课程都是一些互动游戏，虽然是游戏，但是它一次次的考验着我们团队，经过这些考验让我们的团队更加团结一心，时刻不忘我们是一个团队一个整体。让我体会到了一直在为我们付出而我们却从未感激过的人，还有因为我们的过失，为我们承担责任的人，这些人就是我们身边的同事、身边的领导。我想对他们说声：谢谢!谢谢所有关心我的人!不管在任何情况下，我都会更加坚定我的信念，为我们的企业，我们的团队，付出我所有的热情! 企业最重要的就是管理，说到管理，很多企业都提倡人性化管理，所谓人性化管理，就是在企业的管理过程中，注重人性要素，充分的开掘人的潜能、注重企业和个人双赢的模式。但是，人性化管理不等于人情化管理，人情化管理其实就是满足了员工对制度约束的反对的心理，就像庞总曾说过的某公司制订了一条制度是“车间里不能随地大小便”，能制定这样的制度就说明员工在车间里自由奔放的个性舒展。而制度的制订，这时员工心情必然是在个性不能舒展的那种心理上的痛苦。制度是用来遵守的，人情化管理就是对制度的不尊重。企业终究是往更高的层次发展的，而企业管理水平不断上升、员工素质不断提高，而制度化是必然的。/r/n

通过此次培训，让我领悟到团队是企业发展的根源，没有最好的个人，只有最好的团队。一个团队首先要有凝聚力才能有战斗力。人在一起不是团队，心在一起才是团队。我们三绿科技要心往一处想，劲往一处使这样公司才能不断发展、壮大。/r/n

2、世界上有一种人，总是千万次的嘱咐你多穿件衣服，要注意自己的安全，在外面要照顾好自己，自己省吃俭用总把最好的留给我们，这种人叫做父母，父母常因我们的欢乐而喜上眉梢，也常因我们的烦恼而愁在心头。父母盼望我们能考上重点学校，父母盼望我们能找到如意工作，父母盼望我们能建立美满家庭，父母盼望我们过幸福生活。岁月无情，那一道道皱纹悄悄的爬满了父母的额头，父母的鬓角不知什么时候有了一缕缕花白的头发，可怜天下父母心，而到现在，他们的心里还是有无数的牵挂，牵挂我们，牵挂着这个家。有时候我还很不懂事的和他们吵架发脾气，不顾虑他们的感受，说他们自私，其实父母的爱是最无私的，无论我多么任性，他们都会包容我，还是会笑着说在外面累的话就回家来吧，给你做你喜欢吃的。我要感恩我的父母，是他们给了我宝贵的生命，把我带到这个五彩斑斓的世界上，感受生命的美妙，感谢父母耗尽心力，不惜一切代价的培养我、养育我。我要用实际行动来感恩我的父母，是我的父母，给了我整个世界!/r/n

3、我更懂得了生命其实就是成长的过程，每一次成长都伴随这挑战，每一次成长都伴随这困难、磨难、痛苦，而我依然选择成长，每一次成长都是生命的新生，每一次进步都是生命的洗涤。/r/n

当沈导问道：你有恨过的人吗?你现在还恨他吗?在这个环节里，我的大脑不停的搜索我恨过的人，我依然清清楚楚的记得他的名字，庞总也一直开导我要学会放下，放下了就不痛苦不纠结了，你会感觉很轻松，那时的我虽然嘴上说着我放下了，可有时候还是会想起还是会恨，沈导也说过：放不下自己是没有智慧，放不下别人是没有慈悲。现在我真的不恨他了，我放下了，是他的行为让我又一次的成长，让我更懂得珍惜我所拥有的。在这个世界上，我们每天擦肩而过的人很多，俗话说：百年修得同船渡，千年修的共枕眠，能走进我们生命里的又有几个呢?珍惜吧!/r/n

我也学到了无论在生活或者工作中，要有责任感，要勇于承担。要察觉自己身上的缺点

和不足并加以改正，对于别人指出的缺点和不足，要学会感恩，虚心接收并加以改正。/r/n

【相关文章】关于团队凝聚力的心得/r/n

参加拓展训练，提高员工凝聚力/r/n

打造优秀员工，增强企业生命力/r/n

公司一贯很注重员工整体素质的培养，不定期的开展各类培训活动。在被公司试录用的几天后，我很荣幸的参加了由公司组织的拓展训练培训活动。通过本次活动，我不仅锻炼了自己，还从各个活动项目中受益匪浅，感想颇多：人聚在一起只能称为人群，心聚在一起才能称之为团队;没有凝聚力的团队如一盘散沙不堪一击，有了凝聚力的团队则是虎狼之师所向披靡。/r/n

此次拓展活动中，几乎每个项目都是团队项目，不是单凭一个人的智力、体力和能力就能完成好的。它的最大特点就是群策群力，一个人的成功不能代表整个团队得成功，只有各个团队中的每个队员相互团结，相互帮助，相互信任，才能共同完成团队的目标。在本次拓展的过程中团队合作得精神更是发挥得淋漓尽致。/r/n

活动开始，我们在教练的引导下，随机报数分队后，选出了队长和队秘，教练要求每队15分钟内得出本队有意义的队名，鼓舞人心的队训，通俗贴切的队歌，并设计出简单但鲜明的队徽。各队学员都充分发挥了自己的想象力，由最初的各抒己见到最终的意见统一，体现了团队领导的组织协调能力，增强了队员的归属感，让团队成员感受到团队良好的氛围对实际工作的意义。/r/n

感触最深的就是“信任背摔”项目，其中有教练员、“背摔”者、接人者和后卫防护人员四种角色。从表面上看，四种角色差异较大，在团队中的作用也各不相同，但这四者是相互支撑、缺一不可的，如同我们在工作中的角色分工一样。教练负责确定项目目标，确保项目圆满完成;“背摔”者必须突破自我心理障碍，克服自我保护的本能和心理上的恐惧情绪，以标准姿势倒向队友;接人者必须用自己的坚实臂膀和标准动作，为“背摔”者打造一片安全天地。相较而言，后卫防护人员较为轻松，只需在接人者背后作好支撑，防止其力量不足可能带来的不良后果。尽管角色要求不一，大家分工不同，但每一位队员对自己的职责都有明确的了解，并在项目进行过程中相互补充、支撑。几乎所有的男性队员都主动地在最累、最耗体力的接人第三、四组轮过岗，没有出现任何推诿和缺位。/r/n

在训练中，我们曾经出现过恐惧、退缩的念头，但通过大家的鼓励，都成功的完成了训练任务。通过此次培训，不仅打开了人与人之间的心灵壁垒，加强了团队合作，树立了队员合力致胜的信念，而且突破了队员们的思维定势，开发了个人和团队潜能，培养了队员们勇于面对竞争、压力、风险的良好心理素质;同时，在培训中也增强了队员对公司文化、目标的认同感，树立与公司共同成长的信念。/r/n

一天的拓展非常短暂，但是它带给我们的是从来没有过的震撼。可以说此行收获颇丰尤其让我体会到“没有完美的个人，但是可以有完美的团队”。一种强烈的集体归属感深深影响着我。换一个角度考虑，一项工作任务的完成，如果没有众人的支持配合，鼎力相助，也许自己根本无法完成。团队精神，不仅是我们工作中必须发扬和应用的精神，也是一个单位发展壮大的根本。我相信每一个人都从拓展中得到或多或少的启发，但我们是否能真正把拓展中的精神运用到实际工作中去，能真正把在拓展中得到的启示运用到生活的困难当中，还需要一个更长的磨练过程。

篇二：团队执行力心得体会(5篇)

团队执行力在工作中能发挥甚么样的作用呢？下面小编给大家方分享五篇《团队执行力心得体会》，希看大家能够从中得到启发。

【团队执行力心得体会范文一】

通过两天的培训，深深感悟的一个企业的执行力好与不好，关系到企业的成败。针对我们公司的现状，发现执行力不好的缘由，和进步执行力的建议。

1、执行力好与不好在于：沟通

企业执行力不好，其中最大的题目源自于沟通，也就是说执行者没有弄清楚整个事情的来龙往脉，就开始执行操纵。这类错误几率肯定非常的高。有的时候，不是不想弄明白，而是在特定的执行环境下还没有弄清楚就使然。

2、进步执行力的措施

一是管理者常抓不懈，管理者对政策的执行不能始终如一地坚持，致使即便有好的制度、规定也得不到有效的执行。

二是出台管理制度时要严谨，假如常常朝令夕改，就会让员工莫衷一是。

三是制度本身分歧理，缺少针对性和可行性，或过于烦琐不利于执行;执行的进程过于烦琐、分歧理。

执行力不是为领导而做，而是为企业而做。做企业最根本的目的是为了盈利，员工的工作是贯彻好企业的经营方针，而不是哪一个领导的一句话。我以为，坚定执行哪一个领导的一句话，而不顾企业的根本利益、企业的发展和对企业带来的负面影响，这类做法恰恰不是为了企业斟酌，恰正是利己的作风，是为了自己而做。假如这类氛围得不到遏制的话，就会蔓延到每个干部，终究致使企业的利益受损。

3、鼓励是进步执行力的重要因素

奖罚要分明，该奖的及时奖，奖得兴高采烈;该罚的及时罚，罚得胆战心惊。

【团队执行力心得体会范文二】

一直以来，有些题目一直困扰我：

1、我们一直想进步效力，但在实际工作中，没有明确的的思路和具体的方法措施，总是以为只要事情忙完了就能够，只要没造成大的损失就能够了;

2、我们一直在试图避免错误的发生，特别是避免犯重复的错误，但没有切实的效果，

错误还在不断的重复地发生着;

3、我们总是想让部分的工作处在可控的状态，忘记了对下属的培养和锻炼，总担心下属出错，不知道怎样给下属有效指导，怎样有效沟通，造成了部分工作的低效;

4、我们只是埋头忙于具体的工作，却没有仔细思考哪些是真正重要的事情，哪些是紧急的事情，我们习惯于从简单的工作做起，从紧急的事情做起，而不是从紧要的事情做起;

5、对重要而困难的事情我们有一种畏难的情绪，我们常常在没有充分预备和仔细思考的情况下草率的接受了任务并开始行动，而对具体的行动方案的可行性，需要的资源斟酌较少，对困难估计不足，工作中出现困难时常常措手不及或没有及时的应对措施;

6、我们习惯于独立作业，团队协作的意识淡薄，出现题目总是从他人身上或别的部分找题目，很少主动找自己的题目，即便知道是自己的题目也没有勇气承认，没有批评和自我批评的意识和习惯;

7、在衡量一些关键要素时轻易有急功近利的思想，没有保全大局的观念;

8、工作中畏惧出错，不能正确理解和处理错误和后果的关系，没有主动和上司沟通的习惯，沟通能力弱。

【团队执行力心得体会范文三】

一、从本课程中学到了甚么?

延续两天的团队执行力学习中，我主要学到如何打造核心团队，如何选出团队执行者与及常见的团队执行不利的缘由分析。首先领导者需要修己安人修自己的品德，修自己的格式，修自己的能力，同时修自己的形象。再一个明确公司的愿景及战略规划，一马当先做到快乐奋斗。

二、感受最深的几点是?

1、企业咒语：是，保证完成任务!

2、执行步骤中：明确目标期限、明确检查流程、奖罚分明与及承诺。

3、制度建设中：领导与制度、朝夕制度。

4、管理模式中：团队沟通、团队鼓励。

三、这几点对我的整体启发和目前工作的帮助?

与其说是咒语不如说是激起活力的口号，是，保证完成任务!它充分体现团队勇于接受工作任务，只对实现目标增加措施，不能下降目标草草了事的管理工作作风。总结下来，目前我们团队的执行力一方面仍需要加强部分员工技术能力，另外一方面增加员工间的沟通，同时更应当进步部分领导对下属的关心，增加他们的回宿感。

【团队执行力心得体会范文四】

感谢公司给我这次培训学习的机会，通过参加聚成总裁陈永亮先生主讲的《团队执行力》的课程，让我收获颇丰，感慨很多。特别是让我明白了做一个负责任且勇于承当责任的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。

如今，在企业发展孰优孰劣的题目上，人们谈论得愈来愈多的是执行力。阿里巴巴的马云与日本软银团体总裁孙正义曾探讨过一个题目：一流的点子加上三流的执行水平，与三流的点子加上一流的执行水平，哪个更重要?结果两人得出一致答案：三流的点子加一流的执行水平。再好的决策必须要得到严格执行和组织实施。一个好的执行人能够弥补决策方案的不足，而一个再完善的决策方案，也会死在低劣的执行进程中。从这个意义上说，处于当今市场经济中的现代企业，没有执行力，就没有竞争力。

而对个人，一个没有执行力的人，在当今社会是根本没法立足的。一个团队的执行水平是由其中的每份子的执行力所聚集而成的，公司要发展，要规范，需要的就是务实的人而不是务虚，需要的是真正发挥每一个岗位的作用，每一个员工都做到这点，在实现自我价值的同时，也能使得公司业绩蒸蒸日上，从而实现双赢。

中国传统文化提倡知行合一，最后一个字就落实在行上。阿里巴巴马云还有一句话：阿里巴巴不是计划出来的，而是现在、立即、马上干出来的。假如我们每一个员工严格依照制度的要求，依照流程要求往工作，不相互推委、不拖拉懈怠、尽心尽职，团结协作，将每个环节的工作都落实到实处，将每件任务都彻彻底底地完成，这样的公司何愁不能壮大发展呢? 实在在这个进程中我们每一个人的职业素养一样得到了相当的提升，作为公司的一份子，我们要建立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，把握工作技能，进步工作效力，强化执行力，实实在在地为公司的发展付出最大的努力。

【团队执行力心得体会范文五】

经过两天的学习聚诚公司总裁陈永亮先生关于团队执行力的培训课，从培训中让我深有感慨，在今后的工作中甚么是执行力?就是都能快乐地喊出：是，保证完成任务!。

一、培养团队领袖领导执行力

首先要做到以身作则、日精进、修己安人，领导的执行力将产生强大的震动力，员工也乐意服从和跟随，还要具有很高的威望力，要修品德、能力、形象，要张弛之道、一马

当先，员工就会高度信任领导，严格执行领导安排的各项工作任务。自古以来在军队中就有兵强，强一个。将强，强一窝之说。

二、培养员工的执行力

建立完全的组织架构、执行步骤和制度建设

1、组织架构层次清楚、责任明确。

2、挑选适合执行人、明确目标期限、严格检查、严守诺言和赏罚并存。

3、建立完全的执行流程制度。

三、创建执行力的团队

1、首先接到任务要核心员工能够共同参与制定、按时、按标准、按要求往完成每项工作。

2、对确定的任务制度要再三告诫反复宣传。

3、通过集体学习，相干职员必须签名认同。

4、严格认同执行人的正确权威领导和承诺。

5、赏罚分明严格执行。

篇三：企业拓展活动心得体会范文

拓展训练心得体会

XX月XX日，公司全体员工在XXX组织了一次团队拓展训练，这次训练做为企业的集体活动让我获益良多。在刚毕业时我便得知拓展训练做为体验式培训的一种，在很多公司都被当做提高组织凝聚力，加强团队内部沟通，提升团队协作精神的有效培训方式引入到各自的组织团队建设和企业文化创建活动中。这次亲身参与才让我切实体会到这样的培训对于加强自我认识，增进同事间的协作能力有着质的突破。

一、“开营破冰”——扬帆起航的第一步。

这是当天活动流程的第一个项目，同时也象形的体现了一个团队建立初期的整个过程。当大家还在茫然无措时，所有人被教练分成了红黄两个小队，要求选出各自的队长，确定队名和口号并编制团队的队歌。教练禁止让队伍里的领导来担任队长，而是要我们在普通员工之间自己选出代表，接下来所有项目都将有队长引导并指挥队员完成。我作为队伍的幸运儿担任红队队长的要职，然而引领团队并不是一件轻而易举的事，由于任务分配不合理，任务传达不明确曾一度让队伍陷于劣势。任何一个团队都需要有一个领导，而领导者需要了解团队的目标、目前所掌握的资源，找到最合理的应对方案。同时，他必须站在队前，让所有人都知道他的方法，说明领导者必须对团队思想、行动进行统一，指明方向和方法，并且进行强有力的执行。我通过活动模拟，体验了一次彻底的“换位思考”，作为团队核心领导者得拥有责任心与行动力，每一次决策都决定团队的未来，回想起平时工作中对于上级工作安排的种种抱怨，内心感到羞愧交加。我们每个人都对生活与工作的不满充满怨恨，而事实上唯有踏实负责的做好自己，不为挫折怨天尤人才是工作的正确态度。

二、“雷区取水”——九分准备，十分成功。

近10米半径的“雷区”，一长一短两条粗绳，如何在不踏入雷区内取得放置在中心的矿泉水？方法很多，但你能想到吗？这个游戏对于个人而言，也许是个不可能的任务，然而对于团队而言，这只是工作中很平常的一部分。这是一家刚从起跑线出发的团队，每个人对于将要面对的工作情况都经验尚浅。当难题摆在我们面前，集思广益寻找解决办法就是体现集体优势的所在，然而光有办法就够了吗？在当天的游戏当中，我与队友们通过激烈的讨论分析并实验，率先找到取水方法。然而却因为左右拉绳的队友力量分配不均，踩踏雷区等各种错误拖延了任务完成时间最终输给另一支队伍。也许大家都心有不甘，因为黄队看过我们的方法之后准备得足够充分，并且规避了我们所犯的所有错误。但过于草率行事，急功近利都是事实，我们本可以做得更好，只要多点耐心和准备。工作中又何尝不是这样呢，上级交给我们代办的事物，完成的质量连自己都无法认同，提交上去必然会被打回重做。古人说得好，“凡事预则立，不预则废”。如果你真正准备好了，就能在面前任何问题都能从容不迫，有条不絮，应对自如。

三、“支援前线”——和谐共进，成就团队。

“团队”是什么？管理学家斯蒂芬·p·罗宾斯认为，团队是具有共同愿望与目标，在和谐依存的关系下遵守共同规范与方法并实现目标的群体。这段话来源于他的著作《管理学》，同时这本书也是现今商业管理最受欢迎的教材。支援前线可以说是一个检测团队基础要素完整性的项目，队伍获胜就是目标，游戏能从不同的参与者身上获取道具就是和谐依存，检验游戏进度有效性的规则就是规范。和谐依存对于团队来说很重要，每个人都具备其特有的才

能，就像游戏中只有“你”才有的道具一样，在团队需要时贡献只有自己特有的一份能力，尽责尽心，大公无私既是和谐的体现，游戏过程中需要队长来进行任务分工，而队长则需要队友们齐心协力做好自己安排的部分，分工明确相互协作既是依存。管理重要吗？游戏规则就是管理，公司规定同样是管理。毫无疑问在这个游戏上黄队赢得非常漂亮，他们做到了遵守游戏规则来赢得胜利，作为团队他们亦是在管理规则内达成了目标。而我作为队长带领的红队，场面混乱不堪，想要争分夺秒的同时却违背了游戏规则。我并未做好队长的工作，没有明确分工的队友们只得各做各的，最终成为了这次心得里失败的团队教材。

四、“激情指压板”——迎难而上，有志者事竟成。

这个项目内容挺简单，过程却很痛苦，指压板上全是附着在一个个小半圆上的突出物，让人望而却步，在两经挫折的情况下我的队友们都严肃下来认真练习，彼此主动调整状态以配合整体。好的心态总是能事半功倍，临危不惧的精神就更加难能可贵，面临受伤可能的情况下没有人表现退缩，步调一致并高效完成整个项目内容，期间有队友因扭伤脚摔倒却未停下休整，而是分秒必争地投入游戏环节中，这样的团队牺牲精神，让大家由心的感动而骄傲。困难是训练工作能力好场所，我们要勇于接受困境，以稳定、平和的心态来接受它的到来。知难而进是自我提升的最佳办法，在困难面前无所畏惧，必要时牺牲小我为团队争取更多的利益，这样的团队才能在今后所有未知挑战中获得发展。

五、“七星剑阵”——聆听与沟通，高效团队的不二法门。

这是让我印象最为深刻的项目，因为，这个小小的游戏无情而深刻的反映了我们日常工作中曾出现过的所有问题。游戏时所有人被重新整队分成七个小组，每个小组都只持有五块板且彼此间隔有一定的距离，而每个组的任务书都需要使用七块七巧板组成固定图案得到积分，也就是说在遵守规则的情况下不可能独立完成教练分配的任务。在被重新分配后，之前奠基起来的信任和团结瞬间烟消云散，所有人第一时间都只想从他人手中借到资源完成自己的任务。规定的四十分钟进行到一半，我想到既然所有人都需要资源，那么汇总起来帮助每个小组分别完成，最终所有人都能够在规定时间内获得全部积分。然而此时现在已经完全混乱，有的借到板块用完后却没有归还，有的手上捏着资源要求不平等交换，更有甚者威逼利诱，所有人在任务无法完成的危机感前都选择未达目的不择手段。结算的积分结果在意料之外情理之中，所有小组相加结果却不到目标额度的一半，这样的情况让人羞愧难当。而回过头来想一下，在这个过程中，我们忽略了太多的因素。一开始就各自闷头做事，不知道整个团队的目标，更没有做到充分的沟通交流，即使在游戏进行一半的时候才意识到团队的目标，而这个目标却没有得到彻底的执行。七巧板的游戏最终失败，主要是因为大家都以各个小组的利益为重。然而大部分人都忘记了，任务的目标是需要我们共同完成一个积分指标。水涨船高的道理大家都明白，但是一旦跟自己的利益结合在一起时，大家却往往忽视。这一点在实际的工作中，又何尝不是呢？公司就是一个大团队，全体员工都要明确我们共同的目的，然后依照不同的任务分配，去调动本部门的资源，协调互助，及时沟通，并以高效的执行力共同完成公司的目标。而实际情况往往我们潜意识里想到只是自己的部门，各自为战，不会站在公司整体情况的角度考虑。其实只要彼此齐心协力对公司的所有同事一视同仁，支持并协助其完成工作，自己部门的业绩自然也会提升。若是目光太短浅一心只想提高自己的效益，而公司整体并未得到良性发展，没有好的平台能力就无处提升，自我价值也就无从体现，最终，自己也只是一只井底之蛙。

这次拓展训练让我获得了与更多同事沟通与交流的机会，对团队有了一个全新的认识，同时体验到团队的良性发展对目标完成的重要性。每个人都可以成为控制团队节奏的人，要学会不抱怨他人，专心做好自己的工作，同时，也让我们看到了团结、坚持、细致、感恩以

及真诚的力量，希望大家能将这次拓展训练所感悟和收获到的心得用于以后的工作当中，牢记此次活动的心灵收获，合力为公司壮大做出贡献，与公司同进退，共发展!