招商引资是实现镇域经济跨越式发展的战略选择和重要举措,在当前金融危机影响尚未见底,沿海地区产业深度转移的形势下,作为××镇,要实现加快发展、科学发展就必须牢牢抓住招商引资这一平台,积极抢抓机遇,进一步提高招商实效。
一、我镇招商引资工作取得的主要成效 近年来,我镇围绕 “市内争发展、扬州争前列、千强争进位,全面迈上新台阶”目标定位,勇当××经济板块的排头兵。经过近年的发展,真州集中区集聚集群效应初步显现,茶蓬、三八工业小区建设全面拉开,发展后劲显著增强;一批体量较大的三产服务业项目相继建成,文化产业项目实现新突破,进一步缩小了我镇与市外发达乡镇之间的差距。今年1---10月,我镇工业集中区实现工业产值28.5亿元、增加值5.7亿元。截止目前,进园企业已达132家,其中规模以上企业39家;进园项目150多个,累计完成项目投入19.8亿元;有职工人数4600人,职工人均年收入2万元以上。通过招商引资,在全镇形成了“招商引资是真本事,新上项目是硬实绩”的导向,形成了“人人思招商、个个促发展”的浓厚氛围。
二、我镇招商引资工作存在的主要问题 虽然我镇招商引资取得了一些成效,但相对周边地区的发展态势,还存在一些问题和不足,主要体现:
1、项目质态不高。小项目多,大项目少,内资项目多,外资项目少,项目质量不高,真正衍生性强、牵动力大、辐射面广的“顶天立地”项目不多。同时,项目用杂烩网地紧缺的矛盾,也已成为影响大项目招引的主要问题。
2、产业配套不全。一是由于真州工业集中区起步较早、规划滞后,从而带来基础设施配套不够健全;二是虽然工业集中区基本文 本形成了化纤无纺、服装服饰、机械电子、物流配送等产业,但这些产业配套还不够完善。
3、招商办法不多。一是缺乏创新,手段单一。大多以推介招商、上门招商、节会招商等传统方式为主,成效甚微。二是方向不明,存在盲目性。由于对沿海地区产业转移信息、动态不了解,漫无目的。三是学习不够,技能不强。在招商过程中,部分干部由于缺乏专业招商知识和谈判技巧,只能对镇情和项目情况进行简单介绍,遇到专业知识、产业政策,便捉襟见肘,往往是谈不深,谈不透。
4、资源利用不够。真州化纤无纺、防水材料占有全国行业市场10% 以上的份额,但这方面的文章做的还不够,真正策划包装成大项目向外推介招商的少之又少,还存在项目库建设滞后、项目包装粗放等现象,对客商没有吸引力。
三、对招商引资工作的几点思考 要推动镇域经济跨越发展,全面建设宜居、宜业、宜游“美丽真州”,关键是在科学发展的基础上做大经济总量,最有效的www.途径是招商引资。只有把招商引资作为生命线来抓,进一步凝聚合力,创新方法,才能实现新的突破。
1、分析招商机遇,把握转移动态。当前,招商引资既面临严峻挑战,也面临千载难逢的重大机遇,要实现在“弯道”处求发展,必须把握好招商引资态势。要成立专门的研究机构,或委托权威机构,针对真州招商引资实际,广泛收集沿海地区产业转移信息,并对产业和企业转移态势进行深度分析,把握怎样发展壮大化纤无纺产业,怎样做好无纺化纤产业服务平台,企业需求是什么,我们与竞争对手相比的优势在哪里,弱势在哪里,确保支柱产业做大做强。
2、创新招商理念,转变招商方式。突破传统的思维,进行科学转变以适应新形势需要。在招商工作中,要努力树立三种理念:一是内和外并举理念。既要敞开大门,借助外力推动经济量的扩张和质的提高,又要拓宽视野,在扩大引进外资的同时,最大限度地利用民间资本、社会资本,全力聚集、挖掘镇内外两种资源、两个市场,带动经济发展。二是大和小并重理念。既要靠大项目形成支撑、实现突破,也要靠中小项目扩张总量、形成集群。对产业前景好、发展潜力大,特别是有配套能力、扩张能力、提升能力的项目,哪怕小一点也要积极引进,通过扶持发展做大做强。三是资和智结合理念。要把项目作为联结人才和资本的最佳纽带,坚持引资与引智相结合,争取把国内科研机构、大专院校新研发项目和大企业的研发中心引进来,把带有项目和课题的人才引进来,增强科技创新能力。
3、主攻特色产业,优化产业结构。产业招商是增强招商引资针对性,提高招商引资实效的有效途径,是培植和壮大主导产业,打造特色产业,实现错位发展的关键环节。真州招商引资重点就是围绕四大园区五大主导产业及其相关配套产业招商,通过引进上下游配套产业,降低生产成本,拉长产业链,提高产品综合竞争力,形成集群式发展。当前,最重要的就是突出化纤无纺特色产业招商,主攻中高档无纺布、防水材料、涤纶短纤生产企业招商。只要符合产业需要,可降低门坎,允许入园生产,并且政策更加优惠,从而进一步提升产业自我
乡镇招商引资工作存在的问题及对策第2页
配套能力,实现产业链式、基地化、集约化。力争到20xx年化纤无纺相关企业入驻数达100家,产业自我配套能力达到95%以上。f132.CoM更多心得体会编辑推荐
近年来,特别是今年以来,我们XX镇把招商引资工作当作推进大项目建设、发展镇域经济的重要支撑点,采取高效务实措施,紧紧抓住哈市北移,建设松北新区的千载难逢的良机,我们重新规划设计了“依托哈市、面向哈市、服务哈市、发展XX,打造省城卫星特色乡镇”的整体战略部署。具体采取灵活机动的大兵团、宽线条、全方位广泛招商,从而抢占了市场先机,赢得了项目建设的主动权,使镇域经济发展出现了重大转机,开创了全新的工作局面。自年初以来,通过大打招商引资攻坚战,共引进企业5个,新上项目6个,引进意向型资金8000万元,实际到位资金3500万元,年底前可开工生产4个企业,达产后,每年预计实现产值5000万元,利税300万元,促进国民生产总值提升6个百分点。
我们的主要作法是:
一、多措并举,优化环境,打造招商引资推动项目建设的金色招牌
环境建设历来是招商引资的重头戏,也是各方面互相比拼的重点。我们结合自身特点,从实际出发,全力以赴创建优良环境。
1、擦亮窗口形象。为营造良好的项目建设氛围,我们自上而下开展了擦亮窗口形象工程建设。通过在全镇范围内开展了“爱XX、促招商、上项目”活动,使干部转变了作风,使群众提高了觉悟,切身感受到招商引资的重要性,自觉向“人人都是环境、人人都是形象”上靠拢,积极投身到更新环境、提高素质、树立形象建设中来,增强了对外招商引项的凝聚力。
2、主动对接招引机制。为了更好的适应招商引资上项工作需要,我们想客商之所想,谋客商之所需,改变了过去传统的招商引资方式,政府专门设立了大项目建设办公室,党委书记亲自挂帅,配备精兵强将,实行一口接待,全程服务。只要客商提出的要求合理,工作程序必要,全部由办公室具体负责办理,减少了中梗阻环节,提高了项目建设的效率。
3、加强基础设施建设。为改善镇内环境,年初以来,我们在财力极度紧张的情况下,镇、村、民筹资70万元,新修了10公里砂石路,铺筑了10公里红砖路。协调电力部门,改造了20万千伏输变电线路。在水物局的帮助下,新打机电井22眼。同时,我们在镇域内沿哈肇路两侧200米范围内,进行规划、编排建设用地,为项目建设进行了充足的土地储备。
二、发扬优势,灵活出击,创新招商引资大上项目的有效招数
当前,结合我镇实际,我们着重打造了自己的项目建设的特色招数。
1、区位招商。充分发挥我镇距离哈市外郊仅4公里的近郊优势,紧紧盯住松北新区开发的有利契机,面向哈市客商突出宣传哈市所不具备的廉价劳动力资源、土地资源、原料资源、优惠政策等相对优势,大打客商攻心战,先后引进一些大客商来XX投资兴业。通达陶粒制品有限公司是一家以生产新型墙体材料为主的大型企业,正是因为看中了我镇优越的区位优势和哈市所不具备的条件,在市土地局的协助下,率先进入我镇投资建设。该公司总占地面积3.5万平方米,总投资2000万元,今年一期工程投资1200万元,建筑厂房2700平方米,办公室1000平方米,年可生产陶粒砖15万立方米,年产值3000万元,利税300万元,所有产品全部打入哈市及周边建筑市场。目前该企业已进入调试生产阶段。
2、扶持扩商。通过积极宣传市里的招商引资优惠政策,增强民营业主上项、扩项的信心和积极性。以兴利木业的发展为例,我们积极帮助协调农行、土地、林业等部门,为该公司争取资金、用地、原料等事宜,使之在去年投资500万元基础上又新投资500万元建设二期工程,总占地面积达到3万平方米,新建厂房2600平方米,两条生产线同时开工生产,年产细木工板15万张,年产值1000万元。目前该企业土建工程已结束,正在设备安装与调试。
3、以商招商。我们在招商的同时把客商做为一个重要的传承点,做活做细间接招引工作。主要是通过已在XX安家落户的客商联系其他客商来我镇实地观摩、座谈、联谊,使这些人先“热身”后投资。近期即可签约的韩国独资电动空气开关有限公司就是通过通达公司老板郭总引进的项目,该项目总投资500万美元,年产值可达到5000万元,产品全部出口欧美市场。
4、筑巢招商。今年,我们以奶牛小区为依托,新建牛舍5500平方米,并配备了榨奶站、青贮窖、饲料加工厂、防疫服务室,面向哈市招租、招卖,引进资金500万元,其中投入100万元以上大户3户,新增成母奶牛400头,年底实现500头,明年底可达1000头,做到了项目建设和畜牧经济的有效结合,实现了资产效益最大化。同时,为盘活闲置资源资产,开拓招商引项渠道,我们把镇内一些停产、倒闭和废弃资源重新包装成“凤巢”,吸引鸾凤来栖。利用闲置多年的草站场院成功嫁接了总投资510万元的士文细木工板厂项目;利用东安村原豆奶厂“迎娶”了总投资200万元的铅笔板厂。目前这两家企业均已开工试生产。
5、以情招商。我们把感情做为一种无形资产,在招商引资进程中发挥了独特的引项效益。哈市森宇集团是一家实力非常雄厚建筑安装企业,为引进这个公司,我们曾数十几次主动上门洽谈,即使在过年过节也不放弃。我们的原则是谈不成项目还可以交上朋友,就是凭着这种锲而不舍的精神,感动了公司的决策层,最终决定在我镇投资600万元建设总占地面积5000平方米的华恒实业有限公司,现700平方米的钢架厂房主体工程已经完工,年底即可投产。哈市联丰农药有限公司,投资1000万元,目前到位资金200万元,以签署了合作协议,办理了征地手续。占地面积5万平方米,年产值5000万元。并与浙江绿利来公司合作扩大生产规模,2005年计划当年建成投产达效。
以上是我镇在招商引资大项目建设上的一点工作,与市委、市政府的要求,特别是与先进乡镇比还有很大差距,我们将继续努力、扎实工作,确保在三至五年内使XX镇各项工作得以长足发展,重振工业大镇雄风。
工会依法维权工作中存在的问题及对策
这次外出招商引资,主要到了中国广东的龙岗、深圳、中山等地先后拜访了上高籍在那边创业的成功人士,有企业老板、也有政府职员,同他们的交谈中,我觉得学习的东西太多了,我认为主要学习他们艰苦创业的志气、敢于创新的勇气、争先创优的锐气,关键在于借别人的之长,创我们之新,推动上高经济又快又好发展。
1、观念的领先是根本
只有观念的领先,才能实现发展的领先,不断的对外开放没有思想观念的更新作先导是很难实现的,只有第一步主动才能步步领先,只有敏锐地抓住现实机遇,才能捕捉潜在的机遇,创造出更多新的机遇,在今后上高的发展过程中,必须坚决破除部分干部畏难消极,缺乏主动性、积极性的问题,要创新工作思路,突破传统思想努力破解新一轮发展所面临的各种制约因素,上高这些年有这么大的发展,就是同我们思想大解放分不开的,现在我们进行新一轮的“解放思想求突破,科学发展促赶超”思想解放也是为了谋求新的大发展。
2、优质服务是关键
现在招商引资哪里都是搞一条龙、一站式服务,这固然是政府的一种姿态,但关键的是这种服务意识是否落到实处,如果思想观念中的服务不解决或落实不到位,就会流于形式,造成“来的人作不了主,作主的人不来”的局面。现在哪里的招商引资优惠政策都大同小异,在上高没有区位优势的情况下,优质服务显得更为重要,政府各个职能部门都要自觉的把自己的工作寓于服务之中,把亲商、安商、富商的要求体现在日常行政行为之中,在上高形成“人人都是投资环境,事事关于招商引资”的良好氛围。
3、反哺企业的也重要
这次拜访的中山市小榄镇对企业的奖励政策,对我们很有启发,他们对企业出台各种优惠政策,创名牌、品牌、省优、部优都相应的有奖励政策,鼓励企业做强做大,经济发展到现有应该是政府到了反哺企业的时候,特别是今年受国内外各种因素影响,很多企业出现问题的情况下,企业是否关门或转产,地方政府的政策也是关键,我们从中可借鉴一些经验,本着“降本增效”原则,尽量降低企业经营成本,对于政策性的收费,能不收的全部取消的原则,有上下限规定的,全部按下限收取,对于一些服务性的收费,采取“不服务,不收费”的原则,也应该相应制定一些扶助奖励政策,来点实质性的干货,或许会收到意想不到的效果,不要只会索取该出血时,还得出血,企业的发展会更快更好。
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