同志们:
今天,我们召开这次政风行风民主评议工作会议,主要是回顾总结XX年评议工作成绩,安排部署XX年工作任务,推动评议工作深入开展。刚才,安平同志宣读了《临湘市XX年度政风行风民主评议工作方案》,有两个单位作了典型发言,请与会各单位,认真执行评议工作方案,积极学习先进经验,努力推动工作再上新台阶。关于政风行风民主评议工作,我讲三点意见:
一、要认识评议工作的重要意义
抓好这项工作,至少有三个方面的作用:第一,可以树立政府威信。行风不正危害很大,影响很不好,它直接损害了人民群众的切身利益,伤害了人民群众对党的感情,影响了人民群众对政府的信任。同时,也腐蚀了干部队伍,败坏了社会风气。目前,我市正处于各种社会矛盾的交织叠加期和集中暴露期,影响社会和谐稳定的矛盾较多,抓好政风行风评议工作,显得尤为重要。第二,可以提升行业工作水平。民主评议政风行风的过程,好比到医院,进行体检—会诊—治病—康复的过程。自身的毛病,自己多半看不到,或看不全。只有通过请社会力量,来为我们进行“望、闻、问、切”,会诊把脉,找出隐患,才能对症下药,药到病除。第三,可以优化发展环境。我市经济社会发展,正处在后发赶超的关键时期,要实现跨越式发展的目标,就必须有一支作风过硬的干部队伍、一批服务一流的单位窗口、一个秩序良好的发展环境作保障。而开展民主评议工作,就是为临湘经济发展,营造一个风清气正的好环境。
二、要把握评议工作的具体要求
深入推进政风行风民主评议,要把握好以下五点要求。 一是把握评议原则。按照“谁主管谁负责”和“管行业必须管行风”的评议工作原则,统一组织、分类实施。实行垂直管理的部门和行业,按“条”由市纠风办统一部署、主管部门牵头,组织实施其下属部门、二级机构、对口单位及基层站所、窗口服务单位的民主评议工作;政府职能部门及其基层站所(二级机构、窗口单位)的民主评议工作,按“块”由纠风部门统一组织,部门具体实施。XX-XX年已开展评议的部门和基层站所,可不再进行评议,但要按管理权限,报纠风部门审批。二是突出评议重点。社会经济管理部门重点对职能转变、机关作风、行政审批制度改革、行政服务效能进行评议;执法监督部门重点对依法行政、规范执法、正确履行职责、提高执法水平进行评议;基层站所重点对加强作风建设、提高自身素质、规范执法行为、提升服务能力进行评议。三是完善评议方式。各部门单位在查找问题上,要自觉做到不护短、不手软,通过座谈会、调查问卷、走访群众等形式,广泛收集群众,特别是服务对象的意见和建议,找准自身的问题和不足。同时,采取设立意见箱、开通监督电话、发放服务监督反馈卡等形式,开展自查自纠。四是整改评议问题。按照以评促纠、以纠促建、纠建结合的原则,将群众反映的热点、难点问题整理归类,逐一制定整改方案。对那些能够及时解决,或通过努力能够解决的问题,要迅速加以解决;对一时无条件,或短时间难以解决的,要制定计划,逐步予以解决;对政策性问题,要作出合理的解释,争取群众理解。五是强化评议问责。要将评议活动纳入反腐倡廉考核、政府绩效评估范畴。对在民主测评中,满意度低于80分的单位,下年度继续作为评议对象,对第二年民主测评满意度低于85分的,或对存在的问题,有条件整改而不及时整改,甚至边评议、边违反的,要严格问责。
三、要抓出评议工作的实际成果
怎样把这项工作落到实处,抓出成效?一是压担子。各部门单位要按照市委市政府的要求,自加任务、自压担子,切实加强对评议工作的组织领导。特别是单位“一把手”作为第一责任人,要亲自主抓,及时了解工作情况,重点解决难点问题。领导小组办公室要履行好协调揽总的职责,搞好动员部署,及时跟踪问效,督促整改问题,为工作提供可靠的组织保障。二是出经验。各部门单位要采取有效措施,将机制创新、内容创新、工作方法创新有机结合起来,在总结与创新中推进工作,找出“亮点”,汇成“特色”,形成好的经验,在全市推广,更好地指导面上工作。三是抓督查。各部门单位要严格工作要求,努力做到高起点筹划、高标准要求、高质量运作。领导小组办公室要加强监督与检查,对不按照要求开展工作,应付了事,敷衍塞责的单位和个人,将依照有关规定严肃问责。今年,我们将在临湘电视台,开辟“行风聚焦”专栏,对纳入评议的20家市直单位的政风行风情况,进行跟踪报道。四是树形象。正人先正己。各相关部门单位要进一步加强队伍建设,努力锻造一支政治思想坚定、业务技能过硬、工作作风优良、工作纪律严明的干部队伍,以实际行动、实际效果检验工作,让市委市政府放心、让项目业主,企业客商和人民群众满意。
同志们,做好政风行风民主评议工作,意义深远、责任重大。各部门单位要高度统一思想、明确目标任务、强化工作措施,确保我市政风行风评议工作顺利进行,为加快实现我市经济社会发展,作出新的更大的贡献。
各位评委、各位员工:
大家好!根据公司经营班子的安排,今天我们特意停产半天,召集全体员工,来开这个领班竞岗演讲评议会,可见公司领导对领班岗位的重视,同时,旨在以这种方式,向员工传达岗位靠竞争、收入靠奉献的公司价值观念,希望大家通过此次竞岗评议和观摩,更加珍惜自己的就业机会,恪尽岗位职守,立足岗位做贡献,以个人业绩的涓涓细流,汇聚成整个公司创造第二次辉煌的宏伟大潮。
本年度,自务虚会议以来,在以肖总为首的经营班子带领下,公司相继实行5s和生产定额两项管理,一线生产面貌得到了根本改观;生产节能降耗和产品质量提升成绩明显,大家也从中得到了实惠,初步尝到了改革的甜头。XX年是公司的规范管理年,市场竞争、产品降价等不利因素将更加显著,降本降耗增效任务将更加艰难,为此,要求我们将各项管理工作进一步细化和落实,而现场管理与生产定额管理是各项管理工作中的重点,生产领班作为车间当班生产的组织管理者,肩负着总调度、总协调、总指挥的重要职责,可以说,领班工作态度的好坏,决定着员工工作态度的好坏;领班工作质量的高低,决定着当班生产质量的高低;现场管理和定额管理能不能进一步搞好,和领班工作有着非常直接密切的联系,比喻说,没有领班对交接班记录的审核、完善,公司就无法对生产一线员工做科学的定额考核,算的就是一笔糊涂帐,此外,领班还肩负着工艺纪律检查、设备运行情况统计、安全生产督察的重要任务,领班工作到位,人生安全事故、生产安全事故以及设备安全事故就可以发现在萌芽阶段,解决在萌芽状态。综上所述,完全可以说,金芙蓉铝箔公司的领班是一个非常重要的、非常实际的岗位,不是为安排员工就业方便形同虚设的、可有可无的虚岗,这个岗位呼唤着有责任心、进取心、有创业激情和创业能力的员工去充实它、去发扬它、去光大它。
鉴于历史的原因,我们过去对领班岗位重视不够,考核不严,没有发挥领班岗位对公司生产管理的积极作用,甚至有个别同志身处领班岗位,不履行领班职责,尸位素餐,对一线员工产生了负面的影响。针对这一问题,我们首先从内部管理上找原因,认为是我们自己对领班岗位的重要性认识不够,对领班地位提得不高,所以,此次,我们将纠正过去的错误做法,有意将领班岗位提到副部长级,待遇提高到高于机长平均收入水平的15—20%,并拿出3个领班岗位公开竞聘,目的就是让优秀的人才充实这一关键岗位,让这一关键岗位起到关键性的作用。
领班竞岗通知公布后,一石激起千重浪,在员工队伍中反响强烈,大部分员工是积极赞同这一举措的,在11月8号到12号的报名期间,共有19名员工踊跃报名,员工来源涉及到生产、企管、质检、营销、技术、设备6部门,学历有本科、大专、中专、高中,层级从中层散布到基层,说明大部分员工支持改革,有挑战自我、展示能力、开拓进取的决心和勇气,这是非常积极的一面。公司竞岗活动领导小组严格按照公布的竞岗办法,筛选出13名员工参与此次竞岗演讲。没有入围的员工全部属于无法离开原工作岗位的情况,公司领导分别找他们谈了话。请这部分同志不要背上任何心理包袱,继续以积极的心态,立足原有岗位,兢兢业业地工作,机会,今后还有。
入围的13名同志,今天将在这里发布他们的“施政纲领”,他们面对的是22名评委和公司其他员工组成的热心观众。评委中有个人评委7名,其中;班子成员4人,财务负责人1人,办公室主任1人,生产部负责人1人,每位评委权重为0.1,共计0.7;员工代表评委15名,分别从生产、设备、营销部门产生。15名评委取平均分,权重0.3。整个权重为1。
公司设立了较为科学的评价体系,将从基础评价、工作评价、能力评价、竞岗演讲四个方面对各位选手进行打分,综合排名前三位者进入领班岗位试用期。公司将建立起对领班的动态考评机制,试用期不合格的将退回到原岗位,排名紧随其后的将顶上去。当然,我不期望发生这种状况。公司将取消领班终身制,一年一聘。
希望此次竞岗胜出的同志戒骄戒躁,忠于职守,虚心学习,大胆工作,敢于负责,迅速进入角色,在工作中勤于探索,不断摸索一线生产管理经验,竞聘失利的同志不灰心,不气馁,立足岗位成材。
希望公司其他员工要积极支持新任领班开展工作,生产一线员工要服从领班调度。
此次领班竞岗是一个信号,一个起点。一个信号,是公司对员工发出的信号,从此次竞岗起,各岗位员工务必忠实履行自己的岗位职责,以切实的工作业绩赢得效益、赢得别人的珍重;一个起点,预示着铝箔公司将以此次领班竞岗为契机,加强人力资源管理工作,在用人中引入竞争机制和考评机制,其他管理工作也将有步骤有计划地步入正轨,朝着制度化、规范化地运作方向努力。
谢谢大家!
一年来,在省、市局的正确领导和班子成员以及同志们的大力支持帮助下,狠抓了政治理论学习,努力转变工作作风,强化党风廉政建设工作,创造性地开展工作,圆满地完成上级赋予的各项工作任务。现将××年度的思想、工作、廉政情况做以述职,不妥之处,请批评指正。
一、主要工作情况
⒈加强学习,提高思想政治素质。去年,尤其是自己担任分局局长以来,在抓好全体职工政治理论学习的同时,注重加强自身的学习,自觉投入到分局开展的“三个代表”重要思想的学习活动中去。首先,以“三个代表”为主线,把学习、践行“三个代表”贯穿全年工作的始终,坚持用“三个代表”统领分局全盘工作、衡量自我的思想与工作;其次,以树立马克思主义的世界观为根本,以艰苦奋斗、廉洁奉公为重点,以立党为公、执政为民为目标,认真开展权力观自我教育,增强权为民所用的责任感;再次,以学习系统内外涌现出的先进典型和从阜阳等地暴露出的问题吸取深刻教训为内容,对自己进行示范和警示教育,不断警醒自己该干什么和不干什么。通过学习,一是坚定了正确的政治方向。一年来,自己在政治上、思想上和行动上始终与党中央保持一致,能紧密地团结班子成员,保证党的路线方针政策在分局的正确贯彻执行,保证省、市局的工作安排部署和目标任务在分局的全面落实和完成。二是提高了思想政治素质。坚持理论与实践相结合的学风,在实践中学,在实干中用,不断改造自己的主观世界和客观世界,从而进一步提高了思想政治觉悟和道德品质修养,做到了与人为善,和睦相处。三是提高了政策理论水平。通过学习,进一步增强了政策观念,能正确理解和掌握党和国家有关政策、法规,并能结合分局的实际及时贯彻执行,为搞好全市“双生”市场监管和行政执法工作奠定了良好的基础。
⒉勤奋敬业,增强组织领导能力。我做为一名基层单位的主要领导,应比一般干部更要爱岗敬业,勤奋从政,尽职尽责,做到事事、处处为人表率,身体力行,而且应具有较强的组织领导才能。通过一年来的实际工作锻炼,使自己的组织领导能力得到提高。一是表达能力得到提高。对分局的全盘工作能做到统筹考虑,思路清晰,条理清楚,协调有方,落到实处;能准确地表达自己的思想和意图,能熟练地指导下属草拟各类工作文件,观点正确,文字简练;能组织并主持召开各类会议,语言精练,言简意赅,使分局办文办会的质量有了较大提高。二是组织领导能力得到提高。在实践中能独立组织指导开展各项工作;能发扬民主,集思广益,正确决策,敢于拍板;具有较强的指导、帮助基层科所开展各项工作的能力;注重充分调动广大干部的积极因素,并使他们发挥各自的主观能动性;能整合和协调分局内外的各种力量,把单位的事情办好。三是业务水平得到提高。一年来,通过对业务知识的学习,自己已比较全面的掌握了本职岗位工作的专业理论和管理知识,较为熟悉本级机关的工作程序并指导其组织开展各项工作;对基层科所的工作动态做到胸中有数,并能随时提出指导和改进意见,使科所工作能顺利开展并取得效果;能组织带领班子成员正确处理各自职责范围内的各种问题,使下属在工作中遇到的疑难问题迎刃而解。
⒊深入实际,不断转变工作作风。扎实、艰苦的工作作风,来源于强烈的事业心和高度的责任感。自己觉得,既然组织安排我在这个单位担任主要领导,就要扑下身子、甩开膀子,想大事,干大事,成大事。去年,自己带领班子成员深入科所、各有形市场等基层单位,开展现场办公,为基层单位或个人协调办理各类实事人均达件以上。对待工作中的每一件事情,都是经过深入调查和反复思考后才认真扎实地去做。对于来分局办事的,无论亲疏,都能以诚相待,严格按照程序,尽快、果断地办理;对不符合条件一时办不成的,就耐心细致地向他们做解释说服工作,既不敷衍了事,又不放弃原则乱办,让他们高兴而来、满意而去。工作中不推诿扯皮,不拣轻怕重,勇于揽大事、挑大头;有了成绩就总结经验共同提高,不沾沾自喜;有了问题就认真查找原因吸取教训,不推脱责任。一年来,分局的各项工作均未出现大的失误和过错。
⒋廉洁自律,促进党风廉政建设。按照国家工商总局、省、市局关于加强党风廉政建设的要求,认真落实各项制度,模范遵守有关法律、法规和职业道德,自觉抵制不正之风,在干部和广大经营户中树立了务实、风正、廉洁的良好形象。一是明确责任。我到职后在召开的首次干部大会上重申:局长对分局党风廉政建设工作负总责,为第一责任人;班子其他成员实行对口负责,相关职能科所各负其责;同时,将此项工作纳入到目标管理之中,努力形成了班子齐抓共管、上下整体联动的工作格局。二是整章建制。指导和直接参与相继制定出台了《领导班子廉洁自律八项措施》、《党风廉政建设和反腐败工作分解表》、《局长接持日制度》、《中心组学习制度》等规章制度。三是率先垂范。严格规范自己的言行,努力做到了三个带头。即带头坚持民主集中制原则。组织班子实行民主议事决策制度,遇事多交流、多沟通,凡遇干部使用调整、重点工作、财务开支等重大事项,均由班子集体讨论决定。带头学习。利用业余时间学习政治、业务知识,坚持写心得体会,全年做笔记、写心得达万字以上。带头依法行政。利用每周次案件核审会,召集办案人员集体核审本周所办案件,坚持做到不许愿、不说情、不批条子、不定调子,确保依法办案、公正执法。在半年、年终工作总结时,向组织和分局干部进行述职述廉,认真检查、总结、自评、报告反腐倡廉工作的落实情况,自觉接受监督。自己及全局职工在本年内均未发生党风党纪方面的问题。
⒌注重实效,创造性地开展工作。针对二分局的实际,自己充分发挥主观能动性,大力改进工作方法,力求工作创新,积极参与、指导分局的各项工作,取得了较明显的效果。一是依法规范市场主体资格。筹资万余元,设立受理大厅,对原繁琐、拖拉、多口审核的登记程序进行改革,实行一审一核制,比原来提前天以上。二是加强汽车市场监管。在强化日常监管的同时,与相关单位联合主办“百里百辆靓车环黄河巡展”活动、中国首届西北汽车市场发展高峰论坛,在此基础上,召开了××汽车流通协会成立大会。三是搞好要素市场监管工作。加强对中介机构和经纪人的日常监管,筹备成立了“××市经纪人协会。”强化对建筑、房地产、金融市场的监管,收到“认真负责、执法公正”的锦旗面。四是抓好道路运输等有形市场的监管整治工作。积极开展食品安全专项整治;强化证照检查,查处取缔无照经营;开展人员密集场所消防安全专项治理,与消防部门联合举行消防实战演练;认真做好商品准入工作和企业信用建设工作;做好禽流感疫情的防控工作,稳定市场秩序;全力做好“两费”收缴工作,全年收缴“两费”元,占万元目标任务数的。五是加大案件查处力度。内设组建了法规科,强化案件核审制度,确定每周四为案件核审日,举办《行政许可法》讲座;召开由执法人员参加的案审会,提高职工的办案水平,为拓宽监管领域和行政执法,购置了台执法车辆。全年共办理案件起,罚没款元,与××年同期结案起、罚没款元相比分别增长了和。六是认真做好机构改革工作。分局为名干部稳妥顺利地办理了退休手续,调整了名科所长和名同志的工作岗位。七是重视做好精神文明建设工作。去年“三八”妇女节、月份曾两次组织妇女干部及全体职工开展联谊、娱乐等活动。××年,个工商所、名工商所长、名职工被推荐为市局先进单位和优秀个人;家企业被推荐为“省级先进私营企业”。
二、存在的不足
回顾过去一年的工作,自己所取得的成绩,除了自己努力工作外,更主要的是领导和同志们关心支持的结果,但是这些成绩离上级的要求还有较大的差距,还存在许多不足。一是政治理论学习还停留在浅层次上,在深度和广度上还需要加强;二是广泛开展谈心、交心不够;三是广泛深入地开展批评不够。上述不足,自己决心在今后的工作中将认真加以改正。
三、下步打算
××年,是基层机构改革关键的一年,也是各项任务十分繁重的一年,自己决心在省、市局的正确领导下,团结和带领全体人员勤奋学习,扎实工作,努力开创分局各项工作新局面。一是要进一步加强学习。在认真刻苦学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六届四中全会精神等政治理论的基础上,还要下大力抓好保持党员先进性教育活动,同时还要认真学习工商相关法律法规,以及虚心向身边的行家里手学习,不断充实和丰富监管社会主义大市场的理论知识,提高驾驭和监管全市“双生”市场的能力。二是要振作精神。只有精力充沛,精神振奋,才能干劲倍增、信心百倍,才能只争朝夕,争创一流。为此,在分局范围内将大力弘扬和倡导只争朝夕,争创一流业绩的精神,努力营造不甘落后、你追我赶干事创业的氛围,把分局的各项工作提高到一个新水平。三是要勤奋实干。自己要带头做到“四勤四多”,即:脑勤多想、耳勤多听、手勤多写、腿勤多跑,为全局树立求真务实的榜样。四是要精诚团结。做到以大局为重,求同存异,维护班子的团结。有事有话说在当面、摆到桌上,会上是自己的,知无不言,形成“合奏”;会后是组织的,保守秘密。以诚相待,相互信任,坚信“理解与友谊比什么都重要”,树立团结就是力量的理念。五是公道正派。在工作中,做到与人为善,任人为贤,不以个人亲疏、情感衡量干部的好坏,要举贤不避亲、任能不避嫌。在当前科所长配备上尤其要注意这一点。六是狠抓落实。切实做到身先士卒,说实话、办实事、出实招、求实效,一级做给一级看、一级带着一级干,使分局上下拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,全面完成新年度各项目标任务。力争使二分局的工作再上一个新台阶。
演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用,它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。希望《党员述职述廉评议会表态讲话》一文能帮助您解决关于2024“党员述学述做思想汇报”相关的问题,再次感谢您的阅读!
展开全文