一、概述
我们采油一队目前在册人数49人(XX年6月数据),其中4人借调,3人长休,1人实习,实际在岗41人。我队实际在岗41人中,现有干部5名,女工17人,少数民族员工13人,党员10名,全队平均年龄38岁。全队管理着81口油井,25口水井,计量站10座,巡井车6辆。
XX年,在作业区共产党 党委的领导下,在机关科室指导下,采油一队以油气生产为活动主体;以基层班组建设为活动阵地;以创建绿色油气田为工作重点,全方位、多形式地开展员工思想教育、业务技能提升活动,安全高效地完成半年原油生产经营任务,逐步培养一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的采油队伍。
二、XX年上半年生产完成情况
(1)原油产量完成情况
目前开井数80口,日产量247吨,含水70.4%,水井26口,日注水量1214方。
XX年(截止5月31日)采油一队原油产量为36363吨,日平均239.2吨,完成上半年计划任务44446吨的81.8%,未完成计划的主要原因是含水上升过快,从去年12月底的含水比66.2到今年5月底的70.4含水上升幅度过大,上半年措施,复压占产,下半年主要措施以稳油控水为前提,加强油水井的堵水调剖工作。
(2)伴生气(天然气)生产情况
采油一队今年天然气生产任务为427万方,日平均11698.6方,截止到5月31日生产天然气168.1万方,日平均1.2万方。完成全年任务的39.4%。
(3)注水完成情况
采油一队XX注水任务为47万方,日平均注水1284方/天。截止到5月30日全队注水井累积注水188713方,平均日注水量1214方。
(4)清防蜡:
(1)上半年截至到5月31日,共热洗206井次。
(2)协助完成5口井的微生物防蜡和1口空化井工作(微生物现已经改成正常井)。
(5)措施完成情况:
截至5月底措施共完成23井次
1、油井常规措施:检泵5井次,维修3井次
2、油井增产措施:压裂8井次
3、水井措施:调剖6井次。
4、补层1井次。
(6)测试情况
1、功图:351井次
2、液面:367井次
3、诊断:5井次
4、环静:4井次
5、环流:10井次
6、探井底:15井次
(7)设备情况
1、保养维修抽油机80井次。
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2、车辆维修保养7车次。
(8)施工情况
1、34号站,37号站管线内衬抽拉即将完成(后期压力观察和填埋工作)
2、水套炉房改造(正在进行)
三、XX年上半年主要工作
一)及早动手,争取原油产量主动权。
由于我队主产层位h41层含水上升快,从去年的66.2%到今年5月底的70.2%,在产液量不变的情况下,我队原油产量下降趋势明显。为争取原油产量主动权,我队着重从以下几个方面做好工作:
1、做好日常巡井工作,保证油井正常生产。
今年1-3月,天气寒冷,给油井的日常生产带来不利影响,我队要求片区巡井要做到重质重量,保证油井的正常生产,根据我队记录,在1-3月的低温期间,我队累计解冻管线32井次,有利的保证了油井的保温工作,为产量保持稳定奠定了(范文大全 欢迎你)坚实的基础。同时,在巡井过程中,巡井员工发现1316、2302、1357抽油机发生异常,队上及时组织人员和设备对这三口井进行了维修,保证了油井正常生产。在做好巡检的同时,我队认真做好计量工作。比如34、37、38号站,由于XX年进行的管线穿插工作施工质量不合格,导致这三个站压力异常升高,37号站正常压力在0.55-0.6mpa,但穿插后,压力在0.8-1.5mpa波动,导致该站无法进行正常计量。为保证这三个站的正常计量,我队对这三个站的计量分离器安全阀进行了调整,由原来的0.8mpa调整至1.0mpa.当37号站压力波动到1.0mpa以下时,及时安排计量,通过这一措施,保证了全队油井产量变化都在可监控之下。
2、提前准备,保证调开井尽早开井。
进入3月份,我队就安排各片区对所辖调开井进行检查,及时掌握调开井情况,做到上级命令下达,2小时之内即可开井起抽。
3、做好措施井管理
我队今年上半年安排了8井次的压力增产措施,为保证措施井能尽早见产,我队本着措施井不过夜的原则,不管有多晚,只要接到排液通知就立刻组织人员上井完成工作。比如h1253这口井,接到排液通知已经是晚上12点了,但我队没有耽搁,立即安排谢华斌和纪兴上去连井口排液,值班干部盛河文也上井进行组织。通过大家的努力,我队今年上半年的压裂井全部在最短时间内起抽,累计增油494吨。
通过努力,我队原油产量目前稳定在238-242吨之间。
二)加强班组建设,努力达到五型班组要求
班组是完成各项任务的主要阵地,因此加强班组建设是我队坚持不懈的努力方向。在去年四无班组的基础上,我队向班组提出了更高的标准和要求,结合今年年初上级所提出的五型班组建设要求,我队向四个片区发出了创建五型班组的号召,要求各班组按照”学习型,安全型,清洁型,节约型,和谐型”班组的要求,加强班组建设,为采油一队整体工作提高一个台阶做出贡献。同时,我队制定了创建计划和目标、制度等。通过努力,我队三片区获得采油厂首批五型班组提名。
三)积极开展创建绿色油气田活动
今年3月初。我队荣获市油团委授予
的创建绿色油气田“青年突击队”旗帜。荣誉对我队即是一种鼓励,更是一种鞭策。我队在作业区召开创建绿色油气田动员会后,立即着手这一工作,首先上现场全面调查我队工作量并照相记录,然后制定创绿工作计划,之后将工作量逐一分解,将每口井的工作量分配到个人,同时制定监督检查机制,要求值班干部每天对工作量进行检查和督促。我队所辖范围内有一条油田主公路,各种车辆络绎不绝,包括去五彩城旅游的车辆,这为我队创绿工作带来很大的不利影响。从38号站到联合站这一不长的主公路两侧布满了诸如塑料瓶,塑料袋,纸片,调堵剂纸袋子等垃圾,捡拾量大而且捡拾完后没几天又有,我队没有因此却步,全队上下一心,鼓足干劲,对这一主公路进行了三次大规模捡拾工作,使得这条路环境大为改观。5月底后,天气异常闷热,最高气温达到42度,为保证创建绿色油气田工作量,我队调整作息时间,要求片区长根据天气情况合理安排工作时间,可以安排在早上7点到9点,也可以安排在晚上8点到10点,总之,即要保证员工不中暑,又要保证创建绿色油气田工作量。据统计,从3月底开展创建绿色油气田工作到5月底,我队共捡拾各类垃圾10卡车,220车巡井车,填埋够坑1200平米,清理堆土300立方,电线杆24根,大型建筑垃圾30块。在今年5月初油田公司领导对火烧山油田绿色油气田督导检查中,我队创建绿色油气田工作获得油田公司领导好评。
四)认真开展春季培训工作
技能培训是提高全体员工技术水平的一种有效方式,我队十分重视培训工作,认真制定了《采油一队春季培训计划表》,严格按照计划表开展培训工作。培训工作由队长主抓,值班干部负责周末培训工作,通过观看视频,发放资料,现场操作等不同形式的培训,使全队员工在采油理论,实际技能方面有了一定的进步。本次培训重点是对新进劳务合同工进行培训,使他们在最短时间内熟悉采油工所需掌握理论知识和实际技能以及安全防护知识,使他们能尽早独立顶岗,在之后组织的劳务合同工定岗考试中,我队三名劳务合同工顺利通过考试,取得了初级工资格。通过此次培训,我队还选拔了三名骨干员工代表准东采油厂参加油田公司青工比武,是基层队中选派人员最多的一个队。
五)狠抓安全基础管理
安全是企业发展永恒的主题,我队在日常生产中牢固树立安全是效益,安全是幸福保障的观点,严格认真做好安全工作:
1、抓好生产安全,杜绝生产事故发生。
1)抓好日常巡井,发现问题及时处理:每日3次的巡井工作是发现问题的主要手段,我队要求各片区严肃巡井纪律,保质保(范文大全欢迎你)量完成巡井工作,对于巡井中发现的问题应及时处理并整改。如1片区在巡检中发现38号站计量闸门丝杆在开关过程中声音异常,他们立即汇报队上,队上及时组织人力物力对此闸门进行了更换,保证了安全生产。
2)抓好设备保养,消除安全隐患:上半年的基础工作整改及抽油机春季保养中,我队要求各片区及保养人员严格按照标准操作,消除设备的隐患,如在保养中发现2302大皮带轮销子部分脱出,我队第一时间内对其进行了整改,保证了抽油机正常工作,同时消除了事故隐患。36号站水套炉循环泵漏水,我队及时向上级部门汇
报,更换了这一设备,保证了设备正常运行。
3)抓好施工监督,保证施工质量:我队今年的施工主要有34,37号站管线穿插套管拔除,计量站水套炉阀池安全改造,33号站水套炉更换工作。对于施工,我队要求各片区各负其责,在哪个片区施工,哪个片区就要对施工进行监护。34,37号站施工时,3片区人员发现施工队提供的补口用的管子仅有保温层,但未作外防腐,他们立即将这一情况汇报给队干部,队上在周二的施工例会上给施工方提出了相应要求,避免了这一事故隐患。
4)做好隐患排查,提供准确数据:我队十分重视隐患排查工作,安排专人负责隐患排查表的统计填写工作,同时充分发动全体员工积极寻找所辖片区存在的安全隐患,为隐患治理工作提供准确的第一手资料。
2、抓好交通安全,防止交通事故发生
交通安全是我队安全工作的重点及难点之一。首先我队在每天的安全讲话中强调了交通安全的重要性,不厌其烦的要求驾驶人员降低车速,开车禁接打手机,系安全带,无上岗证人员不得驾车。同时对将私家车开上山的人员进行了说服教育,目前基本杜绝了私车开上山的现象。其次,我队对车辆保养工作十分重视,不管工作多忙,车辆保养工作不能放松,每日出车前检查,入库前检查不能放松,车辆一旦出现问题应立即修理,不能带病出车。最后,我队要求工程技术人员做好车辆资料录取工作,每日的三交签字本,车辆维修记录,车公里数录取等,都由两个工程技术人员专门负责,保证资料的齐全准。
3、抓好安全教育,树立安全第一思想:
通过安全案例分析,安全文件学习,安全事故传达等,提高全体员工安全意识。通过四无班组建设,在全队营造出一种守安全规则荣耀,违规章制度可耻的氛围,通过重奖重特大事故肇事者活动,提高全体员工发现隐患的能力,实现安全的能力,从而使全体员工从要我安全转变为我要安全,直至我会安全,我爱安全。
六)科技工作成果喜人
我队今年科技成果在去年的基础上更上一层楼,采油一队qc小组获得自治区级优秀质量管理小组荣誉称号。《室内取样研究》qc论文获中石油集团公司一等奖,《提高燃烧器使用效率》获油田公司qc成果三等奖。同时在作业区级的科技成果中,我队获得3个一等奖,四个二等奖,科技成果取得不俗成绩。
三、XX年上半年存在问题:
1、由于缺少机械设备,我队创建绿色油气田工作尚有部分工作未完,主要是沟坑的平整,堆土的推平,大型固体废弃物的清除等。在下半年,设备到位的情况下,我队将着重这几个方面的工作。
2、38、32、36等站上排调水闸门仍未更换,这批闸门使用时间长,存在一定安全隐患,希望能在下半年安排资金予以解决。
3、我队集油干线在XX年穿管后,出现计量站压力整体异常升高现象,今年上半年已经出现两次,38.30.32.31.33最高压力升高到1.2mpa左右,持续几小时后该现象消失,我们怀疑干线穿插后也存在套管变形的情况,下半年我们将重点监控这一现象,从频次,持续时间上加以注意并记录。
4.目前采油厂重组,基层队和技作修井队在修井交接上存在争议,这方面应尽快出台相关标准,避免双方扯皮。
四。下半年工作计划:
1、继续抓好基础工作建设,保证原油产量平稳运行。
2、持续开展创建绿色油
气田工作,建立创建绿色油气田工作的长效机制。
3.继续抓好安全工作,杜绝事故的发生。开展好四无班组建设和重奖重特大事故肇事者活动。
4.开展好五型班组建设,力争实现2个五型达标班组。
采油队XX年上半年工作总结
对于宾馆洒店来说,安全是头等大事,某些酒店因忽视安全,酿成悲剧,我们从中举一反三,切实宾馆酒楼的安全工作,上半年安全形势很好,没有发生一起安全事故.
二、严格贯彻落实安全生产责任制,进一步推进安全生产制度化建设。
本着“谁主管、谁负责”的原则,我们根据《安全生产法》的有关规定,逐级建立了安全生产责任制,把安全生产的任务指标层层落实,明确了安全生产的岗位职责,并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核,增强了全体员工的安全责任心。
严格贯彻执行总公司下发《安全生产百日专项活动》,按照总公司的具体要求,深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施,加强对物资出入保管、现金出纳存放、电源电器使用等薄弱环节的管理,并重点做好饮食卫生和饮食安全工作。
一、安全生产工作高度重视,继续完善相关组织机构制度。
上半年,我们总公司对安全生产工作提出了更高的要求。宾馆酒店领导班子始终把安全生产工作摆在至为重要的位置,突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作,逢会必讲,警钟长鸣。
安全生产组织机构、制度进步完善。为加强对安全生产工作的领导和协调,酒店成立了“安全生产领导小组”,由酒店总经理担任小组长及酒店第一安全责任人,各部门经理担任组员及本部门第一安全责任人;并成立了“消防小分队”,由酒店工程部人员担任专职队员,各部门也都设立了专门的“安全员”岗位。宾馆酒店自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反映快速的安全生产组织体系,确保了安全工作的正常开展。制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“九龙山庄消防应急预案”、“山庄防火安全巡查、检查制度”、“办公室防火制度”、“库房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐厅服务安全知识”等相关安全管理制度。宾馆酒店从年初开始就制定了一系列的管理要求:1、各部门都要定期召开安全工作会议,展开法制教育,让每位员工都认识到安全的重要性,并提高警惕,确保本部门不出任何问题。2、加强夜间值班经理的管理,严格执行巡查巡逻制度,严查各项安全隐患,各部门值班经理要做好下班前的检查工作,消除安全隐患。3、对关键部位,如:吧台收银处、厨房操作间、物资仓库、锅炉房、配电房、水泵房、电梯房等一定要加强安全管理,坚决杜绝失窃、人身伤害、设备运转不良、失火等事件的发生。4、客房接待客人住宿必须登记,做到一客一登;发现违法犯罪分子、形迹可疑人员应当立即向酒店驻地民警报告;严禁客人将易燃、易爆、剧毒、腐蚀性等危险性物品带入酒店。5、餐厅要加强安全检查,防止食物中毒、投毒事件的发生。6、工保部要做好车辆管理、消防管理等一切安全工作,提高警惕,值班期间思想上要高度紧张,及时制止不安全因素的产生。
三、加强安全生产检查力度,认真做好安全隐患治理整顿。
为了保证安全生产工作目标的实现,我们上半年重点加强了安全检查与隐患治理工作。酒店安全生产领导小组对安全生产状况每季度进行一次全面的检查,在“春节”、“五一”、等重要节假日之前进行强化检查;各部门根据自身安全工作的实际需要,每月进行一次自查。在定期检查的基础上,宾馆酒店还提高了随机检查的频率。在检查过程中,我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查安全制度是否落实,安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隐患是否纠正。
通过检查,我们及时发现了安全工作所存在的问题和不足,对检查中发现的问题,我们高度重视,一抓到底。为加强安全隐患治理整顿工作,酒店投入专项资金,用于消
防器材配备和更新换代、安全设施检查保养维修、电器线路改造以及相关教育培训,有效促进并巩固了安全工作的成果。
四、大力加强安全生产教育培训工作,努力提高全员安全意识和技能。
安全生产工作是一项长效工作,除了领导重视、制度健全、措施到位等要素外,宣传、培训工作是又一项重要工作任务。酒店自上而下狠抓安全生产法律法规的学习贯彻,加强安全防范教育,6月16日,酒店还组织实施了一次消防安全演练。集团公司下发的各项安全生产规定及地方旅游系统下发的各项安全生产通知,酒店都及时组织各部门员工学习培训。通过一系列的学习培训,全体员工的安全法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强,安全操作技能进一步得到提高。
安全生产工作是一项只有开始没有结束的工作,而且安全事故有其突然性、偶然性,但只要我们高度重视,认真全面落实安全生产责任制,就能避免偶然性向必然性的转化。山庄始终牢记“隐患猛于明火,防范胜于救灾”,只要我们把工作做踏实做仔细,我们有理由相信在XX年下半年的安全生产工作上我们一定能够再画上一个圆满的句号!
XX年商务局上半年工作总结
一、商务局上半年工作总结
XX年上半年,在县委、县政府的正确领导下,在上级主管部门的指导下,县商务局紧紧围绕年初县委、县政府确定的总体目标,切实发挥自身的职能作用,按照科学发展观的要求,在国内外贸易、市场建设与监管、安全管理、效能建设、信访稳定等方面,锐意进取,真抓实干,实现了时间过半,完成任务过半的目标。
(一)商务局对外贸易稳步发展
截止5月底,我县已登记备案的进出口企业16家,有进出口实绩的3家,进出口总额完成186万美元,占年任务的60%,较上年同期增长186.15%。其中:安徽金门工贸有限公司实现进出口总额163万美元,较上年增加156万美元,增长幅度较大,成为我县进出口大户。该企业属于“两头”在外的企业,即原料来源于国外,产品销往国外,受人民币升值的影响较小。加上该企业属朝阳产业,产品销路好,预计在以后的时间,随着生产规模的进一步扩大,进出口数量将进一步增加。另外,随着东方造船项目的快速建设,可望年内投产,届时,将给我县进出口形势带来根本改观。
到5月底止,来我县投资的外资项目共有9个。注册资本为1407.24万美元,合同利用外资额1077.59万美元,已到位外资930.3185万美元。已经完成全部投资的有6个。分别是:安庆华美服饰有限公司、安徽松芝汽车部件有限公司、枞江汽车设备制造有限公司、安庆飞宁方向机制造有限公司、安徽江泰轮船有限公司、安庆皖域矿业有限公司等。尚未完成投资的有:安徽宏宁纺织有限公司、安庆天瑞实业有限公司、安庆舟洋船舶有限公司等。
上半年,外派劳务工作取得明显成绩。举办出国人员培训班4次,培训各类出国技术人员215人,向境外派出劳务人员78人。
(二)商务局国内贸易发展迅速
截止5月底,全县实现社会消费品零售总额7.11亿元,较上年增长21.6%。城乡市场持续繁荣,居民消费不断升温。从城乡市场看,城区市场好于农村市场,城区消费品零售总额增长32.7%.快于农村18.5个百分点。从行业看,住宿餐饮业持续走高,同比增长29.1%,比全部消费品零售总额增幅高7.5个百分点,居各行业之首。
现代流通方式逐步完善。连锁经营、特许经营、专业店、专卖店、超市等新型现代化流通方式在我县发展迅速。世纪华联、徽商集团、苏果超市等一批知名连锁企业竞相在县城和集镇及经济发达的乡村开设分店,繁荣了市场,促进了消费。
大型商贸物流业逐步兴起,全县投资额在XX万元以上,建设规模在10000平方米以上的商贸物流业企业8个,随着这些企业投入运营,将给我县流通业态带来根本转变。
“万村千乡市场工程”进展顺利。为做好此项工作,局党组专门安排一名负责同志带领试点企业走乡进村,调查研究,认真规划,合理布点,帮助协调解决试点企业在登记注册、证照办理、土地使用过程中遇到的难题,为企业开展试点工作创造良好的环境。可望年内实现村级全覆盖。
(三)整顿和规范市场经济秩序工作得到加强
1、生猪定点屠宰进一步强化。根据国务院《生猪屠宰管理条例》、省政府《安徽省生猪屠宰管理办法》和枞阳县政府13号令精神,上半年,县生猪定点办公室着重组织基层骨干管理人员进行培训,增强执法人员严格执法、文明执法意识,推行依法行政,进一步转变工作作风,提高工作效能,逐步使管理人员和执法人员具备与本职工作相适应的职(
范文大全提供)业道德和基本技能。同时不断加大执法力度,确保上市肉品质量。加强定点屠宰企业管理,打击生产加工、销售病死猪肉、注水猪肉等违法行为。认真做好市场肉价监测工作,指导各地积极应对猪源紧缺、肉价上涨形势,多渠道组织猪源满足供应,平抑物价。上半年,全县生猪进点31500头,完成代征税款126万元。查处案件45起,涉案金额2万多元,检出病害肉2500公斤,全部作了无害化处理,确保了人民群众的肉食安全。
2、成品油市场健康发展。根据商务局工作职能,按照省、市商务主管部门的工作部署,上半年,对全县所有加油站点进行了年检。参检加油站14户,全部合格.参检加油点64户,合格50户,剩下14户正在办理补检和停、歇业手续。组织人员对全县重点加油站进行了安全检查,督促其建立健全各项安全管理制度,更新消防器具,完善安全设施。要求从业人员学习有关成品油流通管理的法律、法规及安全知识,强化经营者守法经营和安全防范意识,不断净化我县成品油市场环境。
(四)商务局加强企业管理,确保一方稳定。
1、落实安全生产目标管理责任制。安全就是效益。为把安全工作落到实处。年初,局与所属企业均签订了安全生产责任书,进一步强化安全生产基础工作和目标管理工作,继续执行《枞阳县商务系统安全生产目标管理考核办法》,不断提高干部职工的安全生产意识。上半年,局安全领导小组组织了多次安全检查,下发整改通知书20份,督促其及时整改。由于工作扎实,措施得力,确保了全系统安全无事故。
2、抓信访保稳定。为妥善处理信访突出问题,切实维护商务系统的稳定,按照县委、县政府的统一部署,结合商务系统实际,上半年,我们在全系统范围内继续开展矛盾纠纷大排查、大调处活动,党组成员按照各自联系的企业,深入基层,通过横向到边,纵向到底的全方位排查,做到全面掌握信访隐患。对存在的问题,制定解决方案,明确解决时间,落实解决办法,能解决的问题立即解决,不能解决的问题也要给职工一个能够接受的解释和交代,并要落实教育和稳控措施,将矛盾化解在萌芽状态,化解在系统内。上半年共接待群众来访22人次,领导下访5次,处理赴省访2次,处理信访案件2起,结案率达100%.维护了一方稳定。
(五)加强机关效能建设,提高为民服务意识
为认真贯彻落实枞阳县委关于进一步加强干部作风和机关效能建设的各项要求,促进全县经济又好又快发展,我局成立了机关效能建设领导小组,研究制订了《关于进一步加强干部作风和机关效能建设及优化发展环境的实施方案》。明确了指导思想与工作目标,根据新的商务局职能,建立健全机关各项规章制度。并对社会公布了《枞阳县商务局服务公开承诺》。加强机关人员政治理论和业务知识学习,不断提高机关工作人员的政治素质和业务水平。通过开展干部作风教育,机关效能建设,进一步优化发展环境,努力形成人人讲效能、处处抓效能、事事创效能的良好氛围。使干部作风有明显好转,办事效率有明显提高,发展环境有明显改善,机关职能有明显转变,努力打造公正、透明、务实的机关形象和勤奋、廉洁、高效的干部队伍,使企业满意,让群众方便。
二、存在的问题
(一)XX年市下达我县的外资任务为650万美元,目前我县仅完成10万美元,情况不容乐观。存在的主要问题,一是(提供)宣传推介渠道不宽,没有积极的走出去与外商直接的推介我县的优势资源和优势产业,我县在外商面前的知晓度和美誉度还比较低;二是对外资企业的跟踪服务方面在安商、富商、以商引商方面均做得不够。
(二)进出口企业的业绩在全市处于后进位次,1-5月份,全县进出口总额为186万美元,与桐城市的3269万美元相比存在很大差距,与人口大?*妊艟玫目焖俜⒄购懿幌喑啤?
(三)随着物资和外贸企业的划入,商务系统困难企业更多,历史包袱更重,不稳定因素增加,信访稳定形势依然严峻。
三、下半年工作计划
(一)加大招商引资力度,大力吸引和利用外资。一是力争注册资金尚未到位的企业完成剩余的投资。二是积极为现有的外资企业做好服务,创造良好的发展环境,促其进一步扩大投资、增资扩股。三是要加快在手项目的推进速度,争取在谈的项目能早日落户,早日完成投资注册。四是加大对我县优势产业,如:房地产开发、矿藏开采、纺织服装、汽车零部件,造船等项目的推介,积极创造条件到境外举行宣传推介活动,争取外商投资,确保完成和超额完成全年的外资目标任务。
(二)努力扩大进出口规模
一是引导进出口企业改变生产方式,走集约化发展的路子。引导企业建立现代企业管理制度,经营方式由粗放型向集约型转变。鼓励企业管理上水平,产品上档次,加强技术开发能力,加快产品更新换代速度,增强商标、品牌意识,进一步做大做强企业,增强企业的竞争能力和抗风险的能力。
二是搭建企业信息交流平台,促进企业信息化建设。在当今网络、知识经济时代和世界经济全球化、信息全球化的环境下,经济的发展与市场信息的流通息息相关,要引导企业加强市场信息的沟通,通过互联网等加强企业和产品的宣传力度,了解国内外市场信息,及时做好应对措施,掌握市场的主动权。
(三)加快服务业发展。按照“科学规划、让利进入、鼓励发展、规范管理”的原则,根据县政府安排,配合县发改委(范文大全提供)拟定《枞阳县加快服务业发展的激励政策》,促进餐饮、娱乐、文化休闲等服务业快速发展。同时根据上级主管部门的部署,积极开展好绿色酒店的申报与评比工作,使我县的餐饮业进一步上档次上水平。
(四)扎实推进“万村千乡市场工程”。“万村千乡市场工程”是一项“政府得民心、企业得效益、农民得实惠、社会得和谐”的“多赢”工程。年内确保农家店总数达到240家,覆盖全县所有的行政村。同时推进连锁规范化、管理制度化、经营标准化,力争将我县乡村农家店建成样板店、精品店、放心店。
(五)抓好“放心肉”工程,规范肉品加工和流通秩序。确保消费者肉食安全。
(六)加强成品油市场管理。进一步加强成品油市场监管力度,从严从重查处违法违规经营行为,做到对全县所有加油站(点)统一规范管理,维护成品油市场正常的经营秩序,促进我县成品油市场健康发
今年上半年办公室工作总结
今年上半年办公室工作总结半年来,经济委在政协主席的全面领导下,在分管主席的具体指导下,坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,以学习贯彻“政协章程”为中心,以政协三大职能为主线,紧紧围绕县委政府的中心工作,认真履行自己的职能,积极有效地开展并参与社会经济各界的具体活动,深入基层、调查研究,为县委政府在经济建设方面掌握第一手材料,献计献策,为此,我们以认真工作的态度,积极开展各项活动,就上半年工作总结如下:
一、就退耕还林工程进行了专题调研
退耕还林是党和国务院提出的一项生态建设综合治理、调整产业结构,增加农民收入,富国富民的重要工程,在实施并完成此项任务的过程中,各级各部门统一规划,全面部署,层层把关,责任到人,分解到户,特别是在乡、村、户,三位一体的互动下,积极有效的实施,并完成了此项工程任务。两年来,全县共完成了工程任务25.2万亩(其中退耕还林11.2万亩,荒山造林14万亩),涉及10个乡镇、108个行政村、13752户、3777个小班。规模大、力度强、领导指挥得力,群众积极性高,规划合理,责任明确。总的应响是:质量把关好,效益明显,任务完成好,工程进展顺利,群众积极性高,政策落实到位。
总之,通过调研实地勘察。我们认为,措施落实,工作扎实,退耕还林工程取得了初步成效,达到了规划性生态优先的目标。同时,国家利益、农民利益、生态效益、经济效益都做到了有机结合。通过调研,我们首先肯定了成绩,看到了效益,收到了成果,同时也促进了农民群众的思想解放,观念更新,特别是大农业产业结构的调整,给农民带来了直接的经济效益和人均收入的增加,这些都是响应号召、紧跟形势、领导得力、政策兑现、上下团结、工作实干所取得的伟大成果。
但是,通过调研,也发现在工作中,所存在的不足和具体的问题,如:(1)加强各极各部门跟踪服务,严格检查,是退耕还林工程取得全面成功的重要环节;(2)地块不适应苗木种类的生长造成成活率不高,必须有林业部门及时更换树种;(3)天旱水份不足,野生动物的啃害,造成的苗木死亡,必须有乡、村两级负责购买苗木,及时补植补种;(4)各村委必须做到后期管理,封山育林,合理处理林、牧矛盾,使退耕还林得到有效的发展。
二、组织政协委员深入基层,积极宣传中央一号文件
贯彻中央一号文件,重视农业生产,增中农民收入,减轻农民负担是党中央国务院对农村农民一贯的态度,缩小城乡差别,发展农村经济,整体步入小康,是党中央采取各项措施,全面推进的战略部署,贯彻宣传一号文件,是当前工作的重中之重。为此,我们积极组织农口政协委员不失时机地深入农村,结合当前的春耕备耕、籽种化肥等农业生产资料的需求,进行具体的宣传和指导,首先我们狠抓了政策的宣传,贯彻落实,使广大农民对中央一号文件的精神领会和农村政策的了解,都有了进一步的深化,特别是在政策的激励下,我县今年玉米的种植面积有了大幅度的增加。由过去9万亩增加到今年17万亩,通过宣传,农民种粮的积极性有了极大的提高,开发撂荒地,利用十边地,林种育苗,旱地蔬菜,高低产农作物,都有了新的发展,使农业生产热火朝天,掀起了一片种养结合,农林牧发展的新景象。
通过基层宣传,和农民交朋友,也了解到部分农民所担心的问题:一是担心政策有变,影响农民种粮积极性;二是担心粮价有变,造成农民卖粮难;三是担心补贴不到位,政策不兑现,农民白干不受益。
针对上述问题,我们除做耐心细致的工作外,还帮助和监督他们鉴订了响应的合同,农民拿到了有效的依据,解除了他们的后顾之忧。
通过基层活动,我们也发现现阶段在农村农业生产过程中,还存在着一些与发展不相适应的问题:
1、产业规模不够,生产投入不足,种、养两个方面都存在数量少、质量差,主要是上下发展不配套,纵横交易无依托,特别是有资金缺乏,先天发育不良,后天发展不足的现象;
2、农业技术薄弱,各种病虫害疫情得不到及时的遏治;
3、传统的种值观念还束缚着大农业的发展,产业结构的调整还不适应市场经济的需求,部分农产品出现市场滞销的现象,造成种粮菜看好,种菜又粮看好的现象。
总之,通过调研,不仅煅练了自已,也增长了知识,既宣传了政策帮助了群众,也发现了问题,找到了原因,同时也总结了经验,当好了参谋,时间过半,任务过半,我们要在下半年努力加强学习,不断提高整体工作水平,以政协的工作方式,工作上不断创新,作风上不断改进,思想上不断拓宽,与时俱进,认真履行本委员会的职能,走出去、请进来、沉下去,为县委、县政府经济发展作出应有的贡献。
下半年的打算:
1、加强学习,以政协章程为主课,坚持个人学和集体学,沉下去开展调研、调查和请回来通报工作相结合,学习外地经验和集中有关委员讨论交流相结合,努力提高自己的工作能力和业务水平。
2、围绕今年县委提出的“园区建设年”活动,积极有效地开展专题调研,力争为园区建设在规划上、步局上、招商引资上生产流程上,以及与土地、村民、环保、产品销路等方面,总结一些切实可行的实用于园区建设的好经验来,为县委政府在决策上,发挥好参谋作用。
3、天下政协是一家,加强团结,联系党内外各界人士,组织有关政协委员赴省内省外参观学习,借鉴他们好的经验,为我县经济发展所利用,使我县经济建设财政收入稳步增长,而尽职尽责。
我们的口号是:
1、开创政协工作高起点创一流新局面;
2、营造政协工作,争先创优新氛围;
3、提高经济委整体素质新水平;
4、开创高科技、快发展的新纪元;
5、总结出有价值、有创造性的新思路。
XX年,xx市国资委在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕“提速、增效、进位”的总要求,在没有出资人企业的情况下,顺应单位性质的转变(从政府特设部门转变为政府组成部门),以部门机构改革、职责重新调整为契机,大胆推进思维创新、工作创新,及时调整工作思路,提出了推进“五化”化解难题的总体思路,使各项工作取得了新进展。
一、创新思维 深化改革
一段时间以来,社会上对国资委的工作职责存在着模糊的认识,在国资委的内部,有部分干部职工认为,企业都上划下放了,国资委是“监管无对象,发展没平台”,工作无从下手,认为没事可干。我们抓住年初机构改革的契机,开展国资委的职责是什么?围绕职责应该做什么的思想大讨论,大家认识到国资委是国有资产管理监督部门,只要国有企业存在,国资委的职责就在,并且责任重大。从近几年的情况看,无论是南方雪灾,还是汶川地震,无论是抗洪抢险,还是金融危机的袭来,国有企业充分发挥龙头作用,为党和政府争了光,为人民群众生命财产的安全做出了积极贡献。国有企业在社会主义市场经济条件下,不仅不会消失,而且还要进一步增强活力、控制力、做大做强。所以国有资产的监管职能只会加强,不会消弱。目前,我市国资委履行出资人的企业暂时没有了,不能代表监管没有了对象,不能代表工作没有了。我们从理论上对监管的分类提出新的观点,现阶段国有资产监管分三个不同的类型:一是控制型监管。即政府赋予国资委出资人的职责,国资委承担国有企业的股东角色,对企业的监管行使管人、管事、管资产的权力。二是参与型监管。国资委和其他部门或其他股东共同监管企业,国资委主要履行资产管理的职责,对重大事项进行监控。三是指导型监管。一般指上级国资委对下级国有资产管理部门进行的管理,更多的是政策上的引导和业务上的指导。xx市国资委目前仅仅是第一种监管类型缺失,截止XX年底,全市国有企业户数为224户,企业资产总额2542961万元,国有资产净值1198819万元,实现净利润20481万元,年末在岗职工21996人。其中市属60户,占总户数的26.8%,资产总额2194747万元,占86.3%,国有资产净值1162970万元,占总净值的97%,利润总额29231万元,年末在岗职工10207人。县区属164户,占总户数的73.2%,资产总额348214万元,占全市13.7%,国有资产净值35849万元,占全市国有资产净值的3%,利润总额-8390万元,年末在岗职工11789人。通过这次初步摸底,新增国有企业33户,增加资产总量1970518万元,是原统计资产总额(572443万元)的3.44倍,增加国有资产净值1095133万元,是原国有资产净值(103686万元)的10.56倍。从企业产权登记和年检工作看,上半年共办理占有登记企业9户,新增国有资本1.36亿元,变动登记企业9户,国有资本增加1180万元,登记注销企业3户,国有资本减少6987万元。共年检企业54户,年检国有资本总额88亿元。
从这次调查摸底来看,全市的国有资产基础管理还很不完善,国有资产监管存在一些隐患和漏洞,我们所统计的国企数量,和市工商局注册的国企数量还有非常大的差距,既有部门和县区漏报的问题,也有该注销的没有注销的问题,甚至有的国有企业没有主管部门,游离于监管之外,存在着“有利大家管,有责没人管”的现象。加强国有资产的基础管理,强化国资监管,推动国资监管的全覆盖迫在眉睫。近日,我们正在起草《关于加强国有资产基础管理工作的规定》,该规定拟在国有资产原有的管理基础上,突出国资委的国有资产监管职能,突出国资委的基础管理作用,为市委、市政府宏观掌握国有资产的变动状况,为科学决策提供依据。截止XX年底,全市国有企业户数为224户,企业资产总额2542961万元,国有资产净值1198819万元,实现净利润20481万元,年末在岗职工21996人。其中市属60户,占总户数的26.8%,资产总额2194747万元,占86.3%,国有资产净值1162970万元,占总净值的97%,利润总额29231万元,年末在岗职工10207人。县区属164户,占总户数的73.2%,资产总额348214万元,占全市13.7%,国有资产净值35849万元,占全市国有资产净值的3%,利润总额-8390万元,年末在岗职工11789人。通过这次初步摸底,新增国有企业33户,增加资产总量1970518万元,是原统计资产总额(572443万元)的3.44倍,增加国有资产净值1095133万元,是原国有资产净值(103686万元)的10.56倍。从企业产权登记和年检工作看,上半年共办理占有登记企业9户,新增国有资本1.36亿元,变动登记企业9户,国有资本增加1180万元,登记注销企业3户,国有资本减少6987万元。共年检企业54户,年检国有资本总额88亿元。
从这次调查摸底来看,全市的国有资产基础管理还很不完善,国有资产监管存在一些隐患和漏洞,我们所统计的国企数量,和市工商局注册的国企数量还有非常大的差距,既有部门和县区漏报的问题,也有该注销的没有注销的问题,甚至有的国有企业没有主管部门,游离于监管之外,存在着“有利大家管,有责没人管”的现象。加强国有资产的基础管理,强化国资监管,推动国资监管的全覆盖迫在眉睫。近日,我们正在起草《关于加强国有资产基础管理工作的规定》,该规定拟在国有资产原有的管理基础上,突出国资委的国有资产监管职能,突出国资委的基础管理作用,为市委、市政府宏观掌握国有资产的变动状况,为科学决策提供依据。
三、融入企业 优化服务
围绕国资委的监管工作职能,我们提出监管就是服务的思想。一方面,拓宽了监管的外延,我们不仅要为基层企业、市属企业服务,同时也要为中省属驻张国有企业服务,“服务一上,天地广”;另一方面,提升了监管的内涵,监管就要把发展壮大作为目标,优化服务就是要让企业发展壮大,优化服务就要提升能力,提升标准,提升效率,优化服务首先要融入企业,了解他们的困难、他们的疾苦、他们的喜怒哀乐,帮助企业排忧解难,与他们悲喜共鸣。上半年我们深入宣化工程、宣钢、盛华化工、张矿集团、篮鲸企业有限公司等单位,主动担当企业的综合协调处、后勤保障处、群众工作处,帮助xx市下花园晨光集团、河北宣化化肥集团有限公司实施破产改制,帮助企业积极跑办退休职工的医疗保险问题;努力争取省国资委的支持,将宣化防腐钢管总厂申报列入国家政策性破产企业。今年,我们还担负了5户省属企业棚户区改造的督导任务,得知工矿棚户区项目可以获得国家补助资金的消息,上报的材料要求复杂,时间非常紧迫,我们连夜安排搜集汇总有关政策规定,在天亮之前给下花园、宣化、蔚县的企业传真过去……。我们耐心细致的做好职工群众的信访稳定工作,接待高新区中贸发公司破产上访;化解中地装探矿机械职工上访;石油机械厂的上访也在国资委的运作下趋于平稳,“把困难留给国资委”,已经成了我们对企业的承诺,继而也赢得了企业的信赖。唱响服务歌,为我们提高国有企业的凝聚力、战斗力提供了有效法宝。即使是已经改制的企业,也愿意和国资委诉说企业发展的历程和艰辛,宣化已经改制和仍未改制的十多家企业,他们自发组织,每月邀请国资委参加,相聚在一起,谈工作、展望未来;忆过去,共叙友谊,为国资委的服务提供了平台,为国资委的工作赢得了 得了一定成效。一是突出项目建设这个“牛鼻子”。重点抓了xx市人民政府与中铁资源集团战略合作项目,在市领导的直接谈判和指导下,终于促成了该项目正式签约。国资委及时将领导的意图变成可操作的项目建设“施工图”,涉及的5个分项目都在正常进展,股权重组项目双方正在相互打压、寻求价格平衡点的关键阶段;资源风险勘探项目已实地到康宝和张北进行了踏探;金属冶炼项目已完成了项目建议书框架起草;生活基地项目已和开发商进行了土地规划和土地利用情况调研;物流基地项目的关键环节,北京铁路局的许可已经获得,同时北京路局也将参与该项目的建设,这将对该项目顺利实施提供有力保障。和北京金隅集团的合作项目有效开展,6月 12日,国资委主任带队,项目工作组一行7人,赶赴北京和金隅集团副总经理刘文彦先生,及相关部门的部长进行了对接洽谈,战略合作框架协议双方已经认可,和盛华的尾砂生产水泥项目,蔚县的水泥技改投资项目也具备了签约条件,只待我市领导和金隅集团的老总敲定时间,举行签约仪式,项目建设进入实质性操作。目前,北京金隅集团已在我市投资8个项目,总投资达到12亿人民币,和xx的合作有着良好的基础,未来的合作共赢、发展空间非常广阔。二是牵手北京国资委,搭建京张企业发展桥梁纽带。国资委积极参加5.18经贸洽谈会,在会前通过领导推荐、同乡引荐、自我介绍,和北京市国资委建立联系、沟通感情,北京市国资委的领导高度重视,专门下发文件,要求下属的监管企业,站在京张心连心的战略高度,选派公司的高管参加xx市举办的项目推介会,北京市国资委监管企业排位前十名的企业悉数到会,突出了国有大中型企业的骨干作用,展示了国资委的靓丽风采,为5.19xx市投资环境说明暨项目发布会的成功召开做出了积极贡献。
取得了一定成效。一是突出项目建设这个“牛鼻子”。重点抓了xx市人民政府与中铁资源集团战略合作项目,在市领导的直接谈判和指导下,终于促成了该项目正式签约。国资委及时将领导的意图变成可操作的项目建设“施工图”,涉及的5个分项目都在正常进展,股权重组项目双方正在相互打压、寻求价格平衡点的关键阶段;资源风险勘探项目已实地到康宝和张北进行了踏探;金属冶炼项目已完成了项目建议书框架起草;生活基地项目已和开发商进行了土地规划和土地利用情况调研;物流基地项目的关键环节,北京铁路局的许可已经获得,同时北京路局也将参与该项目的建设,这将对该项目顺利实施提供有力保障。和北京金隅集团的合作项目有效开展,6月 12日,国资委主任带队,项目工作组一行7人,赶赴北京和金隅集团副总经理刘文彦先生,及相关部门的部长进行了对接洽谈,战略合作框架协议双方已经认可,和盛华的尾砂生产水泥项目,蔚县的水泥技改投资项目也具备了签约条件,只待我市领导和金隅集团的老总敲定时间,举行签约仪式,项目建设进入实质性操作。目前,北京金隅集团已在我市投资8个项目,总投资达到12亿人民币,和xx的合作有着良好的基础,未来的合作共赢、发展空间非常广阔。二是牵手北京国资委,搭建京张企业发展桥梁纽带。国资委积极参加5.18经贸洽谈会,在会前通过领导推荐、同乡引荐、自我介绍,和北京市国资委建立联系、沟通感情,北京市国资委的领导高度重视,专门下发文件,要求下属的监管企业,站在京张心连心的战略高度,选派公司的高管参加xx市举办的项目推介会,北京市国资委监管企业排位前十名的企业悉数到会,突出了国有大中型企业的骨干作用,展示了国资委的靓丽风采,为5.19xx市投资环境说明暨项目发布会的成功召开做出了积极贡献。
上半年,虽然做了大量的工作,但许多工作才刚刚起步,后续的任务更加艰巨,面临的问题也更加棘手和复杂。主要问题:
一是机构改革人事安排问题,国资委从76个编制缩减到22个,人员如何分流,如何调动干部职工的积极性?
二是如何处理强化国企改革的平稳过渡。
三是继续做好国资监管的基础管理,下半年完成《规定》的起草、征求意见、发布执行工作。
四是为企业提供优质服务,联系央企和省企,推动县区国企改革和国有资产的管理工作。
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