采油队今年上半年工作总结

光阴似箭，我们这一阶段的工作马上要结束了，我们也即将结束这一段时间的工作，我们应该对这一阶段的工作做个总结了。通过总结，可以提升未来的工作效率。优秀的工作总结需要什么呢？也许下面的“采油队今年上半年工作总结”正合你意！欢迎分享给你的朋友！

一、概述

我们采油一队目前在册人数49人（XX年6月数据），其中4人借调，3人长休，1人实习，实际在岗41人。我队实际在岗41人中，现有干部5名，女工17人，少数民族员工13人，党员10名，全队平均年龄38岁。全队管理着81口油井，25口水井，计量站10座，巡井车6辆。

XX年，在作业区共产党 党委的领导下，在机关科室指导下，采油一队以油气生产为活动主体；以基层班组建设为活动阵地；以创建绿色油气田为工作重点，全方位、多形式地开展员工思想教育、业务技能提升活动，安全高效地完成半年原油生产经营任务，逐步培养一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的采油队伍。

二、XX年上半年生产完成情况

（1）原油产量完成情况

目前开井数80口，日产量247吨，含水70.4%，水井26口，日注水量1214方。

XX年（截止5月31日）采油一队原油产量为36363吨，日平均239.2吨，完成上半年计划任务44446吨的81.8％，未完成计划的主要原因是含水上升过快，从去年12月底的含水比66.2到今年5月底的70.4含水上升幅度过大，上半年措施，复压占产，下半年主要措施以稳油控水为前提，加强油水井的堵水调剖工作。

（2）伴生气（天然气）生产情况

采油一队今年天然气生产任务为427万方，日平均11698.6方，截止到5月31日生产天然气168.1万方，日平均1.2万方。完成全年任务的39.4％。

（3）注水完成情况

采油一队XX注水任务为47万方，日平均注水1284方/天。截止到5月30日全队注水井累积注水188713方，平均日注水量1214方。

（4）清防蜡：

（1）上半年截至到5月31日，共热洗206井次。

（2）协助完成5口井的微生物防蜡和1口空化井工作（微生物现已经改成正常井）。

（5）措施完成情况：

截至5月底措施共完成23井次

1、油井常规措施：检泵5井次，维修3井次

2、油井增产措施：压裂8井次

3、水井措施：调剖6井次。

4、补层1井次。

（6）测试情况

1、功图：351井次

2、液面：367井次

3、诊断：5井次

4、环静：4井次

5、环流：10井次

6、探井底：15井次

（7）设备情况

1、保养维修抽油机80井次。

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2、车辆维修保养7车次。

（8）施工情况

1、34号站，37号站管线内衬抽拉即将完成（后期压力观察和填埋工作）

2、水套炉房改造（正在进行）

三、XX年上半年主要工作

一)及早动手，争取原油产量主动权。

由于我队主产层位h41层含水上升快，从去年的66.2%到今年5月底的70.2%，在产液量不变的情况下，我队原油产量下降趋势明显。为争取原油产量主动权，我队着重从以下几个方面做好工作：

1、做好日常巡井工作，保证油井正常生产。

今年1-3月，天气寒冷，给油井的日常生产带来不利影响，我队要求片区巡井要做到重质重量，保证油井的正常生产，根据我队记录，在1-3月的低温期间，我队累计解冻管线32井次，有利的保证了油井的保温工作，为产量保持稳定奠定了(范文大全 欢迎你）坚实的基础。同时，在巡井过程中，巡井员工发现1316、2302、1357抽油机发生异常，队上及时组织人员和设备对这三口井进行了维修，保证了油井正常生产。在做好巡检的同时，我队认真做好计量工作。比如34、37、38号站，由于XX年进行的管线穿插工作施工质量不合格，导致这三个站压力异常升高，37号站正常压力在0.55-0.6mpa，但穿插后，压力在0.8-1.5mpa波动，导致该站无法进行正常计量。为保证这三个站的正常计量，我队对这三个站的计量分离器安全阀进行了调整，由原来的0.8mpa调整至1.0mpa.当37号站压力波动到1.0mpa以下时，及时安排计量，通过这一措施，保证了全队油井产量变化都在可监控之下。

2、提前准备，保证调开井尽早开井。

进入3月份，我队就安排各片区对所辖调开井进行检查，及时掌握调开井情况，做到上级命令下达，2小时之内即可开井起抽。

3、做好措施井管理

我队今年上半年安排了8井次的压力增产措施，为保证措施井能尽早见产，我队本着措施井不过夜的原则，不管有多晚，只要接到排液通知就立刻组织人员上井完成工作。比如h1253这口井，接到排液通知已经是晚上12点了，但我队没有耽搁，立即安排谢华斌和纪兴上去连井口排液，值班干部盛河文也上井进行组织。通过大家的努力，我队今年上半年的压裂井全部在最短时间内起抽，累计增油494吨。

通过努力，我队原油产量目前稳定在238-242吨之间。

二)加强班组建设，努力达到五型班组要求

班组是完成各项任务的主要阵地，因此加强班组建设是我队坚持不懈的努力方向。在去年四无班组的基础上，我队向班组提出了更高的标准和要求，结合今年年初上级所提出的五型班组建设要求，我队向四个片区发出了创建五型班组的号召，要求各班组按照”学习型，安全型，清洁型，节约型，和谐型”班组的要求，加强班组建设，为采油一队整体工作提高一个台阶做出贡献。同时，我队制定了创建计划和目标、制度等。通过努力，我队三片区获得采油厂首批五型班组提名。

三)积极开展创建绿色油气田活动

今年3月初。我队荣获市油团委授予

的创建绿色油气田“青年突击队”旗帜。荣誉对我队即是一种鼓励，更是一种鞭策。我队在作业区召开创建绿色油气田动员会后，立即着手这一工作，首先上现场全面调查我队工作量并照相记录，然后制定创绿工作计划，之后将工作量逐一分解，将每口井的工作量分配到个人，同时制定监督检查机制，要求值班干部每天对工作量进行检查和督促。我队所辖范围内有一条油田主公路，各种车辆络绎不绝，包括去五彩城旅游的车辆，这为我队创绿工作带来很大的不利影响。从38号站到联合站这一不长的主公路两侧布满了诸如塑料瓶，塑料袋，纸片，调堵剂纸袋子等垃圾，捡拾量大而且捡拾完后没几天又有，我队没有因此却步，全队上下一心，鼓足干劲，对这一主公路进行了三次大规模捡拾工作，使得这条路环境大为改观。5月底后，天气异常闷热，最高气温达到42度，为保证创建绿色油气田工作量，我队调整作息时间，要求片区长根据天气情况合理安排工作时间，可以安排在早上7点到9点，也可以安排在晚上8点到10点，总之，即要保证员工不中暑，又要保证创建绿色油气田工作量。据统计，从3月底开展创建绿色油气田工作到5月底，我队共捡拾各类垃圾10卡车，220车巡井车，填埋够坑1200平米，清理堆土300立方，电线杆24根，大型建筑垃圾30块。在今年5月初油田公司领导对火烧山油田绿色油气田督导检查中，我队创建绿色油气田工作获得油田公司领导好评。

四)认真开展春季培训工作

技能培训是提高全体员工技术水平的一种有效方式，我队十分重视培训工作，认真制定了《采油一队春季培训计划表》，严格按照计划表开展培训工作。培训工作由队长主抓，值班干部负责周末培训工作，通过观看视频，发放资料，现场操作等不同形式的培训，使全队员工在采油理论，实际技能方面有了一定的进步。本次培训重点是对新进劳务合同工进行培训，使他们在最短时间内熟悉采油工所需掌握理论知识和实际技能以及安全防护知识，使他们能尽早独立顶岗，在之后组织的劳务合同工定岗考试中，我队三名劳务合同工顺利通过考试，取得了初级工资格。通过此次培训，我队还选拔了三名骨干员工代表准东采油厂参加油田公司青工比武，是基层队中选派人员最多的一个队。

五)狠抓安全基础管理

安全是企业发展永恒的主题，我队在日常生产中牢固树立安全是效益，安全是幸福保障的观点，严格认真做好安全工作：

1、抓好生产安全，杜绝生产事故发生。

1)抓好日常巡井，发现问题及时处理：每日3次的巡井工作是发现问题的主要手段，我队要求各片区严肃巡井纪律，保质保(范文大全欢迎你）量完成巡井工作，对于巡井中发现的问题应及时处理并整改。如1片区在巡检中发现38号站计量闸门丝杆在开关过程中声音异常，他们立即汇报队上，队上及时组织人力物力对此闸门进行了更换，保证了安全生产。

2)抓好设备保养，消除安全隐患：上半年的基础工作整改及抽油机春季保养中，我队要求各片区及保养人员严格按照标准操作，消除设备的隐患，如在保养中发现2302大皮带轮销子部分脱出，我队第一时间内对其进行了整改，保证了抽油机正常工作，同时消除了事故隐患。36号站水套炉循环泵漏水，我队及时向上级部门汇

报，更换了这一设备，保证了设备正常运行。

3)抓好施工监督，保证施工质量：我队今年的施工主要有34，37号站管线穿插套管拔除，计量站水套炉阀池安全改造，33号站水套炉更换工作。对于施工，我队要求各片区各负其责，在哪个片区施工，哪个片区就要对施工进行监护。34，37号站施工时，3片区人员发现施工队提供的补口用的管子仅有保温层，但未作外防腐，他们立即将这一情况汇报给队干部，队上在周二的施工例会上给施工方提出了相应要求，避免了这一事故隐患。

4)做好隐患排查，提供准确数据：我队十分重视隐患排查工作，安排专人负责隐患排查表的统计填写工作，同时充分发动全体员工积极寻找所辖片区存在的安全隐患，为隐患治理工作提供准确的第一手资料。

2、抓好交通安全，防止交通事故发生

交通安全是我队安全工作的重点及难点之一。首先我队在每天的安全讲话中强调了交通安全的重要性，不厌其烦的要求驾驶人员降低车速，开车禁接打手机，系安全带，无上岗证人员不得驾车。同时对将私家车开上山的人员进行了说服教育，目前基本杜绝了私车开上山的现象。其次，我队对车辆保养工作十分重视，不管工作多忙，车辆保养工作不能放松，每日出车前检查，入库前检查不能放松，车辆一旦出现问题应立即修理，不能带病出车。最后，我队要求工程技术人员做好车辆资料录取工作，每日的三交签字本，车辆维修记录，车公里数录取等，都由两个工程技术人员专门负责，保证资料的齐全准。

3、抓好安全教育，树立安全第一思想：

通过安全案例分析，安全文件学习，安全事故传达等，提高全体员工安全意识。通过四无班组建设，在全队营造出一种守安全规则荣耀，违规章制度可耻的氛围，通过重奖重特大事故肇事者活动，提高全体员工发现隐患的能力，实现安全的能力，从而使全体员工从要我安全转变为我要安全，直至我会安全，我爱安全。

六)科技工作成果喜人

我队今年科技成果在去年的基础上更上一层楼，采油一队qc小组获得自治区级优秀质量管理小组荣誉称号。《室内取样研究》qc论文获中石油集团公司一等奖，《提高燃烧器使用效率》获油田公司qc成果三等奖。同时在作业区级的科技成果中，我队获得3个一等奖，四个二等奖，科技成果取得不俗成绩。

三、XX年上半年存在问题：

1、由于缺少机械设备，我队创建绿色油气田工作尚有部分工作未完，主要是沟坑的平整，堆土的推平，大型固体废弃物的清除等。在下半年，设备到位的情况下，我队将着重这几个方面的工作。

2、38、32、36等站上排调水闸门仍未更换，这批闸门使用时间长，存在一定安全隐患，希望能在下半年安排资金予以解决。

3、我队集油干线在XX年穿管后，出现计量站压力整体异常升高现象，今年上半年已经出现两次，38.30.32.31.33最高压力升高到1.2mpa左右，持续几小时后该现象消失，我们怀疑干线穿插后也存在套管变形的情况，下半年我们将重点监控这一现象，从频次，持续时间上加以注意并记录。

4.目前采油厂重组，基层队和技作修井队在修井交接上存在争议，这方面应尽快出台相关标准，避免双方扯皮。

四。下半年工作计划：

1、继续抓好基础工作建设，保证原油产量平稳运行。

2、持续开展创建绿色油

气田工作，建立创建绿色油气田工作的长效机制。

3.继续抓好安全工作，杜绝事故的发生。开展好四无班组建设和重奖重特大事故肇事者活动。

4.开展好五型班组建设，力争实现2个五型达标班组。

采油队XX年上半年工作总结

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今年上半年电力安全工作总结

⒍加强外包工程队安全管理，强化基建、多经、交通安全管理

加强了对外包工程队伍的安全管理和教育培训工作。，特别是做好施工合同的管理工作，工程部与每个施工队都签订了施工合同、安全协议。每项工程开工前都进行了安全教育，安全技术交底和现场安全交底。集团总公司坚持每月定期召开外包工程队安全工作月度会议，总公司领导坚持下现场进行安全监督的制度，并指派专人到当天最为复杂的施工现场进行安全检查。

三、存在的问题

⒈在保护电力设施方面的工作需进一步进行，我公司今年的设备事故，特别是由于外力造成的事故较多，必须加强在广播、电视、报刊等新闻媒介的宣传，充分发挥农村电工的作用，同时提高普通百姓的安全意识，充分按照保护电力设施的法律武器，搞好保护电力设施方面的工作。

⒉危险点分析预控工作，危险点重点把握不明确，重点突出不够。执行防范措施少数作业人员不注重细节，对现场发现的危险点，个别工作负责人预警不及时。

⒊“三措”、作业指导书编制，结合相应工程实际情况，针对性还需加强，在作业人员层面对“三措”、作业指导书的交底、学习效果不是很明显，还不能保证每位作业人员熟悉和掌握。

⒋班组控制异常、未遂的目标没有实现

）、设备异常、事故、障碍得不到有效控制。

～月份农配事故共发生起，其中，外力破坏造成的农配事故起，其他方面原因造成的农配事故起。。

上半年及以上线路发生输电线路事故次，原因为龙卷风将物体吹上线路所致；一类障碍次。其中外力破坏起，雷击闪络起。

⒌违章违纪现象时有发生，有的还比较严重

有些事故中，虽然职工工作热情很高，但却忽视了安全防护，有些事故中，职工安全意识差，预控措施没有全面落实，自己违章了都不知道。

⒍外包工程队在危险点预控管理方面还有很多不足，需要进一步规范和提高。

⒎行车交通安全隐患越来越多。兼职驾驶员行车安全问题越来越突出。

采油二矿上半年安全工作总结

采油二矿上半年安全工作总结

文章标题：采油二矿20xx年上半年安全工作总结

今年以来，我们采油二矿广大干部职工认真学习贯彻“安全第一，预防为主”的方针，深刻领会上级安全工作会议精神，加强基础管理，强化制度落实，深化全员安全教育培训，强化了HSE管理体系的推广实施，强化安全监督检查，努力消除生产中的各类事故隐患，安全各项指标均控制在管理局要求范围之内，取得了较好的成绩，实现了上半年安全无上报事故。通过开展“反三违，强化安全管理”、“安全先进班组”、“安全生产月”等活动，[网文章-找范文,到网]促进了安全工作健康稳定有序地发展，具体做了以下几项工作：

一、认真贯彻落实上级安全工作会议精神，狠抓落实，确保安全生产责任制的有效落实

采油矿党委、采油矿高度重视安全生产工作，在落实上级安全工作会议精神的基础上，做到了传达快速、准确；贯彻及时到位；措施明确、得力；效果突出、明显。我矿从落实安全生产责任制抓起，加大了对定点承包工作的监督与考核。采油矿党政主要领导在定点承包工作中为大家起到了模范带头作用，在各种会议上对各级干部提出安全要求，督促大家认真搞好定点承包工作，同时身体力行，率先垂范，深入基层，不定期地对机关干部承包点进行抽查。通过开展定点承包工作，进一步落实了领导干部岗位责任制的落实，上半年，定点承包到位率达到了100，有力地促进了安全管理工作的开展。

1、贯彻采油厂年度总结会议精神，落实采油矿安全生产工作目标

在采油厂召开安全工作总结会议后，我矿及时传达上级会议精神，及时组织召开了安全生产委员会，制定了《采油二矿20xx年安全生产工作要点》和20xx年安全隐患治理项目，确定了“五杜绝，三为零，两确保”的安全生产工作目标；于3月底组织召开了采油矿一季度安全工作会议，会上总结了20xx年及20xx年一季度的安全工作，分析了存在的问题，部署了20xx年的安全生产工作任务，并组织学习了采油厂4号文件《关于开展争创“安全先进班组”活动的通知》。会上，武继辉矿长与各四级单位的第一责任者及各项目组负责人签订了《安全生产承包责任书》，将20xx年的安全指标进行了层层分解，进一步强化了以风险抵押和重奖重罚为主要措施的约束激励机制。

会后各四级单位都相继召开职工大会，对会议精神进行了认真传达，详细部署，分别制定了严格的管理措施，对下达的各项安全指标进行了层层分解，有力地促进了安全生产工作的开展。

2、组织开展了节前的安全大检查

根据采油厂开展节前安全检查工作的要求，结合我矿组织开展的“百日安全无事故”活动的部署，组织开展了春节前的安全大检查。这次大检查分6个检查组，采油矿领导按照安全定点承包工作分组挂帅，带领相关股室人员分单位，对全矿12个四级单位进行全方位的检查。

检查中，突出检查了各单位冬季“六防”措施的落实情况，突出检查锅炉、压力容器、施工场地、化验室等部位；井控安全管理工作；加强生活区、后勤库房安全管理的情况；基层队临时住户和夫妻井站安全使用天然气、液化气的情况；交通安全管理；以及油气集输泵站等关键装置和生产要害部位的管理等6个方面的工作，有力地促进了采油矿安全工作的开展。

二、开展多项安全宣传活动，促进了安全工作的全面发展

为大力宣传安全生产的方针、政策，普及安全生产法律、法规知识，提高职工的安全意识和安全文化素质水平，促进各项安全规章制度的全面落实，我矿成立了活动领导小组，及时组织开展争创“安全先进班组”和“安全生产月”活动，严格落实了活动措施。主要开展了安全健康系列活动，即：一是安全故事人人讲：6月17日，来自基层单位的15名选手选手结合自己身边发生的事故就如何落实安全责任、如何做到“我的安全我负责、他人的安全我尽责”进行了生动的演讲，通过安全演讲，对基层职工安全意识的提高起到了警示作用。二是安全监督我来当：为进一步提高基层班组职工的安全意识，开展了“我是安全监督员”活动，班组成员每天轮流履行安全监督员的职责，形成了由过去单纯的干部抓安全到现在人人重视安全的转变，营造了采油矿“人人讲安全、时时查安全、刻刻保安全”的氛围。三是标准作业我操作：采油矿根据上级有关文件精神要求，进一步加强抽油机安全生产管理，积极落实开展“反三违、坚决杜绝对抽油机不停机操作”专项整顿活动。通过安全操作培训和签订“抽油机巡检、维修保养”安全承诺书等形式，全面提高干部职工的安全素质，切实汲取血的教训，实现了“三不伤害”、安全生产的目的。四是应急处理我会做：采油矿于6月22日、23日分别在滨一站、滨二站、滨七联组织开展了应急预案演练活动。具体有消防、水套炉穿孔和大罐冒顶的应急预案演练，演练有文字或图像记录

采油二矿上半年安全工作总结第2页

，通过应急演练提高了单位应急指挥能力和员工的应急避险能力。

6月1日在采油矿办公楼前举办了安全宣传板报展评，悬挂了安全宣传标语，紧紧围绕“安全发展，国泰民安”的活动主题开展宣传活动。大力营造“安全生产月”活动的浓厚氛围。同时，采油矿领导组织安全管理人员利用安全生产宣传咨询日之际，散发安全宣传单510余份，通过黑板报、安全传单、安全生产法、安全小常识、安全警示漫画和防非典的有关常识等内容，全面宣传安全生产法的各种法律知识及各种安全常识，唱响安全生产月活动的主题。

三、组织开展了经常性交通路查夜查工作

上半年，我矿进一步加强了交通安全管理工作，严格落实了“三交一定一封”制度及其它各项交通安全管理措施。在具体工作中，从严抓违章入手，重点治理道路交通事故，积极开展了“压车速、反违章、除事故”活动。为了促进交通管理工作的开展，我们组织多次交通路查夜查工作，分别对集中车队和外围单位散车进行了检查，为提高交通安全管理水平，遏制交通事故的发生，促进采油矿安全持续稳定发展，起到了一定的作用。

四、认真强化了对要害部位的安全管理

今年以来采油矿罐区改造、大罐维修施工较多，三级以上工业动火达43次，每次动火前采油矿都组织生产单位、施工单位及安全责任人深入现场，制定措施，严格审批，确保工业动火施工安全，保证安全生产。施工中，各单位进一步加强了对工业动火施工的管理与监控，严格按标准进行动火报告的审查、组织动火施工，加强了现场监护管理，确保了安全措施的落实。

在关键生产装置和要害部位的安全管理方面，我们强化了生产现场安全监督和对重点生产要害部位和关键生产装置的安全检查，强化了对关键施工环节的控制，严格执行开工前安全验收制度和重大施工现场跟班干部监督检查制度，切实提高了生产现场的安全管理水平。

五、加强隐患治理，最大限度的追求本质安全化

我们不断更新观念，变事后处理为事前预防，把安全管理的关口前移，按照“轻重缓急、标本兼治、重在治本”的原则，在资金紧张的情况下，投入安全技改资金80余万元，加强隐患治理，分期分批逐步解决，促进了采油矿本质安全化水平的进一步提高。

1、安全用电方面：一是对全矿共65口油井电缆的接头进行热缩处理并深埋，对所管理的263口油井的抽油机本体和电机、控制柜、变压器的外壳按标准全部进行了“四接地”保护，并对12个计量站52口油井的电机接地、抽油机接地以及控制柜、变压器进行了规范治理，；二是对全矿21座计量站的计量房、4座注水泵房以及三个大站的外输泵房进行了防爆照明灯具安装；三是对所有计量站和岗位增加了绝缘鞋和绝缘手套等工具用具，确保了雨季安全用电；四是全年计划变压器台升高30台，目前已升高24台；五是在三个大站室外安装了高亮度的防爆照明灯，解决了站内夜间的照明与施工安全；六是对一区18号站注水泵存在安全隐患的电缆进行了更换；七是整改了滨一站提升泵房与滨一注泵房的配电室隔墙，解决了滨一站、滨一注配电室与泵房不隔离的问题。

2、在集输系统：一是投资7万元对滨一站罐区腐蚀严重消防泡沫管线全部进行了更换，消除了消防系统的隐患；二是投资3万元对滨一站、滨二站、滨七联的14个大罐的防雷接地线按有关标准重新进行安装，确保大罐雷雨天的安全生产；三是在滨一站、滨二站、滨七联的10个储油罐罐梯处安装了人体静电释放球，做到在上罐之前先释放人体静电，避免了因静电而导致的爆炸、火灾等事故的发生；四是为机关人员和地质队配发进站防静电服共60套，做到进站不管任何人都必须穿防静电服；五是对滨二站的防火提进行维修，在卸油台处设置了消防砂池，并对消防管线的不合适水龙带接头进行更换；六是对滨七联的两处高压线杆用砖围墙防护，避免触电事故的发生。

3、在锅炉压力容器方面：一是投资5万元对滨一站2#锅炉安装了自动上水、自动熄火保护装置，保证了锅炉的安全生产；二是对全矿26座多功能罐进行接地线的安装，同时安装了拉油罐车接地线，保证单井拉油工作的安全运行；三是对全矿230Kw以上的51台水套炉安装接地线；四是投资6万元新进安全阀120个，对所有的压力容器的安全阀进行校验、更换。

此外，我们积极配合有关部门顺利完成了春季电网检修施工的监督监控；强化了井控专项安全管理；加强了对锅炉压力容器的管理；做好了防汛抢险管理等专项安全管理工作，确保了安全生产。

第三季度的工作部署：

三季度酷暑高温、阴雨连绵的天气较多，暴雨、热带气漩等自然灾害发生频率也较高，给安全管理工作增加了诸多困难。从多年来的事故发生机率来看，7、8、9月份是各类事故高发期。各基层单位要高度重视三季度的安全生产，认真落实各项防范措施，扎扎实实地做好工作。

一、严格落实各项规章制度，强化安全责任

采油矿在继续推行岗位职工和野外施工人员2小时报平安制度、机关领导干部承包基层队及重点岗位和要害部位联系制度的基础上，重点突出以下几点：

1、落实安全生产责任，进一步提高安全意识

落实安全生产责任制和安全生产事故问责制度，明确HSE第一责任人职责，对安全重点工作要亲自筹划、亲自部署、亲自检查，认真贯彻落实“谁主管谁负责”、“谁审批谁负责”的原则，抓好过程管理，把好各个环节的安全关，确保安全生产。要落实《采油二矿安全事故责任追究制度》，凡是安全责任履行不到位，造成事故发生的，坚决按照“四不放过”原则严肃处理。

2、在人员安全管理上，坚持以人为本的理念，要求各单位在继续推行岗位职工和野外施工人员2小时报平安制度的基础上，对安全意识差、安全素质低、安全事故频发率相对高的人员，基层干部要与其进行结对帮扶，重点从思想上、技术上定期进行安全教育，确保采油矿所有人员安全方面不掉队。

3、在外来施工队伍管理上，要求施工队伍必须严格遵守采油厂、矿安全生产的有关规定，服从采油矿安全管理部门的管理，并按照采油矿的要求，严格落实各项安全生产措施。采油矿安全管理人员对外来施工单位现场每周至少检查一次，基层队安全副队长或安全员每天进行安全施工监督，发现违章操作及隐患责令其立即整改，且做好记录。

4、在安全用电管理上，采油矿继续落实采油厂用电管理规定，对油水井站、办公场所和公共场所的室内、室外每一条用电线路和每一台用电设备设施进行规范，达到配电线路绝缘良好，连接牢固，标志齐全。

5、在设备和交通安全管理上，对设备操作人员要进行有关设备安全运行的教育、培训，做到“四懂三会”，严格执行设备安全操作规程，生产中不允许拼设备和设备“带病”运行，否则要严肃追究有关人员责任。继续推行车辆安全管理“十八法”，强化驾驶员的安全行车教育，确保交通安全。设备防雷、防静电设施要符合国家标准、集团公司有关规定的要求，定期检测，确保完好可靠。

6、在锅炉压力容器安全管理上，要求在用锅炉、压力容器实行定期检验制度，严禁使用超期的锅炉压力容器。安全附件、报警保护装置应齐全完好、灵敏可靠。操作人员要保持相对稳定，持证上岗。落实巡回检查制度，对锅炉、压力容器定期检查，做好维修保养，保证锅炉、压力容器处于完好状态，在运行中发现有严重隐患危及安全时，应立即停止运行进行整改，防范于未然。

7、在单井拉油安全管理上，要求单井拉油设施，必须符合相关的标准、规定。单井人员和油罐车司机以及押运员必须严格执行相应的安全管理制度和安全技术操作规程。

8、在消防管理上，对滨一站、滨二站、滨七联消防安全重点单位，202、203、204队应严格执行消防安全制度和操作规程，定期组织检验、维修，确保消防设施和器材完好、有效；制定灭火预案，定期组织消防演练，并做好记录。

9、在安全检查上，做到制度化、规范化、经常化。要以检查整改为主，对查出的隐患要建立档案，编制整改方案和应急预案，做到“四定”、“三不交”。四定：定措施、定资金、定负责人、定完成期限。三不交：班组能整改的不交基层队，队能整改的不交矿，矿能整改的不交厂。暂不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别纳入技措、安措或检修计划，限期整改。

10、在井控管理上，各单位、各股室要切实加强井控管理，严防井喷失控事故。吸取以往井喷事故教训，建立完善《井控管理规定》，加大对作业施工井、长停井、压力异常井的管理力度。坚持井控巡回检查，建立完善巡井制度，认真做好记录，要完善相应的地面防护措施及应急预案，严防井喷事故的发生。

三、加大隐患专项治理的力度，力求本质安全化

采油矿安全管理人员要不断更新观念，变事后处理为积极预防，把安全管理的关口前移，加大安全投入，加强隐患治理，提升设备、设施的本质安全化水平。

1.加强隐患治理。深入开展危害识别和风险分析工作，摸清单位安全生产状况，采油矿在前期安全隐患调研的基础上，健全事故隐患登记台帐，统筹安排隐患整改计划，按照“轻重缓急、标本兼治、重在治本”的原则，分期分批逐步解决，逐步实现本质安全。

2.合理使用安全技改资金。根据采油厂的要求，安全技术措施经费统一纳入单位预算，统筹安排，合理使用，确保有限的资金用在刀刃上，解决制约安全生产的关键性问题。采油矿将安排一定数量的安全生产专项资金，用于安全隐患治理、应急救援、文化建设、教育培训等工作，为安全生产提供基础保障。

四、扎实开展好安全活动，推动采油矿安全生产建设

1.扎实开展争创“安全先进班组”活动，提高管理水平

开展争创“安全先进班组”活动，就是通过班组安全教育、班前安全讲话、班组成员安全提醒、岗位风险识别、安全标语、危险场所安全警示等方式，将安全文化理念、管理模式、行为规范渗透到职工的头脑中，转化为职工自觉做好安全工作的行动，养成安全习惯。通过开展争创“安全先进班组”活动，促进班组安全管理的标准化和规范化，采取多种培训方式和手段，努力提高职工操作技能和应对、处理复杂问题的能力，提高班组安全管理水平，筑牢安全生产的根基。

2、切实落实好雨季“八防”工作。

根据采油矿的工作部署要求，7月份将组织对各基层单位进行雨季“八防”安全检查，抓好第81次岗位责任制安全大检查查出问题的整改工作，组织对作业施工现场、油气集输泵站进行雨季“八防”安全检查，严格作业施工现场安全管理、严格直接作业环节的安全监督、严格工业动火、用火审批，进一步强化“三不伤害”的教育，防患于未然，确保全年安全生产无事故目标的实现。

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今年上半年宾馆安全单位工作总结

对于宾馆洒店来说,安全是头等大事,某些酒店因忽视安全,酿成悲剧,我们从中举一反三,切实宾馆酒楼的安全工作,上半年安全形势很好,没有发生一起安全事故.

二、严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推进安全生产制度化建设。

本着“谁主管、谁负责”的原则，我们根据《安全生产法》的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核，增强了全体员工的安全责任心。

严格贯彻执行总公司下发《安全生产百日专项活动》，按照总公司的具体要求，深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施，加强对物资出入保管、现金出纳存放、电源电器使用等薄弱环节的管理，并重点做好饮食卫生和饮食安全工作。

一、安全生产工作高度重视，继续完善相关组织机构制度。

上半年，我们总公司对安全生产工作提出了更高的要求。宾馆酒店领导班子始终把安全生产工作摆在至为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，逢会必讲，警钟长鸣。

安全生产组织机构、制度进步完善。为加强对安全生产工作的领导和协调，酒店成立了“安全生产领导小组”，由酒店总经理担任小组长及酒店第一安全责任人，各部门经理担任组员及本部门第一安全责任人；并成立了“消防小分队”，由酒店工程部人员担任专职队员，各部门也都设立了专门的“安全员”岗位。宾馆酒店自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反映快速的安全生产组织体系，确保了安全工作的正常开展。制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“九龙山庄消防应急预案”、“山庄防火安全巡查、检查制度”、“办公室防火制度”、“库房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐厅服务安全知识”等相关安全管理制度。宾馆酒店从年初开始就制定了一系列的管理要求：1、各部门都要定期召开安全工作会议，展开法制教育，让每位员工都认识到安全的重要性，并提高警惕，确保本部门不出任何问题。2、加强夜间值班经理的管理，严格执行巡查巡逻制度，严查各项安全隐患，各部门值班经理要做好下班前的检查工作，消除安全隐患。3、对关键部位，如：吧台收银处、厨房操作间、物资仓库、锅炉房、配电房、水泵房、电梯房等一定要加强安全管理，坚决杜绝失窃、人身伤害、设备运转不良、失火等事件的发生。4、客房接待客人住宿必须登记，做到一客一登；发现违法犯罪分子、形迹可疑人员应当立即向酒店驻地民警报告；严禁客人将易燃、易爆、剧毒、腐蚀性等危险性物品带入酒店。5、餐厅要加强安全检查，防止食物中毒、投毒事件的发生。6、工保部要做好车辆管理、消防管理等一切安全工作，提高警惕，值班期间思想上要高度紧张，及时制止不安全因素的产生。

三、加强安全生产检查力度，认真做好安全隐患治理整顿。

为了保证安全生产工作目标的实现，我们上半年重点加强了安全检查与隐患治理工作。酒店安全生产领导小组对安全生产状况每季度进行一次全面的检查，在“春节”、“五一”、等重要节假日之前进行强化检查；各部门根据自身安全工作的实际需要，每月进行一次自查。在定期检查的基础上，宾馆酒店还提高了随机检查的频率。在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面排查，重点检查安全制度是否落实，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隐患是否纠正。

通过检查，我们及时发现了安全工作所存在的问题和不足，对检查中发现的问题，我们高度重视，一抓到底。为加强安全隐患治理整顿工作，酒店投入专项资金，用于消

防器材配备和更新换代、安全设施检查保养维修、电器线路改造以及相关教育培训，有效促进并巩固了安全工作的成果。

四、大力加强安全生产教育培训工作，努力提高全员安全意识和技能。

安全生产工作是一项长效工作，除了领导重视、制度健全、措施到位等要素外，宣传、培训工作是又一项重要工作任务。酒店自上而下狠抓安全生产法律法规的学习贯彻，加强安全防范教育，6月16日，酒店还组织实施了一次消防安全演练。集团公司下发的各项安全生产规定及地方旅游系统下发的各项安全生产通知，酒店都及时组织各部门员工学习培训。通过一系列的学习培训，全体员工的安全法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强，安全操作技能进一步得到提高。

安全生产工作是一项只有开始没有结束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我们高度重视，认真全面落实安全生产责任制，就能避免偶然性向必然性的转化。山庄始终牢记“隐患猛于明火，防范胜于救灾”，只要我们把工作做踏实做仔细，我们有理由相信在XX年下半年的安全生产工作上我们一定能够再画上一个圆满的句号！

商务局今年上半年工作总结

XX年商务局上半年工作总结

一、商务局上半年工作总结

XX年上半年,在县委、县政府的正确领导下，在上级主管部门的指导下，县商务局紧紧围绕年初县委、县政府确定的总体目标，切实发挥自身的职能作用，按照科学发展观的要求，在国内外贸易、市场建设与监管、安全管理、效能建设、信访稳定等方面，锐意进取，真抓实干，实现了时间过半，完成任务过半的目标。

（一）商务局对外贸易稳步发展

截止5月底，我县已登记备案的进出口企业16家，有进出口实绩的3家，进出口总额完成186万美元，占年任务的60%，较上年同期增长186.15%。其中：安徽金门工贸有限公司实现进出口总额163万美元，较上年增加156万美元，增长幅度较大，成为我县进出口大户。该企业属于“两头”在外的企业，即原料来源于国外，产品销往国外，受人民币升值的影响较小。加上该企业属朝阳产业，产品销路好，预计在以后的时间，随着生产规模的进一步扩大，进出口数量将进一步增加。另外，随着东方造船项目的快速建设，可望年内投产，届时，将给我县进出口形势带来根本改观。

到5月底止，来我县投资的外资项目共有9个。注册资本为1407.24万美元，合同利用外资额1077.59万美元，已到位外资930.3185万美元。已经完成全部投资的有6个。分别是：安庆华美服饰有限公司、安徽松芝汽车部件有限公司、枞江汽车设备制造有限公司、安庆飞宁方向机制造有限公司、安徽江泰轮船有限公司、安庆皖域矿业有限公司等。尚未完成投资的有:安徽宏宁纺织有限公司、安庆天瑞实业有限公司、安庆舟洋船舶有限公司等。

上半年，外派劳务工作取得明显成绩。举办出国人员培训班4次,培训各类出国技术人员215人，向境外派出劳务人员78人。

（二）商务局国内贸易发展迅速

截止5月底，全县实现社会消费品零售总额7.11亿元，较上年增长21.6%。城乡市场持续繁荣，居民消费不断升温。从城乡市场看，城区市场好于农村市场，城区消费品零售总额增长32.7%.快于农村18.5个百分点。从行业看,住宿餐饮业持续走高,同比增长29.1%,比全部消费品零售总额增幅高7.5个百分点,居各行业之首。

现代流通方式逐步完善。连锁经营、特许经营、专业店、专卖店、超市等新型现代化流通方式在我县发展迅速。世纪华联、徽商集团、苏果超市等一批知名连锁企业竞相在县城和集镇及经济发达的乡村开设分店，繁荣了市场，促进了消费。

大型商贸物流业逐步兴起，全县投资额在XX万元以上，建设规模在10000平方米以上的商贸物流业企业8个，随着这些企业投入运营，将给我县流通业态带来根本转变。

“万村千乡市场工程”进展顺利。为做好此项工作，局党组专门安排一名负责同志带领试点企业走乡进村，调查研究，认真规划，合理布点，帮助协调解决试点企业在登记注册、证照办理、土地使用过程中遇到的难题，为企业开展试点工作创造良好的环境。可望年内实现村级全覆盖。

（三）整顿和规范市场经济秩序工作得到加强

1、生猪定点屠宰进一步强化。根据国务院《生猪屠宰管理条例》、省政府《安徽省生猪屠宰管理办法》和枞阳县政府13号令精神，上半年，县生猪定点办公室着重组织基层骨干管理人员进行培训，增强执法人员严格执法、文明执法意识，推行依法行政，进一步转变工作作风，提高工作效能，逐步使管理人员和执法人员具备与本职工作相适应的职(

范文大全提供）业道德和基本技能。同时不断加大执法力度，确保上市肉品质量。加强定点屠宰企业管理，打击生产加工、销售病死猪肉、注水猪肉等违法行为。认真做好市场肉价监测工作，指导各地积极应对猪源紧缺、肉价上涨形势，多渠道组织猪源满足供应，平抑物价。上半年，全县生猪进点31500头，完成代征税款126万元。查处案件45起，涉案金额2万多元，检出病害肉2500公斤，全部作了无害化处理，确保了人民群众的肉食安全。

2、成品油市场健康发展。根据商务局工作职能，按照省、市商务主管部门的工作部署，上半年，对全县所有加油站点进行了年检。参检加油站14户，全部合格.参检加油点64户，合格50户，剩下14户正在办理补检和停、歇业手续。组织人员对全县重点加油站进行了安全检查，督促其建立健全各项安全管理制度，更新消防器具，完善安全设施。要求从业人员学习有关成品油流通管理的法律、法规及安全知识，强化经营者守法经营和安全防范意识，不断净化我县成品油市场环境。

（四）商务局加强企业管理，确保一方稳定。

1、落实安全生产目标管理责任制。安全就是效益。为把安全工作落到实处。年初，局与所属企业均签订了安全生产责任书，进一步强化安全生产基础工作和目标管理工作，继续执行《枞阳县商务系统安全生产目标管理考核办法》，不断提高干部职工的安全生产意识。上半年，局安全领导小组组织了多次安全检查，下发整改通知书20份，督促其及时整改。由于工作扎实，措施得力，确保了全系统安全无事故。

2、抓信访保稳定。为妥善处理信访突出问题，切实维护商务系统的稳定，按照县委、县政府的统一部署，结合商务系统实际，上半年，我们在全系统范围内继续开展矛盾纠纷大排查、大调处活动，党组成员按照各自联系的企业，深入基层，通过横向到边，纵向到底的全方位排查，做到全面掌握信访隐患。对存在的问题，制定解决方案，明确解决时间，落实解决办法，能解决的问题立即解决，不能解决的问题也要给职工一个能够接受的解释和交代，并要落实教育和稳控措施，将矛盾化解在萌芽状态，化解在系统内。上半年共接待群众来访22人次，领导下访5次，处理赴省访2次，处理信访案件2起，结案率达100%.维护了一方稳定。

（五）加强机关效能建设，提高为民服务意识

为认真贯彻落实枞阳县委关于进一步加强干部作风和机关效能建设的各项要求，促进全县经济又好又快发展，我局成立了机关效能建设领导小组，研究制订了《关于进一步加强干部作风和机关效能建设及优化发展环境的实施方案》。明确了指导思想与工作目标，根据新的商务局职能，建立健全机关各项规章制度。并对社会公布了《枞阳县商务局服务公开承诺》。加强机关人员政治理论和业务知识学习，不断提高机关工作人员的政治素质和业务水平。通过开展干部作风教育，机关效能建设，进一步优化发展环境，努力形成人人讲效能、处处抓效能、事事创效能的良好氛围。使干部作风有明显好转，办事效率有明显提高，发展环境有明显改善，机关职能有明显转变，努力打造公正、透明、务实的机关形象和勤奋、廉洁、高效的干部队伍，使企业满意，让群众方便。

二、存在的问题

（一）XX年市下达我县的外资任务为650万美元，目前我县仅完成10万美元，情况不容乐观。存在的主要问题，一是(提供）宣传推介渠道不宽，没有积极的走出去与外商直接的推介我县的优势资源和优势产业，我县在外商面前的知晓度和美誉度还比较低；二是对外资企业的跟踪服务方面在安商、富商、以商引商方面均做得不够。

（二）进出口企业的业绩在全市处于后进位次，1-5月份，全县进出口总额为186万美元，与桐城市的3269万美元相比存在很大差距，与人口大?*妊艟玫目焖俜⒄购懿幌喑啤?

（三）随着物资和外贸企业的划入，商务系统困难企业更多，历史包袱更重，不稳定因素增加，信访稳定形势依然严峻。

三、下半年工作计划

（一）加大招商引资力度，大力吸引和利用外资。一是力争注册资金尚未到位的企业完成剩余的投资。二是积极为现有的外资企业做好服务，创造良好的发展环境，促其进一步扩大投资、增资扩股。三是要加快在手项目的推进速度，争取在谈的项目能早日落户，早日完成投资注册。四是加大对我县优势产业，如：房地产开发、矿藏开采、纺织服装、汽车零部件，造船等项目的推介，积极创造条件到境外举行宣传推介活动，争取外商投资，确保完成和超额完成全年的外资目标任务。

（二）努力扩大进出口规模

一是引导进出口企业改变生产方式，走集约化发展的路子。引导企业建立现代企业管理制度，经营方式由粗放型向集约型转变。鼓励企业管理上水平，产品上档次，加强技术开发能力，加快产品更新换代速度，增强商标、品牌意识，进一步做大做强企业，增强企业的竞争能力和抗风险的能力。

二是搭建企业信息交流平台，促进企业信息化建设。在当今网络、知识经济时代和世界经济全球化、信息全球化的环境下，经济的发展与市场信息的流通息息相关，要引导企业加强市场信息的沟通，通过互联网等加强企业和产品的宣传力度，了解国内外市场信息，及时做好应对措施，掌握市场的主动权。

（三）加快服务业发展。按照“科学规划、让利进入、鼓励发展、规范管理”的原则，根据县政府安排，配合县发改委(范文大全提供）拟定《枞阳县加快服务业发展的激励政策》，促进餐饮、娱乐、文化休闲等服务业快速发展。同时根据上级主管部门的部署，积极开展好绿色酒店的申报与评比工作，使我县的餐饮业进一步上档次上水平。

（四）扎实推进“万村千乡市场工程”。“万村千乡市场工程”是一项“政府得民心、企业得效益、农民得实惠、社会得和谐”的“多赢”工程。年内确保农家店总数达到240家，覆盖全县所有的行政村。同时推进连锁规范化、管理制度化、经营标准化，力争将我县乡村农家店建成样板店、精品店、放心店。

（五）抓好“放心肉”工程，规范肉品加工和流通秩序。确保消费者肉食安全。

（六）加强成品油市场管理。进一步加强成品油市场监管力度，从严从重查处违法违规经营行为，做到对全县所有加油站（点）统一规范管理，维护成品油市场正常的经营秩序，促进我县成品油市场健康发

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