学校近期工作情况及今后工作思路

为了完成最重要中心任务，需要预先准备一份下阶段的工作计划了。优质的工作计划是会对工作人员本身起到一定的督促作用的。写工作计划需要注意什么呢？有请阅读小编为你编辑的学校近期工作情况及今后工作思路，仅供参考，欢迎大家阅读。

开学以来，各项工作渐趋稳定：教学秩序良好，教研工作已正常开展，学生行为习惯正在逐步养成，校园文化（目前重点是走廊和班级文化）正在逐步做好；各项制度已基本建立，教师配证上岗，每周午会、政治学习、业务学习、教师值日正常有序；目前正在强化电子办公，每位老师都建了博客，学校建了教师qq群，讯校通，学校网站正在建设中。同时我拜访了屯溪路小学校长，参观了屯溪路小学。

今后工作重点在进一步规范办学行为前提下，狠抓教学质量，强化教研工作，落实校园文化建设，突出学校办学特色。具体想法和做法如下：

一月抓稳定

l 教师思想稳定工作

阿奎利亚学校教师大多脱离家庭，只身来到新的学校。暂时改变了生活方式，身心承受一定压力。学校急教师之所急，想教师之所想，切实做好军心稳定工作，让他们尽快适应新的工作岗位和新的生活。开学初召开教师座谈会，强化情感沟通与交流，调试不适心理，生活多予关心和照顾。教学生活提倡互助互敬，目前教师已基本适应新的生活和快节奏的教育教学要求。

l 开学初稳定教学秩序工作

稳定是压倒一切的大事。开学初我们紧紧围绕安全稳定做文章，在县委县政府亲切领导和关怀下，妥善处理好学区孩子读书问题；扎实有序做好校园卫生清理、净化系列活动；通过国旗下的演讲、班会、队会、板报宣传、思想品德课等多种形式强化学生安全教育；建立教育教学流程监督管理机制，落实“一日查”制度；建立值日三级管理机制，即学校常务值班岗、教师值日岗、红领巾值日监督岗；下周准备开办家长学校，拟成立家长委员会，形成家庭、学校社会管理网络。

l 狙击甲型流感，确保校园平安稳定

成立防控甲流工作领导组，制定防控应急预案和实施方案，做好学校防控甲型流感防控工作日记，建立晨检、午检制度，定期喷施消毒液；及时了解甲流信息，掌握各地、各学校防控新举措、新方法，宣传报道本校具体做法。

两月促和谐

l 逐步营造适合校情的校园文化氛围

l 确立“立志、立德，乐学、笃行，和谐、敬业，存异、创新”的校训；

l 校园墙壁走道悬挂各种教育提示标牌；各功能室制度规则上墙；

l 教室进行温馨布置；

l 建立学校网页，扩大对外宣传，建立教师博客，强化互动交流；

l 通过开通阿奎利亚qq群，便于教师团队通畅交流，

l 强化团队协作，引入竞争机制；

l 规范行为，挂牌上岗

l 强化安全教育，确立安全保障网络体制；

l 密切关注学生健康状况，有效防止传染病滋生和蔓延。

季度求进步

l 教师团队凝聚力有所增强；

l 学生精神面貌有很大改观；

l 课外辅导制度建立并稳步推行；

l 教科研全面启动，教研组活动蓬勃开展；

l 建立学校网页，教师博客互动性强，教学研讨之风浓烈；

l 建立教师专业成长档案袋和学生成长档案袋；

l 美化校园环境，制度入室上墙；

l 开展好年度校园文化节活动，营造浓郁的校园文化氛围；

学期有创新

l 以有效促进教师专业化成长为主线，开展有效学校、有效教学课题研究；

l 加强心理健康教育，实行母子式亲情教育，营造良好的教育人文环境；

l 建立多元化的课外辅导机制，通过师生结对帮教、生生结对帮学、兴趣小组互动、家庭联动等多种途径全面提高学生的综合素质。

l 加强校园文化建设，营造书香型校园。

学年见特色

l 逐步构建师生成长乐园。学校将以促进教师专业成长、学生素质发展为主线，、学生成长档案袋为载体，以激励、牵引为手段打造一流的教师团队，塑造全面发展的新型人才。

l 初步形成建成服务窗口学校。坚持办学为人民服务、为社会服务的宗旨，从细微处入手，构建全方位的服务学生工作网络，让阿奎利亚教育真正成为服务学生、服务社会的阵地。

l 围绕“立志、立德，乐学、笃行，和谐、敬业，存异、创新”这一校训，努力打造体现阿奎利亚学校特色的文化环境，为学生健康成长创造优良的外在环境。

三年创品牌

通过三年刻苦努力，在我校逐步构建五大特色，即：

l 心理健康教育示范基地；

l 师生成长乐园：以促进发展为主线，以教师、学生成长档案袋为载体，以激励、牵引为手段打造一流的教师团队，塑造全面发展的新型人才；

l 服务窗口学校：彰显办人民教育的本色，让阿奎利亚教育真正成为服务学生、服务社会的阵地；

l 校园文化特色学校;

l 课外辅导名校

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住建工作今后工作思路及建议

住建工作今后工作思路及建议

近期通过座谈，了解到住建工作今后的工作思路及建议。主要包括以下几个方面：

一、城市规划高起点。督促上海同济规划设计院尽快交付《**县城乡总体规划（20xx-2030）》成果；确定编制单位完成覆盖县城全部规划建设用地范围的控制性详细规划和园林绿化、道路交通等各类专项规划编制工作；树立“规划即法”理念，严格规划刚性，提高规划高度和精度。

二、城市建设高标准。一是出精品。积极引导开发商把经济效益与社会效益很好的结合起来，提升建筑物的外观和档次，打造更多的精品建筑和地标性建筑，提高城市形象和品位。二是严把关。认真执行政策和有关规定，对开发商的资质及资金等情况严格核查，反复确认，打造放心工程、优质工程、和谐工程。三是稳推进。棚户区改造项目强化政府主导力度，适当放慢棚户区改造步伐，有序推进房地产开发工作。四是强监管。充分发挥职能作用，加强巡查和监管，及时掌握信息，提前介入，力争把不稳定因素解决在萌芽状态。

三、城市管理精细化。一是加快数字化城管的建设步伐；二是抓紧时间制定出城市管理综合整治方案，彻底根除“五乱”现象，重点治理华山道北立交桥集贸市场、育红路步行街与嘉陵江路丁字路口、建行附近、外贸路口东侧等区域的占道经营、乱停乱放问题，彻底改善市容环境“脏、乱、差”现象，确保不再反弹。三是针对目前执法震慑力不足、暴力抗法事件频发等问题，探讨和实施从公安系统抽调精干力量成立驻住建局中队与城管联合执法。

四、城市经营科学化。我县城市基础设施与其他县市相比较为落后，公共资源利用效率低下，针对县城公共产品需求日益扩张，政府财力严重不足的情况下，建议适当通过市场运作获取收益，并投入到城市发展的重点领域，走“以城养城、以城兴城”的城市自我增值、自我发展的市场化道路。鼓励通过多种形式和其他经济成份对垃圾处理、环卫保洁、供排水等领域投资参股或政府购买服务方式进行运营。

住建方面今后工作思路及建议

住建方面今后工作思路及建议

近期通过座谈，了解到住建工作今后的工作思路及建议。主要包括以下几个方面：

一、城市规划高起点。督促上海同济规划设计院尽快交付《**县城乡总体规划（20xx-2030）》成果；确定编制单位完成覆盖县城全部规划建设用地范围的控制性详细规划和园林绿化、道路交通等各类专项规划编制工作；树立“规划即法”理念，严格规划刚性，提高规划高度和精度。

二、城市建设高标准。一是出精品。积极引导开发商把经济效益与社会效益很好的结合起来，提升建筑物的外观和档次，打造更多的精品建筑和地标性建筑，提高城市形象和品位。二是严把关。认真执行政策和有关规定，对开发商的资质及资金等情况严格核查，反复确认，打造放心工程、优质工程、和谐工程。三是稳推进。棚户区改造项目强化政府主导力度，适当放慢棚户区改造步伐，有序推进房地产开发工作。四是强监管。充分发挥职能作用，加强巡查和监管，及时掌握信息，提前介入，力争把不稳定因素解决在萌芽状态。

三、城市管理精细化。一是加快数字化城管的建设步伐；二是抓紧时间制定出城市管理综合整治方案，彻底根除“五乱”现象，重点治理**北立交桥集贸市场、**路步行街与**江路丁字路口、建行附近、外贸路口东侧等区域的占道经营、乱停乱放问题，彻底改善市容环境“脏、乱、差”现象，确保不再反弹。三是针对目前执法震慑力不足、暴力抗法事件频发等问题，探讨和实施从公安系统抽调精干力量成立驻住建局中队与城管联合执法。

四、城市经营科学化。我县城市基础设施与其他县市相比较为落后，公共资源利用效率低下，针对县城公共产品需求日益扩张，政府财力严重不足的情况下，建议适当通过市场运作获取收益，并投入到城市发展的重点领域，走“以城养城、以城兴城”的城市自我增值、自我发展的市场化道路。鼓励通过多种形式和其他经济成份对垃圾处理、环卫保洁、供排水等领域投资参股或政府购买服务方式进行运营。

市文化产业发展现状及今后工作思路

＊＊市文化产业发展现状及今后工作思路

＊＊市文化局

近年来，＊＊市高度重视文化产业发展，把发展文化产业作为实施“文化兴市”战略的重要内容放到重要位置，依托文化资源优势，积极制定文化产业发展规划和产业政策，加大资金投入，加快推进全市文化产业和文化事业发展，取得了较好成绩。现将安阳市文化产业发展现状及今后的工作思路汇报如下：

一、＊＊市文化产业发展的现状

＊＊是中国八大古都之一、国家历史文化名城，是甲骨文的故乡、《周易》的发源地。既有以殷墟、甲骨文、周易为代表的古代文化，又有以红旗渠等为代表的现代文化；既有风光旖旎的自然山水文化，又有源远流长、丰富多彩的民间文化，丰厚的文化底蕴、丰富的文化资源为安阳市发展文化产业奠定了坚实的基础。近年来，＊＊市以建设文化大市和文化强市为目标，充分发挥文化资源优势，积极开拓文化市场，狠抓文化产业发展，逐步建成了以市区为主、辐射全市各县（市）的文化服务网络，初步形成了门类比较齐全的文化产业群体。

文化设施建设逐步完善。“十五”以来，＊＊市加快文化设施建设步伐，先后建设了林州市“三馆”、滑县文化娱乐中心等一批基础文化设施。截止～年，全市文化系统国办文化机构总数达到115个，其中，公共图书馆7个，群艺馆1个、文化馆15个，影剧院13家，乡镇文化站92个，文化艺术表演团体14个。在建设完善县（市）级图书馆、博物馆、文化馆的基础上，XX年，正式启动了安阳市图书馆、博物馆建设项目。“两馆”项目占地102亩，建筑面积45000平方米，总投资2.5亿元，预计～年底建成并投入使用。～年3月，为配合殷墟申报世界文化遗产工作,启动了殷墟博物馆工程。该工程将于今年8月底建成完工。目前，我市正在筹建和建设的文化基础设施还有中国文字博物馆、大型雕塑《商魂》等。中国文字博物馆选址在我市洹河北岸，占地面积约300亩，建筑面积为3万平方米，总投资5亿元（其中2亿元用于文物征集）。建设工期3-5年，分三期建设。大型青铜雕塑《商魂》是突出展现殷商文化的重要人文景观，选址在殷墟附近的殷墟路和纱厂路交叉处，总投资XX万元，该雕塑长26米，宽14米，高8米，设计方案～年获联合国世界和平艺术展金奖，目前该项目正在规划和筹建中。

文化产业体系初步建立。近年来，随着文化市场的日益发展,＊＊市的文化市场体系初步建立,产业规模不断壮大,形成了以演出业、音像业、影视业、文化娱乐业、文化旅游业和艺术教育业为主体的文化产业群体。特别是上世纪90年代中期以来，随着全市国民经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，文化娱乐市场趋向持续高速发展态势，已经成为安阳市市场经济体系的一个重要组成部分。这些文化企业和单位不仅丰富、活跃了全市广大群众的精神文化生活，而且在促进安阳经济发展和社会进步、扩大就业、涵养税源等方面也作出了积极贡献，成为全市新的经济增长点。截止～年，全市共有各类文化经营单位515家。其中，歌舞娱乐场所33家，网吧等互联网上网服务营业场所333家，音像制品出租及零售106家，电子游戏5家，演艺场所5家，台球厅16家，溜冰场3家，保龄球馆2家，ktv量贩9家，综合性娱乐场所3家。年营业收入为3650万元，上交营业税260余万元。

国办文化“以文补文”成效明显。截至目前，全市国办文化单位从业人员达1495人。其中，具有中、高级职称的专业技术人员189人。在艺术教育、文化娱乐、演出策划、文献信息等领域，国办文化单位占有明显的专业优势。近年来，市群艺馆和各县（市、区）文化馆依托自己的人才资源优势，大力发展以艺术教育、民间艺术培训等为内容的文化产业，起到龙头和带动作用。如：市群艺馆积极利用自身的人才和文化设施优势，常年开办少儿舞蹈培训班、交际舞培训班、书法～、美术专业高考培训班等，开展艺术教育和培训。近年来培训各类艺术人才近万人，其中有100余人考入中央美院、解放军艺术学院等国家高等艺术学府，在安阳市享有很高声誉，已成为全市艺术培训教育叫得响的品牌。仅～年，该馆的三产收入就达90万元。林州市文化馆利用群众集资、吸引社会投资等方式，开办多媒体阅览室、歌舞厅、健身房、游戏厅等文化娱乐场所，主动为当地企业、部门搞演出策划、商业演出，搞灯光音响租赁服务，收到了可观的经济收益。不仅锻炼了队伍，丰富了群众文化生活，而且增加了收入，弥补了单位自身建设的不足。此外，一些国办文化单位在广告策划、装裱、幼儿教育等方面也有所发展。

文物旅游事业发展迅速。安阳市现有全国重点文物保护单位8处，省级文物保护单位39处，市、县级文物保护单位300余处，全国爱国主义教育基地2处，博物馆、纪念馆5个，殷墟等aaaa级风景区3个，文物专业保护机构8个，馆藏文物2万余件，其中，馆藏文物一级品17件，二级品601件，三级品8500余件。丰富的文物旅游资源，为安阳市文化旅游业的发展提供了有利的条件。XX年以来，市委、市政府积极开展“一申四创”工作，投入资金1.8亿元，启动了殷墟申报世界文化遗产工作，并先后投资3000余万元，实施了袁林一期保护、天宁寺保护维修、仓巷街明清民居等工程，使各文物景区的文物设施建设有了较大发展。近年来，连续举办了殷商文化旅游节，内黄二帝陵祭祖节、枣乡文化节，林虑山国际滑翔赛等节庆文化旅游活动，均产生了较大的社会影响，带动了文物旅游和相关产业的发展。

民间艺术产业蓬勃发展。拥有丰富的民间文化资源，如汤阴剪纸，内黄农民画，曲沟抬阁等，在全省乃至国内外都有着很高的声誉。汤阴剪纸自上世纪70年代以来，被国家级、省级博物馆、艺术馆收藏的作品有1000多件。进入21世纪，汤阴剪纸又相继被运往美国、日本等国家展出，受到高度赞誉。内黄现代民间绘画近年来多次作为对外文化交流项目到国外展出，引起很大轰动效应。曲沟抬阁自上世纪80年代以来多次到北京、上海、武汉等地进行巡演，引起极大反响。目前，汤阴剪纸、内黄农民画等已初步形成规模，成为我市发展文化产业重要的民间文化艺术资源。1993年、～年，内黄县（现代农民画）、汤阴县（剪纸）分别被文化部命名为第一批、第二批“中国民间艺术之乡”。

二、我市文化产业发展中存在的问题

从现阶段我市文化产业的现状看，发展还很不充分，特别是规模偏小，社会化、产业化程度低，发展的速度、规模和效益都需要有较大幅度的提高。阻碍全市文化产业发展的矛盾和问题主要表现在：

一是思想认识不到位。相当一部分基层文化单位领导对文化建设的重要性认识不足，对市场经济条件下的文化建设进行积极的研究和探索不够。在发展文化产业的问题上，还存在着片面认识，担心一提发展文化产业，财政就会“断奶”，不愿创新和改革，这一点在一些基层文化事业单位中表现尤为突出。

二是文化设施建设相对滞后。全市各县（市、区）文化设施仍很不完善，文化活动阵地少，基础设施欠帐多。如市少儿图书馆至今有馆无舍。除林州市外，其它县（市、区）都普遍存在有馆无舍、馆舍陈旧、条件较差的现象，乡镇文化站达标率低，有的甚至名存实亡。

三是投资主体单一，经费严重不足。目前，全市文化建设投资基本上靠政府。近些年，县乡两级财政用于扶持基层文化建设的专项资金少，县乡文化单位基本处于“守摊子”的状况。市场对人才、资金、技术、信息、项目等文化资源配置根本起不到作用，同时，也造成文化资源的闲置和浪费。

四是产业结构不合理，产业组织形式处于小规模分散化状态。文化产业经营散、投向乱、规模小、水平低，文化产品的科技含量低，竞争能力差，在全市国民经济中所占的份额还很小。特别是国办文化单位经营普遍缺乏活力，还没有成为自主经营、自负盈亏、自担风险、自主创新的市场主体，创新能力不足，创新激励机制没有形成，现代化的文化产品生产和组织方式没能得到充分应用。

三、我市今后发展文化产业的思路和措施

当前，我市已进入全面建设小康社会，加快建设豫北区域性中心城市的重要阶段。文化产业要发展，必须进一步解放思想，更新观念，把发展文化产业放到国民经济和社会发展的重要位置来抓，要遵循市场经济规律和艺术生产规律，整合各类文化资源，着力培育文化产业特色品牌，努力构建以国办文化为主导，多种结构和多种所有制经济共同发展的新格局。着力做好以下几方面的工作：

（一）把发展作为第一要务，积极制订并落实有利于文化发展的政策，为文化产业发展提供良好的政策环境。文化产业是一个特殊产业，需要政府依靠法律、行政、经济等手段来支持它的发展，要尽快制定具体的文化产业政策，包括产业组织政策、投资融资政策、财政税收政策、分配激励政策和文化资源保护、利用等政策，逐步使文化政策、法规覆盖文化产业的主要领域。要进一步调整和完善文化体制的所有制结构，尽快制定鼓励非文化企业、非公有制经济创办文化产业的政策，明确文化开放领域的市场准入标准、准入程序及管理监督办法，降低文化产业准入的门槛。

（二）制定总体发展战略，科学规划，循序渐进。要在保证党委总揽全局和最后决策的前提下，积极发挥政府部门对文化产业发展的规划、组织、管理、协调、引导等功能。在制定文化市场和文化产业发展规划的基础上，确定重点发展的行业门类项目，形成文化产业的中长期整体发展规划，完成现代文化产业体系的整体设计。发展规划要有前瞻性、战略指导性和可操作性，包括文化产业的保护以及如何与国际接轨等。

（三）加大对文化建设的投入。要采取支持国有非文化企业兴办文化项目，吸引股份制企业和社会力量参与文化企业的经营管理等形式，形成文化产业的多元投资、多种经济成分并存的格局，为文化产业的迅速发展提供更多的资金支持。同时，按照国家法律和政策的规定，充分利用项目合作的形式，积极尝试在硬件设施建设、技术更新改造等领域引进外资，搞好大型文化设施的建设，加快文化产业的发展步伐。

（四）整合现有文化资源。以影剧院脱困为重点，加快影剧院等文化资源的整合开发。影剧院等文化资源的整合开发分为三步：一是进行深入调查研究，掌握基本情况，努力为离退休干部职工、在岗职工提供医保、劳动保障和最低生活保障；二是联合有关部门，对现有影剧院进行资产评估，为整体开发做好准备；三是吸收国内外经验，吸纳社会资金，盘活现有资产，对现有文化资源进行整体开发利用，解决影剧院生存困难的问题。同时，加快全市文物资源的整合、开发、改造和利用工作。

（五）打造地方文化品牌。既要实施集团战略、名牌战略，又要实施多路出击、充分占领市场的战略，大力发挥安阳市现有文化资源优势，把汤阴剪纸、内黄农民画、曲沟抬阁等民间艺术和民间工艺推向市场，形成产业规模。

（六）培养文化产业的人才。文化产业要快速发展，就必须造就一大批既有开拓能力又有经营能力，既懂文化又懂市场，善于运作企业的文化经营者。要努力营造一个能使高水平的文化经营人才不断脱颖而出的环境和机制，尽快建立一支高素质的文化经营队伍。

四、加快推进文化产业发展的建议

1、从全局的高度研究和规划文化产业发展，尽快制定省、市文化产业发展的规划和实施纲要，明确今后目标和各项具体任务，不断加快推进全省和全市文化事业和文化产业发展。

2 、加大对文化建设的投入，在政策允许的范围内，在加大政府资金投入的同时，积极吸收社会资金参与文化经营，创办文化产业，尽快形成文化产业多元投资体制，为实现文化事业和文化产业的跨越式发展提供必要的资金支持。

3、尽快制定并落实有利于文化发展的政策，包括投资融资政策、财政税收政策、分配激励政策、用地政策和产业组织等政策，为文化事业和文化产业的发展提供良好的政策环境。

4、制定切实可行文化人才政策，积极改进人才管理和使用制度，完善文化人才管理和激励机制，努力营造有利于文化人才辈出的社会环境，为实施“文化兴市”凝聚人才。

经管局年度工作情况及下年工作思路

经管局年度工作情况及下年工作思路

**年，全县经管工作以“抓好一项服务，打造二个平台，规范三项管理”为目标，扎实开展“一对一”服务农民专业合作社活动；有效搭建农村土地承包化管理及农村土地承包纠纷调解仲裁二大平台；切实规范土地承包合同、农村集体“三资”、农民负担监督三项管理。主要工作情况如下：

一、**年主要工作

新增农民专业合作组织72家，全县累计发展各类农民专业合作社206家，出资额4475万元，入社成员6553人；**年大自然食用菌合作社、瓦仓村大米合作社被省农业厅认定为“**省第二批农民合作社示范社”称号。大自然食用菌等10家合作社被市评选为“十佳百强”农民专业合作社。

新增土地流转面积6462.43亩，全县累计流转土地达27685.43亩，占全县耕地面积的15%，其中规模经营面积达24379.41亩。

公开交易村集体资产资源41起、金额 323.74万元、增加集体收入**万元，全县累计公开交易96起、总金额**万元、为集体增加收入400万元。

全年共审批村“一事一议”筹资筹劳项目（村）100个，申请财政奖补资金796.56万元。

二、主要工作措施

（一）培育新型经营主体，推动农村经济发展

1、大力开展示范社创建活动。一是开展提档升级。重点对12家合作社开展提档升级活动，派驻17名兼职辅导员开展驻社指导服务，明确提档升级目标；二是组织示范创建。开展2012-2013年度示范合作社申报评选工作，组织19 家合作社理事长在瓦仓大米合作社召开现场会；三是积极推行财务代理。聘请有资质的事务所对合作社实行财务委托代理，已有18家合作社委托会计事务所代理财务。

2、探索合作社联合经营。组建了远安首家“田星柑橘”联合社，该联合社由原洋坪镇的小汉口合作社、枧河合作社及旧县镇的一字山合作社三家联合组成，现拥有柑橘园基地2500亩，年销售柑橘产量768万斤。

3、大力培育家庭农场。与工商部门联合制定《关于做好家庭农场登记管理工作的意见》，明确了我县家庭农场认定办法和注册登记程序，并将市局下达我县的100家家庭农场目标任务分解到各乡镇，落实乡镇工作责任。据统计，全县共申请办理家庭农场登记认定77家，在工商部门登记注册家庭农场63家。

（二）试行土地股份合作，创新农村经营新机制

为推动传统农业向现代农业转变，探索新型农村土地经营方式，围绕现代农业综合示范园建设。我们在茅坪场镇和洋坪镇开展了深入的调研和广泛的宣传，引导农民建立农村土地股份合作社，先后在茅坪场镇何家湾村、洋坪镇凤凰村以土地承包经营权入股的形式，成立了何家湾土地股份合作社和沮洋凤凰土地流转合作社，两个村集中流转土地1273.7亩，土地股份合作社的成立，让农民成为股东，通过“保底租金+分红+打工收入”等收益分配机制的保障，增加了农民收益。

（三）狠抓土地流转，促进适度规模经营

实行量化考核，年初将土地流转工作纳入乡镇综合目标责任制，实行量化考核。通过多种途径引导土地向专业大户、家庭农场、合作社和农业企业集中，有效地促进了我县农业主导产业规模发展。如**镇制定扶持政策，引导企业积极参与“紫薇长廊”、“高山茶叶”开发，企地共建，一次性与6个村800多个农户签订7000亩流转意向合同，目前已经正式流转合同882亩。**村三组村民集中连片流转土地200亩发展家庭农场。该农场将形成以有机水果种植、猪和鱼生态养殖、田园式休闲娱乐为一体的家庭农场格局。湖北丰瑞祥牧业有限公司与*村委会达成合作协议，村委会与农户签订土地流转合同237亩。该公司计划将在3年内建成5000头肉牛养殖基地及精深加工项目，将建设成高产牧草场，土地流转让“公司+农户”达到双赢。

（四）建立土地承包系统，规范土地承包管理

25万元建立起全县土地承包软件信息管理系统，完成了全县7个乡镇、102个村、42174个农户、**亩的农村家庭承包土地信息的录入，基本实现了土地承包流转信息规范化管理；建立了县农村经济经营信息网，将全县土地流转信息、农村“三资”产权交易信息对外发布，截止目前，共发布交易信息41条。

（五）健全纠纷调处仲裁体系，努力化解矛盾纠纷

一是加强土地承包纠纷调解仲裁体系建设。在硬件建设方面，设立了仲裁庭，购置了审判桌椅、档案密集架柜、照相机、电脑等设备。在队伍建设方面，加强了仲裁员业务能力，全县现有22名持证仲裁员，8个乡镇成立了调解委员会、委员会成员69人，全县**个村成立了调解小组、小组成员443人；二是及时调解土地纠纷。全年调解土地、山林纠纷24起，其中：调处纠纷16起、受理复查5期、协助有关部门办理3件、纠纷调处涉及100个农户。

（六）开展专项检查，维护农民合法权益

开展涉农收费和侵害农民土地权益突出问题的专项治理。与县纪委纠风办、县物价局、县水电局等10个部门联合，到7个乡镇15个村、80多个农户、10家农民专业合作社进行明察暗访，针对农民灌溉用水收费、农民建房收费、计划生育收费、农村教育收费、向村级经济组织摊派收费、侵害农民土地权益等问题进行专项检查，有效防止了农民负担反弹及侵害农民权益问题的出现。

三、**年重点工作打算

**年的工作思路：坚持以发展现代农业为主题，以加快转变农业经营方式为主线，以维护农民群众合法权益为出发点，以完善和创新农业经营体制机制为着力点，以培育农村经济市场主体为重点，深入贯彻执行党的农村基本政策，推动农村经管工作再上新台阶。

（一）规范土地流转市场。一是加强土地流转申报、信息发布、流转交易、合同鉴证、流转监督的规范管理，推进我县农村土地流转市场的健康发展；二是进一步完善土地承包经营管理信息系统，实现土地承包、经营权流转网络化管理；三是以现有的农村集体“三资”代理服务和土地流转服务平台为基础，做好土地流转信息收集发布、流转指导、合同鉴证，积极引导农村土地向规模经营集中，计划全年流转土地1万亩；四是大力推行土地经营权股份合作，建立合作经营新机制。引导有条件的村将农民土地承包经营权量化入股，组建土地股份合作社，由土地股份合作社将集中起来的土地，与其他经营主体合作经营。

（二）培育壮大农民合作社。一是是围绕主导产业，大力发展食用菌、茶叶、柑橘、景观植物等，不断发展农民专业合作社。围绕农业部“民主管理好、经营规模大、服务能力强、产品质量优、社会反响好”标准指导合作社规范化建设，选择2家以上合作社进行重点扶持，做大做强；二是继续推行合作社财务代理，探索建立多途径财务代理制度，试行乡镇财务代理中心代理合作社财务；三是积极推动农民合作社产品销售，通过“楚合商城”、“农超对接”等推销合作社产品，打破单一订单农业的方式，培育集种植、配送、销售为一体的产业链，通过直供、直销的形式来减少中间环节、降低营运成本。

（三）大力培育家庭农场。在**年的基础上，新发展家庭农场100家，适时制定《家庭农场示范评审标准》，对已注册的家庭农场按照示范标准进行分类指导。对建设不完善的家庭农场实行跟踪服务，指导家庭农场做好经营日志、监测经营情况，并纳入项目库管理。

（四）加强农村集体资产资源监管。一是加强日常监督管理，严格执行村级资产、资源清查制度，村级及时做好资产、资源动态账簿的更新登记。乡镇经管站定期对本范围内的村级“三资”管理情况进行指导、检查、审计和监督。县经管局分季度到各乡镇村进行抽查，加强管理和指导；二是以土地流转为重点，规范土地流转程序，强化土地流转管理，搭建起开放、竞争、有序、公正、规范的农村产权交易市场，有效的盘活村集体资产、资源。

（五）维护农民合法权益。一是建立规范化仲裁庭，充分发挥基层调解网络作用，坚持协商优先、基层调解、逐级调解的原则，尽量把矛盾解决在基层；二是强化日常检查监督，开展减负惠农政策落实情况的明察暗访，做好村级一事一议农民负担审批工作；三是加强对重点领域农村乱收费问题的治理。组织各乡镇开展农民负担自查自纠工作，重点针对向村级组织、合作经济组织收费等情况开展专项清理检查，制定有效的整改办法，防止农民负担反弹。

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