经管局年度工作情况及下年工作思路

为了保持良好的工作质量，那么，为下一个工作目标制定工作计划就是必须的了。写工作计划是我们不可或缺的一项技能。我们应该从哪些方面来写工作计划呢？有请阅读小编为你编辑的经管局年度工作情况及下年工作思路，希望对大家有所帮助。

经管局年度工作情况及下年工作思路

**年，全县经管工作以“抓好一项服务，打造二个平台，规范三项管理”为目标，扎实开展“一对一”服务农民专业合作社活动；有效搭建农村土地承包化管理及农村土地承包纠纷调解仲裁二大平台；切实规范土地承包合同、农村集体“三资”、农民负担监督三项管理。主要工作情况如下：

一、**年主要工作

新增农民专业合作组织72家，全县累计发展各类农民专业合作社206家，出资额4475万元，入社成员6553人；**年大自然食用菌合作社、瓦仓村大米合作社被省农业厅认定为“**省第二批农民合作社示范社”称号。大自然食用菌等10家合作社被市评选为“十佳百强”农民专业合作社。

新增土地流转面积6462.43亩，全县累计流转土地达27685.43亩，占全县耕地面积的15%，其中规模经营面积达24379.41亩。

公开交易村集体资产资源41起、金额 323.74万元、增加集体收入**万元，全县累计公开交易96起、总金额**万元、为集体增加收入400万元。

全年共审批村“一事一议”筹资筹劳项目（村）100个，申请财政奖补资金796.56万元。

二、主要工作措施

（一）培育新型经营主体，推动农村经济发展

1、大力开展示范社创建活动。一是开展提档升级。重点对12家合作社开展提档升级活动，派驻17名兼职辅导员开展驻社指导服务，明确提档升级目标；二是组织示范创建。开展2012-2013年度示范合作社申报评选工作，组织19 家合作社理事长在瓦仓大米合作社召开现场会；三是积极推行财务代理。聘请有资质的事务所对合作社实行财务委托代理，已有18家合作社委托会计事务所代理财务。

2、探索合作社联合经营。组建了远安首家“田星柑橘”联合社，该联合社由原洋坪镇的小汉口合作社、枧河合作社及旧县镇的一字山合作社三家联合组成，现拥有柑橘园基地2500亩，年销售柑橘产量768万斤。

3、大力培育家庭农场。与工商部门联合制定《关于做好家庭农场登记管理工作的意见》，明确了我县家庭农场认定办法和注册登记程序，并将市局下达我县的100家家庭农场目标任务分解到各乡镇，落实乡镇工作责任。据统计，全县共申请办理家庭农场登记认定77家，在工商部门登记注册家庭农场63家。

（二）试行土地股份合作，创新农村经营新机制

为推动传统农业向现代农业转变，探索新型农村土地经营方式，围绕现代农业综合示范园建设。我们在茅坪场镇和洋坪镇开展了深入的调研和广泛的宣传，引导农民建立农村土地股份合作社，先后在茅坪场镇何家湾村、洋坪镇凤凰村以土地承包经营权入股的形式，成立了何家湾土地股份合作社和沮洋凤凰土地流转合作社，两个村集中流转土地1273.7亩，土地股份合作社的成立，让农民成为股东，通过“保底租金+分红+打工收入”等收益分配机制的保障，增加了农民收益。

（三）狠抓土地流转，促进适度规模经营

实行量化考核，年初将土地流转工作纳入乡镇综合目标责任制，实行量化考核。通过多种途径引导土地向专业大户、家庭农场、合作社和农业企业集中，有效地促进了我县农业主导产业规模发展。如**镇制定扶持政策，引导企业积极参与“紫薇长廊”、“高山茶叶”开发，企地共建，一次性与6个村800多个农户签订7000亩流转意向合同，目前已经正式流转合同882亩。**村三组村民集中连片流转土地200亩发展家庭农场。该农场将形成以有机水果种植、猪和鱼生态养殖、田园式休闲娱乐为一体的家庭农场格局。湖北丰瑞祥牧业有限公司与*村委会达成合作协议，村委会与农户签订土地流转合同237亩。该公司计划将在3年内建成5000头肉牛养殖基地及精深加工项目，将建设成高产牧草场，土地流转让“公司+农户”达到双赢。

（四）建立土地承包系统，规范土地承包管理

25万元建立起全县土地承包软件信息管理系统，完成了全县7个乡镇、102个村、42174个农户、**亩的农村家庭承包土地信息的录入，基本实现了土地承包流转信息规范化管理；建立了县农村经济经营信息网，将全县土地流转信息、农村“三资”产权交易信息对外发布，截止目前，共发布交易信息41条。

（五）健全纠纷调处仲裁体系，努力化解矛盾纠纷

一是加强土地承包纠纷调解仲裁体系建设。在硬件建设方面，设立了仲裁庭，购置了审判桌椅、档案密集架柜、照相机、电脑等设备。在队伍建设方面，加强了仲裁员业务能力，全县现有22名持证仲裁员，8个乡镇成立了调解委员会、委员会成员69人，全县**个村成立了调解小组、小组成员443人；二是及时调解土地纠纷。全年调解土地、山林纠纷24起，其中：调处纠纷16起、受理复查5期、协助有关部门办理3件、纠纷调处涉及100个农户。

（六）开展专项检查，维护农民合法权益

开展涉农收费和侵害农民土地权益突出问题的专项治理。与县纪委纠风办、县物价局、县水电局等10个部门联合，到7个乡镇15个村、80多个农户、10家农民专业合作社进行明察暗访，针对农民灌溉用水收费、农民建房收费、计划生育收费、农村教育收费、向村级经济组织摊派收费、侵害农民土地权益等问题进行专项检查，有效防止了农民负担反弹及侵害农民权益问题的出现。

三、**年重点工作打算

**年的工作思路：坚持以发展现代农业为主题，以加快转变农业经营方式为主线，以维护农民群众合法权益为出发点，以完善和创新农业经营体制机制为着力点，以培育农村经济市场主体为重点，深入贯彻执行党的农村基本政策，推动农村经管工作再上新台阶。

（一）规范土地流转市场。一是加强土地流转申报、信息发布、流转交易、合同鉴证、流转监督的规范管理，推进我县农村土地流转市场的健康发展；二是进一步完善土地承包经营管理信息系统，实现土地承包、经营权流转网络化管理；三是以现有的农村集体“三资”代理服务和土地流转服务平台为基础，做好土地流转信息收集发布、流转指导、合同鉴证，积极引导农村土地向规模经营集中，计划全年流转土地1万亩；四是大力推行土地经营权股份合作，建立合作经营新机制。引导有条件的村将农民土地承包经营权量化入股，组建土地股份合作社，由土地股份合作社将集中起来的土地，与其他经营主体合作经营。

（二）培育壮大农民合作社。一是是围绕主导产业，大力发展食用菌、茶叶、柑橘、景观植物等，不断发展农民专业合作社。围绕农业部“民主管理好、经营规模大、服务能力强、产品质量优、社会反响好”标准指导合作社规范化建设，选择2家以上合作社进行重点扶持，做大做强；二是继续推行合作社财务代理，探索建立多途径财务代理制度，试行乡镇财务代理中心代理合作社财务；三是积极推动农民合作社产品销售，通过“楚合商城”、“农超对接”等推销合作社产品，打破单一订单农业的方式，培育集种植、配送、销售为一体的产业链，通过直供、直销的形式来减少中间环节、降低营运成本。

（三）大力培育家庭农场。在**年的基础上，新发展家庭农场100家，适时制定《家庭农场示范评审标准》，对已注册的家庭农场按照示范标准进行分类指导。对建设不完善的家庭农场实行跟踪服务，指导家庭农场做好经营日志、监测经营情况，并纳入项目库管理。

（四）加强农村集体资产资源监管。一是加强日常监督管理，严格执行村级资产、资源清查制度，村级及时做好资产、资源动态账簿的更新登记。乡镇经管站定期对本范围内的村级“三资”管理情况进行指导、检查、审计和监督。县经管局分季度到各乡镇村进行抽查，加强管理和指导；二是以土地流转为重点，规范土地流转程序，强化土地流转管理，搭建起开放、竞争、有序、公正、规范的农村产权交易市场，有效的盘活村集体资产、资源。

（五）维护农民合法权益。一是建立规范化仲裁庭，充分发挥基层调解网络作用，坚持协商优先、基层调解、逐级调解的原则，尽量把矛盾解决在基层；二是强化日常检查监督，开展减负惠农政策落实情况的明察暗访，做好村级一事一议农民负担审批工作；三是加强对重点领域农村乱收费问题的治理。组织各乡镇开展农民负担自查自纠工作，重点针对向村级组织、合作经济组织收费等情况开展专项清理检查，制定有效的整改办法，防止农民负担反弹。

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学校近期工作情况及今后工作思路

开学以来，各项工作渐趋稳定：教学秩序良好，教研工作已正常开展，学生行为习惯正在逐步养成，校园文化（目前重点是走廊和班级文化）正在逐步做好；各项制度已基本建立，教师配证上岗，每周午会、政治学习、业务学习、教师值日正常有序；目前正在强化电子办公，每位老师都建了博客，学校建了教师qq群，讯校通，学校网站正在建设中。同时我拜访了屯溪路小学校长，参观了屯溪路小学。

今后工作重点在进一步规范办学行为前提下，狠抓教学质量，强化教研工作，落实校园文化建设，突出学校办学特色。具体想法和做法如下：

一月抓稳定

l 教师思想稳定工作

阿奎利亚学校教师大多脱离家庭，只身来到新的学校。暂时改变了生活方式，身心承受一定压力。学校急教师之所急，想教师之所想，切实做好军心稳定工作，让他们尽快适应新的工作岗位和新的生活。开学初召开教师座谈会，强化情感沟通与交流，调试不适心理，生活多予关心和照顾。教学生活提倡互助互敬，目前教师已基本适应新的生活和快节奏的教育教学要求。

l 开学初稳定教学秩序工作

稳定是压倒一切的大事。开学初我们紧紧围绕安全稳定做文章，在县委县政府亲切领导和关怀下，妥善处理好学区孩子读书问题；扎实有序做好校园卫生清理、净化系列活动；通过国旗下的演讲、班会、队会、板报宣传、思想品德课等多种形式强化学生安全教育；建立教育教学流程监督管理机制，落实“一日查”制度；建立值日三级管理机制，即学校常务值班岗、教师值日岗、红领巾值日监督岗；下周准备开办家长学校，拟成立家长委员会，形成家庭、学校社会管理网络。

l 狙击甲型流感，确保校园平安稳定

成立防控甲流工作领导组，制定防控应急预案和实施方案，做好学校防控甲型流感防控工作日记，建立晨检、午检制度，定期喷施消毒液；及时了解甲流信息，掌握各地、各学校防控新举措、新方法，宣传报道本校具体做法。

两月促和谐

l 逐步营造适合校情的校园文化氛围

l 确立“立志、立德，乐学、笃行，和谐、敬业，存异、创新”的校训；

l 校园墙壁走道悬挂各种教育提示标牌；各功能室制度规则上墙；

l 教室进行温馨布置；

l 建立学校网页，扩大对外宣传，建立教师博客，强化互动交流；

l 通过开通阿奎利亚qq群，便于教师团队通畅交流，

l 强化团队协作，引入竞争机制；

l 规范行为，挂牌上岗

l 强化安全教育，确立安全保障网络体制；

l 密切关注学生健康状况，有效防止传染病滋生和蔓延。

季度求进步

l 教师团队凝聚力有所增强；

l 学生精神面貌有很大改观；

l 课外辅导制度建立并稳步推行；

l 教科研全面启动，教研组活动蓬勃开展；

l 建立学校网页，教师博客互动性强，教学研讨之风浓烈；

l 建立教师专业成长档案袋和学生成长档案袋；

l 美化校园环境，制度入室上墙；

l 开展好年度校园文化节活动，营造浓郁的校园文化氛围；

学期有创新

l 以有效促进教师专业化成长为主线，开展有效学校、有效教学课题研究；

l 加强心理健康教育，实行母子式亲情教育，营造良好的教育人文环境；

l 建立多元化的课外辅导机制，通过师生结对帮教、生生结对帮学、兴趣小组互动、家庭联动等多种途径全面提高学生的综合素质。

l 加强校园文化建设，营造书香型校园。

学年见特色

l 逐步构建师生成长乐园。学校将以促进教师专业成长、学生素质发展为主线，、学生成长档案袋为载体，以激励、牵引为手段打造一流的教师团队，塑造全面发展的新型人才。

l 初步形成建成服务窗口学校。坚持办学为人民服务、为社会服务的宗旨，从细微处入手，构建全方位的服务学生工作网络，让阿奎利亚教育真正成为服务学生、服务社会的阵地。

l 围绕“立志、立德，乐学、笃行，和谐、敬业，存异、创新”这一校训，努力打造体现阿奎利亚学校特色的文化环境，为学生健康成长创造优良的外在环境。

三年创品牌

通过三年刻苦努力，在我校逐步构建五大特色，即：

l 心理健康教育示范基地；

l 师生成长乐园：以促进发展为主线，以教师、学生成长档案袋为载体，以激励、牵引为手段打造一流的教师团队，塑造全面发展的新型人才；

l 服务窗口学校：彰显办人民教育的本色，让阿奎利亚教育真正成为服务学生、服务社会的阵地；

l 校园文化特色学校;

l 课外辅导名校

交通局年度工作思路

交通局XX年工作计划 ——工作思路：

以党的“十qi大”精神为指导，以科学发展观为统领，以改进“两风”为抓手，以增进“两情”为主题，全力抓好“三个服务”，促进交通各项事业的协调、快速发展。

——工作目标：加大宣传和引导力度，抓住开展“村村通”工程的机遇，实现农村公路建设的高质量快速发展。强化运政管理，积极开展大规模的整治活动，彻底解决客运市场不规范等突出问题；充分发挥交投中心的作用，多上项目，上好项目，促进交通经济快速壮大；积极开展机关作风建设年活动，不断提高人员素质，提升交通形象。

——工作任务：树立和落实科学的发展观，以人为本，改革与发展同步，执法与服务并举，继续组织好“1个活动”，狠抓“2项建设”，履行“3项监管”，促进交通事业又好又快发展。

一、“1个活动”。即继续抓好机关作风建设年活动，真正解决工作中存在的“中、梗、阻”现象。建立和完善机关作风建设的长效机制，推动全系统各项工作全县争先进，全市居前列，全省进名次。

二、“2项建设”。即基础设施建设和廉政建设。 1、基础设施建设。（1）继续加大“村村通”工程建设力度。巩固和发展近几年来在农村公路建设方面取得的成绩，将丹城镇的成功经验推广到全县，营造出新的建设氛围，把“村村通”工程推向新的高潮，争取完成或超额完成全年300公里的建设任务。（2）“两站建设”。继续加快农村客运站和交管站建设。在不断发展公路建设的基础上，尽可能实现公路建设的效益最大化，计划投资250万元，年内完成公吉寺、标里、花沟、牌坊、高炉等5个乡镇客运站建设；投资120万元，完成花沟交管站、楚店交管站建设。真正提升交通的服务经济社会发展、服务新农村建设，服务人民群众的安全便利出行，实现“路通、车通、人心通”的最终目标。 2、廉政建设。针对交通系统工作的特殊性，结合工作实际，将党风廉政建设和反腐败工作履盖到全系统，形成良好的党风廉政建设和反腐败工作机制。一是加强宣传教育，提高人员素质，从思想源头上堵住各种不正之风的侵袭。组织局机关全体工作人员、局属单位负责人观看现实生活中的反面事例影片；定期印发《涡交信息》、《交通视窗》等宣传材料。提高广大干部职工党风廉政建设的意识和拒腐防变的能力，增强抵制腐败行为的自觉性。二是加强监督检查，严格落实措施，树立交通新形象。继续实行人大代表、政协委员和社会监督制度，广泛征求社会各界对交通工作的意见和建议，及时了解社会各界对交通工作的评价。三是强化对所属各单位和各执法站队的督查，促使各单位主动开展勤政廉政建设，纠正不正当执法行为，杜绝了人浮于事，消除了“公路三乱”。

三、“3项监管”。运输市场监管、安全生产监管和内部事务监管。

（1）加强运输市场监管。认真按照“三把关一监督”的总要求，为营运企业和驾驶员营造公平的营运环境，对任何单位和个人都一视同仁，做到公平、公正、公开。一是严把市场准入关。对不符合要求的企业，依法责令退出道路运输市场。不具备安全生产资质条件的企业，要实行一票否决，挡在道路运输行业的大门外。二是要严把车辆技术状况关，坚持和完善道路客运车辆技术等级评定制度。在拟投入营运的车辆进入运输市场前，以及对营运客车进行定期审检时，严格按照规定进行综合性能检测，确定技术等级，核定经营范围。督促企业认真贯彻落实车辆定期维护和二级维护检验制度，建立完善车辆单车技术档案，实行一车一档，专人负责，实时掌握车辆的技术状况，及时督促业户和驾驶员按时做好二级维护和办理车辆保险和审验业务，保证车辆证件适用完好。督促客运企业加强对营运车辆管理，严格执行客运车辆发班前例检制度，确保运输安全和服务质量，营运客车的技术状况必须保持良好，严格执行出车前、收车后日常维护保养制度，坚决做到回场必检。 三是严把客运车辆驾驶员从业资格关。加强机动车驾驶员培训行业监督管理，切实提高驾驶员培训质量，坚决打击无证、超范围及违规培训等经营行为。严格实行营运车辆驾驶员从业资格制度，坚持“谁考核、谁签字、谁负责”。进一步加强驾驶员职业道德、安全意识、交通法规、业务知识、服务规范的教育、培训和考核。四是监督市场发展，打击“非法营运”营造公平的外部营运环境。加大巡查力度，联合各管理部门巡查打“黑”，及时查处取缔无照经营行为，定期不定期地对有关运输企业和营运车较集中的地域进行巡查，及时查处违法行为的。建立长效管理机制，长期保持对“黑车”的高压打击态势，以减少对合法经营者的冲击，确保道路运输的公平竞争。（2）加强安全生产监管。以保安全、促发展为目标，始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，最大限度地遏止和减少安全责任事故的发生为出发点，加强领导，落实安全责任制，加大检查监督力度，加强职工和驾乘人员、从业人员的安全教育，保持我县交通系统安全管理工作稳定的发展势头，确保安全生产无事故。（3）加强内部事务监管。进一步规范内部管理，明确和细化我系统各项工作制度，确保交通工作法制化、规范化和制度化，将各项规章、制度落实到工作的方方面面之中，实现工作效率的再提高，服务能力的再增强，对外形象的再提升。

房管局年度工作思路

房管局年度工作思路

县房管局20xx年工作思路

20xx年，我局将在县委、县政府的正确领导下，在上级业务主管部门的悉心指导下，认真贯彻十八和十八届三中全会精神，紧紧围绕“发展至上、富民为先，实现提前全面建成小康社会”目标，以保障和改善民生为落脚点和出发点，以规范房地产市场秩序为着力点，立足“一个目标、二个重点、三个监管、四个到位、五项达标”的工作思路为主线，与时俱进、开拓创新，认真履职，扎实开展，全面完成上级下达的指标任务，推动我局工作再上新台阶。
围绕一个目标
紧紧围绕以民生为本，住有所居，切实提高人民群众幸福指数，建设和谐、富裕、文明、幸福小康分宜为目标。
突出两个重点
突出两个重点，即突出保障性住房建设和旧城棚户区改造工程两个重点。其中：20xx年新建廉租住房300套、公租房600套、发放住房补贴1820户；实施旧城棚户区改造426户。
加强三个监管
1、加强对房地产开发市场的监管。严格实行开发企业行业准入、商品房预售许可、明码标价等各项制度，强化商品房预售资金的监管。及时查处各类违规销售、延期交房、延期办证行为，规范房地产企业开发经营行为，维护房地产正常秩序，促进房地产市场平稳健康发展。
2、加强对城市物业管理的监管。进一步规范城市物业管理，严把物业管理行业准入关，完善市场退出机制，倡导“政府牵头，社区负责、市场运作、业主监督” 四位一体管理新机制，积极推进“和谐小区”、“示范小区”、“文明小区”建设，努力改善小区居住环境，提升物业管理水平，打造宜居分宜、幸福分宜。
3、加强对房地产评估、危房鉴定等中介机构的监管。严把中介机构市场准入关，实行严格的档案备查制度。引导行业自律，强化职业操守，建立中介企业及个人诚信档案，督促中介机构合法、诚信经营，规范中介服务市场秩序。
做到四个到位
1、窗口“一站式”服务到位。规范窗口管理，梳理办事流程，精简办事环节，落实各项服务承诺，提高行政审批和办证服务水平。创新服务举措，健全激励机制，完善考核评价体系，提高工作人员的专业素质、责任意识和服务意识，着力打造房管窗口新形象。
2、保障房后续管理到位。健全保障房后续管理制度，坚持“三榜公示”原则，确保全过程做到公平、公正、公开和阳光操作。完善保障房退出机制，依法清退不符合条件的租户。及时足额发放租赁补贴，做到应保尽保。
3、白蚁防治服务到位。坚持经济效益和社会效益并举。加大白蚁防治公众宣传，提高市民防蚁意识；做好白蚁防灭治工作，100%签订防治合同，编制施工方案，确保防治质量,施工安全事故为零;拓宽白蚁防治产业链，发展城市园林绿化白蚁防治业务。
4、房屋征收协调服务到位。严格执行房屋征收有关法规政策，实行公开透明的征收程序和补偿标准，做好旧城改造、重点项目建设的征拆协调服务，实现“依法征收，文明征收、和谐征收”，切实维护群众合法权益，及时妥善解决矛盾,杜绝安全事故。
实现五个达标：
1、计划生育达标。加强组织领导，落实责任人员，完善考核机制，加大宣传力度，完善计生台帐，确保完成上级下达的各项指标任务。
2、综合治理达标。做好局部，支持全局，正确处理稳定与发展的关系。严格执行综合治理和信访维稳的有关规定，按照“谁主管谁负责”制度，及时有效地调处各类矛盾和纠纷，维护社会和谐稳定。加强流动人口和出租房屋管理，完善综治台帐。
3驻村包点工作达标。抓好发展目标，协调帮扶项目和帮扶资金，解决群众关心的焦点和难点问题，努力为群众办好事实事，务实发展基础，切实推动新农村建设工作。
4、重点项目建设、招商引资、精神文明等其它各项工作全面达标。积极参与县重点项目建设，做好企业的帮扶工作。大力实施以商招商、产业招商、上门招商等多种形式，全力做好招商引资工作。积极转变观念，树立文明新风，展现新风貌，创优发展环境，抓好行业精神文明，全力参与文明城市建设。
5、干部队伍建设达标。加强政治理论和业务知识学习，完善工作考评机制。严格落实“八项规定”举措，改进工作作风，密切联系群众，营造“想干事、能干事、干成事”的良好氛围，进一步提高干部职工依法履职、高效办事、破解难题和狠抓落实的能力，最终以县委放心、政府满意、百姓评价好为目标，以致房管干部队伍建设全面达标。

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