一、晨检:
(一)7:30——8:00:一名教师指导5位检查的同学做好校门口的仪容仪表检查工作反馈工作。
(主要检查仪容仪表,对于学生校服的穿着、鞋、袜,红领巾的配戴等进行检查,发现违规行为每人次扣1分。)
(二)7:30——8:10:两名教师到教学楼分楼层进行早读巡查。
(主要检查早读情况,对于不早读、到处跑的同学登记扣分,每人次扣1分,表现突出的班级每天可加2分。)
(三)8:10:3名教师分楼层在楼梯口检查早操出操情况。
(对于出操时讲话、队伍不整齐等现象进行登记扣分,以班为单位,每天可扣2分,对于表现突出的班级每天可加2分。)
(四)8:10——8:20:3名教师分楼层至各班教室检查卫生(包括桌椅的摆放、地面卫生、学生内务等)电源情况(包括电灯、风扇、教学平台等。)
(卫生情况每项扣一分,电源情况每项扣一分,如一台风扇未完则扣一分,以此累加。)
二、课间巡查:
(一)每节课下课前5分钟到达各楼层巡视走廊是否有学生追逐打闹、攀爬等不文明游戏现象。早上第三节课(10:50)下午第一节课(14:35)到各班检查学生做眼保健操的情况;
(对于不做眼操的班级,以班为单位,每次扣5分,对于不认真眼操的班级,每次视人数情况可扣1——3分,对于表现突出的班级每次可加2分。)
(二)15:35——16:10分到各楼层巡视学生参加社团时是否出现奔跑现象,是否有学生脱离社团自行玩耍。
(发现违规行为,如上课时间在室外逗留等现象每人次扣1分。)
三、课外活动:
16:50——17:30,其中2名教师负责留校学生的社团活动及人身安全,每日要做好学生到位情况记录。
1名教师检查17:00前后在室外追逐奔跑的现象,后配合大队部将当天检查情况在公布栏中进行反馈。
(发现违规行为每人次扣1分。)
为进一步加强黉舍德育工作,进步年青教师的教导教授教化本质,同时也为了优化班主任的部队构造,形成较为有效的班主任部队后备力量培养机制,经校长室研究决定实施副班主任轨制。
一、副班主任聘请的前提和办法
1、参加制订班级工作筹划,参加班主任会议或副班主任会议,在班主任的指导下,按班级工作筹划的内容和请求开展班级工作。
2、在副班主任任职时代,对立场卖力、班级工作尽力、且根本能自力承担班级工作的副班主任,黉舍将予以表扬和嘉奖,在教师年度考察中赐与优先推敲。
四、副班主任工作的考察和奖惩
1、副班主任应有响应的班级工作情况记录,每学期由政教处、年级组根据情况记录及召开学生座谈会、班主任会议等,对副班主任工作进行考察。
3、副班主任的任职由校长室和政教处兼顾推敲与安排,经主管校长赞成后肯定;
2、副班主任必须是任职班级的科任教师;
4、教导、指导学生参加黉舍规定的各项晃荡,晃荡时代应协助班主任参预介入组织、治理工作。
4、副班主任在其任职过程中的工作实绩将作为其今后是否被聘请班主任一职的重要根据。
3、相符副班主任任职前提,而不肯承担副班主任工作,或根本上未实施副班主任职责的教师,除和黉舍考察挂钩外,原则上在今后的聘请工作中不得聘为班主任。
2、向学生进行政治思想教导、道德和心理品德教导、培养优胜的文明行动教导,每学期找学生个别谈话不少于10人次,并自力组织和主持1—2次主题班会,协助班主任组织和参加黉舍、年级和班级晃荡。
5、能经常到学生的宿舍区,指导学生做好宿舍内务工作,赞助学生育成优胜的生活习惯。
6、主管每周的体育晃荡,做到有筹划有组织。
7、接洽本班学生家长,争夺家长和社会有关方面合营,合营做好学生的教导工作。随班参加家长会,并合营班主任向家长介绍本班学生情况。
8、协助班主任做好本班学生思想品德考评工作,撰写部分学生的思想品德考语。
副班主任的根本工作义务是对学生进行思想道德和心理品德教导,协助班主任开展班级工作,与班主任合作并自力承担班主任的部分职责和义务。
二、副班主任的根本义务
1、自担负教师工作以来担负班主任年限较少(未担负班主任职务)的青年教师;(担负教研组长、年级组长等必定行政职务的除外)
9、尽力进修有关黉舍德育工作和班集体扶植的理论,积极实践,卖力摸索,每学年撰写一篇有关班级工作和黉舍德育工作的论文。
10、班主任出差、事假时,副班主任实施班主任职责。
三、副班主任的工作职责
XX年年9月
3、介入班级日常治理,协助建立和完美班级惯例。能自力主出场召开二次以上班委(或团支委)会议,指导班委会和团支部工作,侧重做好团支部的扶植工作。
校长室
一、 级德育量化考核奖惩标准
为了加强班级纪律,培养“守纪、勤学、合作、创新、高效、奋进”的优秀班集体,特制定以下奖惩制度。
每人给基本分80分,在此基础上根据中学生守则、中学生日常行为规范进行量化考核。
奖分标准
1.获三项竞赛“优胜红旗”的,每人+3分;获“文明班级”金牌,每人+5分;“文明寝室”金牌的,+5分。
2.受校级表彰的,+3分;校级以上的,+5分。
3.获大组竞赛优胜红旗的,+5分。
4.见义勇为,拾金不昧,助人为乐,加1至3分。
5.作业清楚认真,加1分(如作业本上有“优”“100分”“Good”等评语)。
6.考试成绩分“不及格”、“良好”、“优秀”三档,每进步一档+1分;满分的+2分,80-90分的+1分,91-92的+2分。平时的大小听写满分的,+3分。
7.班干部、纪检员、值日生工作负责的,每次+1—3分;各护理员认真负责的,+1分。
8.热爱学校,热爱班级,积极配合班主任、学校做好各项工作的,+1—3分;努力为班级献力献计的,+1分。
9.上课能积极举手发言的,+1分;能积极参加文体活动的,+1分;尊敬老师,团结同学的,+1—3分。
10.诚实谦虚,有错就改,进步较大的,+3分。
罚分标准
1、违反校纪班规,不遵守《中学生日常行为规范》,情节不严重的,被纪检员记下一个名字,- 1分。
2、不服从纪检员、班干部、小老师指导安排的,- 2分;情节恶劣的,- 3分。
3、讲粗话,叫别人绰号,讽刺挖苦同学等不文明言语的,- 1分。不讲究卫生,不注重仪表的,- 1分;买菜不排队的,-1分。不戴卡的-1分。
4、偷东西的,- 3分;打架的,-3分;不尊重教师、长辈的,-3分;男生欺负女生的,-3分。不穿校服的-3分,不刷卡的-3分。
5、在教室里追跑、打球、乱涂乱画、乱扔纸屑果壳、无理取闹等破坏、影响教室学习环境的,-1分;情节恶劣的,-3分;故意损坏公物的,-3分;用棍棒、扫帚、班牌等器物打闹的,-3分;抄近路踏草坪的,-3分;违反“文明餐桌”规定的,-1—3分。
6、抄作业的,-3分;作业不清楚,-1分(如作业本上有“差”“重做”“C”之类老师评语的),作业不交者,-2分。
7、班干部工作不负责,如纪检员自修课、自习课不及时坐到前面维持纪律,对违纪同学不加以劝阻;班委值日生没及时写好当天功课、当天班级日记;生活委员没有监督好卫生;管电员没及时开关灯等-1分。
8、造成班级“三项竞赛”扣分者,则罚扣其班级扣分的两倍。
9、值日生工作不负责,如扫地、擦黑板不及时,劳动不积极、不干净,―1分。
10、 不求上进,屡教不改,严重影响班级、学校荣誉的,-3分。
二、 育量化考核结果奖惩
1、本制度分数每学期为一轮,一个星期结一次,连续结算。
2、期末总分不达120分者,不能评三好学生和各项积极分子;连续两学期期末总分不达60分者,不予毕业或暂缓毕业。
3、量化总分将记入“成绩汇报单”。选班干部、入团等将此作重要依据!
没 有 规 矩,
不 成 方 圆!
为进一步加强学校德育工作,提高年轻教师的教育教学素质,同时也为了优化班主任的队伍结构,形成较为有效的班主任队伍后备力量培养机制,经校长室研究决定实行副班主任制度。
一、副班主任聘任的条件和方法
1、自担任教师工作以来担任班主任年限较少(未担任班主任职务)的青年教师;(担任教研组长、年级组长等一定行政职务的除外)
2、副班主任必须是任职班级的科任教师;
3、副班主任的任职由校长室和政教处统筹考虑与安排,经主管校长批准后确定;
4、副班主任在其任职过程中的工作实绩将作为其以后是否被聘任班主任一职的主要依据。
二、副班主任的基本任务
副班主任的基本工作任务是对学生进行思想道德和心理品质教育,协助班主任开展班级工作,与班主任合作并独立承担班主任的部分职责和任务。
三、副班主任的工作职责
1、参加制定班级工作计划,参加班主任会议或副班主任会议,在班主任的指导下,按班级工作计划的内容和要求开展班级工作。
2、向学生进行政治思想教育、道德和心理品质教育、培养良好的文明行为教育,每学期找学生个别谈话不少于10人次,并独立组织和主持1—2次主题班会,协助班主任组织和参加学校、年级和班级活动。
3、参与班级日常管理,协助建立和完善班级常规。能独立主持并召开二次以上班委(或团支委)会议,指导班委会和团支部工作,侧重做好团支部的建设工作。
4、教育、指导学生参加学校规定的各项活动,活动期间应协助班主任到场参与组织、管理工作。
5、能经常到学生的宿舍区,指导学生做好宿舍内务工作,帮助学生养成良好的生活习惯。
6、主管每周的体育活动,做到有计划有组织。
7、联系本班学生家长,争取家长和社会有关方面配合,共同做好学生的教育工作。随班参加家长会,并配合班主任向家长介绍本班学生情况。
8、协助班主任做好本班学生思想品德考评工作,撰写部分学生的思想品德评语。
9、努力学习有关学校德育工作和班集体建设的理论,积极实践,认真探索,每学年撰写一篇有关班级工作和学校德育工作的论文。
10、班主任出差、事假时,副班主任履行班主任职责。
四、副班主任工作的考核和奖惩
1、副班主任应有相应的班级工作情况记录,每学期由政教处、年级组根据情况记录及召开学生座谈会、班主任会议等,对副班主任工作进行考核。
2、在副班主任任职期间,对态度认真、班级工作努力、且基本能独立承担班级工作的副班主任,学校将予以表彰和奖励,在教师年度考核中给予优先考虑。
3、符合副班主任任职条件,而不愿承担副班主任工作,或基本上未履行副班主任职责的教师,除和学校考核挂钩外,原则上在以后的聘任工作中不得聘为班主任。
校长室
XX年年9月
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