调查显示,80后的大学生职业发展道路主要集中在行政事务管理、企业经营管理、专业技术服务。
对此,记者概括了三条通道:一、未来的职业发展方向是做一名管理者,通俗地说就是做官。二、未来的职业发展方面是做一名经营管理者,通俗地说就是做老板。三、未来的职业发展方向是做一名专业技术工作者,通俗地说就是做专家。
80后的大学生在大学学习过程中,可以在测试自己的能力倾向以及兴趣、爱好的基础上,确定自己将走哪条通道,是想做官、做老板,还是做专家,然后根据各通道的能力素质要求,再进行有针对性的准备,合理安排自己的时间、精力以及实践方向,为成功就业打好基础,为自己职业生涯发展明确方向。
80后职业生涯设计有三条基本通道
做官:当公务员或从事行政管理工作
如果确定今后的发展方向是考公务员,或者是从事行政管理工作,那么在校期间就必须要做以下功课:
一是积极创造条件入党,争取早日加入中国共产党。
二是积极参加团组织、学生会、学生科协、学生社团等各级组织。在组织内部,认真工作,学会与人相处,学会面对和处理各种矛盾,学会协调平衡各方关系。
三是广泛学习有关管理学、心理学、社会学知识,并积极参加各种会议、报告,熟悉了解各种社交礼仪,熟悉了解国情、民情,了解国家的大政方针。
做专家:从事科学研究或教学工作
如果确定今后的发展方向是当专家,从事科学研究或教学工作,那么在校期间必须要做以下功课:
一是认真学习专业课,每门专业课都要争取考高分,力争获取免试攻读研究生的机会,最好读到博士。
二是积极参与老师的科研课题,尽早介入科学研究,熟悉科学研究的过程。
三是积极撰写专业论文,积极参与课外科技学术作品竞赛、数学建模比赛等学科竞赛,并在其中获奖。
做老板:自己创业
如果确定今后的发展方向是当老板,从事经济商业活动,那么在校期间必须要做以下功课:
一是积极参加社会实践活动,利用课余时间到企业做兼职,或者去打工,熟悉了解企业的日常运作和管理,增加感性认识。
二是尝试创业实践,在校期间可以尝试摆地摊、推销产品,或者开一家小店,自己创业,及早体验创业的酸甜苦辣,积极参加大学生创业计划大赛,从宏观上、理论上为运作大企业搭建知识框架。
三是广泛积累人脉,与学校老师、企业老总、同学好友保持良好关系。学校老师特别是有较多科研项目的老师,其科研成果可以经自己包装上市;学校一般都会聘请一些著名企业的老总到学校做兼职教授或者做演讲,要努力抓住机会,学习他们的经营理念,最好能与之建立起较好的友情;此外,大学同学可以是自己以后创业的伙伴和经营的战友。
当然,值得提醒的是,作为一名大学生,首先要是一名合格的大学生,如果为了当官、经商等,在校期间只是集中精力、资源去从事相关的实践和锻炼而忽视了专业的学习,多门功课挂红灯,毕业时没有学位证,甚至都不能正常毕业,这显然是得不偿失的。
IT行业的确是一个跳槽状况非常严重的行业,没有哪个行业会像IT人那样频繁地更换工作,而跳来跳去的目的只有一个目的高薪。由于这个行业短期内依然是个年轻人聚集的行业,所以经验就成为该行业稀缺的资源。同样的岗位招人,有工作经验的人一定会比没有工作经验的具备更大的竞争优势。
尤其是在与企业谈薪酬时,工作经验丰富者往往会获得比一般人高许多的薪酬,这恰恰是的弱点。所以拥有一定工作经验的跳槽者就成为了企业招聘的首选。与此同时,企业的负责人也始终在为居高不下的跳槽率而时刻感到忧虑。
理智选择,规划后再跳
需要提醒大家的一点是:理智选择和规划后的跳槽才能够真正达到提升自身价值的目的,过于频繁、毫无目的的跳槽则必然会降低你对企业的忠诚度,影响未来职业生涯的发展。
同时,软件开发行业从本质上只是信息化工具的特点也决定着在这个行业中工作的技术人员需要更多关注自己在某个特定领域内经验积累的连续性,例如:如果之前从事的是电信领域内的软件产品研发,那么必然会逐步积累一定的电信业务流程的相关经验,而这些经验如果换到其他领域内,就有可能失去其价值和意义。因此在选择更换公司的过程中,技术人员还需要更多注意自己在特定行业领域内专业业务流程的积累,尽量保持其持续性和可扩展性。
保持行业连续性
在软件开发行业比较发达的日本,目前软件开发工程师(Software Engineer)的一个水平能力及岗位需求,可以认识到从业人员的职位分布与其年龄,也就是实际从业的时间有着非常直接的联系,从某种意义上就意味着作为一个技术人员在某个特定行业内(比如:金融、电子政务、电信、ERp等),其实际行业领域内相关知识和经验的不断累积则显得至关重要。
异地跳槽新时尚
此外,还有一种比较有意思的现象:随着就业竞争的日益激烈,人们观念的不断更新,企业的跨地域发展,异地跳槽的比例也越来越多。以往在本地范围内跳槽的人,很多只是单纯的为了薪资待遇、职位提升。而异地跳槽除了以上两点外,有更多的人在考虑个人的职业发展需要和人生价值的实现。相信这样的选择会更加理性、科学、严肃。能够逐渐将个人职业生涯规划与岗位变动结合起来,将人岗匹配、性格爱好契合、职业经历提炼作为职业变动前的重要考虑因素,往往才能够带来好的发展结果。目前,在异地跳槽人中间,仍然有一大批的求职者没有做好职业定位,而是盲目地更换城市,这样的后果常常很糟糕。总之,跳槽应该是需要慎重考虑的一件事,个人的发展最终还是会和企业的发展绑在一起。我们需要尽量避免盲目地、频繁地跳槽。
规划职业生涯的几个步骤
确定目的和计划
确定目的是员工职业生涯管理的第一步,因为只有明确了该项工作的目的,整个后续工作的开展才能有据可依。而具体到如何确定目的上,企业需要做好两方面工作,第一清晰并分解企业的发展战略,从战略中提取企业未来的人力资源管理需求;第二,评估企业现有的人力资源管理状况,明了企业现有的实际情况。在做好了这两方面工作之后,企业就可以以此为依据为员工职业生涯管理确定一个合理的目的,如开展员工职业生涯管理是为了满足企业未来五年的人力资源管理需求或进行员工职业生涯管理是为了构建一种以人为本的企业文化等,需要重点说明是确定员工职业生涯管理的目的一定要明确与切合企业的实际情况,毕竟只有明确并切合实际情况的目的,才具有指导性和可实现性。
当然,在确定了员工职业生涯管理的目的之后,我们还需要制定此项工作的计划,计划是承载整个目的实现的宏观导线。一般来讲,制定计划主要是对员工职业生涯管理的整个流程从任务上、时间上、方法上、宏观层面和微观层面上进行总体规划,如在哪一具体时间段开展什么工作以及谁来做,做的具体效果要达到什么水平和层次等细节性问题。但与此同时,在制定具体的实施计划需要注意的是要力求切实可行和细化,切忌高谈阔论,华而不实。因为只有真正细化的、切实可行的实施计划才能有效指导实施过程的每一环节,而采用隐晦或过于宏观的字眼描述的计划不仅会影响执行力,甚至会误导整个员工职业生涯管理工作的实施。
组建员工职业生涯管理小组
员工职业生涯管理工作是一项跨部门、跨领域的工作,因此,在执行的过程中,我们就需要组建一个跨部门、跨领域的团队来负责员工职业生涯管理工作的有序推进,从而使其在人员和组织上得到根本保障。而至于如何构建员工职业生涯管理小组,笔者认为应坚持一个中心,两个基本点原则。首先,企业的人力资源部负责人应当在这个小组中发挥主导和协调的作用,从功能性上来讲,亦即是这个小组的中心,这是由人力资源部部门职能的定位和所属专业领域所决定。其次,各部门负责人应该发挥协调作用,亦即构成一个基本点,因为员工职业生涯管理工作涉及到企业的各个部门和各个领域,该项工作能否切实地得到执行还赖于各个部门、各个领域人员的配合,所以从这个角度分析,各部门负责人应该是这个小组中的重要成员。其三,员工代表要充当及时反馈信息的角色。企业的职业生涯管理制度、企业所运用的技术和方法是否符合员工的需求、员工的心理状况是怎样的、他们对职业生涯管理的认知达到了哪个层次等,这些信息都需要来来自一线的员工及时地向企业反映,因此就这个层面的意义来讲,员工代表也应是这个小组的一个重要基本点。
职业生涯管理小组成员及其分工:
人力资源部负责人:主导、整体筹划和协调。
各部门负责人:员工职业生涯管理工作的具体执行、配合人力资源部的协调工作、开展部门内部员工评估和面谈等。
员工代表:向人力资源部负责人提供建议和意见,及时反馈员工一线信息。
开展职业生涯管理学习和宣讲
开展职业生涯管理学习和宣讲主要是指向公司成员灌输员工职业生涯管理的理念、管理技术和方法,使他们对员工职业生涯管理有一个正确的认知。对于开展职业生涯管理学习和宣讲,我们需要分两层次来进行,第一层次是对员工职业生涯管理小组成员展开培训,因为他们是公司整个员工职业生涯管理的主导者和执行者,他们对职业生涯管理的认知程度、对相关技术和方法的掌握程度直接决定了整项工作的最终效果,所以对这一层次人员,我们应该重点展开培训。第二层次就是广大员工群体。员工职业生涯管理工作能否得到有效推进,这在很大程度上取决于员工对职业生涯管理的认识以及他们的配合程度,因此在宣讲的过程中,我们需要集中重点地向他们说明开展职业生涯管理的目的、告知可以获取的益处、他们应当怎样配合此项工作,以便于获取他们的有效配合。
随着年龄的增长,职场人的职业危机感往往与日俱增。很多人会觉得为什么我工作了这么多年不给我涨薪水?为什么不给我升职?是我的能力问题还是企业问题呢?枯燥乏味的工作到底适合现在的我呢?于是,便想辞去现有的工作,但是又不敢贸然行动。时间长了就开始着急了,那我该怎么办?是我的学历不够么?我需要继续深造么?还是,先换个工作呢?以我的能力现在出去能不能找到比现在好的工作呢?现下太多太多的人有着这样的烦恼!
跳槽、考研?考研、跳槽?每天都纠结于这个想法
小赵(化名)今年29岁了,05年本科毕业。单身。家里经济一般,只是不欠债而已。工作至今大概有6多年的时间。在今年元月进入现在的公司,所在的部门是测试磁头性能的,主要是维护测试机的稳定,最近一直在跟一个新的测试机(自己公司研发的),但项目进度很紧,工作太累,跟这个项目的人也少,很多人已有走人的打算,最近两个月除了睡觉就是上班加班,根本没有业余生活,而且这样的日子至少还要持续三四个月,现在觉得特别累,就算熬过这几个月,对于将来还不清楚是怎么样的,硬盘这个行业,他个人看来发展空间不是太大,也许几年后又得从事别的工作。想辞职去考研,但对专业方向还是有点犹豫,毕业这两年他一直在工厂做技术工作,实际上在工厂做过的都知道工厂的技术是什么样的。毕竟他还没有真正涉及到很技术的东西,但不做技术真不知道还能做什么。考研的压力及毕业后的就业前景,对自己的能力也不是太自信。老板知道他的想法后(辞职考研),就想破格推荐他读华南理工的在职硕士,读完后在这个公司也就工作了三年左右,以后转行的可能性就很低了(前面说过他对这个行业不是很看好)不知道自己该呆在公司还是辞职去考研,这是人生路上的又一个重大转折点
独之秀职业顾问分析
其实小赵的这个技术方向的工作设计到的面是蛮狭隘的,因为在本地可能也就这么几家公司是这个行业的。小赵的个性是否合适做技术工作?如果合适的话,那么哪里种技术工作更适合他的兴趣?如果不合适的话,那么合适小赵的工作又是什么呢?小赵现在处于的是一个职业的迷茫期,他自己根本找不到自己的方向在哪里,甚至不知道自己的工作兴趣包括特长是什么。考研目的是什么?想混文凭?还是提升自己的技术专业能力?想混文凭,那么他的年龄是根本不允许他有这样的想法的,毕竟时间不等人啊。如果想提升自己的技术专业能力,那么辞职去考研能不能有实质性的提高?如果没有怎么办呢?专业方向还是有点犹豫,这点非常重要,这说明小赵目前还是没有自己的职业定位,没有规划好自己的职业生涯,目标和方向都没有明确,即使去读了研究生,也是得不到想要的结果的。
独之秀职业规划机构点评
明确自己的职业生涯和规划,对我们每个人来说是非常重要的一件事!现在的人都处于一种得过且过的心态去工作,日子一天天的浪费!等到不能再挨下去了,才想到我是要跳槽还是深造呢?其实,只要你明确自己的职业道路,按照自己的明确的方向一直走下去,哪怕学历不高的人都能走出一片自己的天地!毕竟职场中看中的还是个人的能力,当前如果明确了自己要走的职业路线,在合适的时机参加一些适当的培训也不失为提高自我身价的一种手段。
面对九十月的职场黄金周,职业人蠢蠢欲动,等了大半年,此时不跳更待何时?而对于职场中人来讲,跳槽也不是一蹴而就的容易事。人往高处走,职业人纷纷跳槽,空出的职位多了,竞争的人也变多了,盲目跳槽也暗藏危机。职业转换寻求发展,是跳槽的重要原因,但成败与否更是直接关系到个人的前途与发展。
独之秀职业规划机构案例
孙小姐在大学时学的是广告专业,她对自己的专业也比较喜欢,所以刚毕业就在一家广告公司做文案,但是感觉自己的薪水和岗位都比较低,半年后,她的一个在猎头公司工作的朋友告诉她一个消息,在大公司里做老板秘书不仅薪水高,日子舒服,而且发展好,因为很多大公司里的行政部门的经理都是老板秘书出身,听到朋友这样说,孙小姐被说得心动了,后来在这个朋友的帮助下,她真的进了一家500强企业做某高层的秘书,但是她很快就发现自己不合适,因为每天早上要给老板泡咖啡,她感觉不平等,而且上下班打卡感觉不自由等等,这些都跟自己之前熟悉并喜欢的广告公司不一样,后来试用期都没满她就离职了,这次离职之后的孙小姐就陷入了迷茫,不清楚自己应该找什么工作吻合自己,也不想随便去找一份工作了。
适合自己的才是最好的
盲目跳槽的结果在孙小姐身上表露无疑。其实,孙小姐想要职业发展不能根据薪水与职位的高低来确定,对高薪、高职的渴求这本身无可厚非,但是追求的前提是要有利于自身未来职业的发展,如果仅仅着眼于眼前的利益,那么你丧失的将是自己前途,原本更该得到的丰厚的利益回报也因为鼠目寸光而化为泡影,所以孙小姐更重要的是要严格分析把握自己能做什么,适合做什么,结合自身的兴趣、能力、爱好、价值观等等来分析自己,在这样的基础之上作出跳槽与否的抉择,这样她在职场上才会有一个纵向的发展。
很多职业人对待自己总是以他人为指导目标,看到别人能力不怎么样,工作却很舒服,拿得也比我多,那么他的职位如果我去做会更好等等。但对于企业来说,为实现企业的最大价值,需要找的是最适合的人,而对于个人来说也是如此,在跳槽过程中,要寻得长期的发展就必须能够找到真正适合自己的岗位,也才能发挥出自己最大的潜力,赢得发展的成功。
独之秀职业顾问认为
不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。许多人在领悟这个道理的过程中,付出了一定的代价。职业发展本可以纵向路线发展,但更多的职业人却选择了蜿蜒曲折的道路,职业目标盲目而遥远。着眼于总的职业目标,明确自己下一阶段的发展是关键。同时积累核心竞争优势,夯实基础是确保职业发展的前提条件。
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