作风纪律整顿方案
按照局党组的安排部署,为确保作风纪律整顿工作抓出成效,新农合办公室按时召开了科务会,认真学习传达作风纪律整顿精神,统一大家思想,对工作中存在问题进行认真查摆,结合办公室实际,制定如下整顿方案:
一、存在问题
全面查摆在新农合办公室工作中存在的突出问题,着力解决工作人员思想观念、作风纪律、工作状态方面存在的问题。
(一)在抓工作方面,在工作思路、、工作措施制定等方面,存在滞后于局党组和整体工作要求的方面;在加强服务管理上缺乏制度机制和工作经验;上访和服务纠纷访事件时有发生;个别工作人员对新农合服务工作重视不够。
(二)在科室建设方面,重点解决超前意识还不够强;人手不足的矛盾比较突出;的意识不够强等问题。
(三)在作风纪律方面,忙于具体事务较多,政务服务水平有待提高;在日常工作中还存在不细致、不周全之处。
(四)在学习方面,学习氛围不浓,知识结构不平衡,对税收业务工作了解掌握的还比较肤浅。
二、整顿措施
(一)按局的总体安排部署,召开科务会认真学习,提高认识,把大家思想统一到局党组部署上来,制定新农合办公室的学习计划、整顿措施;
(二)根据作风纪律整顿内容查摆存在的问题及原因,对每一项问题都明确具体的整改措施,明确整改责任人和整改时限。
(三)对查找出的问题分析原因,结合新农合实际制定具体的整改措施,按照时间节点限期完成。
(四)认真学习,按照要求做好笔记,每人写一篇学习体会。
(五)整顿期间无特殊情况不得请休假,确保到课率。
三、整顿目标
通过查找问题和作风纪律整顿,重点围绕以下几个方面采取得力措施抓好整顿工作达到以下目标。
(一)提高辅助领导决策水平。认真抓好新农合工作的相关事务等工作,发挥好新农合工作的 “参谋”作用。一是提高文件质量。继续完善落实文字材料机制,进一步提高文稿质量。二是提高新农合工作服务决策的价值。及时反映关系全局倾向性、苗头性、前瞻性问题,把新农合服务作为交流情况、发现问题、解决问题和推动工作的重要手段。完善工作机制,建立健全各项工作制度,提高新农合工作的整体水平。三是加强新农合调研工作。突出对新农合工作中发现的重点、热点、难点问题的调研,撰写出高质量的,为推进新农合工作的不断发展建言献策。
(二)提高新农合工作宣传水平。加强新农合政策宣传,提高新农合工作人员服务的整体形象。突出宣传重点。广泛深入地宣传新农合政策,扩大新农合的宣传影响力。
(三)促进各项工作落实。一是综合协调抓落实。周密安排工作计划,对重点工作早研究、早部署,对日常性工作有计划、有安排,对临时交办的工作有预案、有准备,确保各项工作有专人负责,切实增强决策执行力。加大督办力度,确保各项重点工作得到全面落实。加强绩效考核,充分发挥过程控制、持续改进和激励促进的作用。
(四)扎实转变工作作风。按照要求,进一步转变工作作风,做好各项服务工作。一是树立求真务实、真抓实干的作风,求实情,讲实话,出实招,办实事。二是树立雷厉风行的作风,把时间抓得很紧很紧,只争朝夕,争分夺秒。三是树立清正廉洁的作风,认真落实各项廉政规定,守得住清贫,耐得住寂寞,抗得住诱惑,经得住考验。
局属各单位: 为了进一步落实局七届二次职代会暨工作会议精神,加强全局思想作风建设,解决干部职工在思想、作风、纪律方面的突出问题,提高全局职工的作风纪律养成,强化全体职工的组织纪律观念,树立全局意识,实现全局作风纪律和精神面貌的新转变,促进建设的顺利进行。经研究决定,在全局全面开展一次作风纪律整顿活动,现就实施意见安排如下: 一、指导思想 以“”重要思想和党的十六大精神为指导,全面贯彻落实局七届二次职代会暨工作会议精神,优化工作思路,与时俱进,从加强组织纪律和工作作风建设入手,进一步增强全体职工的服务意识、安全意识、效率意识、学习意识和组织纪律观念,不断提高全体职工的整体素质和主人翁责任感,树立诚信、务实、敬业、奋进的武都电力新形象,为促进武都电力事业的发展做出积极的贡献。 二、重点解决的问题 为切实促进全局作风纪律的根本转变,建设一支诚信、务实、敬业、奋进的职工队伍,这次作风纪律整顿应重点解决以下几方面的问题: 1、解决管理不严,安全生产措施和安全生产责任落实不力,职工安全生产意识淡薄的问题。 安全生产工作依然是我局今年的中心工作之一。要通过这次作风纪律整顿,结合春检和营业普查工作,努力提高安全生产管理水平,培养全体职工的安全生产意识和工作责任心,通过落实责任,加强管理,堵塞安全管理漏洞,落实安全管理措施,促进全年安全生产工作任务的顺利完成。 2、解决工作作风漂浮,纪律涣散、责任性不强,办事拖拉散漫的问题。 每个职工都要充分认识加强作风纪律建设的必要性、重要性及紧迫性,坚决克服工作中精神低落、形不成压力、激不起活力,缺乏奋发有为、积极向上的精神状态,消除办事推诿扯皮、支差应付、敷衍了事甚至得过且过的现象,改变工作上粗枝大叶、模棱两可、似是而非的工作态度。机关要改变上班存在的无所事事、串岗聊天、迟到早退、自由散漫、门难进、脸难看、事难办、见荣誉就上、见困难就让、见利益就争、见问题就避、混日子、领工资、不服从领导的不良现象。要着力培养高度的工作纪律性,大力倡导艰苦奋斗、克已奉公的工作精神,要保持高度的工作热情和良好的工作状态,树立为基层服务的思想,提高指导基层的能力。全体职工要扎实地学习局七届二次职代会暨工作会议精神和有关制度,对照检查,深入开展自查自纠活动,查缺补漏,提高完善。 3、解决办事效率低下,工作方法简单、思维程式化、模式化问题。 必须充分调动全体工作人员的积极性,以饱满的工作热情创造性地开展工作,切实解决工作方法简单机械,灵活性不够,办事效率低下,甚至固步自封、思维陈旧保守的问题,努力提高依法经营水平。采取行之有效的措施,从源头上防止自由主义和极端个人主义行为的泛滥,克服官僚主义和形式主义,说实话、办实事、求实效,兢兢业业做工作、扎扎实实抓落实,确保作风纪律整顿取得明显成效。 4、解决服务意识和大局意识不强的问题。 认真落实“始于用户需要,终于用户满意”的服务理念,牢固树立全心全意为人民服务的思想,维护企业整体的良好形象,积极为群众办好事、服好务,切忌态度生硬冷漠。着力营造和谐融洽的工作氛围,努力提高优质服务水平,提高服务意识。 5、解决竞争意识不强、创新观念淡薄、安于现状、不思进取的问题。 全体干部职工要增强忧患意识,创新意识,不断拓宽知识领域、更新知识结构,提高业务素质和工作能力,培养和造就竞争意识,增强开拓意识,爱岗敬业,以强烈的使命感、责任感和高度的自觉性,大胆创新、锐意进取,促进全局各项工作按计划进行和全面完成。 6、解决人员配置不尽合理、工作积极性不高的问题。 为优化人员结构、实现人力资源的合理配置,最大可能地调动全体工作人员的积极性,我们将在今年适当的时候在全体职工中开展竞争上岗、双向选择的试点工作,全体干部职工要作好积极参与的思想准备,认真学习,努力提高自身素质,以有为争有位。 三
、整顿目标 1、安全上稳定。通过整顿,使全局安全生产工作水平不断提高,使职工安全生产意识不断加强,使安全生产责任制得到严格落实,使“安全第一,预防为主”原则得到认真贯彻,从而保证安全生产工作稳定推进。 2、学习上勤奋。通过整顿,树立正确的学风,建设学习型企业,使每个同志都做到工作学习化和学习工作化,始终处在不断学习、不断创新、不断提高的良性循环之中。 3、工作上严格。通过整顿,使全局工作进一步规范,效率进一步提高,确保每一项工作做到认真、认真、再认真,细致、细致、再细致。同时,不断更新观念,大胆创新,积极探索工作的新思路、新方法、新途径,增强主动性、超前性,在工作领域上有新的拓宽,在综合服务水平上有新的提高。 4、作风上扎实。通过整顿,使中层管理人员工作责任性得到增强,作风扎实,工作勤奋,业务精通,技术过硬,将对上负责与对下负责高度统一起来,自觉贯彻,树立群众观点,服务群众,将各项制度落到实处,将管理工作做实做细。 5、纪律上严明。通过整顿,使每个职工自觉做到个人服从组织,下级服从上级,必须做到事前有汇报,事后有结果。做到遵纪守法,扎实工作,不迟到早退,成为有高尚修养、遵纪守法和清正廉洁的人。 四、方法步骤 作风纪律整顿工作具体分以下几个阶段进行: 1、组织学习自查自纠阶段( 2 月 14 日至 2 月 20 日) 各单位要组织全体职工学习局七届二次职代会暨工作会议精神和有关制度,基层单位要重点学习《基层单位作息时间管理制度》、《基层单位职工宿舍管理制度》、《职工请销假管理制度》、《摩托车管理制度》、《关于进一步强化管理,严格考勤制度的通知》(武电发 110 号)等制度,机关职工要重点学习《职工请销假管理制度》、《刷卡管理制度》、《电脑管理制度》及《关于进一步强化管理,严格考勤制度的通知》(武电发 110 号)等制度,尤其是结合二○○四年工作安排,认真学习,深刻反思,联系自己的思想、作风纪律和工作实际,自我完善,做到理论与实际紧密结合,建立起企业文化建设的基本知识体系。找准工作切入点,积极探索解决实际问题的新策略,努力提高自身的理论修养,针对工作中的不足,提出相应完善措施,进行自我解剖。将集中学习与分散学习结合起来,集体学习时间不得少于 15 小时,每个职工要撰写富有个人见解的关于作风纪律和企业文化建设的体会文章 1 篇,深刻剖析自身存在的问题和差距,制定措施,切实解决作风中存在的深层次问题。 2、完善制度、全面整改( 2 月 21 日至 2 月 28 日) 通过对工作安排及制度的深入学习,认真查找自己在思想作风、工作作风方面存在的问题,有针对性地整改,撰写书面对照检查材料,挖掘思想根源,揭露深层次问题,进行重点剖析,提出整改措施。每个单位在扎实学习的基础上,以理论为指导,理清整改思路,制订切实可行的整改方案,贯彻落实到具体工作中,做到“思路明晰、措施得力、收效显著”。在认真遵守各项管理制度和岗位责任制的同时,提出合理化建议,重新修改和补充完善,建立长效的监督制约机制和责任追究制度。 3、全面检查、巩固提高( 3 月 1 日至 3 月 10 日) 局作风纪律整顿督查领导小组将对作风纪律整顿过程进行全程指导、全程跟踪、全程督查,全面检查作风纪律整顿的时间、人员、内容、效果是否落实,作风纪律方面存在的问题是否找准,突出的问题是否纠正和解决。各单位要对作风纪律整顿来一次 回头看 ,全面进行总结,巩固整顿成果。对于经检查达不到要求的,责令限期补课。各单位的作风纪律整顿总结必须于 2 月 28 日前上报局行政办公室。 五、组织领导 局成立作风纪律整顿督查领导小组,由局长赵炳忠任组长,孟爱生、王平、王力、王小平为成员,下设办公室,王平同志为办公室主任,具体负责作风纪律整顿指导和督查工作,办公室设在行政办。策划方案,是策划成果的表现形态,通常以文字或图文为载体,策划方案源自于提案者的初始念头,终结于方案实施者的手头参考,其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来,并高效地指导实践行动。《作风纪律整顿活动整改方案》如果还没解决您的需求,请访问我们为您2024准备的“作风纪律整顿方案”专题!
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