标题说明商务谈判的内容,如《关于引进x x项目的谈判计划书》
正文包括引文,谈判主题,谈判目标,谈判程序,谈判组织以及时间、地点等
落款计划书制定者的名称、公章,计划书完成时间
[适用范围]
本文书是谈判双方在谈判活动正式开始之前,根据谈判项目的实际情况拟订的,用来指导谈判工作/顷利进行的计划性文书。
[例文秀]
关于引进日本x x公司电子生产线的谈判计划书
由于我公司产品更新换代、提高竞争力的需要,经公司董事会临时会议决定,公司将从日本x x公司引进全套自动化电子芯片生产流水线及有关部件的生产技术。双方定于本月20日在上海x x国际大厦举行正式洽谈。
一、谈判主题
以合适的价格引进这条具有90年代先进水平的全自动电子芯片流水线及有关部件的生产技术。
二、总体目标
(一)技术要求
1.该流水线要求使用中国工业用电标准,不再需要相应的电压转换系统;
2.流水线在正常工作条件下每小时可生产芯片x x个,合格率保证在95%以上;
(二)试用期考核指标
1.试用周期为6个月;
2.使用温度在10℃60℃之间;
3.电子焊头在正常使用下,使用寿命为不低于x个工作日;
(三)生产技术转让
1.日本x x公司应该无偿提供机车的部分技术;
2. 日方应提供相应的技术图纸、工艺流程图、专用手册等;
(四)购买价格
1.购买交易以美元结算;
2.日方fob报价为120万美元;
3.我公司最高能接受价格为115万美元/台;
4.按照当日的美元汇价,在允许价格上下10%浮动;
三、谈判程序(略)
四、具体日程安排(略)
五、谈判地点
上海x x国际大厦 上海市静安区x号,电话: x x x x x x x x
六、人员分工
主谈:顾某,公司谈判全权代表;
副谈:卞某某,配合主谈工作,并及时做补充和纠正;
成员:欧阳某,翻译;赵某某,负责记录和技术条款;尚某,负责法律和财务支持。
江苏省x x公司谈判小组
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标题——说明商务谈判的内容,如《关于引进x x项目的谈判计划书》
正文——包括引文,谈判主题,谈判目标,谈判程序,谈判组织以及时间、地点等
落款——计划书制定者的名称、公章,计划书完成时间
[适用范围]
本文书是谈判双方在谈判活动正式开始之前,根据谈判项目的实际情况拟订的,用来指导谈判工作/顷利进行的计划性文书。
[例文秀]
关于引进日本x x公司电子生产线的谈判计划书
由于我公司产品更新换代、提高竞争力的需要,经公司董事会临时会议决定,公司将从日本x x公司引进全套自动化电子芯片生产流水线及有关部件的生产技术。双方定于本月20日在上海x x国际大厦举行正式洽谈。
一、谈判主题
以合适的价格引进这条具有90年代先进水平的全自动电子芯片流水线及有关部件的生产技术。
二、总体目标
(一)技术要求
1.该流水线要求使用中国工业用电标准,不再需要相应的电压转换系统;
2.流水线在正常工作条件下每小时可生产芯片x x个,合格率保证在95%以上;
(二)试用期考核指标
1.试用周期为6个月;
2.使用温度在—10℃—60℃之间;
3.电子焊头在正常使用下,使用寿命为不低于x个工作日;
(三)生产技术转让
1.日本x x公司应该无偿提供机车的部分技术;
2. 日方应提供相应的技术图纸、工艺流程图、专用手册等;
(四)购买价格
1.购买交易以美元结算;
2.日方fob报价为120万美元;
3.我公司能接受价格为115万美元/台;
4.按照当日的美元汇价,在允许价格上下10%浮动;
三、谈判程序(略)
四、具体日程安排(略)
五、谈判地点
上海x x国际大厦 上海市静安区x号,电话: x x x x x x x x
六、人员分工
主谈:顾某,公司谈判全权代表;
副谈:卞某某,配合主谈工作,并及时做补充和纠正;
成员:欧阳某,翻译;赵某某,负责记录和技术条款;尚某,负责法律和财务支持。
江苏省x x公司谈判小组
1.创业策划书的框架
创业策划书的饿写作框架分为以下几个部分
(1)公司摘要
概括介绍公司的主营产业、产品或服务的独特所在,以及公司的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。
(2)公司业务描述
这一部分介绍公司的宗旨和目标,以及公司的长远发展规划和经营策略。
(3)产品或服务
介绍本公司产品或服务的饿用途和优点,提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等。
(4)收入情况
总结公司的收入来源,预测一段时间内的收入增长情况。
(5)竞争情况
认真分析现有和潜在的竞争对手,他们的优势和劣势,以及与之相对应的本公司的优势,研究战胜对手的方法和策略。
(6)市场营销
对目标市场及客户分类,并针对每个细分的目标市场,列出相应的营销计划方案,以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。
(7)管理团队
对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍,包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等;并简要列出本公司所有员工,包括兼职人员的人数,大体进行概况分类;确定职务空缺。
(8)财务预测
介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等,预测5年之后的财务报表情况,计划好投资退出模式,是公开...上市、股票收购、出售,还是兼并或合并等。
(10)附录
支持上述信息的材料:管理层简历、销售手册、产品图纸等。
简明商业计划书
一、公司基本情况
1、公司名称
2、法定代表人
3、总经理
4、成立时间
5、注册资本
6、注册地址
7、公司性质
8、主营业务及主要产品
9、职工情况
10、公司未来3—5年的发展方向
二、拟投资项目技术情况
1、拟投资项目描述(主要介绍拟投资项目的背景、目前发展阶段,与同行业其他公司同类产品的比较,及本项目的新颖性、先进性和创新性等)。
2、简述项目产品生产流程、工艺流程。
3、技术持有属性(专利、专有技术、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等)。
4、核心技术来源(自主开发、合作开发、转让他人技术)。
5、技术成熟度(属于研发阶段、中试阶段,还是产业化阶段,以及技术鉴定情况、获奖情况等)。
6、目标市场(项目产品面向的用户群体、市场容量)。
7、产品标准
8、本公司及本项目的竞争优势。
三、行业及市场情况
1、行业情况(行业发展简史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测)。
2、过去3-5年各年全行业销售收入估计(注明资料来源)。
3、未来3-5年各年全行业销售收入预测(注明资料来源)。
4、本公司与行业内主要竞争对手的比较。
5、本项目未来3-5年的销售收入预测。
四、融资说明
1、项目投资总额,新增投资总额;新增投资中,需投资方投入‘额,对外借贷额,公司自身投入额/
2、投入资金的用途和使用计划。
3、希望让投资方参股本公司还是与投资方成立新公司,并注明原因。
4、拟向投资方出让多少权益?计算依据是什么?
5、预计未来3-5年平均每年净资产回报率多少?
6、投资方可享有哪些监督权和管理权?
7、投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间?
8、与本公司业务有关的税种和税率,公司享受哪些由政府提供的优惠政策及未来可能的情况?
9、需要向投资方说明的其他情况。
五、财务计划
1、项目产品预计年生产能力、年销售收入?形成规模销售时,利润率、净利润率?
2、未来3-5年项目盈亏平衡分析、资产负债及损益及损益分析、销售计划、成本核算情况。
六、风险控制
说明,该项目实施过程中可能遇到的风险(包括政策风险、加入 wto的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险等。以上风险如适用,每项要单独叙述控制和防范手段)。
七、项目实施进度
列明项目实施计划和进度,注明截止时间。
八、附件
1、营业执照(复印件)
2、资信证明
3、法人代码证书
4、税务登记证明
5、专利证书、鉴定证书
6、高新技术企业、高新技术产品、高新技术成果认定证书
7、其他有关资料
(本提纲仅供参考,请根据实际情况增删)
xx高科技投资有限公司
目 录
1.0 执行概要
1.1 目标
1.2 任务
1.3 关键因素
2.0 公司情况
2.1 公司所有权结构
2.2 公司历史
2.3 公司现状
2.4 商业模式
2.5 其它情况
3.0 产品及服务
3.1 产品及服务描述
3.2 产品优势
3.3 切入产品或服务
3.4 产品资源
3.5 产品技术
3.6 未来发展
4.0 市场分析
4.1 市场组成
4.2 目标市场
4.3 行业分析
4.4 竞争分析
5.0 策略分析
5.1 价值体现
5.2 市场策略
5.3 销售策略
5.4 战略联盟
5.5 进度计划
6.0 管理团队
6.1 组织结构
6.2 管理团队
6.3 管理团队空缺
6.4 激励方案
7.0 财务分析
7.1 重要前提
7.2 投资回报
7.3 财务指标
7.4 盈亏平衡分析
7.5 利润分析
7.6 现金流分析
7.7 资产负债分析
7.8 财务结构分析
附录:公司文件(营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等)
详细内容
1.0 执行概要
[公司名称]将会成为[领域]的成功典范。
[简要介绍一下公司的情况,主要业务内容,发展前景等,控制在300字以内]
公司在过去的3年中,销售额平均每年增长__%,净利润平均每年增长__%。目前,市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大,为了进一步的发展,我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场宣传 / 加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为:
200_年 销售额___________万元 净利润___________万元
200_年 销售额___________万元 净利润___________万元
200_年 销售额___________万元 净利润___________万元
我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持,这笔资金用于________________________。我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法,在___年之内偿还这笔贷款或投资。
1.1. 目标
[简要描述公司所要达到的目标,目标数量3~5个]
公司将市场定位于_________________________,并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。我们将成为_______________领域的佼佼者。
[目标一:例如客户数目]
[目标二:例如市场占有率]
[目标三:例如公司资产总值]
[目标四:例如200_年上市]
·市场工作计划书 ·教学工作计划书 ·会计工作计划书 ·招商工作计划书
·服装店工作计划书 ·项目计划书 ·企业计划书 ·培训计划书 ·创业计划书模板
1.2. 任务
[简要描述公司达到目标所必须完成的任务]
[任务一]
[任务二]
[任务三]
1.3. 关键因素
[完成任务的关键因素]
[因素之一,例如加强老客户的平均购买金额,市场占有率]
[因素之二,例如提高服务质量]
[因素之三,例如加强技术或产品开发]
2.0 公司情况
[对公司进行简要描述,营业范围]
2.1. 公司所有权结构
[公司名称]是由[创始人或股东]于[年份]年创建的。公司为[性质:有限责任、合伙制、股份等]的公司,注册地址:[________________]。
共计投资人民币[____]万元。目前,股份结构如下:
出资额 股份比例 现任职位
[股东一]
[股东二]
[股东三]
2.2. 公司历史
[介绍公司成立以来的经营状况,取得了什么成果,等等]
2.3. 公司现状
[介绍公司目前状况]
[生产能力]
我们目前的月生产能力为___________,能满足____________时间的市场需求。
[销售情况]
公司年销售额,增长率,利润率等。
[客户情况]
客户数目、来源、特点。
[公司现有设备或资产]
我们的办公楼大约面积为_______平方米,工厂或仓库面积为________平方米。
[财务状况]
请参见附录所列财务报表。
[分析财务情况]
2.4. 商业模式
[介绍公司的商业模式、盈利点等]
2.5. 其它情况
[其它要说明的情况,如是否属于国家扶植企业,是否享有税收优惠,有哪些特许生产或经营权等]
3.0 产品及服务
3.1. 产品及服务描述
[介绍公司所提供的产品和服务的种类、具体内容]
[产品一]
3.2. 产品优势
和市场上同类产品或服务相比,我公司的产品具有以下优势:
[优势一:例如成本优势,我们的成本比竞争对手低____%,这是因为__________。]
[优势二]
[优势三]
3.3. 切入产品或服务
[阐述公司初期以什么样的产品或服务进入市场,原因何在,会有何影响等]
3.4. 产品资源
[阐述产品的原材料供应情况,有那些优势,可选择的供应商情况等]
3.5. 产品技术
[阐述公司的产品或服务具有什么技术优势,优势产生的原因以及如何能保持技术优势等]
3.6. 未来发展
[产品和服务的未来发展方向,未来的产品和服务计划等]
4.0 市场分析
[简述市场基本情况]
4.1. 市场组成
我们所要面对的市场主要由以下几部分组成:
[部分一:特点、所占比例、需求等]
[部分二]
[部分三]
4.2. 目标市场
[针对上部分阐述的市场组成阐述我们的目标市场有哪些、原因何在]
4.2.1. 市场需求
[目前的产品有哪些无法满足市场需要,我们的产品会满足哪些需求,客户为什么愿意购买我们的产品]
4.2.2. 市场趋势
[市场发展的趋势是什么,我们如何面对]
4.2.3. 市场增长
[我们所处的市场领域是逐渐扩大、保持不变还是逐渐萎缩,会给我们造成什么影响]
4.3. 行业分析
从以下几个方面进行分析
4.3.1. 行业参与者
[行业参与者有哪些,都有什么特点,等等]
4.3.2. 行业分销形式
[本行业中,产品的分销渠道如何、分销成本分析、本公司目前的分销渠道如何,有什么优势及不足]
4.3.3. 行业购买形式
[本行业客户的购买决定受哪些因素影响、一般客户的购买决定过程如何。针对这种情况,我们会采取哪些措施]
4.4. 竞争分析
4.4.1. 竞争形式
[阐述在此行业领域竞争的形式、程度以及特点,竞争的主要方面和关键因素]
4.4.2. 主要竞争者
[分别阐述竞争者的特点、优势、劣势]
[竞争者一]
优势:
劣势:
4.4.3. 我们的优势及劣势
优势:
这些优势会给我们带来_____________________的益处,我们将采取______________________方法来保持优势。
劣势:
这些劣势会给我们造成_____________________________影响,我们将采取______________________方法来克服劣势。
通过上面的分析我们得出的结论是:
5.0 策略分析
[此部分阐述公司的策略到具体的行动计划]
5.1. 价值体现
[公司的价值来源主要在于哪些方面,如:服务性、产品专有性、客户数量等,如何通过市场定位来体现公司的价值]
5.2. 市场策略
[阐述如何开拓市场,包括以下几方面策略:]
5.2.1. 定价策略
[公司产品的价格定位,如何与其他产品竞争]
5.2.2. 推广策略
5.2.3. 广告制定策略
5.2.4. 公共关系策略
5.2.5. 具体的市场计划
5.3. 销售策略
[阐述如何进行销售,包括以下几方面策略:]
5.3.1. 销售体系的建立
5.3.2. 销售目标
5.3.3. 销售管理
5.4. 战略联盟
目前为止:我们已经和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立了合作伙伴关系,我们会通过他们取得______优势。
我们将要和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立合作伙伴关系,我们会通过他们取得______优势。
5.5. 进度计划
[阐述具体行动内容、开始时间、结束时间、负责人、预算等,附进度表]
项目 工期 开始 完成 负责人/部门 预算
6.0 管理团队
[这里先用一段话介绍一下管理团队的大致情况]
6.1. 组织结构
[介绍公司的部门构成,主要职责分工,附组织结构图]
6.2. 管理团队
[高层领导或创始人介绍,包括他们的背景、经验及在公司中的作用]
[领导一]
6.3. 管理团队空缺
[领导层在哪些方面还需要哪些人员,如何获得等]
6.4. 激励方案
7.0 财务分析
[这部分主要介绍公司对未来财务状况的预计和分析]
7.1. 重要前提
[这部分讨论对于所要进行的商业计划存在哪些假设,说明有哪些关键因素会对公司的财务计划产生影响]
[提供公司过去两年和今年最近月份的平衡表、损益表、现金流量表和利润分配表,包括短期利率、长期利率、平均帐期、税率等]
重要前提,例如:
[前提一]:[电子商务市场的持续发展,不会遇到灾难性萧条]
[前提二]:[公司现金流充足]
[前提三]:[竞争对手不会在未来的12个月内推出革命性的替代产品]
7.2. 投资回报
公司此前融资____次,目前计划融资____万元,融资为[融资性质:出让股权、债券等],计划还需融资____万元。
7.3. 盈亏平衡分析
[根据收集的数据进行盈亏平衡分析,公司将于何时到达盈亏平衡点。你需要知道公司每个月的固定费用和预计收入。对于销售产品的企业,要依据你单位产品的价格和成本,每个月需要销售多少才能支付固定成本和变动成本]
预计
单位产品销售价格
单位产品生产成本
每月的生产固定成本
固定费用
房租
办公费用
保险费用
人员工资
其它
总计
7.4. 利润分析
[未来损益预估表]
7.5. 现金流分析
[未来现金流预估表]
7.6. 资产负债分析
[未来资产负债预估表]
7.7. 财务结构分析
[对未来预估的财务报表的分析]
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