玉贵走廊玉林市“十点一线”黄金旅游线路开发意见

为了完成领导分配的工作任务，现在我们不妨好好地做一份工作计划。工作计划的应用其实涉及到生活当中的方方面面。您是否对写好工作计划感到困扰呢？考虑到你的需要，小编特地编辑了“玉贵走廊玉林市“十点一线”黄金旅游线路开发意见”，如果对这个话题感兴趣的话，请关注本站。

玉贵走廊玉林市“十点一线”黄金旅游线路开发意见

玉贵走廊玉林市“十点一线”黄金旅游线路开发意见

玉贵走廊玉林市“十点一线”黄金旅游线路开发意见
前言
根据自治区党委书记曹伯纯关于建设“玉贵走廊”双文明示范带的要求，玉林市委、市政府决定以“工业化、城镇化、农业产业化、为载体，在玉林至贵港一级公路沿线全面建设“玉贵走廊”玉林市“十点一线”文化生态家园工程建设，争取率先在广西实现全面建设小康社会的目标树旗立帜，为使文化生态与旅游发展有机结合起来，提升玉林的城市品位，挖掘玉林的文化内涵，再现千年古州、岭南都会的风彩，打响中国优秀旅游城市的品牌，现从旅游业的角度对“玉贵走廊十点一线黄金旅游线路景观开发提出以下意见。
一、主题：再现千年古州风貌，重塑岭南美玉之魂。
二、指导思想：
以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，坚定不移地抓好发展这个第一要务，率先加快发展，“当好玉林人，做好玉林事”以建设玉贵走廊为思路，把现代旅游发展新理念与玉林文化生态家园建设工程有机结合，把我市工业园区、创业园区的优势转化为旅游资源优势，形成商贸、工业、农业、旅游产业黄金链条。以追求经济、社会、环境三个效益的统一为目标，以市场与资源相结合为导向，奋力打造“岭南都会”新形象。
三、开发目标：
建立玉林是广东珠江流域旅游区向西延伸的后花园理念打造进军粤港澳和中国—东盟自由贸易区的“桥头堡”，使玉林成为受该经济圈辐射和带动最强的地市，是粤港澳产业转移的理想之地，坚定不移地实施开放带动战略，以项目为中心，以招商引资为重点，以旅游基础设施建设和旅游环境建设为突破口，不断提高我市旅游窗口形象作用。随着我市进军粤港澳和中国—东盟自由贸易区，旅游业自身及相关行业都将进一步加快与国际接轨的步伐，旅游业发展环境将进一步优化；利用外资在深度和广度上的扩大，也会进一步增加商务旅游者。这些，都将推动我市旅游业的更大发展。
四、总体构思：
一、打造玉贵走廊玉林市“十点一线黄金旅游线路”；树立“双文明示范带”的内涵。
“十点一线黄金旅游线路”是指：以玉林市、北流市、容县、兴业四个城市为支点，在这个线路上，东接粤港澳，背靠大西南，汇集了玉林市几乎以上的旅游区点。这条旅游线路上精品纷呈。不仅串起了魅力无穷的城市本身，而且容县都峤山风景区、容县森林公园、真武阁、贵妃园名胜区、沟漏洞风景区、铜石岭风景区、海相泥盘纪剖面、大容山森林公园、伟人山风景区、鬼门关、宝相寺、云天民俗文化城、高山清代民居、国防教育基地、佛子山度假区、陶城古墓、陶城遗址、庞村明清民居等都集中在这条线路上。如果把这个比作旅游的黄金项链，那么，玉林市、北流市、容县、兴业县用他们打造出的工业园区、创业园区的精品将成为这条黄金项链上的光彩夺目的珍珠。
二、开发“十点一线黄金旅游线路”黄金旅游线；树“立岭南美玉、胜景如林”形象的意义。
促进玉林市旅游产品结构优化，整体打造玉林王牌旅游产品
玉林市是中国优秀旅游城市，几年来，市委市政府相继出台加快旅游业发展的政策措施，实施大旅游的发展战略，各种投资主体纷纷投资旅游业，旅游业发展迅速，原有的旅游产品升级换代，云天民俗文化城、都峤山风景区、大容山林林公园、高山村清代民居等一批新的旅游产品应运而生，旅游经济的确有了明显的发展和进步。但体现玉林旅游整体形象的产品一直不是很鲜明。××年，玉林市打破市内行政区域界限，重新组合一条代表玉林旅游特色的“十点一线黄金旅游线路”，提出树立“岭南美玉、胜景如林”的形象口号。构成“关古、阁奇、环美、水秀、长寿”独具特色的千年古州——玉林的旅游资源，串起了陆川、博白等旅游主要精品，并延伸了周边的旅游区点，如：谢鲁山庄、龙珠湖风景区、九龙山庄等精品纷呈，各具风采，打造出整体品牌，做足、做精、做美“十点一线黄金旅游线路”旅游线的含金量，实施“引客入玉”战略，为玉林招商引资，实施开放带动战略，发挥着积极的作用。
玉林旅游形象的整体包装，利于玉林的整体宣传。
旅游发展靠宣传，旅游形象靠包装。但宣传讲究一个整体定位，整体的包装，这才能出形象，出效果。“十点一线黄金旅游线路”旅游线的形成，正是促进了玉林旅游产品的整体包装。用这条线，包装起玉林的主要精品，在国内外进行宣传促销，首推“十点一线黄金旅游线路”黄金旅游线。目前，在国内旅游交易会、香港国际旅游交易会宣传活动的展示以及各大媒体的宣传，使玉林这条“十点一线黄金旅游线路”黄金旅游线渐渐热了起来，形成的整体形象也日渐鲜明醒目。
加强玉林旅游在市场上竞争力，促进旅游经济大发展。
虽说近几年，玉林旅游业发展很快，但与全国旅游形势相比，尤其与排位在我们前面的桂林、北海等比较，差距很大。后起

玉贵走廊玉林市“十点一线”黄金旅游线路开发意见第2页

之秀百色急起直追，势不可挡，可见，形势逼人，不进则退。为了站稳市场、提高竞争力，玉林及时打造“十点一线黄金旅游线路”，树立千年古州——岭南都会旅游整体形象，在国内外市场树立良好的形象，促进玉林旅游经济大发展。
五、对开发“十点一线黄金旅游线路”工作的几点意见
旅游资源是基础。
打造经典旅游线路，就蕴涵着丰富的旅游资源。据统计，目前玉林拥有各类旅游区点？个。这条“十点一线黄金旅游线路”黄金旅游线路上拥有旅游区点个，占全市旅游区点总数的近。可见，在这条黄金旅游线上，集中了玉林主要的旅游资源和旅游产品。并且，据统计玉林旅游接待海外旅游者的、国内游客的都集中在这条“十点一线黄金旅游线路”旅游线上。从旅游资源的角度来看，这条旅游线涵盖了旅游资源中人文景观、水域风光、生物景观、古迹与建筑、休闲求知健身、购物、工业园区、创业园区等各种基本类型。构筑了玉林“十点一线”的丰富旅游资源。
基础设施完善是保障
旅游资源丰富是打造旅游精品的基础，但相应的基础设施建设跟不上，也会严重制约旅游业的发展。玉林的旅游资源丰富，尤其是在这条“十点一线黄金旅游线路”旅游线上的城市，旅游基础设施建设更是完善。玉林市是中国优秀旅游城市，容县是广西优秀旅游县，交通网络密集，通达顺畅，成为旅游的快速通道。容县、陆川县、北流市是通往广东、香港、澳门等国家和地区门户，战略地位十分重要，玉林市的一级公路建设区内领先，贯通全市个县（市）区。同时，“十点一线黄金旅游线路”旅游线上的个城市通往旅游区点以及旅游区内的道路条件也得到明显的改善，瓶颈问题已经得到解决，进出安全，疏散方便。全市个旅游涉外星级饭店，家旅行社，旅游住宿等配套设施也相当齐全，旅游住宿设施建设规模、服务水平都很高。由于通讯设施完备，无论城市间还是旅游区点之间以及与外界的联络，都快捷方便。
发展环境优良是前提
旅游业是新兴、综合性产业，涉及方方面面的关系，旅游业的发展需要依托一定经济和社会发展环境。环境好，才能有发展的前提。否则，谈发展也是枉然。尤其是个县（市）区中的容县、北流市等，都把旅游业当成支柱产业或优势产业来培育，加大基础设施建设，出台政策，加强协调，旅游线路打造的氛围很好。完善的城市功能，在城市休闲广场、公共信息图形符号、旅游咨询系统等方面建设力度大，玉林城市公共汽车已大部分提档升级，出租车增多，环保、绿化建设力度大，城市人均公共绿地面积增加，绿化覆盖率高，空气质量提高，城市灯饰工程取得积极效果，让城市美起来、亮起来、绿起来的目标在个县（市）区得到突飞猛进的发展。在人人都是旅游形象、处处都是旅游环境创优口号的激励下，全市民众，尤其是优秀旅游城市的市民素质、旅游观念及意识、城市整体形象得到全面提升。在旅游市场整顿、行风建设上也取得很大的成果，几个黄金周安全、质量、有序的成果已经证明这一点。
五、打造“十点一线黄金旅游线路”，树立千年古州——岭南都会形象应注意的问题
要注重做足“十点一线黄金旅游线路”黄金旅游线的含金量。
既然是黄金旅游线，就需要做足含金量。一是要保证旅游线上特出本地文化的旅游精品和拳头产品。如“鬼门关”这个全国十大名关之一的关隘重建、铜石岭（明朝冶铜遗址）风景区的开发、云天民俗文化城铸铜艺术品的塑立，虽然这些为垄断性旅游资源，但目前尚缺开发及保护，需要在融资、规划、设计、定位等方面全力打造。通过政府的导向性作用，拉动社会投资，全面提高旅游产业的综合供给能力，从而使旅游业在刺激消费、拉动内需方面发挥更加积极的作用。利用各自资源特色，搞好定位，发出钻石的光芒，成为这条彩金项链的亮点。玉林的定位应牢牢打在千年古州历史文化名城这张牌上，挖掘宗朝陶瓷、明朝冶铜、清代文化的底蕴。加上云天民俗文化城这座建筑规模庞大、雕塑精美、气势雄伟，目前是全国最大的单体建筑，是世界级的旅游精品，以上三个将成为我市旅游亮点的点睛之笔，黄金项链上的钻石坠子，传神而富有磁力，构筑了城市之魂。游人至此，欣赏中华上下五千年文化，体味其间演绎的历史，这才是千年古州之城久盛不衰的磁力。着力打造出三个钻石，这条彩金一定会放射灿烂的光芒，辐射全市旅游业的大发展。
⒉解放思想、与时俱进、进一步兴起学习“三个代表重要思想新高潮。
“三个代表”重要思想，是我们党的立党之本、执政之基、力量之源，也是我市旅游业的立业之本、发展之机、强盛之源。我们必须以“三个代表”重要思想为指导，以在全市旅游企业兴起学习“三个代表”重要思想新高潮为强劲东风和强大动力，把“三个代表”重要思想贯穿于解放思想再讨论的各个环节，落实到“当好玉林人，办好玉林事”的实践中去，抓好旅游业的恢复与振兴，为重铸我市旅游业辉煌和全面建设小康社会做出更大贡献。
高源
二四年七月四日

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县旅游局旅游产业开发工作实施意见

县旅游局旅游产业开发工作实施意见内容显示中**县旅游局20xx年旅游产业开发工作实施意见
旅游业是产业关联度高、就业安置空间大、资源消耗小新型朝阳产业，加之受宏观调控影响低，产业发展有着广阔的前景和巨大的市场潜力。20xx年，是全面贯彻落实党的十七大精神的开局之年，是实施“十一五”规划承上启下的关键之年，县委、县政府把20xx年确定为“红色旅游开发项目建设突破年”，为了充分挖掘我县丰富的旅游资源，全面完成县委、县政府下达的工作任务，实现创建“红色旅游大县”的目标，现提出20xx年旅游产业开发工作实施意见：指导思想以“三个代表”重要思想为指导，抢抓国家实施红色旅游开发的良好机遇，以陕甘边区苏维埃政府旧址为载体，突出“陕甘苏区创建地、红军长征落脚点”的宣传主题，实现创建红色旅游大县的目标。认真贯彻落实科学发展观，发挥我县丰富的旅游资源优势和独特的民俗文化，全面构建旅游产业，形成旅游产品体系，树立旅游形象，拓展旅游客源市场，实现我县从红色旅游大县向红色旅游强县的跨越，为全县提前实现全面建设小康社会的目标作出积极贡献。发展目标围绕“红色旅游、生态旅游、历史文化旅游、民俗风情旅游”四张名片，编制《**县旅游总体规划》，按照国家审批的红色旅游开发建设方案，完成南梁革命纪年馆、列宁小学后续工程的同时，完成新馆布展及停车场、红色广场等基础设施建设，开发新建抗大七分校、寨子湾、军民大生产基地、阎洼子会议旧址四个景点；完成南梁王大沟门至义正、林镇小河沟口至义正、东**至大凤川3条景区公路铺油工程；开发香包、刺绣、文化衫、十二生肖小贴士、木质小纺车、扑克牌等10种旅游产品；在县电视台开办《走**》旅游系列短片，加强行业管理，制定《**县农家乐评定标准》及《实施办法》，确保全年旅游生产平稳，力争使各景区（点）完成旅游接待人数4.5万人次，旅游总收入达到300万元。工作措施（一）立足优势，突出特色，努力提高旅游服务水平和质量继续坚持红色旅游为主，生态、文化历史、民俗旅游共同发展的模式，按照县委、县政府发展旅游产业的基本理念和指导思想，在规划上要着眼长远、彰显个性、突出特色，搞好《**县旅游发展总体规划》。在建设上要全民参与，彰显红色、突出优字，尽快建设一批好景区、好景点，在管理上要着眼需要，彰显特色，突出安全，积极引导更多企业加入旅游服务大军，在服务上要着眼顾客，彰显人本，突出周到，吸引更广泛的人士来**旅游观光，休闲渡假，努力构建“人无我有、人有我优、人优我特、人特我专”的旅游服务体系。（二）强化宣传促销措施，不断拓展旅游客源市场。宣传就有市场，客源就是财富。年内要尽最大努力引导旅游企业积极参与省、市旅游推介会。完善充实《**县人民政府网》、《**旅游网》，通过网络将**旅游资源、信息传播到世界各地，让世界来了解**，让**走向世界，形成强烈的视听冲击。并在县电视台开办《走**》旅游系列短片，积极向各大媒体报送旅游信息，拓展并巩固外界对**旅游的注意力，提升**对外界的吸引力，以实现**旅游业的大发展、快发展目标。（三）加大旅游商品开发力度，延伸旅游产业链条。重点围绕红色革命历史和民俗文化等具有**特色、有市场需求的刺绣、剪纸、香包、军鞋、文化衫、十二生肖小贴士、木质小纺车、扑克牌等旅游商品研发和生产。扶持创办一批手工艺品加工企业，开发富有我县文化气息、凸现地方特色和实用价值、有纪念意义的手工艺品和旅游纪念品，年内要开发出10种旅游商品和旅游纪念品，积极支持和鼓励创办旅游娱乐公司、旅游文化演出公司等旅游产业发展经济主体，增强我县旅游业发展后劲和动力。（四）深入持久地抓好旅游人才队伍建设，为实现我县旅游业的跨越式发展奠定人才基础。在今后的工作中，必须把旅游培训作为旅游工作的重中之重和旅游人才队伍建设的重要手段，常抓不懈，建立健全旅游人才和从业人员的教育、培训体系和激励竞争机制，努力营造人才脱颖而出、优胜劣汰的环境，不断提高旅游行业管理水平，提升景区的讲解水平和酒店的接待服务水平，让游客进的来、吃的好、住的适。20xx年3月6日

工商局一线工作计划

工商局一线工作计划

一线工作法是探索新时期群众工作的新机制，是集中民智、反映民意、凝聚民心，加强作风建设，提高执政能力的有力手段。全县工商系统要认真落实一线工作法，真正做到“决策在一线制定、工作在一线落实、问题在一线解决、创新在一线体现”。现制定全局20xx年一线工作计划如下：
一、建立一线工作联系制度
全县工商系统要深入一线认真排查出广大生产者、经营者、消费者和基层工商干部最关心、最直接、最现实的问题，推出一批为民办实事的项目。通过领衔主办、挂牌督办、现场办公等形式，深入一线解决事关经济社会发展的重点、难点问题，促进社会和谐发展。县局党组班子成员一线工作联系分工为：党组书记、局长杨增敏负责全局工作，副局长王敏负责联系戛洒分局，副局长瞿永胜、夏静珏负责联系桂山分局，纪检组长丁国庆负责联系漠沙分局。
二、建立一线工作联动制度
要建立涵盖问题收集、梳理、分发、处置、督办等环节在内的衔接紧密的联动工作机制，确保问题扎实有效解决。能在一线当场解决的问题当场解决，需要其他部门合作解决的，要主动加强与相关部门的沟通协作，互相联动，共同解决，确保人民群众和基层干部反映的问题事事有回应、件件有答复。
三、建立社情民意沟通制度
继续深化重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询制度。充分依托报纸、电视和县工商局政务信息公开网等媒介，构建与一线群众快捷方便的联系沟通平台，了解一线群众诉求。对涉及经济社会发展和民生问题的重大决策、项目及敏感事项等，坚持问计于民。采取多种形式鼓励人民群众为工商工作建言献策，坚持把人民群众的意见建议作为制定决策和改进工作的重要依据。对与人民群众密切相关的重大实事项目、重点工作和群众诉求问题处理结果等，及时进行通报，主动接受社会监督。
四、建立责任倒查追究制度
要对重点工作、重大实施项目的落实情况、在一线为群众办实事的情况、一线群众诉求事项的处理情况等，严格按照明确的事项、标准、时限、要求，实施责任倒查，强化责任追究，杜绝各种扯皮、推诿现象。
全县工商系统每季度要对实施一线工作情况进行1次自查，年底形成年度自查报告报市局和和县贯彻实施效能政府四项制度领导小组办公室。

公司一线员工工作计划

做任何工作都应改有个计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊，为大家分享了公司一线员工的工作计划，欢迎大家参考！

200*年已经过去，回顾过去的一年，我在公司领导的指导和关心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但还有很多的不足。今年，我将按20xx年度行政部的整体发展规划及企业发展方向，以*年工作情况为基础，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬“以公司管理者的角度看待公司发展和管理”的工作作风，本着主人翁精神全面开展20xx年度的工作。现制定工作计划如下：

一、完善公司组织架构

由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展，公司的组织架构也就相应的随之改变。组织架构建设也决定着企业的发展方向。在20*年首先应协助领导完成公司组织架构的完善。确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门责权明确，让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等,真正做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中良好、规范的发展

二、协助领导做好人力资源招聘与配置

人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要不断增

增加员工数量；二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足；三是人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工持续恒久的为公司服务。招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段，提高招聘效率，为公司及时供应人才，才能保障并推动业务的快速进展。招聘，表面上看是行政部的工作职责之一，但其实，它是融合了行政部门、人力资源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必须达成两者的和谐统一。

1、按完成20个亿的业务量计算，各部门均摊的年度业绩核定设计各部门人员定员数，保证公司员工的稳定性。

2、人才储备：一是优秀实习人员储备；二是管理人员储备。为中层管理人员的补充做好准备。

（1）在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求

在人事部确定招聘人员的时候，招聘部门要求具备什么样的条件，哪些是主要条件，哪些是参考条件，什么样的潜质是被优先考虑的，该职位人员目前承担什么样的工作，可以在何方向上进一步培养，在组织中处于什么样的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，这些都有助于找到合适的人选。只有知道要找的是什么，才能说，找到的人是不是合乎这个要求，才能保证招聘的效果。

（2）及时地信息沟通

用人部门将会对新进员工进行初试和复试的过

程，考察基本素质以及业务能力。是否能适应公司的发展以便提高招聘的有效性。通知面试前及时与招聘部门主管决定面试的时间、地点并将不同部门面试者合理分批处理，提高招聘效率。

（3）为了保证公司招聘工作的及时有效性，主要采取以下招聘方式：

A、网络招聘：这是网络日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定时定向投放，发布后也方便管理和查询，费用相对比较低。通过在知名的上发布招聘的信息，如公司的网站，可以快捷的接受到求职的信息。

B、内部竞争上岗：这种招聘的费用极少，能提高员工士气，申请者对公司相当了解，适应公司的企业文化和管理操作流程，能较快进入工作状态；而且可以在内部培养出一人多能的核心人才。也能提高员工对公司的忠诚度。同时内部招聘也能用于内部人才的晋升、调动、轮岗。

C、员工推荐：员工推荐在公司应用得比较广泛，主要是招聘成本比较小，应聘人员与现有员工之间存在一定的关联性，基本素质较为可靠，只要技能及品质相当一般可用考虑率用的。

三、薪酬福利的自我考核

对岗位的基础工作内容细分后，确定具体负责人。在完成岗位本身工作的基础上，配合公司的纪效考评制度，每月及时的做出月考核计划表。并积极主动的

为公司的其它需要多提合理化见意，提高行政工作的竞争力度。

四、合理安排和完善公司各部门培训制度及计划。

尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工福利享受，也是企业培养人才的责任。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立和协助组织各部门培训活动来满足企业的需要。

五、积极提出对建立企业文化和团队文化建设相关有推动性的建议方案。

企业文化是企业在发展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则，一个企业没有文化，这个企业就没有了凝聚力，从而也会丧失了持久的竞争力。做为公司的一员应该用主人翁意识用心的去推动公司企业文化的进程。

六、充分发挥工作职能，要协助营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的合作关系；使各部门员工能了解各项公司制度的制定目的，使得各部门员工能自愿的、积极主动的去遵守和维护。

七、公司制度的落实执行及督察工作。

公司过去颁布的刚性的制度已经不少，但如果没有行政部门的监督和检察制度的功效可能会大打折扣。所以，我们最需要的对公司

规章制度的贯彻执行和维护。如何做到制度的刚性执行，首先自己就要以身作则。再有对政策的执行要始终如一地坚持，不能虎头蛇尾；工作不能要宽以待己，严于律人。

八、公司项目资料的信息化管理

为了保证在公司运行体系中投资部门使用的项目文件的方便。

1、必须认真协助投资部做好项目资料的整理、编档、管理工作。

2、对借阅和领取操作的项目资料按照《项目资料领用规定》做好详细的登记并催促其及时归还，以便查询。

3、对投、融资业务有一定相关的了解，对对接单位提供资料方面的科目、类别区分要有基础认识。

九、办公资源的有效控制

更好地控制办公用品费用的支出，根据公司办公用品及耗材的实际领用情况，对领用的物品进行严格的控制。细心察看公司电器设备的使用状况和用电情况，督促合理用电和用电安全。

十、积极主动的协助公司领导及其它部门同事完成工作。

供销社一线工作计划

供销社一线工作计划

为推动供销社工作人员转变工作作风,提升行政能力,根据《区行政机关行政能力提升制度实施方案》，制定我社年度一线工作计划：
一、实施一线工作联系制度。
紧紧围绕区委、区政府的工作决策和部署，结合我社实施“乡村流通工程”建设（—20xx）规划，通过主要领导主办，挂牌督办，现场办公等形式，深入一线解决事关经济社会发展和国计民生的重点、难点问题，在一线决策事项计划完成2件。
二、实施一线工作联动制度
对群众关注的急、难、愁问题，建立以职能部门牵头，相关部门参与、问题收集、梳理、分发处置、督办等环节在内，衔接紧密的联动工作机制构建流程通畅、高效快捷的一线公共服务体系，确保群众提出的问题事事有回应、件件有回复。年度计划一线工作联动现场办结事项2件。
三、实施社情民意沟通制度
充分依托各种媒体，构建与一线职工快捷方便的联系沟通平台，了解一线职工诉求，将一线职工的建言献策作为我区社机关决策，制定供销社改革和改进工作的重要依据，与全区社职工相关的重大项目、重点工作、职工诉求问题处理结果等及时进行通报，接受社会监督，社情民意沟通情况计划采纳群众建设2件。
四、实施责任倒查追究制度
对我社重点工作，重大实事项目的落实情况和一线职工办实事的情况，诉求事项的处理情况等严格按照明确事项、标准、时限、要求进行责任倒查，强化责任追究、杜绝各种扯皮、推诿现象。

卫生局一线工作法计划

卫生局一线工作法计划

为推动我县卫生系统广大工作人员转变工作作风，提升行政能力，根据《蒙自县行政机关一线工作法实施方案》（蒙人通〔〕24号）相关要求，特制定蒙自县卫生局一线工作计划。
一、加强组织领导，确保一线工作法顺利开展
为确保我县卫生一线工作法稳步推进，经研究决定，成立蒙自县卫生局一线工作领导小组，领导小组成员名单如下：
略
领导小组下设办公室在县卫生局，由黄梅同志兼任办公室主任，负责日常工作开展。
二、细化工作内容，认真贯彻落实一线工作法
一线工作法是探索新时期群众工作的新机制，是集中民智、反映民意、凝聚民心、加强作风建设，提高执政能力的有力手段。各单位要认真落实一线工作法，真正做到“决策在一线制定、工作在一线落实、问题在一线解决、创新在一线体现”。
卫生系统推行一线工作法的主要内容是：
（一）实施一线工作联系制度。紧紧围绕县委、政府的工作决策、部署和省州20个重大建设项目和20项重要工作，推出一批为民办实事项目，通过领衔主办、挂牌督办、现场办公等形式，深入一线解决带头民生的重点、难点问题，促进社会和谐发展。
1、推进城乡社会保障体系：按照每人20元的参加新农合的标准，全额资助低保对象、五保对象参合。
2、做好县中医院项目建设前期工作。
3、积极推进新一轮防艾人民战争：艾滋病防治知识知晓率城乡居民分别达到95%以上和90%以上；80%的乡镇建立艾滋病自愿咨询检测点，100%县级以上医疗卫生机构具备艾滋病免费咨询检测能力。对95%以上的婚前保健人群进行hiv抗体免费检测，艾滋病病毒感染者及病人随访率达到85%以上。
5、完成蒙自县草坝镇中心卫生院扩建任务。
（二）实施一线工作联动制度，建立以职能科室或单位牵头，相关科室参加，涵盖问题收集、梳理、分发、处置、督办等环节的联动工作机制，针对群众关心的急、难、愁问题，构建流程通畅、高效快捷的一线公共服务体系。
（三）实施社情民意沟通制度，充分依托96128专线、信访、调研等多种载体，构建与一线群众快捷方便的联系沟通平台，了解一线群众诉求，将群众的谏言献策作为决策、制定政策和改进工作的重要依据；把与民生相关的重大项目、重点工作、群众诉求问题处理结果等及时进行通报。
（四）实施责任倒查追究制度，对重点工作、重大实事项目的落实情况、在一线为群众办实事的情况、一线群众诉求事项的处理情况等实施责任倒查，强化责任追究，各种扯皮、推诿现象。
三、工作实施
各科室、各单位要详细记录本单位一线工作开展的情况，并做好统计。
四、监督检查
每季度对实施一线工作情况进行1次自查，并于6月、9月、12月（每月5日前），将本单位落实一线工作情况进行、整理，将《蒙自县卫生局一线工作情况统计表》统计情况报县卫生局合管办。
每半年进行不少于1次的自检自查，上半年的自查报告于6月15日前报送，年终形成年度自查报告于12月3日前报送。

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