县商务局招商引资十三五专项规划

当今社会的职场讲究效率为王，为了更好的完成工作，我们需要制定一份工作计划。计划是指人们为了实现工作任务而对未来的行动所作的设想和部署，工作计划应该从哪些方面写？小编特意为大家收集整理了“县商务局招商引资十三五专项规划”，请在阅读后，可以继续收藏本页！

县商务局招商引资十三五专项规划

一、“十二五”发展现状

“十二五”期间，我县始终把招商引资和商贸流通业发展摆在十分突出的位置，不断加大招商引资工作力度，大力发展现代商贸流通，全县招商引资和商贸流通业取得了令人瞩目的成就。

1、招商引资卓有成效。一是引资总量持续增长。“十二五”期间，全县共引进1000万元以上内资项目216个，引进合同资金540.9亿元，实际到位资金439.84亿元。引进的重大项目个数、合同资金、实际到位资金分别是“十一五”期间的2.03倍、2.7倍、2.67倍。实际到位外资总金额8824.2万美元，是“十一五”总量的3倍。我县招商引资工作连续5年荣获**市先进单位。二是招商活动取得明显成效 。“十二五”期间，全县共组织各类大型招商推介活动10余次；参加省市重大经贸活动15余次；小分队外出招商20余次；通过招商推介，进一步宣传**，提高了**的知名度和美誉度；通过招商推介，外商投资不断增加，并成功签约引进了一批大项目、好项目，有的在建，有的已经建成发挥效益，为地方经济的快速发展注入了活力。三是招大引强取得重大突破。“十二五”期间，先后成功引进中国医药集团、华润（集团）有限公司、中国电力建设集团有限公司、中国风电集团有限公司、中国国电集团公司等5家央企，引进重大项目取得历史性突破。四是投资环境得到明显改善。规范简化了办证程序，进一步加强了政务中心建设，提高服务水平，特别是实行“两个授权”，即政府对中心充分授权、窗口单位对窗口人员充分授权，使项目审批真正实现“进一家门办成，盖一个章办好，依规定收费，按时限办结”。县领导亲自对重大项目进行跟踪服务，真正形成了“一个项目、一个县级领导、一个责任单位、一揽子负责”的工作机制。

2、商贸流通业迅猛发展。一是社会消费品零售总额逐年上升。社会消费品零售总额由“十一五”期间的80亿元增加到“十二五”的142.9亿元，是“十一五”期间的1.8倍，年均增长15.5%。二是市场体系逐渐完善。全县各类大中小型交易市场由“十一五”的78个增加至88个，年成交金额由“十一五”的69.7亿元，增加到82.5亿元，年均增长8.8%；建设“万村千乡市场工程”配送中心2个、乡镇商贸中心2个、农家店503个，乡镇覆盖率100%；家电、摩托车下乡备案销售网点223个，销售家电、摩托车下乡产品29.74万件，销售金额7.42亿元，获取补贴资金9692万元。改造农贸市场7个，改造摊位1200个。全县各类便利店、专业店、专卖店、折扣店等社区商业服务业及水果零售、饮食、娱乐休闲等其他服务行业遍布城区各个角落。我县城区市场、商超及各类社区服务等传统商贸流通业总营业面积达50万㎡,城区商贸流通业从业人员达2.8万余人,40平方米以上营业面积的门面、商铺达8000余间,日累计交易人流量约10万人次。三是新的流通业不断涌现。近年来，**县将原新街、老街改造建成长1384米，商业门面344个的**商业步行街，共汇集了160多个国际国内品牌。苏宁电器、麦当劳、德克士、七天连锁等商业连锁业巨头已纷纷抢滩**,生意火爆。百山木桶、**金银花、宝庆龙牙百合等电子商务网上购销业务迅猛发展。申通、圆通、韵达等知名快递物流纷纷进驻**市场，我县商贸流通业竞争态势趋向白热化。四是餐饮住宿服务业不断扩容提质。随着我县工业、旅游业的发展，来**旅游观光、休闲度假、商务洽谈的消费群体日益增多，以友谊宾馆、恒丰假日酒店、阳光大酒店等为代表的一批星级、准星级大酒店、餐饮、茶吧、足浴、休闲等服务业，上档次、上规模、有品位，获得了外商的一致好评，恒丰假日酒店、五星级友谊国际大酒店正在向名店、品牌店发展。

3.对外贸易持稳发展。一是外贸进出口总额实现倍增。“十二五”期间，共完成进出口总额6519万美元，是“十一五”期间的4.1倍。其中，进口完成1723万美元，出口完成4796万美元，进口、出口分别是十一五的2.6倍、5.1倍。20xx年，**日报头版头条和**日报市州新闻头条，以“**承接产业转移、促进外贸倍增”为题，进行了专题报道。二是培育市场主体，大力承接产业转移、发展加工贸易。结合我县产业优势和特色产品，大力培育外贸进出口经营企业，我县具有自营外贸进出口权证的企业，到20xx年底增加至16家。共引进**鞋类加工、新源发制品、视维特电子、**工艺品等沿海地区产业转移企业，年产值突破了10亿元。20xx年，我县被省商务厅评为全省承接产业转移先进单位，是全市唯一的一家获奖单位。三是大力改进工作方法，为企业服好务。县商务局面对外贸进出口形势严峻的局面，采取主动措施，帮助企业解决进出口方面碰到的问题。每年举办全县外贸进出口企业国际贸易政策与实务操作培训班，邀请海关、商检、银行、税务等部门的专家和工作人员讲课。

二、当前面临的形势

我国经济正在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化，经济发展进入新常态，正从高速增长转向中高速增长，经济发展方式正从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济结构正从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整，经济发展动力正从传统增长点转向新的增长点。“新常态”不是意味着减速，而是提质增效升级，努力做到调速不减势、量增质更优。新常态下，我国经济增速虽然放缓，实际增量依然可观；经济增长更趋平稳，增长动力更为多元；经济结构优化升级，发展前景更加稳定；政府大力简政放权，市场活力加快释放。这些对商务发展提供了难得的新机遇。

三、“十三五”主要目标、重点任务和主要工作思路、行动计划

（一）“十三五”主要目标

1、国内商贸流通业发展明显加快。全县社会消费品零售总额在20xx年70.24亿元的基础上，到2020年力争达到124.4亿元，规划期内年均增长10%以上。

2、外贸增长方式明显转变。全县外贸进出口总额在20xx年的4418万美元的基础上，2020年达到7826万美元，年均增长10%。

3、招商引资的质量和水平明显提高。全县利用外资在20xx年的2260万美元的基础上，2020年达到4000万美元，利用外资年均增长10%；内资在20xx年83.5亿元的基础上，2020年力争突破190亿元人民币，年平均递增15%。

4、农村市场网络建设明显加强。结合“万村千乡市场工程”农家店网络体系，加快电子商务进农村“一村一店”建设试点。打造山界**乡“三辣”市场、清真食品市场、**乡百合大市场、**乡玉竹、苡米市场为重点的特色专业市场10个，推进以乡镇为主的农贸市场标准化改造项目10个。

（二）重点任务

1、发展现代流通业，努力提高我县流通企业的竞争力。

一是在规范好县城现有超市等商业零售网点布局的基础上，大力推进步步高购物广场、步步昇乐佳百货购物中心为重点的综合商贸服务体系建设，加大技术投入，提高科技含量、提升服务品质，努力建成技术水平高、购物环境优、服务水平好的标准化、现代化购物休闲场所。

二是利用三年时间，采取独资、合资、合作等形式，投资3000万元，在临近县城城区的**境内新建一个建筑面积达20000平方米设置有各类产品专区的交易大厅、冷库及仓储、检验检测中心、安控中心、结算管理中心及信息中心，有停车场、变配电及水泵房、废弃物及污水处理中心的标准化无公害农产品批发交易市场。

三是引进****实业控股集团独资投资超过20亿元，在县城东打造一座规划总建筑面积54万平方米，集家具、家电、五金、建材、副食、小商品等批零兼售的综合大市场。

2、创新招商方式，提高引资质量，全方位推进招商引资。

一是以长三角、珠三角地区为引资重点，积极承接产业转移，搞好产业对接；二是推介优势资源、着力重点项目，努力引进一批外资企业和500强企业落户**，打造企业航母，建立新的产业链条。

3、努力扩大进出口规模，提高我县经济的外向度。

在“十三五”期间，要积极利用外资，扩大出口，扩展我县经济的外向度，完善服务体系建设，不断增强出口服务功能，扩大服务范围，提高办事效率。协调**鞋类加工、新源发制品、视维特电子、**工艺品等企业，引进外资，多出口创汇，力争在数量和类别上有较大的突破。在巩固扩大传统出口产品的同时，要培育新的出口增长点，对有出口潜力的富硒大米、富硒玉竹片、猕猴桃和红薯、马铃薯、高山反季节蔬菜等农产品进行深加工，做为新的出口增长点，充分发挥这些企业的出口优势，使我县进出口贸易工作开创一个崭新的历史局面。

（三）“十三五”主要工作思路和行动计划

为实现上述目标，我局将重点抓好以下四项工作：

1.继续加大市场体系建设，构筑“统一开放、竞争有序”的现代市场体系。

一是科学规划和调整商业网点格局。以一个县级商业中心带为主线，围绕该中心带规划建立6个区域商圈。即1个中心带（以桃洪中路为县级商业中心带）和6个商圈（以城东综合大市场为中心的城东商业圈、以建材市场为中心的建材商业圈、以城南经济开发区为中心的城南商业圈、以城东南工业园为中心的农副产品商业圈、以汽车总站为中心的城西商业圈、以火车站为中心的火车站新区商业圈）的“以一带六”的大格局，形成资源共享、特色互补且与本地经济发展良性互动的商业圈，再补充以社区（居住区）商业、专业（特色）街（区）等，全面构建具有自身文化特色且富有层次性与立体感的商业文化网络。

二是拓展完善市场功能。改善市场环境，提升市场品位，并在此基础上逐步进行市场功能的提升与改造；推动和鼓励现有专业市场的调整、改造，提高商品档次和服务质量，采用“拓展提质”的方法，结合**产业特点，培育一大批规模大、功能全、辐射广的基地型、区域型工业消费品专业市场。对现有布局重复的专业市场坚持“在发展中整合，在整合中发展”的原则，通过整合发展、调整布局，提升市场品位。

三是健全农村市场体系。大力发展“工业品下乡、农产品进城”新型商贸流通体系。对县城区还未改造的老旧农贸市场进行全面标准化改造，鼓励乡镇以招商引资方式，一边大力发展特色农产品，一边重点改扩建功能齐全的农副产品、日融百货于一体的综合交易市场，力争到2020年实现每个乡镇建设1个以上标准化农贸市场。

2.夯实外贸促进平台，扩大进出口总量。

一是完善出口体系。进一步建设和完善我县现有的各类出口创新基地和开发园区，重点打造中药材、农副产品、建材等产业出口基地。充分发挥其集群优势及效应，突出科技兴贸战略在全县的带动作用，着力打造具有国际竞争力的优势产业群。进一步为进出口企业提供更加方便优惠的通关服务，推进外贸物流现代化，提升本地区外贸发展水平。用好国际贸易电子商务平台，开展高效低成本信息服务和网上交易活动；建立和完善出口企业融资和担保体系，用好国家出口信用保险扶持政策。多方位促进对外贸易。

二是加强政策服务。健全涉外联动机制，协调海关、检验检疫、外汇、国税等涉外职能部门，积极帮助企业解决加工贸易实际问题。进一步简化审批手续，提高办事效率。

3.突出招商引资重点，为可持续发展注入强劲活力。

一是坚持“产业立园、特色立园”的发展方向，强化园区引导和考核，实行功能分工，以产业招商、以特色招商，围绕龙头企业和高关联度的项目，作好跟踪服务和引进工作，形成特色产业群。

二是以改善投资软环境为重点，强化亲商理念，推进“服务型政府”建设。大刀阔斧地压缩审批事项，切实加快从管理职能向服务职能转变，从事前审批向事后监督转变，严格控制审批时间，努力使行政审批工作实现项目最少、环节最简、效率最高的目标。

三是加快实施招商“走出去”战略。加快招商网络建设，扩大信息渠道，探索实施招商新的绩效激励机制，多方式、多形式的扩大招商影响力。

四是充分发挥招商代理的作用，全面实施项目代理制，接受投资者委托，为投资者开展咨询和一条龙的代办服务，开设VIp绿色通道，统筹协调各局委办的关系，使我县招商环境切实改善。

4.加大农村电子商务平台建设，构筑现代农村流通服务网络体系。

一是建设农业生产资料现代经营服务网络。逐步建立县、乡、村三级储备制度，以组建的农资有限责任公司为龙头，村级农资综合服务社为基础，以县级农资配送中心和区域性乡镇农资配送站为重点，逐步建成上联厂家或大型供货商、下联农资终端网点，集采购、物流、配送、零售和科技服务为一体，覆盖全县农村的农资经营服务网络。

二是建设农副产品购销网络。以电子商务进农村为契机，以农业产业化经营龙头企业为依托，通过领办农副产品专业合作社和行业协会，标准化农副产品生产基地，开展农副产品订单直供，延伸农副产品购销网络。

三是建设日用消费品连锁网络。以日用消费品专业公司、商场（超市）为骨干，以品牌经营为核心，运用兼并、重组、联合、合作、开放办社等形式，整合各类社会网络资源，组建龙头企业和超市，通过集中采购，统一配送，连锁经营构建日用消费品连锁网络。

四是建设再生资源回收利用服务网络，建设县再生资源公司。引进生产企业进场发展精深加工，实现产业化经营、资源化利用和无害化处理，建立集回收、加工、综合利用处理为一体的服务网络体系。

五是建设电子商务网络。采取实体与网络相结合、电脑与手机相结合的电子商务新模式。按照商品贸易中心、综合信息服务中心、物流集散中心、业务代办中心“四个中心”理念，将网上购销加盟店打造成为真正有效服务“三农”的农村综合服务社。

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县招商引资措施

县招商引资措施

一个地区、一个县要发展就要有投入，要加快发展就要加大投入，要投入资金、投入技术、投入人才、投入管理。招商引资带来了这些要素，它是推动区域经济社会快速发展的重要手段和有效途径。以招商引资来发展已成为当前一个地区、县成长的主旋律，招商引资工作已提上政府工作日程。下面就招商引资工作，谈谈其积极有效措施。

一、继续解放思想，摒除狭隘思想，广开招商引资之路

首先，在招商引资过程中要进一步冲破思想禁锢，敢试敢闯，以打破条条框框，开拓招商引资之路。其次牢树“大开放大发展，小开放小发展，不开放难发展”的观念，以更加开放的眼光、更加开放的思维、更加开放的举措，进一步扩大开放领域、优化开放结构、提高开放质量，坚决破除“宁为鸡头，不为凤尾”的狭隘观念，不断加大开放合作的力度，努力追求“双赢”。

二、打造投资环境“洼地”

环境“洼地”是招商优化的基础，良好的政务环境，人文环境，基础环境，成长环境已成为目前吸引外来投资者的一个重要品牌。

首先，精雕园区载体，努力提升园区载体能力。园区规划要立足于高起点，从长远考虑，科学合理地规划园区建设，使工业区和生活、娱乐区布局井然有序，实现园区的亮化、绿化、美化等工程，打造一个宜人宜住宜居的环境。其次，进一步打造投资软环境。地方政府高度重视投资软环境建设，出台招商引资优惠政策，开通“绿色通行证”，实行特事特办，灵活运用政策、制度，时刻秉承着“帮投资者成功，助投资者发展，替投资者着想，为投资者服务”的理念。如实行行政省级（县）级零收费制；县行政服务中心项目全程代理制，进一步落实“服务项目、骨干人员、审批职能”集中到“中心”的规定，做到“一步到位”，给投资者减办事程序省时间。栽下了“梧桐树”，引来了“金凤凰”，然而日后的服务并没有停止，反而要更尽心，安商亲商服务要贯穿于项目落户和企业成立、成长的全过程。如组织开展定期或不定期的企业交流会，了解企业所需所急，帮助企业解决实际问题、实际困难，助其企业成长、发展，使投资商能引得来、留得住、快发展。 网

三、创新招商方式

改变以往招商模式，从被动到主动，进一步前移招商阵地，走出去请进来招商，积极创造条件，主动邀请重要客商来当地考察，以了解认识当地的经济发展、人文环境，主动承接产业转移。其次，推进网络媒介招商，打破招商工作的时空限制，节省更多的资源。第三，“节会”招商。充分利用好当地大型节会活动，广泛地开展宣传、展示、推介当地的宣传活动，将当地推荐出去。

四、牢树团队意识

团队意识不论是在招商引资工作中，还是区域合作承接产业转移中都起着举足轻重的作用。俗话说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，招商工作确实是一件难事，是一项系统性的工作，个人能力无论多强，都必须紧密的依靠各级领导、在其他部门的大力支持下，招商工作人员尽心尽责地做好本职工作，才有可能完成各项具体工作。

县商务局（招商合作局）工作计划

县商务局（招商合作局）工作计划

为搞好20xx年商务（招商）工作，加快推进我县新型工业化进程，积极承接好沿海产业转移，发展加工贸易。20xx年我局工作思路：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面树立科学发展观，发扬“攻坚克难，务实创新”的XX精神。加强党风廉政建设和局领导班子建设，继续抓好干部作风转变和内部管理；加大招商引资和利用外资工作力度，激活招商引资新活力；加强生猪定点屠宰、酒类流通等商贸行业的监管，整顿和规范市场流通秩序。启动家电下乡推广和销售备案管理、废旧金属回收经营管理工作。努力开创商务（招商）工作新局面。
一、主要工作目标：
（一）招商引资工作：
1、全面完成市委、市政府下达我县的内联引资及合同外资，到位外资、信息联络等各项目标任务。
2、加大招商引资力度，力争引进一至两个规模大、有影响的竹木加工或农副产品加工项目。
3、完善并组织实施好《XX县鼓励投资暨承接沿海产业转移促进加工贸易发展实施细则》。
（二）商贸工作及商贸行业管理工作：
1、高质量、高标准建设好生猪定点屠宰场，搞好生猪定点屠宰的投产经营工作，成立生猪定点屠宰管理联合执法大队，加强生猪定点屠宰的监督管理，力争城区定点屠宰率达100%。
2、抓好全县酒类零售备案登记换证工作，加大执法力度，确保全县市场无酒类安全事故。
3、抓好商业贸易发展，搞好“万村千乡”市场工程建设，做好家电下乡推广和销售备案管理。
4、搞好市场调查，启动废旧金属回收经营管理工作。
5、完成好市局下达的外经外贸工作任务。
（三）综合环境指标：
1、加大系统内各市场、商场和加油站的安全隐患排查力度，争创安全生产先进单位。
2、推进依法行政，进一步优化经济发展环境，形成促进经济发展的良好氛围。
3、加强党风廉政建设，使全局党风、政风不断得到好转，树立廉洁高效务实的机关形象。
4、建设一个团结务实的领导班子。
二、工作措施
（一）加强党风廉政建设和领导班子建设，继续抓好干部作风转变和内部管理。
1、进一步加强党风廉政建设，使全局党风、政风不断改善。要把党风廉政建设作为做好商务工作的第一抓手，转变工作作风，树立清正廉洁的服务意识。进一步加强政治思想教育，绷紧反腐倡廉这根弦，努力建设一支廉政、高效、务实的干部队伍，树立廉洁高效务实的机关形象。要加强各项政治理论的学习，建立学习制度，创新学习方法，坚持理论与实践相结合把学习理论同贯彻党的路线方针结合起来。不断提高党员干部的理论思维能力，解决实际问题和驾驭全局的能力。
2、进一步加强班子团结协作，增强班子的战斗力和凝聚力。火车跑得快，全靠车头带。要充分发挥领导班子的“领头燕”作用，加强班子成员之间及班子成员与全体干部职工之间的团结协作。达到全局上下拧成一股绳，集中民智、民意，心往一处想，劲往一处使。开拓创新，努力开创商务（招商）工作新局面。
3、进一步规范内部管理，大力抓好增收节支。健全和完善各项规章制度，以制度管人，从控制公务接待标准、数量、档次陪同人员入手，扎实抓好节约、节支工作。减少行政支出，严格执行审核审批制度，办公用品及公务招待全部归口到办公室统一管理，加强公务用车管理，严禁公车私用，力行节约,尽快摆脱经济困境。
4、进一步加强办公室管理，营造良好的工作环境。充分发挥办公室的职能作用，及时上报各项政务信息，做好上传下达，抓好各项工作落实。搞好后勤服务，为大家营造一个舒适的工作环境。
（二）全力推进招商引资和利用外资工作力度，激活招商引资新活力，推进新型工业化，积极承接沿海产业转移，发展加工贸易。
1、做好基础工作，夯实招商载体。一是要策划好项目。以106国道沿线为重心，以大塘、沙田工业园区为主导。着力引进战略投资者，依托XX的优势产业，在一二三产业齐抓的同时，突出抓工业项目；在大中小项目齐抓的同时，突出抓大项目，尤其是投资额1000万元以上的项目；在一般项目和高附加值项目齐抓的同时，突出抓附加值高、财税贡献率高的项目，追求更大收益，策划一批能吸引境内外战略投资者的项目。要瞄准国内外大型企业尤其是从事矿产品加工和竹木加工的知名企业，认真研究其战略意图和投资意向，精心策划一批优质项目。二是包装好项目。要强化项目前期包装、论证工作，特别是要提高属于重点领域、主攻方向的重大项目的包装质量，以增强项目的竞争力。三是发布好项目。将20xx年度编印好的《XX投资指南》，在各种招商会上发布，使其成为我县招商引资工作一张闪亮的名片，并在招商网及商务之窗等网站发布相关招商引资项目，以吸引更多投资商前来洽谈。
2、创新招商方式，拓宽引资渠道

县商务局（招商合作局）工作计划第2页

。一是要转变招商思路。要把单纯引入资金向引入先进的管理、技术转变，在引“资”的同时，加大引“智”力度，增强自身“造血”功能。二是“筑巢引凤”。争取县委、政府的支持，加大扶持力度，搞好大塘、沙田工业园区的基础设施，高标准建设好厂房，为投资商提供良好的环境。
3、积极承接沿海产业转移，以加工项目及加工贸易项目为重点。以承接矿产品、农副产品、竹木加工项目为突破口，改善我县目前投资主要集中在房地产的局面，优化项目投资结构，把招商引资触角延伸到更广阔的领域。充分利用我县水、电资源极度丰富的优势，拓宽招商引资渠道，年内引进一至两家来料或进料加工企业，发展加工贸易项目，扩大进出口额，加快资源整合和利用外资的力度。
4、落实过硬措施，优化投资环境。一是争取县委、县政府继续兑现桂发〔20xx〕10号文件《关于县直单位招商引资目标管理考核和奖励的暂行规定（试行）》中有关对联系引进来我县投资兴业的引资人的奖励，充分调动全县引进资金和投资项目的积极性。二是对目前起草正在征求意见的《XX县鼓励投资暨承接沿海产业转移促进加工贸易发展实施细则》中的优惠政策，结合实际，协调好有关部门在政策规定最低收费标准的基础上进一步调低、调优。要树立“你发财我发展”的理念，着眼长远，以吸引更多的投资者，打造XX招商引资工作在优惠政策上的亮点。三是建立健全招商项目县级领导联系责任制和部门全程服务制，真正做到在发展上最大限度支持，服务上最大限度优质，环境上最大限度宽松，权益上最大限度保护，让广大客商在XX投资放心、办事顺心、工作安心、生活舒心，切实营造良好亲商、稳商、富商的发展环境。四是继续实行招商引资目标管理考核。制定科学的招商引资工作考核方案和考核细则，加大对全县各乡（镇、场）及相关责任单位的招商引资考核，加强全民招商引资的工作力度。
（三）突出商务工作重点，加强生猪定点屠宰、酒类流通、成品油、废旧金属回收经营管理等商贸行业的监管，整顿和规范市场流通秩序。
1、高标准、高质量建设好生猪定点屠宰场，规范生猪定点屠宰秩序和县城肉品管理。在督促投资商加快工程进度的同时保证工程质量，要迎难而上，争取屠宰场在20xx年3月份以前完工并投产使用，将生猪屠宰全部归集到定点屠宰场。成立生猪定点屠宰联合执法大队，加大执法力度，严厉打击私屠滥宰不法行为，维护市场肉品经营秩序，强化定点屠宰场肉品检验工作，建立健全有关规章制度，严把检疫检验关；确保人民群众吃上“放心肉”。
2、依法行政，强化酒类流通管理。一是继续加大宣传力度，完成酒类流通备案登记换证工作，对全县酒类批发商进行跟踪管理。二是强化日常监督管理，严格市场准入制，加大执法惩治力度，杜绝无证经营和酒类恶性事故的发生，对有质量安全隐患的，坚决予以取缔，净化全县酒类市场，让广大群众真正喝上“放心酒”。
3、加强成品油市场监管力度，确保成品油经营规范有序。一是严格按照“成品油市场安全目标管理”的标准，认真做好县域成品油市场的安全管理工作。二是加大监管力度，采取日常检查与重点抽查相结合，打击成品油市场违法经营行为。三是积极探索企业成品油储备工作，建立成品油储备制度，增强抵御自然灾害及突发事件的能力。
4、再激再励抓好商务（招商）信息工作。商务信息工作一直是我县商务工作的亮点，也是商务系统对外宣传的重要窗口。要继续强化全局干部职工对信息工作的责任意识和参与意识，抓好信息总量和质量，进一步加强信息报送的采用率及点击率。
5、力争外经外贸工作有新突破。充分发挥我县矿产、农业资源和成本比较优势，做大做强氯酸钾的生产量和出口额。在做好承接沿海产业转移的同时，至少引进一至两家大型加工企业，发展加工贸易，扩大进出口额，加快资源整合力度。
6、搞好“万村千乡”市场工程建设，做好家电下乡推广和销售备案管理工作。按照《财政部商务部关于印发家电下乡推广工作方案的通知》（财建[20xx]680号）、《商务部财政部关于做好家电下乡推广工作有关问题的通知》（商综发[20xx]426号）及相关政策：一是做好家电下乡的前期准备工作，认真研究制定我县实施家电下乡的工作方案。二是做好本地销售网点核查备案准备工作。三是做好与财政部门的协商沟通，争取同级财政部门安排必要的工作经费保证家电下乡工作顺利进。
7、搞好市场调研，启动废旧金属回收经营工作。为规范废旧金属回收经营行为，提高废旧金属回收利用的综合效益，对全县的废旧金属种类进行摸底调查和市场调研，制定好实施方案，起好步。
（四）统筹县委、政府中心工作，力促其他各项工作稳步推进。
1、要继续抓好建设扶贫工作。要将建设扶贫工作做为全局的重要工作来抓，制定切实可行的实施方案，做到目标明确，真心实意地为驻点的扶贫村解决实际困难，谋划发展。要经常深入基层走访群众，调查了解情况，找出扶贫工作的切入口，为驻点村早日脱贫致富做出应有的贡献。
2、要统筹兼顾，确保各项工作争创一流水平。整个系统社会治安综合治理、安全生产、纪检监察、宣传、统战、双联、妇女、工会、计划生育等日常工作要按主管部门要求完善制度，强化措施，确保各项工作争创全县一流水平。

县招商引资工作思路

县招商引资工作思路

要推动县域经济科学发展，全面建设宜居宜业宜游“山水××”，实现三年内财政收入过5个亿、五年目标考评进入全市第一方阵的目标，最关键的是做大经济总量，最有效的途径是招商引资。只有真正把招商引资作为县域经济发展的生命线来抓，进一步统一思想，凝聚合力，立足优势，创新方法，才能实现招商引资工作的新突破。
主攻产业链招商，优化产业结构。产业招商是增强招商引资针对性，提高招商引资实效的有效途径，是培植和壮大主导产业，打造特色经济，实现错位发展的关键环节。必须把产业招商放到重中之重来抓。××招商引资重点就是围绕园区六大主导产业及其相关配套产业招商，通过引进上下游配套产业，降低生产成本，拉长产业链，提高产品综合竞争力，形成集群式发展。当前，最重要的就是突出节能灯产业招商，根据节能灯产业发展现状，主攻点应放在中高档毛管生产企业招商上。对其配套产业、配套企业，由于其投资规模一般不大，达不到入本文 园企业标准，因此，必须从产业发展高度出发，只要符合产业需要，可降低门槛，允许入园生产，并且政策要更加优惠，从而进一步提升产业自我配套能力，实现产业链式、基地化、集约化。力争到20xx年节能灯相关企业数达200家，产业www.自我配套能力达到95%以上。
整合优势资源，突出招大引强。××县已发现矿产30余种，这是××发展的最大优势，也是招商引资最大潜力。当前，关键是在做好前期评估论证的基础上，对××矿产、生态等优势资源进行精心策划包装，编好项目册，建好项目库，对外推介宣传。在资源招商上，必须改变“捡到篮里都是菜”的小农意识，坚持招商选资，坚持招大项目，努力促进优势资源的深度开发。进一步提高资源的利用率，提高产品的附加值，真正把××的资源优势转变为发展优势。对一些抢占资源、圈而不建的，必须按合同要求促其开工，或依杂烩网法、合理收回，真正把资源开发的主动权掌握在政府的手中。要着力引进产业层次高、集聚能力强、带动效应大、延伸配套好的亿元以上大项目，以大项目带动大发展。
创优服务平台，落实安商责任。一是优化安商环境。深入开展“机关效能年”活动，全面落实“三个缩减30%”，建立园区服务中心，凡涉及园区服务单位集中到园区设立服务窗口，实现“一条龙服务、一站式办结”。按照公开、透明的原则，集中整顿和规范市场经济秩序，营造公平公正的市场环境。二是优化承载平台。按照省级生态工业园标准，合理布局园区产业，高起点完善园区基础设施建设，着力打造园区用地、用电、用工、融资四大平台。确保项目用地“零等待”，用电稳定充足、电价全省最优，用工政府免费提供培训，融资政府提供担保。三是落实安商责任。改革招商任务分配方式，对条管单位及部分县直单位不再下达招商引资任务，让他们集中精力进行安商服务，既有利于减轻单位负担，又有利于优化服务环境，调动了安商单位的积极性。
完善推进机制，倒逼项目落户。一是落实项目责任。成立了招商引资推进领导小组，主抓全县招商引资工作；将招商引资意向项目和安商服务项目任务分解到具体责任领导、责任单位和责任人，实行“一对一”跟踪推进制，促其早签约、早动工、早建成、早投产、早见效。二是严格奖惩制度。坚持重奖先进、重罚落后、严惩作假。对在招商引资工作中出力多、贡献大的个人给予重奖，并优先提拔重用；对招商引资或安商服务年终考评不达标且位列乡镇、县直单位、安商单位最后一名的单位，一年内整个班子成员不得提拔重用，其主要领导在全县三级干部大会上作检讨；对伪造账目、借用引资单据、虚报浮夸等弄虚作假，用“数字游戏”来骗取政绩的，一经查实，严肃处理。（

县畜牧局招商引资工作总结

县畜牧局招商引资工作总结

文章标题：20xx年县畜牧局招商引资工作总结
今年以来，我局把招商引资作为经济工作的重中之重，集中精力抓招商、上项目，取得明显成效。1－11月份，改建项目1个，总投资500万元。
一、主要工作情况
（一）进一步充实力量，加大招商引资力度。我局调整充实了招商引资工作领导小组，班子领导除抓好分管工作外，都拿出时间和精力，抓好分管行业和部门的招商工作。各乡镇站、各二级单位也把抓招商、抓投入、上项目作为工作的重中之重，拿出三分之二以上的精力，抓招商引资工作，并把招商引资工作协调作为衡量和考核各单位政绩的标准之一。同时，成立了招商引资工作领导小组办公室，负责对全局招商工作进行规划、协调、指导，加强对各乡镇站、各二级单位招商工作的督促，进一步加大招商引资力度。
（二）充分调动积极性，真正落实招商引资目标责任制。一是组织召开全局招商引资表彰大会。3月20日县局对在招商引资工作活动中表现突出的3个先进单位和10名先进个人，进行了表彰，极大激励了全系统招商引资的积极性。二是下达招商引资任务指标。即：县局领导每人要引进投资20万元以上项目一个以上；县直二级单位要引进投资20万元以上的项目一个以上；乡镇站要引进投资规模在10万元以上项目一个以上。
（三）创新招商引资方式。一是改进招商引资方式，坚持“走出去”与“请进来”相结合，重点做好面向港澳地区和江浙沿海地区的招商引资工作。二是开展针对性的招商活动，利用我们的资源优势和行业特点，有针对性地与有志于畜牧养殖企业联系，以优惠的条件吸引客商。三是对招商引资项目发扬锲而不舍的精神，盯住项目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。
（四）加强项目的协调服务工作。一是加强与客商联系，跟踪项目做好协调服务，确保项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利进行；二是积极深入企业调查了解情况，及时为企业和项目排忧解难，县局综合办公楼建设项目我们成立了专门的协调领导小组，由分管机关的副局长陈少平同志任组长，全权代表我局协调、处理建筑施工过程中出现的问题，全程跟踪服务，配合施工单位办理有关规划、基建手续。
（五）加强对项目工作的领导，实行项目责任制。对上半年及下半年重大项目工作进行分工和安排，实行项目工作目标责任制，建立领导联系及责任单位制，定期和不定期召开重大项目分析研究会，加大对重大项目的监督力度。[本文转载自网-]
二、存在的问题
一是有的部门工作作风和工作方法仍需改进。个别单位个别部门对项目跟踪服务不到位、不及时，有问题以罚代管，深入实际纠正和发现问题的少。
二是项目配套建设不够及时得力，如水、电等配套设施因各种原因不能够及时保障到位，使项目开工、投产等不能按时进行。
三是项目用地储备未落实，单个项目征地工作难度大、时间长，影响项目落实。
四是被征地群众工作难度大，群众干扰项目建设的情况时有发生，影响项目有效落实。
五是招商引资领域有待拓宽。畜牧服务业等领域引资工作进展较慢，引资较少，引进项目数量、规模及质量档次有待提高。从布局上看，县城及公路沿线部分乡镇招商引资有所突破，其余进展缓慢。[本文转载自网-]
三、下一步工作打算
（一）充分认识招商引资工作的重要性，增强紧迫感
充分认识当前我县加快发展的形势和机遇，我们要紧紧把握机遇，乘势而上，加大力度加强招商引资工作，引进更多的投资者来我县考察、投资。加强招商引资工作对加快经济发展具有重要的推进作用，不断发展的形势对招商引资工作提出了新的更多的要求，为此我们要充分认识加强招商引资工作的重要性，增强加快发展的紧迫感，进一步解放思想，加大改革开放力度，把招商引资作为经济工作的重中之重，作为各级各部门工作的重要内容来抓，大力引进外来资金和项目，把全系统招商引资工作推向新的高潮。
（二）切实加强对招商引资工作的领导　
各单位主要领导要亲自抓招商引资工作，担当第一责任人；领导班子要有明确分工，要用三分之二的时间和精力开展招商引资工作；各单位要在本单位工作经费中安排一定的招商活动经费，建立精干务实的招商引资小组，科学制定招商引资计划，动员社会各界力量参与招商引资工作。加强对重大项目的联席协调工作。对招商引资重大项目统一规划、协调、指导，定期或不定期召开重大项目招商协调会，解决实际问题。定期公布和考核招商引资实绩。每季度将对各单位的招商引资任务指标的完成情况进行检查，定期公布各单位项目招商引资数量、项目开工、资金到位和实施进度情况，并将招商引资实绩作为年度考核各单位工作的一个主要指标。
（三）严格落实招商引资奖惩政策
对各单位及社会各界

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招商引资有功人员要进行奖励，对符合奖励条件的有功人员，切实按照有关规定兑现奖金并通报表彰。同时，按县政府下达的招商引资任务指标落实招商任务，按完成任务指标的有关奖励政策表彰，有招商引资任务指标的单位和个人要交纳责任保证金，对不能完成任务指标的单位和个人，保证资金不予退回，作为全局招商引资工作经费。责任保证金由县局财会股统一代收并存于专户。

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县招商引资年度计划

为进一步扩大对外开放，不断开创招商引资工作新局面，夺取应对危机全面胜利，推动全县经济社会平稳较快发展，特制定本行动计划。

一、明确招商引资任务

年全县招商引资工作的总体要求是：坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕国家六大投资方向和产业政策，坚定不移地实施开放带动主战略，抢抓世界经济复苏和产业转移步伐加快的机遇，加大力度，广泛出击，推动招商引资活动向更深层次、更广领域、更高水平发展，努力在招商项目的签约率、落地率、建成率上实现更大突破，促进我县经济平稳较快增长，为豫东南中心城市建设打下坚实基础。

围绕这一要求，根据全市招商引资工作目标分解，结合实际，全年力争合同引进省外资金30亿元，实际到位资金15亿元，合同利用外资2400万美元，实际利用外资1800万美元。引进投资5亿元以上项目1个以上，投资亿元以上项目6-10个，投资5000万元以上项目10-15个，投资3000万元以上项目15-20个，投资1000万元以上项目30-40个，全面完成市政府下达的目标任务。对60个县直单位和乡镇、办事处实行招商引资目标责任制，各责任单位要对照《关于分解县县年招商引资目标任务的通知》（潢办[]18号）文件严格执行。

二、巩固招商活动成果

今年要大力推进23个落地项目，跟踪推进13个签约项目，重点抓好11个意向项目，确保落地项目尽早建成，签约项目尽早开工，意向项目尽快签约。

（一）奋力推进落地项目建设。着力加快荣丰纺织、金汇药业、黄国故城综合旅游开发、1704粮食储备库迁建、中储粮18万吨粮食物流、华英年产100万套羽绒服加工等6个亿元以上已开工项目建设进度，推进中川水产、草湖路综合市场2个亿元以上项目的开工建设。积极创造条件，促进荣丰纺织、国大减速机进入批量生产阶段，形成新的产能。加快推进黄淮大丰收公司、县直中心幼儿园等15个在建项目，确保完成序时进度，年内建成投用。

（一）加快推进签约项目实施。重点推动天津金汇生物科技园项目、15万立方米聚苯板项目、工商联商贸物流大厦项目、中石化石油液化气站项目，力争3月份开工建设。重点推动产业集聚区标准化厂房项目、小潢河三期综合开发项目，力争4月份开工建设；确保4月底前村镇银行正式挂牌营业。重点推动商务酒店项目、建材物流中心项目、豫鸣公司养殖项目，力争7月份开工建设。全力推动2×300mw热电联产项目、产业集聚区建设项目，力争年内具有形象进度。

（三）大力推进意向项目落实。重点推进荣丰纺织二期工程、产业集聚区牧鹤饲料加工、古黄国文化旅游区、伞陂镇综合农业开发、万头种猪繁育场、豫南春酒业二期工程、粮食仓储、放心粮油进农村工程、先锋水产鲜活农副产品物流中心、高效农业观光示范园、农民培训基地等11个千万元以上项目，力争年内成功签约。

三、突出招商引资重点

（一）加快产业集聚。进一步深入把握“一个载体、三个体系”的内涵和外延。确保产业集聚区基础设施、生产性服务功能、生活性服务设施尽快到位，为产业集聚区快速推进提供基础支撑。要找准抓手，切实抓好产业集聚区这一平台，积极承接更多产业转移项目落地。加快功能集合，尽快完成控制性详规、修建性详规等专业规划。扩大现有信用担保公司规模，成立2家以上小额贷款公司，增强融资能力。建成标准化厂房及配套设施2.2万平方米，储备土地XX亩，增强综合承载能力，确保首批升级达标。加快项目集中，落实优惠政策，鼓励支持县内外项目落户园区。重点抓好“中川水产园、金汇药业园、减速机制造园”等专业园建设。

（二）抓好项目推介。全年重点推介招商引资项目31个，总投资258184万元。在华英再造工程方面，推进华英工业城建设、10000吨清真鸭肉制品加工、40万吨全价饲料加工等7个项目，力争引进投资72024万元。在工业方面，推介2万吨速冻食品加工等13个项目，力争引进投资69860万元。在基础设施方面，推介民营工业园建设、小潢河下游治理开发等4个项目，力争引进投资68600万元。在农业方面，推介10万只肉羊养殖、1000亩南美白对虾生态养殖基地等3个项目，力争引进投资36200万元。在物流方面，推介水产品交易市场、建材批发市场等4个项目，力争引进投资11500万元。

（三）创新招商方式。大力推行“三个三分之一”工作法，推动领导招商、小分队招商、蹲点招商、网上招商、以商招商、全员招商，大力实施“产业链、客商链、企业链”招商，探索委托招商，扩大招商引资的滚动效应。紧盯外商集聚、外资密集、产业外流、政策紧缩地区，主攻长三角、珠三角和环渤海地区，组织开展百家企业、千家商户、万人出击大招商活动，承接产业梯度转移，谋求倍增效应。

（三）推进战略合作。加强与世界500强及大型企业合作。筛选国内外大型企业，由县四大家领导带队，县直有关部门和单位主要领导参加，赴京津地区、长三角、珠三角等地拜访境外跨国公司国内总部、办事处，介绍投资环境，推介我县重点招商引资项目，了解投资意向，力取今年至少与一家世界500强跨国公司达成引资意向或投资合作。加强与国内500强企业的投资合作。认真落实我省与中石化、中石油、中粮集团、华润集团、中国通用、恒天集团、南车集团等中央企业战略合作协议，争取引进落实一批重大合作项目。

四、抓好招商引资活动

不断创新方式，更加注重实效。在招商方式上坚持突出“请进来”招商、突出产业集聚区招商、突出小分队招商的“三突出”原则，在招商主体上坚持企业为主、民间和商(协)会为主、职能部门为主的“三为主”原则，在境外招商上坚持东南亚为先、港台为先、华商为先的“三为先”原则，境内招商坚持重点加快承接产业转移、重点加强与央企合作、重点抓好技术和人才引进“三重点”原则，增强招商引资活动的针对性和成功率。

（一）重点抓好20项自办招商活动

1月，在、广东、、四个商会举办招商联谊会。

2月，在、举办县籍外出成功人士新春联谊会暨项目推介会。

3月，在与汇昌(中国)投资有限公司举办城市基础设施项目推介。在天津举办金汇药业科技产品评审推介活动。在举办产业集聚区·双汇集团食品加工对接会。在南京举办县与宝迪集团、雨润集团生猪养殖、食品深加工及物流园区招商项目洽谈会。

4月，开展古黄国历史文化旅游招商团宝岛行活动。由县委、县政府主要领导带队，拜访世界黄姓宗亲联谊会总部。在杭州、宁波等沿海地区举办县县产业集聚区承接纺织服装产业转移洽谈会。开展产业集聚区小分队招商活动。

5月，在武汉、举办县·中国国电集团2×300mw热电联产项目衔接会。举办、天津招商推介会。与国家发改委对接踅（踅孜）上（上油岗）小潢河大桥、城市供水工程项目。

6月，成立武汉·县商会。举办产业集聚区·康师傅集团项目招商会。洽谈设立方便面、饮料、饼干分公司事宜。

7月，畜牧局牵头，邀请香港五丰行集团来潢洽谈生猪深加工项目。由招商局、黄寺岗镇牵头，邀请杭州金大地公司来潢洽谈甲鱼产业园区建设项目。

8月，由工业办牵头，赴广东汕头与荣昌纺织公司洽谈荣丰纺织二期工程项目。在、、开封等地举办棉纺批发市场项目招商推介会。

9月，举办明业食品茶树油项目对接洽谈会。

10月，举办县县（广东）重点项目推介会。

11月，举办黄姓宗亲回访联谊万里行活动。积极与香港、福建、广东、湖北等地的黄姓社团和企业家回访联谊，以情招商，推介黄国文化旅游区建设项目。

12月，举办长三角商会联谊会暨县县重点项目推介会。借助商会平台，开展以商招商，与黄若华会长洽谈环保工程、城市供水工程等项目。举办珠三角、广东商会联谊推介招商会。

（二）组团参加10项省内招商活动1、5+2经济合作论坛（4月5日—7日在举办）。

2、世界华商高峰论坛（月日在举办）。

3、中国茶都第十八届茶文化节（4月28日在举办）。

4、洛阳牡丹花会暨投资贸易洽谈会。

5、第六届中国河南国际投资贸易洽谈会（8月26日—28日在举办）。

6、第八届中国（）食品博览会（8月在举办）。

7、全国农产品加工业博览暨东西合作投资贸易洽谈会。

8、第十届中原花木交易博览会。

9、全国商品交易会（10月在举办）。

10、河南——东盟投资贸易洽谈会。12月在举办。

（三）有针对性地参加6项省外招商活动

1、世博会。

2、河南——经济技术合作项目洽谈会（7月在举办）。

3、第十四届中国国际投资贸易洽谈会（9月8日—12日在举办）。

4、河南——经济技术合作项目洽谈会（11月在举办）。

5、第五届中部博览会（11月在举办）。

6、第十二届中国国际高新技术成果交易会（11月16日－21日在举办）。

五、强化招商引资机制

（一）继续强化招商项目协调机制。进一步建立健全招商引资重大项目协调机制，对投资额在5亿元以下、亿元以上的项目，由县主要领导协调；5000万元以上的项目，由县处级领导牵头协调；1000—3000万元的项目，由招商局、大项目办负责协调；投资在千万元以下的由单位一把手负责落实。对每一个项目都明确责任单位和责任人，定目标、定时间、定责任，集中力量研究解决项目实施过程中的重大问题，确保项目早落地、早建设、早投产、早见效。

（二）继续强化分级跟踪负责机制。继续坚持把招商引资作为经济发展的“一把手工程”，建立一系列行之有效的跟踪落实机制，按照“谁承办、谁负责、谁跟踪”的原则，凡省、市职能部门为主承办的招商引资活动，签约项目由县对口部门负责跟踪落实；对我县自办的招商引资活动，签约项目由相关部门负责跟踪落实。要形成党政一把手亲自抓、负总责，分管领导具体抓、负次责的工作格局，确保精力投放到位，任务落实到位。

（三）继续强化签约项目督查通报机制。强力推进招商引资签约项目“三制”、“三率”制度，即实行进度考核制、跟踪责任制、定期通报制，合同履约率、资金到位率、项目开工率。建立健全促进机制，由“两办”督查室、效能监察室和招商局，对全县招商引资签约项目进展情况，每月一监督，每月一评比，每月一通报。

（四）继续强化招商引资考核奖惩机制。进一步完善招商引资考评体系，建立科学合理、客观公正的考核办法，对各责任单位的招商引资进展情况，定期督促检查和指导协调，定期抽查通报，随时掌握工作进度。继续把招商引资总体工作纳入政府目标考核，对完成目标总量、增速较好的单位予以通报表彰，并给予一定奖励。对完不成招商引资目标任务或因工作失误造成重大损失、项目流失的单位和责任人给予通报批评。

六、凝聚招商引资合力

（一）加强领导。成立县招商引资工作领导小组和办事机构，广泛动员各方力量，集中精力抓好招商引资活动，切实提高招商引资工作的针对性和实效性。各级领导干部要从讲政治、抓全局、重发展出发，切实把招商引资工作纳入重要议事日程，加大支持力度，确保扎实推进。各责任单位要进一步树立大局意识，把引项目、谈合作和服务招商引资作为重点工作，明确任务，密切配合，协调联动，抓好落实。

（二）夯实基础。大力推进招商引资信息库、资源库、项目库和专家库等“四库”建设，不断完善和发挥“四库”作用，完善运作机制，筛选确定的重点项目必须实行专家评审。要结合启动“xx”规划，认真谋划项目，立足实际，研究形势，吃透政策，关注变化，着力谋划一批投资亿元、十亿元的重大项目、工业项目，论证一批对县产业发展具有较强带动能力的好项目，充实和完善招商项目库。要建立一套好机制，在招商引资、项目建设整个过程中，按照说了就干、定了就办的要求，及时、足额兑现奖励，奖出干劲，奖出成效。要建立一支好队伍，按照熟悉国家政策、懂得市场规律、掌握谈判技巧的要求，选派得力人员，建立专业的招商队伍，增强招商力量。

（三）优化环境。全面推行外来重大投资项目无偿代理制和项目联审联批制，减少审批环节，优化审批流程，提高服务效能。全面落实优惠政策，做到让利于客商，实现双赢发展。坚持招商、安商并重，着力抓好法制环境、政策环境、服务环境、人才环境、舆论环境、社会环境等软环境的综合整治和建设，全力解决征地、拆迁、融资等方面的问题，保障招商项目快速落地建设，保障企业正常的生产秩序与合法权益。严格执行首问负责制、限时办结制和责任追究制，加大“五禁止、十不准”等已经出台的政策执行力度。认真做好外商投诉受理工作，为投资商创造一个服务优、效率高、氛围好的投资环境。

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