三提升活动实施方案

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三提升活动实施方案


为进一步深化机关作风建设,巩固科学发展观教育的成果,根据市委、市政府关于深入开展“提升能力、提升标准、提升效率”活动的意见,结合市总工会实际,提出以下实施方案:
一、目标要求
以开展“提升能力、提升标准、提升效率”活动作为推进机关作风建设的有效载体,旨在使市总工会机关干部素质明显提高,工作能力明显增强,服务效率明显加快,各项任务明显进步、获得荣誉明显增多,社会形象明显变好,即:“六个明显”为目标,努力把市总工会建设成职工之家、企业之友,为促进我市科学发展、和谐发展,发挥工会组织的应有作用。
二、组织领导
为加强对开展“三提升”活动的领导,市总工会成立“三提升”活动领导小组。“三提升”活动领导小组办公室设在市总工会机关党委办公室。市总工会“三提升”活动在市委常委、市总工会主席周林同志领导下,市总工会党组书记、常务副主席朱立新同志任组长,党组成员张凤娥、王宣平、王辉、董立平任副组长,机关各部室主要负责人为成员,办公室主任由市总工会副主席、党组成员张凤娥同志推任,办公室副主任由邹利果、左中仁、杨金荣同志担任。
三、活动的主要内容
以学习型机关建设为抓手,促进工作能力的提升;以与先进市工会工作实行对标顶定位活动为重点,促进工作标准的提高;以制度建设为推手,促进工作效率的提速。
四、“三提升”活动的标准和措施
(一)以建设学习型机关、学习型部室、学习型班子、着力提高学习的针对性,灵活性和实效性。①丰富学习形式,培养学习兴趣,开展“读书心得大家谈”、“我讲一课”等活动,让干部全部参与到主动学习的行列中。②以端正态度为基础,强化学习管理,做到人人都有读书笔记、统一下发读书笔记,开展读书笔记展示评选活动,记每一位干部都要每天挤出半小时,读三四页书、记一二页笔记,加强党组中心组学习、建立科室每周一小时学习制度。③搞好基础建设,创造学习条件。在推进全市“职工书屋”建设的基础上,要把市总工会机关“图书室”建成省级示范性“职工书屋”,新增图书500册。④以指导实践为目的,用学习的收获促工作的创新。在机关干部中开展为我分管的工作提一条创新建议的活动,对转化为实践成果的创新项目给予表彰奖励。
(二)以建设先进机关为目标,努力适应新形势、站在新起点、实现新跨越的现实需要。瞄准全省乃至全国的各项先进指标,分项进行对标定位,开展争先进位活动。各部室都要制度对标进位计划,凡是市委、市政府和省总工会对工会考核有数据参数的指标,都要进行活动对标。要在的基础上,各项工作都要在全省或全市进一到二个位次。在参与经济建设方在要有2项以上在全省叫得响的创新成果,在促进劳动关系和谐方面要有2项以上创新成果;要在为职工群众办实事办好事方面要有5项以上创新成果;在工会基层组织建设方面要( )有2项以上创新成果;在职工素质提升工程方面要有2项以上创新成果。信息工作要走在全省的前三位。要把工作创新作为提升标准的重要内容。采取以下措施:①强化目标责任促创新。今年要把创新项目分解到各个部室,建立目标责任制,年初建账、年终查账、年底要账。②借势借力促创新,要加强与党政部门的工作协作和配合,学会借势借力,使工会的社会资源最大化。③用信息工作催生创新。每个部门都必须完成信息上报被采用目标。④用调查研究促进创新。全机关每个部室必须按照下达的课题任务,完成调研任务,并出成果实采用。
(三)以建设高效服务型机关为目标,在增效、提速、守时上下功夫。①加强干部政策理论学习,提高政策领悟力。②各部室都要拿出有张家口特色的一至二项工作,提高干部的实践结合力。③立足部室加强团队建设,提高部室的团队建设力。④完善制度建设,加强过程的控制力,坚持以目标管理为抓手,各部室围绕“为什么干、干什么、怎么干、谁来干、干到什么程度、怎么才能干好”为主要内容,有目标任务的工作意义、目标任务、方式方法、实施步骤、职责分工、保障措施等进行规范运作,做到目标明确、任务明确、标准明确、人员明确、责权明确、资源明确、利益明确、考核明确。强化末稍管理,将目标和任务细化分解落实到每一个部门、每一个岗位、每一名干部身上,谁干什么、干到什么程度、什么时间完成,都要明确具体,做到事有专管之人,人有明确之责,时有限定之期。同时,实行部门主办责任制和绩效问责制,重点抓“不落实”的环节、查“不落实”的问题、处理“不落实”的人。各部室要借鉴is9000质量认证标准,做到“凡事有规定、规定必执行、执行必记录、记录必考核、考核必有效、有效必鉴证”的控制体系,建立工作目标台帐。继续完善和落实岗位责任

三提升活动实施方案第2页

制、服务承诺制、首问责任制、挂牌上岗制、一次性告知制、ab岗工作制、挂牌外出制、限时办结制、责任追究制等各项制度,逐步形成完善的制度管理体系。⑤加大“窗口”部门建设力度,提高示范的引领力。市总工会困难职工帮扶中心被评为全市十佳窗口部门第一名,要继续对帮扶中心推行精细化管理,提升服务水平和服务效率。
五、“三提升”活动的方法与步骤
(一)组织动员,提高认识。召开机关大会进行广泛动员,提高广大干部对“三提升”活动的认识,根据市总工会的实际,重点要把培养干部的思维力、创新力、执行力促进工作能力的提升、工作标准的提升、工作效率的提升,使全机关干部自觉地参与到活动中来。
(二)制定规划、健全工作机制。各部室根据实施方案,从本部室实际出发,认真研究,制定各自的落实方案,把具体任务层层分解到部门和人头,形成分工负责、齐抓共管、措施得力、奖惩有力的工作运行机制。
(三)重新修订职责,建立工作标准及考核细则。在对部室人员适当调整配齐后,进行职责细化,分解到每一位干部身上,做到千斤重担众人挑、人人身上有指标。
(四)不断创新方法,提高活动效能。以学习型机关建设为主题,制定完善的学习计划。以争先创优为主题,制定对标进行计划,以效能建设为主题,完善各项制度,推行科学化、规范化、精细化管理。(五)重点突破,整体发展。①对标方案的制定,要组织专门力量,采取自下而上,上下结合的方法进行,在已制定的岗位责任制基础上,理清岗位类别和工作职责,选择重点岗位先搞,把目标分解过程,作为宣传、教育、动员广大干部参与活动的过程。②要把市委确定的“关注民生年”工会分管的十项民生任务作为重点,在十项民生目标的要求上要高标准、严要求、有创新。③要采取以点带面的方法。抓好重点部室和“窗口”的示范作用,逐步创建一批标准高、效果好、具有先进性、方向性的“三提升”先进典型,要让市总工会的“三提升”工作走入全市的先进行列。
六、具体要求
(一)各部室要以“三提升”为抓手,主动与自己分管的任务目标进行对接,要结合“看、听、议”等方式,发现亮点、找出差距和问题、制定整改措施,保证活动扎实开展。
(二)要加强信息宣传工作,重点对学习方式的改进、学习效果的提高、对标活动的成效、工作效率的改善、服务效能的创新进行积极的信息反馈,使各部室在总结中提高,在提高中总结,不断促进工作创新。
(三)要制定激励机制,通过开展评选学习型部室、创新型部室、效能型部室活动,对活动中成绩突出的集体和个人采取不同的形式、方法给予鼓励和奖励。
(四)建立“三分之一”工作模式,用“三分之一”的时间深入基层培树工作典型,要做到每个部门所有的重点工作都有二至三个过硬的典型或示范单位。用“三分之一”的时间开展调查研究,每个部门都必须高标准、高质量完成下达的调研任务。用“三分之一”的时间处理机关常规性工作,保证完成目标任务。
三提升活动实施方案

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市环保分局三提升活动实施方案


市环保分局三提升活动实施方案


市环保分局三提升活动实施方案
××市环保局××分局深入开展“提升能力、提升标准、提升效率”活动的实施方案
为巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果,继续深入推进干部作风建设,推动全区加快结构调整、转变发展方式、实现新一轮更好更快发展,根据区委和市环保局的要求,在全局党员干部中,深入开展以“提升能力、提升标准、提升效率”为主要内容的“三提升”活动。具体实施方案如下:
一、指导思想
以科学发展观为指导,紧紧围绕“转变增长方式,调优增长结构,实现资源城市转型”工作主题,促进环境保护与经济发展协同发展,以创建学习型党组织、对标定位创优争先、深化干部作风建设为抓手,充分发挥基层党组织和广大党员的主观能动作用,抓学习提能力、抓创新提标准、抓规范提效率,进一步增强广大干部职工的凝聚力、创新力、执行力,为推进全区科学发展提供有力保障。
二、基本原则
(一)坚持服务中心。紧紧围绕加快经济结构调整有力契机、增强环境保护力度、认真谋划、推进活动,真正把活动效果落实到促进工作、推进科学发展上。
(二)坚持统筹兼顾。既立足当前工作,又着眼长远发展;既着力解决问题,又注重健全制度机制;既注重发挥领导干部的表率作用,又充分调动基层党员干部的积极性;既发挥环保部门环境监管作用,又发挥企业主动管理作用,以活动促进工作,以工作检验活动效果,做到两促进、两提高。
(三)坚持分类推进。区别不同科室分工和监管企业的特点,因地制宜、确定活动的目标任务,重点突破,带动全局,努力实现活动效果最大化。
(四)坚持群众参与。认真贯彻群众路线,坚持开门搞活动,广泛听取群众意见,自觉接受群众评议和监督,以实际行动赢得人民群众的支持和信任。
三、目标任务
通过开展活动,使全局广大干部职工思想和行动更加符合科学发展观要求,能力和水平更加适应形势发展需要,精神状态更加积极、主动、有为,促进环境保护各项工作任务更好地落实。
一是发展理念实现新转变。立足站在新起点、实现新跨越,引导党员干部进一步深化区情、局情认识,不断强化科学发展意识、机遇意识、开拓意识,引导广大党员干部树立事争一流、追求卓越的价值取向,勇于承担重任,敢于攻坚克难,使加快经济发展方式转变、推进科学发展成为领导班子和党员干部的自觉行动。
二是发展能力得到新提升。引导党员干部把学习作为一种责任、一种追求,强化学习培训与实践锻炼,努力提高辩证思维、统筹兼顾的能力,抢抓机遇、开拓创新的能力,攻坚克难、推动落实的能力,转变发展方式、推动科学发展的能力,做好群众工作、维护和谐稳定的能力。
三是发展定位得到新提高。围绕全区“4+3”现代产业发展定位,把环境保护作为转变经济发展方式和调整经济结构的重要抓手,着力发展新型能源业和绿色产业建设,进一步优化城市环境和产业布局,增强文化软实力,提升综合竞争力,努力打造京西卫星城市和低碳经济先行区。
四是发展难题获得新破解。把握关键,统筹力量,合力攻坚,切实解决影响制约科学发展的瓶颈问题,努力在产业结构优化升级、城市建设、新农村建设、重大基础设施和生态环境建设、保障和改善民生、党的建设等重点领域和关键环节取得新成效。
五是发展环境得到新优化。围绕服务创新创业、推动科学发展,以深化行政审批制度改革为突破口,树立优化发展环境意识,凝聚实干,创优争先,实现项目审批服务透明化,营造廉洁高效的政务环境( )、公平守信的市场环境、公正透明的法制环境、激励创业的人文环境。
六是发展机制得到新完善。不折不扣落实学习实践活动和干部作风建设年活动中形成的好机制、好做法,根据形势任务的发展变化,继续深化完善,不断创新提升,努力形成推动科学发展的长效机制。
提升能力、提升标准、提升效率,是推动全区转变发展方式、实现赶超跨越的重大举措和重要任务。20xx年要通过开展集中活动,力争在四个方面取得阶段性成果:在全局上下形成自觉追求“三提升”的思想共识,确立实现“三提升”的有效措施,解决一批制约“三提升”的突出问题,初步建立有利于实现“三提升”的体制机制,让干部群众切实感受到开展活动带来的新变化。
四、步骤措施
(一)动员部署阶段(20xx年3月25日----3月31日)“三提升”活动全面展开前要认真做好准备工作,及时学习传达区委和市局关于深入开展“三提升”活动的有关精神,组建领导机构和工作机构,搞好前期谋划,结合本单位实际制定实施方案。拟定在3月30日召开全局深入开展“三提升”活动动员大会,局长作动员讲话。

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二)集中学习、对标定位阶段(20xx年4月1日----4月30日)
1、开展“广学博采,提升能力”主题学习月活动。结合“三提升”活动,全面落实区委八届五次会议精神,制定全局集中学习计划,采取自主学习和集中学习相结合,采用讨论和专题报告等多种形式,在学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想、科学发展观等马列著作理论的基础上,结合区情、局情实际,以学习现代产业、城市管理、信息技术、环境保护等方面的新知识,以及服务全区转变发展方式、优化发展环境所需要的政策、法律等方面的知识为重点,学习借鉴外地好做法好经验。集中学习和自学都要有记录,集中学习时间为一周左右。
2、培树典型,树立学习导向。按照全局开展岗位大练兵活动安排,结合实际,在副科级以上领导干部中深入开展“内学王永利、外学王彦生”活动,在广大党员干部中深入开展“学赵治海做科技攻关能手、学郭建仁做干事创业标兵”活动,用身边的人和事教育广大党员干部争做学习的榜样、创新的代表、实干的典范、廉洁的楷模、服务的标兵。
3、全方位开展“对标定位、创优争先”活动。通过找差距、定目标、寻路径,明确对标定位的三个层次:即要放眼区外,找准发展定位、确立发展目标,增强工作的前瞻性和超前性;瞄准国内、国际一流水平和先进标准,与行业高端和强势企业对标,致力打造参与国内、国际两个市场竞争的行业、产业和企业龙头;每个岗位每名干部要瞄准干得最好、干到极致,力争好中求好、精益求精。在集中学习、进一步提高思想认识的基础上,动员广大党员干部围绕工作能力、工作标准、工作效率向一流水平、最高层次看齐,以此为核心取向,高起点定位努力方向。领导班子要开展“对照群众意见查不足、对照最高标准看差距、对照专家和群众建议找问题”活动,认真查找差距、分析原因、谋划措施,谋划长远发展定位和确定阶段性目标,形成领导班子的《对标定位报告》。在《对标定位报告》中体现工作现状及存在问题、总体思路、工作目标、推进方法和保障措施,初稿形成后要广泛征求意见、组织群众评议,并报区活动领导小组办公室备案
4、统筹推进学习实践科学发展观和作风建设年活动整改落实后续工作。把“三提升”活动做为推动“两项”活动整改提高的重要载体,统筹安排、深入推进。积极进行查漏补缺,利用1个月左右时间,对群众满意度测评中征求到的意见、认真开展一次“回头看”,进一步查找薄弱环节,完善整改措施,制定推进台账,确保落实到位。4月25日前,形成自查报告报送区“三提升”活动领导小组办公室备案。
(三)提速增效,优化环境阶段(20xx年5月1日----5月31日)
1、深化行政权力运行监控机制建设。围绕深入推进行政审批制度改革,健全完善政务信息公开制,进一步规范审批行为、简化审批环节、缩短审批时限、提高审批效率。结合单位职能和业务特点,完善和落实岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、ab岗工作制、限时办结制、责任追究制等各项制度,逐步形成完善的制度管理体系。
2、继续深化“服务窗口亮起来”工程。加强对行政审批中心人员管理、进一步促进服务“窗口”亮起来,着力解决职责定位不明确、管理松散等问题,完善运行机制,全面提升信息化水平和服务水平。
3、开展集中整治行动。以整治“乱收费乱罚款”行为、公务人员利用职权“吃拿卡要”行为、“铺张浪费”行为为重点,深入开展自查自纠活动,狠刹不良风气。通过集中整治行动,切实提高工作质量和效率,使全局党员干部保持良好的精神状态和工作状态,为群众和市场主体提供更加快捷、更加规范、更加优质的服务。
(四)集中攻坚、破解难题阶段(20xx年5月1日----8月31日)
1、开展“对标定位”集中攻坚行动。开展“百日集中攻坚”活动,对整改方案中需要解决的问题逐一落实兑现,做到事事有着落、件件有回音。7月底前要完成95%的整改任务,年内拟突破的重点工作要取得阶段性成效。
2、进行半年工作总结。对“三提升”活动半年开展情况进行全面回顾总结,形成自查报告,查漏补缺。8月20日前,将自查报告报区“三提升”活动领导小组办公室备案。
(五)深入分析检查阶段(20xx年9月1日----9月30日)
根据区委分析评价的结果,加大力度,进一步继续深入查找本部门本单位需要解决的突出问题,剖析原因,制定切实可行的推进方案,明确责任领导和完成时限。将制定的推进方案于9月25日前报区“三提升”活动领导小组办公室备案。
(六)强力推进落实阶段(20xx年10月1日----11月30日)
利用二个月的时间,按照制定的推进方案,进行新一轮集中整改和攻坚行动。要针对调整优化结构、应对金融危机、节能减排、重点工程等经济社会发展中的难点问题、群众关心的热点问题和党建工作中的重点问题,强力推进,认真落实。对涉及面广的重大问题,及时与上级沟通,上下联动、左右联系、合力破解。
(七)健全长效机制,强化组织保障阶段(20xx年12月1日----12月31日)
1、健全长效机制。围绕贯彻落实区委《关于建立健全学习实践科学发展观长效机制的若干意见》,进一步建立完善环保约束、民生保障等方面的机制,形成有利于加快经济发展方式转变的制度体系。
2、强化组织保障。加强机关党组织规范化建设,不断培强基本队伍、筑牢基本阵地、健全基本制度、抓实基本载体、落实基本保障,为推动各项工作有序进行提供强有力组织保证。
五、组织领导
一要强化领导力量。结合单位实际,调整充实力量,成立相应机构。“一把手”要负总责、亲自抓,领导干部要充分发挥表率作用,形成一级抓一级、一级带一级的良好局面。
二要强化协调指导。“三提升”活动领导小组要及时掌握活动进展情况,总结推广好的经验做法,分析解决存在问题。从本局实际出发,精心设计载体,丰富活动内涵,创新活动形式。
三要强化宣传引导。充分发挥报刊、广播、电视、互联网和工作简报等媒体的作用,及时宣传全局深入推进“三提升”活动的好做法好经验和先进典型,推进“三提升”活动的强大声势和浓厚氛围,不断把活动引向深入。

街道党员三讲三提升活动实施方案


街道党员三讲三提升活动实施方案

根据区委组织部关于进一步加强全区组织系统自身建设的有关要求,按照区委组织部《关于在全区组织系统开展“讲责任、讲作为、讲正气,提升素质、提升水平、提升形象”活动的实施方案》(简称“三讲三提升”活动)的文件精神,现制定街道“三讲三提升”活动实施方案。

一、指导思想

坚持以和“”重要思想为指导,深入贯彻落实,以省九次党代会、市十次党代会、区二次党代会精神,以“一迎双争”(迎接,争当“三服务”优秀标兵、争创“两满意”模范部门)为主线,坚持讲责任、讲作为、讲正气,切实解决自身建设中存在的突出问题,着眼务实发展,努力提升党员干部能力素质、工作水平,以及组织系统对人民负责、推动工作、清正廉洁的良好形象。

二、目标要求

通过“三讲三提升”活动的开展,使党员干部牢固树立和坚持以正确的世界观、权力观、事业观,自觉做到对党忠诚、对人民负责,始终保持党员干部的政治本色。用党员干部“对人民负责、推动工作、清正廉洁”的模范行动,推动组织工作在服务科学发展中创造一流业绩。具体就是要达到精通业务和相关知识,有较强的政治鉴别、政策运用、知人善任、拒腐防变能力,以及改革创新、破解难题、服务全局的本领;带头转变领导方式和工作方式,进一步深入基层、深入实际、深入群众,做好联系服务党员、干部、人才工作,狠抓工作落实;筑牢清正廉洁的思想防线,严格执行组工干部“十严禁”等纪律规定,扬清风树正气;形成内容协调、程序严密、配套完善、有效管用的自身建设制度体系,坚持用制度管权管事管人;继承和弘扬组织部门的优良传统,进一步提升对人民负责、推动工作、清正廉洁的良好形象。

三、时间和范围

活动从2012年1月开始,至2012年10月基本结束。在街道全体职工、村“三委”成员、社区党员干部和驻街道综合党委各支部中开展。

四、主要内容

全体党员要站位全局、主动融入、忠诚履职,始终做到在党言党、在党忧党、在党为党,引导党员树立勇挑重担、敢于担当。要对照先进典型和反面典型,找差距、查不足,辨是非、明方向,定措施、抓整改。党员干部要学先进、作表率,见行动、看效果,比业绩、创经验,努力领跑全区组织工作,不断提高政治鉴别、政策运用、知人善任、工作业务等能力,不断提高“三服务”(为党和国家工作大局服务,为党员、干部和各类人才服务,为人民群众服务)水平。全体党员要围绕惠济高端服务业新城建设谋发展、思赶超,围绕民生创新社会管理,办实事、解难题。党员干部要更新思想观念,带头转变领导方式和工作方式。牢牢把握为惠济高端服务业新城建设大局服务的指导思想,切实增强推动科学发展、促进社会和谐的能力。用创新的绩效考核评价体系,倡树求真务实之风、高效创新之风。党员干部要严格遵守“十严禁”、“五条禁令”等纪律规定,弘扬新风正气,抵制歪风邪气。进一步严肃干部选用工作纪律,严格按规定程序办事,坚持公开公平公正选用干部,匡正选人用人风气。坚持以人为本,锤炼组工精神,塑造组工之魂,营造和谐向上的良好氛围。尊重理解、真情关爱,切实增强组织部门的亲和力、凝聚力和感召力,着力打造党员、干部、人才的“温暖之家”。

五、组织活动

在整体推进的基础上,突出组织好十二项重点活动:一是组织开展以“党的知识和组织业务知识”为重点的交流会,进一步加强学习党史和组织工作;二是在机关全体、社区和村干部成员中开展“我最喜爱的一本书”读书活动,每人每月要推荐一本好书,对自己喜欢的书要写一到两篇读书,交流读书心得;三是开展书画摄影比赛,增加党员干部的业余生活;四是组织街道党员干部参观红色教育基地,加强学习党的历史;五是依托远程教育组织党员干部观看红色教育电影,加强党员干部的精神文明建设;六是组织党员干部到辖区老党员、老干部;七是组织“党组织书记讲党课”或学先进典型作报告;八是组织开展党员志愿者服务活动;九是每名党员干部至少联系一个村(社区)、一名贫困党员,帮助他们排忧解难;十是建立党员干部直接联系服务党员和人才制度,每党员工干部都要与基层党员干部、先进人物、专家人才、普通群众特别是困难群众结成对子,广泛听取群众意见,推动各项工作在基层落实;十一是每位党员干部每月抽出2天时间,在所联系的基层单位参与信访接待工作,听取来访党员干部和群众的意见和祈求,努力化解信访积案。十二是召开专题组织(民主)生活会。主要领导干部要在会上带头进行自我思想分析,开展批评和自我批评,深入剖析根源,提出改进措施,并对本单位存在的突出问题,提出自己的工作思路和意见建议。

要坚持把“三讲三提升”活动与深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动结合起来,与活动结合起来,与深入学习贯彻十七届六中全会精神和省、市、区党代会精神结合起来,与加强基层组织建设结合起来,与做好日常工作结合起来,使之有机衔接、相

互促进、相得益彰。

 

档案业务提升年活动实施方案


档案业务提升年活动实施方案

关于开展“档案业务提升年”活动的实施方案
市档案馆作为国家一级档案馆,不断完善各项档案业务工作的管理机制和制度体系,通过一系列有效举措,使档案馆基本功能得到了全面增强。在此基础上,为适应当前馆藏档案数量与种类扩充、社会各界档案利用需求增长、档案安全保管和信息化技术提升的新形势新要求,努力打造“开放程度高、现代意识浓、基础业务强、社会形象佳”的一流档案馆,局党组决定从今年起在全局(馆)开展“档案业务提升年”活动,以进一步夯实档案基础业务,培养一支“技能全面、专业精通”的高素质档案专业人才队伍,实现无锡档案事业发展处于领先水平的目标。现制定如下实施方案:
一、提升档案管理基础水平
1、严格库房管理制度。对照国家一级档案馆库房管理标准,全面落实“十防”技术要求,重点做好库房温湿度记录和控制,落实各类档案进出库的安全责任制,今年内全面完成库检工作。(责任部门:保管利用处)
2、建立准确的各类档案基础台帐。档案基础台帐数据应覆盖市档案馆、机关档案管理中心、民族工商业档案馆。2013年内,市档案馆内部的基础台帐要严格对照国家一级档案馆复查标准,对建立的各类台帐进行全面自查,对数据不齐全、不准确的内容进行补充和完善,精确统计所有馆藏档案的卷数、件数、排架长度以及音频、视频、照片、实物、征集(含捐赠)、寄存的总量和基本明细。(责任部门:保管利用处、机关档案管理处、民族工商业档案馆)
3、按照解密开放要求落实档案的鉴定、划控。年内完成1983年前馆藏档案的解密、鉴定和划控,明确新的保管期限和开放程度,并分若干批次向社会公布开放。(责任部门:保管利用处、民族工商业档案馆)
4、两年内完成馆藏档案的整理、整改。组织人员对不符合要求的进馆档案和馆藏部分不符合规范要求的档案进行整理和整改。对上架的卷皮破损、影响外观的档案,统一定制盒套,重新换装并贴标签、填写案卷封面,2014年底前全部完成。2013年内完成对全引目录、卷内文件目录和全宗卷等档案检索工具的整理。(责任部门:保管利用处、民族工商业档案馆)
5、合理调整和设置全宗编号。对全宗编号体系进行梳理,明确市民族工商业档案馆的全宗编号设置,并对市档案馆馆藏中部分企业单位的全宗号进行必要调整,2013年底前完成。(责任部门:保管利用处、民族工商业档案馆)
6、实现馆藏档案电子目录全覆盖。对尚未形成电子目录的馆藏档案,组织人员进行输目,2013年底前实现馆藏档案(不含公证档案)电子目录全覆盖。(责任部门:保管利用处、信息处)
二、提升档案资源挖掘深度
7、全面梳理馆藏档案资源,摸清“家底”。由局领导带领各处室,对明清时期至社会主义改造完成期间的馆藏及征集、寄存档案、资料进行全面梳理,重点挖掘各历史时期有影响、有成就的事件、人物以及涉及政治、军事、经济、文化和社会等各方面具有历史价值的馆藏内容,形成图文并茂的详尽介绍。具体分工为:盛晓奇指导办公室,负责梳理挖掘“明清时期”档案资料;吴智文指导业务指导处,负责梳理挖掘“民国前期(1911—1937年)”档案资料,徐杰指导法规宣教处,负责梳理挖掘“抗战时期(1937—1945年)”档案资料;许学生指导征集编研处,负责梳理挖掘“民国后期(1946年至1949年9月30日)”档案资料;邵枫指导保管利用处,负责梳理挖掘“解放初期(1949年10月1日至1953年)”档案资料;徐俊文指导信息处,负责梳理挖掘“社会主义改造时期(1954—1957年)”档案资料。(责任人、责任部门:局领导、各处室)
三、提升档案学术研究水平
8、大力推进档案学术研究和成果编研。在全面梳理挖掘馆藏档案、资料的基础上,动员局(馆)全体人员投身档案学术研究,将深度编研等学术性任务落实到每个人,形成“人人动笔、通力合作”的浓厚学术研究氛围。2013年底前,全局人员每人完成至少一篇学术论文,并将其中质量较高的论文汇编成册,同时积极向国家级、省级档案专业报刊投稿,提升无锡档案文化的传播面和影响力。
9、完成《常用档案业务法规文件大全》汇编。汇编国家、省、市各级近年来制定出台的档案法律法规和规范性业务指导文件,侧重收入档案基础业务方面的规定、规范,2014年底前定稿、印发。
四、提升档案数字化应用水平
10、加快数字档案馆基础数据录入。信息处总体协调并提供技术保障,各处室按照分工,在无锡市数字档案馆的系统平台上,录入各项基础性数据,2014年内完成。(责任部门:各处室)
11、全面应用数字档案馆系统。无锡市数字档案馆完成所有人员的桌面安装和使用,实现数据采集、档案管理、服务利用、系统管理等四大功能模块正常运行。2014年内完成数字档案室新系统的开发和安装使

档案业务提升年活动实施方案第2页

用,并建立一批数字化档案室示范点。依托数字档案馆系统平台,定期公布开放档案,推出档案在线检索、查阅功能,实现档案开放工作的数字化、常态化。(责任部门:各处室)
五、提升档案进馆计划性
12、确定新一轮进馆计划。由保管利用处牵头,按照20xx年进馆单位名单,于2014年上半年制定完成新一轮(2014—2015年)进馆工作计划,明确进馆单位、接收年限和进馆档案数量,并统筹考虑市民中心各单位档案移交进馆数量。同时要根据计划,加强对进馆单位的档案业务指导和检查,提高规范度与合格率,确保进馆工作顺利、高效开展。(责任部门:保管利用处、业务指导处、机关档案管理处)
“档案业务提升年”活动的组织推进,要与本局(馆)2014年度重点工作相结合,与国家一级档案馆复查迎检工作相结合,与档案专业人才队伍建设相结合。各处室要在分管领导的带领下,明确责任要求,将“档案业务提升年”活动作为2013年度的工作主线,既要落实专人分工负责,又要注重处室内部和处室之间的协调配合,确保有措施、有成效,按时保质完成各项目标任务,实现全局(馆)档案业务的规范和提升,进一步健全档案工作“三个体系”,夯实档案馆基本功能,增强局(馆)全员的业务能力和工作积极性,保持国家一级档案馆应有的硬件和软件水平。
**年**月五日

开展发展提升年活动实施方案


开展发展提升年活动实施方案

为巩固机关效能年和创业服务年活动成果,深入贯彻省委、省政府“科学发展、进位赶超、绿色崛起”的要求,根据省委办公厅、省政府办公厅《关于印发江西省开展发展提升年活动实施方案的通知》(赣办字〔〕58号)的部署,经市委、市政府研究,决定20xx年在全市开展发展提升年活动。实施方案如下:

一、指导思想和工作目标

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实党的十七届五中全会、中央经济工作会议、省委十二届十四次全会和市委九届十一次全会精神,以“六个走在全省前列”为动力,围绕促进科学发展、加快转变经济发展方式、推进鄱阳湖生态经济区建设,进一步提升机关效能和服务水平,不断创优发展环境,全面提升发展质量,为建设更高水平现代区域经济中心城市和现代文明花园英雄城市奠定坚实基础。

二、活动主体

全市乡镇以上党的机关、人大机关、政府机关、政协机关、审判机关、检察机关、人民团体,以及具有行政管理职能的单位和公共服务部门及其工作人员。

三、工作重点

(一)围绕推进重大项目建设提升办事效能和服务水平。

1、进一步提高重大项目审批效率,全面推动重大产业项目审批绿色通道建设,实行“统一受理、项目代办、快速转办、并联审批、办结告知”制度,全面推行行政审批“两集中、三到位”,有效缩短重大项目的审批时间。

2、进一步提高重大项目服务质量,在项目储备、土地资源配置、环境总量指标、融资渠道、水、电、气等方面给予优先保障。

3、继续实施重大项目调度会议制度、重大项目用地协商会议制度,进一步做好上报省重大项目调度会议、省重大项目用地协商会议项目的组织、协调和沟通工作,解决项目实施难题,加大调度会、协商会议定事项的执行力度。

4、强化重大项目建设管理,加强对重大项目实施进度、工程质量、安全生产等方面的监督考评,确保重大项目安全有序推进。

牵头部门:市行政服务中心、市发改委

(二)围绕推进招商引资提升办事效能和服务水平。

1、进一步落实“限时办结制”、“服务承诺制”、“办结告知制”、“并联审批制”。对已设立的外商投资企业合同、章程内容非实质性修改的审批事项,由原来的审批制改为备案制,并逐步提高备案制审批事项的比例,不断提高并联审批制度的实施范围。

2、不断拓展招商引资领域,突出抓好产业招商,继续全力推动汽车及零部件、航空及零部件、光伏光电、生物和新医药、服务外包等五大战略支柱产业的招商活动。

3、不断创新招商引资方式,积极组织开展重大招商引资活动,开展以商招商、委托招商、驻点招商、网上招商等招商活动。在积极协助企业“以商招商”的同时,注重发挥现有落户企业的“桥梁”和“纽带”作用,加强同落户企业的沟通,鼓励和引导企业介绍朋友前来投资考察,实现招商引资的“雪球滚动”效应。

4、扩大招商引资的实际成果,提高重大招商项目履约率、进资率、开工率、投产率。对全市重大招商项目(内资1亿元以上及外资1000万美元以上的项目)做到一月一调度,每月通报,进行逐月监控,狠抓项目落实;做到专人负责,并建立责任人联系制度,及时了解、掌握项目的进展情况。督促重大在谈项目加快签约进度、签约项目尽早开工、开工项目早投产。

牵头部门:市外经贸委、市行政服务中心

(三)围绕推进工业化提升办事效能和服务水平。

1、以加快发展汽车及零部件、航空及零部件、光伏光电、生物和新医药、服务外包(含文化创意)等五大战略性支柱产业为重点,成立市级产业办公室和产业技术招商团队,加强产业分析,把握产业现状,制定产业发展规划和招商项目指南,在项目立项、环评审批、用地保障、财税金融等方面开辟绿色通道,加大政策支持力度,切实解决产业发展面临的困难和问题,提高产业发展水平,促进五大战略性支柱产业向千亿目标迈进。

2、坚持全市工业重大项目调度推进机制,建立总投资5000万元以上新建和技术改造工业项目直报制度,跟踪推进南昌航空工业城、江铃股份30万辆整车、南柴k发动机、赛维ldk太阳能电池模组和晶能光电led产业化等总投资10亿元以上的工业重大项目,以及江西慧谷——用友南昌产业园、创意产业先导基地和创意企业孵化基地等服务外包及文化创意产业重大项目。

3、积极组织工业项目申报国家产业振兴及技术改造专项资金、省高新技术产业化项目资金及技术改造专项资金支持;组织开展市扶持企业发展资金项目贷款贴息和担保机构风险补偿工作,撬动金融贷款,引导更多的社会资金投资工业,同时降低企业投资成本,扩大全市工业投资规模。

4、积极推动信息化和工业化深度融合,

开展发展提升年活动实施方案第2页

重点推进企业在研发设计、管理、生产、装备、物流等环节信息化和物联网技术应用。建立和完善覆盖市、县(区)、开发区、工业园区相关部门和重点工业企业的全市工业经济运行监测网,健全和完善工业经济运行监测分析、预测预警、决策支持、业务协同、公共服务等信息化应用体系,实现工业经济运行数据直报和管理服务资源共享。

5、积极发展电子商务,推动电子商务在各领域的普及和深化,加强网络信用体系建设,建立大型企业电子商务购销平台和第三方电子商务服务平台,完善移动电子商务产业链,积极推进电子商务企业和行业应用示范。积极发展现代物流业,重点建设依托昌北国际机场、铁路货运北站和南昌国际集装箱码头的昌北物流基地,依托向塘铁路编组站的南昌物流基地,依托赣江、铁路新西货场的昌西南物流基地,努力把南昌建设成为中部一流的物流中心。

6、以《“数字南昌”总体规划》和《“数字南昌”推进方案》为指导,加快四大基础数据库建设和共享,整合全市政务信息网络资源,提升政府公共管理和公共服务能力。

牵头部门:市工信委

(四)围绕推进农业现代化提升办事效能和服务水平。

1、以推进南昌县国家级和进贤县、安义县省级农业现代化示范区创建为抓手,优化完善扶持方式,建立科学、有效、稳步增长的农业现代化投入机制。

2、组织开展农业现代化优惠政策落实情况监督检查,切实解决政策落实不到位的问题。

3、以提升壮大龙头企业为主线,不断增加农业产业化财政扶持力度。

4、做大做强市农业产业化信用担保公司,稳步推进银企合作,继续扩大担保公司资本金规模,拓宽龙头企业融资渠道,缓解龙头企业融资难问题。

5、加强对龙头企业的动态监测管理,实施分类指导。

6、建立各主导产业部门与重点龙头企业对口联系制度,帮助龙头企业不断上档升级。

7、强化农业产业化龙头企业文化建设。

8、加快推进农产品市场营销步伐,进一步开拓我市农产品销售市场,强力推进农超对接。

9、进一步加强各有关部门的协调配合,从科技、人才、信息、品牌用地等方面,积极主动为农业现代化经营提供优质服务,推动农业现代化。

牵头部门:市委农工部、市农业局

(五)围绕推进新型城镇化建设提升办事效能和服务水平。

1、统筹城乡发展,创新工作思路,加快推进新型城镇化建设步伐。建立高效运作的新型城镇化建设指挥体系,有针对性地出台相关政策,完善新型城镇化建设工作领导、督查、考核机制,强化考核,明确责任,从机制和体制上实现创新,在全市范围内营造良好的加快新型城镇化建设工作氛围,确保我市新型城镇化建设顺利推进。

2、严格遵守先规划后建设的原则,全面实施城乡规划委员会制度、规划督察员制度和城乡规划备案制度,强化城乡规划监督管理,强化对城乡规划实施情况的督查工作,形成完善的行政检查、行政纠正和行政责任追究机制,切实维护城市规划的严肃性和权威性。

3、提升规划水平,强化规划在推进城镇化建设中的作用,科学编制总体规划,基本实现控规全覆盖;抓住城市建设特色,做好“山水文章”;统筹城乡发展,稳步推进村镇规划;拓展城市发展空间,以“山江湖”综合开发为龙头,构建新型城镇化和城市建设新格局;统筹城乡发展,促进产业集聚,着力推进产业集聚,增强城镇发展后劲,加大村镇规划建设管理力度,加强小城镇发展的产业支撑作用;加强协调调度,明确责任分工,全力推进项目建设,进一步加大新城区拓展力度,加快城镇基础设施项目建设步伐,全面启动旧城区改造提升工程,有力推进重点小城镇建设,顺利实施民生保障和安居工程。

牵头部门:市建委、市规划局

(六)围绕推进社会各项事业协调发展提升办事效能和服务水平。

1、进一步健全公共财政体系,坚持公共财政新增财力集中向困难群众、向农村、向基层、向公共社会事业倾斜的要求,按照“积极平衡,尽力而为;统筹兼顾,远近结合;突出重点,群众受益;强化管理,提高绩效”的原则,积极筹集财政资金,切实推进民生工程实施,不断促进和谐社会建设。

2、围绕市委市政府年初确定的民生工程项目,进一步强化组织领导,形成党委、政府统一领导、部门协调落实、上下联动推进的工作机制,狠抓落实、执行,实行限时办结制、服务承诺制和倒查问责制,及时解决民生工作中的新情况、新问题,树立良好的政府形象。

3、进一步完善民生工程考核体系,实行定时间、定任务、定要求、定奖惩,通过开展对民生工程任务指标的定期检查、定期通报、实地督查,调动各地各部门的工作积极性,提高民生工作实效。

牵头部门:市财政局、市民生工程实施办公室

(七)围绕创建最优发展环境提升办事效能和服务水平。

1、继续抓好省委、省政府《关于创建最优发展环境的决定》各项规定和措施的落实,大力营造“亲商、安商、富商”的发展环境和创业、创新、创优的良好氛围,唱响“四最”品牌,把南昌打造成投资的“洼地”和发展的“沃土”。

2、继续开展“万人评议作风效能”和开展工作执行力测评活动,改进测评方式方法,提高测评影响力。

3、进一步推进网上审批和电子监察,强化对权力运行的监督与制约,不断提高各级机关办事效率、服务质量和水平。

4、进一步健全发展环境监测机制、效能投诉快速反应机制和效能问责机制,着力解决影响机关效能、损害发展环境的突出问题,特别是干扰、破坏企业正常生产经营和阻碍重大项目建设的突出问题,做到发现问题不整改不放过,问题整改不到位不放过,责任追究不到位不放过。

5、加大对影响经济发展环境案件的查处力度,对典型案例,通过各种方式进行公开曝光,做到查处一案、教育一片、规范一方。

6、进一步加强各级机关和公共服务单位工作人员服务意识,通过强化岗位责任感、加强业务技能培训等方式方法提高各级机关和公共服务单位工作人员综合素质,增强服务科学发展的能力和水平。

牵头部门:市纪委(监察局)

四、工作步骤

活动分为学习动员、组织实施、总结考评三个阶段。

(一)学习动员(20xx年1月4日-20xx年2月28日)。

各县区、开发区、新区,市委各部门、市直各单位要认真组织学习省、市创业服务年活动总结表彰暨发展提升年活动动员电视电话会议精神,学习中央、省、市有关提升发展质量和水平方面的政策文件以及有关法律法规,对发展提升年活动进行深入广泛的动员部署。结合本地本部门实际,制定具体的可操作性的实施方案,对目标任务进行细化分解,并将实施方案逐级报上一级效能办。

(二)组织实施(20xx年3月1日-20xx年10月31日)。各县区、开发区、新区要明确发展提升年活动各项重点工作任务的牵头部门和配合部门,各项重点工作要分别制定针对性和操作性强的实施方案,并于3月底前逐级报上一级效能办。各县区、开发区、新区,市委各部门、市直各单位要紧密结合实际,创新活动载体,抓好各项任务落实,确保发展提升年活动取得明显成效。

(三)总结考评(20xx年11月1日-20xx年12月31日)。各县区、开发区、新区,市委各部门、市直各单位要以七个方面重点工作落实情况为主要内容,按照干部管理权限,制定量化、便于操作的科学绩效考核工作方案,建立严考核、硬约束、重激励的工作推进机制。要严格绩效考评,对活动开展好,落实力度大,工作有创新,各项工作取得全面提升的单位进行表彰,并将整个活动的组织开展情况及实际效果作为各地各部门领导班子和领导干部考核和奖惩的依据之一,结果逐级报上一级效能办。要对发展提升年活动开展情况进行认真总结,交流经验,表彰先进。

五、工作要求

发展提升年活动涉及面广、任务重、要求高,各县区、开发区、新区,市委各部门、市直各单位要切实加强领导,广泛宣传,强化督查,务求实效。

(一)加强组织领导,形成层级负责机制。各级党委、政府及其各部门是发展提升年活动的责任主体,“一把手”是第一责任人。要切实加强领导,做到主要领导亲自抓,领导小组组织协调,各级效能办具体实施,部门各司其职、相互配合,工作人员人人参与,坚决防止仅靠少数部门做和少数人参与的现象。市直各部门要加强对本单位效能办工作的领导,效能办设在本单位办公室,分管办公室工作的领导具体抓效能办日常工作,相关业务处室配合效能办开展活动,纪检监察机构负责督促检查。各县区、各部门、各单位要真正做到思想到位、认识到位、组织到位、人员到位、措施到位,把发展提升年活动各项任务落到实处。

(二)加大宣传力度,营造浓厚活动氛围。市效能办要在南昌电视台、南昌电台、南昌日报、中国南昌网开辟发展提升年活动专栏,宣传活动进展情况、经验做法和所取得的成效以及先进典型等。各县区、各部门、各单位要踊跃向专栏提供新闻素材、投稿,同时,要在本地、本部门、本单位网站上建立发展提升年活动专栏,及时反映本地、本部门、本单位活动开展动态。要建立健全信息报送和采用情况通报制度,加强信息宣传工作。

(三)开展监督检查,建立责任追究机制。各县区、各部门、各单位要进一步完善效能监察方式,充分运用日常督查、明察暗访、受理效能投诉、发展环境监测等多种手段,及时发现并解决发展提升年活动中存在的突出问题。各级效能办要对发展提升年活动开展情况进行监督检查,着重督查重点部门、重点行业、重点岗位和重大项目,并及时通报监督检查结果。各牵头部门要定期召开工作协调会和调度会,配合部门也要积极配合和支持,及时研究、解决发展提升年活动中出现的新情况、新问题,加强对发展提升年活动的综合指导。同时,各级效能办要加强与上级效能办的工作沟通和联系,及时汇报工作情况,掌握工作要求,确保发展提升年活动顺利推进。

学校师德提升工程活动实施方案


学校提升工程活动实施方案

为了深入贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,践行社会主义核心价值观,切实加强教师职业道德建设和教师队伍管理,进一步提高我校教师队伍师德水平,促进我校内涵发展、科学发展,根据《关于印发〈合肥市2014—2015学年度中小学"师德提升工程"活动实施方案〉的通知》(合教【2014】299号)、区教育局《蜀山区2014—2015学年度"师德提升工程"》蜀教体87号等文件精神,根据结合我校实际,为进一步加强师德建设,特制订如下方案:

一、指导思想

以、""重要思想、和习近平总书记系列讲话精神为指导,以"三爱四有"(爱校爱岗爱生、有工作激情、有创新能力、有奉献精神、有职业操守)为主题,以"规范教师从教行为"为重点,以"德为人先、学为人师、行为世范"为准则,以提高教师思想政治素质和职业道德水准为核心,以解决当前教师队伍在师德师风方面存在的突出问题为突破口,弘扬高尚师德、力行师德规范、强化师德教育、优化制度环境,促进学校教师队伍建设水平整体提高,以优良的师德师风带动教风、促进学风、转变作风、优化行风,办好人民满意的教育。

二、主要任务

(一)坚定职业理想,工作热情明显增强。高涨的工作热情源于对职业的热爱。要教育和引导教师,把教育当成一项事业,一种使命,一种责任,做到"有心、用心、尽心".

(二)热爱全体学生,育人水平明显提升。热爱学生是教师特有的情感、师德建设的核心。教育和引导教师对学生要做到"爱心、责任心、耐心、细心",充分了解学生情况,熟悉学生禀赋,理解学生需求,做到因材施教、按需施教,满足学生个性化发展的需要;要热爱每一名学生,善待每一名学生,尊重他们的人格尊严,维护他们的合法权益。

(三)加强学风建设,学习能力明显提高。要釆取各种措施为教师学习创造条件,教育和引导广大教师牢固树立终身学习的理念,不断加强自身的政治和业务学习,把学习与教育发展要求、与提升创新能力、与破解工作难题紧密结合起来,做到既乐于学习、善于学习,更能够学以致用、用以促学、学用相长。

(四)规范从教行为,行业作风明显改善。引导教育广大教师要同党和国家的方针政策保持一致,在工作中严格遵守及有关教育的法律法规,自己遵守《中小学教师职业道德规范》做到廉洁从教,依法治教、依法施教。树立教师高尚的师德形象,树立教育良好的社会形象。

(五)塑造文明形象,人文环境明显优化。引导教师内强素质,外树形象,自我加压,负重前进;说文明话,办文明事,自觉塑造、维护、发展文明教师形象,营造谦虚友善、相互尊重、相互学习、诚信友爱、安定有序、充满活力的人文环境。

三、工作原则

(一)坚持思想引导与制度约束相结合的原则。既着重对教师进行思想教育,提高教师的思想政治素质,又切实加强制度建设,探索长效机制,靠制度规范师德师风行为。

(二)坚持正面引导和解决问题相结合的原则。既要弘扬师德师风建设的主旋律,讲敬业、讲奉献、讲爱心,又要着力解决师德师风存在的突出问题。努力形成学先进、找差距、扬正气、刹歪风、树形象、比奉献的浓厚氛围。

(三)坚持学习教育和活动引领相结合的原则。既要组织好集中学习和大讨论,又要开展好形式多样的配合活动,使教师在学习中受教育,在活动中有提高,让师德师风建设活动丰富多彩、扎实有效。

(四)坚持自我查摆与开门纳谏相结合的原则。既要组织教师对照有关规定认真开展自我查摆,又要釆取设置意见箱、召开座谈会、发放征求意见表、公布征求意见电话和网上信箱等多种形式,向学生家长和社会各界开门纳谏,广泛征求师德师风建设方面的意见和建议,力求做到查摆问题全面准确,分析原因深刻透彻。

(五)坚持师德师风建设与教师能力建设相结合的原则。既要积极探索新时期师德师风建设的方式方法,切实强化师德师风建设的各项措施,又要努力提高教师的政治素质、业务素质、文明素质,使学校师德师风建设上新台阶。

四、活动领导小组

为保证本次活动顺利开展,经研究,成立合肥市潜山路学校2014—2015学年度中小学"师德提升工程"活动领导小组,领导小组办公室负责日常工作。成员名单如下:

组 长:

副组长:

办公室主任:

成 员:

五、学习阶段安排

按照学习动员、查摆剖析、整改落实、总结提高四个阶段的方法步骤和具体要求,有序推进。

(一)学习动员阶段。2014年10月至12月。在全体教职工中主要抓好宣传动员、全员学习和辅导讨论三个环节。

1.抓好宣传动员。一要召开动员会。组织召开师德师风建设活动动员大会,统一思想,提高认识,明确活动的目的、意义。二要成立组织机构。学校成立师德师风建设活动领导小组,由"一把手"任组长,形成统一领导,分工负责,各司其职,齐抓共管的工作格局。三要制定实施方案。按照全区统一部署,结合学校)实际,制定出切实可行的师德师风建设活动实施方案。

2.抓好全员学习。一要明确学习内容。一是学习社会主义核心价值观。二是学习相关法规。组织广大教职工深入学习《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《职业教育法》、《未成年人保护法》、《公民道德实施纲要》、《国家中长期教育改革和发展规划纲要〔2010-2020年〉》、《中小学教师职业道德规范》、教育部《中小学教师违反职业道德行为处理办法》、《安徽省中职中小学教师职业道德考核办法(试行)》和《合肥市公办学校教师违反师德行为处理办法》等相关法规及规定。三是学习专业理论。深入学习教育学、、新课程改革、教育科研等教育教学理论和师德师风建设理论的文章。二要明确学习方式。釆取个人自主学、小组互动学、全校集体学、主题论坛、专题辅导、座谈讨论等形式进行,教师自主学习每周不少于4学时,小组互动学习每周不少于2学时,全校集体学习每周不少于1学时。学校制定学习计划,集体学习要有学习记录,个人学习要有学习笔记和学习心得。在学习期间,每个教师都要撰写2000字以上的学习心得或反思,保证学习质量。

3.抓好辅导讨论。一要开办道德大讲堂。学校举行师德师风专题报告会,组织开展政策法规讲座、师德理论讲座,引导和教育广大教职工树立正确的世界观、人生观和价值观;组织开展师德先进事迹报告会,邀请名师、名校长、师德先进个人以自己的亲身经历谈对师德的认识和感受,充分发挥带头辐射作用。二要开展专题大讨论。围绕"新时期我们怎么当好教师"的主题,广泛开展大讨论。引导全体教师将教书与育人紧密结合起来,做到"以德立教、德识相长";落实以生为本的教育理念、建立新型的师生关系;认识和改进有悖师德师风的不良行为,展示新时期人民教师的风釆。

(二)查摆剖析阶段。2015年1月至4月。在全体教师中主要抓好学校和教师自查、征求意见、民主评议等三个环节。

1.开展学校和教师自查。学校要求教师对照教育部《中小学教师违反职业道德行为处理办法》、《安徽省中职中小学教师职业道德考核办法(试行〕》和《合肥市公办学校教师违反师德行为处理办法》等要求,分别开展自查。

2.广泛征求意见。学校通过召开学生座谈会、家长座谈会、社会人士代表座谈会,设立师德信箱、公开校长网络邮箱,公开师德监督电话,广泛向学生、家长和社会征询意见。

3.开展民主评议。学校设置师德调查问卷,并召开由家长代表、学生代表参加的民主评议会议,对学校师德师风建设及每位教师的师德表现进行评议。

(三)整改落实阶段。2015年5月至7月。在全体教师中主要抓好制定整改措施、强化整改落实、建立长效机制等三个环节。

1.制定整改措施。针对征求意见、自我剖析中查摆出的问题,结合走访活动,教师个人和学校要找准解决问题的切入点和突破口分别制定出针对性和操作性较强、切实可行的师德师风建设整改方案。要突出整改重点,确定整改时限,明确整改责任。

2.强化整改落实。学校制定的整改措施和方案在全体教师会上通报,充分听取群众意见,主动接受群众监督。教师个人的整改措施在一定范围内通报。要坚持边改边查、边查边改、即知即改的原则,注意把整改过程中新发现的问题及时补充到整改任务中去,确保整改工作取得明显实效。

3.建立长效机制。为使师德师风建设达到常态化管理,做到常抓不懈,各校(园)要结合实际,制定出详细的落实细则或措施, 并持之以恒的抓好落实。

(四)总结提高阶段。2015年8月至9月。在全体教师中主要抓好活动总结、成果推广工作。学校对师德提升工程活动的各个环节工作落实情况要认真梳理,查缺补漏,并做好活动的总结工作。要深入挖掘典型,培树典型,发现和选树一批先进的师德典型。区教育主管部门组织开展师德先进典型报告会,推广师德先进典型的好做法、好经验,巩固活动成果,放大活动效益,全面提升师德水平。

六、活动方式

推出"六大提升行动",即:"学习对照提升"、"师生互动提升"、"开门评议提升"、"同伴互助提升"、"标兵引领提升"、"承诺践诺提升".通过这一系列的行动,全面提升我校师德师风建设水平。

(一)"学习对照提升"

开展"学规范、找差距"专项活动。组织全体教师认真学习《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《职业教育法》、《未成年人保护法》、《公民道德实施纲要》、《国家中长期教育改革和发展规划纲要〔2010-2020年〉》、《中小学教师职业道德规范》、教育部《中小学教师违反职业道德行为处理办法》、《安徽省中职中小学教师职业道德考核办法(试行)》和《合肥市公办学校教师违反师德行为处理办法》等相关法规及规定,引导教师积极阅读代表人类优秀文化成果的经典著作和最新教育理论书籍,结合自身实际,人人"照镜子"、"摆亮点"、"找不足",开展对照自查。着重突出以下内容:

一看依法执教情况,能否做到全面贯彻国家教育方针,自觉遵守教育法律法规,以优良的思想政治素质影响和引领学生。

二看敬业爱岗情况,能否做到忠诚教育事业,勤恳敬业,不断提高专业素养和教育教学水平。

三看关爱学生情况,能否做到关心爱护全体学生,平等公正对待学生,做学生良师益友。

四看严谨治学情况,能否做到遵循教育规律,注重因材施教,不断改进教学方法,提高课堂效率。

五看团结协作情况,能否做到关心集体,维护大局,尊重同志,互相帮助,互相学习。

六看尊重家长情况,能否做到主动联系家长,听取意见,()正确指导家庭教育。

七看为人师表情况,能否做到坚守高尚情操,严于律己,以身作则,树立教师良好形象。

八看工作纪律情况,能否做到遵规守纪,不畏困难,乐于奉献,奋发进取。(二)"师生互动提升"

1.开展"走近学生心灵"活动。组织全体教师每名教师与至少1名家庭贫困、后进生,建立学习和教育上的结对帮扶关系,通过辅导关爱、心灵抚慰、思想教育等具体行动去关心学生,增进教师和学生之间的感情,建立和谐平等的师生关系,引导教师确立"了解——理解——关爱"的爱生理念。

2.开展"感恩老师"活动。通过开展感恩教育,让学生"走近教师",了解教师工作,理解教师,尊重教师,感恩教师。积极开展"感恩教师"活动,组织老师、学生、家长参与征文撰写,描述老师的工作、学习、实践等生活情景,向社会宣传展示教师的敬业精神和奉献精神,增强教师的职业自豪感和荣誉感。

(三)"开门评议提升"

组织学生评教、家长评教、社会评教活动。结合"家长开放日",借助学校家长委员会的作用,通过社会各界,特别是广大群众评议师德师风,查找师德师风存在的突出问题,在此基础上制定整改措施。定期公开整改情况,并搞好群众满意度测评工作。

(四)"同伴互助提升"

充分利用教师专业成长管理平台,组织优秀师德论文、实践案例、体会感言、家访记录等评选活动,征集优秀师德师风建设经典案例,编辑成册。定期举行师德建设工作会、师德演讲或师德专场报告会等活动。鼓励教师进行师德反思和总结,积极主动地通过媒体发表师德建设的文章和体会;鼓励广大教师对师德建设提出意见、建议,促进师德建设的理论创新、制度创新和管理创新。

(五)"标兵引领提升"

进一步发挥师德标兵和师德模范在提升师德修养、加强师德建设方面的榜样和引领作用,积极营造师德师风建设的浓厚氛围。大力开展师德建设先进集体和师德先进个人争创活动,深入挖掘培树典型,定期表彰奖励,及时总结和推广先进经验。召开师德提升工程总结表彰大会,认真总结活动成果,推动师德提升工程进一步向高水平发展。

(六)"承诺践诺提升"

积极开展师德宣誓和师德承诺活动。通过签订《师德》、举行师德宣誓等形式,向社会郑重承诺,接受社会监督。要在广泛学习、教育、整改的基础上,进一步建立、完善有关师德建设的工作制度、工作规范,使师德提升工作长效化、制度化。

七、保障措施

1.高度重视,加强宣传。学校是师德师风建设的责任主体,把师德师风建设作为一项长久的、系统的、事关学校工作全局的大事,加强领导,精心组织,扎实开展各项工作。考虑到师德师风建设的特殊性和长期性,活动安排没有划分阶段,而以"六大提升行动"贯穿活动的全过程。积极发挥报刊、网站和教师专业成长平台作用,大力褒奖优秀教师的高尚师德,展现当代教师的精神风貌,进一步倡树尊师重教的社会风尚。

2.加强领导,强化监督。学校采取多种形式深入学校对活动开展情况进行督查,广泛接受社会对师德师风的监督。

3.创新载体,丰富效果。学校将把师德建设寓于形式多样的各种活动中,将活动和教师的教育教学工作有机结合,让广大教师在丰富多彩的师德教育活动中接受教育,经受锻炼。不断创新活动载体,用新颖的活动载体吸引教师,提高广大教师参加活动的积极性和主动性,使他们思想有触动,素养有提升,从而为更好地教书育人提供动力支撑和思想保障。

4.注重统筹兼顾,做好有机结合。提高教育教学质量、做人民满意的教师、办人民满意的教育是我们这次活动的出发点和落脚点。我们将把师德提升工程与学校年度工作任务目标及教师日常教育教学工作紧密结合,还要将师德提升工程活动与认真解决群众关心的教育热点问题有机结合起来,推动学校师德建设上新台阶,推进学校各项工作持续健康发展,为办好人民满意的教育做贡献。

合肥市XX学校

二〇一四年十一月二十日

素质能力提升年活动实施方案


素质能力提升年活动实施方案

为主动适应的新形势、新任务,大幅度提高中队官兵素质能力,确保各项工作任务圆满完成,根据《公安消防部队“素质能力提升年”活动实施方案》和支队、大队年初工作部署和要求,中队决定,开展“素质能力提升年”活动,特制定本方案。

一、指导思想

以总书记“三句话”总要求为指导,深入贯彻落实,以加强班子和骨干队伍建设为核心,以提升官兵政治业务素质为重点,以“学、干、勤”为导向,按照“人人胜任本职”的要求,努力建设一支学习型、创新型、消防队伍,为推动我市消防工作和部队建设创新发展提供人才保证和智力支持。

二、目标任务

活动取得三个成效:一是官兵素质能力的意识明显增强;二是官兵学习进取氛围浓厚;三是中队支部综合协调能力和科学民主决策水平明显提升。

三、组织领导

中队成立“素质能力提升年”活动领导小组。

组长:

副组长:

成员:

四、活动的对象

中队全体官兵、重点是带兵班长及骨干。

五、活动内容及方法

(一)领导班子方面

1、学习内容:认真贯彻部局党委《》,大力建设学习型党委班子,坚持中队支部理论学习制度;加强组织建设,贯彻民主集中制原则,规范党委议事规则;加强廉政建设,落实党风廉政责任制;加强作风建设。

2、学习效果:支部政策理论水平和把关定向能力明显提高;支部科学民主决策能力和水平明显提高;制度执行力和约束力明显增强。高质量完成年度重点工作、重大项目、重大活动的任务指标:体制机制建设。

(二)干部队伍方面

1、学习内容:以“三个必训”教材及相关岗位业务理论为重点。

2、学习效果:干部的思想理论、决策能力、廉政意识和领导水平明显提高,胜任本职、带兵打仗、管理教育和完成任务的能力明显提升

(三)战士队伍方面

1、学习内容:“五最”类型预案熟悉和其他技能学习。(军地两用学习)

2、学习效果:战士能熟练掌握本岗位技能,灭火和应急救援水平明显提高,抢险救援攻得进、守得住、打得赢,单兵纵深攻坚、协同作战和攻坚组强攻近战、突破攻坚能力强。

六、教育的形式

(一)抓好集中培训,深化岗位练兵活动。围绕“人人参与练兵、人人得到提高、人人胜任本职”的目标,按照干什么、练什么、精什么,缺什么、补什么、强什么的原则,认真研究,制定方案,统一组织开展和参加总队举办的岗位技能练兵竞赛活动。司令部门主要开展执勤岗位练兵比武、部队条令条例、安全工作、组织指挥、预案制定与演练等竞赛评比活动。

(二)激励官兵自学成才。加强岗位专业学习,积极鼓励中队官兵参加成人教育,力争使中队绝大部分士官达到大专学历;加强专业研究,积极发表学术论文、调研文章。

七、方法步骤和时间安排

根据总队的方案要求,中队此项活动共分动员部署阶段、组织实施阶段、考评阶段。活动时间从年初至日。

第一阶段:动员部署阶段。一是召开年度工作会作出部署的基础上,专门召开进行广泛动员和全面部署。二是在调查摸底的基础上,研究制定“素质能力提升年”活动实施方案。三是制定具体工作措施,进一步明确目标、任务和要求。

第二阶段:组织实施阶段。严密组织实施,确保活动扎实开展。一是每月至少组织一次专题授课,由政治指导员负责组织;二是组织一次岗位业务培训,尽可能组织本单位官兵开展岗位业务部训;

第三阶段:考评阶段。根据总队、支队活动方案要求,中队将提前组织一次摸底考评,中队官兵对活动情况开展一次自查自评。

八、活动要求

一是要加强领导。“素质能力提升年”活动是一项全员参与、贯穿全年的系统工程,是全面提高队伍素质、激发队伍活力的一项重大举措,是活动的重要内容。全体官兵要充分认识这次活动的重大意义,真正把能力素质提升作为一项基础性、战略性工作来抓,统一思想,加强领导,严密组织,务求实效。

二是要落实责任。中队军政主官“素质能力提升年”活动的第一责任人,要以身作则,率先垂范,带头参加素质能力提升年各项活动,以自己的实际行动引领和感召全体官兵。

三是要突出重点。要认真分析研究本单位、本岗位骨干队伍素质能力的基本状况,深入研究素质能力提升的对策、措施,善于抓住重点人员、重点岗位、重点工作、难点工作,切实加强针对性指导帮扶。对单位长期存在的弱项工作,要加强攻坚,争取突破。

四是要注重效果。要善始善终开展好“素质能力提升年”活动,坚决防止和克服“轰轰烈烈走形式、扎扎实实走过场”的倾向。要积极探索“素质能力提升年”活动的有效方式和实用载体,切实增强活动的主动性和实效性。要坚持素质能力提升与正常工作开展两不误、双促进,把素质能力提升的效果积极运用到工作中,用工作的质量来检验素质能力提升的水平。

五是及时总结经验。中队宣传报道组要及时上传活动简报,及时将活动开展情况上传总队将在内网设置“素质能力提升年”活动专页,报道活动动态,总结活动经验,推广好的做法。要加强宣传报道工作,积极为“素质能力提升年”活动营造浓厚的氛围。

市级“全面提升年”活动实施方案


市级“全面提升年”活动实施方案


市级“全面提升年”活动实施方案
按照××市委、市政府《关于开展“全面提升年”活动的意见》要求,为确保“全面提升年”活动扎实有效进行,特制定如下实施方案:
一、指导思想
“全面提升年”活动,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神,围绕加快建设富裕文明生态和谐的经济文化旅游强市,着力推进投资水平、产业发展、城乡建设、改革开放、民生改善、作风效能、党的建设等七个方面工作的全面提升,力争全市各方面工作都跨上新的台阶,促进我市经济社会又好又快发展。
二、方法步骤
(一)动员部署阶段(2月下旬—3月初)
1、建立组织
市委、市政府成立“全面提升年”活动领导小组和领导小组办公室,负责活动的组织领导、督促协调和考核评估。办公室组成人员从市委办公室、组织部、宣传部等部门抽调骨干力量组成。
办公室设综合组、材料组、宣传组三个工作小组。综合组负责办公室整个活动的行政后勤事务,制定整体活动方案,对各乡镇(街道)、市直各部门、各单位的提升目标进行审核,调度活动进展情况,组织各类会议,发放文件、通知等;材料组负责整个活动的材料简报工作,起草各类文件、领导讲话,撰写各个阶段的总结报告,组织撰写理论文章;宣传组负责整个活动的新闻宣传工作,制定宣传方案及每个阶段的具体宣传计划,协调督促新闻单位搞好活动的新闻宣传,组织集中采访、典型宣传和对外宣传活动,收集整个活动的相关新闻资料。
2、制定实施方案
市“全面提升年”活动领导小组办公室按照市委、市政府《关于开展“全面提升年”活动的意见》要求,制定《××市“全面提升年”活动实施方案》。
3、分次广泛动员
市委、市政府召开全市动员部署大会。各乡镇(街道)、市直各系统、各单位迅速组织学习市委、市政府《关于开展“全面提升年”活动的意见》和市委书记张旋宇同志在动员部署大会上的重要讲话,按照市委、市政府的要求,召开本乡镇(街道)、本系统、本单位的动员大会,进行发动。各乡镇(街道)党委书记、市直各部门各单位及驻临单位的主要负责同志要亲自作动员。通过层层动员,广泛发动,提高广大党员干部的思想认识,增强参与活动的主动性和自觉性。
各乡镇(街道)和市直各系统成立活动领导小组,制定实施方案。领导小组组长,要由乡镇(街道)和市直各系统牵头单位主要负责同志担任。领导小组下设办公室,办公室设综合组、材料组、宣传组三个组,负责本乡镇(街道)、本系统各单位(市直各系统及成员单位名单附后)活动的组织协调、工作调度、督促检查、材料报送等工作。
市直各部门各单位也要成立由主要负责同志任组长的活动领导小组,制定实施方案。领导小组下设办公室,办公室要由高素质的精干力量组成。
3月15日前,各乡镇(街道)、市直各系统、各部门单位将活动领导小组和领导小组办公室成员名单、联系方式和活动实施方案,报送市“全面提升年”活动领导小组办公室(电子邮箱:[email protected])。
(二)目标制定阶段(3月中上旬)
1、明确提升目标
市十六届人大三次会议审议通过了今年全市经济社会发展的预期目标,具体是:全市生产总值增长13%;地方财政收入增长15%;全社会固定资产投资增长25%;进出口总额增长10%;社会消费品零售总额增长19%;城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入均增长8%;登记失业率控制在3%以内;万元生产总值能耗、化学需氧量、二氧化硫排放量全面完成“十一五”目标。
市“全面提升年”活动动员部署大会提出了全市经济社会发展的努力目标,具体是:力争全市生产总值增长15%,地方财政收入增长18%,全社会固定资产投资增长30%,社会消费品零售总额增长20%。会议要求重点抓好投资水平、产业发展、城乡建设、改革开放、民生改善、作风效能和党的建设等七个方面的提升。
各级各部门各单位要按照“提高标准、提高目标、提高能力、提高成效”的要求,对我市经济社会发展的目标任务进行细化分解,明确各自承担的任务;要和全市目标和重点工作搞好对接,结合自身实际,制定本部门本单位每一项工作的提升目标。市委、市政府每一项重点工作,都要落实到各级各部门各单位的工作目标中。纵向比,目标要比往年有提升;横向比,目标在全省、聊城市及我市的位次要前移。每一名干部职工都要立足本职工作,制定个人的提升目标。
2、制定落实措施
对“全面提升年”活动实施“项目化”管理,落实“全面提升年”提出的目标任务。在“项目”建设阶段,从谋划思路、研究措施到解决问题、总结验收各个环节,都要有周密的安排部署,确保活动顺利开展,取得实效。各部门各单位要根据各自情况,提出符合工作实际,符合科学发展观要求,符合群众

市级“全面提升年”活动实施方案第2页

意愿的具体目标任务。在“项目”运行阶段,对每一项提升目标进行认真分析研究,将目标任务分解细化,并拿出切实可行、行之有效的落实措施,制定具体的提升方案,明确具体责任人,明确完成时限,逐级签订责任书,做到监管到位不缺位,责任到人不漏人,确保各项提升目标落到实处。
3、目标审核确认
各级各部门各单位的提升目标和措施,由单位主要负责人签字盖章确认后,报市“全面提升年”活动领导小组办公室,经审核确认后实施。
(三)目标落实阶段(3月—12月)
1、落实提升目标
各级各部门各单位根据制定的提升目标和措施,按照时间进度要求,一级抓一级,层层抓落实,切实抓好各项提升目标和措施的贯彻落实。针对单位实际,开展好主题实践活动,增强“全面提升年”活动的针对性和实效性,促进全面提升目标的实现。在机关部门开展以转变作风、提高效能为重点的“服务效能品牌”
创建活动;在工业企业开展以提高核心竞争力,推动产业升级为重点的“转方式促发展竞赛”活动;在农村基层开展以强化基层组织、破解增收致富难题为重点的“富民强乡标兵”评比活动。
2、搞好信息宣传
为及时掌握“全面提升年”活动情况,保持信息畅通,营造浓厚活动氛围,抓好信息宣传工作。一是建立信息员制度。各乡镇(街道)和市直各系统都要明确一名信息联络员,每周一将活动开展情况进行整理上报。市“全面提升年”活动领导小组办公室认真分析汇总各类信息,在活动简报上择优刊发,3月15日前,各乡镇(街道)和市直各系统将信息联络员名单,报送市“全面提升年”活动领导小组办公室。二是建立信息通报制度。市“全面提升年”活动领导小组办公室每月对各部门各单位信息采用情况进行通报,年终考核时把上报工作动态、活动信息及()采用情况作为重要内容。
3、抓好调度督查
一是建立定期调度制度。市“全面提升年”活动领导小组办公室每月一日召开调度会议,了解掌握活动进展情况,编制工作专报,对存在的问题进行研究,制定切实可行的改进措施。对领导重视、措施有力、成效显著的单位进行通报表扬。对重视不够、措施不力、存在问题没有得到较好解决的单位进行通报批评。二是建立不定期督导检查制度。市“全面提升年”活动领导小组办公室不定期深入各单位,检查了解活动开展情况,及时发现问题,督促解决,防止形式主义和走过场。在督查过程中,总结推广先进经验,用先进典型带动“全面提升年”活动深入开展。
4、强化联系指导
各级领导干部建立基层联系点,其中,市级领导干部分包联系一个乡镇(街道)、一个部门、一个企业;各部门单位领导班子成员分包联系基层单位、科室、项目,定期调度指导,强化跟踪服务,形成一级抓一级、层层抓落实、一抓到底跟踪问效的工作机制。开展“集中调研周”、“现场办公日”等活动,对分包联系单位提升目标进展落实情况进行全面分析,提出意见建议,协调解决实际问题,促进联系单位各项提升目标的实现。
5、组织现场观摩
拟于7月份,组织召开一次“全面提升年”活动现场观摩会议,对活动中的好经验、好做法,涌现出的先进典型,取得的显著成绩进行现场观摩。在观摩现场,查看各项工作提升落实情况。同时,听取被观摩单位主要负责人关于活动开展、典型经验做法、存在的问题以及下步工作打算等情况汇报。
(四)考核验收阶段(20xx年1月)
1、撰写总结报告
各乡镇(街道)、市直各系统、各部门各单位对活动开展情况进行自查和总结,写出书面报告,于20xx年1月1日前,上报市“全面提升年”活动领导小组办公室。
2、制定考核方案
市“全面提升年”活动领导小组办公室在充分调研、广泛征求意见的基础上,制定“全面提升年”活动的考核验收标准和程序,报市“全面提升年”活动领导小组讨论,经市委、市政府同意后,印发各乡镇(街道)和市直各部门各单位。
3、组织考核验收
市“全面提升年”活动领导小组办公室成立考核验收工作组,按照考核验收标准和程序,对“全面提升年”活动进行考核验收,对各乡镇(街道)、市直各部门各单位活动完成目标任务情况进行考核。
4、进行总结表彰
在活动结束后,召开总结表彰大会,对“全面提升年”活动进行全面总结,根据考核结果,对先进单位进行表彰。
三、几点要求
1、要精心组织。各级各部门各单位要结合实际,认真研究制定活动方案。各乡镇(街道)、市直各系统“全面提升年”活动领导小组办公室要切实负起组织协调职责,把握好各个阶段各个环节的工作要求,确保本单位、本系统的活动扎实有效开展。
2、要加强宣传。××政务网、××周讯、××电台、电视台都要制定详细的宣传方案,对每个阶段的新闻宣传进行认真策划,拿出重要版面和时段,开辟“全面提升年,我们在行动”专栏,利用各种宣传手段,集中力量对“全面提升年”活动进行全方位立体式宣传报道,特别是及时宣传活动取得的效果和涌现的先进典型,在各阶段逐步推进的过程中不断掀起宣传高潮,形成强大声势,营造浓厚氛围。
3、要务求实效。要把开展“全面提升年”活动与推进各项工作,实现全年任务目标紧密结合、融为一体、相互促进。各单位的提升工作由各市级分管领导负责督促落实,各单位内部的提升工作由各单位负责组织落实。市“全面提升年”活动领导小组办公室要加强督促指导,确保活动的质量和效果。
4、要严格考核。各级各部门要建立和完善对“全面提升年”活动的考核验收办法,建立严考核、硬约束、重激励的工作推进机制。对活动开展好、落实力度大、工作有创新、各项工作取得全面提升的单位大张旗鼓的进行表彰奖励,并将整个活动的考核验收结果作为各级各部门各单位领导班子和领导干部考核和奖惩的重要依据。

市总工会开展三提升活动实施方案


市总工会开展三提升活动实施方案


市总工会开展三提升活动实施方案
为进一步深化机关作风建设,巩固科学发展观教育的成果,根据市委、市政府关于深入开展“提升能力、提升标准、提升效率”活动的意见,结合市总工会实际,提出以下实施方案:
一、目标要求
以开展“提升能力、提升标准、提升效率”活动作为推进机关作风建设的有效载体,旨在使市总工会机关干部素质明显提高,工作能力明显增强,服务效率明显加快,各项任务明显进步、获得荣誉明显增多,社会形象明显变好,即:“六个明显”为目标,努力把市总工会建设成职工之家、企业之友,为促进我市科学发展、和谐发展,发挥工会组织的应有作用。
二、组织领导
为加强对开展“三提升”活动的领导,市总工会成立“三提升”活动领导小组。“三提升”活动领导小组办公室设在市总工会机关党委办公室。市总工会“三提升”活动在市委常委、市总工会主席周林同志领导下,市总工会党组书记、常务副主席朱立新同志任组长,党组成员张凤娥、王宣平、王辉、董立平任副组长,机关各部室主要负责人为成员,办公室主任由市总工会副主席、党组成员张凤娥同志推任,办公室副主任由邹利果、左中仁、杨金荣同志担任。
三、活动的主要内容
以学习型机关建设为抓手,促进工作能力的提升;以与先进市工会工作实行对标顶定位活动为重点,促进工作标准的提高;以制度建设为推手,促进工作效率的提速。
四、“三提升”活动的标准和措施
(一)以建设学习型机关、学习型部室、学习型班子、着力提高学习的针对性,灵活性和实效性。①丰富学习形式,培养学习兴趣,开展“读书心得大家谈”、“我讲一课”等活动,让干部全部参与到主动学习的行列中。②以端正态度为基础,强化学习管理,做到人人都有读书笔记、统一下发读书笔记,开展读书笔记展示评选活动,记每一位干部都要每天挤出半小时,读三四页书、记一二页笔记,加强党组中心组学习、建立科室每周一小时学习制度。③搞好基础建设,创造学习条件。在推进全市“职工书屋”建设的基础上,要把市总工会机关“图书室”建成省级示范性“职工书屋”,新增图书500册。④以指导实践为目的,用学习的收获促工作的创新。在机关干部中开展为我分管的工作提一条创新建议的活动,对转化为实践成果的创新项目给予表彰奖励。
(二)以建设先进机关为目标,努力适应新形势、站在新起点、实现新跨越的现实需要。瞄准全省乃至全国的各项先进指标,分项进行对标定位,开展争先进位活动。各部室都要制度对标进位计划,凡是市委、市政府和省总工会对工会考核有数据参数的指标,都要进行活动对标。要在的基础上,各项工作都要在全省或全市进一到二个位次。在参与经济建设方在要有2项以上在全省叫得响的创新成果,在促进劳动关系和谐方面要有2项以上创新成果;要在为职工群众办实事办好事方面要有5项以上创新成果;在工会基层组织建设方面要有2项以上创新成果;在职工素质提升工程方面要有2项以上创新成果。信息工作要走在全省的前三位。要把工作创新作为提升标准的重要内容。采取以下措施:①强化目标责任促创新。今年要把创新项目分解到各个部室,建立目标责任制,年初建账、年终查账、年底要账。②借势借力促创新,要加强与党政部门的工作协作和配合,学会借势借力,使工会的社会资源最大化。③用信息工作催生创新。每个部门都必须完成信息上报被采用目标。④用调查研究促进创新。全机关每个部室必须按照下达的课题任务,完成调研任务,并出成果实采用。
(三)以建设高效服务型机关为目标,在增效、提速、守时上下功夫。①加强干部政策理论学习,提高政策领悟力。②各部室都要拿出有张家口特色的一至二项工作,提高干部的实践结合力。③立足部室加强团队建设,提高部室的团队建设力。④完善制度建设,加强过程的控制力,坚持以目标管理为抓手,各部室围绕“为什么干、干什么、怎么干、谁来干、干到什么程度、怎么才能干好”为主要内容,有目标任务的工作意义、目标任务、方式方法、实施步骤、职责分工、保障措施等进行规范运作,做到目标明确、任务明确、标准明确、人员明确、责权明确、资源明确、利益明确、考核明确。强化末稍管理,将目标和任务细化分解落实到每一个部门、每一个岗位、每一名干部身上,谁干什么、干到什么程度、什么时间完成,都要明确具体,做到事有专管之人,人有明确之责,时有限定之期。同时,实行部门主办责任制和绩效问责制,重点抓“不落实”的环节、查“不落实”的问题、处理“不落实”的人。各部室要借鉴is9000质量认证标准,做到“凡事有规定、规定必执行、执行必记录、记录必考核、考核必有效、有效必鉴证”的控制体系,建立工作目标台帐。继续完善和落实岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、挂牌上岗制、一次性告知制、ab岗工作制、挂牌外出制、限时办结制、责任追究制等各项制度,逐步形成完善的制度管理体系。⑤加大“窗口”部门建设力度

市总工会开展三提升活动实施方案第2页

,提高示范的引领力。市总工会困难职工帮扶中心被评为全市十佳窗口部门第一名,要继续对帮扶中心推行精细化管理,提升服务水平和服务效率。
五、“三提升”活动的方法与步骤
(一)组织动员,提高认识。召开机关大会进行广泛动员,提高广大干部对“三提升”活动的认识,根据市总工会的实际,重点要把培养干部的思维力、创新力、执行力促进工作能力的提升、工作标准的提升、工作效率的提升,使全机关干部自觉地参与到活动中来。
(二)制定规划、健全工作机制。各部室根据实施方案,从本部室实际出发,认真研究,制定各自的落实方案,把具体任务层层分解到部门和人头,形成分工负责、齐抓共管、措施得力、奖惩有力的工作运行机制。
(三)重新修订职责,建立工作标准及考核细则。在对部室人员适当调整配齐后,进行职责细化,分解到每一位干部身上,做到千斤重担众人挑、人人身上有指标。
(四)不断创新方法,提高活动效能。以学习型机关建设为主题,制定完善的学习计划。以争( )先创优为主题,制定对标进行计划,以效能建设为主题,完善各项制度,推行科学化、规范化、精细化管理。
(五)重点突破,整体发展。①对标方案的制定,要组织专门力量,采取自下而上,上下结合的方法进行,在已制定的岗位责任制基础上,理清岗位类别和工作职责,选择重点岗位先搞,把目标分解过程,作为宣传、教育、动员广大干部参与活动的过程。②要把市委确定的“关注民生年”工会分管的十项民生任务作为重点,在十项民生目标的要求上要高标准、严要求、有创新。③要采取以点带面的方法。抓好重点部室和“窗口”的示范作用,逐步创建一批标准高、效果好、具有先进性、方向性的“三提升”先进典型,要让市总工会的“三提升”工作走入全市的先进行列。
六、具体要求
(一)各部室要以“三提升”为抓手,主动与自己分管的任务目标进行对接,要结合“看、听、议”等方式,发现亮点、找出差距和问题、制定整改措施,保证活动扎实开展。
(二)要加强信息宣传工作,重点对学习方式的改进、学习效果的提高、对标活动的成效、工作效率的改善、服务效能的创新进行积极的信息反馈,使各部室在总结中提高,在提高中总结,不断促进工作创新。
(三)要制定激励机制,通过开展评选学习型部室、创新型部室、效能型部室活动,对活动中成绩突出的集体和个人采取不同的形式、方法给予鼓励和奖励。
(四)建立“三分之一”工作模式,用“三分之一”的时间深入基层培树工作典型,要做到每个部门所有的重点工作都有二至三个过硬的典型或示范单位。用“三分之一”的时间开展调查研究,每个部门都必须高标准、高质量完成下达的调研任务。用“三分之一”的时间处理机关常规性工作,保证完成目标任务。

县水务局三提升活动实施方案范文


县水务局三提升活动实施方案范文

为巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果,继续深入推进干部作风建设,推动全县更好更快发展,根据中央和省委有关要求,按照市委的统一安排部署,县委、县政府决定,在全局党员干部中,深入开展以“提升能力、提升标准、提升效率”为主要内容的“三提升”活动。具体实施方案如下:

一、指导思想

以科学发展观为指导,紧紧围绕“抢抓机遇,转变方式,跨越发展,全力打造实力、活力、魅力新张北”工作主题,继续深入实施四大战略,全力增强四大经济,以创建学习型党组织、对标定位创优争先、深化行政制度改革为抓手,抓学习提能力、抓创新提标准、抓规范提效率,进一步增强全县广大党员干部的凝聚力、创新力和执行力,为推进全县科学发展提供有力保障。

二、基本原则

“三提升”活动是巩固提升学习实践活动成果的具体抓手,也是延伸拓展作风建设年活动成果的有效载体,更是实现全县各项任务目标的有力支撑。开展“三提升”活动要遵循以下原则:

(一)坚持服务中心。着眼于加快调整结构和转变发展方式、抢占未来发展制高点、实现后发赶超来谋划开展活动,真正把活动效果体现到推进科学发展上。

(二)坚持统筹兼顾。既立足当前工作,又着眼长远发展;既着力解决问题,又注重健全体制机制;既注重发挥领导干部的表率作用,又充分调动基层党员干部的积极性;既发挥水务部门的的牵头指导作用,又要提高群众的节水意识,以活动促进工作,以工作检验活动,做到两促进、两提高。

(三)坚持分类推进。区别不同领域、不同部门、不同行业、不同岗位特点,因地制宜、因人制宜,确定活动的目标任务、方法措施和衡量标准,分类指导、重点突破、带动全局,努力实现活动效果最大化。

(四)坚持群众参与。认真贯彻群众路线,坚持开门搞活动,广泛听取群众意见,自觉接受群众评议和监督,以实际行动赢得人民群众的支持和信任。

(五)坚持突出特色。紧紧围绕建设“区域次中心城市”和“3+2”现代产业发展战略和推动我县更好更快科学发展,把开展活动与贯彻落实县委九届五次全会精神结合起来,与优化经济结构、优化发展环境、转变发展方式紧密结合起来,巩固和扩大学习实践活动成果,努力开创经济社会发展新局面。

三、目标任务

通过开展活动,使全县广大党员干部的思想和行动更加符合科学发展观要求,能力和水平更加适应形势发展需要。力争在四个方面取得阶段性成果:形成“三提升”的良好向导,完善“三提升”的推进措施,健全有利于“三提升”的体制机制,解决一批制约“三提升”的突出问题,让干部群众切实感受到开展活动带来的新变化。

一是发展理念得到新转变。立足站在新起点、实现新跨越、争创新业绩,引导全局广大党员干部进一步深化对科学发展观的理解,进一步推进思想解放,着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念,进一步强化农业农村经济“产业化提升农业、工业化富裕农民、城镇化改造农村”的理念,使加快发展方式转变、推进科学发展、保障和改善民生成为各级领导班子和党员干部的自觉行动。

二是发展能力得到新提升。强化党员干部的学习培训与实践锻炼,努力提高辩证思维、统筹兼顾的能力,开拓创新、求真务实的能力,转变发展方式、推动科学发展的能力,做好群众工作、维护和谐稳定的能力,攻坚克难、推动落实的能力。

三是发展定位得到新提高。围绕建设“区域次中心城市”战略,服务好“城建三年大变样‘两河’工程”和其它水务工作。立足实际,以先进为标杆,瞄准一流查找差距不足,在更高的起点上明确努力方向和奋斗目标,以更高的标准谋划发展、推动发展,努力实现科学发展新跨越。

四是发展难题得到新破解。把握关键,统筹力量,合力攻坚,切实解决影响制约科学发展的瓶颈问题,继续解决农村人畜安全饮水、加强区域地下水开采监管及京津风沙源治理工程,加强基础设施和生态环境建设、保障和改善民生、党的建设等重点领域和关键环节取得新成效。

五是发展环境得到新优化。围绕服务创新创业、推动科学发展,以继续深化行政审批制度改革和推行廉政风险点防范管理为突破口,打造“优质高效”的行政服务形象,从而营造廉洁高效的政务环境、公平守信的市场环境、公正透明的法制环境、干事创业的人文环境。

六是发展机制得到新完善。不折不扣落实学习实践活动和干部作风建设年活动中形成的好机制、好做法,根据形势任务的发展变化,继续深化完善,不断创新提升,努力形成推动科学发展的长效机制。

四、方法步骤

全县“三提升”活动从3月中旬正式启动,至12月底完成。活动分为宣传启动、深入实施、总结验收三个阶段,重点是实施好干部教育、创新赶超、效能建设三项工程,核心是做实做细对标定位工作。

第一阶段

县水务局三提升活动实施方案范文第2页

:宣传启动阶段(从3月中旬—4月上旬)认真做好准备工作,组织全局党员干部及时学习传达市委、县委关于开展活动的精神,组建领导机构和工作机构,研究确定活动载体,结合制定的实施方案。组织全局干部职工及下属单位召开动员大会,加强舆论宣传,营造浓厚的氛围。

第二阶段:深入实施阶段(4月中旬至10月底)

把“三提升”活动做为推动学习实践科学发展观活动整改提高的重要载体,使学习实践和作风建设年活动成果不断得到应用。

(一)以提升能力为目标,围绕学习型党组织建设,深入实施干部教育活动。以学习培训为干部教育的主渠道,以开展学习型组织、学习型机关、学习型班子创建活动为载体,在继续深化理论学习的基础上,根据建设“区域次中心城市”和“3+2”现代产业发展的需要,学习新知识,了解新趋向切实增强学习的针对性和实用性;在学习方式上,要充分借鉴开展学习实践科学发展观和作风建设年活动的成功经验,积极参加上级组织的培训教育;学习内容上要树典型、学典型,结合全市开展的“内学王永利、外学王彦生”活动,在全县深入宣传学习“感动张北十大人物”、“张北因你而精彩”先进人物事迹,进一步凝聚全局上下某事、干事的心气和尽头;注重学习效果。将学习与解决发展中的实际问题联系起来,联系起来有效借鉴先进地区的好做法好经验,形成有价值的学习心得和考察报告,丰富自身的决策思路和创新办法,教育引导广大干部职工争做的、学习的榜样、创新的表率、实干的典型、廉洁的模范、服务的标兵。要组织局机关及下属单位开展集中学习,时间不少于7天,科级干部学习笔记不少于1万字,每名党员干部至少写一篇学习体会。

(二)以提升标准为目标,围绕“对标定位、创优争先”,深入实施创新赶超工程。要把对标定位作为创新赶超工程的基础和重中之重,继续借鉴并进一步深化学习实践活动取得的成果。一是明确对标定位的要求。要放眼全市、全省、全国水务工作,找准发展定位、确立发展目标,增强工作的前瞻性,围绕推进县局“三项重点工作”和“三项建设”对标定位,立足实际,以先进为标杆,瞄准一流查找差距不足,每个岗位、每名干部要瞄准干得最好、做到极致,力争好中求好、精益求精,明确努力方向和奋斗目标,以更高的标准谋划发展、推动发展,努力实现水务工作科学发展新跨越。二是搞好思想发动。各股室、各单位要不断引导广大党员干部总结学习效果,深化思想认识,结合到外地考察心得,提高对“对标定位”重要意义的认识。同时围绕工作能力、工作标准、工作效率三个方面,动员广大党员干部向一流水平、更高层次看齐,科学确定对照标杆,持续提升发展水平。三是开展“三对照”活动,撰写《对标定位报告》。在集中学习、进一步提高思想认识的基础上,各股室、各单位要动员广大党员干部围绕工作能力、工作标准、工作效率向一流水平、最高层次看齐,把争创一流作为水务工作的核心取向,把高起点定为水务工作的努力方向。

对照群众意见查不足。局党总支及党员干部要对学习实践活动中征求到的意见、建议,利用一个月左右的时间,认真开展一次“回头看”,进一步查漏补缺,完善整改举措。对照一流标准看差距。按照对标定位要求,在外出考察、深入探讨、明确标准的基础上,主动查找在各领域各方面特别是主观能动方面存在的差距。对照专家建议找问题。以学习实践活动中领导班子分析检查报告和整改落实方案为基础,组织专家充分论证,把“三提升”活动要解决的突出问题与学习实践活动整改落实后续工作紧密结合,开展“百日集中攻坚”。通过“三对照”,制定措施,谋划长远发展定位和确定阶段性目标,形成领导班子和党员干部《对标定位报告》。领导班子《对标定位报告》要体现工作现状、存在问题,以及赶超先进的总体思路、工作目标、推进方法和保障措施,初稿形成后要广泛征求意见、组织群众评议;党员干部《对标定位报告》要通过召开专题会议讨论交流、修改完善。4月25日前,县局各股室、各单位要立足实际,提出一项年内突破性重点工作,经主管此项工作的局领导审定后,与一把手《对标定位报告》一并报县局活动领导小组办公室备案。要在形成《对标定位报告》的基础上,要进一步完善修改。各单位、各单位要召开组织生活会,联系实际开展讨论,既要找出差距和不足又要提出解决的措施和办法。在此基础上,向局党总支提出意见和建议。四是实施台账管理。要建立对标定位台账。县局台账以各单位《对标定位报告》为依据,结合学习实践活动整改台账,采取挂牌督办、销号结办、跟踪问效等手段,抓好督导检查,促进工作落实,年内拟突破的重点工作要取得阶段性成效。7月初,召开“三提升”活动半年调度会议,对“对标定位、创优争先”进展情况进行分析评价。活动结束时,要按照台账进行综合评定。

3、以提升效率为目标,围绕“增效提速、环境优化”,深入实施效能建设工程。以深入推进行政审批制度改革为重点,提高服务水平、提升工作效率,努力营造有利于加快发展的一流环境。一是深化行政权力运行监控机制建设。健全完善行政服务首席代表制、统一受理制、重大项目代办制、并联审批制、政务信息公开与行政监察制,进一步规范审批行为、简化审批环节、缩短审批时限、提高审批效率。结合各股室、各单位职能和业务特点,完善和落实岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、ab岗工作制、限时办结制、责任追究制等各项制度,进一步运用推行工作台帐制的成功经验,提升工作绩效,逐步形成完善的制度管理体系。二是继续深化“服务窗口亮起来”工程。继续加强行政服务中心建设,着力解决少数单位、关键审批环节“应进未进”、“体外循环”等问题,解决少数单位认识不够到位、落实不够有力的问题,进一步完善运行机制,全面提升信息化水平和服务水平。三是健全长效机制。按照县委《关于巩固扩大学习实践活动成果推进全县经济社会又好又快发展的若干意见》安排,进一步建立完善科学发展决策机制等6项机制,形成有利于科学发展的制度体系。四是开展集中整治行动。重点整治少数单位和民警“乱收费乱罚款”行为和利用职务便利“吃拿卡要”行为,以“治懒治庸”和整治“铺张浪费”行为为重点,要深入开展自查自纠活动,特别是要做到“九查九看”,即:查思想观念,看是否存在思想不够解放,大局意识不强,学习研究不深,开拓创新不强等问题;查职业意识,看是否存在服务水平不够高,为民措施落实不到位,工作缺位,群众满意度不高等问题;查服务意识,看是否存在态度冷淡,语言生硬,粗暴蛮横和便民承诺不兑现等问题;查办事效率,看是否存在办事程序僵化,审批环节繁杂,办事拖拉,推诿扯皮,办理不及时等问题;查工作作风,看是否存在得过且过,甘于平庸,不思进取,无所事事等问题;查法制观念,看是否存在有法不依,执法不严,不作为、乱作为,不给好处不办事,给了好处乱办事等问题;查工作纪律,看是否存在政令不畅,有令不行,有禁不止,有章不循,擅离岗位,迟到早退,纪律松懈等问题;查管理监督,看是否存在制度不严,管理不到位,管理混乱等问题;查发展理念,看是否存在因循守旧、固步自封,凭老经验、老办法、想当然办事等问题。在自查自纠的基础上,领导班子要召开一次加强作风建设的专题民主生活会,从思想上、作风上、体制上、机制上,深入剖析问题产生的主观和客观根源,提出切实可行的整改措施。每一名党员干部都要敢于触及灵魂、触及痛处,敢于讲真话,敢于开展批评与自我批评,绝不能搞形式主义、走过场。

第三阶段:总结验收阶段(11月初至12月底)。“三提升”活动年度工作结束后,对照活动开展情况,实事求是地对本单位“三提升”活动成效做出评价,认真总结取得的成果和经验,形成总结报告上报县委“三提升”活动办公室。

五、组织领导

一强化领导力量。局领导要求全局党员干部要把深入推进“三提升”活动作为一项重要政治任务切实抓紧抓好。水务局成立了由局长任组长,副书记、副组长任副组长、各股室股长任成员的张北县水务局“三提升”活动领导小组,并下设活动办公室,由“一把手”负总责、亲自抓,领导干部要充分发挥表率作用,形成一级抓一级、一级带一级的良好局面。

二要强化协调指导。“三提升”活动领导小组要制定具体实施方案,及时掌握活动进展情况,总结推广号的验收做法,分析解决存在的问题。局领导要结合分工,按照“一抓双管”制度,深入联系点,指导工作,解决问题。“三提升”活动小组要从单位自身出发,精心设计载体,丰富活动内涵,创新活动形式,确保取得实效。

三要强化宣传引导。充分发挥报刊、广播、等媒体的作用及时宣传关于深入推进“三提升”活动的各项部署要求,宣传好做法、好经验、先进典型。对不作为、乱作为的反面典型。要充分发挥新闻监督作用,要公开曝光,营造“三提升”活动的强大声势和浓厚氛围,不断把活动引向深入。

四强化组织保障。不断深化“一抓双管”制度,完善“一定三有”制度。切实加强机关当组织规范化建设,不断培强基本队伍、筑牢阵地、健全制度、抓实载体、落实保障,为推动“三提升”活动扎实有效开展提供强有力的组织保证。

“基层组织提升年”活动实施方案


“基层组织提升年”活动实施方案

开展“基层组织提升年”活动的实施方案

省委确定2014年为基层组织提升年,这是深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和省委十届五次全会精神的重要举措,是全面加强基层党组织建设的重要机遇,对于加快转型综改试验区建设具有重要意义。根据省委精神,现制定方案如下。
一、总体要求和主要目标
基层组织提升年要按照“提素质、增活力、全覆盖、强服务”的总要求,全面贯彻落实中央和省委关于加强基层组织建设的一系列安排部署,扎实开展基层服务型党组织建设,进一步巩固党的执政基础,充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,为全面深化改革、推动全省转型跨越发展提供坚强的组织保证。
基层组织提升年的主要目标是实现“五个提升”:即,通过扩大组织覆盖、加强队伍建设、创新工作载体、落实党建责任等方式,进一步提升基层组织覆盖水平、提升基层干部队伍素质、提升党员队伍生机活力、提升基层党组织战斗力、提升基层党组织服务水平,实现基层党组织普遍晋位升级。
二、主要内容
1、全面开展“领头雁”培训工作,提升基层干部队伍素质。各地要结合开展第二批党的群众路线教育实践活动,认真落实《关于今冬明春做好农村(社区)“领头雁”培训工作的通知》(晋组通字[2013]71号)要求,利用农闲时节,采取多种形式,对农村(社区)党员干部进行党的路线方针政策、国家法律法规和科技文化知识等方面的教育培训。要及时把十八届三中全会、习近平总书记系列讲话精神和中央城镇化工作会议、农村工作会议精神传达到基层党组织,通过政策宣讲解读,统一思想,振奋精神,抓好贯彻落实,使广大基层党员干部更好地服务经济社会发展。培训工作要确保全覆盖,并于2014年3月31日前完成。
2、集中开展软弱涣散村级组织专项整顿,提升农村基层党组织创造力、凝聚力、战斗力。各县(市、区)要按照倒切5%—8%的比例确定软弱涣散的村级组织集中开展整顿。对排查出的软弱涣散村,各地要区别情况,因村制宜,一村一策,分类指导。要成立由乡科级领导带队的工作组,问题特别多的村可由县级领导带队,驻村开展集中整顿工作。要抓住村“两委”班子建设这个关键,有针对性地解决村级组织不够健全、领导班子软弱无力、党员队伍不起作用、社会治理水平较低等问题,尽快扭转后进局面。要继续推广实施“四议两公开”工作法。专项整顿工作要在2014年6月底前完成。
3、全面推行党代表工作室,提升党群干群关系。总结各地党代表工作室试点工作的经验做法,结合第二批群众路线教育实践活动,以“知党情、听民声、谋发展、促和谐”为主题,在全省范围内全面推行党代表工作室建设工作,2014年底前完成。普遍试行乡镇党代会年会制,确保每个县(市、区)都有1—3个乡镇开展试点。逐步扩大党代会常任制试点范围。加强对党代表的教育培训,建立健全党代表提案、提议、调研视察、列席党内重要会议、学习培训和联系党员、群众等制度。坚持重大决策和民主生活会前征求党代表意见建议,重大事项进展等情况向党代表通报。
4、广泛开展在职党员到社区报到服务群众活动,提升党员服务群众工作水平。在全面实施网格化管理的基础上,进一步健全服务体系、壮大服务力量,创新服务手段,完善服务保障,构建全社会共同参与的服务格局。以开展第二批党的群众路线教育实践活动为契机,适时召开现场推进会,在全省推广在职党员到居住地社区报到为群众服务工作。加强以共产党员、共青团员为骨干的社区志愿者队伍建设,每个在职党员年初要作出志愿服务承诺,联系一户社区困难家庭,每半年参加一次党员志愿服务活动。
5、组织实施社会组织党组织集中组建活动,提升基层组织覆盖水平。适应经济结构、产业布局、组织形式、行业分工和党员流向的发展变化,坚持有利于加强领导、活跃基层、发挥作用的原则,因地制宜、灵活多样地设置党组织,使党的基层组织更加健全,党员全部纳入党组织管理。2014年年底前,努力实现30人以上的社会组织有党员,3名党员以上的社会组织建立党组织。
6、深入开展“双强六好”党组织创建活动,提升非公经济组织党建工作水平。结合非公经济组织生产经营实际,以党建强、发展强为目标,按照生产经营好、企业文化好、劳动关系好、党组织班子好、党员队伍好、社会评价好的标准,广泛开展“双强六好”党组织创建活动。深化党员示范岗、党员责任区和党员公开承诺活动,把党组织活动和非公经济组织生产经营管理紧密结合起来,实现目标同向、互促共进。2014年6月底前,省、市、县要逐级选树一批“双强六好”党组织,纳入直接联系和重点管理范围,发挥示范带动作用。其中,省级100家,市级50家,县级20家。
7、做好第十届村“两委”换届先期和实施工作,提升领导班子建设水平。要着眼换届的现实需要,重点选好“带头人”,

“基层组织提升年”活动实施方案第2页

主动吸引和鼓励那些年轻有为、有知识、有能力、热心村级工作、有培养前途、能担当重任的大中专毕业生、复退军人、致富能手、外出务工经商优秀人才等回村任职。县级领导包1个换届困难村,择优培养1名村党组织书记候选人,争取换届时配备到位。对本村一时没有合适人选的,要从市、县直部门和乡镇选派有基层工作经验、具有一定职务的机关干部到村任党组织书记或第一书记。提倡和鼓励党政机关退休退养、身体健康、熟悉农村工作的老党员、老干部回原籍村任职,帮助抓班子、带队伍、促发展。
8、延伸拓展“联述联评联考”工作,提升基层党建工作责任落实力度。落实“书记抓、抓书记”的要求,继续开展好市、县、乡三级书记和工(党)委书记抓基层党建工作专项述职工作;探索建立村(社区)党组织领导班子和书记“双述双评”制度。同时,注重“联述联评联考”的规范运行,对述前调研、述职内容、述后整改等作出明确要求,并将其结果作为选拔任用、培养教育、奖励惩戒以及年度考核的重要依据,推动基层党建专项述职工作常态化、长效化。
三、方法步骤
基层组织提升年从2014年1月开始,到12月底基本结束。分动员部署、组织实施、总结验收三个阶段进行。
1、动员部署阶段(2014年1月上旬)
各市、县(市、区)要及时召开动员会,对本地开展“基层组织提升年”活动进行安排部署。要结合本地实际,认真研究制定“基层组织提升年”实施方案。
2、组织实施阶段(2014年1月中旬—12月底)
各地要明确一把手负总责,分管领导具体抓,指定专人负责推进的责任体系,有步骤、有计划地抓好“基层组织提升年”各项任务的落实。要采取切实有效措施,研究提出具体推进措施,把解决突出问题的措施目标化、具体化、责任化,明确提升目标、方式和时限要求,保证整改有内容、提升有目标。
3、总结验收阶段(2015年1月)
各级党组织对“基层组织提升年”进行全面系统的回顾,开展“回头看”,查找不足,积极整改提升。同时,组织开展满意度测评,对工作开展情况进行检查验收,适时召开总结交流会议。
四、组织领导
各级党组织和广大党员干部要把开展“基层组织提升年”活动作为今年组织工作的重中之重,高度重视,精心组织,确保“基层组织提升年”各项要求落到实处。
1、加强组织领导。要坚持书记抓、抓书记,各级党组织书记特别是县(市、区)、乡镇(街道)党(工)委书记作为第一责任人,要加强对此项工作的领导,充实工作力量,分解落实工作任务,提供必要的物力和财力保证,领导班子成员要结合分工积极参与,确保“基层组织提升年”活动顺利开展。
2、狠抓工作落实。各级党组织要明确重点任务,细化目标要求,落实推进措施,把开展“基层组织提升年”活动与第二批群众路线教育实践活动结合起来,与推动当前各项中心工作结合起来,切实做到“两不误、两促进”,努力把“基层组织提升年”活动办成群众满意工程。省委组织部将对各地工作开展情况适时进行督促检查,并把“基层组织提升年”工作开展情况列入市委书记“履行基层党建工作责任专项述职”的重要内容。
3、搞好舆论宣传。要充分利用各种媒体和党员群众喜闻乐见的方式,加强对“基层组织提升年”活动的宣传,营造良好的社会舆论氛围。各级党组织要认真总结活动中的好做法好经验,培养选树先进典型,充分发挥典型的示范引领作用,激发基层党组织和广大党员的工作热情。




中共**省委组织部
2014年1月6日

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