建立转变干部作风的长效机制

针对同一件事，同一部作品，每一个人的感受都不一样，人是复杂的，尤其是思维，心得也在一直变换。相信每一个人在小学和中学都写过不少心得体会，每一次心得体会可以一直更新迭代自己的想法。我们写心得体会时需要注意哪些问题呢？在这里，你不妨读读建立转变干部作风的长效机制，请收藏并分享给你的朋友们吧！

建立转变干部作风的长效机制建立转变干部作风的长效机制党的十六大报告指出，推进党的作风建设，一靠教育，二靠制度。党的作风问题，关键是干部的作风问题。近年来，通江县委着力建立干部作风转变的长效机制，实践证明是一项治本之策。首先，针对作风建设抓抓停停、时抓时犯的现象，建立健全一把手责任制，较好地解决了抓而不实的问题。始终坚持把作风建设作为“一把手责任工程”，对群众反映出来的热难点问题，实行书记负责制，落实定责任人、定限改时间、定目标要求、看群众是否满意的“三定一看”责任制。在乡镇整建、后进村整顿、干部作风教育整顿等工作中，县委组建督查组进驻各地，驻地指导。几年来，在作风建设上形成了各级书记亲自抓，组、纪、宣等部门密切配合，上下联动的良好格局。其次，针对有令不行、有禁不止的现象，建立健全激励惩戒制，较好地解决了政令不畅的问题。县委把干部作风状况作为考核、选拔、任用干部的重要依据，大胆提拔任用作风扎实、业绩突出的干部，对作风飘浮、弄虚作假、工作面貌难改的干部予以调整；对乡镇干部、县级部门实行定职、定责、定岗、定任务的“四定责任制”，坚持绩效挂钩，逗硬奖惩；对作风不实的干部实行黄牌警告制、谈话诫勉制、点名亮相制；对屡教屡犯的干部除公开曝光外，严肃处理。再次，针对干部作风飘浮、宗旨意识不强的现象，建立健全问事说事制，较好地解决了责任不清的问题。我们先后推行了干部“问事”、村民“说事”制度，领导干部接待群众工作日制度，领导干部民情调研制度；落实了首问责任制度和记《民情日记》制度；健全了领导轮流值班制度，挂牌办公，佩证上岗，加强干群思想的双向交流。全县各级干部尤其是领导干部争做“爱民书记”、“亲民干部”、“助民公务员”，对群众关心的问题不推、不躲、不避，切实说通思想，化解怨气，办成实事，密切了党群干群关系。还针对群众办事难、致富难的现象，建立健全帮贫助困制，较好地解决了实事难办的问题。推行领导挂联、部门挂包的帮联责任制，县级领导分片联系到乡，县级部门帮扶落实到村，乡镇干部帮带进驻到户，开展“千名干部进万家活动”。各级干部视民困为己难，积极帮贷资金、帮教技术、帮选项目。针对干部行为缺乏有效制约的现象，建立健全监督约束制，较好地解决了行为不规范的问题。积极支持各级人大代表视察政府工作，开展对政府部门的工作的评议。虚心听取和接受政协对改进干部作风的意见和评议，把监督干部作风、积极向县委报告和建议作为政协工作的重要内容。定期开展干部作风方面的民意调查和民主测评，随时掌握社会各方面对干部作风及部门行风的反响。建立转变干部作风的长效机制

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建立医疗安全事故预防长效机制体会

建立医疗安全事故预防长效机制体会
建立医疗安全事故预防长效机制体会
――骨科医院事件教训深刻值得深思
医者怀父母之心，悬壶济世，本为世所称赞，然而医疗安全事故的出现，却让医患对立，引发医疗纠纷，让医院声誉毁于一旦。××年月日骨科医院发生的医疗事故，再一次敲响了医疗事故猛于虎的警钟，前事不忘，后事之师，这一事件值得我们借鉴和深思。
骨科医院发生的事件虽然未发生在我院，但教训极为深刻。××年月日早晨我科组织全体医护人员学习讨论了此事件。马红梅主任首先宣读了事件经过及张院长的指示。大家踊跃发言，深刻分析我们自己，针对我科可能存在的不足，提出了很多建设性的意见和建议，同时大家表示应从我们身边每件小事做起，从自己做起，爱岗敬业，牢固树立医疗安全意识，确保病人的安全，坚决杜绝一切医疗安全事故的发生。
经过充分讨论，全体医护人员一致认为：预防医疗事故的发生，应采取综合治理，即：要以加强医疗管理为中心，以提高政治和业务素质为重点，以转变传统观念为内容，以阻塞各种漏洞为方法的综合性预防措施。
第一，规范医疗活动管理，建章立制，有章可循。我们必须严格遵守医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规，恪守医疗服务职业道德。要坚决杜绝非法行医（更多精彩文章来自“秘书不求人”），要求人人持证上岗。经常对其医务人员进行医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规的培训和医疗服务职业道德教育。
不以规矩不成方圆，加强医疗管理，有章可循是防止医疗事故发生的中心环节。科室一定要加强医疗技术管理，要加强医疗护理质量指标。一定要建立健全各项规章制度，各级各类人员岗位责任，使科室的医疗工作有条不紊的惯性运行。
第二，我们应严格按照医疗操作常规操作。首先，坚持首诊医生负责制。下级医生在诊断不明的情况下一定要请示上级医生。同时进行医患双方的及时沟通交流，签知情同意书，授权委托书等等。协助完成一些必要的检验及辅助检查。诊断依据要确凿，其次，护士应严密观察，病人病情变化。监测生命体征交作好记录。严格等级护理制度，勤巡病房，发现病人病情发生变化及时通知医生并协助处理，在治疗操作中严格三查八对，严格无菌技术。妇产科是一个高风险的科室，医疗安全是重中之重。
第三、提高医务人员的素质是预防医疗事故的重点措施。医务人员的素质包括政治素质和业务素质两个方面。提高政治素质，就要在加强“四有”教育的同时，大力开展社会主义医德教育。提高业务素质。搞好在职人员的教育和培训，有组织有计划地进行培训提高。
第四、转变观念，实行以人为本的医护管理。这是预防医疗事故的重要方面。要使传统的生物医学模式向生物心理社会医学模式转变，由过去在治疗上只注重“疾病”转向患有疾病的“病人”。把“以病人为中心，坚持以人为本”作为科室生存与发展的根本，开展以“便民利民”的爱心奉献活动。妇产科事关母亲、婴儿的安危，一定要加强亲情化服务。以人为本，就是要把患者的健康作为科室发展的根本出发点和落脚点重视医患沟通，让医疗活动充满着人情味，体现着人性化和医院的人文关怀。而以人为本体现在医疗服务之中，就是人文医疗、人文服务、人文环境。即实现现代化医患关系的新理念，维护人的尊严、保护人的权利，以最大限度有利于健康为标准的诊疗过程。全员主动参与，高度重视医疗护理服务的有效性和合理性。用专业知识、高超技术，实行星级护理制，个性化的临床路径，在护理治疗、专科疾病护理、基础护理服务、心理护理、健康咨询服务和自我护理教育等过程中，以患者的健康需求和权益为最高目标，特别是把危重病人的疾病转归、无自理能力患者的生活质量作为护理工作中着力关怀的重点。精心做好医疗安全和环境安全的控制，努力提供贴心服务、超值服务，降低医疗成本和费用。

转变干部作风

转变干部作风
年过完了,学习周活动如期进行,用这样的方式收心又充电的确很合适.现在一听到学习我好象很开心,不象过去总认为是一种形式.也不知怎么到了三十多了才有了这种求知的欲望,似乎迟了一些.不过只要我够努力,相信还是会有很多收获的.这次学习周的主题是:改进工作作风狠抓工作落实,照例需要谈自己的感想,由于自己水平真的差,用了两个下午才终于写完了,不过整篇文章大部分全是自己写出来的,也算有些进步,总比照抄网上的对自己帮助大多了,还是应该奖励一下自已的,希望在今后的日子里这方面能力能提高快点,写出的文章即快又精彩.
改进工作作风狠抓工作落实
按照局里的统一布置，我结合自己的思想和工作实际，对进一步改进工作作风、狠抓工作落实进行了认真的思考。我认为转变工作作风、狠抓工作落实不但是当前的重要工作，而且是一项长期而艰巨的重要任务。之所以必须坚持抓好这项工作，是当前药监系统形势发展的必然要求，也是做一名合格公务员履行好职责所必须要做到的。
那么如何转变工作作风，如何将工作落到实处呢？我觉得首先是要弄清二者的关系：转变作风与落实工作是联系在一起、密不可分的，转变作风是工作落实的前提，工作得以落实是转变作风的体现，转变作风的目的和落脚点是为了工作得到落实，而要想工作落实到位首先第一步必须从转变工作作风入手。转变工作作风应做好以下几点：
1、加强学习，树立正确的思想观念
正确的思想才能指导正确的行动，我们要加强对“三个代表”重要思想等理论知识的学习，用理论武装自己的头脑，树立正确的人生观、价值观，明确自己的权力是人民赋予的，应尽心尽力为人民服务，而不能以权谋私，衙门作风，牢记执政为民的宗旨，不断强化服务意识和责任意识。明晰转变工作作风的意义，认识到工作作风是成就事业的关键，工作作风是思想态度、工作能力、自身素质的体现。此外还要加强业务知识的学习，树立强烈的敬业精神，练就过硬的基本功，提高政策水平、法律水平、业务技能和相关的知识水平，提高综合素质。
2、找出不足，针对工作作风中存在具体问题对症改进
转变作风必须要清楚自己哪些作风需要转变，找准问题才能有效的解决问题。剖析我个人，在工作作风上主要存在工作浮于表面，不够深入扎实；工作方法单一，没有创新；工作主动性不够，有拖拉现象等问题，针对这些突出问题，我将在今后工作中加以改进：首先在工作中弘扬求真务实精神，多深入监管的企业，了解情况，调查研究，对每一件事都扎扎实实的落实好；其次要在工作中不断寻求新方法、新思路，大胆开拓、勇于创新，多向有经验的同志讨教，使自己在工作中逐渐成熟，工作经验和方法逐渐丰富；最后要增强工作的主动性、积极性和前瞻性，树立雷厉风行、抢前争先的作风，
3、尽职尽责,在工作实践中不断转变作风
转变工作作风，必须落实到实际工作中，在实际工作中严格约束自我，恪尽职守，时时处处坚持重实际、说实话、务实事、求实效，做到作风实，作风硬，作风严，节奏快、效率高，踏踏实实地去做好每项本职工作，从细微事、具体事中体现工作作风的转变。并不断在工作实践中进行自省，发扬好的作风，改正差的作风，努力使自己在工作中形成求真务实、潜心干事、立说立行、勤勉敬业的工作作风。
工作作风得到转变，工作自然可以得到落实，但要使自己的工作更加出色，更能突出作风转变的成效，还要在具体的工作中得到进一步细化、深化，下面，我就结合我的实际工作，谈谈怎样狠抓工作落实：
1、明确工作目标、制订工作计划第1版权所有
工作要落实当然首先应明确具体工作目标和任务，工作有了计划性、科学性才能有条不紊的开展。安监科的工作监管面很广，有生产企业、医疗机构制剂室、特殊药品、药品不良反应等等，落实各项工作需制订不同的工作计划和实施方案，这样才不至于在落实的过程中，漏掉或者忽视其中的部分工作。因为特殊药品是我具体分管的工作，所以我在年头已经根据工作要求制订了全年工作方案，安排好了详细的工作步骤和内容，其它的工作计划将协助科长在近日内完成。
2、实施工作方案、落实工作内容
列宁说过，一百打计划不如一个行动，计划不落实，也都是空谈，所以有了计划就要按计划的要求逐步逐项进行实施。在落实工作的过程中要注重实效，讲究方法，多调查、多研究，务必将每一件事抓实、抓深，不要浮于表面，更不要应付了事。我有一个工作方法，感觉比较有效，就是在工作中每天记日记，记录当天的工作，布置次日的任务，这样即可以使工作得到具体的细化、有条理，也能督促每件工作能真正得到落实，还能在不断的记录中积累工作经验，使工作能力得到提高。所以我将在今后工作中继续延用，并坚持下去。
3、工作落实中还需要我们努力去做的：
（1）用饱满的工作热情和用心的态度投入到工作中。不知谁说过，只有真正热爱你从事的工作才能转变干部作风

转变干部作风成功，所以只有无限热爱本职工作，才能专注于手中的每件事，并快乐的完成它。另外，还需要用心和认真，任何事情不管有多难，只要有一种孜孜以求、一丝不苟的工作态度去认真的对待它，就一定可以迎刃而解，
（2）强化工作责任，做到高标准、严要求。任何事情、任何工作，只要坚持高标准、严要求，就没有干不好的。应该清醒地认识到，权力意味着责任，在其位就要谋其政、尽其责，只有提高工作标准，严格工作要求，才能干出一流的工作业绩。如果满足于现状，自甘平庸，必然导致工作上被动，应付凑付，落后于人。我们要保持一种奋发有为的精神状态，真正把工作当作事业来干，积极主动地完成好各项任务。
（3）创新工作方法，提高工作效率。我们对待自己的工作不能只满足完成任务，更多的是要在工作中创新求变，工作之余多思考，多动脑筋，寻求更有效便捷的方法，使自己的工作能做出特色和亮点，提高工作效率、拓宽工作思路，让工作落实的即到位，又漂亮。第1版权所有
以上是我就改进工作作风、狠抓工作落实谈的一些粗浅的想法，还有很多不成熟不全面的地方，欢迎大家多指出多批评。
《转变干部作风》转变干部作风

优秀心得体会范文：转变干部作风加强机关效能建设长效机制的心得体会

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我认为转变作风机关长效机制重点要抓好以下几方面：
一、加强思想教育。把加强干部职工的思想教育摆到突出位置，贯穿于转变干部作风加强机关效能建设的始终。要按照“武装头脑、指导实践、推动工作”的要求，进一步深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，以先进理论武装广大干部职工。要学习贯彻好总书记在中纪委三次全会上的讲话精神，不断提高干部职工求真务实的自觉性。大力开展宗旨观、政绩观和发展观教育，引导广大干部职工特别是领导干部把正确的政绩观同正确的权力观统一起来，牢固树立人民利益至上的理念，提高为人民服务的质量和水平，为人民谨慎用权、公正用权、廉洁用权；大力开展改革观、发展观教育，组织干部职工深入学习社会主义市场经济知识，正确认识和把握社会利益关系的调整，牢固树立全面、协调、可持续发展的理念；大力开展民主观、法制观教育，牢固树立行政必须依法、用权必须监督的理念，努力做到依法行政、从严治政；大力开展诚信教育，加强法规、道德、监管三大体系建设，使诚实守信成为广大干部职工共同的价值取向和行为规范，努力做到诚信理政。
二、规范扶贫工作行政行为。切实规范扶贫工作的核心置，认真贯彻执行行政许可法，结合深化扶贫工作行政审批制度改革，全面清理不符合行政许可法规定的扶贫行政规章，该废止的要坚决废止，该修订的要抓紧修订，该加强管理的要加强管理。
三、提高扶贫工作行政效率。完善管理、立项、检查验收之间的分工协作，建立科学的运行机制，提高运转效率；合理调整窗口设置，切实解决以往分工过细、忙闲不均、难以考核的问题；进一步取消、下放审批权限，重点是减少审批环节、简化审批手续、缩短审批时限，切实提高扶贫工作事项的即办率；整顿学风、文风、会风、事风，开展创建“学习型”机关活动。加快办文办会速度，精简文件，提倡开短会、讲短话、发短文。
四、强化督促落实机制。设立督查员，明确职责，落实责任，加强协调，切实履行对转变干部作风加强机关效能建设的监督职能，对转变干部作风加强机关效能建设中出现的问题，进行即时督查督办。同时，充分调动各方面的积极性，把内部监督和外部监督有机地结合起来，形成监督合力，使不讲效能、不廉政的行为得到有效的遏制和及时的揭露、查处。
五、严格考核奖惩。制定科学、量化、可操作性强的绩效考核办法，并把绩效考核与工作目标考核、党风廉政责任制考核、公务员年度考核等结合起来，通过组织考评、社会评议等多种方式，实施对机关干部的有效管理和科学考核。并把考核结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。
六、加强扶办干部形象建设。按照本办明确规定：禁止工作日午餐饮酒，禁止上班时间上网聊天、玩电脑游戏，禁止以各种名义公款旅游度假和违反规定参与公款支付的高消费娱乐、健身活动。对违反禁令者，分别给予告诫、通报批评、离岗培训、调离岗位、辞退等处理，努力提升扶贫干部形象。
为确保以上几项重点工作落到实处，要加强对这项工作的组织领导。同时要求全办干部职工，要提高思想认识，全面、协调和可持续发展的深度，深刻认识转变干部作风加强加强机关效能建设的重大意义，真正把思想统一到区委、区政府的决策部署和本办的要求上来，增强抓好这项工作的责任感和自觉性，营造转变干部作风加强机关效能建设的浓厚气氛。突出工作重点，选准转变干部作风加强机关效能建设切入点和突破口，把着力点放到研究解决扶贫工作中改革发展稳定中的重大问题上，放到研究解决基层尤其是经济薄弱地区的实际困难上，放到研究解决党风和干部作风中群众反映强烈的问题上。并把转变干部作风加强效能建设与民主评议机关活动相结合，坚持“重过程、重教育、重整改、重实效”的原则，把集中一段时间抓转变干部作风加强效能建设与建立长效机制结合起来，发挥群众的监督作用，认真总结和查找在效能建设上存在的不足，一条一条抓整改，在务求实效上下功夫，切实推进机关作风建设，提高人民群众对扶贫工作的满意度。

建立医疗安全事故预防长效机制的心得休会

建立医疗安全事故预防长效机制

――骨科医院事件教训深刻值得深思

医者怀父母之心，悬壶济世，本为世所称赞，然而医疗安全事故的出现，却让医患对立，引发医疗纠纷，让医院声誉毁于一旦。2005年12月24日xx骨科医院发生的医疗事故，再一次敲响了医疗事故猛于虎的警钟，前事不忘，后事之师，这一事件值得我们借鉴和深思。

骨科医院发生的事件虽然未发生在我院，但教训极为深刻。2005年12月27日早晨我科组织全体医护人员学习讨论了此事件。马红梅主任首先宣读了事件经过及张院长的指示。大家踊跃发言，深刻分析我们自己，针对我科可能存在的不足，提出了很多建设性的意见和建议，同时大家表示应从我们身边每件小事做起，从自己做起，爱岗敬业，牢固树立医疗安全意识，确保病人的安全，坚决杜绝一切医疗安全事故的发生。

经过充分讨论，全体医护人员一致认为：预防医疗事故的发生，应采取综合治理，即：要以加强医疗管理为中心，以提高政治和业务素质为重点，以转变传统观念为内容，以阻塞各种漏洞为方法的综合性预防措施。

第一，规范医疗活动管理，建章立制，有章可循。我们必须严格遵守医疗卫生管理法律、规、部门规章和诊疗护理规范、常规，恪守医疗服务职业道德。要坚决杜绝非法行医，要求人人持证上岗。经常对其医务人员进行医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规的和医疗服务职业道德教育。

不以规矩 不成方圆，加强医疗管理，有章可循是防止医疗事故发生的中心环节。科室一定要加强医疗技术管理，要加强医疗护理质量指标。一定要建立健全各项，各级各类人员岗位责任，使科室的医疗工作有条不紊的惯性运行。

第二，我们应严格按照医疗操作常规操作。首先，坚持首诊医生负责制。下级医生在诊断不明的情况下一定要请示上级医生。同时进行医患双方的及时沟通交流，签知情同意书，授权委托书等等。协助完成一些必要的检验及辅助检查。诊断依据要确凿，其次，护士应严密观察，病人病情变化。监测生命体征交作好记录。严格等级护理制度，勤巡病房，发现病人病情发生变化及时通知医生并协助处理，在治疗操作中严格三查八对，严格无菌技术。妇产科是一个高风险的科室，医疗安全是重中之重。

第三、提高医务人员的素质是预防医疗事故的重点措施。医务人员的素质包括政治素质和业务素质两个方面。提高政治素质，就要在加强“四有”教育的同时，大力开展社会主义医德教育。提高业务素质。搞好在职人员的教育和培训，有组织有计划地进行培训提高。

第四、转变观念，实行以人为本的医护管理。这是预防医疗事故的重要方面。要使传统的生物医学模式向生物心理社会医学模式转变，由过去在治疗上只注重“疾病”转向患有疾病的“病人”。 把“以病人为中心，坚持以人为本”作为科室生存与发展的根本，开展以“便民利民”的爱心奉献活动。妇产科事关母亲、婴儿的安危，一定要加强亲情化服务。以人为本，就是要把患者的健康作为科室发展的根本出发点和落脚点,重视医患沟通，让医疗活动充满着人情味，体现着人性化和医院的人文关怀。而以人为本体现在医疗服务之中，就是人文医疗、人文服务、人文环境。即实现现代化医患关系的新理念，维护人的尊严、保护人的权利，以最大限度有利于健康为标准的诊疗过程。全员主动参与，高度重视医疗护理服务的有效性和合理性。用专业知识、高超技术，实行星级护理制，个性化的临床路径，在护理治疗、专科疾病护理、基础护理服务、心理护理、健康咨询服务和自我护理教育等过程中，以患者的健康需求和权益为最高目标，特别是把危重病人的疾病转归、无自理能力患者的生活质量作为护理工作中着力关怀的重点。精心做好医疗安全和环境安全的控制，努力提供贴心服务、超值服务，降低医疗成本和费用。

转变干部作风心得

转变干部作风心得我们贯彻全省经济工作会议，关键是把上面的精神吃透，把我们自己的情况摸准，实现两个结合，避免空对空。这就需要下功夫认真研究。所以，我们用了4个半天来专门讨论研究明年的发展。
一、关于观念问题
一是要敢于承认落后。今天上午给大家通报了2005年全省考核情况，我们琼海排在第16位，倒数第3，落后不落后啊！今年年中我们市里的经济工作会议上，宣朝市长代表市委市政府讲了话，说得非常明白，用大量的事实告诉大家，我们确实落后了。但是，我感觉到我们不少同志依然沉湎在琼海是先进这样的认识里面。我作为琼海市委书记，我是非常爱琼海的，我非常不愿意琼海落后。但是，如果你事实上已经落后了，还不承认落后，那是很危险的。落后不可怕，可怕的是落后了尚不明白。我们琼海的排名从总量上来讲不靠前，从增长的幅度上讲更不用说了。我近来睡不着觉，老是想敢于承认落后，努力改变落后的问题。我想到了鸦片战争，康乾盛世时中国是世界上最强大的国家，可从康乾盛世经过几个皇帝，很快中国就落后了。英国工业革命，西方起来了，我们自己依然不知，我们大清国的皇帝依然认为我们是天下第一，我们的官员、我们的老百姓也认为我们是天下第一。所以，当人家打上门来的时候，毫无准备，失败是必然的。我要恳切告诉大家，我们要承认落后，然后，我们下定决心，卧薪尝胆，竭尽全力，把我们琼海的经济搞上去。如果你还认为自己是先进的，哪里来的动力啊！每一个同志现在头脑里都要有这个概念，我们现在是第16，我们要从第16一个台阶一个台阶往上爬。我希望大家要有清醒的认识，只有承认落后，才能努力去改变落后。
二是要解放思想。我感觉现在遇事说困难和干不成的人不少，说能干成或想办法去干成的人不够多。我希望我们同志以后遇到事情时，首先要想到这事能干成，要想这事怎么样才能干成，不要还没有干就想困难太大，干不成，那怎么能干成呢？怎么会去想办法干成呢？当年小平同志到深圳，要求杀出一条血路来，什么意思呀，就是要求想尽办法把事情干好。所以我希望我们各镇各部门的领导同志，以后遇到事情，首先要想这事能干成，想怎么样才能干成。要解放思想，大胆地干。现在很多事情按照框框来搞，好象都不能干，但我们要想出办法，在政策允许的范围内，敢于创新，大胆地干。说到底，不发展什么都不行。要发展就要干事，要干事就要有创新。你墨守成规，那肯定好多事都干不成。所以，关键是要想方设法把事干成。我们就是要敢闯、敢干，要有一股激情。怎样闯，希望各位同志在工作中去探索。我就喜欢有激情的人。人没有激情不行，人没有精神不行，特别是我们处于现在这种落后状况，必须要有这种理念和激情。所以，我希望同志们以后来找我说事时，困难可以讲，但绝对不能说这事你干不成，而是要说这事怎么干才成。
三是要创新。工作需要创新，不是一味按部就班，要想每年的工作有什么创新，包括内容的创新、方法的创新。这次座谈会，我认为有关的汇报创新不够，非我所愿。所以，还不能过关。我真想听到更多有创新的东西。各部门、各镇回去以后，要按照如何创新的要求，重新拟定你们的工作思路。过完节后，我一个部门一个部门去，一个镇一个镇走，你什么都不用讲，只讲你的特点是什么，你怎么创新。请大家回去认真思考。没有创新，哪来快速发展。
二、关于产业发展问题
情况大家都讲了，应该说你们比我更清楚。具体工作的抓法，刚才宣朝市长和贻智常务副市长还有其他市领导都讲了，我赞成。具体的我不多讲，只扼要讲几个要点。
2017年经济工作的一个重要突破口是闲置土地的处置。这件事我们要统一思想，坚定不移地搞下去，有关职能部门绝不能有任何动摇，必须不折不扣地坚决按照市委市政府的要求去办。
第一产业。应该说我们琼海的发展还是很不错的。今后琼海的农业一定要走品牌的路子。我们的特色产品，比如槟榔、胡椒、番石榴还有瓜菜等，一定要把品牌打出来。品牌上不去，效益就上不去。怎么走这个路，希望分管领导和各部门的领导认真思考，拿出扎实可行的办法来，尽快实施。农业、渔业、林业等农口部门要分别做专门的报告。
第二产业。要认真策划好工业园区。工业园区放在城区里面，有点问题。当然在哪里搞工业园区，还要认真研究，要请专家认真论证。我们市里的领导也要到省里向有关部门汇报，争取省里的支持。琼海搞重化工产业肯定是不行的，我们要争取上面的支持搞点别的，比如劳动密集型和无污染的产业。这个我们要抓紧，明年第一季度要拿出个比较详细的方案来。现有几家制药企业，我们要努力做好服务。
第三产业。这应该是近年琼海发展的主要力量。我们要下决心搞好第三产业。旅游业要加强政府的统筹。码头和漂流项目搞得有点恶性竞争，必须妥善解决。旅游业的发展必须想方设法上有特色的项目，并且要扩大博鳌亚洲论坛的效应，主攻过夜人数和有效消费。还要策划一些大的活动。2017年年头和年尾，有两个大转变干部作风心得

转变干部作风心得活动在我市举行，一个是海南省的春节联欢晚会放在我们琼海，一个是海南欢乐节放在我们琼海。要通过活动特别是吸引人的活动来增加过夜人数。另外，符市长刚才提出了，要策划出琼海的一日游和二日游来。第1版权所有
产业发展最关键的问题，是特色的问题。没有特色就不可能有大发展。我们每个行业都要清楚我们琼海的特色在哪里，和省内比我们有什么特色，和省外比我们有什么特色。要把这种特色做到极致。只有最有特色的东西才最有生命力。今年的省里经济工作会议上，卫书记特别突出强调特色经济。那么，我们琼海的特色在哪里？每个行业都要深入思考，每个镇都要深入思考。下一次我到各部门各镇去的时候，我就要问，你们的特色在哪里？只有找准特色，把握特色，强化特色，才会有更好更快发展。
三、关于作风问题
第一，希望干部的作风更扎实。扎扎实实地干，老老实实地说。大部分同志工作是扎实的，但也有一部分工作飘浮。讲空话、大话没用。我为什么在各部门汇报工作时反复问一些数据呢？每一个部门的领导，每一个镇的负责人都应该对自己所分管的事做到如数家珍，心中有数。这样才行啊！有些同志心中无数！作为领导干部最应该知道的情况你却不知道，这种状况必须改变。我希望各部门、各镇的领导同志以后汇报工作时尽量不要拿稿子来念，你分管的工作是最基本的东西，应该在你心里。这是责任心，是基本要求。我希望大家的心更多地用在工作上，经常琢磨，经常思考。
第二，希望严守政治纪律。
第三，希望干部多一点健康的娱乐活动。我听到反映，说有个别干部打麻将赌钱。聚一聚、玩一玩并非不可，但不能赌，特别是领导干部。从2017年开始，如果我听到有人反映某某领导干部打麻将赢钱，我要找你是问，依纪处理。不行啊！我们领导干部中，如果没有好的风气怎么行呢？提倡干部业余时间多一些有益于身心健康的活动。
四、关于提高服务水平问题
2017年上半年，要把提高部门工作水平、服务水平当作重要任务来抓。2016年，市人大就部门窗口服务作了调研，提出了很好的建议，应当予以高度重视。总的看，我们的服务水平还不高。我希望有关部门要认真抓好整改。光部门抓还不行，还需要市政府抓好协调。第1版权所有
首先要把服务质量的考核评价体系搞起来。我们现在部门的评价考核体系还不完善。海口市这几年做得很好。我们要组织去海口学习，把我们的评价考核体系完善起来。不仅是部门的上级评，还要让服务对象和投资者来评。现在，有企业反映到我这里，很多事情真难办啊！一拖就好几个月，真不像话！还有，我们有一个投资服务中心，但我认为窗口服务的水平还不够，只是收发室的作用，还不行。你想想，如果窗口只是收发室的作用，干嘛还要盖这幢楼呀。这件事，明年上半年要改进。外地有先进经验可借鉴，效果很好。所以，2017年上半年，务必把这件事当作一件大事来办，办好办出成效，切实提高我们的投资服务水平。投资服务水平上不去，招来的项目也会泡汤。投资服务水平上不去，琼海经济就不可能有大发展。
从来到琼海，我就下定决心卧薪尝胆去奋勇争先。我有信心和大家一起把工作做好。大家团结起来，拧成一股绳，把作风搞好，解放思想，扎实苦干，我想琼海发展起来指日可待。
《转变干部作风心得》转变干部作风心得

骨科医院建立医疗安全事故预防长效机制体会

所谓医者怀父母之心，悬壶济世，本为世所称赞，然而医疗安全事故的出现，却让医患对立，引发医疗纠纷，让医院声誉毁于一旦。20xx年12月24日xx骨科医院发生的医疗事故，再一次敲响了医疗事故猛于虎的警钟，前事不忘，后事之师，这一事件值得我们借鉴和深思。

骨科医院发生的事件虽然未发生在我院，但教训极为深刻。20xx年12月27日早晨我科组织全体医护人员学习讨论了此事件。马红梅主任首先宣读了事件经过及张院长的指示。大家踊跃发言，深刻分析我们自己，针对我科可能存在的不足，提出了很多建设性的意见和建议，同时大家表示应从我们身边每件小事做起，从自己做起，爱岗敬业，牢固树立医疗安全意识，确保病人的安全，坚决杜绝一切医疗安全事故的发生。

经过充分讨论，全体医护人员一致认为：预防医疗事故的发生，应采取综合治理，即：要以加强医疗管理为中心，以提高政治和业务素质为重点，以转变传统观念为内容，以阻塞各种漏洞为方法的综合性预防措施。

第一，规范医疗活动管理，建章立制，有章可循。我们必须严格遵守医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规，恪守医疗服务职业道德。要坚决杜绝非法行医，要求人人持证上岗。经常对其医务人员进行医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规的培训和医疗服务职业道德教育。

不以规矩不成方圆，加强医疗管理，有章可循是防止医疗事故发生的中心环节。科室一定要加强医疗技术管理，要加强医疗护理质量指标。一定要建立健全各项规章制度，各级各类人员岗位责任，使科室的医疗工作有条不紊的惯性运行。

第二，我们应严格按照医疗操作常规操作。首先，坚持首诊医生负责制。下级医生在诊断不明的情况下一定要请示上级医生。同时进行医患双方的及时沟通交流，签知情同意书，授权委托书等等。协助完成一些必要的检验及辅助检查。诊断依据要确凿，其次，护士应严密观察，病人病情变化。监测生命体征交作好记录。严格等级护理制度，勤巡病房，发现病人病情发生变化及时通知医生并协助处理，在治疗操作中严格三查八对，严格无菌技术。妇产科是一个高风险的科室，医疗安全是重中之重。

第三、提高医务人员的素质是预防医疗事故的重点措施。医务人员的素质包括政治素质和业务素质两个方面。提高政治素质，就要在加强四有教育的同时，大力开展社会主义医德教育。提高业务素质。搞好在职人员的教育和培训，有组织有计划地进行培训提高。

第四、转变观念，实行以人为本的医护管理。这是预防医疗事故的重要方面。要使传统的生物医学模式向生物心理社会医学模式转变，由过去在治疗上只注重疾病转向患有疾病的病人。把以病人为中心，坚持以人为本作为科室生存与发展的根本，开展以便民利民的爱心奉献活动。妇产科事关母亲、婴儿的安危，一定要加强亲情化服务。以人为本，就是要把患者的法律作为科室发展的根本出发点和落脚点，重视医患沟通，让医疗活动充满着人情味，体现着人性化和医院的人文关怀。而以人为本体现在医疗服务之中，就是人文医疗、人文服务、人文法律。即实现现代化医患关系的新理念，维护人的尊严、保护人的权利，以最大限度有利于健康为标准的诊疗过程。全员主动参与，高度重视医疗护理服务的有效性和合理性。用专业知识、高超技术，实行星级护理制，个性化的临床路径，在护理治疗、专科疾病护理、基础护理服务、心理护理、健康咨询服务和自我护理教育等过程中，以患者的健康需求和权益为最高目标，特别是把危重病人的疾病转归、无自理能力患者的生活质量作为护理工作中着力关怀的重点。精心做好医疗安全和法律安全的控制，努力提供贴心服务、超值服务，降低医疗成本和费用。

建立医疗社保长效机制，预防安全事故的心得休会

建立医疗社保长效机制，预防安全事故的心得休会

所谓医者怀父母之心，悬壶济世，本为世所称赞，然而医疗安全事故的出现，却让医患对立，引发医疗纠纷，让医院声誉毁于一旦。20xx年12月24日xx骨科医院发生的医疗事故，再一次敲响了医疗事故猛于虎的警钟，前事不忘，后事之师，这一事件值得我们借鉴和深思。

骨科医院发生的事件虽然未发生在我院，但教训极为深刻。20xx年12月27日早晨我科组织全体医护人员学习讨论了此事件。马红梅主任首先宣读了事件经过及张院长的指示。大家踊跃发言，深刻分析我们自己，针对我科可能存在的不足，提出了很多建设性的意见和建议，同时大家表示应从我们身边每件小事做起，从自己做起，爱岗敬业，牢固树立医疗安全意识，确保病人的安全，坚决杜绝一切医疗安全事故的发生。

经过充分讨论，全体医护人员一致认为：预防医疗事故的发生，应采取综合治理，即：要以加强医疗管理为中心，以提高政治和业务素质为重点，以转变传统观念为内容，以阻塞各种漏洞为方法的综合性预防措施。

第一，规范医疗活动管理，建章立制，有章可循。我们必须严格遵守医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规，恪守医疗服务职业道德。要坚决杜绝非法行医，要求人人持证上岗。经常对其医务人员进行医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规的培训和医疗服务职业道德教育。

不以规矩 不成方圆，加强医疗管理，有章可循是防止医疗事故发生的中心环节。科室一定要加强医疗技术管理，要加强医疗护理质量指标。一定要建立健全各项规章制度，各级各类人员岗位责任，使科室的医疗工作有条不紊的惯性运行。

第二，我们应严格按照医疗操作常规操作。首先，坚持首诊医生负责制。下级医生在诊断不明的情况下一定要请示上级医生。同时进行医患双方的及时沟通交流，签知情同意书，授权委托书等等。协助完成一些必要的检验及辅助检查。诊断依据要确凿，其次，护士应严密观察，病人病情变化。监测生命体征交作好记录。严格等级护理制度，勤巡病房，发现病人病情发生变化及时通知医生并协助处理，在治疗操作中严格三查八对，严格无菌技术。妇产科是一个高风险的科室，医疗安全是重中之重。

第三、提高医务人员的素质是预防医疗事故的重点措施。医务人员的素质包括政治素质和业务素质两个方面。提高政治素质，就要在加强“四有”教育的同时，大力开展社会主义医德教育。提高业务素质。搞好在职人员的教育和培训，有组织有计划地进行培训提高。

第四、转变观念，实行以人为本的医护管理。这是预防医疗事故的重要方面。要使传统的生物医学模式向生物心理社会医学模式转变，由过去在治疗上只注重“疾病”转向患有疾病的“病人”。 把“以病人为中心，坚持以人为本”作为科室生存与发展的根本，开展以“便民利民”的爱心奉献活动。妇产科事关母亲、婴儿的安危，一定要加强亲情化服务。以人为本，就是要把患者的健康作为科室发展的根本出发点和落脚点,重视医患沟通，让医疗活动充满着人情味，体现着人性化和医院的人文关怀。而以人为本体现在医疗服务之中，就是人文医疗、人文服务、人文环境。即实现现代化医患关系的新理念，维护人的尊严、保护人的权利，以最大限度有利于健康为标准的诊疗过程。全员主动参与，高度重视医疗护理服务的有效性和合理性。用专业知识、高超技术，实行星级护理制，个性化的临床路径，在护理治疗、专科疾病护理、基础护理服务、心理护理、健康咨询服务和自我护理教育等过程中，以患者的健康需求和权益为最高目标，特别是把危重病人的疾病转归、无自理能力患者的生活质量作为护理工作中着力关怀的重点。精心做好医疗安全和环境安全的控制，努力提供贴心服务、超值服务，降低医疗成本和费用。