科务会有感
5月12号中午我们全体员工在活动室召开了科务会,会议的内容主要分为三项:生产例会的传达,差异化服务,五一总结和感想。
针对差异化服务我们畅所欲言,都聊得很开心,气氛非常热烈,主要是针对流水线和主动服务这几个方面说的,根据流水线旅客投诉率比较高,我们从以前的畏惧害怕,到现在的主动应对,从旅客的角度想,想旅客之所想,给旅客之所及。让旅客感受的我们是真心的为他们着想,其中还有很多同事和我们分享了她们在工作中的服务小技巧,让我们受益匪浅;其次是从主动服务方面讲的,以前的我们在碰到缺班晚点,大部分都只是会利用广播,像大家说明或者旅客来问了才说,那是时候总是让自己变的很被动,而现在的我们遇到这种情况都会提前找到旅客挨个给他们解释,还会利用led屏让旅客直观的看到,帮他们出主意想办法,从先前的被动变为主动出击。通过大家积极发言,才发现原来我们进步了这么多,原来工作中存在这么多差异。
五一假期结束已经有几天了,大家回忆五一发生的事情,从中找到了很多不足,很多人也和我们分享他们的感受,对我而言五一的经历对我来说是一种锻炼,但是因为有些业务不熟练,处理问题不灵活,在五一假期中还是不能做到遇事不慌,所以再接下来的日子里还要好好学习业务知识,以便迎接下一个假期的到来。
通过这次会议,给我的感触就是团结才是最大的力量,每人一个主意聚到一起就是一股强大的力量,只有团结起来,我们的团队才会越来越强。姐妹们一起加油!!!
5月12号中午我们全体员工在活动室召开了科务会,会议的内容主要分为三项:生产例会的传达,差异化服务,五一总结和感想。
针对差异化服务我们畅所欲言,都聊得很开心,气氛非常热烈,主要是针对流水线和主动服务这几个方面说的,根据流水线旅客投诉率比较高,我们从以前的畏惧害怕,到现在的主动应对,从旅客的角度想,想旅客之所想,给旅客之所及。让旅客感受的我们是真心的为他们着想,其中还有很多同事和我们分享了她们在工作中的服务小技巧,让我们受益匪浅;其次是从主动服务方面讲的,以前的我们在碰到缺班晚点,大部分都只是会利用广播,像大家说明或者旅客来问了才说,那是时候总是让自己变的很被动,而现在的我们遇到这种情况都会提前找到旅客挨个给他们解释,还会利用led屏让旅客直观的看到,帮他们出主意想办法,从先前的被动变为主动出击。通过大家积极发言,才发现原来我们进步了这么多,原来工作中存在这么多差异。
五一假期结束已经有几天了,大家回忆五一发生的事情,从中找到了很多不足,很多人也和我们分享他们的感受,对我而言五一的经历对我来说是一种锻炼,但是因为有些业务不熟练,处理问题不灵活,在五一假期中还是不能做到遇事不慌,所以再接下来
来的日子里还要好好学习业务知识,以便迎接下一个假期的到来。
通过这次会议,给我的感触就是团结才是最大的力量,每人一个主意聚到一起就是一股强大的力量,只有团结起来,我们的团队才会越来越强。姐妹们一起加油!!!
进入XX年以来,集团公司强力宣贯安然理念,加大年夜安然治理力度,强力推动企业安然文化扶植,晋升安然工作目标。金
势下彻底消声匿迹!
龙煤业公司安装队在集团公司及金龙煤业“两会”暨党委工作会议精力的指导下,卖力进修相干会议、文件精力,特别是安然
本身要带头率先做到。并修订了综合治理轨制,把对治理干部的请求定在轨制里,以轨制治理干部,如许做到以轨制管人,以
为了做好新一年的安然临盆工作,安装队组织班组长以上干部卖力总结以前工作经验,经由过程变乱案例反思,他们一致认为:作
抓好干部奴隶、下井质量,对重点工程全程奴隶监督批示,在规程办法现场的落实上凸显出严字,让安然隐患在严管的高压态
一号文件,精确把握、领会、懂得精力本质,为实现公司安然临盆作出积极供献。
为“兵头将尾”在工作中率先本身紧起来,现场情况怎么样?现场安然评价是否到位?工作内容是否存在隐患?这些隐患若何
处理?都是班组长、奴隶队长起重要推敲的问题,一刻也不克不及松。同时,在工作中要严于律己,身先士卒,请求职工做到的,
理服人,层财揭捉管,推动安然临盆,博得职工群众的信赖。
本年,公司安然治理的请求比往年更严了,压力更大年夜了,但治理越严越要下工夫,压力越大年夜,越要严治理。安装队将持续
今天,有幸参加了两天的企业安然临盆的培训,在恒**全技巧事务所黄重芳师长教师简洁明白的讲解下,在一件件血泪斑迹重重的案例分析中,心开端清楚,心开端变的很沉重,平常在我们眼里的小事事发后会事如斯的撕坏一个个家,捣毁一家俭朴业。
听到的,看到的,一则则小如芝麻的忽视造成一个个难以整顿的后不雅----生命的教训;人们往往轻易忽视了看似日复一日的┞俘常,隐患在越是熟巧的情况中鹊巢鸠占。
临盆应用的机械设备得应有专门的大年夜业人员,配备正规的应用对象和防护对象。企业的安然临盆的工作纵向贯通着各类司法律例;横向直接影响着企业的经济好处!
血是教训。加强治理,是势必,安然临盆,强建企业文化本质!
车间----安然办法:有轮必有罩,有轴必有套;有洞必有盖,有台必有栏。
试想有轮有轴有洞竽暌剐台,人体的一部分卷或进去,钩或进去,那是什么排场,不敢试想,不敢猜想!临盆场地防止进入其他人员,-家眷的小孩之其一。
没有参加培训,我们多么无邪地认为,多大年夜的事,因为我们不懂法;经由培训,我们若干有点懂法,法是无情,
天然灾害,泥石流,冲垮建在山坡邻近的建筑火警,仓库、临盆车间、绿色一盏小小的日光灯因为电源线路的短路激发的惨剧,邱隘新江喷鼻超市火警
企业的安然临盆的工作不只要贯彻落实,还应抓好安然临盆隐患的治理。作为企管的安然临盆的人员,我们应当随时随地发明临盆中的隐患,并解决。
一是要营造强化红线意识宣传氛围。经由过程大年夜力宣传“红线”意识,唱响“科学成长、安然成长”的主旋律,营造全社会“关爱生命、存眷安然”的浓厚氛围,引导教导广大年夜员工稳定遵守“安然第一、生命至上”的理念,使广大年夜员工养成优胜的安然职业习惯和素养,自发遵章守纪,让“强化红线意识,促进安然成长”主题,深刻人心、入脑入心、家喻户晓,赓续加强红线意识和责随便率性识才能的培养,以“防备人身变乱”为重点,杜绝习惯性违章,使安然红线熟悉到位、落实到位,确保全社会广大年夜群众赓续进步安然红线意识和防备才能,加强宣布道育实效性。
总之,安然临盆、人人有责,安然关乎人平易近群众的生命家当安然,关乎全部社会稳定,安然工作只有起点,没有终点,要抓好安然工作,就要以红线意识为契机,大年夜力营造人人讲安然的优胜氛围,卖力学安规、守安规,赓续进步安然临盆技能,严格履行安然红线轨制,真正做到我的安然我负责、你的安然我有责、企业安然我有责。同时,要保持兼顾兼顾、综合配套、整体推动,切忌东一榔头、西一棒槌,头痛医头、脚痛医脚,使安然治理始终处于“救火”式的被动敷衍状况,要化被动为主动,多一些“安不忘危”,少一些“亡羊补牢”,赓续进步“红线”自我保护意识,杜绝把安然说袈溱嘴上,挂在墙上,写在簿子上,让红线轨制在安然工作中真正起到保驾护航感化,赓续促进员工安然红线意识内化于心、外化于行,只有全部员工时刻站在敬畏生命,守护生命的高度,保卫我们的红线保命轨则,合营逝世守“红线”,延长“红线”,毫不超越“红线”,不冲破“底线”,才能把“安然临盆、人人安然”的好梦欲望变成实际,才能实现幸福好梦的中国梦。
二是引导干部要建立精确政绩不雅和红线意识。引导干部要以身作则带头按照总书记“始终把人平易近生命安然顿在首位”、“成长决不克不及以就义人的生命为价值,这必须作为一条弗成超越的红线”重要指导,切实P目引导干部政绩不雅和职业操守培养,改┞俘急功近利的心愿,杜绝麻痹大年夜意思想,规范安然临盆监管行动,对待不安然行动敢于用轨制红线进行严逝世处理,不带头搞下不为例,不该手下留情,精确处理好逝世守“红线”和促进成长的关系,对本单位风险做到心中稀有、督导有力、整改有效,把重要精力放在抓安然治理上,尽力实现安然成长、科学成长。
三是健全完美安然红线保障体系机制扶植。逝世守安然红线,关键要健全建立好的体系体例和完美安然机制做保障,安然体系体例是抓好安然工作的绳尺和前提,没有机制的束缚兵定造成工作的无序,体系体例建立要及时、健全、有针对性、可操作性,要积极落实考察评见机制,进一步细化、深化考察内容,将“红线”考察指标具体化,并落到实处,要严格奖惩和义务穷究机制,切实解决义务穷究“掉之于宽、掉之于软”的问题,强化公司各部分之间和职工之间多重监督,确保公司各岗亭、各环节不留盲区、不留隐患、不留逝世角。
跟着全国第十四个“安然临盆月”晃荡接近尾声,安然“红线”是跟着晃荡的停止被关进轨制的“笼子”,照样跟着晃荡的停止被看重延长?如何不触“红线”不破“底线”?这是我们国度电网公司每位干部员工深刻反思、卖力答复、具体落实到位的问题。因为任何一条红线都是前人借鉴3次或300次以上变乱教训基本上总结出现的“生命轨制”,红线就是“生命线”、就是“高压线”,红线容不得任何人触碰、践踏,更容不得虚情假意、惺惺作态和麻痹松弛侥幸心理,不然,急速会遭受到痛彻骨髓、心如刀绞的变乱报复,让你仇恨毕生。所以笔者认为,电力行业要始终保持安然局面长治久安,就要大年夜多方面下工夫,痉崮昱世守“红线”,用如履薄冰勇气去延长红线,用千锤百炼的立场,做精做细每处环节,大年夜“大年夜处着眼、小处着手”,把可能会产生的变乱清除在萌芽状况,才能获得“红线”亲睐、回报,让你平生幸福安然。
四是加强安然临盆现场管控全覆盖。安然管控是安然临盆治理的重要办法和手段,其目标就是总结经验、发明隐患、强化整改,推动安然临盆监管常态化、规范化、轨制化,切实解决隐患排查治理“当局热、企业冷”、“膳绫擎热、下面冷”的问题,促进安然治理上程度,稳定建立安然临盆“红线意识”,赓续强化“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的工作格局,严格按照“全覆盖、零容忍、严履行、重实效”请求,采取“四不两直”、“四最七不”工作办法,暗查暗访、不留逝世角、不走过场、不做垂老好人,深刻基层一线关键装配、关键部位、边远工地和直接功课环节,开展“五清六查”晃荡,形成各部分、各班组合营逝世守“红线”不触碰,保持“底线”不冲破,真正撑起安然临盆的一片蓝天,在实际工作中要按照轻重缓急的原则和标准,逝世守红线责随便率性识和担当意识,层层分化落实到每个岗亭每名员工,建筑起覆盖全部临盆现场义务收集,以应有的压力和义务目标,促进红线意识赓续强化延长,并经由过程严格监督和考察,赓续推动安然治理程度晋升。
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