转眼间 到爱婴室上班已有一年多了,在这段时间里我从一个普通营业员,变成了一个组长,对于这种转变心有体会,营业员的我那时很自私心里只想着管好自己的事 。别的与我无关,也不想管, 就当没有看到一样。现在身为组长了那就不一样了店里的很多事情都要负责,还要了解每一个员工的心思,搞好团结,控制好自己的情绪,做好榜样。现在才知道作为一个领导酸甜苦辣。
在这一年多的时间里,也见证了上塘店的得每一步成长和发展,还记得刚刚开业的时候,那是的生意确实不是很好,每天也没有很多客人,现在比起以前好了很多很多,听到这个月有了一点点盈利心里还是蛮高兴的,这一切都离不开领导正确销售策略,和
员工的努力。比如以前赠品的使用,很死板,没有人性化, 以至于很多很多客户因为没有合适的赠品而离开,现在那在没有违反公司原则上合理的利用赠品。这样我们就留住了很多客户,可是公司还有很多不足的地方,爱婴室定位在那个层次, 在如今的社会里
很多人开始看重不是金钱,而是消费环境,和服务 ,就像一件衣服在市场里很便宜,可是到了百货大楼身价就不一样了,可是人还是会选择在百货大楼里去买 ,因为那里环境好 服务好,我们店里卖场里就像仓库一样混了,还有员工的文明用语 ,服务态度, 产
品知识 ,我们重点产品的卖点在哪里 我想这些知道的不是很多,重点商品销售不好,主要原因不在于员工不去推,没有人和钱过不去。主要是对产品不了解,我们都不了解产品客户又怎么去买我们推荐的产品 ,文明用语不是不去说是不知道该怎么说,还有价格牌摆放,就像贝亲那里都是粘在上面东倒西歪。这些问题也不是靠任何一个人就能解决的, 要靠大家的努力和公司的支持。
希望公司能提供一些产品详细的培训 , 员工日常用语和产品摆放的培训,销售方面培训,也希望制定一个员工产品知识 ,日常用语, 的奖罚制度考核,这样可以把员工工作积极性调动起来
电信营业员工作体会
世间万物之间的关系都讲缘。两年前,我从学校毕业时正好遇上郴州电信招聘员工,就这样,在朋友的鼓励下,我参加了当时的应聘,并幸运地成为郴州电信营业班的一员。
在平凡的工作岗位中,树立“用户至上,用心服务”的理念是电信公司对每一位员工最基本的要求,以生命中极大的热忱去实现所热爱的事业同样是我郑重的承诺。我深深明白,干一行就要爱一行,爱一行就要专一行,专一行才能做出一流的工作业绩。一流的服务工作要求我们在加强服务理念,增强服务意识的同时,必须要从爱岗敬业、诚实守信、乐于奉献做起。
富兰克林有句名言叫做:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你。”对于做好营业员的工作,我有十二分的信心,因为我有三颗红心,那就是:热心、责任心和进取心。
营业厅的工作,整天和业务受理、业务学习、服务礼仪培训打交道,枯燥乏味,如果没有细心认真、勤奋努力、无私奉献是不可能干好的。开始进入营业班工作的一段时间里,一切的新鲜感,被上班、吃饭、睡觉三点一线式枯燥乏味的生活所湮没,心头满是烦躁和郁闷。我也曾为工作中用户的指责与谩骂而哭泣,为回到屋子面对冷冰冰的墙壁而惆怅,我生命中第一次感觉到人生的每一步跨越是如此艰难。可是,一种强烈的责任感、使命感不允许我这样做,我不能在生活的道路上退缩,我更不能在起步时输给别人,输给自己。我开始以努力的学习充实我的生活,全身心地投入到每一天的工作中,一切都从最基本的做起。一张张考试卷,成绩从七八十分上升到九十多分,凝聚了多少汗水与心血;一阵阵练习打字时键盘的敲打声,打破了多少个静夜的沉寂;一本本写满了业务知识的笔记本,记录了多少个不平凡的日子。循环往复的操作规程,高强度的工作,不断磨砺着我的意志。就是这简单而又充实的工作,使我的心里充满了欣慰与满足。鞭策着我做到脚踏实地,干一行、爱一行、钻一行,时刻谨记“老老实实做人、踏踏实实做事”的做人宗旨,把真诚的微笑送给每一位客户。
记得有一天,因为要上晚班,我准备去吃饭,刚刚起身要离开柜台,迎面走来一位五十多岁的大婶,她抱着沉甸甸的塑料袋对我说:“小姑娘,我想麻烦你帮我交100元话费,行不?”我二话没说,立即转身坐下来,大婶打开塑料袋,一股油腥味顿时弥漫了整个营业厅。原来大婶是卖油条的,提着一袋零钱交话费来了。看着这一堆沾满污渍的零钞和油腻的硬币和大婶脸上尴尬的表情,我微笑地说:“大婶,您放心,我这就给你交话费,请问您号码是多少?”随后,我帮大婶把硬币十个一摞,十个一摞地整理,把零钞抚平弄整齐,用了半个小时帮她把话费交好。趁着台席前没人办理业务的空档,我又帮大婶把剩余的零钱整理完毕。当大婶起身连声道谢地满意而去时,我才感觉到了胃的强烈抗议。尽管那时是我的用餐时间,并且前台几乎没有用户办理业务,我完全可以把用户引导到其他台席,我可以好好享受自己的晚餐,然而我用自己的实际行动回报了客户,我把真情渗透到了客户心中,所以我是快乐的。聚沙成塔,积腋成裘。郴州电信高楼大厦,不正是这样依靠我们一线员工用点滴实际行动建设造而成的吗?
“三人行,必有我师”,参加营销服务技能大赛的每位同事都是我最好的老师。他们身上都有我要学习的东西,我要认真地向他们学习,使自己每天都有提高,每天都在进步。
此时此刻,此情此景,如果有人要问我:“什么最美?”我会毫不犹豫告诉他:“不是夕阳、大海和玫瑰,而是我们心爱的电信,我那群营业班可爱的兄弟姐妹们。”如果有人问我“什么最爱?”我会毫不犹豫告诉他:“不是卿卿我我,不是纸醉金迷,而是平凡充实的忙碌,客户满意的笑脸!” 让生命在这里放飞,我无怨无悔!让生命在这里放飞,我默默耕耘!中国电信,为了你的明天我愿奉献美好的青春
对员工的营业培训实施鼓励毫不克不及过于主不雅化与单方面化,更不克不及搞“平均主义”,不然将使得全部营业培训的质量和效不雅大年夜打扣头,无法取得预期培训目标。卷烟经营企业应当根据员工营业培训的内容、请求以及涉及的层面,做到兼顾全局,重点鼓励。对培训效不雅较好、具有典范意义的做法与情势进行须要的鼓励。同时,还要对安营业培训过程中表示凸起、进修出色的员工进行恰当的鼓励。如许既可以或许调动员工介入营业培训和进修的积极性,又能摸索和总结更具效能化的员工培训经验。
顾名思义,卷烟经营企业袈溱员工营业培训过程中实施的鼓励法主如果指,企业袈溱组织和实施营业培训瓯,为追乞降实现较好的培训成效或为了达到预期的培训目标,经由过程制订和健全鼓励机制与轨制,采取经久的或阶段性的鼓励办法和手段,以此周全晋升员工介入营业培训和进修晃荡的积极性、主动性。大年夜而,为强化员工营业培训晃荡的深刻开展创造加倍有利前提。一般来讲,鼓励法对于晋升员工营业培训工作质量感化十分明显,既可以或许达到事半功倍的效不雅,还能推动全部企业袈浔工营业培训晃荡步入良性轮回的轨道。
1、必须坚稳重点鼓励,效能优先的原则。
2、必须保持环绕目标,分段实施的原则。
对员工营业培训晃荡实施鼓励必须杜绝盲目性与随便性,要着眼于员工部队扶植的大年夜局,做实做强员工培训工作。特别是在实施鼓励机制与办法时,应当按照必定的要乞降规矩来进行,对鼓励的具体环节、法度榜样、办法以及相干请求都应当进一步明白和细化。用制订与规定的情势使之加倍规范化、科学化。毫不克不及离开了科学决定计划和合理规范的请求,更不克不及以任何人主不雅意志为转移而改变鼓励的偏向和目标。
多年以来,卷烟经营企业袈浔工营业培训一向将加强员工培训工作算作一项重点工作义务来加以落实,对广大年夜大年夜业人员实施各类类型的营业培训晃荡。然则,因为受到多种身分的影响与制约,个别卷烟经营企业对员工采取填压式的、说教式的营业培训方法,这种培训情势较为情势化、外面化,实施过程较为松散,员工对这种培训方法承认度较低,进修积极性较差,导致培训效不雅并不睬想,见效甚微。笔者认为,卷烟经营企业袈溱员工营业培训上要改变不雅念,赓续立异培训模式和治理办法。只有如许,才能达到预期的培训目标,推动员工部队扶植晃荡实现高质量开展。
一、实施鼓励法开展员工营业培训的原则
3、必须保持兼顾兼顾,科学规范的原则。
卷烟经营企业的员工营业培训鼓励机制的实施应当紧紧环绕培训目标来进行。这个员工营业培训目标是岁首年代以来就由企业引导层面在充分查询拜菲揭捉究的基本上肯定的,是全部企业袈浔工培训的总体尽力偏向,对于员工培训晃荡的开展具有“标杆”感化。大年夜这个层面来说,员工营业培训的办法和具体内容都不克不及背离培训目标来制订和开展,不然,将会影响或制约员工培训晃荡开展的质量和效力。是以,卷烟经营企业袈溱实施员工营业培训过程中,可以采取分段实施的原则,既要保持整体推动,又要结合分段鼓励。经由过程实施月度或季度的员工培训测评、营业培训考察或者半年员工培训小结等办法,对取得预期培训结不雅或者达到预期培训请求的培训晃荡以及相干人员进行有效的鼓励。如许,可以极大年夜地晋升员工营业培训质量,又能为整体员工培训工作的开展创造有利前提。
二、实施鼓励法的重要内容和义务
卷烟经营企业袈溱实施员工营业培训鼓励的过程中,既要确保鼓励机制的稳定性和精确性,同时,还要根据鼓励运行情况,对鼓励机制进行恰当的调剂与完美。特别是要重点解决鼓励程度的问题,在确保公平、实效的基本上,卷烟经营企业应 当采取及时、严格、规范的办法,切实把握鼓励的运行偏向和效不雅,出力避免员工营业培训鼓励机制运行出现误差等问题。
卷烟经营企业袈溱实施员工营业培训鼓励机制的过程中,应当重灯揭捉警察工培训鼓励的内容、办法、办法和实施细则,在广泛征乞降听取员工看法与建议的基本上,找准员工培训鼓励的着眼点与切入点,对企业已经制订或出台的鼓励筹划进行再完美和再调剂,使之加倍相符员工培训晃荡开展的须要。
大年夜卷烟经营企业组织和实施员工培训鼓励晃荡的层面来看,应当就员工培训鼓励的流程进行细化和明白,特别是要进一步明白实施鼓励的步祷赝法度榜样,肯定具体实施的环节、实施范围和实施情势。一般情况下,卷烟经营企业袈浔工培训的鼓励机制重要情势应当包含与绩效工资挂钩、典范培养和经验推广等鼓励情势。大年夜员工介入营业培训晃荡的角度来讲,卷烟经营企业应当合理分派员工营业培训时光,调剂员工营业培训与营销、治理等工作方面的关系。要特别重视发明典范、培养典范,以物质、精力以及职务晋升等情势和手段来实施鼓励。大年夜而,达到带动和引导员工积极介入营业培训,切实袈漩强自身才能和程度的目标。
3、切实把握和调剂鼓励运行偏向。
1、制订和完美切实可行的实施筹划。
2、卷烟经营企业应当重点解决“只重鼓励,忽视制约”的问题。
2、进一步明白鼓励流程和实施情势。
三、实施鼓励法须要留意解决的两个凸起问题
企业袈溱实施员工营业培训鼓励时,还须要有制约与规范的监管机制与轨制造为包管。只有如许,才能真正使得员工做到令行禁止,严格规范。既能调动员工介入培训的积极性与工作热忱,还能有效规范员工的营业培训行动,使之加倍适应企业成长须要。这种情况下,请求卷烟经营企业应当重视鼓励与制约两者保持同步进行,制订和出台相干的规范办法和监管手段,对员工在培训过程中出现的可贵问题或现象进行规范,以确保其可以或许真正取得培训效不雅。卷烟经营企业所实施的员工营业培训鼓励机制毫不克不及出现“一手硬、一手软”的问题或现象,也就是必须果断避免出现只看重对员工培训晃荡实施鼓励,忽视对员工行动进行有效的治理和进一步规范的行动。不然,企业袈浔工所开展的营业培训晃荡的质量和效力将大年夜打扣头,无法实现预期成效。
1、卷烟经营企业实施鼓励法过程中应当避免出现盲目性问题。
这种情况极易出现,因为受到卷烟经营企业袈浔工营业培训鼓励办法不完美、目标不明白等晦气身分的影响,其在实施鼓励过程中,经常会碰到工资的或是主不雅的改变鼓励偏向和鼓励内容的问题。这种做法的出现,直接制约了鼓励实施的稳定性与规范性,严重影响和阻碍了鼓励机制的有效实施和稳步运行。是以,卷烟经营企业袈溱实施鼓励机制时,必须保持规范、效能和科学的请求,遵守员工营业培训的实施规律,更好地适应当卷烟营销和市场治理晃荡的请求。大年夜而,使得鼓励晃荡可以或许轨制化和规范化实施。
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