质量部个人年终工作的心得体会

面很很多的事情或者文学作品,我们都会油然而生一些体会。每个人基于自己的理解,可以将自己的感悟记录下来。在学习中,我们每一个人应该都尝试过写心得体会吧,心得体会有利于我们不断提升自我。心得体会的内容要写些什么更好呢?为此,小编从网络上精心整理了《质量部个人年终工作的心得体会》,在此提醒你收藏本页,以方便阅读!

质量部个人年终工作的心得体会

时光飞逝,这光荣与梦想共存的XX年即将过去,在各部门的相互帮助和配合下,本部门完成了公司交给的多项工作,但也存在着许多改进之处,总的概括来说是:工作做了不少问题也不少,在即将到来的XX年,我们会在XX年的基础上再接再厉,迎接新的一年工作的挑战。

一、 质量部门总体情况:

目前质量部人员共2人,今年比以前增加了一人,公司加大了对产品的检测力度。不管是从原料进厂还是产品出库都能进行全程的控制,彻底能保证终产品的质量,来满足客户的要求,今年本部门针对半成品控制、成品控制、成品感官检验、理化检验、微生物检验及产品及时送样检测做了大量的工作,对厂区及车间内的卫生环境也加强了控制,按培训计划定期给生产线员工做培训,不断的提高员工的食品安全知识教育,保证生产产品的质量安全。

二、 公司质量体系运行情况

XX年对公司的质量体系文件进行了修改与换版,又增添了不少其它的控制程序来保证生产产品的加工过程。今年,完善了公司的体系管理机制,让员工能更好的熟悉和掌握生产工艺技术。对现场的生产操作情况能及时予以记录,以便于对产品的质量追溯。

三、产品的质量控制和检测方面

今年公司因市场的需求,不断的加强对新产品的研发,不断提高公司的产品品牌形象和产品的质量,对不适合市场的产品进行淘汰,来应对市场的需求。虽因公司厂区的生产及包装车间环境并不太理想,生产出来的产品不能全部保证产品质量要求。同时,员工在操作过程中没有严格去规范操作,或管理方面监督力度不够,将严重的影响产品的质量问题,公司仍将进一步去加强生产管理,改善厂区的生产和包装环境,确保生产产品的质量符合标准要求。

因质量部门人员的增加,现对生产车间的加工卫生及产品的半成品严加控制,不符合产品要求的半成品严禁流入下道工序,对车间班组长的工作加强监督管理,促进生产加工产品符合客户的要求,质量部对生产的半成品抽检合格率达到98%以上。同时,也针对成品出库前,必须经过质量部进行逐批次进行随机抽样检验,经检验合格后才能出厂,今年总共出厂批次354批次,不合格品批次为0,合格率达到100%。

总结:公司发展增向规范化、制度化管理发展之际,面对新产品的不断出现、市场的变化,质量管理工作任重而道远。过去的一年质量部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强,质量部将继续按公司制定出的总目标,将质量工作向各部门深入的指示,提升质量部及管理人员的素质和教育,做好XX年的质量管理策划,严格质量控制,确保公司产品的质量满足客户的需要,在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析和策划,必要时将引入质量系统控制,加强质量目标的统计和质量异常的跟踪。


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个人年终工作总结心得体会6篇


年终工作总结是对一年来主要工作的高度概括,年终工作总结作为一种常用文体,综合性、针对性较强,可全面反映一个单位一年的工作成效,有利于总结经验、查找问题,为下步工作开展提供借鉴。下面是带来的个人一年的工作总结心得体会,欢迎欣赏。

个人年终工作总结心得体会范文1:

时间似流水,一学年的教学工作已接近尾声,回顾一年的工作,想说的真是太多太多。这一年,既忙碌,又充实,在校领导和同事们的帮助下,我顺利的完成了各方面的工作。现将本学年的思想工作做一个小结,借以促进提高。

在本学年,我不断提高自己,充实自己,严格要求自己,树立正确的世界观、人生观和价值观。拥护中国共产党及其制定的路线方针政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想,关心国际形式,认真学习时事政治。认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。新的教育形式不允许我们在课堂上重复讲书,我们必须具有先进的教育观念,才能适应教育的发展。所以我不但注重集体的政治理论学习,还注意从书本中汲取营养,认真学习仔细体会新形势下怎样做一名好教师。

我通过自己的努力,在思想和工作上都取得了一定的进步。当然,还有很多不足。经验也好,教训也好,都将是我人生征程中很宝贵的财富,他们必将很好的指引我以后人生的道路,指导我的思想以及我的工作。我也将一如既往,积极严格要求自己,在前进的道路上兢兢业业,不断进取!

个人年终工作总结心得体会范文2:

今年上半年,在以镇政府和县局为中心,在领导的部署安排下,我充分发挥一名财政专管员的工作职责,按时按质完满地完成了各项工作任务。现将我这半年来的工作和学习情况总结如下:

一.加强业务学习,不断提高自身素质。

为适应新的财政发展趋势,年初县局组织基层财政人员在局会议室集中学习培训,力求提高我们财政干部的各项素质,在那段日子里,使我学到了不少财政理论知识,为今后的工作实践打下了坚实的基础。在县局提出构建学习型财政机关,打造学习型财政队伍的号召下,所领导还组织我们每个星期五下午学习半天。在所长的安排下,在书记的带领下,通过分散学习和集中学习,使我认识到我们处在一个终身学习的时代,一个创新的学习时代,必须把加强政治理论学习当作一件重要事情来做,力求通过学习,深刻理解党和国家方针政策,确保今后的工作和生活不迷失方向。

二.勤思考,勤学习,不断提高工作能力。

针对农村税费改革后镇财政职能转变的问题,我及早的理顺思路,从旧的管理职能理念中跳出。为适应新的财政职能,在日常工作中我向业务精炼的付所长和其他同事请教,勤思考,多学习,始终让自己的观念意识保持一定的前瞻性,避免工作中疲于应付。通过学习比照其他同事对自身存在问题进行剖析,更好的找到今后工作中努力的方向。平时,我还注重对电脑有关知识进行较为深入的钻研,利用电脑知识使自已在日常工作中达到事半功倍的效果。

三.立足本职,做好各项工作。

随着农村改革的深入,国家对农村惠农政策的实施,对农村各类补助的投入也越来越多,这些资金的发放政策性强,时间性强。为了能及时到位准确的将这些资金发放到农户手中,在领导的安排下我认真的核对每一笔数据,为下一步发放工作做好基础。今年也是原财政和经管工作正式合并运行的第一年,通过重新分工,专管员不仅要负责发放各项农村惠农补贴,还要负责农村财务工作。我认真将核对村会计上报的每一笔业务数据,然后登记入账并及时交到所会计登账。对于不合理的财务收入和支出按照财务制度坚决不入账,并向村会计说明不能入账的缘由取得他们的理解,这样有效的堵住村级财务管理上的漏洞。

以上是本人今年以来工作和学习中的一点做法和体会,对照一个合格的专管员的要求,仍有一定的差距。主要表现在由于自身知识能力的限制,能力还有待提高。在今后的工作中我将进一步提高自身定位,进一步严格要求自己,努力克服工作中的不足,争取取得更大的成绩,为财政事业尽心尽力。

个人年终工作总结心得体会范文3:

通过学习刘董事长及翟总裁讲话精神,真是感触良多。时间在悄然无声的逝去,转眼间20xx年已画上句号。20xx年也正在向我们迈进,而每个人也都在憧憬着,在未来的一年里有着怎样的故事,有着怎样的收获。

回顾20xx年所发生的事,以及所改变的,对于他人来说也许这一年里它是平凡与平淡的。但对于XX商业集团来说它是具有着多么不平凡的意义所在,因为在这一年里香江商业集团又迈进了更高更稳的一个台阶。集团公司在刘董事长和翟总裁的带领下、以及各位同事的支持与努力下更加的规范了,但同时也有不足之处需改变。

逆境求变,居安思危是人们普遍使用,耳熟能详的词语。但是,仅仅只是这样是不够的,还必须有顺境思变,居安思变的意识。无论是企业,还是个人,处于顺境毕竟都是一件好事。欣喜之情可以理解。但需喜有节,乐有所制,还需与时俱进。变则通,通则久。在逆境中求变,是被动的变,在顺境忠的变,则是主动的变,这是一种进步,是更高层次的变,只有这种主动更高层次的不断思变,我们才能不断完善,少走弯路,少受挫折,才能更好更快的发展、壮大。

我们要有一颗感恩的心,感恩需要德行的支持,只有感恩,才会珍惜;只有珍惜,才会爱护;只有爱护,才会付出。感谢父母,因他们给了你生命;感谢朋友,因为他们给了你帮助;感谢你的敌人,因为他们磨练了你的意志,增加了你的智慧,宽广了你的心胸;感谢公司,因为公司才是我们安身立命的地方。在企业中,忠诚和感恩是分不开的。只有铭记忠诚,我们才能感受工作的内涵。才能体会到公司的付出和自身的职责。一个有着感恩之心的员工,会把对公司的感激,转化为孜孜以求、兢兢业业、积极进取的实际行动。一个有着感恩之心的员工,常常会关心他人,关心公司,关心社会,和公司同呼吸共命运。

在此,我要感谢日升日落,感谢快乐痛苦,感谢天空大地,感谢父母家人,感谢香江。让我找到自己人生目标和定位。接下来的日子,我必会抱着感恩的心态,灵活的头脑,坚定的信念,脚踏实地的,走下去。下阶段深圳地区工作目标和计划:

20xx年将一切以经营为主,与各部门紧密配合,支持销售工作,争取完成20xx年预算指标。

一、提高服务质量降低一次投诉率

(一)提高服务质量,降低一次投诉率,一次投诉率目标达到7%;

(二)一次投诉率与配送中心管理人员及外出安装组人员的绩效挂钩;

(三)重视危机,及时处理;对重要客诉及时处理,避免负面影响。

二、专营店管理

(一)打造欧洲城样板店管理模式:从人员的精神面貌、商品陈列与维护、服务理念、饰品搭配、员工销售技能、卖场环境等各方面全面提升,以点带面,达到全面提升的效果;

(二)销售数据管理:关注客单价、成交率、销售数据的分析、商品品类占比等数据,包括竞争对手商圈信息的收集、整理、分析、总结,做到知己知彼;

(三)建立重要顾客信息数据库,顾客信息的安全管理,定期回访;

四)跟好每一期促销活动,做好促销方案的培训、卖场布置、商品摆场,分析每次广告推出后销售情况的对比。

(五)做好专营店人才培养与储备,控制人员流失率,打造有战斗力的团队。

三、配送中心的管理

(一)第二季度配送中心在深圳成立上门服务小组,针对购买达到一定金额的顾客,提供主动上门服务,维护客户资源;

(二)安装工上门规范服务的落实到细节:服务用语、工衣规范、安装规范、安装技能、服务意识等,通过上门问访、顾客满意度反馈等方面的监控;

(三)仓库的标准化管理:从仓库的商品进出,商品摆放标准、商品包装要求、仓库整理、整洁全面提升。

四、营运费用的控制:做好节流工作,在一季度对能源费、办公费、运杂费、包装费等各项费用分析对比,有效的控制。

五、培训工作

(一)新员工上岗前系统培训;

(二)销售人员熟练掌握商品知识和良好的销售技巧,成为真正的的销售顾问;

(三)重点对新安装工和安装技能较差的员工培训提升安装技能,规范安装作业流程;

(四)加强客服人员的专业知识、服务标准、相关法律法规、315案列的培训和学习,提高综合服务水平;

(五)计划在第二、三季度开展安装人员、销售人员技能竞赛,通过竞赛提高员工的业务技能。

个人年终工作总结心得体会范文4:

昨天我校召开了年度工作总结大会,每一位教师都根据一学期工作的得与失做了汇报总结,参加这样的会议让我感慨颇多,感触颇深......

说心里话就在前几天刚刚接到开总结大会的通知时,我心里还在敲小鼓。心想:这个总结大会我该怎样在全校领导老师们的面前总结呢?夸自己吧,平时工作也没有什么丰功伟绩,干的都是平平常常、琐碎的教育孩子的小事。再说当着那么多老师的面夸自己也不太好意思。要不就多多进行一下自我批评吧?由于学期末的收尾工作还有很多,大家在校时间都没有功夫写总结,好多老师都是利用休息时间写的。为了写这个总结我两天中午没有休息,晚上躺在床上大脑还在思索该怎样写。直到总结大会的前一天晚上稿子才初步成形。办公室的其他老师也是这样,有的甚至忙到了晚上10点多。

会议召开前,我想气氛一定非常严肃、紧张,三十多岁的人了我还真有点紧张。没想到领导考虑的非常全面,会前的几句开场白让我放下了很多不必要的担心,更让我没想到的是校长居然买来了很多雪糕、瓜子、花生,我们一边吃一边听老师们的总结,一下让我完全放松下来。轮到我总结时,由于放松好多很多语言都是现场思维火花碰撞的结果。

这次会议让我收获最大的还是其他老师的总结,马海燕老师的班级绿色银行很值得人学习,张贵蕴、李宁宁、陈迎秋老师的班级管理经验值得借鉴,王秀江老师的终身学习值得人思考,张晓媛老师的实与真很耐人寻味,徐晶老师的狠狠地表扬蕴含很深的哲理,柤云鹏老师的阅读教学经验分享很值得语文老师学习,苏旺老师的低年级大班教学值得班主任们借鉴,以及副科办公室中的刘冬颖老师的严谨治学、认真负责的精神,英语老师们灵活多样的教学方法,尹蕾老师的爱生之心,在让我深深感动的同时更多的是敬佩和学习。

最后校长恰当的临时点评和总结更坚定我今后在教学中努力的决心。

个人年终工作总结心得体会范文5:

1月16日,天公作美,一改前几天既下雨又寒冷的天气,变得格外晴朗温暖,我们公司一年一度的年终总结大会于今日召开,此次的会议地点在清远佛冈的森波拉温泉酒店,会议主题为20xx年年终总结暨20xx年工作计划大会,在参加会议的过程中,深受其会议精神的启发,从而更加清晰自己20xx年的目标。

本次会议中感受最深刻的是学习文章《一位校长震撼人心的演讲》,文中的天下兴亡,我的责任原意是天下兴亡,匹夫有责,这句话表达了个人应以天下兴亡为己任的博大胸怀,高校长改成了天下兴亡,我的责任,例举发生在人们身边的小事为论据,深入浅出,充分阐释了天下兴亡,我的责任的道理,寓意深刻,发人深思。

那么我们是不是也可认为每个人在家庭中、工作中、社交中等等,认清自己找准自己的坐标,承担起自己应负的责任。曾经有位前辈说过在这个世界上有许多你不得不去做的事,这就是责任。的确,责任不是个甜美的字眼,它就像一个时时需要你付出一切去呵护的孩子,而它给予你的却往往是劳力与劳神。人生在世,每个人都有自己应负的种种责任做儿女的赡养父母是责任;做丈夫的做好一家之主是责任;做官员的造福一方百姓是责任;做职员的做好自己的本职工作是责任总之,在社会这个大家庭里,每个人都有自己的责任。

作为公司的一名市场人员,如果要把天下兴亡,我的责任这一宏大的主题浓缩到我身上的话,那我就应该说:企业兴亡,我的责任!如果把企业比喻成一艘航行在大海里的船,那么,所有员工则是这艘船上的水手,假如这艘大船即将发生撞上冰山的危险,那么船上的每一个人都有拯救这艘船的责任。因为企业的发展不会一帆风顺,前进的过程中总会面临困难和挑战,如何让企业这艘航船乘风破浪驶向胜利的彼岸,每一个员工都有义不容辞的责任。企业的兴衰成败都和员工息息相关,一荣俱荣,一损俱损,所以,为了企业和自身的生存与发展,每个员工都必须振作精神,鼓足勇气,时刻牢记:企业兴亡,我的责任!

要承担起这一责任,不能只是夸夸其谈空讲大道理,更重要的是从爱岗敬业做起,从身边的小事做起,勿以恶小而为之,物以善小而不为,从一件一件的小事开始负责,以强烈的责任心和高度的责任感对待自己的工作,在岗一日就要尽责一天,认真工作,一丝不苟。企业的发展靠的是所有员工的团结协作、勇于承担责任,靠的是能与组织风雨同舟、荣辱与共的凝聚力,靠的是员工的事业心和责任感。

其次,要精通业务。一名优秀的员工,应当具备较强的工作能力,有较高的专业技术水平,严格遵守各项制度,确保工作无差错,圆满完成上级布置的每一项任务。更要坚持学习业务知识,提升解决疑难问题和排除故障的能力,立足本岗位,放眼全企业,为企业的发展做出应有的贡献。

此外,不仅要把自己的工作当成谋生的职业,还要当成一种理想的追求,克服浮躁的情绪,把工作标准、工作激情调整到最高,把精神状态调整到最佳,尽自己最大的能力完成每一项工作、每一项任务,努力做到不让工作在自己手里延误,不让差错在自己身上发生,不让企业形象在自己这里受损。努力做到精细管理,标准作业,优质高效,厉行节约。

在本次会议中,领导和同事们精彩的ppT演讲,风趣的演讲主题以及生动的演讲风格,留下了深刻的印象,听完大家的演讲,更清晰明确自己20xx年的目标与步伐,让我们在找准自己目标的同时,勇于担当,携手并进。请大家都多份责任心,在公司新的发展旅程中劈波斩浪,奋勇前行!

个人年终工作总结心得体会范文6:

上周末,一年一度的管理部门年终总结又在欢乐祥和的气氛中拉开的序幕。之前,各部门每个人已经做完了各自的总结报告。按常理,这次应该是各部门负责人作工作汇报,大家再对某个议题挨人头儿发言。可是人事处为了体现创新,硬是让每个部门还要推荐一人谈工作体会,于是,我不幸着了道儿。

一直以来,对自己还是能够清醒认识的:不会吹,不会拍,没憧憬,没噱头,只会讲大实话,搞不好还会在年根底下惹领导不高兴。所以,去跟部门领导请求还是把机会让给新同志吧,领导说没关系,好吧,既然您觉得没关系就OK,咱丑话说前头,别嫌我给您丢人现眼就行。

但现实总是比想象中还要残酷。经历了两个半天的总结活动,我深受刺激。回到家中,思绪万千,夜不能寐,一来为自身的落后而悔恨不已,再者总觉得有责任把我心中感想作一总结,以供后来之人借鉴。

喝口水,润润嗓子,这就开始。

关于作报告、谈体会、沟通讨论之我见:

一、要有激情,要感情充沛,必要时能以真挚的泪水打动人心,这是态度问题。

开场没两分钟,我就处于神志不清的状态,恍惚中仿佛回到中学时代的演讲大会上,主要表现为满耳也听不到一个正常人说话的腔调。或声情并茂,或抑扬顿措,或低沉婉转,或慷慨激昂。不就是谈工作体会吗,怎么搞得跟个诗朗诵似的。

一位MM说:我刚到这里来工作时,心情那叫一个激动啊!能够到这样一个科学的殿堂来熏陶自己,让我加再多的班也是高兴的啊!你亏心不亏心呀!不是你抱怨工资少的时候啦!

一位DD捧着手稿,不知从哪儿扒来的文绉绉的词儿,念得口沫横飞,您倒是把它转换成口语,好歹也照顾一下在场人的情绪呀!

人事女处长,每次总结都会有一句:这些工作都是我们处里的同志做的,我新来的,什么也不懂。今年多少有些变化:我在处里是不做实事的。至少人家实诚!还有更强的。工作汇报完,她满含热泪地感谢处里的下属们,出人意料地在台上深鞠一躬。我胃里顿时热浪翻滚呐!你就装吧你!还能不能再假点儿!当时很不厚道地想:要是没把握好分寸,脑门儿不小心磕讲台上了,眼泪想不掉下来都不行了。那场面将是多么的感人呀!

二、要勤于思考,学会总结归纳,这是将实际上升为理论的问题。

学中文的MM把工作体会总结为:三心二意一团和气,大致是说要有爱心、责任心、创新balabalabala...不得不竖大脚趾,中文系的水平就是强!佩服归佩服,你可别问这些具体该怎么做,忒俗!!!

三、要善于讲故事,把正常的权作不正常,把理所应当变成值得表扬,这是语言表达能力问题。

做人事工作的DD,为了突出自己的爱心和亲和力,处里来了老同志,我都会给他们倒杯水,端把椅子...我过去一直以为这是最基本、最平常的,难道这也值得拿出来炫耀一下吗?看来我真的是对生活麻木了,这么多的闪光点都被我当作工作惯性,我不落后谁落后?

漂亮的科技MM举了个例子,被副头儿当作经典,让她在大会小会上连续讲了两遍。大意是:她因为工作关系给许多单位发传真,结果一天被一家单位的负责人打电话质问,为什么其他单位都收到传真而他们却没有,再发,才发现原来是他们的传真机有问题。MM感叹到:就是没有我们单位和谐。出现问题不想着如何解决,先急着推卸责任。对此,我白痴样儿地琢磨了半天,始终不得其解:是不是有人脑袋进水了?这也算是该提出表扬的?也怪了,我的思想为何总是不能与领导同步呢?我要是她上级,肯定留长了指甲戳着她脑门儿:你让人克了你活该!这么重要的事情发完传真不知道打电话核实?咱不怕错,就怕错了还不承认自己错!人家来电质问你就是推卸责任?这还有地儿说理去吗?!由此看来,俺真不是块当领导的料儿。无语凝噎......

四、要擅长引经据典,这是文化修养问题。

自己的体会,再有道理,也没说服力。名人名言,才是字字珠矶,透着这么高深,这么有文化。搞得现在如果不在ppT中放几段以作装点,你都不好意思拿给别人看。要是你再拜读过某位不知名的高人的管理论着,从中洋洋洒洒摘录一段,甭管是不是真能理解其中的含义,光是往上一堆砌,立马就能让人对你刮目相看。只是这两年光顾着干活了,没想到要提高自身文化修养,不知道现在恶补还来得及否?

五、要有极高悟性,要学会从小事情中领会大道理,这是天生聪颖、后天没法儿补的问题。

人比人,气死人!同样是工作,有些人就能从中提炼出精华所在。还是中文MM,因为在楼道里看见清洁工阿姨擦地,顿时给她以启迪:不论做什么事都要尽职尽责。我天天跟刷厕所的打好几个照面儿,除了觉得她们挺辛苦,回来还是该干嘛干嘛,从没想过以此为论据,难怪我上学时议论文总也写不好。

教育DD介绍:刚来时不知道该怎样写工作总结,就去咨询部门顾问级领导,领导只说了两个字,一个是质,一个是量,于是心中豁然开朗!我差点没骂出脏话来!这比当年孙猴子被师父敲了三下后脑勺儿的悟性强出十万八千里呀!真是应了那句名言:别拿自己不当傻子!

六、要懂得感恩,这是思想觉悟问题。

工作中少不了得到其他人的帮助,所以心怀感恩是必须的。工作报告中当然也要对相关人士表示感谢,但不到万不得已,就别从党和国家及人民开始,一直感谢到人家祖宗八代都搂不住,把握一个度还是必要的。

综合强人一句:如果我们工作得好,那是领导领导得好;如果我们工作得不好,那是领会领导精神领会得不好!见过吗?这叫什么觉悟?!还用绕口令方式表达。天雷劈的!我先上一边回回神儿去。

七、要在关键时候突出自己的工作,这是胆量问题。

工作是大家做的,不得不承认,但主要是我!说出这句话得有多大的勇气、魄力和心理素质,回去会不会被人鄙视死就不得而知了。

鉴于这一系列的致命打击,本人在上台前借着去厕所的机会,找了个没人的地儿,捶胸顿足,以头抢墙:我说我不上吧,领导非让上,全是80后,就我一个老梆菜,没口才,没追求,丢脸丢到姥姥家去了!经过一番痛苦地自我反省,我又若无其事地坐回原位。终于轮到我上台了,灰头土脸的,连眼皮都没敢抬。十分钟下来,平淡无奇,索然无味,只谈问题不表决心,估计领导们都没了好兴致。其间,还小紧张两次,倚着讲台,下意识地去捋头发借以掩饰,谁知还被同仁当作渐入佳境的表示,着实冤枉啊!讲完后,臊眉耷眼地回到座位,心里那个懊悔呀:我对不起领导,对不起同事,对不起家人,对不起自己,对不起昨晚上吃的那顿饭...

撰写此文的目的,希望能给今后将要步我后尘的同事以警示,引以为戒。

再多说两句:

一、以后再参加此类会议,请务必随身携带避雷针,数量不限,以自身心理素质及身体健康状况为参考;

二、再有人敢跟你说:此类会议的目的是交流工作体会、提出意见建议、分析解决问题,手边儿有什么抄什么,直接削它!

质量心得体会


首先、作为一名品管管控人员,必须要对所从事行业制造程序、作业标准以及客户的使用要求、产品结构有足够的了解,且对所从事行业常见的产品缺陷有透彻的了解。比如:压铸件出现气孔,作为品质管控人员必须要知道产生气孔的原因主要是:
1. 内浇口速度过高,湍流运动过剧,金属流卷入气体严重;
2. 内浇口截面积过小,喷射严重;
3. 内浇口位置不合理,通过内浇口后的金属立即撞击型壁、产生涡流,气体被卷入金属流中;
4. 排气道位置不对,截面积不够,造成排气条件不良;
5. 大机器压铸小零件,压室的充满度过小,尤其是卧式冷压铸机上更为明显;
6. 铸件设计不合理。a形成铸件有难以排气的部位; b局部部位的壁厚太厚;
7. 待加工面的加工量过大,使壁厚增加过多。;
8. 熔炼金属中含有过多的气体,熔料温度过高。
从铸造工艺角度综合分析,预防气孔的生成,消除气孔和氧化夹杂,可用以下三方面着手:
1)、预:就是要防止水分及各种污染物进入坩埚或熔炉中
2)、排:就是要排除铝液中的氧化夹杂和氢气,因为只有有效去除悬浮在铝液中的弥散状的夹杂物(主要是AL2O3),才能防止铝液增氢,消除去氢障碍,从而获得纯净的铝液,压铸出合格的铸件。渣既尽,气必除说的就是这个意思。
3)、溶:就是要使铝液中的氢在凝固时能够部分或全部地固溶在合金组织中,不致在铸件中形成气孔只有这样,才能及时发现问题,及时查出其产生原因所在,并实施行而有效的措施加以改善,甚至将异常扼杀在萌芽状态中,真正作到预防为主,防检结合的目的。 B9jAgC40i
第二、品管人员要经常以5W2H (任务/方向what(做什么)要做的是什么?该项任务能取消吗?取消不必要的任务;目的why(为什么)为什么这项任务是必须的?澄清目的;位置where(在何处做)在哪儿做这项工作?必须在那儿做吗?顺序when(何时做)什么时间是做这项工作的最佳时间?必须在那个时间做吗?改变顺序或组合;人员who(谁来做)谁来做这项工作?应该让别人做吗?为什么是我做这项工作?方法how(怎么做)如何做这项工作?这是最好的方法吗?还有其他方法吗?简化任务;成本how much(花费多少)现在的花费是多少?改进后将花费多少?选择一种改进方法;)和4M1E(人(MAN)、机(MACHINE)、物料(MATERIAL)、方法(METHOD)、环境(ENVIRONMENT))的思维方法去观察现场,去进行品质管控,只有这样才能随时发现品质改善的契机,提高品质管控力度和工作效率;随时了解制程的真正品质状况,从而进行有效的管控。其中4M1E应该重点关注以下几点:
1)、人:各工作岗位是否有换人,尤其是机台操作员和产品检验人员?作业员、检验是否了解此工序容易产生的不良从而加严确认以免再次发生?是否为上岗检定人员? c)OC][emailprotected] 测量人员是否有经过专业培训?
2)、 机:机器设备是否稳定?有无维修,有无带病运行记录?有无修模、换模或调整工艺参数?产出品质如何? !,/l[(6W
3)、物料:物料成分是否合格?有没有特别标示?有没有合格报告?明确区分不合格物料,防止混淆。 ~d4m/ p
4)、方法:作业员的作业手法是否与作业指导书、工艺参数所管控的要求相符合?作业员是否知道不按作业手法作业的后果?如不符合时,是否应强制要求?各工序作业手法可否改进?是否有更好更有效的方法作业? wk?t_SY 新产品生产时、修/改模后、更换机台或工装夹具时、变更操作人员时等等情况.,是否保留首件,产品批量生产完后是否保留末件?检验人员是否按检验标准、控制计划以及QC工程图的控制要求进行巡检、抽查?是否有试加工(装配)动作?检验人员有没有经过培训。量测器具是否有及时校准?
5)、环境:生产现场的各类产品状态是否有必要的标识,尤其工作台上的不良品的区分是否合乎要求?是否有混料的危险?各工站的光线如何?各工作台的5S状况如何?不足之处是否与现场主管检讨过?
第三、有的放矢
不要盲目的发表意见,要做到有理有据,这也是避免项目组内成员产生争执和不理解的前
提。在提出意见和建议前,最好做一下调查,收集一些资料和数据,或者和大家深入的聊一聊,
开一些交流会,座谈会,收集到一线开发人员的真实感受,不要自己一觉得有问题就冲出来,
这样肯定会被别人反感,也会降低大家对品质人员的认同和信任感。
第四、沟通再沟通
其实很多问题都是发生在沟通上,我觉得沟通好了,起码可以解决70%的问题。多为大家
提供交流和沟通的机会,比如,发起一个交流会,让组内同事互相培训,形成一个良好的内部
学习交流气氛。另外,什么也比不过面对面的沟通,抛弃聊天工具和E-mail吧,走过去,和你
的同事一起好好聊聊,吃饭的时候,坐车的时候,你会发现很多深入的问题的。
第五、建立完善的品质控制系统,并将质量的关键--事前预防;质量的实现--过程控制;质量的标准--顾客满意;质量的目标--追求卓越等思想理念融入其中,形成从供应商管理到制程品质管理,直至远及客户管理的整个顾客满意过程(COp)、支持过程(Sp)、经营/管理过程(Mp)的过程品质管理链,以pDCA戴明环形成环环相扣,不断提升与改善,从体系上保证产品和服务的品质。
第六、全员参与,落到实处
事实上,在一个公司里,质量问题和所有人密切相关,品管部门的工作是调动所有部门的人一起来预防和监督。它包括高层领导的决心和公司和每一位员工的参与。管理层与其高层管理者由于其特有的影响力,对一个系统能否顺利推行起着举足轻重的作用,而基层员工更应牢固树立质量第一的管理思想,精益求精,做到好中求多、好中求快、好中求省,严格遵守操作规程,认真做好自检和互检,及时发现问题,将发现的质量问题及时通知下一岗位,做到人人把好质量关,对产品质量要认真负责,确保表里如一,严禁弄虚作假。管理人员则应认真灌输基层及一线员工的 质量三确认原则理念,要求每一位员工确认上工序零部件的加工质量,确认本工序的质量要求,确认交付与下工序的产品质量把上道工序当作我们的市场,经济中的 卖方,下道工序是上道工序的买方,是上道工序的客户,将单纯的事后控制转变为事前控制,事中控制,事后总结提高的模式,以提高员工的工作质量,使产品得到有效的保证,从而实现不接受不良品,不生产不良品,不放行不良品的3N的质量控制目标,而不是空洞的说人人必须重视质量,有质量意识,要揭示个人工作一个小小不符合要求可能给公司造成的转化为金钱看得见的巨大损失,要求每个人做每件事时首先了解要求,并使所做的每一步符合要求,让其明白这是对公司品质管理的一大贡献。人是生产者,把握着产品质量的量度,是影响质量的主要因素,所以员工从思想上必须有所认识,意识到质量的重要性。记得在海尔公司流行的一句名人名言即张瑞敏所说什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的非常容易的事情非常认真的做好就是不容易。虽然我们一线的操作者每天重复着同样的工作,但又有几个能把那份工作认认真真、一丝不苟的做好的呢?
第七、管制质量,重在预防
预防的本身必须能够追溯到产品的开发设计,一个产品质量的好坏,其实开发、设计时已经决定了它的质量,制造过程与品质管控过程只是去实现产品设计的过程,这就如同堵洪水,是在洪水到来之前建立堤坝、修防护林、搞环保建设呢?还是等洪水侵袭到家门口才去补救呢?很显然,前者环保式的方法更经济、实用。所以,一款压铸件,特别是汽车类的新产品在投产之前必须经过试样、试产到小批量生产个个环节都不应该省略,并在此过程中严格按照ISO/TS16949:20xx的五大工具(FMEA、ppAp、ApQp、SpC、MSA)要求进行实施,只有这样才能将一些潜在的影响生产的质量问题控制在萌芽状态,才能不断完善、提高工艺能力,最终达到企业所追求的QCDMS(质量、成本、交期、士气、安全)的目标要求。
第八、品质文化建设。
品质管理始终强调的是每个人的心态问题,要搞好质量,首先得具备端正的心态,尊重项目组内同事,不要把自己定位为监工,要把自己定位为服务员。如果你真的是从心里想帮助大家把事情做好,而不是教训别人,大家会感受到的。很多时候,调整好自己的心态才是难点。然后认认真真做好每一件事,革除工作中的马虎,从而形成一种品质文化、品质理念,品质是人做出来的,如果人对品质理念或态度出现偏差,则品质体系再完善、品质控制方法再先进,都是没有用的。另外,作为品质人员必须牢记品质不是人云亦云,而是依法执法。
第九、循序渐进
规范制定好了,不要一下子就想完全推行到底。毕竟要改变别人已有的习惯,是会让别人不舒服的,所以要循序渐进,分期分批,一点点来,习惯慢慢的就被改变了,这样大家就不会太抵触。而且,在分期分批推行规范的过程中,别忘了不断收集反馈意见,不断改进和修正规范,规范可不是单凭个人说是什么就是什么的,一定要收集大家的意见,达成共识,这样才有被大家执行的基础。
第十、在品质管控活动中,合理用好两图一表、样板管理与看板管理以及统计技术。
总之,品质管理,它可以说是一种应用哲学,它主要取决于我们关于品质的理念和态度
当然在品质管控活动中,也遇到了许多比较矛盾的问题,比如:现场品控时,如果发现操作工作的错误是要当场就指出并劝其立即改正呢还是直接找到车间主任或是班组长由他们来制止呢?不过如果是后者工人可能就会认为你是打小报告,从而更抵触你的。我就看过有工人和品控员漫骂的场面。在处理之类事时,我觉得这要看操作工错误的大小程度:
1、小的要当场令其停止立即改正,而不是劝其立即改正;
2、中、大的按第一条处理,同时传达到生产各级管理人员,上报质保部门备案;
3、严重的立即请示质保部门,停产召开现场质量分析会。
对企业质量管理的建议是:
1、形成有效的质量监督机制,质管人员一定要高人一等,才能行使质量一票否决权。
2、加强质量考核。在全公司员工的工资构成中,设质量考核工资,在生产系统推行
质量考核管理。质量日报表,质量分析,月度质量档案归档,月度质量报表,月度质量考核。
|3、质量一票否决制。
1)原辅材料验收合格放行,方可入库使用。
2)中间产品验收合格放行,方可进入下道工序生产。
3)成品验收合格放行,方可入库发货。特殊放行由相关副总签字放行,必要。时由总经理签字放行,质保部做好备案并跟踪。
重大质量问题以及直接影响产品安全、质量的任何行为质保部人员有权先行处理或直接责令停止,再上报或协调处理。 
以上,是本人在这四年品质管控工作生涯中一些经验总结与心得体会。

年终工作心得体会


掐指一算,转眼我已经工作5个月零十天了,在这段时间中,有欢乐也有泪水,在心情郁闷的时候通常是音乐陪我走过,想想人生活是否快乐,关键是看自己怎么调节,想忘掉工作上的烦恼,但我发现其实这样很难,工作不被老总认可与欣赏常常会很大程度上影响我的心情,我现在能做的不是抱怨,而是认真学写案子和英语,踏踏实实的走好自己工作路上的每一步,相信有一天我一定会被认可,而且是大大的认可,嘿嘿!

新的工作感受
在不知不觉中我来到这里已经数月之久了,我还记得我踏入公司的第一天,一切都是那样的新奇,同时又是那样的胆怯,也许是因为刚进入一个新的单位总会觉得不适应。特别是第一天感觉周围的人都是以一种异样的眼光看着你,其实这也是一件再正常不过的事情了,不管再哪,新来的总是特别引起别人的注意。
从本来熟悉的环境突然换了一个新的环境,真是很不习惯,尤其是对周围的人和事一切都是陌生的。从之前的安逸工作、节奏的,一下子转变成忙乱的、无方向的束手无措。就感觉到本来不是很累的工作,一下子变的只剩我一个人去做的原因,让我受不了,当时真的是觉得很无助,很孤独,不知道将如何将这份工作做好。
时间一天天的过去,从原本我对这里的不了解,慢慢的变成了了解熟悉。(包括对公司的了解,这是我来这之前所不知道的)。在我来之前的胆怯,现在已经不复存在了,给我的是现在在工作中的乐趣。
在这段时间的相处中,我感觉到了这进而的同事都是很好相处的,而且大家都很是热情,也善于帮助他人。我来到这进而同事给我的帮助特别大,每次不懂的、不知道的、不会的,都是他们在帮助我, 教我如何去做,如何去解决问题,就是这样,我慢慢在同事的帮助和引领下,我熟悉了这里的环境,这里的人,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了,这里的领导都很关心他们的下属,现在觉得在这里的工作环境较轻松,即使工作有点繁忙有点累,但是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的愉快。
还记得刚来这里不仅是环境上的不适应,更是管理上的不适应,不管什么事情,在这里都会有一个过程,程序化管理,程序上有条不紊,这是我来这进而之前没有接触过的,我总以为做一件事情是简单的,现在我才知道不是像我想象中的那么简单,原来一件事情我们都是口头上说一下就去办,而现在我知道了要用书面形式,这样在做的过程中就不会出现差错。
现在我在这上班的每一天都很高兴,心里有一种莫名的兴奋,而更让我高兴的是这种兴奋是以前的工作环境中无法找到的,在这里我学会了很多东西,我真的是很感谢这里的同事们,我想我在这进而将会学习到更多的东西,而那些东西是我之前所学习不到的,现在我对我的工作是越来越赶举了。

年终工作心得体会(2):

由于五六份稿子都要赶在年前出软片,而今天已经阴历二十六了,还有两本没有达到可以出片的程度,时间紧迫,没有再退稿的可能了,于是今天我干脆驻扎到了排版公司,在一边看着她们(多数小排版公司的员工全是女孩子)画图,这样多数图一下就能合格了。忙到晚上八点多,终于把稿子搞定了,等明天胶片出来送到印制,年前的事儿就算忙完了。

从排版公司出来,在回来的车上,我回想了一下前一段的工作情况,结合今天在排版公司的见闻,突然想明白了一些事情。

以前虽然也去过一个排版公司,但只是呆了一小会儿;今天跟这些女孩共同度过这一天,才真正了解了她们的生活:她们在一个单元房里,房间有六七台电脑,排成两排,还有一个扫描仪和一个打印机。卧室很小,她们当中有三个人平时就挤在卧室的一张大床上。至于吃饭,都是自己买菜来做。当然这只是这个排版公司的情况,但小排版公司也差不多就是这样了。看她们改我的稿子,我在旁边写了清绘或去毛边的图,她们大都要重新画,在电脑上一笔一笔的画,以前我还以为这个处理很简单,只要photoshop调一下就可以了,没想原来还是大工程。她们的校对也非常的认真,虽然有时也会漏下错误的地方,但想想自己不也是经常会漏下的吗?以前看到稿子有问题,我会很生气,埋怨她们做事不认真,甚至还打电话向她们老板反应,叫她督促她们认真一点(还好当时说话还算客气),现在知道确实不该苛责她们,都是二十岁左右的女孩,最大的也不过跟自己一样大,都是同龄人,自己是个什么状况,她们也肯定差不多。自己跟她们比,好歹也能算个专业的了吧,有时候还会出现这样那样的错误,更何况她们对地理方面的问题并不是太了解。所以我感觉她们修图的时候总不能领会我的意图,她们录入的时候总是很粗心出错,其实想来应该是正常:有时候我自己对图片做修改还要参考图册,她们只有参考我画的痕迹,又没有背景知识,有些地方处理不当在所难免。即使是粗心出的错,我发现了改过来就好了,完全不必再说她们什么,谁能不犯个错呢?

以前总感觉自己很辛苦,整天要看稿,甚至晚上和周末也不能休息;现在发现辛苦的不只是我们,她们甚至比我们还要辛苦,要一天对着crt显示器,我在旁边看了一天都感觉头昏脑胀了,她们有时候甚至还要忙通宵。而她们的工作态度却是非常积极认真的,特别是在出胶片之前的校对工作中,我发现她们比自己要仔细得多,除了专业知识性错误,能看出来的错误她们基本都能挑出来,而有些正是我常常忽略的问题。而她们也没有像自己一样打电话给我们领导让我看稿的时候仔细一些! 她们的工作气氛也相当融洽,几个人很团结,相互帮助相互配合。有了她们的工作,我们的出版物质量有提高了一个层次,而她们的名字是不出现在书上的,所谓幕后英雄也就是如此吧!我在她们公司的一天,她们始终对我很好,不断帮我倒水,还叫我跟她们一起吃饭,晚上本来我是打算回家吃的,可她们硬是帮我盛好了叫我过去一起吃。小刘做菜的水平还真是很高,两菜一汤,非常可口

与我们的工作进度息息相关的另外一个环节就是送外审。据说这个环节以前是没有的,后来为了提高出版物的质量,社领导才增加了这样一个环节。审稿的老师一般是各个中学的一线教师,有自己的教学任务和工作安排,所以不能像我们一样全力以赴的看稿,所以需要较长的时间来审稿。我们的稿子按程序是应该在定稿之前送外审的,也就是说外审是出软片前的最后一个环节,但由于最近稿子要得紧,往往我们审稿和外审同时进行了,这样审稿的老师除了看专业知识,还需要应付很多低级错误。不排除有的老师看得不太仔细,但多数老师还是很认真的。由于我每次送外审都要得急,让领导和老师都有些为难,但最后还是应了我的要求按时送回来了。因此我在感到歉意的同时,更深深地感谢他们!

地理稿子的特殊性就在于图往往要反反复复的修,所以应该留出充足时间给排版公司;老师们也有自己的家庭和工作,所以也应该给老师们留出充分的时间。一本书的出版,不只是自己在努力,也不只是出版社的人在努力,还有很多人在各个环节上忙碌着,大家共同协作,才能按时供货和保证质量。以前总强调团队合作,听得多了却始终没有具体概念,现在总算切身体会到了。我突然想到以前自己是不是太自私了,总是想自己的工作到什么什么程度了,从来没考虑过其他环节上的问题。有话说严于律己,宽以待人,遇到紧急的稿子,首先自己这个地方要抓紧,更要合理安排,才能给制版、外审留出充分的时间。回顾年前的工作,自己并非不尽力,问题在于考虑工作进度和安排的时候没有把相关环节的人和事考虑进去,而出了问题总是先抱怨别人,的确不该如此啊!多站在别人的角度和立场上考虑问题,也许自己的工作也会顺利得多,予人方便就是予己方便嘛!

前些天单位让我们做了年终总结,但我感觉以上罗嗦的这些比年终总结更具有意义,毕竟是真实存在的问题。脱离了学生时代,工作的磨砺慢慢改变着我;岁末年初,这是我人生中第一次以一个新的身份展望新的一年。刚刚踏上工作岗位,要学习的东西还很多,以前总是拿这句话当套话说,现在感觉的确如此!身边的每个人都有他值得自己学习的地方,择其善者而从之;工作中的每件事都有值得思考之处,认真想一想,经验教训积累起来便是自己弥足珍贵的财富。

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