地税局干部心得体会
“用心去工作应该成为我们每一个人做任何一项工作的标准。无论我们在从事多么枯燥、多么单调、多么细微的工作,都要竭尽全力,用心去做,以求得尽善尽美的结果。只有这样,我们自己、我们所工作的单位、我们的社会才会取得进步。”……
我曾经无意中翻看了《用心去工作》这本书,当时就被前言里的这段话吸引住了,之后我迫不及待的阅读了全文,随后几天我又多次翻阅了几遍,每读一回就有一种仿佛被注入了心灵鸡汤,工作颇受启发,人生顿有感悟,境界得以升华,从而深刻地领会到我局梯廊文化中那“和谐、创新、履责、感恩”主题的良苦用心和意义所在,对用心去工作、提升自我价值也有了更深层的认识。
用心去工作,做一个对集体勇于承担责任的人。地税部门承载着为国聚财、为民收税的神圣使命,不管所处哪个岗位,都是保证这部国家机器正常运转的关键部件。州直地税系统在落实深化税收征管改革、绩效考核、执法督察、风险防控、综合治税等工作方面正在如火如荼的进行中,我作为一名共产党员,综合管理科的一名普通干部,如何利用好自己的税收专业知识技能,在本职岗位上充分发挥好法规、税源管理、综合治税岗应有的作用,为我局税收征管改革创新尽到应有的职责,既感压力和挑战,又充满信心和责任心。我认为在工作中一是要有心系大局的政治胸襟。如果领导把任务交给你,你应该感到骄傲,因为那是领导对你的信任,认为你有能力承担责任;二是要坚决服从组织安排,工作不挑三拣四,畏首畏尾,患得患失,始终把全局利益放在首位,牢固树立“局兴我荣、局衰我耻”的荣辱观;三是要通过自己的用心和努力,力求把工作做得最好,让领导放心,领导信任,群众公认;四是要有攻坚克难的必胜信念,对待新时期新岗责,要敢于担当,直面困难,勇于探索,勤于钻研,力求将工作做到最好,促进全局位置前移目标;五是要有默默耕耘的奉献精神,综合业务科多数岗责后台工作案牍劳形,看似闲庭信步,实际运筹于帷幄之中,通过调取征管信息数据库中大量的有价值数据进行分析比对犹如“挖地三尺”,将税收风险点进行推送及应对,深挖税源,用智慧创造佳绩,获得尊重,赢得喝彩。
用心去工作,做一个对社会勇于承担责任的人。地税干部代表的不仅是地税形象,也代表政府形象,要通过我们公正的执法,严明的纪律,踏实的作风,服务于民,惠及于民,取信于民,在社会公众中树立良好形象。用心去工作,不仅仅体现在我们的本职工作中,还应该延伸渗透到社会当中。在做好本职工作的前提下,如果能力允许,只要是能为人民服务的工作,都应该成为我们的工作,都值得我们用心去做。对有益于社会、有益于人民的事情我都乐意去做,乐意无私地帮助别人。我自觉主动倡导和践行文明、健康、环保的生活方式,志愿义务参加社会公共服务,在帮助别人、服务社会的同时,充实人生,收获快乐,让税徽在社会中焕发光彩,在人民群众中留下美好的形象。
用心去工作,做一个对家庭勇于承担责任的人。如果说单位为我们提供了一片发挥才能、干好事业的沃土,那么家庭,则是我们每个人共享天伦之乐的港湾。对我们公务员而言,薪酬是维持家庭生活的根本保障。用心工作的人能干事,勇于承担责任,才有机会得到单位的重视,得到领导的认可和重用,事业上才有机会取得成功,而单位也会因为用心工作的人多了变得更蒸蒸日上。用心工作的人能干成事,在工作上取得好的绩效,也就更有可能得到更高的待遇,家庭生活条件也会因此而改善。用心工作的人更不容易出问题,因为他们往往勇于承担责任。在本质上,他们具备高度的工作责任心、头脑冷静、上进心强、生活自律、低调平和、珍惜拥有、知道感恩,保持健康的人生态度,更能守住自己的道德底线。用心工作的人,在单位,是挑大梁的中坚力量;在家庭,是负责任的一家之主。工作干好了,对家庭有好处;家庭和睦了,对事业有帮助。算算人生“七笔帐”,我得出一个结果:用心去工作,家和万事兴。
地税局干部提升稽查心得体会
,市地方税务局稽查局稽查六科按照市县局确定的工作重点和思路,针对辖区内纳税人面广量大、稽查力量薄弱的现状,转变工作思路,创新工作方法,严格规范稽查执法行为,不断提升稽查质量。地税局纪检干部工作心得
平凡岗位 神圣使命
作为纪检干部如何正确履职尽责,承担起党和人民赋予的神圣使命,在纷繁变化道德观念不断受到冲击的社会,如何洁身自好,正人正己,从大局出发,从关心和爱护同事、干部的角度出发,严格监督,服务地税,承担起纪检监察的神圣职责,是我在这期培训班有了更深刻的感悟。
一、讲政治,敬畏职责,严于用权。
纪检干部必须讲政治,首先对权力观要有正确的认识,要清楚手中的权力是从哪儿来的,应该为谁所用,要牢记权力是把双刃剑,要保持高度的警觉,要有着高度的责任感和政治觉悟,树立正确的权力观,清醒的认识到自己手中的权力是党和人民赋予我们的是用来更好的为人民服务的,严于用权,保护和防止党的肌体不受不良风气的侵蚀,监督和服务我们广大党员干部勤政廉政,保护我们的干部队伍不出事少出事。对待工作,要敢于担当,要牢记严是爱,宽是害,淡化责任疏于管理就是失职,更要严防“执法禁贪”。廉与贪的界线,就是公与私的红线。如何看待公私二字,是衡量党员干部党性强弱、作风优劣的一个重要尺子。要用权为民,做到权为民所用、利为民所谋,按规则、按制度行使权力,任何时候都不搞特权、不以权谋私、以税谋私,不搞权权交易、权钱交易。要公私分明,要按照执法禁贪、管理禁散、服务禁懒的工作要求,自觉接受纳税人监督,把权力关进制度的笼子里。
二、讲正气,敬畏使命,严于修身。
现实生活中,对于税务干部来说,诱惑无时不有,无处不在。在诱惑面前,能否正气凛然,毅然拒绝,夯实思想道德和法纪的防线,是对我们每个税务干部的考验。俗话说“正人先正己”,作为纪检干部要始终保持共产党员党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气;要有良好的道德操守、高尚的人格形象,抵御腐朽思想侵蚀的能力;做人处事要处于公心,清清白白做事,堂堂正正做人,在落实监督责任和执纪责任时要有颗敬畏使命的心,才能稳得住心神,耐得住寂寞。认真落实各项政治纪律,严格遵守党纪国法,用先进的政治理论武装自己的头脑,使自己的理论水平保持先进性,加强党性修养,保持一名共产党人的纯洁性。要强化底线意识,把原则放在心上、抓在手上;要带头接受监督,制度面前人人平等,执行制度没有例外,养成在监督之下工作、生活的习惯。
三、讲团结,忠诚组织,严于律己。
在实际工作中,纪检监察很多时候都是在“挑刺”,如何赢得中层干部和一般干部的支持这很重要,监督的难点和履职的困惑往往是工作方法和技巧。在实际工作中要讲团结,把监督的职能忘了,与群众打成一片,融入真心,善于做干部的思想政治工作,从细节入手,关心干部的情绪,善于开展谈心交流做群众的贴心人,守住做人、处事、用权、交友的底线,牢记越过底线就是红线,对组织忠诚,对税收事业忠诚,加强学习,将自己变成“复合型”的干部。
一切事物的发展都是首先从量变开始的,量变达到一定程度引起质变。干部发生腐败问题,几乎都是从小事不注意、小节不检点开始的。这要求我们严以律己,从细节抓起,从点滴抓起,让落实法规、制度、纪律成为一种习惯、一种自觉,身体力行,把中央八项规定、厉行节约反对浪费条例以及规范公务接待、公车使用、会议费管理、差旅费管理等制度规定、各项廉政规定落细、落小、落实,以上率下,令行禁止,营造清风正气。
通过几年的学习和成长,我深刻体会纪检监察平凡岗位的神圣使命,做党的忠诚卫士,当群众的贴心人。在以后履职过程中,从细节做起,关心同事,从平凡的点滴中发挥纪检的监督职能作用。
抓好落实是提升政府公信力的关键环节,也是衡量政府部门执行力的重要标准。党的十八大以来,抓落实成为党中央、国务院治国理政的新常态。总书记倡导马上就办的工作作风,反复强调一分部署、九分落实和崇尚实干、狠抓落实,自治区党委、政府高度重视抓落实工作,将转作风抓发展活动作为抓工作落实的有力抓手,多次强调必须把狠抓落实的作风贯穿政府工作的始终。地税部门担负为国聚财、为民收税的神圣使命,必须紧紧围绕自治区两会精神,以马上就办的劲头,切实增强抓落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉,努力实现税收现代化,为服务地方经济发展新常态作出积极贡献。
一是要以计划任务为约束,紧盯目标抓落实。凡事预则立,不预则废。通过目标和计划对各项工作进行管理,层层抓落实,才能实现工作的有序推进。结合实际抓好重点工作。要善于把上级的决策部署与本部门实际紧密结合起来,创造性地开展工作。要认真研究上级的工作要点,主动认领工作任务,对工作要点明确的各项重点工作,要研究具体的实现路径,推进措施。对一些重点专项工作,还应制定单项工作实施方案,给基层定框架、明路线、亮底牌,指导基层抓好落实。强化责任抓好重点工作。要把工作任务逐项分解到岗位、落实到人员,通过制定工作任务栏、时间表、路线图,明确内容、方法、时限和人、财、物等保障措施,定责任、定进度、定要求,确保事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期,层层传导压力,一项一项抓好落实,确保说到做到,不放空炮。上下协力抓好重点工作。对已确定的重点工作任务,不但部门要抓落实,分管领导也要亲自抓、亲自管、亲自盯;对重要工作部署,要提出明确要求,做好组织实施;对重要文件,要有明确批示意见,不能简单圈阅了事;对重大项目要靠前指挥,带头实干,以身作则地带动广大干部职工抓落实。
二是要以解决问题为导向,攻坚克难抓落实。坚持问题导向也是抓好工作落实的一种重要方法,以问题为导向抓工作,首先要善于发现问题。在抓工作落实的过程中,会遇到许多实际问题,这就要求我们必须具有敏锐的洞察力,能够见微知著,及时准确地发现工作中出现的各种问题,找出一些影响事业发展的瓶颈问题和工作短板,并积极加以整改,推动工作提质增效。以问题为导向抓工作,还要善于破解问题。善于解决问题,反映了领导干部的工作能力,既是领导干部的职责所在,也是领导机关的职责所在。面对问题,要冷静思考,从容面对,要善于借鉴经验,发挥集体智慧,群策群力,采取得力的措施,制定具有针对性的方案,确保问题得到有效解决,推动工作顺利开展。以问题为导向抓工作,关键要善于总结经验,健全制度机制。解决问题,还要能深入地研究、分析问题产生的原因,举一反三地化解矛盾和问题,把解决问题的办法转化完善为制度机制,才能够真正地推动工作落实,促进事业发展。我们在全区地税系统开展的两集中两到位行政审批制度改革就是一个非常典型的例子,以纳税人办税等待时间长的问题为导向,及时推广一窗式办税的经验,较好地解决了办税效率不高的问题,获得了全国税务系统创新项目评比二等奖。
三是要以职责要求为使命,尽心竭力抓落实。只有抓大不松小,才能确保协调运转,才能保证工作质量全面提高。抓日常工作要勤勉。日常工作涉及方方面面,影响广泛,各部门的领导、各岗位的同志都应为基层树立样板,做好标杆,以勤勉有为的精神、十二分的责任心做到案无积卷、事不过夜,确保日常工作高效率完成、高标准落实。抓日常工作要慎微。日常工作大多比较零散琐碎,看似不起眼,但其发挥的作用却不小。要用经营的意识,以久久为功的毅力,以精益求精的标准把它做好,抓实。抓日常工作要自觉。做一件工作,只达到60分说不过去,达到100分又挺难,得90分是个不错的成绩,但如果用90%乘以90%,再乘以90%,这样连续乘五次,我们会发现变成了59%。我们的工作过程也一样,是由一个个细微的环节串联而成,每一个环节都以上一个环节为基础,每一个环节相互的影响是以乘法为基准最终产生的结果,就是环环相扣的一系列过程结束后,5个很不错的90分,反而得到了59分不及格的成绩。这个简单的数学等式说明了一个问题,就是我们各项工作不能打折扣,不能降标准。
四是要以考核督办为鞭策,齐心协力抓落实。考核督办是做工作的指挥棒和抓落实的紧箍咒,绩效管理和督查督办是考核督办抓落实的两个有力抓手。一方面,要实行绩效管理,规范抓落实。通过组织绩效和个人绩效管理全覆盖,将各项重点工作任务转化为可量化、可监控的绩效指标。要科学建立考核指标体系,通过考核来督促管理那些落实困难大,需要用绩效考核来推进的工作。要增加工作落实在绩效考核特别是对领导干部绩效考核中的权重,对是否落实、落实多少、落实好坏进行客观公正、科学有效的评判与奖惩,建立与完善规范抓落实的长效机制。另一方面,要加强督查督办,促进抓落实。督查督办是抓好工作落实的有力保障,上级机关要加强对下级部门的检查督导,协调解决工作落实中的困难和问题,帮助他们创造条件做好工作。建立自上而下的监控机制,对督办工作实施台账管理,对完成周期长、工作难度大、进展缓慢的事项,加大跟踪督办力度。落实奖惩制度,定期公开督办事项的落实情况,对工作抓得紧的、落实好的,给予表扬,及时总结推广他们的经验和做法;对抓落实中发现的懒作为、慢作为、不作为单位和个人进行约谈,通报不落实的事,追究不落实的人,切实形成一级督一级、层层抓落实的局面,让各项工作不留死角。
五是要以优良作风为保证,求真务实抓落实。求真务实、真抓实干的优良作风是抓落实的保证,是干工作的牛鼻子。抓落实首先要求真。求真就是要真干事、干真事,不弄虚作假,不图形式主义。曾经有人作了一副对联,上联是你开会我开会大家都开会,下联是你发文我发文大家都发文,横批是谁来落实,这就是对以会议落实会议,以文件落实文件的讽刺。千招万招不抓落实就是空招,千条万条不抓落实都是白条,开会和发文件是必要的,也是工作的重要环节,但会议精神和文件再好,如果不落实,仍会劳而无功。开会加上不务实等于零,布置工作加上不检查同样等于零,传达了不等于贯彻了,指出了不等于解决了,要求了不等于完成了,规划了不等于实施了,批评了不等于纠正了。说到底,工作要想取得成效,根本还在于真抓落实。抓落实必须要求深。机关干部不能每天坐在办公室里看文件听汇报,要走实党的群众路线,坚持眼睛向下看、身子往下沉,深入基层征管一线开展调查研究,才能及时了解在上面难以听到、不易看到和意想不到的新情况新问题,掌握解决问题、推动落实的第一手资料,才能打通经脉。抓落实还得要求细。领导干部要善谋大事、乐办小事、常办实事、多办好事。大事不会天天有,要善于抓小事,通过解剖麻雀,掌握细微,把握规律。要以抓铁留痕、踏石有印的劲头,把小事情抓出大名堂。抓落实最终要求恒。干工作,抓落实,不能想起来抓一阵子,想不起就松一阵子,必须锲而不舍,常抓不懈。西方著名哲学家苏格拉底给他的学生布置了这样一道作业,每个人把胳膊尽量往前甩,然后再尽量往后甩,每天做三百下。一年过后,苏格拉底问学生:请告诉我,最简单的甩手动作,有哪几位同学坚持做到了今天?这时整个教室里只有一个学生举起了手,这个学生就是后来成为著名哲学家的柏拉图。这个故事告诉我们一个道理,坚持到底就是胜利。我们抓工作落实,就是要以钉钉子的精神,对定下来的事,一件一件抓,一项一项推进,持之以恒,才能推动各项工作部署落地生根、开花结果。
展开全文
相关推荐范文