一、XX年高速公路管理局工会上半年工作总结
本局工会在XX年上半年工作中,本着以高速公路管理为中心,结合省交通工作会议精神要求,全面总结xx期间全省高速公路管理工作经验,以xx和XX年的工作目标任务为主线,突出履行工会职能,关心职工生活,搞活职工文化活动为指导思想,将XX年上半年工作总结如下:
(一)深入贯彻全国总工会十四届三次执委会精神,加强职工思想政治工作。
组织分工会深入学习、宣传和贯彻十四届三次执委会精神,在实际工作中,注重培养职工正确的思想观念,增强自觉性和坚定性,注意多提高自身素质,创新工作思路,不断改进工作作风,使工会工作达到快、稳、准、实上来,充分发挥工会特殊的桥梁与扭带作用,密切联系群众,多听、多问、多了解职工生活、学习情况,统一广大职工的思想,团结带动广大职工投身于高速公路管理事业之中,把智慧和力量凝聚到完成xx大确定的各项任务上来。
(二)开展群众性健康活动,保证职工以健康的身体投入的各项工作中去。
为加强局机关职工防病、治病意识,保证职工身体健康,局工会于XX年3月27至29日组织了局机关全体职工身体健康情况普查。并根据体检报告结果,针对每名职工的身体健康情况、针对职工就餐为自助通用餐具接种了乙肝疫苗,建议有不同程度的疾病同志及时治疗及保健。
(三)以一、二、三工程建设为载体,随时完成各级领导交办的工作任务。
在局一楼展板展出大型两首局歌,利用局网宣传文化建设情况及重大事情的通知、通报。
年初与办公室、经营处联合、配合举办了省高速公路管理局与省高速公路公安局新春联谊会,联欢会邀请了省高速公路公安局的各级领导。此次联欢会采取了两个单位中层以上干部互动形式自娱自乐,亲自登台献艺,气氛十分融洽,不仅达到了迎新春的目的,更加增进了两个单位之间友谊、交流、沟通与发展。
5月15至17日我局男、女乒乓球队参加了吉林省交通厅航道管理杯职工乒乓球赛。本次赛事,男子团体19支队,女子团体11支队,参赛人数约150人。经过3天的激烈角逐,我局男、女乒乓球队在团体赛中双双夺冠;男子、女子单打前三名全部包揽;男子单打冠军长吉处张健、亚军长吉处曹磊、第三名四评处白国胜;女子单打冠军长吉处张旋、亚军四平处兰艳、第三名待分配曲风红,并在众多参赛单位中荣获优秀组织奖,极大地推动了我局精神文明建设。
5月25日至28日我局男、女乒乓球队代表省交通厅参加了省直属机关XX年职工乒乓球赛。本次参赛共有男子团体76支队,女子团体38支队,参赛人数达380多人。经4天赛事,我局女子乒乓球队荣获团体冠军;男子乒乓球队荣获团体第三名。男子、女子单打均前五名,女子单打冠军四平处兰艳、长吉处张旋、待分配曲风红并列第五名;
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20XX年是许平南高速公路通车运营的第一年。半年来,在公司领导班子的正确领导下、文秘部落在公司全体员工的共同努力下,公司克服了雨、雪、雾等恶劣天气及阻路等突发事件,紧紧围绕 靠服务占市场,向管理要效益,以改革求发展,用创新争一流的经营方针,团结一致、开拓创新,较圆满的完成了上半年的工作,为实现20XX年全年经营目标奠定了良好的基础。
现将20XX年上半年如下:
在公司通车典礼上,董事长向社会各界做出了加强养护保畅通、规范管理创造一流、 资本运作谋发展三项承诺,按照三个承诺的要求,围绕经营工作总体思路和工作目标,回顾半年来的工作,主要表现在以下几个方面:
(一) 通行费征收稳步提高,超额完成上半年征收目标
通行费征收是公司赖以生存和发展的根本,通行费征收管理工作也是各项工作的重中之重。20XX年,公司通行费的征收目标是2亿元。截止到5月份,公司通行费的实际收入为75486336元,比原计划超额完成2977365元,6月份预计收入16000000元。上半年累计收入91486336元,占全年计划收入的45.74%﹪超出了上半年公司制定的通行费收入计划。
(二)日常养护工作实施,确保路况良好
围绕公司经营工作总体思路和工作目标,养护管理工作以建设是发展,养护也是发展为指针,切实改变重建轻养、重突击性养护轻经常性养护的倾向,对高速公路路况,特别是建设期质量存在缺陷的重点段和重点部位加强养护检测。以提早预防,及时养护,立足小养,避免大养,确保有良好路况为具体出发点,以学习先进的养护技术,提高管理水平为标准和具体要求,提高养护工作的管理水平。截止到20XX年6月21日,养护工程管理部收到路政部门发的维修通知 共138份;收到养护中心、各养护工区的巡查报告41次。经过核实补充后,给高发实业公司下达养护任务单12次共149处的护栏维修位置,下达 维修通知83份,保证了高速公路的安全运营,维护了许平南高速公路的形象。
(三)及时采取有效措施、确保道路安全畅通
路政管理工作在上半年的工作中,克服人员少、装备不足、工作量大等种种困难,实行科学管理,严格落实24小时巡逻制度,提高路政人员的业务水平和应急反应能力,对超载超限车辆进行严厉的查处,对交通事故进行迅速有效的处理,对因雨、雪、雾等恶劣天气造成的道路行驶危险的情况采取封道、分流等多种形式确保通行安全。截止六月底,路政大队累计上路巡逻262613公里,处理交通事故230起。全线封道67次,累计封道668小时。累计查处超限车辆2500余次,有效遏止了高速公路的超载超限现象。
(四)编制了公司20xx年度收支计划和公司十一五发展规划(草案)
企业发展部根据部门提出20xx年度收支计划与各部门进行了费用项目的衔接,将各项费用指标细化,做到切合实际,达到公司内部控制的目的。收支计划已提交经理办公会讨论,近期即可下发。根据省建投的通知要求,结合公司实际,编制了公司十一五规划(草案)。规划结合国家当前的经济形式,高速公路市场的发展趋势和河南省十一五发展规划的思路,把公司的发展分为三个阶段,
第一阶段:强化公司内部管理,确保通行费应征不漏;加强养护管理,提供优良通行环境;提高服务水平,树立良好形象。
第二阶段:充分利用资本市场功能,广开融资渠道,想方设法筹措资金;利用在资本市场募集到的资金和公司通行费收入,投资开发新的路桥项目,实现主营业务的持续发展、滚动发展。
第三阶段:在突出、稳定主业务的基础上,寻求与公路行业相关或具有良好发展前景的投资机会,培育新的利润增长点。公司的发展目标是达到四个一流,即 一流的管理、一流的路况、一流的效益、一流的形象;争取在香港主板上市成功,成为河南省在香港唯一的基建公路项目上市公司;5年内发展成为主业突出、综合经营、管理规范、业绩优良的现代化大型公路企业。
(五)增加道路标志标牌,加强巡查、维护公司路产路权不受损失和侵害
省交通厅3月份要求对高速公路部分标志、标牌进行整改。路产管理部在养护工程部配合下,根据董事会和省交通厅要求5月初已对许平南路口需增设的标牌增设、整改完成。这样既方便了司乘人员进入许平南高速公路,也增加了通行费的收入。路产管理部协助路政大队实行严格管理,落实各项责任制,落实路政巡逻制度、路政车辆管理制度等,严格24小时巡逻制度,同时采取互相监督的制约措施。做到发现问题及时制止和处理,确保路产损失得到足额赔偿和收缴。截止5月底共发生交通事故172起,路产损失60.96万,获赔金额40.66万,赔偿率66.7%。制止违法施工和违章建筑、违章种植126起,裁处违章建筑8处。切实维护了公司的路产路权。
(六)对遗留工程实施管理
由于建设期还留有大量的施工任务,因此在各服务区和京珠立交区均有逃费车出入口,给公司正常的运营造成了损失。鉴与此现象,公司领导同相关部门到现场研究,确定方案,并多次安排施工单位采取打护栏、砌墙、挖土、挖沟等措施进行封堵,尽最大能力为公司挽回损失。公司为了保护当地群众的利益,根据省交通厅统一要求,对沿线积水通道进行处治。根据对沿线通道积水情况进行现场核实,并针对不同情况确定处治方案,组织施工单位进行施工。全线共处治积水通道63道,对于群众提出及新产生的积水通道一定做到发现一处,整改一处,绝不因通道积水影响沿线居民的生产、生活。
(七)完成了20xx年度财务决算和20xx年度财务预算工作。
结合中介机构的年报审计意见,财务部于2月份完成了20xx年度的财务决算工作。截止到20xx年年底,公司帐面资产36.2亿,其中工程建设(加上借贷款)32.78亿。公司运营结余-90.8万。 由于我公司高速公路20xx年12月才通车运营,在制订20xx年度财务预算方面没有往年数据可供参考,财务部结合公司各部门提供的费用需求、企业发展部制订的20xx年度收支计划和同行业其他公司的相关资料,于3月份制订了20xx年度财务预算,为20xx年我公司财务控制做好数据准备。
(八)组织召开了许平南公司第一次团员代表大会,组建了许平南公司团委。
落实党委的筹建工作和党支部的调整工作 随着许平南公司由建设期转入运营期,公司机构和人员发生了较大的变化,特别是公司团员青年的人数大幅增加,公司原有的团支部设置与其承担的任务和责任已不相适应。公司党总支向省建投团委递交了建立许平南团委的请示。 根据《团章》及省建投团委《关于建立中国共产主义青年团河南省许平南高速公路有限责任公司委员会的批复》(豫建投团[20xx]1号)文件批复,党群工作部组织了各基层单位团支部委员、团员代表的民主选举和基层团支部委员参加的竞争公司团委委员候选人的竞岗演讲。依据演讲成绩,经公司党总支研究,结合公司实际推荐了6名团委委员候选人并报请省建投团委批示。 5月27日,在省建投团委的指导下,公司组织召开了许平南公司第一次团员代表大会,由团员代表无记名投票选举产生了团委委员5人。
今年上半年,工会工作在镇党委的领导下,在镇政府的关心支持下,紧紧围绕市总工会年初提出的工作目标和任务,按照“组织起来、切实维权”的工作方针,不断扩大工会工作覆盖面、增强工会组织凝聚力,紧密结合桥头镇实际,加强协调劳动关系,完善工会组织领导下的维权机制,推进企业工会和村联合工会建设,不断提高工会干部和职工队伍素质,较好地完成了上半年工作的目标和任务。
一、上半年主要工作回顾
(一)进一步加大了企业工会组建力度,不断加强基层工会干部队伍建设。
1、按照上级明确的500万产值以上的企业都要单独建立工会的要求,上半年,对产值已超过500万的9家企业进行了单独组建工会,到目前为止工会组建工作和“二证”办理工作已基本完成,经过近几年的努力,使我镇基层工会数量达到66家,其中企业工会58家,村联合工会8家,基层工会组建率达到100%。
2、继续抓好企业职工的入会和劳动合同的签订工作。上半年企业工会新增会员1300人,完成市总工会下达任务数的52%。对新组建的9家企业工会全部签订了《集体合同》、《工资集体协议》、《职业安全卫生协议》、《女职工权益保护协议》等4项协议,单建工会企业《协议》签订率达到了100%。同时按照市总工会慈总工[XX]5号文件的要求,我们在毛三斗村联合工会覆盖企业中全面推进劳动合同制度实施工作,目前已签订《劳动合同》30家,力争年底前达到全面覆盖的要求。
3、积极做好市总工会提出的“三级联创”工作,不断加强基层工会的规范化建设。上半年我们通过打牢基础、完善制度、开展活动、发挥作用的工作要求和思路,经过努力,宁波东星电子有限公司、慈溪创是汽车饰品有限公司、桥头镇自来水厂3家企业工会被市委组织部和市总工会评为慈溪市先进基层工会;镇工会被评为“三级联创”示范镇(街道)工会。同时对12家企业工会,按照规范化建设的标准和要求,抓好了制度上墙、资料归档、开展活动、发挥作用等方面的工作,做好了迎接上级工会考核验收的准备。
4、针对企业工会干部流动性大的特点,对缺编的企业工会干部按照相关要求进行及时的调整和配备,如大众化纤、鸿益布业、益明鞋厂等企业的工会主席,由于各种原因缺编,我们都按照相关手续进行及时的调整和配备,确保企业工会工作有人管,有人做。同时为不断提高企业工会干部的整体素质和工作水平,5月份,镇工会举办了一期由基层工会干部参加的培训班,邀请市总工会领导进行授课,就新形势下工会工作的形势、任务、特点和工作要求进行了培训,通过培训对提高企业工会干部的整体素质和工作水平产生了很好的效果。
(二)切实加强工会维权机制建设,进一步构建和谐劳动关系。
1、发挥维权窗口和维权工作站的作用。按照上级的要求,我们在镇综治中心设立了维权窗口,在8个村建立了维权工作站,镇里又成立了维权工作领导小组,对职工的维权工作进行了不断的规范和完善。上半年,镇维权窗口重点在劳动用工、工资福利、社会保障、劳动安全卫生等方面引发的,涉及职工利益的矛盾纠纷事件,认真做好调处工作,1至8月份,镇职工维权窗口共接待职工上访案件 49 起,调处成功 48 起,调处成功率达到 98%,涉及标的25.1 万元,切实做到化解矛盾,不留隐患,并做好完整记录,形成资料。
2、规范职工民主管理制度。上半年,我们把加强企业劳动合同和平等协商、集体合同工作作为主要着力点,建立健全了劳动关系协调机制,逐步实现企业平等协商制度化、规范化的要求。全镇57家工会企业全部签订了《集体合同》、《工资集体协议》、《职业安全卫生协议》、《女职工健康保护协议》,同时对沁园公司、东星公司、斯佳电器三家企业的职工民主管理制度,进行了进一步的完善和规范,建立健全了职工(代表)大会制度,制定了厂务公开制度和操作规程,明确厂务公开责任制,不断规范厂务公开内容和形式。
3、做好主动参与企业安全生产工作。我们以“安康杯”竞赛活动为抓手,切实抓好企业工会主动参与企业的安全生产工作,确保职工的生产安全。6月份,宁波东星电子有限公司被市总工会、市安全生产监督管理局评为慈溪市“安康杯”竞赛优胜企业。村联合工会主动参与企业的安全生产活动,按照上级的要求今年要抓好试点工作,毛三斗村作为我镇的今年的试点单位,目前相关工作正在进行当中,各种制度、警示牌也正在制作,力争年底前完成试点任务,为明年工作的全面展开打好基础。
4、抓好帮困扶贫工作的落实。1至8月份,各基层工会广泛开展了“真情送爱心、助困送温暖”活动,在做好本单位困难职工调查摸底的基础上,对困难职工做到了“知底、知情、知心”,建立了困难职工、特困职工档案,对患病、单亲等生活确实困难的职工,给予了一定的经济补助,上半年市总工会和镇工会发放经济困难补助金1XX元,帮助20名困难职工度过难关,体现了工会组织的关怀,据统计,全镇各企业工会发放困难职工补助资金近15万元,宁波沁园环保科技有限公司、宁波东星电子有限公司还建立“困难职工互助基金”,充分发挥了其应有作用。
(三)切实履行工会职能,确保各项工作的顺利开展。
1、完成了第一季度、第二季度工会经费的收缴工作,我镇工会经费按季度进行收缴,到目前为止,第一季度、第二季度企业工会经费收缴已全部完成,并及时做好经费返还工作,做到及时、准确,无差错。
2、开展了“五一文明岗”的创评活动,今年在全市开展的“五一文明岗”创评活动中,我们通过调查摸底、帮助指导、完善资料、撰写上报材料等工作,最后宁波东星电子有限公司电子仓库组、电线车间电线组被评为“五一文明岗”,受到市总工会的表彰和奖励。
3、抓好了“宁波市首席职工”的评选上报工作。我们经过层层筛选,推荐了2名候选人,最后宁波沁完环保科技有限公司职工张文同志被评为“宁波市首席职工”,并于4月30日参加了宁波市委、市政府召开的表彰大会,他的事迹先后被《钱江晚报》、《慈溪日报》等新闻媒体报道。
4、镇工会会同镇团委、妇联开展了几次比较大的活动,如2月份到敬老院为老年人服务活动;3月份开展了“社会主义新农村建设系列活动”;5月份在慈溪大酒店举办了一期“激情红五月,相约在桥头”活动;7月份开展了践行“八荣八
耻“的演讲比赛等。
5、完成了镇机关干部的疗休养工作,做到了安全、规范,机关干部对镇工会的安排也比较满意。
二、上半年工作中存在的主要困难和问题
一是基层工会企业负责人对工会工作的重要性认识不足,思想上不够重视,对工作干部的工作不怎么关心和支持,大部分基层工会主席主要从事的是企业的其他工作,没有足够的精力来顾及工会工作,导致基层工会工作开展难。
二是镇工会工作标准不高,面上的工作做的较多,而深入企业,加强调查研究,面对面帮助、指导企业工会开展工作,发挥企业工会在协调劳资关系、维护企业稳定、促进企业发展等方面的作用较少,与上级对工会工作的要求相比还存在诸多不足。
三是镇工会平时主要忙于应付日常性的工作,抓工作缺乏深度和力度,特别是在创造性地开展工作,结合本地实际,发挥自身优势,在创特色、挖亮点、树名牌等方面还有很大的差距。
以上存在的一些困难和问题都有待于在今后的工作中加以克服和改进。
三、下半年要完成的主要工作
下半年总的还是按照市总工会年初提出的工作目标和任务,在镇党委的领导下,在镇政府的大力支持下,全面抓好各项工作的落实,主要做好以下几项工作:
1、 抓好行业工会的组建工作。按照桥头实际,我们决定在全镇毛绒企业中成立一家毛绒行业工会,目前相关工作正在准备当中,9月上旬前完成组建工作。
2、继续抓好村联合工会主动参与企业的安全生产试点工作。毛三斗村作为这项工作的试点村,下一步要加强帮助指导,确保各项工作的顺利开展,保证试点工作的质量,为明年村联合工会主动参与企业安全生产工作的全面开展,打好基础,做好样板。
3、抓好“三星级工会”创建和“规范化工会”的评选工作。按照“三星级工会”和“规范化工会”的创建、评选标准,下一步要加强帮助指导,完善相关资料,落实考核要求,做好考评验收前的各项准备工作,力争完成5家“三星级工会”的创建和13家“规范化工会”评选任务。
4、在全镇职工中广泛开展“当好主力军、建功‘十一五’、和谐奔小康”为主题内容的劳动竞赛活动。通过这一活动,进一步推进企业经济的向前发展。
5、抓好宁波东星电子有限公司、宁波川浪实业有限公司2家企业工会的全面建设,帮助、指导企业挖掘亮点,形成特色,创造性地开展工作,为桥头各基层工会的发展探索路子、树立榜样。
6、在基层工会干部中组织开展“树立社会主义荣辱观”和《江泽民文选》教育培活动,邀请上级有关部门领导进行授课,目的是通过培训教育,不断提高基层工会干部的整体素质。
7、继续抓好工会参与企业的安全生产和困难职工的帮困扶贫工作,充分发挥企业工会在安全生产、协调劳动关系、凝聚职工人心等方面的作用。
200X年上半年的各项工作通过大家的不懈努力和艰苦工作,已经圆满完成了,今天召开这次会议主要目的是在总结上半年取得的成绩的基础上,查找我处工作中的不足,安排布置下半年的工作任务,使大家对我处的各项工作有一个清醒的认识,确保全面完成今年的各项工作。
一、上半年各项工作完成情况
(一) 收费任务完成情况 (二)路政两费收缴情况 (三)超限工作完成情况
(四)养护工作完成情况 (五)通信工作完成情况 组织机务员和处机关电工更换收费站监视器、维修燃油炉、返修车道主板、维修光端机等,累计完成工作量7万余元。
(六)安全工作完成情况 上半年对处机关及沿线所、站、服务区进行了三次安全检查,并下发了《安全检查通报》。安全月活动中制作条幅24幅,印刷传单1万份,并在拉林河超限检测站和拉林河收费站设置安全生产咨询台。为全处更换灭火器80余具。上半年没有发生一起安全生产责任事故。
二、上半年主要工作
(一)加强政治理论学习 (二)完善绩效工资考核方案,完成副科岗位竟聘工作 在绩效工资考核方案实施一年多以后,我处先后召开中层以上干部会和全体职工大会,对绩效工资考核方案进行修改和完善,使考核方案更趋合理,也更趋完善,更利于操作,而后我处又组织全体职工重新投票,确定了各岗位的工资系数。今年4月18日,按高管局统一部署,本着公平、公正原则,对报考收费站副站长等9个岗位的17名同志分别进行了民主测评、群众推荐,并请局有关部门出题,对17名同志进行测试,还现场进行演讲,之后在群众中广泛征求意见,从17人中选出9名同志上报高管局。
(三)强化合同管理,确保长余高速公路畅通 上半年,养护科在落实合同管理上下工夫,冬季除雪从准备工作开始,就按合同条款要求检查各承包单位车辆、人员、材料落实情况,除雪过程中强调时限性,按合同进行验收、计量,较好地完成了今年除雪工作。在日常养护中,重点抓日常保洁和清扫工出勤,保证了长余高速公路整洁、美化,养护科还在计量上下工夫,按合同严把计量关,保证了管理处的利益。今年初,养护科还及时发现了松花江大桥伸缩缝存在的问题,并及时联系厂家进行更换,在更换过程中,多次到现场检查工程质量和工程进展情况,确保了通行安全。
(四)倡导文明服务,树立窗口单位良好形象 1、提倡亲情服务,一切为了行路人。上半年,我处在全线收费员中开展征集文明用语活动,得到广大收费员的热烈响应,共征集文明用语99条,在进行社会主义荣辱观教育时,各收费站结合自身工作特点提出以文明服务为荣,以生、冷、硬为耻,在各收费站设置便民服务亭,把一切为了行车人,一切为了行路人真正落实到行动中。2、提倡文明执法,热心为司乘人员服务。在路政执法过程中,各路政科要求全体执法人员先敬礼后执法,在处理案件时,态度要和蔼,不许野蛮执法,更不能吃、拿、卡、要。当司乘人员有困难时路政人员总能主动伸出援助之手,路上有些车发生故障,短期可以修复,路政人员便在车辆后方为他们设置锥筒,并主动为肇事车辆联系倒货,联系修车;一些司乘人员夜间滞留在管理处,路政人员联系车辆免费将他们送至德惠市,深受广大司乘人员的好评。在上半年菜园子收费站建设中,施工单位经常改变路上一些设施,还经常性占道施工,为了保证高速公路畅通和施工安全,路政人员对施工单位的安全工作进行规范,并经常性进行检查和现场维护,整个施工过程中没有发生一起安全事故。3、从抓卫生入手,提高服务区的服务水平。处经营科会同两所坚持每月对服务区进行联合检查,重点检查场区、卫生间、餐厅、厨房、商店卫生,要求服务区首先为过往司乘人员提供整洁、优美的环境,同时要求服务区广大从业人员端正态度,热心为行路人服务,在谋求经济利益的同时,创造良好的社会效益,实现物质文明、精神文明双丰收。
(五)为职工解决实际困难,改善办公及生活条件 今年初,领导班子就把为职工做5件好事列为今年的重点工作目标,上半年处里由计财科牵头为处机关及各所、站安装了太阳能热水器,解决了职工洗浴问题,并为全处所有职工更换了床单被罩,为部分所、站更换了办公桌椅,对米沙子办公场所进行了粉刷,为全处职工购买了人身保险,为清障人员和养护路上作业人员定制了工作服,以上一系列做法极大调动了广大职工的工作热情,增强了单位的凝聚力,为各项工作的顺利完成创造了条件。
(六)争分夺秒,菜园子收费站提前开通 (七)提高防范意识,建立安全工作长效机制 增强全体从业人员的安全防范意识和高速公路高风险性的认识,是做好高速公路安全工作的基础,从建章建制入手,规范职工的行为,并将各项检查督导工作形成制度,并认真执行,是做好安全工作的保证。把做好安全工作同所有工作有机联系起来,让安全工作成为做好其它工作的前提条件。今年上半年我处除在春节、五一期间对沿线所、站、服务区进行安全检查外,还制定了《事故报告制度》、《危险源登记制度》、《安全隐患整改制度》、《安全生产奖惩制度》等一系列规章制度,确保安全生产有章可循。
三、工作中存在的问题
(一)超限治理难度加大 我处拉林河超限站没有设在主线上,从去年下半年开始大多数超限车选择在夜间强行通过,逃避检测,尤其在今年6月1日发生黑龙江境内车辆堵塞交通一事后,超限工作开展起来更加困难。
(二)水淹地的征地工作难度很大 两处水淹地问题由来已久,群众反响较大,提出的补偿要求也较高,我处人员对当时情况和现今国家有关土地政策了解不够,工作起来难度较大。况且K97+500处两个取土场属于基本农田,办理永久性征地手续非常复杂,而且需耗费很长时间。
(三)拉林河超限站和菜园子收费站没有配备班车 我处原有收费员130名,用一台45座大客车通勤已略显紧张,现在增加了拉林河超限站和菜园子收费站70多名职工,一台班车已根本无法满足需要。
(四)部分车辆维修费用急剧增加 我处路政车辆和办公室的公务车辆已经行驶了3040万公里,尚不到报废期,但维修费用逐年增加,给管理处带来了沉重负担。
四、下半年工作打算
1、继续开展社会主义荣辱观学习实践活动,组织学《党章》知识竞赛活动。2、组织开展收费文明用语评比活动,组织开展识别假币大赛,加强收费稽查,努力完成全年收费任务。3、组织好雨季防洪抢险,冬季除雪防滑工作,确保长余路畅通。4、加强执法人员业务培训,组织清障拖带大赛,做好路政综合执法中队组建的前期工作。5、开展文明创建活动,提高优质服务水平,争取在年终文明收费站和星级服务区 评比中取得优异成绩。6、副科岗位调整完毕后,重新选举各党支部委员。7、坚持安全工作警钟长鸣,建立安全生产长效机制。十一及元旦前进行安全检查,下发安检通报,对安全隐患进行整改。8、对沿线机电设备定期检修,定期维护保养,确保机电设备满足收费需要。9、完成德惠肇事停车场的建设工作。
200X年七月十四日
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