养兰花的技巧与心得
植料和环境:
以前看别人的草长得清秀、发苗好,总想方设法打听别人的植料有些什么复杂的成分。结果自己用了以后感觉草依然长不好。我现在也是自己配料,但是配料很简单,利水、通气就好,松树皮、栗树叶、盘县红土、加一点珍珠岩和植金石,盖面土用冬瓜皮细颗粒和生红土颗粒;养兰环境一定要通风好,养台南向最好养,冬天可以多晒,如果有条件,可以每天多晒盆身,这样冬天更有利于长根;不过,兰花冬天休眠期是很有必要的,休眠期继续营养,生长期抗病能力才会好;
栽植:
一般情况下一年换土一次,一般都是每年8-11月份期间换土。因为工作忙,所以就见缝插针地找时间换土,不管什么天气、什么时间,栽花时底部用泡沫,有的人用滤水器,底部植料粗一些,先撒一层,铺上半把羊粪(腐熟的羊粪)然后盖一层,再栽花,不要让兰根挨着羊粪,否则可能烧根。边加土边轻轻拍打盆身,切忌用手去压实,这样透气性就差些(前辈云栽兰好,风吹倒甚是有理),然后沿着盆沿放10来颗羊粪,现在都很少用羊粪了,直接放好康多缓释肥;根部和鳞茎裸露出盆面5公分左右,开始盖面,用冬瓜树和生红土颗粒,鳞茎适当深埋,(而且我觉得,盆面土一定要细颗粒,疏松、透气,保润,这里用润字是因为太湿了容易出问题,就是要润,长时间保持润的状态,鳞茎来芽快,来芽多;盖面完毕后,用水苔铺盆面,我的用的比较厚,夏天也没有什么问题;
浇水:
兰花对于水的吸收大概有两个途径,第一,主要通过根部吸收植株生长蒸腾所需的水分;第二,通过页面的气孔吸收空气中的水分,这也是为什么兰花需要环境湿度高一些的原因吧。很多人总结出浇水的办法,但是别人的环境和植料不一样,到了您处也会水土不服。
我个人感觉,只要植料疏松、透气、利水,环境通风好,重水管理,想浇水便浇水,盛夏一天一次都无所谓;定根水很关键,我一般情况下,上完盆后,如果分苗有切口的草会在阴凉处放24小时,再浇水,浇水时,用杀菌药(多菌灵、托布津等)灌根,然后静置1小时,再劈头盖脸地浇水,直到底部留出干净的水为止,然后就开始正常管理了。
管理期间,浇水周期不用太刻意,兰花本来就很耐旱,一个月不浇水也不会死;我有一些草养不下就扔去阳台上,几个月浇水一次,结果根好芽多;有时候干养的确根会多,植物也有求生的本能,如果长期不浇水,它就会多长根以图多吸水。所以,适当干养有利于长根。另外,平时空气中的尘埃等不干净的东西会附着在兰花的叶片上,如果不及时除去的话,兰花的叶面的气孔被堵,叶片不能吸水、不能呼吸,长此以往,可能会引发兰草的叶片疾病甚至更严重的病害。
我浇水的时候一般都会用给兰花洗澡的方式,也就是整体喷淋的方式,这样会把兰草叶片上附着的灰尘等冲洗掉,兰花叶面干净清秀,也不容易出问题。很多人担心这样浇水兰花叶心进水容易出问题,我看问题不大,兰草生于野外,常年风吹雨打,也不会有什么问题。建议给兰花洗澡完毕之后,打开窗户,通风好的情况下吹1个多小时,或者用风扇吹30分钟左右。
分苗发苗:
我很喜欢分苗,老草的余热要发挥出来,我基本都是分单,一年四季都在分,夏天分苗惊喜多多,分苗时以前都是用剪刀,现在用手术刀,快准狠,切口平整,创面小,做炭化处理,用多菌灵糊状封口,或用蜡烛封口都可以,分苗从来没倒过草,只是上面提到了,有伤口的草还是隔天浇水安全些;兰草发苗除了看品种,管理真的很重要,母体营养充足,鳞茎保持湿润,就可多来芽。但也说不准,我前几年有个品种发苗率都很好,一发二,一发三结果这几年都是一发一了,或许是前几年过度分单的缘故吧!管养在人,发苗在草!
关于杀虫、杀菌:
因为我的养在家里阳台上,厨房旁边,一般很少用药,但是细菌和真菌还是防大于治吧,两种以上的杀菌药交替使用;虫子我基本没有杀过,因为农药太毒了,怕对人不好;
关于引种:
把好引种关,引草看人,来路不明的草少引,我交过很多学费,就是引了来路不明的草,今夏腐了两组草,均来自草贩之手。我这里要说明下,不是所有的草贩子的草都不能引,还是要看人,人没问题,草自然没问题。
关于施肥:
都说兰花本吃素,这话也是有道理的。如果质料的营养能够满足兰草生长所需的养分,那就不用施肥。但是适当的薄肥对兰草的生长很有益处,但是施什么肥,怎么施?根差苗弱的就不要施肥了。质料换的勤,营养能跟上就少施肥。我从养兰开始就一直用羊粪,兰草只有根好才能用肥,否则会烧根、黑根或者无根,会加剧兰草的死亡。苗弱根好都可以用肥,根不好的就素养。我现在用缓释肥,一年用两次,施肥时一般在换盆时放在盆面,半年后追一次肥,一定不能挨着兰草的鳞茎。平时在兰草的生长旺盛期半个月施一次叶面肥。我觉得如果经常用肥,就要重水管理,及时把肥冲淡,一般不会有什么肥害!
认识蓝海
上月,公司组织学习了《开创蓝海——中国企业发展的创新与实战策略》,使我深受启发,打破了我对企业发展战略的传统思维——即红海意识。学习过程中教授精辟的解析了蓝海战略真谛,开拓蓝海商机。系统解读蓝海,找到蓝海和实践蓝海,为打造自己企业新天地打开了思路,对蓝海战略有了初步认识。
蓝海和红海,对于本人来说是一个很陌生的名词,通过学习已了解什么是红海:1.企业在经营发展过程中在同等价格产品,在一定市场里进行你死我活的竞争;2.千方百计打败对手。
蓝海战略首先是价值创新,什么是价值创新呢?蓝海是在同等产品竞争的基础上引申顾客需求,即市场发展链,从而巩固发展客户,提高效益。二是以顾客为中心,善于发现顾客需求,采用多种形式与顾客合作,效率整合和支持顾客、伙伴实现共同发展。三是走创新之路,产品差异化,就是与竞争对手比产品管理的精度,让价格,质量,服务,成本更超前,更具优势,做到人无我有,人有我精,使竞争对手望尘莫及。四是强力打造企业文化,品牌文化,实现技术领先,品牌为王,达到赢得市场。
找到蓝海
我们企业蓝海在哪里,应该首先在人,公司现阶段正在广泛宣传和组织全员开展“你为谁工作”的读书活动,这无疑是找到蓝海迈出关键的一步,只有解决好全员工作目的、意义和方向,让每位员工都明确为什么要工作,为谁在工作以及工作与自己和企业的关系,企业的各项管理和战略才能有效推进,呈现出无限生机。
其次强力打造品牌战略,科技是第一生产力,在市场严重产大于销,竞争日趋激烈的今天,产品差异化不能停留在口头上,要落实在行动上,要调动一切积极因素,发挥资源优势,作好应对国际竞争的准备。
再次,强力推进低成本战略,实现严格考核目标制度,技改,投入要有长远眼光,低成本建立在稳定生产,长效运行的基础上稳步推进,切实推进。
四是顾客观念,一个企业的发展和生存,离不开市场,顾客这是一个人人皆知的道路,而直接接触顾客的人却很有限,如何来把“顾客”服务好,我想把他的概念拓展一下,因为企业是靠方方面面紧密配合、协调、组织才能有好的结果,上道工序和下道工序配合,指标消耗量化,相互协作精神体现,都应认识为“顾客关系”,把相互协作,优化服务看作是一种市场行为,是在服务顾客的观念。
总之,作为一名中层管理者,在认真做好本单位各项工作的基础上,积极思考,探索新的管理理念,工作方法和创新思维。一切围绕公司中心工作组织好,安排好,实施好,忠诚企业,把各项工作落到实处。
教师有效之准备及实施策略
郭晓平(陕西师范大学 数学与信息科学学院,西安 710062)
摘 要:教学反思,目的在于改善教师的教学,是教师转变成专家型教师和实现教师职业化的关键。教学反思越来越热,出现了肤浅的、形式上的假教学反思。针对这一现状,笔者通过查阅文献、课堂观摩、实践,提出有效的教学反思需两个准备,即知识准备和情感准备,并总结了有效教学反思的实施策略:反思、课堂录音录像、学生信息反馈、以学习者角度反思、与同事专家交流、协作、网上社会性反思、积极参与教育科研、加强监督等。
关键词:教学反思;知识准备;情感准备;实施策略
中图分类号:G424 文献标志码:A 文章编号:1002-2589(2013)02-0325-02
一、教学反思的意义
在课改的大环境下,对教师工作绩效的要求提高了,教师教育由职业化倾向专业化,同时教师理想化要求将教师理论知识之"所倡导的理论"转化为"所采用的理论"(Qsterman,1993将教师理论知识分这两类),教师对自己教学实践的反思正是实现这种转化的重要条件之一,教学反思如今备受关注,已成为教师这一职业的热点。
教学反思是指教师在教学活动过程中,把自我、教学活动本身作为意识的对象,不断地对自我及教学过程进行积极、主动的计划、检查、反馈、控制和调节,其目的在于改善教师的教学,是教师转变成专家型教师和实现教师职业化的关键。
教学是一门追求完美的艺术,也因此它是一门有遗憾的艺术。教师的教学反思之于教学便如泉眼之于清泉。然而现实中却出现了假的无效的教学反思,诸如"我今天上课了,学生反应不错"、"今天上课没讲完"、"不会写或不想写,*一下填到教学反思这一栏得了"等等,这些反思或是形式的、肤浅的、应付的、发现了问题却没有教学改进的、或是不知所措的,都是假的无效的教学反思。究竟怎样才能进行有效地教学反思呢?鉴于此,笔者在查阅文献、课堂观摩、实践的基础上,撰写了本文。
二、有效教学反思之准备阶段
教师要实施好教学反思,前提是做好准备工作,即知识准备和情感准备。
1.知识准备
首先要知道教学反思可以从哪些方面入手。教学反思角度包括:课堂导入、课堂讲解、课堂提问、课堂活动、课堂结束。反思预设与生成之间的差异,同时探讨处理其背后影射的教育目的、教育行为后果、伦理背景、教育方法、原理等更宽广的问题。
例如,课堂导入的技能反思的角度:一是能引起兴趣、集中注意力;二是自然导入课堂,衔接紧密恰当;三是紧密联系新知,目的明确;四是确实将学生引入学习的情境;五是讲话感情充沛、清晰;六是导入时间把握合理、紧凑。
例如,讲解技能反思的角度:一是结构合理、条理清晰、层次分明、逻辑严谨;二是抓住关键词句段、讲解准确无误;三是清楚展示讲解过程、方法恰当;四是语言清楚、有说服力、感染力;五是运用提问、谈话与学生呼应、相互作用好;六是不断激励学生,面向学生;(教学反思 )七是注意分析学生的反应、及时巩固所学内容,深化理解。
例如,提问技能的反思角度:一是主题问题体现教学目标、关键问题突出重点、难点;二是,提问框架合理,问题排列的序列符合学生认知;三是提问类型多样灵活,能调动各种层次的学生;四是提问态度亲切、表达清楚、停顿合适。
其次,若用空间直角坐标系比拟教学反思,则x轴—时间(边上课边调整,或课后),y轴—空间,z轴—对象(学生、教师、或自己及其他教师的教学),同时教学反思也可以是分别以教师、学生、实践分别为x轴、y轴、z轴的交互过程。
最后,教师要掌握一定的教育学、原理,及时更新教学理念,了解学生年龄、认知特点及发展规律。
2.情感准备
首先,我们要接受教学反思,它确实是好的,有利于改善教学、教师和学生的成长。接着,我们情愿尝试它,体会到它的妙处,进而爱上它,无它不欢。最终便实现这样的变化--"强迫性教学反思"→"主动教学反思"→"强迫性教学反思"(不教学反思就不习惯、不安、难受)。
三、进行有效教学反思的实施策略
pen nington(1995:706)曾说:"只有当教师有动力、有能力尝试新的东西,并对尝试的新事物所产生的后果进行反思,且在此基础上调整自己的实践和思想时,持久的变化才能产生。" 其实,这种反思过程是周而复始的循环过程。该循环过程如下图。
教学反思的具体实施策略有以下方面。
1.反思日记
记录课堂教学中成功之举,其中包括:达到预设的目的、做法和措施,思想、原理、方法的渗透等;记录"败笔"之处;记录教学机智;记录学生的智慧;记录"再教学设计".
反思日记形式多样:点评式、提纲式、专项式和随笔式等,教师还可以创新。
2.课堂教学现场录音、录像
通过录音、录像,真实还原教学过程,捕捉细节,推敲过程,系统、客观、理性的分析现象形成的原因,探索对应策略,教师也可以认识真正的和隐形的自我,从而更好进行教学。
3.学生信息反馈
学生作为教学的主体,他们以自己的兴趣、爱好、实际需求和心理为出发点,对教学的内容、方法、活动、过程、组织形式及效果做出真实诚恳的评价,教师教学的优缺点更加清晰明了。教师可采用问卷、谈话、意见箱等多种方式采集学生的反馈信息。学生的意见分为三种性质:合情合理、合情不合理、(可以做到,但不合理)、合理不合情(无法实现),教师要对学生的意见做出解释和说明,对于第二种性质的意见,教师要真诚接受,明确答复学生,并请他在日后监督自己的教学。
4.以学习者角度反思
每位教师曾经也是学生,学生时的经历能更好地帮助教师从学生角度设计、实施教学,不让你曾经不喜欢的、厌恶的甚至不幸的经历重演。
5.与同事专家交流、协作
古人云:以人为镜,可以知得失。邀请同事、"名师"听自己的课,评自己的课(不妨下请帖或事后送些温馨小礼物);听同事、专家的课,参与评价;就某些问题与同事、专家交流、合作。
6.网上社会性反思
反思不是个人行为,而是社会行为,群体的反思往往在深度、广度上超越了个体反思。也因此,社会性反思是促进教师教学反思的重要方面。教师可以网络交流,使用E-mail、留言板、聊天室、视频会议系统、QQ、MUD,CSCL等,特别推崇CSCL.此外,针对具体问题,采用"问题探究"、"微型案例交流分享"、"科研沙龙"、"成果总结展览"等专栏形式开展网上社会性反思。
7.积极参加教育科研,促进反思的升华
教育科研能力源于教学实践而又有超越和升华,只有依托教育科研,教师才能成为反思型、专家型教师。
8.加强监督
教学反思贵在坚持,加强行自我监督和学校监督。例如,教师上课前教案得经学校学科组长、教研处主任审核签字方可使用,授课教案经反思修改后再由教研处主任签字验收。
四、结语
新一轮课程改革,不仅是课程的内容、体系、结构等客观方面的改革,而且是人的主观方面的改革。课堂不是单纯的课程实验场所,而是实实在在的教育教学改革的实验室。当今的教育要求教师以研究者身份进行教学实践,所以我们拒绝肤浅的形式的假教学反思,真正实施有效教学反思,追求完美教育,达到教学最大化,与此同时我们教师自身的专业意识、专业知识和专业能力一定会得到快速、巨大的提升和超越。
参考文献:
熊川武。反思性教学.上海:华东师范大学出版社,1999.
pen nington.The teacher change cycle..TESOL Quarterly,1995.
王长楷,邱玉辉。改革高师教学模式 培养专家型教师.中国高等教育,2001,(9)。
傅建民。教师专业发展的途径与方法.上海:华东师范大学出版社,2007.
张大均。教学心理学.重庆:西南师范大学出版社,1997.
张立昌。试论教师的反思及其策略.教育研究,2001,(12)。
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