这是谁的船。是大家的船。我相信很多人听说过这句话。我们把企业比作船,董事长是船长
试问如果船里面渗进水,船上人的命运又如何。我想大家都会知道。企业是需要有责任感的员工。优秀的人才在性格,心胸,知识,程度都可以完全不一样,唯一相同的是他们都有一个共同的特点;责任感。企业的竞争是人才的竞争,谁拥有成功的团队,谁就能超越他人。
世界500强企业都有一个共同的用人原则;录用一个员工,必先考虑他的心态,其次才是能力。这让我感触很深。其实管理好一个团队也是一样,要理清团队每个人的风格。团队有4类员工。一;有态度,有能力的人,要放手让他去做,发挥他的潜能。
二;有能力,无态度的人,要多给他鼓励,让他感受到你对他的关注。
三;有态度,无能力的人,要多指导,给予一些详细的流程,让他去做,
四;,无态度,无能力的人,要手把手的教他做。
认清这四类员工,管理就变得简单了。
成功还需要认清自我。在工作成长的过程中有时候会碰到自己不喜欢的人,自己不愿意做的事情,但这些人和事,已经成为了事实。你不能改变别人,不能改变存在的事实,就要学会改变自己,让别人喜欢你。改变对事的态度,让自己变得乐意。改变最好的方法是学习,改变有时很痛苦,但必然使我们变得更强大
假如有一天你吃饭忘了擦嘴巴,嘴角边剩了一粒米饭,你不知道就走出去了。这时会出现三种人;有人会直接讲出来告诉你。第二种人想讲又不讲,犹豫不定。第三种人干脆不讲反正不是我的事。试问一下我们需要哪种人,所有的回答肯定是一样,要直接帮我们讲出来。生活中这粒米饭就是我们身上的盲点,而帮我们指出盲点的人,更是我们应该感恩的贵人。
感恩国家,给了我们安稳的小家,感恩我们的父母,给予了我们生命,抚养我们成长。感恩我们的企业,为我们的梦想搭建了平台。感恩我们的伙伴,见证了我们的成长,感恩我们的董事长。为我们提供成长的机会。。。。。。。。总之要感恩一切。
陈招兰
《打造自动自发感恩团队》培训心得
xx年12月11号下午,公司组织全体中层干部,来到财富大酒店进行题为《打造自动自发感恩团队》的专业培训,培训老师是陈中正博士。
陈x老师是一名资深培训师,其授课注重理论与实践相结合,内容通俗易懂,案例与故事合理结合,幽默中让人领悟真谛。陈中正老师把与成功有约,打造自动自发感恩团队为这次学习主体连线,引出很多侧面的要点,要想事情改变,自己先改变,真正改变的是自己的态度,而态度决定一切。在此次培训中,陈中正老师概括了几个要点,想要自己成为赢家,首先要使自己先变成专家;凡事有正反两方面,你所想的方向不同,其结果就不同;没有经济不景气,只有脑袋不争气;没有淡季的市场,只有淡季的思想;你可以拒绝学习,但你的竞争对手不会;有什么样的思想,就会产生什么样的行为;有什么样的行为,就会产生什么样的习惯;有什么样的习惯,就会产生什么样的性格;有什么样的
性格,就会产生什么样的命运。
我是第二次参加培训,这次培训的内容与模式与上次大体相似,但是无论怎样,[莲 山 课件 ]老师传递的内容都是正能量,每个人以一种积极、乐观进步、感恩的心态对待生活、对待工作;理解老板、包容下属,生活是美好的,工作是快乐,企业是蓬勃发展的!
《打造自动自发的感恩团队》培训心得2
聚成于xx年成立,简称聚成股份,总部设于深圳,是国内知名的企业管理咨询培训专业运营商。
非常感谢公司给予这次培训的机会,尤其对于我们管理人员,管理沟通是个误区或者说是欠缺,通过本次学习,使我对“管理沟通”这个部分最有深刻体会。
沟通更多是人性化沟通,心灵扶摸。我们首先要认同企业,立足自己的文化,企业的高管来自企业内部。加强本部门团队建设,让员工们各有所长,既分工又协作,打造一个协助高效团队。
员工要知道,在工作过程中,是一个需要既分工又需要协作的工作流程。所以每个部门要学会换位思考,若其中一个部门沟通中出现了段裂,那么整个工作流程将停滞;2.而部门内部:企业管理者应该放下高高在上架子,真诚聆听下属员工的声音,尤其是一线员工,他们的心声真实反映生产的真实状态。只有了解到问题才能行之有效解决问题。同时下属也必须尊重管理者的决定。总之,各部门应该积极主动的沟通。
真诚希望企业部门内部和谐,部门与部门之间沟通达成默契。公司的发展能一步一个台阶。
最后借用聚成的座右铭“感谢老板”,真诚感谢陈总给予我们这么好的平台,我们必定努力奋发图强,真正成为一个“以仁促达、汇纳百川”,具有浓郁底蕴文化的“和谐仁达”!
来源:
每个从事企业管理的人心里都有不少感动的事,如何通过感恩教育来启发员工,以此传承我们以孝为核心的感恩传统文化?相对于员工而言,企业无疑就是我们的衣食父母,我们应该对企业心存感恩之情。
俗话说:滴水之恩,当涌泉相报。感恩,是我们的优良传统,更是做人的起码修养。我们要学会感恩、不忘感恩。因为,在家里,父母对我们有养育之恩;在校求学时,老师对我们有教育之恩;走上工作岗位后,领导对我们有知遇之恩,同事对我们有协助之恩......。企业作为我们的事业父母,我们同样应心存感恩。懂得感恩,才会懂得付出;懂得付出,才能获得感恩。感恩企业,要的是一种自发行为;感恩企业不能停留于口头言语上,而要关注集体的细节中。学会感恩,我们才会努力做好每一件事,认真查找自身素质与企业需求之间的差距,找到前进的动力和方向,更好地发挥才智,服务企业。
当你是一名员工时,应该多考虑老板的难处,给老板一些同情和理解;当自己成为一名老板时,则需要考虑员工的利益,对他们多一些支持和鼓励。在现实中我们常认为老板太苛刻,而老板却总觉得员工太懒惰,太缺乏主动性。其实这只是看待问题的方式。当老板管理一家公司,会面临种种繁琐的问题,来自社会、来自公司内部巨大的压力,随时随地都会影响老板的情绪,要知道老板也是普通人,有自己的喜怒哀乐,有自己的缺陷。他之所以成为老板,并不是因为完美,而是因为有某种他人所不具备的天赋和才能。因此,首先我们需要用对待普通人的态度老对待老板。如果我们能设身处地的为老板着想,怀着一个感恩的心,努力为他解决些问题,也许能得到老板的认可;退一步来说,如果我们能养成这样思考问题的习惯,最起码我们能够做到内心宽慰。当你试着待人如己,多替老板着想时,你身上就会表现出一种善意,影响和感染包括老板在内的周围的人,这种善意最终会回馈到你自己身上。
的确,雇用和被雇是一种契约关系,但是在这种契约关系背后,难道就没有一点真情和感恩的成份吗?老板和员工之间并非是对立的,从商业的角度,也许是一种合作供应的关系;从情感的角度,也许有一份亲情和友谊。老板批评你时,应该感谢他给与的种种教诲,对于你未来极有助益!真正的感恩应该是真诚的,发自内心的感激,而不是为了某种目的,迎合他人而表现出的虚情假意。与溜须拍马不同,感恩是自然的情感流露,是不求回报的; 然而也有一些员工从内心深处感激自己的老板,但是由于惧怕流言蜚语,而将感激之情隐藏在心中,以表自己的清白,这也需要老板很好的去感受。感恩并不仅仅有利于公司和老板,对于个人来说,感恩是丰富的人生。它是一种深刻的感受,能够增强个人的魅力,发掘出无穷的智能。每天都有几分钟时间,为自己能有幸成为公司的一员而感恩,为自己能遇到这样一为老板而感恩。
当你的努力和感恩并没有得到相应的回报,当你准备辞职调换一份工作时,同样也要心怀感激之情。每一份工作、每一个老板都不是尽善尽美的。在辞职前仔细想一想,自己曾经从事过的每一份工作,多少都存在着一些宝贵的经验与资源。这些都是人生中值得学习的经验。
“谢谢你”,“我很感激你”,这些话应该经常挂在嘴边。以特别的方式表达你的感激之意,付出你的时间和心力,为公司更加勤奋地工作,比物质的礼物更可贵。
很高兴公司能安排我,参加了如许一场聚成的培训。听了估中正师长教师活泼豪情的课程,心中有了一些感触。经由过程此次理性的梳理、感性的沁染,融合到很多新的不雅念和理念,透辟的理性和分析并应用到往后的工作和进修傍边,慢慢进步自身才能和才能为艺术馆营造利润。下面就是一些进修心得:
立异是人操作
格局决定终局
要先在社会傍边为自已找好地位,自已知道站在哪里,须要走向哪里?人生如不雅错了偏向,停止就是进步。人,老是很难改┞俘自已的缺点,人,也老是很难发明自已的缺点,有时,明知错了,饶暌不雅罢不克不及,一错再错,把握精确的偏向,逝世守自已的原则,世界上的诱惑很多,天上永远不会掉落馅饼,不要因为妄图一时的快活而付出惨痛的价值,如不雅发明错了,必定要止步。
品牌是人做的
若何进步员工的工作豪情及热忱,让他意识到为本身在工作而不是为老板工作?若何晋升员工的责随便率性识、忠诚度及感恩心态,大年夜而进步工作效力?若何晋升团队的凝集力与履行力及团队合作意识,大年夜而成就冠军团队?…….
l 卓越的员工职业化修炼
崇高的职业道德
世界500强企业用人原则:忠诚度、立场、团队精力、才能。
1. 小我成长与企业成长
名言:我是一切的根源,学会自我检查的内向思维。在承担义务中学会自我加强履行力。
2.团队协作力
这个世界上有三种人良士物、人才、人手,您是属于哪种人?
1.职业论
21世纪是职业选手生计的年代。
科学的职业不雅念:
学会改变
“二度”修炼:懂得度(专业化技能)和酷爱度(职业的立场)。
三、没有职业操守
人生的职业修炼
成本是人控制
2. 积极的人像什么
我们参加培训的目标是什么?是改变。
进修后感触最深的是:事理我们都懂,我们缺的是那份保持和一种好的心态。做一些工作的时刻推敲不周,缺乏站在别人的角度推敲问题,不善于或者不习惯大年夜本身身上找问题,不克不及时刻保持积极的心态的对待问题,处理问题。心态空杯心态很重要,学会改变,学会放下,大年夜如今开端养成好的习惯,以好的心态去为人处事。公司就像本身的家,同事就像本身的亲人,大年夜家的目标一致,齐心合力,合营尽力将公司做大年夜,做强,将本身的小日过好。
职业道德不雅三个核心:对错、善恶、该不该与愿不肯。
人道化的治理建立在轨制基本之上。
用别人接收的方法沟通。
最后感激公司给了我这份工作,感激公司引导给了我进修和锤炼的机会,感激父母的养育,感激家人和同事对我工作的支撑,感激曾经鼓励、表扬或是批驳、建议过我的人,因为有您们,我才进步,感谢!
异常感激公司引导,给了我一个好的进修机会。让我于11月11日下昼参加了聚成估中正师长教师的《打造主动自发的感恩团队》培训,进修固然短暂,但我受益匪浅。
掉败的原因:
3. 消极的人像什么
二、自我设限
2.何谓德才兼备:
成功=德(心态) 才(才能)
第一种: 好 好 精品 20%人财
人生的三句经典名言
面对速度要改变,面对危机要敬业,面对多变要进修。
阳光的职业心态
《打造主动自发的感恩团队》培训心得
1月11号是日,我跟同事们怀着求知的心境参加了由公司组织的《做最有价值的员工》培训,感激公司引导赐与我如许一次培训的进修机会,经由此次进修让我懂得了要做为一名优良的员工应当起到榜样感化,应当以高度的主人翁精力,默默地奉献;应当抱着务实卖力的工作立场,敬业爱岗,勤勤奋恳地做好本职工作。我做为公司的一名发卖部负责人,应当积极介入改良发卖部治理工作傍边去,赓续地展示本身的热忱和聪明,为公司和本身创造一个加倍优美的工作情况。瞻望将来,我还有很长的路要走,[莲山课 件 ]我不会因为如今做到的一点事迹冲昏了脑筋,我将会加倍尽力的把事迹做好,赓续立异,不求做得最好,但求做得更好。看过视频“适者生计”让我们深刻领会市场竞争之激烈,我们不克不及坐以待毙!人生果断不克不及做三种人:等下班等发工资等退休。在这一段课程中陈师长教师留下来的几句话让我受益匪浅,信赖这几句话在所有同事们的心里都根深蒂固了:一. 做人干事切切别把自已当回事;二. 做人要懂得垂头哈腰赤身;三. 我是谁不重要,我做的事最重要;四. 换位思虑:当老板不轻易;五. 干事不主动,前程很被动;六. 永远给别人想要的,别人才能给你所想要的;七. 勇于负责,才能当重担;经由过程视频“生命之轮”懂得了感恩,人生不就是如许子的吗?我们感恩于很多人,感恩于父母的养育;感恩于公司赐与我们一个展示自我的平台,收成我们的回报。一切的一切不是我们所须要去感恩惠吗?可是我们有给父母诞辰的时刻一个拥抱吗?我们有尽心尽责尽力工作,为公司前景出策划策供献自已聪慧才智吗?而是一味的索取,一味的报怨自已的不公。所谓国度兴衰匹夫有责,企业的衰匹员工也有义务。所以我们对待工作基来源基本则就是做到师长教师所讲的几点:勇于负责;立时行动;绝对服大年夜;没有饰辞;说到做到!合作才能大年夜作,联袂才能共赢!要共赢世界!这是一个双赢或多赢的时代,一方的成功另一方的掉败只能算是一种恶性竞争,最终只会是两败具伤,或者这不叫赢。共赢,是两边各得其所,分享资本分享结不雅,合营繁华,而不是不共戴天。这就是我懂得的共赢。没有完美的小我,只有完美的团队!经由过程此次培训我看到了团队的重要性,看到了团队琅绫强个一人的重要性,如不雅团队琅绫强一小我都供献其才能就会胜过大年夜于自已强大年夜几倍的敌手,团队的力量是无法估计的。然而金无赤金,人无完人,每小我都有自已的不足,小我的缺点不是弗成愈越,只要以空杯的心态赓续的进修改进,缺点就消掉的无影无踪。三人行必有我师矣,择其擅都而大年夜之。此次培训对我来说是一次渗入渗出心灵的浸礼,是一次前所未竽暌剐的启发,感恩于父母,师长教师,引导,同伙,同事。这是我进入公司以来第二次接收外训,感激公司又一次赐与我的晋升的机会,这将是我一笔永远的精力财富,无论将来我身处何种工作岗亭,只要我居心领会就能获得十分有益的人生感悟。所以我会更卖力进修,让今天学到的常识实践到工作傍边,因为我也很酷爱且珍爱这份工作!在往后的工作里我会加倍卖力尽力,担当起自已的义务,与同事们联袂共进,与公司一路成长!
《打造主动自发的感恩团队》培训心得
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