一、第一季度
1.在1月10日前,签完码头渡口、客渡船发航签单目标责任书,落实好签单责任制。
2.在1月15日前,搞好船舶、船员清理,建好船舶、船员档案,做好上报工作。
3.在1月15日前对各村委会和学校及船主签好乡镇船舶安全管理责任书,完善船舶安全管理责任制。
4.在1月15日前,督促各船主同包船领导签好领导干部包船责任书,落实好领导干部包船责任制。
5.每月组织一次领导带队参加的水上安全大检查,重点是春运期间的检查,确保节日安全。
6.在2月初召开船主安全例会一次,以会代训,对船主进行安全培训,同时布置安全工作。
7.每月逢场天组织现场监督检查不少于10天。
8.每月底向镇政府分管领导做好当月工作汇报,研究次月工作。
二、第二季度
1.于4月15日前完成船舶、船员季度清理及上报工作。
2.开展好百日安全生产活动和反三违月活动。
3.在4月6月初各召开船主安全例会一次,分析安全形势,布置安全工作。
4.搞好五一黄金周期间的现场检查工作,5月底前完成自用船年度检、审、验工作。
5.每月逢场天组织码头、渡口检查不少于10天。
6.每月组织一次领导带队参加的水上安全大检查。
7.于6月底前完成船舶安全生产半年考核工作。
8.每月底向镇政府、分管领导做好当月工作汇报,研究下月工作。
三、第三季度
1.于7月15日前完成船舶、船员季度清理及上报工作。
2.于7月中旬,组织集日法律、法规宣传2次。
3.8月初召开1次船主安全例会,布置水上交通安全工作。
4.每月逢场天组织码头、渡口检查不少于10天。
5.组织领导带队参加的水上安全大检查3次,每月1次。
6.抓好船舶、渡口、码头安全度汛动作。
7.每月底向镇政府、分管领导做好当月工作汇报,分析水上交通安全形势,研究布置下步工作。
四、第四季度
1.于10月15日前完成船舶、船员季度清理及上报工作。
2.搞好国庆黄金周的现场检查工作,确保节日安全。
3.10月、12月各召开一次船主安全例会,布置安全工作。
4.每月组织不少于10天的码头渡口现场监督检查。
5.每月组织领导带队参加大检查一次。
6.每月底向乡镇政府分管领导做好当月汇报。
7.搞好年终总结、评比、考核工作。
种子管理站年度工作总结及年度工作计划
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20xx年在县委、县政府的正确领导下,在市种子管理站和县农业局的具体指导下,通过我站全体执法人员的共同努力,以服务农业、保护农民利益为宗旨,以农业法律、法规为武器。认真履行农业法律、法规赋予的神圣职责,加大种子市场管理力度、及早动手、严格管理,按照局下达的责任目标已超额完成,具体总结如下:
一、认真学习,积极宣传《种子法》,完善规章制度,严格执法程序
为贯彻落实《种子法》,让《种子法》家喻户晓,我站做了以下工作:①、我站在利用印制宣传材料、制作板面、出动车辆到各乡镇巡回宣传的同时,还组织全体干部职工进行《种子法》及《河南省实施〈种子法〉办法》的学习培训。使《种子法》深入人心,大大提高了执法人员的业务素质,做到了持证上岗,亮证执法。②、在“县人大”“政协”两会期间组织农技、种子管理、植保联合举办了《种子法》宣传咨询,制作大型板面两块、印发《购种指南》1.6万份,张贴标语629条,条幅29个。出动宣传车80余次,印发《河南省实施〈种子法〉办法》0.16万份,发至各有关单位。使种子法规家喻户晓,深入人心。增强了群众懂法、学法、用法的自觉性。③、制定完善了规章制度,严格按农业执法程序办案,一年来无一例复议案件。
二、加强市场管理,严格“八查”工作
根据《种子法》的规定和上级有关文件要求,结合我县实际,为加强市场管理,局党组下发了上农[20xx]8号文件,为落实此文件精神,我站开展了“八查”活动,对全县所有的经营户逐门店检查。一查经营手续是否齐全;二查经营者特别是分支机构是否备案登记;三查经营品种是否审定;四查种子来源是否与标签相符;五查经营的品种是否符合质量标准;六查销售的种子是否包装与内外标签相符;七查是否超范围及区域经营;八查经营者是否有掺杂使假和经营不合格种子及侵权行为。有以上违法经营者,一经查出,严格处罚。通过以上措施,使我县种子市场得到了进一步的净化。
二、严把备案和经营档案关,搞好“两分”“三定”管理责任制
为把备案和经营档案工作搞好,进一步规范市场监管。我站采取了分乡、分中队;定人员、定任务、定奖罚的“两分”“三定”管理责任制,并指派专人负责备案建档工作,对县城所有的种子经营门店调入的种子分品种进行登记,索要标签堵查源头,以防劣种子进入乡下,确保农户安全用种。对分支机构门店必须备案登记。否则,按《种子法》的有关规定查处。并要求所有的经营户必须建立经营档案,以便查验。对无证生产和经营而且又无委托经营手续的经营者坚决查处。使我县的种子市场依法、公平、有序的竞争。受到了有关领导的好评。
三、严把种子市场和质量关,加大打击力度及复检工作
①管理好市场,打击违法经营种子者,我们严格依法行使监督权,做到了依法行政。为加大打击力度,我站会同公安、工商等部门联合对全县种子市场进行全面检查,共查处违法经营36户(其中未建经营档案的21户、无证经营6户、经营未审定品种的4户、散包装5户)扣压玉米种0.79万斤,小麦种子6.2万斤。挽回经济损失近30万元。同时,对未审定的品种我们进行了严查严罚,对种子广告进行了严格把关,凡不符合规定的一律停止广告,对侵权行为严厉打击。②搞好种子复检工作,种子检验是保证种子质量的唯一手段,我站在外部管市场,内部把质量关的同时,对蔡都镇所有批发户及各乡镇经营大户调进的种子,基本上作到了调一批抽检一批。对质量指标达不到规定的责令停止销售,予以转商。对良种补贴供的种子达不到规定标准的,坚决让供种者退回。今年我站复检玉米种148个样,代表数量182万斤;瓜菜种子61个样,代表数量0.9万斤;棉种36个样,代表数量1.8万斤;大豆种子26个样,代表数量4.6万斤;芝麻种18个样,代表数量0.16万斤;小麦种子286个样(其中抽封样182个),代表数量860万斤。报抽检及种子复检率达95以上,杜绝了伪劣种子上市,减少了农民不必要的损失。
四、搞好新品种的引进试验示范和推广,促进品种结构调整。农作物新品种的引进,筛选也是我们种子管理工作的重要组成部分。按照我县种植结构调整的总体布局和市场需求,我站积极实施“引种计划”加快主要农作物品种的更新换代,引进玉米新品种6个;小麦新品种8个,并在县农技推广中心及东洪乡农技站展示田分别参加了展示,做到了推广心中有数,克服了盲目推广。同时,并坚持未经审定的主要农作物品种不推广、已经审定的品种未经本县试验示范的不提倡大面积种植,确保了引种的安全性。
回顾一年来,我们的工作做的还很不够,执法力度不大,经
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验不足,与兄弟县相比还有一定差距。20xx年我们的计划是:一、总结经验、查找不足、加强学习,提高全体人员的政治思想、理论水平和执法水平。二、加强技术培训、提高业务素质、严格执法程序,加大市场查处力度,为农业再发展做贡献。三、加快种子质量检测体系建设,努力实现种子检验室达标认证工作。四、进一步做好《种子法》及河南省实施《种子法》办法的学习,贯彻、宣传和普及工作。《种子管理站20xx年度工作总结及20xx年度工作计划》来源于网,欢迎阅读种子管理站20xx年度工作总结及20xx年度工作计划。
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2012年全市计划生育药具管理服务工作,要坚持以科学发展观为指导,服务于全市人口计生工作大局,按照“加强管理、深化服务、提高水平”的原则,全面做好计划生育药具管理服务工作,满足育龄群众的避孕节育需求。
重点抓好以下几项工作:
一、推进管理服务平台应用。2012年全省将全面推广使用计划生育药具管理服务平台,这是今年药具管理服务工作的一项重大举措,各县区要高度重视,切实采取措施抓紧抓好,确保各项工作的落实。县区、乡镇(街道办事处)要配备既精通电脑操作又熟悉药具管理知识的人员负责药具管理服务平台应用工作。要开展药具信息员岗位练兵活动,提高实际应用能力,适应工作发展要求和育龄群众避孕需求。要加强村级单位管理,做好基础信息收集,确保管理服务平台信息准确,逐步实现药具管理服务规范化、信息化。要加强药具管理服务平台应用情况的指导、督促、检查、并作为2012年人口计生药具考核的重要内容。做好国家2012年版药具购调存业务管理信息系统升级应用工作。
二、完善药具管理服务机制。创新思维、创新机制、创新模式,促进药具管理服务工作的跨越式发展。要继续抓好避孕药具计划供应发放主渠道建设,确保畅通,服务群众。认真做好2012年药具需求计划的调查摸底与编制工作。在城镇、社区和流动人口中全面推行避孕药具免费供应证制度。继续扩大免费避孕药具社会化发放试点规模,提高避孕药具发放覆盖面,满足多层次育龄群众避孕需求。在农村,以现有的避孕药具免费发放网络发放为主,根据不同人群的特点和需求,主动送药具上门。继续推进避孕药具社会化发放工作,实现免费供应避孕药具全覆盖。市、县、乡三级要积极参加“三下乡”活动,免费发放避孕药具,宣传生殖健康知识、避孕药具知识,指导育龄群众正确使用避孕药具。
三、深化药具优质服务活动。开展“争做育龄群众服务员”活动,做好药具服务咨询随访工作。村级药具服务员,要主动了解育龄群众的避孕需求,每个月要上门送药、指导随访。免费供应点要优化服务环境,提供避孕药具知识宣传品,对领取避孕药具的育龄群众做好咨询随访服务,并认真做好记录。加强药具质量管理,形成入库、存储、发放全程质量检测体系,提高药具使用效果,确保育龄群众安全使用避孕药具。
四、深入开展避孕药具知识宣传。加强药具工作宣传,普及避孕药具使用知识。市计划生育药具管理站通过机关网站、官方博客、编印药具工作信息、宣传手册等方式交流药具工作情况,介绍避孕药具使用知识。各县区药具管理站以及基层发放点也要加强避孕药具知识的宣传普及、咨询指导,让育龄群众掌握避孕药具的使用知识。
五、提高药具管理人员服务能力。建立稳定、健全、高素质的药具管理服务队伍,培养创新型药具管理人才,是推动药具工作发展的重要措施。药具管理服务平台的使用对药具管理人员素质提出了更高的要求,全市药具管理部门要深入开展岗位技能练兵活动,药具管理人员要学习公文写作、电脑网络、避孕药具使用方法等知识和技能,积极参与国家、省药具知识竞赛活动。实行药具管理人员上岗证制度,合格人员颁发药具管理人员上岗证。
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