即将过去的20xx年是不平凡的一年,也是我站成立以来水利工作取得较大突破的一年。一年来在局党委正确领导下,我们坚持以科学发展观为统领、以党的十七大精神为指导、以创建群众满意水利站为抓手,努力履职尽责。
一、突出服务、强化学习
20xx年水利站作为全区第一批开展深入学习实践科学发展观活动单位,在水务局党委及区学习实践科学发展观指导小组的正确领导下,严格落实学习实践活动,开展了以全区水务系统服务能力上水平、服务民生解难题为主题的学习实践活动,通过学习活动,强化了工作人员服务农村水利事业的责任意识,进一步激发了投身农村水利建设的激情。
突出服务职能强化业务知识学习。一年来水利站在水务局及相关科室的具体指导下,组织了以学习水利法律法规和《水利工程管理》、《农田水利》、《水利工程测量》等相关专业法律知识、专业知识的学习。通过学习,强化了全站人员的法律意识、依法管水的责任意识,并极大的提高了履行水利管理的专业技能,使全站的服务能力和靠前服务意识得到了提升和突破。
二、内强素质、外树形象
20xx年水利站按照区委、区政府和水务局的统一安排,开展了以创建群众满意水利站的文明创建活动。一年来水利站严格按照上级的规定动作,组织全站工作人员落实创建工作方案,按照创建群众满意站所的基本要求和条件,开展了针对性的学习和整改;内部管理工作进一步得到完善。
(一)、突出服务宗旨、公开服务内容规范办事程序
按照区水务局的要求和水利站工作实际制定了《黄陂区祁家湾水利管理站服务承诺》、《黄陂区祁家湾水利管理站工作流程及办事程序》、《黄陂区祁家湾水利管理站绩效考评细则》等,将本单位所承办的各类业务、工作程序、纪律要求等向社会公开,使干部群众通晓办事规程,增强了水利站的工作透明度,同时也强化了内部监督和自觉接受群众监督。
(二)、严格考勤制度、保持良好的工作秩序
根据区水务局关于加强机关作风建设和绩效目标管理工作的要求,并结合自身实际,为保持良好的工作秩序,水利站制定了内部考勤制度,严格请消假制度、杜绝无故迟到、早退行为,做到有奖有罚、奖罚分明。通过落实考勤制度,保证了水利站各项工作的正常开展并极大地提高了全站干部职工的工作积极性。
(三)、强化廉洁自律、增强法纪观念
一年来,水利站以支部生活会的形式组织党员干部深入学习四大纪律、八项要求和身边的腐败案例,引导干部职工从我做起,从身边做起,从点点滴滴做起,把八荣八耻转化为自觉行动,杜绝了吃、拿、卡、要。根据局党委、纪委要求并结合水利站工作特点制定了廉政制度,从制度上约束和规范工作人员廉洁行政、廉洁服务,树立了良好的水利人形象。
三、开拓创新、抓落实
今年以来,我站紧紧围绕区水务局、和驻地政府中心工作,认真贯彻落实市、区水利工作会议精神,按照年初确定的工作目标,开拓创新,狠抓落实,农村安全饮水、防汛防旱、水工程管理及安全、水利规划编制、山洪防治预案、农村小型水利工程管理体制普查等各项工作均取得新进展、新突破。
(一)、农村安全饮水工作
(二)、防汛抗旱工作
三月份以来水利站把编制两个街道防汛预案、南部圩堤加固、北部小型水库防汛通道建设、滚水坝、节制闸、涵的查危除险作为重点,全面梳理并登记造册,根据其权属关系分别上报水务局、和当地政府,积极落实上级的处理意见,做到了在汛期来临前无险工、险段,无病闸、病站,水库防汛通道畅通、圩堤隐患消除。做好防汛值班。从6月1日起到9月30日是防汛期,做到自觉地遵守值班坐岗制度,重点水库、河坝、堤院、排渍重点村湾,严格落实汛期巡查制度,做到了险情及时发现及时上报及时处置。
今年以来特别是进入7月份以来,黄陂区受持续高温少雨天气的影响,导致旱情异常严重,我站所辖范围内农田受旱面积达3.6万亩,严重受旱面积达到1.9万亩。针对严峻发展的旱情,水利站按照防汛抗旱预案,迅速成立南、北两个抗旱指挥部,北部由站长李全文等三位同志负责、南部由支部书记徐福建等4位同志负责,严格落实岗位责任制,全力组织抗旱,把旱情减少到最低限度。一是协调梅院泥水库管理处、矿巴水库管理处,加大渠道引水流量;二是确保渠系水流畅通,组织劳力650余个,对高干渠以下的长兴分干、艾机支渠、龙须支渠、雷集支渠、姜店支渠、古潭支渠、李桥支渠等主要灌溉渠道的堵水障碍物进行清除,共清除阻水障碍物30多处、堵水断面1440平米、土石方0.35万方;三是全力发挥流域内小型水库、塘堰、提水泵站的抗旱功能。积极协调配合街道及电力、农机部门确保了提水电力、机械设备修配齐全,保证了抗旱泵站能随时启动出水;四、积极协调化解灌水矛盾,保证了较好的上下游灌水秩序。通过上述努力,保证了高干渠尾端的艾家湾机站(175KW)、水口机站(130KW)、花园机站(150KW)、九子机站(75KW)等正常启动,有效减轻了灾情,抗旱成效明显。
(三)、水利工程管理及安全工作
(四)、专业规划编制及小型水利工程管理体制普查
今年以来水利站按照水务局要求,编制了辖区内两个街道的水利中长期发展规划和防御山洪灾害预案。为全面掌握我辖区内小型水利工程管理体制、运行现状,配合水务局及当地政府进一步深化水管体制改革收集第一手资料,水利站深入村湾、村民用水协会、中心排灌站等水利工程管理单位了解和收集小型水利工程运行、管理现状及工程管理改革的意见和建议。这些基础性的工作为下一步的农村水利建设、改革和发展、为和谐水利,富民水利夯实了基础。
(五)、农田水利基本建设
回顾一年来,各项工作虽然取得了较大成绩,但也存在着许多问题和不足。
一、水利思路、治水理念僵化。
长期以来几乎模式化的管理体制、工作机制仍然制约了水利站的全面建设和发展,治水思路仍然不能适应由工程水利、传统水利向资源水利、现代水利、可持续发展水利转变的要求。
二、严重不足的水利管理经费制约了水利站的履职能力。
三、严重空白的办公设施和技术装备是制约服务现代农村水利的短板。
水利站组建几年来,水利站的基础设施、办公设施和技术装备依然是空白,依然是制约提高服务能力、满足当前农村水利事业发展的短板。
四、主动意识、创新意识、超前意识缺乏。
以上这些问题如不解决好,势必影响今后的水利工作。
20xx年的工作思路
一、寻求在拓宽服务领域、转变服务方式、增强服务功能、创新运行机制和规范内部管理上求突破。
继续以学习实践科学发展观和创建群众满意站所活动为载体,针对学习实践科学发展观和创建群众满意站所活动中出现的问题,继续做好整改落实,全面落实岗位责任制、严格落实绩效目标考评细则。在强化落实现有各项规章制度的基础上、更加注重拓宽服务领域、转变服务方式、更加注重增强服务功能、创新运行机制和完善管理制度。把加强干部职工的党风廉政建设、思想作风教育、业务知识学习,制度化、常态化。不断提高干部队伍的整体素质;努力构筑拒腐防变的思想道德防线,实现项目安全、资金安全、干部安全的目标。坚持业务知识的学习,不断提高水利服务本领。着力打造一个形象良好、能力突出、团结高效的工作团队。
一、强化管理,全面抓好运输市场整顿。
我县的运输市场问题一直是一个社会瞩目,百姓关心的热点问题,也是多年来困扰着县委、县政府领导班子的老大难问题,为此,多年来,我们始终把整顿市场秩序当作头等大事来抓。XX年以来,针对我县道路运输市场秩序混乱的实际,我们多次主持召开会议,专题研究运输市场问题,并协调有关部门配合工作,按照集中整顿与经常性质管理相结合的原则,采取了强有力的综合措施,对全县运输市场进行了彻底的整治,收到了较好的效果。特别是去年4月份以来,按照县政府和局党委以及省市业务部门的统一部署,精心组织,周密安排,积极行动,在全县范围内开展了道路运输“百日会战”和“集中整顿道路运输市场秩序活动”。一是通过散发宣传单、出动宣传车、张贴宣传标语、挂过街横幅、召开车主座谈会等形式向车主和群众对“百日安全”和“集中整顿道路运输市场秩序活动”工作进行了广泛宣传,营造了良好舆论氛围。二是依据会战的重点内容,针对道路运输市场整顿的关键环节,强化源头管理。稽查队、客运股、货运股根据各自的职责、范围,分头行动,严把关口,结合我县道路运输市场实际,严把市场准入关口,通过营运车辆年检,对经营者的经营手段经营范围、技术状况、服务设施等内容进行全面审核,对不符合标准的车辆坚决取缔。同时加大了“三无”黑车的打击力度。去年以来,共取缔非法运营车辆28台,处罚违章运营车辆74台,收缴罚没款7万余元,补缴规费1.6万元。三是在客运市场整顿方面,在重点打击了乱停乱放、随意揽客、甩班掉线、拱抬票价、等无序经营行为的同时,加大了客运出租车辆的管理力度,对客运出租车辆实行了车型、车标志、车容车貌三统一,对于车型老化,车貌不整,严重影响市容的出租车辆坚决清除出市场。四是按照《黑龙江省汽车维修市场整顿方案》要求,严格整顿了汽车维修企业、检测站经营资质,积极抓好年度审验工作,使汽车维修企业做到了执照和标志上墙,查处取缔维修黑户6户,没收汽车维修假冒伪劣配件价值达4000元。五是加强从业人员岗位培训管理,严格执行从业人员持证上岗规定,在道路稽查过程中,发现发现无证上岗人员一律取消其营口运资格,从而使我县道路运输市场从业人员持证上岗率达到100%。通过治理整顿,使我县道路运输市场秩序井然,为县域经济发展创造了优良的交通运输环境。
二、强化措施,全力抓好规费征收。
两年以来,面对费改税舆论,车辆保有量大幅下降,国家降低收费标准等各种不利因素。我们多次召开专题会议,分析形势,研究对策,制定措施。坚持“开源、挖潜、多征、杜免”的原则,加大路检路查、查漏补缴力度,挖掘征收潜力,堵塞征缴漏洞。一是完善制定措施,强化内业管理。从抓费源入手,对全县所有营运车辆进行摸底调查、登记造册,详细登录规费征缴情况。建立约束机制,加强内收内查,堵塞征费漏洞。二是广开征费渠道,上门服务收费。征费人员深入企业、停车场、施工工地、车辆聚集场所以及专业户家中,主动上门服务,收缴规费。三是积极宣传政策,增强纳费意识。在征费稽查过程中,征稽人员不失时机向广大车主和群众宣传国家法律法规,澄清有关政策,增强车主的法制观念和纳费意识,营造有利征费的良好舆论氛围。四是加大稽查力度,稽查队不辞辛苦,昼夜稽查,轮流作业,查漏补缴显著。通过采取各种行之有效的积极措施,极大地促进了规费计划的完成。XX年、XX年、以及XX上半年分别完成行业规费征收(包括运管费、客票附加费和货运附加费)235万元、238万元、118万元,分别占年计划的110%、105%、51.3 %,连年超额完成上级下达的规费征收任务指标,为运输基础设施建设的提供了可靠的资金来源。
三、求真务实,扎实抓好“两风”建设工作。
两年来,根据县委、局党委和市处党委关于今年开展“两风”活动的工作重点,我们深入贯彻“三个代表”重要思想,本着以“三个代表”为统领,围绕运管工作实际,结合行业特点,结合深入开展的“正行风,促发展”民主评议行风活动,坚持标本兼治和纠建并举的方针,和管行业必管行风的原则,扎扎实实地开展了“两风”建设活动,并取得了良好的成效,为县域经济的发展创造了优良的交通运输环境,在社会上树立了良好的交通形象。在具体工作中,我们根据行业特点脚踏实地、求实务实,切实改善和优化经济发展环境,落实促进经济发展的优惠政策和便民措施。为企业、为经营者、为群众排忧解难办实事。在优化运输市场中,认真履行行业管理职能,严格公正执法,依法打击非法经营行为,取缔了一批“黑车”、“黑户”。规范和净化了运输市场和维修市场,为广大经营者创造了公平竞争的宽松环境,促进了经济发展。在证件年检上,组织有关人员深入到出租车停车场进行现场办公,实行“一条龙”服务,登记、查费、技术评定、二级维护、审验工作一次完成,提高了工作效率,方便了广大车主。在便民服务上,支持和扶持在停车场内办小型修理部,热心帮助检修、维修车辆,充分发挥检测车综合检测作用,不仅对二保车辆严格检测维修,而且为一些平时有故障的车辆进行诊治维修,即保证了车辆的安全性,又方便了车主。这些具体措施,受到社会各界的好评和认可,获得良好的社会效果。
四、强化领导,全面抓好文明单位建设。
我站是出席市的“精神文明”单位,几年来,为了抓好精神文明单位建设,巩固文明单位成果,我们把文明单位建设摆上重要工作日程,把文明单位创建工作与业务工作同安排同部署,经常教育全站干部职工忠于职守,文明服务,遵章执法,精通业务,提高效率,廉洁奉公,不谋私利,坚持用科学的理论武装人,用正确的舆论引导人,坚持用高尚的精神塑造人,坚持用有益的活动启迪人,用科学的知识教育人,使全站职工的世界观、人生观和价值观不断得到改造,敬业意识明显增强,思想道德素质和科学文化素质有了明显的提高,文明单位创建工作开展的卓有成效,保持了市级文明单位标兵的荣誉。
五、大力加强职工队伍建设,增强全站职工的战斗力。
事业的成败,关键在人,行业管理工作的好坏,关键在于人的素质。为此,我们不断加强职工队伍的思想政治教育,努力提高职工队伍的整体素质。通过政策理论学习,提高了职工的政策理论水平和思想觉悟;通过军事化正规训练,严肃了纪律,端正了仪表,树立了良好的形象;通过组织考试,检验了职工业务技能和学习成绩,激发了职工的学习热情;通过完善工作机制,强化监督检查,自觉接受人民群众和社会各界的监督,树立了运政管理人员廉洁、勤政、务实、高效的良好形象。现在全站职工都能做到严格遵守工作制度,工作中不饮酒,接待外来办事人员态度和蔼,对询问一些政策,能做好耐心解释和宣传工作,在管理上做到骂不还口,打不还手,不吃当事人饭,不喝当事人的酒,积极推行收费标准、收费程度、收费情况公开。收费“窗口”杜绝了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。稽查收费人员坚持着装上岗,挂牌服务,礼貌待人,深入站场和养车户家中进行登门征费。树立了良好交通形象,依法行政的水平不断提高,同时,为招商引资,改善县域经济发展的交通环境做出了积极的贡献。
总之,两年来,在县、局党委的正确领导和亲切关怀下,在全站职工的共同努力下,运管站的各项工作取得了一定的成绩。但是,按照县、局党委的要求,还有很大差距,与全县人民的期望尚有很大距离。在今后的工作中,我们一定深入践行“三个代表”重要思想,以深入开展保持共产党员先进性教育活动为动力,克服困难,团结奋斗,拼搏进取,与时俱进、全面完成今年的各项工作任务,为加快我县交通的快速发展作出新的更大的贡献。
××年向阳管理站在公司各级领导的支持帮助下,认真贯彻执行《节约能源法》以及局有关能源管理的文件,结合实际情况,加强节能管理工作,减少能源浪费,努力开展节能降耗措施,圆满地完成了各项责任目标。我们主要做了以下几方面的工作:
一、强化节能工作的领导,提高管理水平。
我们建立健全节能机构和岗位,完善与节能工作职能相适应的管理体系,明确节能主管领导及职责,把节能工作放到生产经营的重要位置,同时抓好节能的基础管理工作,使节能管理工作始终处于有组织有领导,有秩序的良性循环之中,切实深入开展节能工作。
二、抓好节能工作的宣传和教育。
我们组织全体职工多次认真学习、贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》及有关能源方针政策,学习局领导在报纸上发表署名文章和活动主题专访。利用板报、标语等形式的活动宣传节能方针、政策、法规、节能降耗成果。
三、加强节能管理措施。
1、加强成品油管理,严格执行两表、两定管理办法,建立了约束机制,有效的控制了能源削耗,防止了能源浪费和外流现象发生,对油料消耗实行“一卡制”,采取“单车核算”。严把车辆百公里耗油标准,定点加油,集中管理,专人负责。实行“奖惩”制度,计算油料节超额,生产车辆的燃油实际消耗量与计划所反映的里程燃油消耗量进行核算,如果超出计划用油,进行罚款;节约用油,进行奖励的措施,有效地杜绝了浪费。
2、节约能源与资源综合运用是企业降低成本,提高经济效益的有效途径。进入冬季,开展冬防保温工作。首先对各种车辆进行检查,停封车辆必须入库停放;对现在出勤的车辆及时加上防冻液并检验,收车后必须入库,不得私自动用。对修保车辆,要求回收旧机油统一保管节约油料,保证车辆的修保质量。
3、从浪费的源头抓起,提出了“节约一滴水、节约一度电、节约一滴油、节约一颗螺丝钉”的口号,对用水、用电管理加强监督检查力度,对长明灯、长流水现象进行监督,并落实到人头。办公室及后勤人员要做到人走灯灭,杜绝长流水、长明灯的浪费现象,把节约指标控制在计划之内。
四、XX年节能工作存在的问题。
1、职工对节能工作重视得不够深刻,缺乏有效的能源控制方法。
2、执行节能规章制度的认真程度不够,严格的程度还欠缺。
3、宣传工作还要加大力度,节能意识还需要进一步加强。
五、XX节能工作安排。
1、认真贯彻管理局和公司的各项节能要求和精神,突出重点,狠抓落实,制定具体实施方案,确保节能工作的顺利进行。
2、加大节能工作的宣传教育力度,提高职工节能降耗的意识。
3、加强成品油管理,严格执行“单车核算”。
通过以上节能工作的管理,增强了全体职工的节能意识,资源意识和环境意识,充分调动了职工节约能源的积极性和创造性,形成节能降耗,挖潜增效的良好氛围,为促进公司经济持续稳定发展做出更大的贡献。
20xx年,索道站在崆峒山管理局、崆峒山旅游集团及客运公司的领导下,全站上下紧紧围绕公司下达的经济任务,严格执行《国家重点风景名胜区崆峒山管理局企业标准》,有力推动崆峒山景区发展步伐,全面提高旅游服务质量和水平,切实遵循“安全第一、预防为主”的方针,进一步完善旅游安全管理体制,确保了旅游工作的安全进行。今年总收入 元,比上年同期增长了 %,顺利的完成全年工作任务。现将索道管理站20xx年各项工作情况总结如下:
一、强化安全运营制度,不断提升安全营运意识
索道站严格按照国家质检局客运索道的要求,执行索道安全运营的各项制度及操作规程,切实遵循“安全第一、预防为主”的方针,牢固树立“以人为本”和“安全是旅游的生命线”的思想观念,坚持每天开车前试车、巡查、运行中检察、日常定期排查、发现问题及时处理的原则,我站上半年没有发生一起旅游安全事故,确保了索道零事故的目标。
1、年初集团公司申报。对索道钢丝绳等进行全面探伤。在6月中旬国家索检中心指派专人对索道的承载绳、牵引绳、驱动轴等进行了全面探伤。经国家质检局索道中心检查,符合国家客运索道运行标准,保障了我站安全运营环境。
2、在安全管理方面,我站建立了安全的生产组织机构、安全生产责任制和各项奖惩制度,以领导为核心把责任层层落实到每个工作人员。在学习实践活动中,我站积极营造氛围,把抓好理论学习作为学习实践活动的首要环节。做到学习有计划、有签到、有记录,个人有学习笔记和心得体会。通过学习活动的开展,加深了索道安全运营的认知度,把安全放在首位,对以后营运工作铺下了坚实的基础。
一年来,我站精心组织,合理安排员工各项工作。把平时发现和积累的问题进行总结,不断修改和逐步完善管理制度。工作中具体做法:1、在日常工作中严格按照交接班制度进行检查和试车,做到交清接严,及时处理发现的问题,避免设备带病运行;2、在每周检修保养过程中,进行系统的全面检查,特别注意故障频率较高的地方,每次把它作为重点检查部位。
二、健全绩效考核体系,完善绩效考核资料
索道站在公司办公室的指导和帮助下认真贯彻落实,绩效考核制度始终紧持以“公平、公正、公开”的原则,每月由索道站副经理、绩效考核专员对全体工作人员的专业技能、服务水平、工作效率、重点工作完成情况等进行考核,考核小组每周对上下站环境卫生、仪容仪表等进行不定期检查,汇总月考核成绩。
索道站本着以抓管理促效益,抓管理促服务的原则,转变传统的管理模式。不断增强员工的专业技能,提高服务水平和工作效率。通过考核成绩,让员工认识到实际工作中自身的优缺点,在后续的工作中加以保持和改正,极大提高了员工的工作效率和综合业务素质。索道员工良好的业务素质和极强的责任心也是索道安全运营的重要保证,狠抓员工素质,确保索道安全运营。
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