城市执法管理设计部署
根据公司整体的发展规划，我们应当着手写一份完整的工作计划。工作计划可以提升我们在工作中的发散性思维。那么什么样的工作计划才值得我们去借鉴参考呢？小编经过搜集和处理，为你提供城市执法管理设计部署，不妨参考一下。希望你喜欢！
下半年,我局“标准化建设、规范化管理、人性化执法”的要求，努力加强城市管理执法工作再上一个新的台阶。
1.继续加强队伍建设
（1）加强思想道德教育。开展经常性的思想道德教育工作，对执法人员进行艰苦奋斗、人生观、价值观、权力观教育，树立“以人为本、执法为民”的执法工作理念。
（2）强化业务培训工作。一是加强执法人员和协管员相关法律法规的学习，不断提高执法人员依法行政的能力和本领。二是针对城市管理行政执法中的典型案例，认真进行剖析、分析违法的具体原因，以及处理的依据和程序，有效提高执法人员业务能力和工作水平。
（3）开展反腐倡廉宣传教育。将《廉政准则》学习教育活动列入了局系统年度考核和党风廉政建设考核范畴，不断加大反腐倡廉宣传工作力度，推进机关廉政文化建设。
2.扎实抓好制违工作。坚持日常巡查管理制度，落实制违工作责任，健全完善属地管理、以块为主、条块结合、上下联动、齐抓共管的制违工作机制，同时强化协调协作，把违建遏制在萌芽状态。
3.进一步深化“牛皮癣”市场化运作模式。根据《 区市容市貌管理考评办法》的要求，进一步深化“牛皮癣”治理的市场化运作模式，不断强化“牛皮癣”清洗责任制，对存在的问题逾期不整改或者整改不到位的，要求清洗公司加强日常巡查力度，确保及时发现，及时清洗，营造干净、整洁的市容环境。
4.抓紧 路、 路景观整治。总结 路立面整治的经验，加大力度开展 路、 路整治。强化宣传，营造氛围，争取市民的理解和支持；开展违章搭盖、违规广告牌调查摸底；强化检查，加强督促，对沿街影响市容市貌的广告牌和违法搭盖坚决予以拆除，确保 路、 路整治任务圆满完成。
5.全面履行各项职能。在巩固原有工作成效的基础上，推动执法工作向全面履行各项职能的方向转变。按既定的整治方案，继续加大对“滴、洒、漏”车辆的查处力度，决不手软；切实解决因破路施工及路段路口封闭所造成的交通压力、影响市容、影响居民生活等问题，进一步完善道路施工的审批制度和管理监督制度。
6.加快开展“数字城管”建设。按照《 市数字化城市管理工作方案》的要求，以“高起点规划，高标准建设”为目标，加快推进“数字城管”建设。
（1）着手开展各项前期工作。参照市级，筹建数字化城市管理指挥中心，会同各职能部门，以网格化管理为依托，将城市管理内容具体化、数字化。
（2）建设数字化城市管理系统。统一组织开发系统软件，集中购置硬件设备，建立系统中心机房、电子大屏幕显示系统、呼叫中心、指挥控制中心等。建立协同工作系统，与相关部门、各街道办事处实现联网。
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粮食抗旱管理部署
市里将制定抗旱工作考核方法，严格抗旱工作考核奖惩。为确保抗旱取得实效。并组织督导组对抗旱工作进行跟踪检查督导。对抗旱工作主动、组织有力、效果突出的给予惩办奖励；对抗旱工作思想不重视、措施不落实、保证不得力的取消年度相关评优选先资格，并依照有关规定从严追究其主要领导、分管领导和具体责任人的责任。
确保社会稳定和经济发展，为深入贯彻落实国务院、省抗旱工作和粮食生产电视电话会议精神。现就加强全市抗旱工作促进粮食生产提出如下意见。
一、认清抗旱形势。
管理好通胀预期、稳定消费价格总水平的基础，稳定发展粮食和农业生产。对于实现经济平稳较快发展和社会和谐稳定，具有特别重要的意义。市高度重视粮食生产，连续8年实现丰产丰收，对全市经济社会发展发挥了重要保证作用。但由于农业基础差、抗灾能力弱、农田灌溉效益低，粮食生产仍面临不少困难和问题。特别是去年入秋以来，全市遭遇严重干旱，截至目前，全市冬小麦受旱面积达77.3万亩。据气象部门分析，2月中下旬全市有效降水仍然较少。随着天气回暖，农田失墒加快，旱情将进一步发展和加剧，加强抗旱工作促进粮食生产，保证经济社会稳定发展已成为当前全市上下最重要、最紧迫的任务。各级各相关部门一定要提高认识，认清形势，站在讲大局、保民生的高度，紧紧围绕“保春灌、保春播、保稳定、保发展”目标，组织动员一切力量，采取积极有效措施，全面开展抗旱工作，确保粮食生产不滑坡，努力争取夏粮丰收。
二、明确任务目标。
（一）全力保证人民群众饮水平安。要把保证人民群众生活用水放在当前抗旱工作首位。强化保证措施，科学调度水源，密切关注人畜饮水困难地区情况，制定和落实应急供水方案，确保城乡群众饮水平安。
（二）努力保证粮食生产平安。要把提高粮食综合生产能力作为抗旱双保工作的重要抓手。推进中低产田改造，加快建设一批高标准农田。要加强沃土工程建设，推广配方施肥、秸秆还田、深耕深翻等技术，努力提高耕地质量。要大力开展粮食生产高产创建活动，积极推广良种良法，加快新品种、新技术的引进和转化，深挖粮食增产潜力，充分发挥农业科技在粮食增产中的支撑作用。要加大农业技术推广服务力度，因地制宜调整农业结构，积极发展节水和旱作农业，推广喷灌、滴灌等节水技术，努力提高农业抗旱能力，实现农业增产、农民增收。
（三）努力保证生态用水。要在确保城乡生活用水、工农业生产用水的基础上。围绕“突出泉城特色，坚持泉水终年喷涌”目标，全面落实保泉“十字”方针，强化节水保泉措施，力保泉水继续喷涌，改善乡村人居、生态环境，提升我市泉水之都的乡村形象。
三、强化工作措施。
（一）实施水源开源节流。要制定完善供水保证方案和应急预案。科学调度水资源，搞好水源工程建设。针对抗旱工程规范低、末级渠系不配套、提水设备老化、渠道渗漏等问题，加大工程治理力度，积极兴建应急水利工程，加强库河灌区引水灌溉配套建设。沿黄地区要抓紧进行清淤和渠道疏通，利用各类工程多引多蓄黄河水。井灌区要抓紧维修损毁旧井，尽快建设一批新井，切实提高井灌保障能力。要继续大力建议节约用水，积极推广渠道防渗、喷灌滴灌、小白龙”等节水灌溉措施。
（二）抓好麦田管理和春耕春播。要按照“科学灌溉、促控结合、镇压划锄、提墒保墒”要求。加强分类指导，因地制宜，科学抗旱。要根据不同苗情、旱情、墒情，适时适量浇水追肥，提高水肥使用效率，促进苗情转化升级。要认真抓好春耕春播，做到足墒播种、一播全苗。
（三）加强抗旱综合服务。要切实加强抗旱服务队伍建设。强化技术培训，装备必要的抗旱物资和设备。要突出抓好应急打井、抗旱设施维修、提水灌溉服务，确保抗旱应急所需。要强化抗旱科技服务，健全农技推广体系，开展农业实用技术培训和送科技、送信息、送服务下乡活动，重点推广先进管理技术、机械化耕作技术和重大病虫害综合防控技术，扎实推进全市抗旱双保工作。
（四）完善抗旱配套扶持政策。严格落实上级抗旱扶持政策的同时。积极完善抗旱扶持政策。市政府确定，前期财政扶持的基础上，新出台全市抗旱补贴政策（附后）补贴政策具体实施方法，由市财政局牵头，会同市水利局、农业局研究制定。市政府督查室、市审计局要对资金使用情况等进行跟踪督察、审计。各县（市）区既要足额配套资金，也要出台自己的政策。
四、加强组织领导。
（一）严格落实抗旱工作责任制。各级各相关部门主要负责人要作为抗旱工作第一责任人。突出工作重点，细化工作措施，并将目标任务逐级分解落实，确保领导到位、责任到位、组织到位、措施到位、资金到位、服务到位，以最坚决的态度、最有力的措施、最扎实的工作，确保全市抗旱工作取得实效，粮食和农业生产稳定发展。
（二）加强沟通协调。服从指挥，服务大局，全力打好抗旱双保攻坚战。水利部门要坚持因地制宜，广开水源，多方抢引多蓄，最大限度地为春灌提供水源保证。财政部门要进一步加大资金投入，保证抗旱双保和农田水利工程建设的资金需求。农业部门要组织农业技术人员深入田间地头，加强春灌春管技术指导。黄河河务部门要积极协调引水指标，最大限度增加黄河引水量。气象部门要加强气象监测，抓住有利时机实施人工增雨（雪）作业。经济和信息化、商务、供电等部门要保证抗旱生产用油、用电及相关应急物资供应。宣传部门要加强对抗旱工作好经验、好做法的宣传，扩大其示范引导作用，积极营造齐心协力抗旱、促进粮食生产的浓厚氛围，努力夺取我市夏粮和全年粮食丰收。
城市管理和行政执法局工作计划
城市管理和行政执法局工作计划
20**年是全面深化改革的攻坚时期，“理顺城管执法体制”更被提到国家重点改革项目层面。面对新形势、新机遇、新任务，**城管将紧紧围绕区委、区政府工作部署，创新城市管理方式，提升城市管理效率，增强城管综合服务能力，着力推进城市管理顽疾治理工作。
一、指导思想
深入贯彻落实党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神，进一步健全城市管理机制体制，营造城市管理的良好氛围，坚持问题导向，狠抓工作落实，力促我区城市管理和行政执法工作更趋规范化、制度化、精细化，为建设富裕、法治、美丽、和谐**作出新的贡献。
二、目标任务
积极落实市、区两级部署的各项工作任务，争取在20**年全市城管创卫年度考核中保二争一。
三、工作内容
1. 加快推进城市管理深化改革
立足区情、围绕中心，进一步优化管理服务，提升执法效能。一是优化城管工作机制和综合考核办法，进一步提高执法安全保障，提升精细管理和规范执法水平，做到管理服务和严管重罚相结合。二是坚持问题导向，从城管执法工作薄弱环节入手，集中突破重点难点。三是进一步健全执法工作流程，统一规范执法文书、执法手段措施、执法举止语言，做到依法执法、文明执法，建立执法全过程记录制度，全面落实执法责任首问追究制。
2. 突出抓好两大工程
一是抓好“治脏”工程。以更高的标准、更高的水平全力做好清扫、保洁工作，实现城市管理全覆盖。实施城乡主次干道24小时卫生保洁和垃圾清扫转运举措。开展积存垃圾清理行动，确保至20**年底不再新增卫生死角。建立环卫设备信息管理平台，实现清扫清运网格化管理，达到无清扫清洗死角、无清运倾倒盲点。
二是抓好“治乱”工程。落实分片责任，巩固、提升“牛皮癣”整治、“三牌”（门店店牌招牌、标示指示牌、户外小广告牌）、“四化”（美化、净化、绿化、硬化）、“五治”等专项治理工作效果。加强市容环境志愿者队伍管理，提高志愿者见事管事率，切实解决城市“六乱”（
乱吐乱扔乱倒乱贴乱画乱停乱放乱穿）等突出问题，推动区域范围内专项整治工作落实。加强动态巡查和执法力度，逐步提高重点路段和重点区域的管理“精细化”水平，持续开展主次干道、集市路口、夜市摊点等热点部位专项整治，取缔占道经营，清理夜市摊点，引导摊点入市经营，确保市容市貌整洁有序。
3. 全力抓好拆违控违工作
在区拆违控违指挥部的领导下，进一步摸清城区剩余违法建设底数，坚持拆控并举、以控为主，保持对违法建设查处的高压态势，加强区、街道、社区三级联动，打好拆违控违组合拳。坚持重点突破，主抓精准拆除，加大对四项考核范围内（正在实施征收拆迁的项目用地范围内违法建设，城区重要区段、重要节点、重要通道范围内的违法建设，党员干部、“两代表一委员”及其他公职人员个人或家属建设的违法建设，近年内将启动项目用地范围内的违法建设）违法建设的查处力度，有组织、有计划、有步骤地纵深推进拆违控违专项整治行动，确保完成12万平方米的违法建设拆除任务。对存在安全隐患、影响市容市貌和交通安全的户外广告牌，做到彻底清除,并于20**年6月底前将门店牌匾标识统一规范到位。
4. 完善环卫基础设施建设
加大环卫硬件设施建设、修缮和管理维护力度，争取市、区财政资金支持，力争新购置环卫作业车辆 35台，重建公厕3座，新增环卫工人休息室3-4个，改造吊装式中转站9座，液压式中转站17座，功能老化、建筑破败公厕26座。同时，完成好**钢、电机中转站、公厕移交接受和改造工作。
5. 扎实有效开展创建工作
针对城管系统重大保障多、创建任务多、牵头工作多的特点，梳理各项创建迎检的任务、节点，在领导指挥、一线执行等方面精心布置、科学安排，将日常管理与创建迎检有机融合，围绕考核标准，掌握有关规律，强化任务落实，提高整体效率。根据各个季节市容乱象特点，有针对性的开展春季、夏季、秋冬季共三次大型集中整治行动，带动全区市容秩序管理与执法工作的落实。一是落实机动巡查和定点执法，部门联动和合力执法，做到流动摊贩整治工作全区域覆盖、整治工作责任全方位落实。二是落实属地责任制原则，充分调动乡街执法室工作积极性，加强电工北路和**村马路市场整治，改善三中菜场、**路等城乡结合部、区域插花地带的市容秩序。三是加大夜市集中整治力度，做到“点内”规范、“点外”取缔。对“点内”夜市，逐一统计梳理归档，做到规范管理；对“点外”夜市乱摆乱放、占道经营等行为予以整治取缔。四是联合职能部门，加大劝离疏导力度，进一步规范管理少数民族摊贩。坚决取缔少数民族摊贩在建设路口、东方红广场等城市中心繁华地段公然占道售卖行为，取缔在各个菜场周边人行道上非法宰杀、售卖羊、狗肉等行为。五是加强与属地乡街的配合，加大学校、医院、企业及农贸市场周边市容秩序整治力度，重点做好一医院、三医院、市妇幼医院、工程学院南北校区、市三中、**钢一中及**钢、**机等部位的市容整治工作，不断优化“三边”及农贸市场周边环境。
6. 建立智慧城管运行长效机制
以数据收集和业务办理为抓手，进一步完善信息互通机制和协作联动机制，落实市容巡控网格化动态巡查，加强信息收集能力，加大事件处理和反馈力度，最大限度整合各类信息资源，推动网格化城市管理的深度运用。
7. 同步推动物管和垃圾分类工作
强化街道、社区物管工作职责，全面推动小区业主委员会的建设和居民自治。加强各职能部门的协调与联动，开展执法进小区等各项物业管理专项整治工作。进一步深化物管宣传工作，加大物业投诉与物业纠纷的处置力度，提高物业收费率。继续推动住宅小区创建星级评定活动，完成物业公司资质初审任务，确保物业行业健康有序发展。有序推进红旗街道盘龙社区商业银行小区、宝塔社区盘龙名府、东坪街道烟草公司宿舍小区的垃圾分类试点工作，通过试点先行积累经验，达到典型引路、面上开花的理想效果。
8. 筑牢城管安全生产防线
坚持把安全生产摆在工作的突出位置，认真落实安全生产“一岗双责”制，层层签订安全生产责任书。局领导分别与各直属单位、各股室签订安全生产责任书，将安全生产责任层层分解落实。以安全检查为重点，狠抓安全生产隐患排查整治，每周召开一次安全生产工作会议，确保安全执法、文明执法，杜绝粗暴执法现象，严防暴力抗法事件发生。
9. 持续推进党风廉政建设
严格按照"三严三实"专题教育要求，建立健全适应城管行业特点、干部队伍特点的党风廉政制度体系，党委和党委书记要全力支持纪委履行监督责任，并结合城管实际，抓住重要环节、重点问题，细化、实化、强化工作举措，保证城管系统党员领导干部廉洁从政。一是完善乡街执法室管理制度，签订相关责任书，落实责任追究。二是加强执法队伍法律法规、执法技巧、执法能力的培训，提升执法人员依法行政水平和办案能力。三是开展党风廉政建设和反腐败宣传教育活动，营造风清气正、务实清廉的良好氛围。四是突出抓好有效管用的制度建设，坚持以制度约束人、以制度管理人，造就一支政治合格、作风严谨、业务熟练、纪律严明、人民满意的城市管理队伍。
市城市管理综合行政执法局工作计划
以下是小编为大家整理的关于市城市管理综合行政执法局工作计划的文章，希望大家能够喜欢！
xxxx年是学习贯彻落实十八大精神的开局之年，是推进陕西东大门建设的关键之年，是实现城管综合行政执法工作跨越发展之年。城管综合行政执法工作的指导思想是：在市委、市政府正确领导下，以十八大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，以创建文明城市、提升城市品位为目标，以群众满意不满意为标准，以督查督办、检查考核、评比排名为抓手，
以执法队伍建设、市容市貌整治、建筑工地管理、村居民建房管理为重点，积极创新管理理念，完善工作机制，强化工作措施，提升执法形象，促进城管执法工作规范化、精细化、信息化，努力实现城管综合行政执法工作跨越式发展，为建设富裕文明和谐活力的陕西东大门做出积极贡献。
xxxx年工作总体要求是：各项工作突出落实“严、细、实、好”四个字。即执法要严、管理要细、作风要实、效果要好。真正做到执行法规严肃，执法办案严谨，城市管理注重细节，力求精益求精，执法队伍纪律严明、作风扎实，各项工作力求效果明显、亮点不断、领导认可、市民满意。
今年工作的主要目标任务是：
一、加强城管执法队伍建设，全面提升城管综合行政执法形象。
1、狠抓学习教育培训。今年的学习培训要以学习贯彻十八大精神为核心，结合城管执法法律及业务工作，通过分层次、分专业、多形式、制度化的学习教育培训，教育引导城管执法工作人员牢固树立正确的人生观、价值观、荣辱观，坚守谋事干事、创先争优、建功立业的信念，增强爱岗敬业、遵纪守法、廉洁自律的意识，提升日常管理执法能力、解决难点问题能力、开拓创新能力，全面提高城管执法干部职工的综合素质。全年对副大队长以上人员的集中培训不少于2次，对中队长、业务骨干的集中培训不少于2次，对案卷制作管理人员的专业培训不少于1次。
2、严肃作风纪律。要按照十八届中央政治局关于改进工作作风密切联系群众八项规定的精神，下大力气抓好作风纪律建设。 要严格工作纪律，严肃队容风纪，严查违法违纪的人和事，端正工作作风，确保政令畅通，全力提升城管综合行政执法形象。要继续开展“四严格一提升”作风建设主题活动，通过作风纪律整顿、检查活动，队列训练、队列会操等形式不断加强城管执法队伍作风纪律建设。全年开展作风纪律专项整顿活动2次，作风纪律暗访活动4次，组织1次全系统队列会操。要扎实开展廉洁自律教育活动，落实反腐倡廉工作制度，严厉杜绝借工作职务之便“吃拿卡要”等行为，严肃查处违法违纪等问题，落实责任追究。
3、狠抓文明执法。创新城管执法工作理念，改进城管执法工作方式，提升日常管理服务水平，始终坚持感情上爱民、措施上为民、程序上便民、效果上利民，以人为本、科学管理，依法执法、公正执法、文明执法。要不断研究探讨创新城管执法工作技能技巧，提高做好群众工作的能力，真正把群众需求和城管执法工作的要求有机统一起来，每个执法大队至少有1个文明执法方面的工作亮点。要继续深化政务公开的范围和内容，不断增强城管执法工作的透明度。
二、加强督查督办考核考评，全面提升监督检查指导能力。
4、全面加强城管执法稽查工作。从巡查时间、巡查方式、巡查内容、巡查范围、巡查责任等方面不断完善巡查工作机制，从督办处理流程、问题办理时限、考核考评制度等方面进一步规范细化，确保城管执法稽查工作日常监督不间断，问题处理按时限，考核评比制度化，促使城管执法稽查工作效能不断提高。
5、完善市民群众投诉处理机制。拓展投诉举报渠道，完善处理流程，重视处理结果，增加满意度测评，主动邀请人大代表、政协委员、行风政风监督员监督、评议城管综合行政执法工作，不断提高各级领导、市民群众对城管综合行政执法工作的认可度和满意度。全年群众举报投诉处理率达到98%，回复率达到100%。
6、注重日常考核结果运用。逐步建立、完善一套科学合理、统一规范的城市管理综合行政执法工作考核评价体系，确保日常监督考核公开、公平、公正，考核结果客观、准确、及时。扩大日常考核结果的公开途径、公开范围。全年12期城管执法工作月讲评通报全部在《城管在线》、《xx日报》、市政府网站公布。城管执法业务工作月讲评最后一名颁发黄牌、大队主要负责人上台表态，提出工作改进措施。要加强考核结果运用，完善城管综合行政执法责任追究制度。
三、积极推进规范化建设，全面提升城管综合行政执法工作规范化水平。
7、积极推进基层执法大队硬件建设的规范化水平。
一是规范城管执法队员着装。对城管执法队员着装按春秋装、夏装、冬装进行统一规范，统一服饰、统一标志、统一编号。正式执法队员和聘用的协管人员服装应当有明显区别，全系统城管执法队员工作时间应当着装统一。
城市管理行政执法和市容管理重点工作及主要措施
城市管理行政执法和市容管理重点工作及主要措施
20xx年是挑战与机遇并存的一年，我们将按照县委、县政府20xx年主要工作和对城市管理工作提出的要求迎接挑战，抢抓机遇，奋力拼搏，努力做好以下主要工作：
一、重点工作
（一）公正、文明做好城市管理行政执法
1、全力参加新城区拆迁工作。
在新城区拆迁安置指挥部统一部署下，抽调重兵，一方面参加对拆迁范围内拆迁项目的测绘评估和政策宣传、动员等基础工作，另一方面做好房屋拆除过程中的人力和机械保障工作，确保新城区拆迁工作的顺利进行。
2、加大力度打击违法建设。
打击违法建设是09年工作的重中之重，我们将一如既往地在城市规划区内集中力量，明确责任，昼夜巡查监控，发现一处，拆除一处，严厉打击违法建设，有效降低县政府拆迁安置成本，同时通过多种途径加强与被拆迁户的沟通，力求得到大多数群众的理解和支持。（自09年元月以来，已拆除违法建设1800多平方米，特别是春节期间，通过与国土执法大队和府城镇联合执法，取得了很好的效果）。
3、规范城市管理秩序。
20xx年我们将认真改进城市经营管理方式，在做好公告、公示、宣传、教育的同时，加大对城区乱停乱放、乱搭乱建等违规、违章行为的行政处罚力度，并采取流动巡查和定人定岗监管相结合的办法，明确责任，严格追究制度，努力实现城区主要干道（街道）车辆有序停放，人行道无乱停乱放及占道挡路现象。
4、严厉打击城区车辆渣土乱倒行为和抛洒滴漏现象。
对城区道路乱倒渣土和抛撒滴漏现象进行24小时巡查和设点监控，实行运输车辆无缝化管理，同时，顶住说情风，严格依法行政，实现渣土运输行业规范化，使建筑渣土乱倒行为和石英砂等运输车辆抛洒滴漏现象得到有效遏制。
（二）强化市容环卫管理工作
1、加强城区流动摊点管理，禁止占道经营，落实门前三包。
20xx年我们将科学设定摊位，合理规划范围，明确经营要求，加强城区流动摊点、占道经营和广告招牌的规范管理，按照疏与堵结合、教育与处罚结合、宣传与整治结合，突出重点部位、重点地段、重点时间段，逐路、逐店、逐点推进，全面整治不留死角，实现招牌广告设置规格统一、色调协调，经营摊点统一管理，入店经营，主要街道无占道经营，摊位周边无污染现象。
2、改革环卫管理机制，提高城区环境卫生质量
20xx年，我们在确保环卫职工队伍稳定和城市主要街道洁净卫生的基础上，积极改革环卫管理机制。把城区路段按清扫难易程度分成一、二、三类，制定不同清扫标准等次和待遇档次，形成工资待遇同工作量和工作质量挂钩机制。同时加大监督检查力度，根据工作人员完成工作任务及状况，随时调整工作路段和工资待遇，充分调动环卫工人的积极性，努力提高城区环境卫生质量。
3、继续做好城区公共厕所规划和建设工作。
20xx年我们将按计划分别对主干道和人流密集场所进行公厕改建，重点建设詹家巷、北菜市等10个公共厕所，做到布局合理，管理规范，解决市民入厕难和环境脏的问题，为居民提供文明、卫生的生活环境。
4、做好接管后的六个消费品市场的建设与管理工作。
春节前，按省政府要求，工商部门把府城、临淮、武店、小溪河等六个消费品市场移交我局，根据此六个市场的现状制定改造计划和管理方案，我们将在有关部门和乡镇的协助和配合下。确保市场繁荣、经营有序，管理规范，无安全隐患。
（三）全力以赴完成今年招商引资工作和县委、县政府中心工作任务。
二、主要措施
1、加强学习，增强责任感、紧迫感和使命感。
加强全局干部职工政治学习和业务学习，努力提高干部职工的思想素质和工作能力，树立与时俱进、创新创造的发展新理念，增强自身的责任感、紧迫感和使命感，奋力打造一支能征善战、执法文明、作风过硬的干部队伍。
2、强化效能建设，落实目标任务。
按照县委、县政府的总体部署，从全局高度确定09年我局工作目标和所属单位分目标，很抓落实。一是明确工作分工，责任到人，全员定岗、定责，实行准军事化管理；二是制定一系列的岗位管理考核制度，加强岗位管理，加大考核力度，实行末位淘汰制、违法行政和错案追究制；三是强化目标绩效考核，切实精简审批事项，严格督查，厉行问责，理直气壮地管好人、办好事。
3、加强党风廉政建设。
一是把推进党风廉政建设工作作为一项重要政治任务纳入全局工作的总体规划，列入重要议事日程，统一研究部署，采取有效措施提高干部职工廉洁自律的自觉性和主动性；二是把党风廉政建设与做好民生工程相结合，及时解决群众反映强烈的热点难点问题；三是定期召开专题民主生活会，开展批评和自我批评，充
城市管理行政执法和市容管理重点工作及主要措施第2页
分发扬民主，集大家智慧，又好又快地推进工作。4、创新执法方式。
实现城市管理跨越式发展，重点是创新管理体制，提高队伍素质，创新执法方式：一是部门协作，整合力量，联合执法。根据执法需要，与公安、建设、府城镇、临淮镇、工业园、国土等部门和单位联合执法，增强执法效果；二是建设城市管理视频监控系统，实现城管办公自动化、移动指挥智能化、监控可视化，最终打造“数字城管”基础平台，以完善城市管理监控指挥体系；三、配备摄像机和数码相机，用科技手段及时收集证据，确保每一起执法案件的处理不出现纰漏，杜绝违法行政和办错案，全面提高我县城管执法能力和管理水平。
在新的一年里，我们将坚持以民为本，把群众满意不满意作为一切工作的出发点和最终归宿，真正做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋，使城市管理行政执法和市容管理工作再上一个新的台阶，在新的历史时期实现城市管理跨越式发展，为**经济又好又快发展创造一个良好的城市环境。
二○○九年二月二日
市城市管理和行政执法局2022年工作计划
篇一：市城市管理综合行政执法局工作计划
xxxx年是学习贯彻落实十八大精神的开局之年，是推进陕西东大门建设的关键之年，是实现城管综合行政执法工作跨越发展之年。城管综合行政执法工作的指导思想是：在市委、市政府正确领导下，以十八大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，以创建文明城市、提升城市品位为目标，以群众满意不满意为标准，以督查督办、检查考核、评比排名为抓手，以执法队伍建设、市容市貌整治、建筑工地管理、村居民建房管理为重点，积极创新管理理念，完善工作机制，强化工作措施，提升执法形象，促进城管执法工作规范化、精细化、信息化，努力实现城管综合行政执法工作跨越式发展，为建设富裕文明和谐活力的陕西东大门做出积极贡献。xxxx年工作总体要求是：各项工作突出落实“严、细、实、好”四个字。即执法要严、管理要细、作风要实、效果要好。真正做到执行法规严肃，执法办案严谨，城市管理注重细节，力求精益求精，执法队伍纪律严明、作风扎实，各项工作力求效果明显、亮点不断、领导认可、市民满意。今年工作的主要目标任务是：一、加强城管执法队伍建设，全面提升城管综合行政执法形象。1、狠抓学习教育培训。今年的学习培训要以学习贯彻十八大精神为核心，结合城管执法法律及业务工作，通过分层次、分专业、多形式、制度化的学习教育培训，教育引导城管执法工作人员牢固树立正确的人生观、价值观、荣辱观，坚守谋事干事、创先争优、建功立业的信念，增强爱岗敬业、遵纪守法、廉洁自律的意识，提升日常管理执法能力、解决难点问题能力、开拓创新能力，全面提高城管执法干部职工的综合素质。全年对副大队长以上人员的集中培训不少于2次，对中队长、业务骨干的集中培训不少于2次，对案卷制作管理人员的专业培训不少于1次。2、严肃作风纪律。要按照十八届中央政治局关于改进工作作风密切联系群众八项规定的精神，下大力气抓好作风纪律建设。 要严格工作纪律，严肃队容风纪，严查违法违纪的人和事，端正工作作风，确保政令畅通，全力提升城管综合行政执法形象。要继续开展“四严格一提升”作风建设主题活动，通过作风纪律整顿、检查活动，队列训练、队列会操等形式不断加强城管执法队伍作风纪律建设。全年开展作风纪律专项整顿活动2次，作风纪律暗访活动4次，组织1次全系统队列会操。要扎实开展廉洁自律教育活动，落实反腐倡廉工作制度，严厉杜绝借工作职务之便“吃拿卡要”等行为，严肃查处违法违纪等问题，落实责任追究。3、狠抓文明执法。创新城管执法工作理念，改进城管执法工作方式，提升日常管理服务水平，始终坚持感情上爱民、措施上为民、程序上便民、效果上利民，以人为本、科学管理，依法执法、公正执法、文明执法。要不断研究探讨创新城管执法工作技能技巧，提高做好群众工作的能力，真正把群众需求和城管执法工作的要求有机统一起来，每个执法大队至少有1个文明执法方面的工作亮点。要继续深化政务公开的范围和内容，不断增强城管执法工作的透明度。二、加强督查督办考核考评，全面提升监督检查指导能力。4、全面加强城管执法稽查工作。从巡查时间、巡查方式、巡查内容、巡查范围、巡查责任等方面不断完善巡查工作机制，从督办处理流程、问题办理时限、考核考评制度等方面进一步规范细化，确保城管执法稽查工作日常监督不间断，问题处理按时限，考核评比制度化，促使城管执法稽查工作效能不断提高。5、完善市民群众投诉处理机制。拓展投诉举报渠道，完善处理流程，重视处理结果，增加满意度测评，主动邀请人大代表、政协委员、行风政风监督员监督、评议城管综合行政执法工作，不断提高各级领导、市民群众对城管综合行政执法工作的认可度和满意度。全年群众举报投诉处理率达到98%，回复率达到100%。6、注重日常考核结果运用。逐步建立、完善一套科学合理、统一规范的城市管理综合行政执法工作考核评价体系，确保日常监督考核公开、公平、公正，考核结果客观、准确、及时。扩大日常考核结果的公开途径、公开范围。全年12期城管执法工作月讲评通报全部在《城管在线》、《xx日报》、市政府网站公布。城管执法业务工作月讲评最后一名颁发黄牌、大队主要负责人上台表态，提出工作改进措施。要加强考核结果运用，完善城管综合行政执法责任追究制度。三、积极推进规范化建设，全面提升城管综合行政执法工作规范化水平。7、积极推进基层
执法大队硬件建设的规范化水平。一是规范城管执法队员着装。对城管执法队员着装按春秋装、夏装、冬装进行统一规范，统一服饰、统一标志、统一编号。正式执法队员和聘用的协管人员服装应当有明显区别，全系统城管执法队员工作时间应当着装统一。二是规范城管执法标志车辆。
篇二：20xx年城管局工作总结及20xx年工作计划
20xx年城管局工作总结及20xx年工作计划
20xx年城市管理工作在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕“加快发展、科学发展、又好又快发展”的总体取向和城乡统筹、“四位一体”科学发展总体战略，以创建全国文明城市为契机，以“迎奥运、讲文明、树新风，清洁城市大行动”为抓手，增添措施，精细管理，文明执法，惠民为民，为提升我区城市品质和魅力做出了积极贡献。现将全年工作总结如下：
一、20xx年目标工作情况
（一）政治建设稳步推进
一是进一步推进规范化服务型政府建设及投资软环境治理工作。积极探索规范化服务型政府建设，优化行政管理工作流程，开展建章立制、事务公开、优化服务流程、推广服务承诺等工作。落实 “限时办结制”、“首问责任制”、“一次性告知制度”、“服务承诺制”等工作制度，增加工作透明度，最大限度地方便服务对象，提高办事效率，不断提高市民对城管工作的满意率。二是加强和改进党的建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。进一步完善了党内组织生活和工作制度，新发展党员4名，按期转正7名。在环卫作业与城管执法两条线建立党员示范岗。加强和改进了党对工会、妇联、共青团、关工委及老协的领导，调整了群团组织成员，落实了专门工作经费。通过以上举措，有力地推动了全局工作的整体进程。三是加强党风廉政建设，廉洁奉公，勤俭节约。组织收看、学习党风廉政建设专题片3次，利用各种会议经常个别谈话，告诫全体干部职工珍惜政治生命，珍惜自由生活，严于律己，奉公守法。坚持局和下属单位财务公开，接受职工监督；制定了差旅、会务、公务接待及办公经费包干使用规定，做到民主理财；始终坚持政府采购和“收支两条线”，做到遵规守纪。四是加强干部职工队伍建设，树立城管新形象。坚持间周职工政治业务学习制度，制定纪律作风“六条禁令”（即严禁违规调动执法队员、严禁越权执法、严格强制措施、严格执法主体、严格办案程序、严格纪律作风），重申执法人员《六要六不准》和环卫作业人员《六要六不要》，规范从
业行为，建立快速反应处置机制，坚持惠民为民；充实女子督查中队，着力提升队伍素质。
（二）文化建设再创辉煌
一是积极参与创建文明城市工作，开展了“迎奥运、讲文明、树新风”清洁城乡大行动竞赛活动，并做出了积极贡献。二是开展了“文明伴我行”系列群众性活动。组建了一支城管志愿者队伍，该队伍以城管执法队员、城管监督员和向社会公开招募的志愿者组成。正式启动我市首个“蓝绿丝带飘起来——全市城管系统文明提升行动”。三是大力开展城管文化建设“五个一”活动，举办了第二届环卫艺术节，达到了凝聚人心，鼓舞士气，陶冶情操的效果。四是开展了“创先争优”、“每月一星”评选、流动红旗评选活动。五是抓好“一刊一册一书一栏目”，即办好环卫工人专刊、宣传画册、调研文章集和在龙泉电视台开设“城市在线”栏目，各项工作正顺利进行。
（三）社会建设取得实效
一是认真落实组团帮扶工作，积极开展了1＋1结对帮扶活动。全年全局机关干部下乡走访38户贫困亲戚共计150余人（次），落实帮扶资金13万元，向贫困户捐款1万余元。积极参加全区的抗旱减灾活动，有效缓解山区学校及驻区部队的饮水问题。二是加强城乡环境卫生管理。我们严格按iso9001-XX国际管理标准，引入bot模式，巩固提升环卫作业市场化运作机制，城市垃圾收运及清扫保洁覆盖率100％，无害化处理率达90%以上，推动城市管理职能向农村延伸覆盖，实施农村生活垃圾集中收运处置全覆盖，收运处置率达80％以上。三是大力加强城市管理及创建工作宣传活动。广泛开展城管上街面、进社区，加强与新闻媒体的联系和沟通，加大在各级媒体中的宣传报道，同时，通过发放创文明宣传资料、城市管理调查表、宣传车等多种形式对市民进行宣传教育，使创文明活动深入广大市民，发动市民参与创建活动和城市管理，不断提高市民对创建活动的知晓率，进一步改善城管工作者在广大市民中的形象，提高市民对城市管理工作的支持率和满意度。四是突发事件预防与处置成效显著。我局根据我区城市管理工作的现状和需要，有效预防、及时控制和消除重大自然
篇三：市城市管理行政执法“十二五”规划
市城市管理行政执法“十二五”规划
根据《余姚市国民经济和社会发展第十二个五年规划课题前期研究工作方案》精神，结合中心城区发展规划，按照“更高水平幸福城市”建设目标，从城管执法工作实际出发，制定《余姚市城市管理行政执法“十二五”规划》。这是今后五年城管执法工作发展的指导性文件和重要依据，对我市总体规划纲要的实施和未来一段时间城管事业的发展将发挥有力的支撑和保障作用。
一、现状与展望
（一）现状分析
“十一五”期间，市委、市政府高度重视城市管理工作，不断调整完善城市管理模式、执法体制，2006年5月成立市城市管理局；2009年9月，组建的市城市管理行政执法局，集中行使市容环卫等七个方面的行政处罚权。我市城管执法工作紧紧围绕市委、市政府推进“两年活动”、“招商引资一号工程”和“六大行动计划”，大力开展“三个四”工程，经过努力，在执法服务、队伍建设、依法行政、市容秩序、环卫保洁、机制创新、执法环境等方面取得了初步成效。
1、执法服务水平有了进一步提升。十分关注民生实事工程，开辟了15处临时便民疏导点，推动疏导服务工程走在全省前列；扩大公共信息平台，设置40余个公共信息栏和6000余个便民服务信息栏，方便群众发布和观看广告信息；科学运作城市管理人民调解委员会与城市管理法律服务中心两大平台，疏导群众情绪，维护社会稳定；不断规范车辆停放机制，施划、增设临时停车位2326个，缓解交通难、出行难；建立渣土转运机制，开辟4处工程渣土临时堆放转运场地，疏导面积达90余亩，从源头上遏制乱倾倒行为；在城市管理领域内探索创新服务外包模式，有效解决了长期困扰城市管理中“马路市场”和“流动摊贩”两大难题。
2、城管队伍建设有了进一步加强。与原有的城建监察、城管监察队伍相比，城管执法队伍具有年龄结构、文化结构和综合素质方面的优势。。采用单元网格管理办法，实现我市城市管理的标准化、精细化、动态化，保证城市运行中出现的问题能够及时发现、及时处理、及时解决，为城市经济社会发展提供强有力的执法支撑。
2、法制化的趋势。与整个国家的行政管理体制改革和法治之路相适应，城管执法工作将更加规范、民主，在权力来源、职权行使、目标制定、方法手段等方面都遵循依法行政的基本要求。
3、科学化的趋势。创新管理方法和手段，以信息化、技术化作为提高城管执法水平的突破口，通过先进信息管理技术，推进城市管理资源优化整合，执法管理流程科学再造，实现执法管理的跨越式发展，增强执法管理的科学性。
4、社会化的趋势。根据现代城市管理内容广泛，具体关系多种多样的特点，注重通过教育纠正、行政指导、监督参与等非强制性行政管理方式，调动社会各方力量遵守法律的积极性和主动性，促成其自愿参与和配合来实现管理目标。
二、指导思想和原则、目标
（一）指导思想
认真贯彻落实科学发展观，按照我市新的城市功能定位，城管执法工作着手基础建设，加快体制机制创新，建立与我市城市化、现代化发展相适应的城管执法运行体系；进一步加强队伍建设，全面提高依法行政、科学履责的执法能力；积极转变理念，引入各种先进管理手段和方法，促进执法管理方式转变，提高城市执法管理整体水平，进一步优化城市释放功能，优化城区环境，满足城市品质提升、经济社会发展和人民生活的需要。
（二）基本原则
1、科学发展原则。坚持“以人为本”、全面、协调、可持续的科学发展观，理清城市管理思路，创新城市管理体制，不断加强和改进城市管理工作，提升城市管理水平和城市文明程度。
2、依法管理原则。进一步完善城市管理法规体系，做到“有法可依，有章可循”，依法履行城市管理的各项职能，实现从依靠行政手段为主向依法管理为主的转变。
3、社会参与原则。加大与相关行政主管部门的沟通协调力度，建设层级清晰、职责明确、横向协同、纵向联动的城管执法体系。加强宣传教育，增进社会各界对城管执法与城市发展及自身利益相关性的理解，营造良好执法氛围，实现全社会广泛参与，真正做到“人民城市人民管，管好城市为人民”。
4、稳步推进原则。坚持城管体制机制探索的连续性，突出重点，统筹协调，稳步推进，处理好总体目标和阶段性目标的关系，确保城市管理执法工作保障有力、运转正常，效果良好。
（三）总体目标
围绕“服务零距离、执法零投诉、卫生零死角、信访零增长、违纪零发生”的工作目标，坚持城管执法工作服务发展、服务社会、服务群众，努力推进理念创新、体制创新、机制创新，完善现代化新型城市管理行政执法体系，推进依法治市进城管，加快实现城市精细长效管理，推进数字化城市管理建设，不断优化城市资源配置，提高城市基础设施营运效率，用高质量、高标准、高水平的城市管理优化发展环境，加快建设生态文明先行区和现代和谐宜居城市。
三、实施重点
坚持“城管让城市更美好、城管让生活更幸福”的执政理念，围绕实现城管事业“五大提升”的总体思路，即提升城管执法水平，提升城管队伍素质，提升城乡环卫体制，提升城管舆论氛围，提升城市良好形象，突出重点，科学运作，努力实现城管事业跨越式发展。
（一）管理网络和运行体系
1、完善执法网络运行体系。根据“属地管理”和“重心下移”总体要求，进一步明确功能定位，合理分配决策、协调、执行、监督等职能。强化市局的宏观决策、业务指导、综合协调和督促检查职能，突出直属中队在城市管理中的执法支撑作用，在统一目标、标准的前提下，全面负责辖区内的日常执法工作。强化完善“双重领导”运行机制，进一步完善派驻机制，进一步充实执法力量，形成既高效又制约的模式，实现全面覆盖、有效管控、责任落实、管理长效。建立健全突发公共事件市容环境卫生及城管执法应急预案。
2、强化部门协同管理机制。积极协调整合相关部门完善横向协同机制，充分发挥城市规划、建设、环保、工商、公安等相关职能部门的主管作用，建立和完善工作例会、情况通报、联系走访、公务协助及支撑保障等制度和机制，及时沟通决策与执行、审批与监督、管理和执法之间的信息，以制度化形式来明确和规范工作衔接和配合保障的相关内容和要求，逐步形成“联系、联动、联岗、联勤”和资源共享、信息互通、职能互补、力量互动的城市管理运行体系，进一步发挥综合管理和联合执法的效应，实现前置审批、批后监管、执法处罚、市场作业等环节无缝衔接，管理网络和机制更加系统化、效能化。
3、发挥社会基层组织作用。深化城管“五进活动”，即城管“进社区、进机关、进学校、进商店、进企业“等活动，通过与城市管理服务对象之间的信息、情感交流与沟通，宣传教育与执法服务，逐步使被管理者从被动管理向主动参与转变，不断提高其参与城市执法管理和自我管理、自主管理的能力和意识。重点深化“城管进社区”服务活动，进一步密切与社区的沟通联系，切实帮助解决相关困难，真正做到“上社区门、知社区情、解社区难”，形成依托社区（单位）、互信互利、群众参与、群众满意的互动机制。
（二）日常管控与运行机制
1、建立科学规范的管控模式。到20xx年，日常管控基本覆盖城市化区域。继续实行区域（道路）级差管理机制，做到严控区严格规范、控制区有效规范、一般控制区基本规范，堵疏结合，序化管理。建立和落实区域交界处责任制度，杜绝直属中队之间、直属中队和派出执法中队交界处等执法盲区，使全市街面城管秩序始终保持在较高水平。
2、建立有效高质的保障模式。对市“两会”、“塑博会”、“中高考”等大型会议和活动、涉及城管执法职责的市级以上检查、验收及创建的执法保障和工作任务，遵循“突出重点、督岗巡查、整治和电子监控相结合，‘点’、‘线’、‘面’三者兼顾”的原则，做到执法保障时间、人员、任务和要求等得到严格落实，圆满完成重大任务执法保障工作。
3、建立奖惩分明的考核模式。提升社会化管理水平，把管理的重心放到对承包公司的指导、监督、考核、服务方面，制订相关的行业管理规范、技术标准、考核办法及奖惩机制等，建立合同管理制和监督检查责任制相统一的运行机制，帮助企业快速提高公共服务水平。
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