不言放弃读后感
斯里亚科夫在1992年,巴塞罗那奥运会射击场上,第六枪,打了8环,退出了比赛。这位保加利亚射击运动员在2000年,悉尼奥运会射击场上,在第五枪射出7.2环的锛偝羟癸紓后,又举起了枪。最终,他力挽狂澜,夺得了金牌。这位射手为此付出了8年的代价,而他凭借的正是锛偛谎苑牌紓的精神。
在前进的道路上,有的人跌倒了便退缩不前,轻易的放弃了。有的人跌倒了就爬起,在不断的跌倒爬起中得到锻炼,越走越稳,离成功也越来越近。竞赛场上是如此,我们的学习,我们的工作又何尝不是这样?张海迪,五岁时因病造成高位截瘫,二十六个字母都不会的她,学习英语碰到很大的困难,尤其在动乱的年代不能公开地向坐牛棚的一位王老师求教,但她不言放弃,以给王老师针灸为名,坚持求教,终于翻译了十三万字的《海边诊所》等书;德国著名作曲家贝多芬,正当他步入音乐圣殿的时候,由于感冒、黄热病相继发作,因而耳朵失聪,面临灾难,他不言放弃,他的《第九交响乐》就是在几乎完全失聪的情况下创作的;从小爱好实验的爱迪生,虽然耳聋,但不言放弃,继续他那一项项的发明:电报机、电灯、电影、蓄电池等千余种,成了有名锛偡⒚鞔笸躏紓,这样的例子不胜枚举,他们都是值得我们学习的具有不言放弃精神的榜样。当然,具备了不言放弃的精神,不一定个个都是成功者。在屡遭挫折还能不言放弃而努力奋进后,胜败已并不重要了,因为你已战胜了自我,即使失败,也一样会博得别人的掌声,也就问心无愧了。 曾经有一位著名的日本篮球教练在观摩一场篮球赛时,对落后方的一名因体力不支而跌倒在地的球员说:比赛还没有结束,如果你现在就放弃,那么比赛就提前结束了。这不正是在鼓励球员要有不言放弃的精神吗?
朋友们,不言放弃,举起斯里亚科夫的枪,瞄准,射击,创造出最好的成绩吧!
永不放弃读后感(一)
第一次看到这个短一片,又一次深深的让自己思考,让自己反省,为什么我还是平淡无奇?为什么我还是一事无成?为什么?满天的问号围绕着自己在转。
记得自己刚来到上海的时候,一心想着自己的梦,想着去努力,想着去奋斗,想着去实现自己的梦想,绝不会这样一事无成。可现如今呢?转眼见来上海已经一年了,可自己的现状呢?如此的凄惨,摸爬滚打了那么久居然还是原样。本以为凭着自己的努力,自己的奋斗,自己的坚持一定可以闯出一番自己的小事业,可还是这个样子,主要是因为什么呢?
看完【永不放弃】这个短一片后,心深深的被触一动了,发现,原来一切的失败并不是自己没有能力,并不是自己很差,不如别人优秀,而是自己没有能够坚持,没有能够持之以恒。对自己少了一些自信。记得高三最喜欢的一句话就是:坚持就是胜利,行动才有可能。可今天自己却因其而失败。
咎片中的布洛克成功了,他背着一个160磅的人走完了全场,超越了自己以往的所有记录,那是由于优秀教练激发出布洛克内心的潜能,以及布洛克的自信和坚持,他相信自己的能力和相信教练,最后他成功了,并超越了自己和所有队友的记录,他让所有人所惊叹。可看看我们现在呢?我们还像无头羔羊似的乱撞,浑浑噩噩的过着每天。其实我们之所以到现在还没有成功,并不是我们很差,没有能力,而是我们没有做到坚持,没有做到永不放弃。
我们每个人的潜能都是无限的,只要我们选择了这条路,认准了这条路,我们必须得坚持,勤奋,试着强迫激发出自己的潜能,这样我们想不成功还有可能吗。在此成功的同时,千万别忘了感谢一直支持着我们的人,感谢鞭策着我们的人,感谢对我们不离不弃的人,感谢激励我们的人,感谢对我们加油打气的人,还要感谢老师教练领一导一人家人朋友对我们不断的提醒。
因此今天我既然选择了交通银行信用卡中心这条道路,我就一定会坚持,走好自己的每一步,即使再困难,我依然不会放弃,我相信自己有能力,有信心去做好并完成工作,因为我的梦在这里
永不放弃读后感(二)
今天在学校里和同学一起看了【永不放弃】后,感触很多,电一影中主角背人爬场的情节让我很佩服,也更加坚定了我希望实现自己目标的新年。
以前,对于信念,我总是不太在意,因为觉得信念是个很虚幻的东西,所以看的并不是那么重要,直到看了【永不放弃】后,我才猛然发现信念是个很重要的东西,因为它能促使我们激发自己内在的潜能,也能增加我们的信心,让我们完成很多意想不到的任务。
其实,很多时候,如果我们心中有一个坚定的信念,再付之努力,我们就能完成那些看似困难的事情。所以,我们每个人都应该拥有一个坚定的信念并且付之行动,因为这样,我们才能完成自己的目标。
永不放弃读后感(三)
【永不放弃】这篇作文,大哥哥对生命的态度深深感动着我。
哥哥被确诊患了白血病。住院后,哥哥立刻开始接受化疗,化疗非常难受,在一个星期中哥哥竟然做了三次化疗。哥哥不但要坚持检查中的痛苦,还要一直平躺六个小时,哥哥的病情十分严重,可是他还坚持看书,医生劝他要休息,可哥哥还幽默的说:难道你不希望我将来做你的同事吗?我将是一个有临床经验的医生啊!
现在,我想起这篇作文,脸都红了。他是男人,我也是男人;他笑对生活,而我却因为一点点的小事和父母发脾气;他生病还依然学习,而我们坐在宽敞明亮的教室里还一直想着玩。我不敢再和他做比较,我只能暗暗的下定决心:别身在福中不知福了,要珍惜现在的幸福生活,要勤学好问、努力学习、更要笑对人生。
这篇作文使我明白了:生活中不总是一陽一光和欢笑,也会有风雨和磨难,只有那些坚强乐观的人,才能永远笑对人生,才能获得最终的胜利。
选择卓越读后感
继现代管理学之父彼得。德鲁克之后,吉姆。柯林斯无疑是最值得期待的管理学家。他的管理学名着虽不算多,但每一部都能经得起时间的考验,堪称经典,值得企业界竖一起耳朵听一听。
身为一名企业高管,我也曾认真拜读过吉姆。柯林斯的【基业长青】与【从优秀到卓越】这两部具有重大国际影响力的管理学巨着,从中深受启发与鼓舞。如今如饥似渴地细读了这位当代管理学大师的新着【选择卓越】之后,思想观念得到了进一步的提升。
据说三流的老师教知识;二流的老师教方法;一流的老师教开阔眼界。吉姆。柯林斯无疑是一流的老师,他让学生读者大开眼界。
【选择卓越】一书,通过对最终选鲸的7家10倍速公司的深入研究,得出了令人信服的结论:卓越公司之所以能够在不确定的环境中蓬勃一发展,成功的秘诀在于选择卓越!
选择是一种价值判断与价值取向;选择卓越需要高度的理一性一与大智慧。
接下来的问题是如何界定卓越。【现代汉语词典】对卓越的解释是:非常优秀,超出一般。因此,把卓越理解为非凡超越,当然肯定正确。选择卓越的目的,本是为了实现非凡超越:超越自我,超越世俗的成功。只有如此,才有可能在瞬息万变乃至混乱而严酷的市场竞争环境中胜出,进而跻身10倍速公司之列。大师说得很清楚:
就我们所研究的10倍速领导者来说,他们的目标都不仅仅是为了取得成功。他们不用金钱来定义自己,不用名声来定义自己,也不用权力来定义自己,他们用影响、贡献和目的来定义自己。即便是雄心勃勃的比尔。盖茨他已成为世界上最富有的人。其主要驱动力也不是个人自我的满足。他对妻子梅琳达。盖茨说:我们怎样才能将我们所拥有的资源发挥到极致,以造福千千万万的人?于是,他们开始设定大胆的目标,而其中之一就是彻底消除疟疾。(【选择卓越】48页)
这种对人类命运的悲悯情怀,全靠基督宗教一精一神的支撑。这是中国企业家所不具备的。由于文化差异及人文生态与发展阶段不同,当今中国企业要达到10倍速公司的水平,显然还有很长一段路要走。
令人欣慰的是,今年陕西卷的高考作文题【经验与勇气】让人眼前一亮,阅读材料中那位技艺高超的老切割师,颇具10倍速领导的潜质:你看他设计了周密的切割方案,然后指导年轻的徒弟动手一操一作。当着商人的面,徒弟一下子就把钻石切成两块。
商人买的晶莹剔透的钻石大如蛋黄,但中间有一道裂纹,专家告知如沿裂纹切割成两块,能使钻石升值,只是一旦失手,损失巨大。商人找了很多切割师,都怕担风险不敢动手。最后取得成功的老切割师总结说:要有经验、技术,更要有勇气,不去想价值的事,手就不会发一抖。
这则寓言非常生动形象地诠释了选择卓越的价值观,超越价值的价值观。如此价值导向当然是传递正能量!由此我们看到了希望!
最关键的问题是:如何成为10倍速领导者?【选择卓越】一书把成功的领导者称为10倍速领导者,因为他们所打造企业的业绩表现至少是所在行业均值的10倍。
柯林斯大师及其一团一队将阿蒙森和斯科特史诗般的南极探险赛作为研究问题的一个理想类比,充分展现了10倍速领导者与其对比组公司领导者之间的差别。
阿蒙森与10倍速领导者的成功经验属同一类型;斯科特与对比组公司领导者的失败教训也存在诸多共一性一,值得我们认真记取。
世俗的成功人士司空见惯,不足为奇;但能够产生10倍速影响力,创造真正卓越公司的却凤一毛一麟角屈指可数。
10倍速领导者展现出三种核心行为:
1、严明的纪律;
2、基于实证主义的创造一性一
3、具建设一性一的焦虑。
支撑10倍速领导者这三种核心行为的是一种驱动力:对事业或公司的激一情和雄心,而这种激一情和雄心是超越个人的。他们有自我意识,但这种自我被导入到他们的公司和他们的目标中,而非用于扩充个人的权势。
这些行为特征与他们在混乱的、不确定的环境中取得卓越的结果是息息相关的严明的纪律确保公司在正常的轨道上运转,基于实证主义的创造一性一确保它们充满生机和活力,具建设一性一的焦虑确保它们继续生存下去,而第五级雄心则提一供了启迪一性一动力。
关键问题是,按照我们自己的情况,进行强弱排序,应当把具建设一性一的焦虑提升到第一位,才能将我们最弱的行为转变为最强的行为。
具建设一性一焦虑的中国式表达即居安思危,有备无患,防重于治,防患于未然。然后才谈得上有严明纪律保证的、基于实证主义的创造一性一应变!这在我们中国内地当下的乐感文化语境中,实属难能可贵的稀缺资源。共和国历史上的三面红旗大跃进,直至当今盲目单一追求GDp增长,无视甚至极力掩盖危害民生环保等问题的严重存在,其后果不仅不可持续,而且是灾难一性一的!特别值得警惕!
比尔。盖茨认为恐惧应当引导你,但这种引导应当是潜在的。失败是常态一性一的。试问我们中国的公司,有几位领导者能像比尔。盖茨那样,下发梦魇备忘录?!也许这就是我们中国公司领导与10倍速领导者最根本的差距!
10倍速领导者有着一贯的模一式。通过拥抱各种可能的危险,从而使自己在克服危险方面占据有利的位置。
10倍速领导者作了慎重的、井然的、系统一性一的准备,他们不断问如果出现意外怎么办,而这正是他们在不确定的严酷环境中取得成功的原因。
这些原则堪称深一入一浅一出,貌似简单而内涵深厚,而且处处针对当今中国国情和时弊,非时下一些故弄玄虚、空而无当的各种理论所能比。
大师的理论看似简单,真正做到实在难于上青天!中国的神十可以遨游太空,中国的10倍速公司及其领导者至今无影无踪!
在事情变得怪异时,怪异的人就会成为首席执行官。只因10倍速领导者都是选择卓越超凡脱俗之人,这在当今中国的人文生态与发展阶段还无缘涌现。然而并不影响我们法乎其上,得乎其中。我们中国人向来善于学习!中国的亚圣孟夫子早在两千多年前就教导过我们:
仁者如射,射者正己而后发;发而不中,不怨胜己者,反求诸己而已矣。(【孟子。公孙丑上】)
行仁的人犹如比赛射箭,射箭的人端正自己的姿势再发箭;如果没有射中,不抱怨胜过自己的人,而要反过来在自己身上找原因。
居安思危,顺势而为,就会减少挫折;诚信为人,遵守诚诺,就会达到更多的帮助。要想作一个有责任感的人,要修德、自省、进取,要立人、达人。
总而言之,只有追求卓越的人才会选择卓越;只有选择卓越的人才有可能实现非凡超越!我们为了实现非凡超越而选择卓越!
这就是我一精一读【选择卓越】的一点心得,与大家共勉!
追求卓越一直是山西运营人的工作原则,激励着一代代运营将士坚持学习,提升自我,以高标准、严要求时刻鞭策自己,以良好形象面向保险客户,以专业支持服务业务团队,获得了内外部客户一致好评。
继现代管理学之父彼得德鲁克之后,吉姆柯林斯已经成为了当今世界最值得期待的管理学家之一。结合我们的部门文化,《选择卓越》也就成为了咨诉管理室首先选择的书籍。
一家卓越的公司之所以能在不确定的环境中保持蓬勃发展,成功的秘诀就在于选择卓越!
卓越的定义,《现代汉语词典》的解释是:非常优秀,超出一般。因此,卓越可以理解为非凡超越,选择卓越的目的是为了实现非凡超越。
打铁还需自身硬,咨诉管理室作为分公司运营的重要组成部分之一,不仅要自身卓越,更要带领全省咨诉伙伴一起立足岗位,积极、有效化解客户投诉,为公司发展保驾护航。结合书中成为10倍速领导者的的要求和方法,咨诉工作要始终围绕以下两个核心开展工作:
1. 严明的标准。严格按照总公司投诉处理各项规定开展工作,确保基金使用规范,系统操作合规,对于违规内容坚决进行督核及处理;
2.富有创造xing。行业和公司在不断发展,每一个岗位员工都必须立足岗位,发挥主观能动xing,不断创新,提升技能和效率。
孟子曾经讲过:仁者如射,射者正己而后发;发而不中,不怨胜己者,反求诸己而已矣。(《孟子公孙丑上》)。这句话的意思就是说:行仁的人就像是比赛射箭,射箭的人首先应当端正自己的姿势,然后再发箭;如果没有射中,不要抱怨胜过自己的人,而应该反过来在自己身上寻找原因。
居安思危,可以减少挫折;守信重诺,就可以得到更多的帮助。要想成为一个有责任感的人,需要修德、自省和进取,更要立人、达人。
总而言之,咨诉管理室将和全省咨诉伙伴一起,选择卓越,追究卓越,实现非凡卓越,夯实和巩固基础,不断提升专业技能,用实际行动为山西分公司十周年献礼,为公司发展贡献力量。
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