职场需要怎样的你

平时的生活中，我们经常会需要使用到一些范文，范文对我们的生活有着重要的意义，让我们来参考一些范文吧！由此，有请你读一下以下的“职场需要怎样的你”，供大家借鉴和使用，希望大家分享！

你如何做才能适应职场？职场上有什么样的规则，又需要什么样的人？这些问题无论对于已经手拿offer的职场新人，还是对于那些正在为找工作东奔西走的求职学子，都是需要仔细琢磨的。下面，就来听听周其洪、孙虹钢、王占军三位资深职场人士传授的职场秘籍。

选对池塘钓大鱼

周其洪：教育部学生职业生涯规划项目专家成员

很多学生说找工作是一个被用人单位选择的过程。我认为这句话说错了，应该强调是我们在选择单位，或者说这是一个双向选择的过程。

如果把单位比作鱼，那我们就是在钓鱼。每位学生都应该想想，你想钓的是什么鱼？是国企、外企、事业单位，还是党政机关？你又能钓什么鱼？你适合做什么？你有什么鱼饵，能否吸引这些鱼？要知道国企吃的鱼饵和外企吃的鱼饵不同，事业单位和党政机关吃的鱼饵又不同。还有你的钓鱼工具，需要什么样的钓钩和钓杆，要从市场的角度来考虑。最后还有心态，那些太着急或者毫不上心的人都是钓不上鱼的，想钓上鱼必须要摆正心态。

有些学生找工作的时候只盯着大城市不放，其实大可不必。毛泽东曾经提出了农村包围城市的战略，把它运用到找工作中，就是曲线找工作的理论。如果在北京找不到好工作，我可以先到一个小地方去积累经验，积累够了以后再回北京，我们应该换一种思维方式来考虑问题。

很多学生都会拿着一些诸如英语四、六级证书前来应聘，以图证明自己的实力。但其实这是没多大用处的。招营销人员的，招聘人员会扮演顾客，要你现场推销货品；招秘书的，要你现场做助理工作。

所以就业能力不应该仅仅停留在表层，而应该落实到实践层面。但遗憾的是，真正懂得这个道理的大学生，有市场意识的大学生，却不会超过五分之一。知识要转化为生产力，转化为解决问题的能力才能真正发挥作用。

我再谈谈找工作的具体策略---先定向再定位。我们首先要确定工作的大范围、大方向，选择工作方向不仅是毕业生应该考虑的问题，大一、大二的学生也应该为自己的未来定向。但是这个定向不能是完全盲目的，需要根据自己的专业寻找到适合自己的职业群。比如说法学专业的学生，他们所面向的职业群体可能是公务员、律师、公司职员、教师、法律研究员等。选择其中某个角色便是一种定向，定向之后还需要定位。如果你选中的是公务员的话，那么还需要明确自己是想当法官、检察官、司法人员、公安还是其他；如果选中的是公司职员，那么就得考虑自己是想做市场、销售、物流，还是研发、人事行政等。

在职业生涯规划中有一个人职匹配理论，是由美国职业生涯规划大师帕森斯所提出来的，也是我在做人力资源工作的时候非常推崇的一个理论。这个理论指出，人所从事的职业必须与他的价值观、性格、兴趣和能力相匹配。比如说，性格内敛的人不适合做老师，哪怕你的知识很渊博、做学问做得很好，但是如果你没有激情、没有张力、你上课学生都想睡觉，那么你和教师这个职业就是不相匹配的。

所以每个人都应该先把自己的特点和优劣分析清楚，量力而行。

做一个聪明的职场人

孙虹钢：北京高校毕业生就业促进会专家委员

大学生是独立的社会人，要凡事自己作主，必须使自己变得聪明起来。聪明的英文是SMART,这几个字母也正好教会了我们聪明的办法。S代表specific,M代表measurable，A代表attainable,R代表result-base,T代表time-based。也就是你的行为目标要是明确的、具体的、可以度量的、可实现的，并且是有时间进度控制的。具体地说，比如你在大学期间除了要上老师教的那些课程以外，你还得花大量的时间学些课堂上不会教，但在以后的工作却很能用得上的知识。当然你必须先明确自己以后的工作究竟需要些什么知识，然后才能有针对性地去学。

下面再谈谈一些谋职攻略。通常我们评价自己的方式依次是：你在什么学校上学，学的什么专业，上过哪些课，去过哪些地方实习，完成过什么项目。但事实上，企业评价你的标准刚好相反，他们最为看重的是你完成过什么，而不是你在哪里学习过。报纸上曾经有报道，说北京联合大学机电学院的毕业生都被企业提前预定，因为他们每个学生平均每年至少都到企业练手一次，他们学校还和很多公司签订实习协议，如：西门子公司等。这些看似是一个职高学校做的事情，如果大学都能这么做就对了。

同时在大学期间应该注重实践，积累社会经验。我想给大家讲两个真实的案例。小郭的专业是工商管理，他从大二开始就在人民日报社实习，一开始抄信封，然后做校对，再接着找资料，最后做上了实习记者，在毕业找工作的时候同时收到了三份offer，起薪都非常诱人，因为他的实习经历很丰富，而且都做得很好。还有一个比较经典的案例：惠普公司要招人，收到了一大叠的应聘简历，他们看每份简历的时间都不会超过五秒，但是有一份简历却吸引了他们的注意力，上面就写着一句话：某年某月我去某个商场对一百名顾客进行了观察，其中有五十名购买了非惠普产品，另外五十名看了惠普的产品但是没有购买，请您倾听一下我的看法。惠普的人看了以后很感兴趣，就找他来面试，一谈还挺好，就要他了。这位学生成功的关键就在于他表现出了这个企业所需要的核心素质：对企业感兴趣，重视顾客，了解市场。

初涉职场应有泥土心态

王占军：国家高级职业指导师

有一位年轻总裁这样说过，我们很缺人才，但是不缺人手。究竟什么是人才？就是有实干精神，适合你的职业，并且忠诚于你的职业的人。对于初涉职场的人来说，应该具备一种泥土心态，乐于从基础工作做起。

举个例子：和路雪公司的人力资源总监，当初选了一个人想培养他做自己的接班人，一开始让他做些技术性的基础工作，结果这个人没做几天就不想做了，觉得这个与他原来的专业关联性不大。后来这位人力资源总监说，你做任何工作都要从基础做起，基础性的工作不会埋没你，只看你怎么做而已。把自己当作珍珠，就会有被埋没的痛苦，把自己当成泥土吧，让别人把你踩成一条路。

还有这样一个例子，一个学生物工程的博士，经一位著名科学家的推荐来到了某开发区工作，专业非常对口，但是一个月以后就被人辞退了，原因是他在做实验的过程中动作很粗鲁，比如说用完试剂以后不盖盖子，导致了一些成本的浪费。所以，我们不能因为自己的学历高或来自于名校，就把自己摆在很高的位置，要有泥土心态。

此外职业发展还有一些原则，如要给自己一个很清晰的定位，企业最需要有职业意识的人，要积极行动。同时还要勇于承担责任，如果职业人不想着改进公司的现状，解决公司的问题，可能有一天公司就会成为历史，自己也会成为今天工作不努力，明天努力找工作的人。只有处处为公司着想，你才能成为一名好员工。

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你自己的职场生存方式

当你了解了这么多种职场生存方式，并为它们的独特优势而心动时，接下来的程序是

跟传统工作模式说再见

李小兵是一家中型外资企业的人力资源部薪资福利经理，但他的名片夹里却常备3种名片。职务分别是：某某公司人力资源部薪资福利经理、某某咨询公司资深咨询顾问、某某培训公司培训师与跟不同客户打交道递不同的名片，有时还可以根据需要随意组合。部门里的同事知道他在外面干点私活，并不觉得奇怪，人力资源总监不是也常常应邀站到讲台上侃侃而谈嘛!

John是一名出色的程序员，大学毕业进了一家名气不小的软件公司，3年后就升了部门经理。不过，他最近却突然辞职了。朋友不解，John的理由却很充足：编程是自己的兴趣所在，但在软件公司做事实在太累，每天都得加班加点，从早到晚对着电脑一动不动坐10小时以上。

最近有一次，一家陶瓷厂请他帮忙设计一套温度控制程序，这对John来说易如反掌，连设计到安装他只用了一天不到的时间，事后对方付给他600块。偶然的经历让John灵机一动，与其从早到晚地为一家公司卖命，不如自己找活儿干，或者做兼职程序员也好。靠着朋友介绍和圈内的各种关系，如今John已经陆续成为6家企业的兼职程序设计师和电脑顾问，还有各种各样的零活儿随时找上门来。辞职后的他，荷包越来越鼓，个人可支配的自由时间却多了。

如今，跟老八股职场生存方式说再见的人多起来了，新兴的工作方式也引起了政府部门的注意。最近，上海市劳动部门公布了88个小时工的工资指导价，小时工开始进入更多职场人的视野，兼职、SOHO、弹性工时、项目工等各种工作方式也在向各行各业渗透，并且影响着越来越多的职场人。

DIY职场生存方式

对大多数人来说，通常考虑的是职业，而不是职场生存方式。其实，工作也是可以经营的。用点心思，利用所能掌握的资源，试着把不同的工作方式来个排列组合，DIY适合自己的生存方式吧。

DIY的好处

1、缓解工作压力

美国阿肯色大学的一项研究表明，压力的产生不取决于工作时间的长短，而取决于工作方式，适合自己的工作方式有助于提高工作效率，缓解工作压力，使人们身心愉悦地工作。

2、个人兴趣与赚钱有机结合

虽说工作的目的是为了谋生，但如果工作方式能与自我个性实现最大限度的契合，绝对是一件幸事。如果那一份朝九晚五、8小时的工作不是你的兴趣所在，但一时又没有勇气完全改变，兼职、小时工是展现个人特长和兴趣的选择。当然，或多或少还能增加些收入。

3、挖掘全新的发展空间

选择职业方向是很难的事情，无论是小时工、兼职还是SOHO都给了人们挖掘全新发展空间的可能。

DIY三原则

1、综合个人兴趣、个性及职业生涯规划

全日制以外的另类工作方式各有其优势和缺点，职场人在选择时要综合个人的兴趣、个性以及职业发展规划来仔细考虑。生性懒散的人辞去工作在家当自由撰稿人，喜欢稳定、害怕风险的人靠打好几份小时工来生存，这样的DIY恐怕都不是明智的选择。

2、适当控制工作压力

不少人不满足于一份工作收入，冲着赚更多钱而四处兼职，千万要注意调整节奏，控制工作压力。无论是利用8小时以外的时间来兼职、还是做小时工，都要占去休息时间，如果是个人兴趣所在还好，纯粹为了赚钱而在不同的工作之间疲于奔命，最后的结果可能是顾此失彼、得不偿失。

3、思考可创意、行动需理性

对大多数人来说，选择或设计一个压力适中、收入颇丰，而且自己喜欢的工作方式不是一件简单的事情，个人的意愿是一方面，经济上的压力、家庭等其它因素也必须考虑。这也是大多数人虽然对朝九晚五的工作方式感到厌恶，但迟迟下不了决心摆脱的主要原因。因此，在DIY工作方式的时候，不妨梳理一下自己目前的职业状况、职业资本、可利用的资源、改变现状的风险等情况，创意地思考，理性地作出决定。

“职场豆芽菜”需要长期规划

在一些发展快的新兴行业，一部分新员工受重用升迁快速，然而其自身能力却无法胜任新职位。人们把这部分人称作职场豆芽菜。专家建议，发展过快会使人在未来短板凸显，职场豆芽菜在快速奔跑之余要注意培养自身可持续发展能力。

何为职场豆芽现象?

豆芽菜是一种生长速度极快的植物，一夜之间便能长六七厘米，且外表看起来壮硕饱满。然而众所周知的是，在快速生长的同时，豆芽菜的质地却非常脆弱，稍遇外力便会折断。而职场豆芽菜，就是用来形容那些因升迁过快而能力不济的职场人的代名词。

在大多数传统行业和职位中，看重的是行业资历，所以不少年轻职员经常抱怨的是没有机会得到提升。然而随着一部分新兴行业快速的发展，一些在技术上具有天赋、充满激情和冲劲的年轻人却如愿获得了快速提升的机会。正因如此，年轻职场人在职业发展上的不安和躁动也逐渐浮现，产生出从长远来看有害无利的职场豆芽现象。

发展快的新兴行业

易出现豆芽现象

职场豆芽菜现象，从行业层面来说，多出现在快速发展的行业，这是因为这些行业人才的培养，受条件限制，不允许像传统行业那样，经过漫长的过程。并且，在这些行业，比起经验累积，更重要的是人才个性化的想法、不可复制的创意以及对行业的激情。

中华英才网职场专家刘兴阳告诉记者，从豆芽菜个体来说，初入社会的他们普遍年龄不大。随着行业的迅速发展，年轻的豆芽菜们难免显现出躁动与膨胀。据中华英才网的调查，一部分豆芽菜们职业目标不明确、过于急功近利，一味地追求晋升或频繁跳槽，而忽略了练好自身的基本功，另一部分豆芽菜们可能本身还不具备相应岗位的能力，只是迫于公司快速发展的要求与行业内资深人才的缺乏，被推到了前线。

案例一

游戏业豆芽管理失当惨被淘汰

受访者：菁菁，游戏公司运营经理

我们要招一个客服组长，需要管理整个客服团队、完善管理手册、征集用户意见等。我们开出比同行标准高10%的预算来招聘，来了好几个小伙子。最后选了一个在同行做过测试员和客服组长、自称很有游戏行业心得的小伙子。菁菁说。他虽然刚毕业，但已经有一年经验了，公司于是马上请了他。但是实际做起来，他缺乏管理经验，整理的意见不规范，做得很卖力，却指挥不动人，客服组的指标达不到，第三周就把他开掉了。

我们这个行业发展很快，专业人才相对紧缺，使得很多从业者很虚浮，许多刚入行的人都觉得自己是人才，但他们却看不到自己的不足，不懂得沉下气去钻研行业知识。菁菁说，我们这种公司，偏偏最宝贵的是时间，不打算请新人慢慢培养，只希望一次就请到合适的。于是只要你够胆说行，就请你上班。当然，只给你不超过一个月的时间来表现，如果做不好，就会把你当烂菜一样丢掉。结果，很多心高气傲、十分自信的人获得试用，但其中的绝大部分都很快被淘汰掉了。

案例二

职场新人急于晋升反失信任

受访者：David Chen，网络技术公司运营总监

去年我们招了一个英语系的毕业生小A，他之前在小网站做文案，后来通过网上招聘来到我们公司。David说，我们的海外事业部缺乏英文好手，于是就决定给他机会。

小A逐渐从客服变成市场助理，再被培养为策划专员，几乎每三个月，他都有进步，他觉得自己的能力提高了，便向公司要求提高待遇，薪酬就一个季度一调。 David说，对此人事安排自己并不同意，但老板赏识他，觉得应该重点培养。最近一次，终于有了分歧。小A觉得自己可以胜任副经理来带领团队，并要求提高待遇，老板开始不愿意，但经过他几次的申请，就给了他指标，达到指标就加奖金。可结果是，他带的团队出不了成绩，组内还发生内讧，我唯有收回他的人 和权，但他已经回复不了过去的心态，觉得是技术组和商务组的问题，失利跟他无关。我只能告诉他，要么老老实实在这里干到合约满，要么现在辞职，并且根据公司和他的协议，进行赔偿。David说。

新人肯学、敢冲，但也会攀比。他说，但公司不是学校，当对你的投入小于回报，公司就会投资下一位新人。

专家视点

职场豆芽菜宜

放慢速度审视自身

在刘兴阳看来，职场豆芽菜是一个很有意思的现象，它所呈现出来的并不只是职业发展中的一个弊端。

他认为，职场豆芽菜问题需要一分为二来看，年轻人更快速地得到自我价值的肯定，一定程度上也更迅速地让个人能力得到最大化的发挥，这是好的一面。但努力上升的过程必然是充满压力与挑战的，重要的是这些年轻人需摆正心态，多积累经验，建立良好的就业观和事业观，才能够实现自己能力的可持续发展。身在快速发展的社会，职场人需要的是在飞奔的过程中，懂得将速度放慢下来，仔细地审视并反省一下自己。

发展过于迅速

未来或会凸显短板

刘兴阳认为，发展过于迅速的人在其未来职业生涯中可能会短板凸显，短板体现在沟通协调能力、全局把控能力、人际交往能力等各方面。

刘兴阳说，在未来漫长的职业生涯中，职场豆芽菜在快速奔跑之余一定要把根基打牢，培养可持续发展能力，掌握通用技能。回看那些跑在最后的赢家们，他们一定拥有扎实的根基、可持续发展能力，而非空有头衔、徒有虚名。他说。

他建议，在职业生涯的前五年应以学习为主，积累经验，发展与提升可在五年后再做规划。豆芽菜们需要意识到自己的实际状态，张弛有度地调整自己的发展节奏，冲刺后适度地进行自我充值、自我补给营养和水分。职场新人们切忌急功近利，盲目追求职位的晋升，千万不要贪图一时笑得灿烂，打好基本功才能笑到最后。他说道。

需要你的时候你不在的句子

男人对女人的伤害，不一定是他爱上了别人，而是他总在她有所期望的时候让她失望，在她最脆弱的时候没有扶她一把。一个爱你的女人离开你，并不一定是你对她不好做出了什么实质性的伤害，并不一定是变心出轨。可能仅仅是因为在她最需要你陪伴的时候你不在身边，敷衍和怠慢，导致一次次的失望，最终心灰意冷，失望变成绝望，足以使她狠下心来彻底离开。

如果有一天，你找不到我了，千万不要难过，不是我不爱你了，也不是你错过我了，而是我终于有了勇气离开，但请你记得，在这之前，我真的有傻傻的等过。

需要你的时候你不在的句子

一、我不知道自己怎么突然之间对你如此心狠，可能就是因为我在最需要你的时候反而你不在吧。

二、需要你的时候你不在身边，慢慢也就不需要你，我自己可以。

三、我那么离不开你的一个人

为什么要我离开你半年又半年啊

我一点都不喜欢异地恋

我讨厌见不到你

我讨厌跟你说话还隔着屏幕

我讨厌需要你的时候你不在身边

我讨厌离你日常生活越来越远

我讨厌异地恋！！

但是我喜欢你

生活为什么总是想尽办法要整我

四、高考的时候你不在

期末考的时候你不在

你缺席了我所有需要你的时候

五、在极力崩溃和需要你的时候你不在，也不能告于你，真的有点遗憾

六、往往都是在最需要你的时候我自己一个人

需要的时候你不在过后也就不需要你了

七、需要你的时候你不在。好的。从今往后我需要的人再也不会是你

八、现在看不到未来，以后也看不到未来。如果需要你的时候你不在，以后也不用在了。

九、我最需要你的时候你不在

最难过的时候你不在

最迷茫的时候你不在

十、什么时候觉得自己最失败？

当爸妈需要你而你不在的时候吧。

遇人不淑是什么感觉？

就是你自己事情一团糟，还总是向你添加负能量调节剂的人紧紧围绕在身边，让人无法喘息。

十一、在我最需要你的时候，你不在。

我选择最极端也最不可行的方式保留了我对你的真诚。你不可以不懂，也可以不理解，更可以不尊重，只要你还勇往直前

十二、有什么东西在悄悄改变，是你还是我，也许她说的对，不能再近了，可是谁知道已经近了，是时候抽身出来了，可是总舍不得，或许用现实来说，就是你图啥呢，钱么？没有，权吗？没有，爱吗？多么飘渺的东西，关心么？只能呵呵当我最需要你，你不在的时候；一次一次，其实都是失望吧。

十三、异地恋最痛苦的事情就是在我最需要你的时候你不在我身边，我看着屏幕流泪你也看不到

十四、在我对你问心无愧后。总是在我急切需要你的时候你不在，把我内心掏空告诉你我还要遭嫌弃，当我想分享我的趣事而你不在意，当我对你口是心非歇斯底里你还觉得这不是在乎你。

十五、想说需要你想想还可笑

在我最脆弱最难受的时候你能不能主动关心我一下

不要和我闹就这一次包容我我真的很无助

事与愿违如果你不在当我需要爱

十六、当我哭泣时，需要你的陪伴和安慰时，你不在我身边!那么，当我坚强的时候，就不在需要你

十七、其实很简单，在她最需要你的时候你不在，她曾有的渴望被你的一言一行所瓦解，等你醒悟时，抱歉，已走远，别追了。

十八、我难过的是，我像个孩子一样需要你的时候，你不在。

十九、偏偏在我睡觉的时候你突然给我打电话偏偏在我最喜欢你的时候你对我爱搭不理偏偏在我心怀欢喜和你在一起的时候你嘴里谈论的却是别人那种差一拍的节奏真的很让人心生厌烦其实这些都还好最烦的时候是偏偏在我最需要你的时候而你不在

二十、我没办法忍住对你的念念不舍但是我也不再对你满怀期待。

从那天你说早就不好吃了再接着有一天夜里哭到你睡着。可能是那会儿开始慢慢的变了一些吧变得我可能并没有那么需要你在我身边没有那么需要你

我怎么发现的？

因为你不在的时候。时间也开始过得很快。

你说的积累这样应该是吧

二十一、面对你的那一刻即使我心里涌上了我很多想倾诉的话

心里忍着的满眼泪

可我却一个字也不想说了

在我最需要你的时候你不在

在你坚定的离开放弃我的时候

我明白你曾经真的不爱我了

如果误会是可以用几分钟打完的字就能表达完

那么所受的失望痛苦委屈都可以用说出来表达

那说也没多大意义

二十二、第一次发现自己的心情能变得那么快，只是一通电话你说的一句话。其实女孩子娇气，女孩子撒娇只是因为喜欢你，当她需要你的时候你不在，当她想你的时候你不在意，她对你的感情会一点一点的被消磨，再久的感情都是需要经营的，当她感觉不到你的在乎的时候，心也就一点一点的收回。很多事情积压到一个点真的会崩溃的。

二十三、睡在她身边仿佛就真得有种说不上来的安全感。。

在我最需要你的时候你不在我身边

那往后

我也再也不需要了

再也没以后了

再见

不，不对

也不会再见了

结束了这一切

二十四、需要你的时候

你不在身边

慢慢也就不需要你

我自己可以

二十五、在我人生中，很多重要的决定和时刻你都缺失了，我最需要你的时候你不在我的身边，我不知道我这样下去还有什么意义，可能只是不忍或者是别的企图，我想要我的生活慢下来，变的精彩，有好多小伙伴

二十六、就在我最需要你的时候，你不在；就在我可以挺过这一切的时候，你出现了，让我所有的坚强一下全部消失了，可惜时光回不去了，我们也再也回不去了。

二十七、有点的人或许一件事看不出什么，时间久了人的本性就露出来了，不同世界的人终究是无法在一个频道上，何必执着！！

需要你的时候你不在，就不要怪我的世界不再需要你

二十八、在我最脆弱、最需要你的时候，

你不在我身边

那么以后

你也没有出现在我面前的必要了。

如果不是很难，

我不会去找你，

你可以选择视而不见，

你也可以选择逃避，

都很好，

我相信我可以做到，

我也相信我是无坚不摧，

二十九、因为从没有拥有过，所以离开了也不会难过。

破裂并不是因为一件事情，而是十几年来渐渐累积的失望变成了绝望，最需要的时候你不在，那么以后便也不需要你了。

别人不知情，无法体会那种心情，也许会指责你，但没关系啊，问心无愧就好

三十、我疼我不想忍

我不开心就是要人陪

我想哭就不要忍眼泪

我是很任性

撑不下去就走

我需要的时候你不在

下次我也就学乖了

为什么需要你呢

我自己不好吗

三十一、当我在自己最最最需要你的时候，你不在。你在陪别的女孩子的时候，我觉得感情也就这样了吧。总不可能一直都是我在付出。当自己扛过了所有的苦难还要你干嘛！总感觉有一股力量促使着我，让我快快长大，让我做一个不念过往，不惧将来的女孩子。

告诉你职场规划的秘密

要想在职场上有所斩获，就必须做好职业规划。对于职场中人来说，职业规划是职业发展中最关键的向导。职业规划因人而异，不同的对象有不同的需求，因此制定的目标与计划也不尽相同，但个人为自己做职业规划的方法和流程是大致相同。

1、设定职业目标

良好的职业规划缘于明确的职业定位和可行的目标。立足于自身的发展职业目标大体可以分为总体职业目标、年度职业目标，也可从内生涯和外生涯两个方面进行划分，内生涯包括工作所需的知识、观念、能力、经验、成果、心理素质以及内心感觉等方面。外生涯包括职务目标、工作内容、工作环境、经济收入、工作时间、工作地点等。

2、明确行动计划

行动计划主要是找出差距及如何弥补，可以从工作状况、岗位要求以及学习充电三个方面进行。今年能够挑战的新目标是什么?如果想要实现年度目标，自己该如何行动?需要在哪些方面学习提高，采取怎样的方式?还要规定完成时间。

3、加强执行能力

目标计划，不能只是文件，而应该要让自己行动起来，依照既定的规划实施。只有按规划去实施了，才有可能接近自己的目标，要知道成功不是从天而降的，付出不一定得到，但不付出肯定得不到。

4、适时完善计划

当你非常清楚自己的人生目标、职业目标时，才懂得理智取舍职场中的重重选择。一旦确定了你的职业规划，在大方向不变的情况下，适时对中短期计划进行调整会让你加速达到目标，少走弯路。

5、评估职业平台

现有职位是否能够让你体现出自身的价值、获得成就?如果可以，那就按照规划一步一步地开始你全新表现;如果不能，那么你就应该到其他的行业或者企业中寻找更加适合你的发展空间了。

李开复曾经说过：在人生的旅途中，你是自己唯一的船长，千万不要让别人驾驭你的生命之舟，而要坐在舵手的位置上，决定自己何去何从。如果你想让自己的职业生涯发展得一帆风顺，那么做好自己的职业规划是十分必要的。

《你所需要的》读书笔记

书名：你所需要的

从前在沙漠里有一个村庄，很久没有下雨了，有下雨的时候，村民们都纷纷拿出水桶接水，因为这里水比黄金还要珍贵。

可是村民们从不缺水喝，因为水主人托比有一口很深的井，水可以和村民们分享。有一天水主人和他儿子朱立安要离开一段时间，他们的仆人艾维会帮忙看守水井。本来艾维完全遵照水主人的吩咐去做，但是后来他发现村民们拿到水时，一点都不感激，所以他规定只能把水分给懂得感谢他的人，所以村民们都会记得拿水时要说谢谢。

后来，艾维的规定越来越多，虽然村民们很努力地记得谢谢他，但是能拿到水的人越来越少，直到有一个人出现了跟村民说：我是来帮助你们的。，艾维就生气的说：你以为你是谁啊？，这个人就把头巾拿下来，村民大吃一惊，原来是朱立安。村民们说艾维都不给他们水喝，叫朱立安不要分水给艾维，艾维害怕的连一句话也说不出来。朱立安说：如果我只把水分给好人，有人喝得到吗？，并且跟艾维说：白白得来的，就白白地给吧。大家原谅了艾维而且一起自由地分享井里的水。

我觉得人要学习像水主人托比、朱立安他们一样善良、一样大方。其实村民们和艾维都有错，因为跟别人拿东西时要说谢谢才有礼貌，凡事要心存感激，才能得到更多的帮助。大家要相亲相爱、互助合作，世界才会美满。

怎样判断职场成熟度

我们经常会说一个人够不够成熟、火候深不深，但到底怎样才算是够成熟、有火候呢?

这是一个相当难以评量的问题，因为成熟、火候只能以意会，而没有数字化的指针可以衡量，不像身高、体重一量便知。但是，一个人从最基本的人际关系好不好、处事态度健不健康，到能否正确地决断事物等等，都与其成熟度有关。因此，如何衡量一个人(包括自己)的成熟度，是一件重要的事。对此，我们认为至少可以从4个方面来评量。

一、单面向VS多面向

一个人在成长过程中，对于周遭事物的考虑，最先大多只能专注于一件事物，然后逐渐进展到能够同时兼顾多种事物。大部分人都曾看过这样的现象，一个小孩子在餐桌上伸手要夹较远处的菜时，经常会不经意地碰翻了靠近自己身前的杯子。之所以如此，是因为当小孩子想要伸手穿过杯子去夹菜时，脑海中便只专注于要去夹的这盘菜，而无视于杯子的存在，因此很容易就把杯子碰翻了。随着年龄渐长，小孩逐渐学会同时注意到2件、3件不同的事物之后，这种现象发生的机会也跟着降低。

在工作能力的培养上，也常见类似的情况。有些人总是习惯于单点思考，在考虑一件事物时，往往只能注意到其中的一个单点，而无法同时顾及周遭相关的事物，使得思考、决断的质量相当低落，挂一漏万。而一个成熟、有火候的人，则会把各种相关的事物一起纳进来做整体的考虑，例如，思考这件事情如果这样做，其它相关的事物会产生什么连带的变化;或是如果在另一个部分做出哪些配合，可以是整体效果更好等等，如此同时考虑多重不同面向，所做出来判断决策的质量也会较佳。如果一个人能同时兼顾到更多面向，则我们可以说这个人越成熟、火候越深。

二、有形VS无形人

在判断外界事物的价值时，只有先意识到事物的存在，才有可能进一步体认到它的价值。有些事物是有形的，只要看到、听到，就能意识到它的存在;但无形的事物却看不到、听不到，只能靠着想象来感知它的存在。一个人如果只能用眼睛、耳朵来意识事物的存在，而无法用想象、体会的方式来感知事物，便无法体认到无形事物所具有的价值。然而，无形事物所能产生的价值，却永远大于有形的事物，因此，一个人从只能看到有形价值，进一步到能够体认无形价值的存在，便反映出这个人的成熟度与火候。

举个例子来说，一般人就业时，所获得的薪资是有形的，工作的学习成长环境却是无形的，而一个好的学习环境能带给个人能力更大的成长，与更好的发挥，个人得到的成就也因此更高，所以其价值远高于有形的薪资。但许多人在选择工作时，却看不到这些无形的价值，于是往往只单凭眼前薪资的些微差距就做出决定;越是成熟的人，则越能够认知到学习环境的重要性，而会选择好的环境以谋求更大的无形价值。

三、短期VS长期

耕耘与收获之间，通常会牵涉到时间长短的问题。有些事物在投入之后，很快就能得到回收，不过，其效益持续的时间也比较短暂，效益反映结束之后，必须再次投入，才能再产生效益。另外也有一些事物是需要长期的耕耘，而且在短期内不见得可以看到明显的效果，但是，其效益却是源远流长地延续发酵，且时间越久，产生效益的放大倍数越大，所能得到的整体成效也会因此百倍于短期效益。

但投入之后可以马上回收，表面上看起来是一件相当诱人的事情，许多人都会被此吸引，因此在思考与决策上便容易倾向于注重眼前立即的效益，却未能重视、或没有耐性从事长期的耕耘，形成所谓的短视。而一个成熟的人，则能够忍受短期效益不明显的现象，而选择长期耕耘，追求长远的效益，我们说一个人有远见，意思便在于此。因此，我们从一个人对于事物的判断与决策上，是偏向于只求短期效益，或是懂得追求长期效益，便可以衡量出这个人的成熟度如何。

四、相对VS绝对

世界上所有事物几乎可以说都是相对的，而非绝对。比方说，好与坏便是相对比较之下所得到的结果，当我们说一件事物是好的，指的是与另一事物比较之后，相对的好，而非绝对的好。换句话说，好与坏之间，并非100分与0分的截然二分。好有可能70分的好，也可能是90分的好：坏则可能是59分的坏，或20分的坏。

但一个不成熟的人，会习惯于用绝对性的角度来判断事物，只有好与坏的绝对二分法。在这种情形下，由于缺乏相对比较的判别标准，因此无法分辨出真正的好与坏，也不知道好有多好?坏有多坏?而一个成熟的人，对于事物则懂得用相对的逻辑来看待，而拥有较精准的判断力。

综合上述4个指标，当我们在判断一个人的成熟度时，可以从他的行事作风来观察其思考、决断一件事物时，是否能经常兼顾到多个面向、是否能看到无形的价值、是否注重长远的效益，以及对事物的判断是否(续致信网上一页内容)能用相对的逻辑，藉此来衡量。因此，一个人的成熟度够不够、火候深不深，就看他对于上述事物养成多深的认知，以及多牢固的习惯。