农电局外线工工作总结3000字

遵照东电公司及市局关于安全生产工作的指示精神，我局本着“安全第一，预防为主”的基本方针，认真贯彻“安全生产法”，根据我局安全工作部署情况，全面作好xx年安全生产工作的各方面工作，以农网改造工程安全管理为龙头，以防止人身伤亡事故为重点，严抓实管，防微杜渐，充分调动起广大职工的生产积极性，牢固树立“大安全”理念。在各级领导的亲切关怀下，在全体职工通力合作下，我局职工的综合素质、安全意识得到了明显加强。xx年安全生产工作得到了明显的转变和提高，现就我局的安全生产工作总结如下：

一、xx年安全生产指标完成情况

1、未发生特大、重大责任事故；

2、未发生农电职工，生产重伤以上责任事故；

3、未发生负同等责任以上的交通事故；

4、未发生误操作事故；

5、未发生农村人身触电死亡事故；

6、未发生送电、变电、配电事故；

二、完善安全管理制度健全安全管理机制

无规矩不成方圆，建立起良好的管理制度，完善管理机制，是安全工作的先决条件。安全工作要以人为本，必须遵循“管生产必须管安全”的原则，做到思想到位、措施到位、管理到位。明确责任，始终把“安全第一”的思想落实到各项工作中。为此，我局成立了以局长为主任的安全生产委员会，下设副主任及委员，定期召开安全生产例会，及时听取关于安全工作的反馈信息，进行安全分析，对我局的安全生产形势总体规划，合理安排，真正做到未雨绸缪，有备无患。

认真执行安全生产责任制，将其作为安全生产的中心环节来抓，建立三级安全监察网，使广大职工明确权、责、利的关系，分级管理，分层控制，层层传递压力，使每个人都处在安全网络管理和监督之下，力争把安全隐患消灭在萌芽中。今年，我局继续实行安全生产风险抵押金制度，全局职工包括村电工全部缴纳了安全生产风险抵押金，并制定了严格的考核制度，奖惩制度，并定期进行考评，实现风险共担，责任共负。安全生产同经济利益相挂钩，对在安全生产中表现优秀的单位和个人，及时进行表彰奖励，对违章的单位及个人一经发现，坚决处罚，决不手软。今年我局表彰安全生产成绩突出的网改施工班组21个，奖励金额达11，700.00元，处罚违章作业10人，罚款2，100.00元。表扬先进，批评后进，以点带面，使安全生产始终处在一个良性循环中。

深入落实安全生产领导包片责任制，局领导班子成员分别承包供电所、变电所及多经公司，对承包单位的安全生产及网改工程进度、质量负全责，每月不少于

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农电局行风工作总结及明年工作计划

文章标题：农电局二0xx年行风工作总结及07年工作计划

二0xx年，我局的行风建设工作以围绕企业安全生产、营销管理、优质服务为中心，以服务县委、县政府工作、服务绥中经济发展、服务电力客户为大局；以不发生服务事故，行风建设继续站排头，不发生干部职工违法违纪案件，不发生有责任的越级上访事件为总体目标，以“行风规范管理年”、“一学习三整顿”、“荣辱观”教育活动为有效载体，切实转变服务理念，增强做好新形势下行风建设和优质服务的自觉性和主动性，从创新工作思路、加强队伍建设、完善行风工作机制、拓展服务领域等方面入手，行风建设不断取得新成效。

一、健全组织领导，制定工作要点，明确工作思路

为使我局的行风工作有组织、有领导，我们重新调整了行风工作领导小组，由党委书记、局长任组长，各分管局长任副组长，相关部门人员任组员。形成党、政一把手负总责、班子成员负实责、行风办公室具体实施、党政工青齐抓共管、全体员工共同参与的工作新格局。年初，我局按照上级指示精神，结合工作实际，制定了《绥中县农电局20xx年行（党）风建设工作要点》，确立了“54433”工作思路，即：实行“五化”管理、突出“四个服务”理念、开辟“企、社、政、舆”四网、夯实“三个十条”、完善“责任、奖励、监督”三项机制。

二、完善工作机制，落实责任，实施奖惩、强化监督

1、落实责任管理机制，将行风建设作为局长与各部门、各基层所签定的《20xx年目标管理责任书》的重要考核指标，纳入包保范畴，

2、健全行风工作奖惩机制。一是基层所行风建设工作实行季度考核制，对考核结果进行综合评分，与人员奖金挂勾，并将考核结果在《农电动态》简报进行排名公布。二是下发《优质服务及行风建设三级管理职责》到各基层所，将行风工作细化量化，责任落实到人；并与奖金挂勾，实行重奖重惩。以此提高领导干部重行风、抓行风、管行风的主观能动性。三是对服务窗口及行风建设工作实行年底评先选优制，对“标兵单位”和“服务之星”进行奖励，敬业爱岗先进典型进行褒奖。四是实行问责制。按照省公司制定的《违反三个十条等有关规定的处理实施细则》严肃查处员工的违法违纪行为。五是严格业务技能考核奖惩机制，对成绩优异的集体和个人给予重奖，对考核不及格的人员给予辞退。

3、完善监督机制。一是内部监督。采取每月有抽查，季度有检查，半年有初评，年度有总评；实行明查暗访和定

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县农电局工作计划

县农电局工作计划 二0xx年我们将继续深入贯彻和实施党的十六大精神，使××县农电局在这一年里步入一个由稳定迈向发展的新的历史阶段。我们将以全面完成上级下达的各项工作为动力，以坚决克服前进道路上的各种困难为重点，力争把××县的农电事业推向一个新高度。二0xx年我们的总的指导思想是：在市公司的正确领导下，坚持安全是基础，效益是中心，服务是宗旨的方针，以改革促发展，加强营销、安全、行风建设的管理，确保经济效益再创新高，安全生产再创好成绩，行风建设站排头，使双文明建设同步发展。 二0xx年突出抓好的以下几项重点工作版权所有! 要实现二0xx年的奋斗目标，任务是艰巨的，我们一定要抓“严”务“实”，集思广益，以上级的文件精神为指针，强化管理，加大力度，狠抓落实，突出抓好以下几项重点工作，我们的目标就一定能够实现。 一、加强管理，落实责任，确保安全生产持续稳定 安全生产是农电各项管理工作的基础和保障，抓好安全生产是我们工作中的重中之重，二0xx年我们要进一步地贯彻“安全第一，预防为主”的方针，重点抓好防御安全、落实安规、消灭安全隐患工作,力争实现第十八个“安全年”。 1、严格执行各项规章制度，加强监督、检查和考核力度。 从我公司的实际情况出发，全年我们要重点挖掘安全工作上的潜力，依靠加强制度化管理来提高全局的安全生产系数。首先，要强化基础管理，严格执行各项规章制度，全面落实安全生产责任制，力争做到各项工作到位，安全责任划清。在此基础上，我们要进一步加大监督、检查和考核力度，建立健全安全生产考核细则，强化安全监察体系和定期检查考核机制，确保制度落实到位，执行到位。 2、建立安全风险抵押制度 二0xx年我们要建立安全风险抵押制度，从局长到基层安全员，层层交纳安全生产抵押金，使安全生产与个人的经济利益挂钩，强化“安全生产、人人有责”的观念。局里要与各基层所站长签订《安全生产责任制合同》，年底要根据各所站安全工作完成情况奖罚兑现。 3、对田间台区加强管理，要采取有效的防范措施 要加强对乡(镇)产权设备的管理，二0xx年要重点加强对田间上电的管理，要采取有效的防范措施，做到未雨绸缪，做好做细前期的安全防范工作。对于存在安全隐患的线路和设备，要及时下发《电力设施险情通知书》，划清责、权、利，避免后患。对由于此项工作不到位而造成后果的， 查看更多>>>

遵照东电公司及市局关于安全生产工作的指示精神，我局本着“安全第一，预防为主”的基本方针，认真贯彻“安全生产法”，根据我局安全工作部署情况，全面作好xx年安全生产工作的各方面工作，以农网改造工程安全管理为龙头，以防止人身伤亡事故为重点，严抓实管，防微杜渐，充分调动起广大职工的生产积极性，牢固树立“大安全”理念。在各级领导的亲切关怀下，在全体职工通力合作下，我局职工的综合素质、安全意识得到了明显加强。xx年安全生产工作得到了明显的转变和提高，现就我局的安全生产工作总结如下：一、xx年安全生产指标完成情况1、未发生特大、重大责任事故；2、未发生农电职工，生产重伤以上责任事故；3、未发生负同等责任以上的交通事故；4、未发生误操作事故；5、未发生农村人身触电死亡事故；6、未发生送电、变电、配电事故；二、完善安全管理制度健全安全管理机制无规矩不成方圆，建立起良好的管理制度，完善管理机制，是安全工作的先决条件。安全工作要以人为本，必须遵循“管生产必须管安全”的原则，做到思想到位、措施到位、管理到位。明确责任，始终把“安全第一”的思想落实到各项工作中。为此，我局成立了以局长为主任的安全生产委员会，下设副主任及委员，定期召开安全生产例会，及时听取关于安全工作的反馈信息，进行安全分析，对我局的安全生产形势总体规划，合理安排，真正做到未雨绸缪，有备无患。认真执行安全生产责任制，将其作为安全生产的中心环节来抓，建立三级安全监察网，使广大职工明确权、责、利的关系，分级管理，分层控制，层层传递压力，使每个人都处在安全网络管理和监督之下，力争把安全隐患消灭在萌芽中。今年，我局继续实行安全生产风险抵押金制度，全局职工包括村电工全部缴纳了安全生产风险抵押金，并制定了严格的考核制度，奖惩制度，并定期进行考评，实现风险共担，责任共负。安全生产同经济利益相挂钩，对在安全生产中表现优秀的单位和个人，及时进行表彰奖励，对违章的单位及个人一经发现，坚决处罚，决不手软。今年我局表彰安全生产成绩突出的网改施工班组21个，奖励金额达11，700.00元，处罚违章作业10人，罚款2，100.00元。表扬先进，批评后进，以点带面，使安全生产始终处在一个良性循环中。深入落实安全生产领导包片责任制，局领导班子成员分别承包供电所、变电所及多经公司，对承包单位的安全生产及网改工程进度、质量负全责，每月不少于两次到包片单位和施工现

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调度实现连续安全运行七千天 截止到20xx年3月2日**市农电局调度室胜利实现连续安全生产7000天，这一成绩创造了县级电力企业调度安全运行的新纪录，充分说明了生产系统安全生产工作日趋完善，管理日趋规范，达到了可管可控水平，这一成绩凝聚了农电局生产战线广大干部员工的心血和汗水。 调度室自86年1月1日0时起累计安全运行天数以来，严格按照保证电力系统安全经济运行，保证电能质量，实现对用户安全可靠供电这一目标。思想统一，认识集中，形成了一套形之有效的管理方法，在每位职工走上工作岗位前，通过学习教育，把“安全第一，预防为主”的思想贯彻到每一位职工的脑海中。制定了相关制度在工作中去考核和管理。使大家明白工作应该怎么干，自己的岗位角色是什么，自已在工作中应该干什么，各负其责。在工作中不等不靠，发挥主观能动性，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，在日常工作中建立激励机制，充分发掘潜能，使想干事情的有舞台，细化工作任务和职责，按规章制度严格考核，使不干事情的有危机感，多年的工作实践证明，实现安全生产领导重视是关键，统一思想认识是前提,完善的规章制度是保障。 现代社会是知识的社会，科技发展一日千里，作为电力系统运行指挥的司令部，需要调度值班人员不断的学习新业务、新知识，才能适应新形式的需要。农电局和调度室的领导狠抓对人才的培养和职工队伍的锻炼提高，通过下现场和内部严格的考试、测评使每个调度员熟悉系统，在工作中能更好地指挥倒闸操作和事故处理。调度室安装自动化系统后，在局经济困难的情况下，安排调度人员先后去烟台、沈阳、南京等地学习，使全体调度人员很快掌握了调度自动化系统的使用和维护，通过对各期安全简报的学习查找自己在工作及管理中的不足，堵塞漏洞，做到防患于未然，通过这些学习使每个调度员的思想和业务水平都提高很快，能够与时俱进。 调度室每月月末都组织全体调度值班人员对本月的调度日常工作和系统安全生产工作认真的总结分析，调度日常工作中好的经验、方法加以推广到以后的工作中去，不足和缺陷加以改正，使电网的整体运行水平得到提高。根据分析的运行不经济因素，采取措施合理调整主变的分接开关位置、合理安排变电所主变投、停运，使**电网运行达到最优，在调度工作中，计检、临检管理是一项重要的基础工作，调度室在工作中严格执行检修计划平衡会制度，并加大计检，临检的考核力度，有效地控制了计检、临检次数，提

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县农电局行风工作规划

供电公司: 我局获知20xx年民主评议行风建设的结果后,立即召开了行风建设工作专题会议,局领导班子及相关部室工作人员就这次测评结果所反映出来的问题进行了认真的讨论分析，查找本单位排名滞后的原因，分析不满意率的因素，针对评议结果所反映出的供电服务和行风建设上存在的问题，制定了20xx年我局行风工作整改措施和工作规划。一、对民主评议结果的分析 在这次民主评议行风活动中，我局排名第六，优秀率为54.90，一般率为39.88，较差率为5.22，重效益、轻服务得分4，不给好处不办事、给了好处乱办事得分为1，办事程序繁琐为5，服务设施不健全得分为4，服务行为不规范得分为1，工作推诿扯皮为2，工作纪律松弛得分为2，态度生硬得分为4，承诺不践诺为1，没有扣分和违纪问题不及时查处情况。透过这次民主评议行风的评议结果，我们清楚地看到我局在供电服务和行建设上仍然存在不容忽视的问题。通过认真的分析和梳理，归纳出我局排序居后的主要原因有以下几点： 1、在供电优质服务方面工作不细致，存在服务死角，直接反映在服务行为不规范，办事程序繁琐，不给好处不办事，给了好处乱办事等方面。 2、行业作风建设工作开展得不到位，存在自律不严，形象不好等问题，直接反映在工作推诿扯皮，服务态度生硬工作纪律松弛等方面。 3、企业的服务宣传工作不到位，存在广大用户对我们企业的作为不了解、不理解、不支持的现象，直拉反映在用户评议我们重效益、轻服务和承诺不践诺等方面。 二、针对问题，提出20xx年行风工作规划 针对我局行风建设中所反映出来的一系列问题，我们要在20xx年加大力度，重点解决，力争在05年的行风测评中取得好成绩。 （一）总的指导思想和基本工作思路 我局行风建设总的指导思想是——深入学习贯彻党的十六大精神，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实省、市公司的会议精神，以创建一流供电企业为中心，以强化服务和减少行风事件为重点，整体提升我局的行风建设水平。 基本工作思路是——以“三增一树”“三化一高”’为突破口，以全面抓好创建设一流供电企业工作为重点，以突出抓好企业行业作风建设为核心，认真梳理问题，查摆问题，解决问题，在规范化和常态管理上下功夫，力争取行优质服务和行风建设工作新成果，确保在20xx年实现行风测评‘争一保三’的奋斗目标。 （二）行风建设工作重点 1、结合“创一流”工作，全面贯彻 查看更多>>>

县农电局工作思路

二0xx年我们将继续深入贯彻和实施党的十六大精神，使**县农电局在这一年里步入一个由稳定迈向发展的新的历史阶段。我们将以全面完成上级下达的各项工作为动力，以坚决克服前进道路上的各种困难为重点，力争把**县的农电事业推向一个新高度。二0xx年我们的总的指导思想是：在市公司的正确领导下，坚持安全是基础，效益是中心，服务是宗旨的方针，以改革促发展，加强营销、安全、行风建设的管理，确保经济效益再创新高，安全生产再创好成绩，行风建设站排头，使双文明建设同步发展。二0xx年突出抓好的以下几项重点工作 要实现二0xx年的奋斗目标，任务是艰巨的，我们一定要抓“严”务“实”，集思广益，以上级的文件精神为指针，强化管理，加大力度，狠抓落实，突出抓好以下几项重点工作，我们的目标就一定能够实现。 一、加强管理，落实责任，确保安全生产持续稳定 安全生产是农电各项管理工作的基础和保障，抓好安全生产是我们工作中的重中之重，二0xx年我们要进一步地贯彻“安全第一，预防为主”的方针，重点抓好防御安全、落实安规、消灭安全隐患工作,力争实现第十八个“安全年”。 1、严格执行各项规章制度，加强监督、检查和考核力度。 从我公司的实际情况出发，全年我们要重点挖掘安全工作上的潜力，依靠加强制度化管理来提高全局的安全生产系数。首先，要强化基础管理，严格执行各项规章制度，全面落实安全生产责任制，力争做到各项工作到位，安全责任划清。在此基础上，我们要进一步加大监督、检查和考核力度，建立健全安全生产考核细则，强化安全监察体系和定期检查考核机制，确保制度落实到位，执行到位。 2、建立安全风险抵押制度 二0xx年我们要建立安全风险抵押制度，从局长到基层安全员，层层交纳安全生产抵押金，使安全生产与个人的经济利益挂钩，强化“安全生产、人人有责”的观念。局里要与各基层所站长签订《安全生产责任制合同》，年底要根据各所站安全工作完成情况奖罚兑现。 3、对田间台区加强管理，要采取有效的防范措施 要加强对乡(镇)产权设备的管理，二0xx年要重点加强对田间上电的管理，要采取有效的防范措施，做到未雨绸缪，做好做细前期的安全防范工作。对于存在安全隐患的线路和设备，要及时下发《电力设施险情通知书》，划清责、权、利，避免后患。对由于此项工作不到位而造成后果的，要严重追究专责人和所站长责任。 4、抓好季节性工作的开展 二0xx年， 查看更多>>>

农电局安全文化建设总结

文章标题：农电局安全文化建设总结 安全生产是农电企业永恒的主题。###农电局紧紧围绕这一主题，下大气力建设安全文化，从而，使员工丰富了安全知识，强化了安全理念，树立了正确的安全价值观，实现了从“要我安全”到“我要安全、我能安全、我会安全”的转变，确保了生产安全。一是加强宣传教育，树立正确的安全价值观。人是安全活动的主题，是安全工作中最活跃的因素。###农电局以人这个关键因素为突破口，在宣传教育上下功夫，引导和帮助职工树立“风险可以防范，失误可以避免，事故可以控制”的安全理念，树立“安全就是效益”的安全价值观。通过经常性的安全思想教育和技术培训，安全文化理念、安全管理技巧和安全诚实的责任感大大增强，安全行为也更加规范。二是严格制度，落实到位。没有规矩不成方圆，科学严谨的安全制度，是建立安全文化的重要保证，更是确保设备安全和人身安全的“保护神”。在具体工作中，###农电局不断探索、建立和完善安全责任制，安全监督制、安全作业等制度，按照“三级控制”的原则，层层签订安全生产目标责任状，促使各级人员做到各司其职，各负其责，党政工团齐抓共管，密切配合，真正做到“纵向到底，横向到边”。同时，加大生产现场的监督检查力度，采取随时随地、不打招呼的“袭击式”检查方法，对违章实施“零宽容”，坚持“宁可听骂声，决不听哭声”的原则，做到重奖重罚，既扼制了违章，又调动了生产一线职工的积极性。三是注重方式，寓教于情。安全文化的一个显著特点就是“潜移默化”，重在一个“情”字，需要的是春风化雨润物无声。###农电局在强化“刚性”管理的同时，更注意“柔性”教育，通过策划一些安全文化载体活动，让职工愿意接受，乐于参加，积极互动，使职工在活动中受到启发和教育，得到安全文化的滋润。20xx年，这个局全面开展了创建“平安家园”活动。一方面，他们为每个供电营业所和变电所都制作了“平安家园”图板，让每名职工的“全家福”进了单位，挂在了墙上。“爸爸，我和小弟弟还有妈妈都要你平安快乐”，“军儿，你小子千万注意安全”……那熟悉的笑容，这叮咛的话语，每每看到总是让人心头一热。正如职工们所说，“当我们每天看到父母亲和妻子儿女那亲切而熟悉的目光，耳旁总回响着那些叮嘱的话，你说，我们咋能不注意安全。”是啊，桢桢图片、句句寄语，让每一名职工都时刻感到浓浓的亲情和对平安的呼唤。另一方面，该局还采取“全员安全 查看更多>>>

截止到xx年3月2日**市农电局调度室胜利实现连续安全生产7000天，这一成绩创造了县级电力企业调度安全运行的新纪录，充分说明了生产系统安全生产工作日趋完善，管理日趋规范，达到了可管可控水平，这一成绩凝聚了农电局生产战线广大干部员工的心血和汗水。

调度室自86年1月1日0时起累计安全运行天数以来，严格按照保证电力系统安全经济运行，保证电能质量，实现对用户安全可靠供电这一目标。思想统一，认识集中，形成了一套形之有效的管理方法，在每位职工走上工作岗位前，通过学习教育，把“安全第一，预防为主”的思想贯彻到每一位职工的脑海中。制定了相关制度在工作中去考核和管理。使大家明白工作应该怎么干，自己的岗位角色是什么，自已在工作中应该干什么，各负其责。在工作中不等不靠，发挥主观能动性，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，在日常工作中建立激励机制，充分发掘潜能，使想干事情的有舞台，细化工作任务和职责，按规章制度严格考核，使不干事情的有危机感，多年的工作实践证明，实现安全生产领导重视是关键，统一思想认识是前提,完善的规章制度是保障。

现代社会是知识的社会，科技发展一日千里，作为电力系统运行指挥的司令部，需要调度值班人员不断的学习新业务、新知识，才能适应新形式的需要。农电局和调度室的领导狠抓对人才的培养和职工队伍的锻炼提高，通过下现场和内部严格的考试、测评使每个调度员熟悉系统，在工作中能更好地指挥倒闸操作和事故处理。调度室安装自动化系统后，在局经济困难的情况下，安排调度人员先后去烟台、沈阳、南京等地学习，使全体调度人员很快掌握了调度自动化系统的使用和维护，通过对各期安全简报的学习查找自己在工作及管理中的不足，堵塞漏洞，做到防患于未然，通过这些学习使每个调度员的思想和业务水平都提高很快，能够与时俱进。

调度室每月月末都组织全体调度值班人员对本月的调度日常工作和系统安全生产工作认真的总结分析，调度日常工作中好的经验、方法加以推广到以后的工作中去，不足和缺陷加以改正，使电网的整体运行水平得到提高。根据分析的运行不经济因素，采取措施合理调整主变的分接开关位置、合理安排变电所主变投、停运，使**电网运行达到最优，在调度工作中，计检、临检管理是一项重要的基础工作，调度室在工作中严格执行检修计划平衡会制度，并加大计检，临检的考核力度，有效地控制了计检、临检次数，提高了供电可靠性，保证了对用户连续供

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农电局关于防汛工作的安排

局属各单位： 根据国网农安[20xx]22号《关于做好20xx年防汛工作的通知》及天水供电公司对20xx年防汛工作要求，加强我局农网系统防汛管理工作，务必引起各部门、基层所、站的高度重视，树立“防大汛、抗大洪、保安全、保供电”的思想，坚持“安全第一、常备不懈，以防为主、全力抢险”的方针，认真做好防汛工作，对20xx年的防汛工作做如下安排，望各单位，接自通知后积极行动起来，对辖区内电力设施做一次全面的巡查，并按照要求填写防汛工作计划表，限人、限时完成防汛的前期准备工作。 一、成立防汛领导工作小组 [网文章-找范文,到网] 组长：***********************************

以供电所为单位，设立10个抢修组，组长由各供电所所长担任，副组长由各供电站站长担任。其它各部门全力配合，确保安全渡汛。 二、防汛目标 不发生水淹供电所、供电站；不发生因暴雨，恶劣天气造成的大面积停电事故；不发生35kv电力线路倒杆断线事故。 三、防汛工作的要求 1、各部门负责人、供电所、站第一责任人，要提高对防汛工作重要性的认识，积累防汛抢险经验、精心组织，做好防汛工器具、沙袋等防汛物资的计划准备工作。各基层单位都要组织一次防汛演习，做到有备无患，并把此项工作做为反事故演习的一项工作内容加以落实。 2、加大防汛工作正规化、制度化建设，认真落实防汛工作责任制，把防汛工作责任落实到每一个人，对于麻痹大意、玩忽职守造成事故和损失的，要严格追究当事人和相关领导的责任。 3、各供电所、站组织人员对设备区、生活福利区排水、房顶杂物进行一次全面的检查、清除工作，且该项工作必须在汛期来临之前完成，各线路班要对重点的线路进行巡视，发现问题及时消除。对供电所、站地面低于路面的必须采取必要的措施，防止洪水倒灌。 4、对由于恶劣天气造成的大面积停电要做好必要的应急预案，确保各种损失达到最小。 5、各单位汛期要求加强值班制度，确保24小时调令畅通，调度室应尽快恢复天气预报系统，及时把灾害性预报传达基层站所，汛期各单位主管领导要减少外出，保证通讯畅通。 6、电力建设与改造在建工程和施工单位，要对施工现场的排水系统进行修整，确保不发生水毁事故和人员伤亡。 7、各所、站在汛期要随时注意天气预报，做好抢险物资的储备，加强与调度中心的联系，互通雨情、水情信息，共同做好防汛工作。汛期

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