01
劳动定额实习总结
劳动定额实训小组工作总结
从20xx年4月到6月,历时近两个月的劳动定额实训终于要进入论文答辩阶段了.整个过程中我们遇到了许多困难和问题,但在小组的共同努力下,我们克服了种种困难,终于圆满完成了此次实训.现将 工作总结如下:
首先,我们的经验有以下几点:
一、计划详细,循序渐进。每一次去企业前,我们都做了非常详细的计划,包括具体的流程、工作,时间,责任人等。详细清楚的计划让我们明确自己的去企业的目的,需要做什么,怎么做,谁来做。同时,这也使我们的工作能够按照着我们的计划按时完成。
二、明确分工,任务清晰。分工问题其实并不像老师写给我们的那样简单,甚至按照老师说的来做在实际操作中是行不通的。因此我们根据实际情况对小组进行了详细分工,使每个成员都清晰了解自己的任务。
三、团结协作,各施其才。小组的团结协作是做好一切工作的基础。我们能够在这个过程中积极主动的承担自己所擅长的工作,充分发挥自己的才能,为小组贡献自己的一份力量。为了做好此次劳动定额,我们聚在一起,一次又一次的讨论,提出遇到的问题,共同商讨解决问题的办法,我们的成果不一定是最好的,但却是凝聚着我们小组成员的共同努力。
其次,是我们在这次实训中的教训,希望以后弟弟妹妹们能够引起注意,吸取我们的教训。
一、万变不离其宗,学好理论知识。在整个实训过程中,由于大家对课本的理论知识掌握不牢固,思路不清晰,导致安排了任务却不知道具体怎么做,从而使自己感觉茫然,也在一定程度上影响了小组工作的进程。
二、遇事一起商量,办法多于问题。在实测操作过程中,我们的测时和写实都遇到了问题,老师讲的内容对于我们来说不适用,于是便有了问题和冲突,内部组员起了很大的分歧,但最终我们大家能够平静下来,一起想解决的办法,而不是做太多的争执。遇事先冷静,再一起商量解决的办法和途径,才能更好地促进工作的开展。
总的来说,这次劳动定额实训对于我们所有的组员来说,都是一次很好的锻炼。在这个过程中,我们摸索着前进,不仅学会了劳动定额的制定,更学会了许多做人做事的道理。
当然,答辩后我们还会对我们此次的工作进行整体的梳理和总结,让我们在此次劳动定额实训中的收获真正吸收,从而更好地运用到以后的工作和生活中去。
02
实行劳动定额管理的指导意见
文章标题:实行劳动定额管理的指导意见为了提高工作效率,保证工作质量,彻底解决“干多干少一个样、干好干坏一个样”的传统管理方式,打破“大锅饭”,调动职工积极性,激发职工创造力,促进企业更快更好地发展,特制定本意见。
一、充分认识实行劳动定额管理的重要性、必要性
实行劳动定额管理,既是加强企业管理的客观需要,也是提高工作效率,确保工作质量,促进各项工作顺利开展的必然要求。实践证明,定额管理抓得越细、标准越高、考核越严,越有利于加强管理,越有利于降低劳动消耗、缩短劳动时间、提高工作效率,越有利于调动职工积极性,促进企业更快更好发展。
从目前全厂的情况看,在劳动管理方面存在的问题较多。一方面,人员比较紧张,直接影响或阻碍着企业发展,难以保证生产的正常进行,尤其是在伏雨季节,人员流失更加严重;另一方面,由于管理存在缺陷,致使工作效率较低。平时工作缺乏计划性,干多干少一个样,干好干坏一个样,职工没有紧迫感,常常是一个人的活几个人干,一天能干完的活几天干不完,工没少出,钱没少花,效率低下。原因固然很多,但最主要、最根本的就是机制问题、管理问题,说到底就是人的问题,这与形势发展的要求是不适应的。
20xx年对我厂而言,是极具挑战性的一年。概括地说,就是困难很多,任务很重,形势严峻。要确保完成或超额完成全年计划目标,需要做大量艰苦细致的工作,需要在强化内部管理上狠下功夫。实践证明,实行劳动定额管理,就是最直网-互联网最大资源网接、最有效的办法之一。因此,全厂上下必须统一思想,提高认识,认真对待,切实抓好,确保取得应有的效果。
二、实行劳动定额管理范围的界定及应掌握的原则
1、范围的界定
①凡生产单位或辅助生产单位,均推行劳动定额管理的办法;***厂、***公司,可从实际出发,参照执行。
②总厂机关及各分厂(厂、公司)后勤人员,要从实际出发,对凡能量化、便于考核的岗位或工作,也可实行定额管理的办法,以增强职工责任感、压力感和紧迫感。
2、应掌握的原则
①范围要广。实行劳动定额管理的目的,在于提高工作效率,确保工作质量,推动各项工作的开展。因此,实行定额管理的范围一定要广,要覆盖工作的方方面面,大到改造项目,小到结晶池的管理、坨台、沟道的整修等,都要实行定额管理,或定额到人,或小段包干,做到日清日结,日清日高,切忌平推平拥、老牛大赶山式的管理方法。
②标准要
查看更多>>>2005年11月26日,铁道部刘志军部长在全国铁路运输安全工作会议上所作的题为《规范新体制下安全管理,确保运输安全稳定为深入推进铁路跨越式发展创造良好环境》的讲话,从三个方面总结今年以来全路运输安全工作,分析研究了新体制下运输安全工作面临的新情况和新矛盾,动员全路干部职工进一步统一思想,明确任务,学习推广先进经验,加快规范新体制下的安全管理工作,确保运输安全的稳定,为深入推进铁路跨越式发展创造良好环境。 通过对刘部长讲话的学习,个人认为没有一个安全稳定的环境,什么事情都干不成。而要保持运输安全的持续稳定,当前最核心、最根本、最基础的是认真学习领会各级领导的讲话精神,集中精力、再鼓实劲,加快规范新体制下车间安全管理、劳动定额管理等工作。作为一名车间的专职管理干部一定要充分认识加快规范新体制下安全管理的极端重要性,进一步增强责任感、使命感,深入探索,开拓创新,实现车间管理工作的规范化、制度化,为车间提供稳定的安全环境。 刘部长讲话中明确指出,2006年规范运输安全管理的总体要求是:健全规章制度,强化专业管理,改进综合服务,完善检查监督,提高站段能力,优化干部队伍,强化安全基础,基本建立起适应新体制的运输安全管理体系,实现运输安全管理有序、高效,确保运输安全稳定。 因此,车间定额工作将围绕段、车间2006年的工作目标,集中精力,突出抓好车间劳动定额管理工作。 一是修改完善劳动定额管理制度。劳动定额管理制度是车间工资分配及安全管理的重要依据,具有法规约束力,对管理制度的修改完善要摆在重中之重的位置。对车间及工区《“辆单价”工资分配办法》、《经济责任制考核办法》、《职工内部待岗办法》、《一次性奖励办法》、《安全逐级负责制考核办法》、《职工考勤管理办法》、《定额报表、台帐工作标准》、《车间汽车管理办法》等管理制度和办法的修订,要全面把握车间、工区管理体制的特点,全面把握车间成立调整后资源配置、生产组织、劳动组织的变化,全面把握分配模式的发展要求,确保修订后的管理制度科学严密,符合车间安全管理的实际。管理制度内容的表述力求准确、清晰、完整,不能模糊不清和出现空白,制度与制度之间不能相互矛盾。要建立管理制度的动态修订机制,根据运输生产的变化和列检车间的特点,及时调整制度、办法的内容。消除管理制度管理比较混乱的现象,规范对管理制度的审核、发布,履行必要的民主管理程序,合理界定车间、
查看更多>>>各位领导、职工同志们:
大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里发表竞聘演讲,演讲题目是:公平公正,做一名让职工满意的优秀技术定额员。
这次我竞聘技术定额员有三个原因:
一是我年轻,精力充沛,时间充足,工作责任性强,多年来认真负责,从来没有做错过工资,能够把技术定额工作做好。二是我参加工作来一直从事车间核算,也就是技术定额工作,具有较为丰富的工作经验,能够把技术定额算正确、算标准,获得车间职工的满意。三是我有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、敢于碰硬的工作作风,我会把这种工作作风与工作精神一直保持下去,把技术定额工作做得更好。
假如我这次竞聘技术定额员成功,将主要做好三方面工作:
一、抓好自身建设。我要根据技术定额员的岗位职责与工作任务,认真学习,努力实践,提高自己的政治思想觉悟与业务工作技能。在政治思想觉悟上,做到爱岗敬业、履行职责,公平公正,清正廉洁,使自己的工作得到全体车间职工的认可。在业务工作技能上,认真学习,掌握技术定额工作知识与技能,做到正确计算,不出现差错。
二、做好服务工作。上任后,我要保持优良工作作风,做到严以律己,宽以待人,树立服务意识,为车间职工搞好服务,支持大家做好工作,提高自己的工作效率与工作质量,促进车间工作又好又快发展。
三、交出满意答卷。我要围绕自身工作职能,认真执行技术定额工作的规章制度与工作纪律,牢记自己使命,忠实履行职责,认真努力工作,在技术定额工作上做出新成绩,向车间职工交出一份满意的答卷。
各位领导、职工同志们,今天我的演讲,很普通、很平常,没有豪言壮语,但我向大家展示了自己一颗赤诚的心,表明了自己的态度和意志,一定把技术定额工作做好,争取干出优异成绩,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向大家表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作,为车间工作发展作出自己应有的努力与贡献。
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试题:
清单计价与定额计价的区别
答案:
清单计价与定额计价的区别:[由整理]
1、编制工程量的单位不一样:传统定额预算计价办法是:建设工程的工程量分别由招标单位和投标单位分别按图计算。工程量清单计价是:工程由招标单位统一计算或委托有工程造价咨询资质单位统一计算,工程量清单是招标文件的重要组成部分,各投标单位根据招标人带给的工程量清单,根据自身的技术装备、施工经验、企业成本、企业定额、管理水平自主填报单价。
2、编制工程量清单时间不一样:传统的定额预算计价法是在发出招标文件后编制(招标与投标人同时编制或投标人编制在前,招标人编制在后)。工程量清单报价法务必在发出招标文作前编制。
3、表现形式不一样:采用传统的定额预算计价法一般是总价形式。工程量清单报价法采用综合单价形式,综合单价包括人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润,并思考风险因素。工程量清单报价具有直观、单价相对固定的特点,工程量发生变化时,单价一般不作调整。
4、编制的依据不一样:传统的定额预算计价法依据图纸;人工、材料、机械台班消耗量依据建设行政主管部门颁发的预算定额;人工、材料、机械台班单价依据工程造价管理部门发布的价格信息进
进行计算。工程量清单报价法,根据建设部第107号令规定,标底的编制根据招标文件中的工程量清单和有关要求、施工现场状况、合理的施工方法以及按建设行政主管部门制定的有关工程造价计价办法编制。企业的投标报价则根据企业定额和市场价格信息,或参照建设行政主管部门发布的社会平均消耗量定额编制。
5、费用组成不一样:传统预算定额计价法的工程造价由直接工程费、现场经费、间接费、利润、税金组成。工程量清单计价法工程造价包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。包括完成每项工程包含的全部工程资料的费用;包括完成每项工程资料所需的费用(规费、税金除外);包括工程量清单中没有体现的,施工中又务必发生的工程资料所需费用,包括风险因素而增加的费用。
6、评标采用的办法不一样:传统预算定额计价投标一般采用百分制评分法。采用工程量清单计价法投标,一般采用合理低报价中标法,既要对总价进行评分,还要对综合单价进行分析评分。
7、项目编码不一样:采用传统的预算定额项目编码,全国各省市采用不一样的定额子目,采用工程量清单计价全国实行统一编码,项目编码采用十二位阿拉伯数字表示。
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发包方:________________,简称甲方 承包方:________________,简称乙方 企业经营者:______________________ 甲、乙双方根据____________,经协商签订本合同。
一、承包形式 上缴利润基数包干,超额全留。
二、承包期限 自______年______月______日起至_______年_______月_____日止,共_______年。
三、上交利润定额 1.乙方在____年内,上交利润总额为_____元。其中,______年_____元,______年______元,______年______元。 2.超出定额部分的利润,全部留给乙方。 3.乙方应根据留利数额,建立生产发展基金、奖励基金和福利基金。三项基金的比例为:_________
四、经济技术指标 1._____________________________________________________ 2._____________________________________________________ 3._____________________________________________________ 4._____________________________________________________
五、技术改造任务:____________________
六、承包前债权债务的处理办法:_________________
七、贷款归还办法:____________________________
八、承包期间,甲方有权根据法律和合同的规定监督检查乙方的生产经营情况;有权________;有权__________ 承包期间,甲方不得在法律和合同的规定之外随意干涉乙方的生产经营活动并有义务_____________
九、承包期间,乙方享有国家法律、法规、政策规定的经营管理自主权。 企业经营者________为乙方法定代表人,对企业经营管理中的下列事项,有依法自主决定的权利:___________________
十、违约责任________________________________________
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发包方:_________________,简称甲方 承包方:_________________,简称乙方 企业经营者:_______________________
甲、乙双方根据_________________,经协商签订本合同。
一、承包形式 上缴利润定额包干,超额全留。
二、承包期限 自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止,共_________年。
三、上交利润定额 1.乙方在_____年内,上交利润总额为________元。其中,_______年________元,_______年________元,______年________元。 2.超出定额部分的利润,全部留给乙方。 3.乙方应根据留利数额,建立生产发展基金,奖励基金和福利基金。三项基金的比例为:_________。
四、经济技术指标 ___________________________________________。
五、技术改造任务 ___________________________________________。
六、承包前债权债务的处理办法 ___________________________________________。
七、贷款归还办法 ___________________________________________。
八、承包期间,甲方有权根据法律和合同的规定监督检查乙方的生产经营情况;有权_________。 承包期间,甲方不得在法律和合同的规定之外随意干涉乙方的生产经营活动并有义务_________。
九、承包期间,乙方享有国家法律、法规、政策规定的经营管理自主权。 企业经营者_________为乙方法定代表人,对企业经营管理中的下列事项,有依法自主决定的权利:_________。
十、违约责任 ___________________________________________。
十一、对企业经营者的奖惩 ___________________________________________。
十二、争议的解决办法 ___________________________________________。
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地址:_________ 法定代表人(签字):_________ 企业经营者(签章):_________ 代理人(签字):_________ 查看更多>>>
本周,学校组织同学们进行了劳动课体验,在一周的劳动中,我们感到是快乐的,是有收获的。 现在我们依然清晰的记得后勤师傅对我们说的话:做后勤工作就是要忙而有序、不急不噪、认真地干、细致地干,争取把每个角落都做到位。其实,我们并非局限在这次劳动,在以后的学习,生活中也时刻提醒我们要有耐心,即使是平凡的、琐碎的小事也是如此。劳动是辛苦的,这是事实。我们不必去抱怨有那么多的无可奈何,我们在默默劳动中得到的不仅是锻炼,也是一种学习。它将是一笔宝贵的财富,也是一笔无形的财富。我们应该珍惜,不必缓役,不必感慨,只需要去领悟。许多事情不光要用脑去想,还要用心去体会。假如我们不仅仅从体力看,几天的劳动下来,确实付出不少汗水,但从身心方面,我们却懂得了不同岗位的人都在做相同的工作--劳动。有了劳动,我们的生活更充实,有了劳动,我们生活更精彩。快乐的去劳动,我们才能体会到劳动的快乐。
劳动光劳,劳动能给我们带来不同的感受。
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企业经营者(签章):_________ _________年____月____日_________年____月____日 签订地点:_________签订地点:_________ 查看更多>>>
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