技术创新商业计划书范文

我参加工作以来，一直从事水文基本业务工作，长期的工作实践加上自己的刻苦努力，使自己的业务水平显著提高。特别是近几年来，在新技术的推广普及、水文测验、整编及管理等方面作出了一些成绩。现分述如下。

一、新技术的推广普及

随着科学技术的进步和水文工作自身的发展，越来越多的新技术和新仪器应用于水文监测工作，面对诸如电波流速仪、超声波测深仪、 adcp、 gps、 rtu等新仪器设备，如何熟练掌握这些新仪器新技术的应用，成了摆在我们面前的一个难题。为尽快掌握这些新技术和新仪器的应用，我努力从原理到应用深入学习新知识、新技术，熟练掌握了我省现有的大部分新仪器、新设备的操作使用技术。尤其值得一提的是，在白马河沙场采砂可行性论证项目工作中，需要用 gps接收机测绘该河段的地形图。而 gps对我来说又是第一次接触，在工作中边干边学，当时正是炎热多雨的盛夏 ,是一年中从事野外工作最艰苦的时期。在十几天的野外测量工作中，白天烈日暴晒汗透衣衫，衣服湿了又干干了又湿；夜晚仍然坚持查资料学习有关原理和应用方面知识。十几天下来，我基本掌握了 gps接收机测绘技术。

为使这些新仪器新技术早日得到应用普及，我常常利用职工培训、汛前检查、实际工作等机会对水文监测新技术、新知识、新仪器应用进行宣传讲解。促进了我局测工对新仪器、新技术的了解和应用能力的提高。

二、水文测验整编工作

1 、认真做好基本业务工作

多年的基层测站工作，使我积累了丰富的基层工作经验，熟练地掌握了水文测验技术、技能及水文资料的整编方法技巧，能够妥善解决水文测验、资料整编工作中遇到的技术难题，确保各项业务工作的顺利开展。在 xx年资料整编工作中解决了邢家湾站工程控制条件下定线推流问题，在 xx年资料整编工作中解决了临城水库水文站泄流曲线失效情况下的泄洪洞推流问题等。 xx年是水文年鉴全面恢复刊印的第一年，我省主持海河流域 1～ 6册水文年鉴资料汇编工作。省局测验处抽调我去协助工作。水文年鉴由于多年停刊，站网变动大，各省、市或流域机构在资料整编工作中执行的标准也不统一、资料质量参差不齐，造成这项工作任务繁重、工作量大。工作中，面对枯燥乏味的数据，我始终认真对待、决不放过一个疑点，能够利用自己掌握的技术对于汇编中发现的问题一一解决，最终按期圆满完成了该项任务。

2 、认真做好测验整编管理工作

xx 年 5月任邢台水文局测验科副科长，负责全

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市推进技术创新攻坚方案

按照《中国共产党焦作市委焦作市人民政府关于打好转型发展攻坚战的实施方案》（焦发〔2017〕15号）总体部署，大力实施技术创新攻坚，推动产业转型升级，打赢转型发展攻坚战，结合我市实际，制定本方案。

一、总体要求

（一）基本思路。

深入实施创新驱动发展战略，贯彻落实“实施创新驱动发展战略、建设创新焦作”要求，牢牢把握“主体、平台、人才”三个重点环节，以体制机制创新为突破口，突出供给侧结构性改革，发挥创新引领型企业在产业转型中的引领带动作用，着力建设高层次创新创业平台，着力培养引进创新型人才和团队。开展重点行业关键共性技术攻关，突破主导产业发展技术瓶颈，推动产业创新发展转型升级，打赢转型发展攻坚战，把焦作建设成为区域性先进制造业基地和中原经济区承接产业转移示范市，为我市早日跻身全省“第一方阵”提供坚强支撑。

（二）工作目标。

到2018年，技术创新攻坚取得明显突破。围绕转型发展攻坚，我市自主创新体系进一步完善，自主创新能力显著提升。

创新引领型企业带动作用充分发挥。建立创新引领型企业培育机制，力争培育省创新龙头企业7家；全市高新技术企业总数突破80家。

高层次创新创业平台加快发展。全市高层次创新创业平台达到3家；大中型工业企业建有市级以上研发机构比例达到60%以上。

创新型人才和团队不断壮大。引进培育创新创业领军人才120人以上，创新创业领军团队8个以上。

技术创新对转型发展的带动作用不断加强。全市研发投入强度明显提高，规模以上高新技术产业增加值增速达12%以上。

到2020年，技术创新攻坚取得重大进展，技术创新对发展转型的支撑作用充分发挥，基本建成创新焦作。省创新龙头企业总数达到10家，高新技术企业总数突破100家，科技型中小企业备案突破500家；全市高层次创新创业平台达到5家；国家级研发平台达到7个，省级研发平台突破200家，大中型工业企业市级以上研发机构基本实现全覆盖；累计引进培育创新创业领军人才260人以上，创新创业领军团队100个以上。

二、重点任务

（一）发展创新引领型企业。

围绕我市重点发展的传统优势产业和战略性新兴产业，建立科学的创新引领型企业培育体系，从政策上扶持、技术上引导、管理上加强，加快形成创新龙头企业引领、高新技术企业助推、科技型中小微企业协同发展的全产业链创新型企业集群。

1.加快培育创新龙头企业。综合分析企业规模、综合

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技术创新是科技创新中的其中一种表现方式。以下是小编为大家精心整理的公司技术创新工作总结，欢迎大家阅读，供您参考。更多内容请关注。

公司技术创新工作总结（一）

xx公司一直以来全面贯彻和响应一冶技术创新的指示精神，努力推进企业科技进步和增强公司自主创新能力，建立企业持续发展的科技创新、科技进步长效机制，不断总结技术创新工作经验，努力推动公司科技创新并大力推动科技成果向生产力的转换，为公司的持续健康发展增加动力。

一、组建公司科技创新工作领导小组，加强对技术创新工作的领导

为了加强对技术创新工作的领导工作，xx公司在成立以党委书记、总经理梅国庆同志为组长的科技创新工作领导小组，全面领导与推进公司的科技创新工作。同时，健全和完善以公司科技创新工作领导小组为核心，以各项目经理部和各经济实体为主体的技术创新管理体系。比如说青山搅拌站，以市场为导向抓好科技创新工作，不仅建立了自身的技术创新管理体系，同时也制定了技术创新的奖惩标准来激励广大员工积极投身技术创新管理工作。各基层单位纷纷建立和健全自身的科技创新工作体系，形成了良好的技术创新工作氛围。

二、大力推广专利意识，积极申报专利，努力打造xx公司知识产权

经过五十多年的市场闯荡，我们深刻认识到只有通过申报专利形成自己的知识产权才能进一步提升企业的核心竞争力，才能增强企业的市场竞争力。ja公司领导高瞻远瞩，审时度势，在20xx年年初及时召开了xx公司首次科技大会，这次会议上，我们认真地总结了公司的技术成果和技术优势，也客观地指出了我们技术创新工作的薄弱环节，分析了xx公司的技术创新形势，让公司上下明确了技术工作的指导思想和任务，吹响了打造ja公司自主知识产权，进一步提升企业核心竞争力的号角。在这次会上，我们把专利意识的推广作为重要的一项议程，邀请了专利工程师对公司的中层干部和技术负责人做了专利知识讲座，这对全公司上下进一步形成申报专利的氛围起了很大的推动作用。

在专利的选题和申报上面，我们积极面对，首先是发挥各经济实体和各项目部的技术优势，调动基层技术人员申报专利的积极性，充分发挥其技术创新的主体作用。二是工程项目管理部在课题的选择上，在各单位自身优势与专利技术的结合上加强指导，我们多次来到各基层单位，与技术人员进行座谈，深入挖掘创新点。三是积极加强与一冶技术中心、技术部和专利公司的沟通与联系，邀请专利工程师多次到我公司进行授课

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一、摘要

随着市场经济的不断发展，商品专项类别的不断分化，在石家庄市区，超市、大型购物商场已存在40家以上，他们的卖场都是针对于小商品的消费群体。有限的市场购物需求在逐渐饱和，有许多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手。那么，投资者就要转变投资的方向，从“全面”向“专业”方向发展。

投资见议及商业模式

我的投资见议是通过贵商场的商誉，在石家庄建立一个大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场，消费对象是对家纺有需求的各个阶层、各个消费段的消费者。通过我xx -xx年的学习与考查，在石家庄市，大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场还是一项市场空白，xx年，家纺市场已经开始在石家庄悄然升起，在本地几个主要干道，各大厂家已经开设5个家纺专卖店，因此家纺广场项目的建设，肯定是会获得成功的一个项目。

二、项目背景及可行性分析

1.市场空白优势

现在从全国范围来看，在其它省市，如北京、上海、河南，家纺市场已趋渐成熟，各大厂家仍然采取的是代理经销模式，通过代理商、经销商的销售渠道，迅速占领市场。有实力的商业企业利用各大厂商快速占领市场的欲望和市场初运动的空白，根据“有需求必有市场”的原则，为他们建设起专业的、大型的、高中低档并存的销售场所。架起厂家与消费者的宽大桥梁。于市场初期，在厂家和消费者心理上建设起扎实的家纺广场唯一购买地与销售地的心理。

2.市场面临充实需求优势

从消费群体看，石家庄市的平均年龄正在趋于年轻化。到结婚年龄的年轻人会越来越多，他们是家纺商品购买者的主力，在我们周围，可以看到，他们在结婚前对家纺用品的购买欲望很大，但是在石家庄缺少家纺用品专业的购买场所，在石家庄的北国、东购等商场，里面的家纺用品相对来讲不能满足消费者多方面，多选择的要求。我正是针对他们的需求而设立这个项目，同时，广大厂商也注意到这一点。如一世嘉、罗莱、水星等厂商，在今年悄然开设专卖店，通过一年的运营，想在明年的结婚高峰期，达到他们的市场占领目的。

3.环境、与配套服务优势

在石家庄市区，专卖店只有5家，但是有南三条的床上用品市场，它是否会对此项目形成威胁呢?我认为它不会形成威胁。因为第一，他的购物环境相对恶劣。在市场外的交通，商场内的购物条件，关键是商场内的各种服务，远远达不到市民的需求。从而也消费纠纷不断。第二，在各居住小区的家纺定作小作坊，那是消费者在没有一个专业的家纺购物场所而不得已

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市技术创新工程实施方案

为贯彻落实《省人民政府关于印发国家技术创新工程省试点方案的通知》（川府发【20xx】18号）和《xx市技术创新工程实施方案》（办法【20xx】39号）文件精神，进一步整合技术创新资源，提升我市企业自主创新能力和xx创新发展能力，促进转变经济发展方式，推动xx经济又好又快发展，加快把xx建设成为成渝经济区综合实力重镇、灾区转变经济发展方式样板、全省新农村建设示范区，根据《国家技术创新工程四川省试点方案》，结合xx实际，特制定本方案。

一、基本思路

围绕发展我市优势特色产业和战略性新兴产业，以科学发展观为指导，以提升企业自主创新能力和加速科技成果转化为核心，培育一批高新技术企业和创新型企业，推进产业技术创新联盟和技术创新服务平台等创新载体建设，引导各类创新要素向企业集聚，加快高新技术成果转化和产业化，促进产业结构调整优化和经济发展方式转变，推进全市经济社会加快发展、科学发展、又好又快发展。

二、总体目标

大幅度提高企业技术创新和管理创新能力，培育一批拥有知名品牌、自主知识产权和技术标准的创新型企业，高新技术成功转化和产业化取得显著成绩，战略性新兴产业培育取得重大突破，形成具备核心竞争力的优势产业和战略性新兴产业，科学技术综合实力明显增强，科技支撑条件明显改善，科技人才创新能力明显提高，实现科技强市，成为我省重要的创新型城市。

（一）到2015年，全社会研究与试验发展经费（rd）支出占全市生产总值的比重达3%以上；专利申请量高于全省同类地区平均水平，发明专利申请增长20%。

（二）到2015年，高新技术产业工业总产值比重达到25%以上。

（三）到2015年，培育国家高新技术企业20家,培育省级创新型企业10家、国家级创新型企业1家，形成超100亿元规模的高新技术企业（集团）1家，超10亿元规模的高新技术企业（集团）？家，过亿元规模的高新技术企业？家。

（四）到2015年，构建以我市企业为主体，支撑产业发展的产业技术创新联盟2家，实现企业、高校和科研院所等在战略层面有效结合，突破产业发展的技术瓶颈，使我市成为全省县（市）级依靠技术创新，加快经济社会发展的示范样板。

三、主要任务

（一）突出企业主体地位，构建产学研相结合的开放式技术创新体系

围绕我市食品、化工等优势传统产业和新材料、节能环保、高端装备制造、生物技术、航空航天等战略性新兴产业的技术创新需

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大连xxx生物技术有限公司

商业计划书

二零零一年七月

：xx

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：0411-******* 0411-191-648****

：jx-bba@**.net

：大连市中山区独立街**号**大厦*座****室

：中国 大连

：116001

：

保密须知

本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编号： 授方：

签字：

公司：

日期：

目录

摘要

第一章：公司介绍

一、公司概述

二、公司经营方针和发展战略

三、企业人员及开发能力

第二章：产品介绍

一、 微生物净水剂

二、 微生物肥料

第三章：市场分析

一、 市场容量分析

二、 市场竞争地位分析

第四章：公司融资计划

一、 融资方案

二、公司融资需求与投向

三、风险分析

四、退出机制

第五章：财务预测

第六章：结论

摘要

大连xxx生物技术有限公司属技术开发导向型企业，主要致力于生物菌剂、生物农药、生物有机肥和生物水质净化剂等产品的研制、开发、技术转让、联合生产销售。公司致力于充分发挥科研开发、技术创新能力，不断推进科研成果的产业化，从而实现创造生态文明的宗旨。公司目前的主要产品是生物水质净化剂和xxx系列生物肥，都是以高科技为基础的、符合绿色生态的生物产品。

公司拥有一批团结、务实、高效、具有很强开拓精神的领导集体，他们在对科技的理解和把握上，在市场开发、公司管理上，在产品研发、经营销售、公共关系等方面具有高超的知识和丰富的经验，他们的坚强领导确保了公司的长远发展。

第一章 公司介绍

一、公司概述

大连xxx生物技术有限公司于2000年2月经大连高新技术产业园区工商行政管理局核准，在大连国家高新技术产业园区注册成立。企业登记类型为有限责任公司，注册资本为50万元。本公司是依托北京大学技术物理系、中科院微生物肥料研究所、大连水产学院养殖系、大连轻工学院生物工程系等科研院所而组建起来的高新技术企业，是集科研、开发、生产经营于一体的实业公司，有国内著名的生物、水产、土肥、化工等方面的专家顾问组为企业的技术后盾，专门从事生物领域高新技术项目的研制开发和生产。公司现有人员36人，其中专业技术人员32人，占员工总数的88.9%。

二、公司成立的背景

农

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20xx年2月11日，当鲁西北平原冰消雪融、春潮涌动的时候，我们临盘采油厂采油一矿一队热情地迎接了两位胜利油田首席技能大师陈景世、吕幸端和6位技能大师的到来。

我们临盘采油一矿是全国劳模王为民生前生活工作过的地方，这片土地具有敬业奉献和务实创新的良好传统。长期以来，一大批优秀岗位职工以铁工式的好工人为榜样，扎根一线、立足本职、刻苦钻研业务、苦练过硬技能。此次传承和弘扬为民精神，推动岗位职工技术创新现场动员会在这里启动，为我们采油一矿这块土地赋予了更新、更深远的内容和意义。油田技能大师们踏着春天的脚步来到火热的生产一线，他们与基层职工欢聚一堂，就如何实现油气当量重上三千万吨目标，共话油田技术创新和发展之大计，进行了面对面地经验传授、互相交流了心得体会，直击生产中亟待解决的各种技术矛盾和难题。这是在管理局去年贯彻落实咱们工人有技术才更有力量大讨论活动后的又一次重要活动，再次地激发了我和职工们的技术创新热情。

作为一名岗位工人，回顾几年来走过的革新道路，深感为民精神的重要。为民精神就象永不熄灭的火炬，照着我在科技创新路上勇往直前，指引我拼尽全力去实现前辈未竟的事业。在不断的学习探索过程中，我对为民精神的内容，有着自己的体会。

首先是敬业。一个人，无论在什么岗位，都要脚踏实地、认真履行好岗位职责。要有怎样把简单的工作做好，在平凡的工作岗位上做出不平凡事儿的想法和信念，为民师傅说：干好工作，仅有一份热情是远远不够的，还需要有过硬技术，一语道出技术两字的重要。这一点，我感同身受。在抽油机节能减速器研制成功前，我虽然发现一线生产中存在能耗问题，可当时自己掌握的知识却不足以解决问题，怎么办？困难只是纸老虎，于是我下定决心钻。我发奋图强，加强学习，不但自学，还多次主动请教周围的人，古人说，三人行则必有我师。我非常感谢多年来给予我莫大支持和厚爱的同志们。

采油工是个综合性较强的工种，知识积累固然重要，可还须长期实践。在工作中我的目标是做个全面的维修工，喜欢动脑子巧干，省时省力，节约成本。在这一点上，为民师傅对我影响巨大。我是个小家气的人，工作中看到设备、流程或管线出故障，就有自家东西坏了很心疼的感觉，总想尽快动手修好。同时，我还是个脑子里天天装满问题的人。也一直以来把思考问题、解决问题当成乐趣。也许就是这个缘故，才促成了抽油机节能减速的成功问世吧。

其次，人活着，应该有点奉献精神。一直

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商业计划书（一）

一、概述

公司业务流程作为公司组织内部人员一种规范的做事方式，不仅会体现公司的形象和价值观念，而且更重要的是还会决定性地影响公司组织运行的效率和效益。做事方式不当，就不能指望有什么效率和效益。而这种做事方式，既包括做事的方向——流程结构是否合理，员工做的事是否是公司发展必须做的事，而且还包括做事的方法——流程活动是否合理，员工做事的方法是否有充分高的效率，并且还包括做事的态度——流程责任是否明确，员工是不是以一种负责的态度来做事。

公司业务流程管理也对应包括这三个方面的内容：

流程结构管理，让每一个员工都只做正确的事，使所做的每一件事都能为公司带来价值增值，实现充分大的效益；

流程活动管理，让每一个员工都只正确地做事，使其做任何一件事的方法都有充分高的效率，保证从单个活动的角度分析，都能以相对较少的投入实现充分大的产出；

流程组织管理，让每一个员工都积极负责地做事，使流程结构管理和流程活动管理的行为要求都不折不扣地得到贯彻落实，避免没有效益、没有效率的懒散行为发生。

二、项目实施可解决的问题

1、单位、部门和岗位角色之间不配合，各行其是，组织内耗严重；

2、岗位职责定得过死，都明哲保身，不求有功，但求无过，该相互提供援助之手的，都充耳不闻，视而不见；

3、岗位工作目标模糊，都为了工作而工作，为了履行职责而履行职责，员工有工作努力，却没有公司效益的改善和提高；

4、技术与管理分家，有技术引进和创新，没有技术管理，脱离市场需要，为了发展技术而发展技术，公司技术先进，但发展落后；

5、有iso9000质量体系的认证，没有体系贯彻的保证，iso9000认证仅仅起一个增加广告说词的作用，产品质量低，并且不稳定；

6、对员工的管理，重责任追究的秋后算账，轻过程控制的即时协调，造成损失最终仍得主要由公司背着；

7、缺少必要的营销整合，营销策略彼此不协调，营销渠道相互挤压，营销费用率不低，但市场份额增长不大，甚至出现负增长；

8、忽视客户关系管理，客户进门是亲家，出门就成了冤家，开拓一个新市场，丢了一片旧市场；

9、品牌创建思路不当，只是谋求知名度，对美誉度没有必要的关注，市场开拓过分依赖于广告，有大额的广告投入，没有稳定的市场份额提升；

10、官本位意识严重，等级观念盛行，管理人员习惯于高高在上的发号施令，管理人员与被管理者之间对立，矛盾重重。

三、项目工作内容

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尊敬的各位领导，各位同仁大家下午好！

我叫xxx，是xx局的基层供电所长，今天有幸作为劳模代表在这里跟大家分享我的心得，十分荣幸，首先感谢xx电网公司和各位领导，为我们提供了一个共同学习的机会，同时也体现了领导对我们的关爱。

能在xx网这个大家庭中有尊严地快乐工作和生活着，是幸运的，也是幸福的。因为我们的企业有着巨大的发展前景，能为我们的职业生涯提供不断成长上升的空间，现就我个人的体会，跟在座的各位交流。

1992年，我高中毕业，进了农村电管站，当初我们电管站属于趸售电自负盈亏方式，人员都是就地就近招的，文化水平不高，没有专业培训，业务水平和技术技能都相对较低。当时我二十出头，对工作充满热忱，对未来充满憧憬，想把工作中需要的知识技能学好，成为一个行家里手。在当时的环境里学习条件有限，我就自己买书学习，不懂的就向师傅们问，尽管当时周边的师傅们知识有限，我是能学多少就学多少，师傅们总是耐心教我，他们是我入行的领路人。

2001年农电体制改革后，我进了xx局，我总是寻找一切机会向师傅们求教，都能如愿以偿。记得有一次我和所里的几名老同志去抄表，我发现有一处变台计量箱的倍率计算不对，经计算纠正后，追回了五年多来少收的8000多元电费，同去的几位老同志说：还是肯学肯问的厉害。还有一次我们所的一个台区用户反映三相电压不平，所里多次派人去都没有解决，我自高奋勇前去处理，查出故障是因为接地线与接地体连接的地方铝线氧化严重接触不良，引起中性点位移所致，在很短的时间内就处理好了。在平时的工作中我喜欢多做工作，在工作中发现问题、琢磨问题、解决问题，以此来积累工作经验、提高技能。

2001年，随着大规模农村电网建设和改造工程的启动，作为供电所负责人，我总是没日没夜地扑在工程上，光鞋子就穿烂了20多双，记得在一次农网工程检查中，由于外来施工队伍的疏忽，造成我们所标段内有一百多基杆塔尚未编号，当检查人员指出这个问题时，刚好遇到我出差回来，我向检查人员表态：明天我一定将电杆号编完，绝不拖延工程进度！当天晚上我就拿着手电筒连夜行动，于次日下午五时左右就将所有的电杆号编完了，第三天上午，检查人员赶到现场，看到电杆上工工整整的编号。他们竖起大拇指称赞我：这简直就是铁人，一个牛劲十足的铁人。

2003年到2005年间，我被抽调到xx县供电局电网建设办公室工作，当时我连微机的基本操作都不懂。可是时间紧任务

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商业计划书是企业或项目单位为了达到招商中小企业融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者（投资商及其他相关人员）全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料；商业计划书是包括项目筹中小企业融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。

一、商业计划书作用 规范的商业计划书通常是企业成功中小企业融资的必备文件之一，商业计划书包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业 商业模式、产品和服务模式、市场分析、中小企业融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容，商业计划书不仅对中小企业融资具有重要 作用，而且对企业的发展具有战略指导意义。

登尼特集团有限公司在商业计划书撰写方面的能力得到业内的高度认可，其业务承接数量和完成的质量在业内首屈一指。 二、如何撰写一份高质量的中小企业融资商业计划书 虽然不少网站提供了大量的商业计划书模板，客户似乎可以根据模板自行撰写商业计划书。但商业计划书制作者最好是专业的投资银行团队， 主要因为一般的客户缺乏对投资者要求的准确理解、并且将自身的优势系统准确地表达出来的经验，因此客户自己撰写的商业计划书和专业的投资咨询公司撰写的商业计划书往往在内容到格式上均存在差距，从而丧失机会，浪费各方的时间。尽管我们制作了大量的商业计划书，我们的投资银行经验实践告诉我们，每一个商业计划书都是一个创新。

商业计划书的产生和风险投资密切相关，和纳入基本建设程序的可行性报告不同。国内制作商业计划书实际上不需要任何资质，但高质量的商业计划书制作者的需要有如下能力： 1.快速了解客户全面信息的能力，较强的客户沟通的能力 任何一个商业计划书制作机构，首先是根据自身的投资银行的经验、丰富的行业知识，全面充分了解客户信息和投资者要求。在这个阶段， 投资银行是一个虚心的听众，根据自身投资银行经验确定的获取信息框架，全面了解客户需求和投资者要求。

2.行业和市场分析的能力 行业和市场分析对确定项目的盈利前景和竞争策略非常重要，专业的投资银行团队有大量的高水平的投资分析师，他们熟悉各行业的市场 需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势，这种专业知识使得投资银行团队能从更高的角度，提供更为全面深入可信的信息，这种分析往往 查看更多>>>