化工项目招商引资范文3000字

乌敦套海镇招商引资项目

推 荐 书

地 址：赤峰市翁牛特旗乌敦套海镇人民政府

联系电话：0476－6417306 传真：0476－6417306

邮编：024511

联系人：张彦冰（乌敦套海镇党委书记）

0476－6471880 手机：13947622955

张景宏（乌敦套海镇镇长）

0476－64173 手机：13947361838

于振龙（乌敦套海镇副镇长）

手机：13947664986

一、 乌敦套海镇概况

乌敦套海镇位于赤峰市东北部，距赤峰85km，隶属于赤峰市翁牛特旗管辖，是有名的玉龙之乡，是国家小城镇建设示范镇，辖区内有东北最大的水库―――红山水库，库容25亿立方米，305国道穿境而过，距国道111线23km，呈不规则长方形，行政区域总面积56.8万亩，其中耕地面积18万亩（其中水浇地面积6万亩，旱平地8万亩，河滩地4万亩），林地18万亩，人工及飞播牧草保存面积14万亩，草地8万亩，水面4万亩，森林覆盖率为32％，是理想的绿色有机食品基地。是内蒙首选的旅游胜地。

乌敦套海镇辖12个行政村，1个居委会，共61个村民小组，39个自然村，总户数6191户，总人口为23162人，其中农业人口2万人，少数民族1229人，非农业人口3000人，全镇年平均粮豆总产2600万公斤，牧业年度家畜存栏49893头只，其中羊34900头只，全镇年gdp8000万元，人均纯收入1600万元。

全镇东七村为平原区，西五村为丘陵区，平均海拔高度470米，年有效积温3100，降水量330－350mm,无霜期130－135天。

全镇农村发展以农牧业为主，农业作物主要有玉米种籽、商品玉米、大黄豆、葵花、谷子、荞麦、子、绿豆、打瓜等，畜牧业主要有饲草料加工、小尾寒羊、肉牛、奶牛、猪、草原绿鸟鸡、貉子等，镇政府所在地以工商业为主，现有红山生物工程公司、白酒催化剂、供销社、石油公司、生产资料公司、粮站、土畜产公司七家大型企业，集体和个人兴办的地毯编织、建筑、加工、日用百货、副食批发、饮食服务等个体私营企业170户，公安、法庭、工商、税务、教育、卫生等行政事业单位齐全，由农业银行、信用社、由点三个金融机构

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招商引资项目帮办工作实施意见

为适应招商工作新形势，进一步优化投资环境，加大服务力度，推进招商引资项目建设，现就我区招商引资项目帮办工作提出如下实施意见：

一、帮办内容

**区招商引资的项目洽谈、签约至建成投产过程中，企业需要帮办的事项。

二、帮办体系

建立由分管招商的区委、政府领导牵头，引资单位、落户单位、职能部门、帮办领导组办公室帮办“五位一体”的帮办体系，实行全程帮办服务。同时每位牵头联系招商引资项目的区几个班子领导要协助和督促帮办工作落实，定期深入企业走访调研，协调有关部门和属地解决项目建设过程中的困难和问题。

（一）引资单位职责：选定一名帮办员，主动与企业联系沟通、协调办理各项帮办事项；协助落户单位提供全程帮办服务。

（二）落户单位职责：为每一个项目指定一名帮办员，为企业全程帮办立项审批、规划设计、施工许可等各项手续，协调项目用地、水电等，深入项目现场，及时发现和解决问题。

（三）职能部门职责：区发改委、国土、规划、住建、财政、环保、市场监管等职能部门要选定一名熟悉业务的人员作为本单位的帮办员，积极协助落户单位帮办员对项目涉及本部门的问题给予协调解决。

（四）帮办领导组及办公室职责：由区委、政府分管招商的领导任组长、副组长，主要审批备案的职能部门主要负责人为成员；领导组办公室设在区招商局，由招商局局长任主任，职能部门分管负责人为副主任，职能部门帮办员为成员。负责编制帮办清单，建立帮办项目台账，记录、更新帮办事项办结信息，对清单进行销号管理；负责收集整理区领导批办或帮办上报的帮办事项，筹办召开协调会有关事项；协调帮办工作的调度督查，组织开展满意度测评，受理与帮办相关的投诉；负责对帮办工作考核评价。

三、帮办流程

（一）编制帮办清单。对符合帮办条件的项目，由招商项目引资单位提出帮办事项，报区帮办办审核确定，及时编制帮办清单，确定帮办单位、帮办员、帮办事项、办结时限等，下发至帮办单位。帮办员一经确定，原则上不得变更。

（二）落实帮办事项。帮办单位按交办的清单落实有关事项，在帮办过程中，遇到难以解决或需多部门协同解决的问题，及时申请区帮办办列入会商会解决。

（三）协调解决问题。区帮办领导组每月定期召开二次招商项目协调调度会议，集体研究协调解决项目有关问题。重大项目实施过程遇到问题，引资单位可随时申请帮办领导组召开专题会议协调解决。

（四）实行清单销号。对帮办清单列

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乡招商引资工作总结及招商引资计划今年以来，**乡的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，在县招商局的大力支持下和指导下，坚持以科学发展观为指导，以产业项目为抓手，立足乡情，突出优势招商，优化环境招商，招商引资工作取得了历史性的突破。一、主要成绩 （一）**年全乡招商引资目标任务 引资3000万元，引进一个300万元以上的地面企业开工建设。（二）**年全年完成情况 全乡新建的两项重点工程共完成投资2800万元，均超额完成全年目标任务。一是山西多维牧业有限公司在坡底村实施的玉米秸秆青贮，优良种羊培育和羔羊育肥综合项目。其中一期工程投资3800万元，占地110亩，于**年3月份开工建设，4月份完成了“三通一平”和办公区、宿舍区建设，5-6月份完成了标准化羊圈31排、93座，7-8月份完成了3个干草贮存车间（1080m2）、1个饲料加工车间（360m2）、1个饲草加工车间（360m2）及场区主干道路硬化工程，并引进优种湖羊1500余只，已完成投资2400万元。我乡计划以此为依托，在全乡发展4-5个1000只以上中型养羊合作社，目前西河、庄头二个养殖场已签协议，同时我乡计划再发展300-500个100只以上小型养羊户，在全乡真正形成“大公司+小公司（合作社）+农户”的发展模式，形成规模效应，有效增加农民收入。二是大良农牧发展有限公司实施的肉鸡养殖项目。该项目于**年3月开工建设，占地面积42亩，项目总投资2000万元，已完成八个鸡棚（每个棚设计：95ｍ×15ｍ）和一个办公区的主体建设，各项设备正在购置，剩余工程预计于**年底全部完工，并投入运营，现完成投资1000余万元。本项目完成实施后，可实现全自动化养鸡法，每棚可养鸡40000只，八棚一轮可出栏肉鸡320000只，一年可养殖肉鸡6轮，经济效益非常可观。同时，可解决农村剩余劳动力50名，带动本村及周边乡村养殖户发展事业。二、主要做法 1、领导重视。年初，乡里就制定了工作方案，奖惩措施，成立了以党政主要领导任组长的招商引资工作领导小组，并在乡镇人手十分紧张的情况下抽调精干力量成立了招商小分队，全力保障招商经费。　 2、真抓实干。一是着力抓好项目前期准备工作。对所有企业的意向项目进行收集，进一步整理完善了招商项目库。并加大招商引资的宣传力度，利用一切有利的平台、途径介绍我乡的优势资源、人文环境、投资环境、优惠政策。二是大力倡导 查看更多>>>

时光悄悄飞逝，我们一天天在成长，绝对不能忘记的事情就是准备工作总结，你可能认为很多人的成功是他们的幸运，但其更多的是经验的总结和时机的把握。如何才能够不让自己的工作总结显得太过平庸呢？以下“农业招商引资工作总结”由范文资讯网小编为大家收集整理，供大家借鉴和使用，希望大家分享！

农业招商引资工作总结 篇1

今年以来，我处按照领导要求，扎实开展农业产业化、农业招商引资和外事外经工作，收到一定的成效。现将有关情况总结如下。

一、扎实推进农业产业化经营工作

今年是农业产业化职能调整至我委第一年。近一年来，我处从建立全市农业龙头企业基础台帐资料入手，建立市县联动的产业化职能通联体系，强化对农业龙头企业的服务，收到一定成效。截止10月底，全市172家列统企业资产总额158亿元，比上年同期增加27.3亿元，增长21%；固定资产总额58.6亿元，比上年同期增10亿元，增长19%。其中，总额产规模6000万元以上、固定资产规模4000万元以上的企业家45家。总资产规模1亿元以上，固定资产规模5000万元以的企业16家。至10月底，全市市级以上农业龙头企业主营农产品销售收入累计达272亿元，比上年同期增长47亿元，增21%，销售收入累计超过1000万元的企业155家，销售收入累计过亿元的47家，过10亿元的4家。全市市级以上农业龙头企业利润总额累计达11.5亿元，比上年同期增长3亿元，增35%，其中利润总额过百万元的144家，过千万的25家；累计创汇总额4.36亿美元，比上年同期增长1.52亿美元，增53%。累计上交税金6.58亿元，比上年同期增长0.78亿元，增13%。

1、加强农业龙头企业监测管理，培植农业龙头企业。一是建立龙头企业基础台帐资料。为了全面掌握全市农业龙头企业基本情况和运行质态，我处进行了认真细致的全市农业龙头企业调查摸底工作，全市172家市级以上农业龙头企业基本信息、资产规模、生产能力、盈利水平、税收数据、品牌建设、带动能力等方面资料全部收集齐全，建成企业电子档案料。二是强化龙头企业认定申报工作。年初，根据领导要求，我处在经过认真调研的基础上，结合全市农业产业发展实际，出台了《市级农业产业化龙头企业认定和监测暂行办法，并组织开展本年度市级农业产业化龙头企业认定申报和监测工作，全市共有69家农业企业申报，其中58家通过认定，另有2家通过补充认定，年度全市新认定市

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乡镇招商引资项目考核办法

为了认真贯彻落实县委、县政府关于招商引资工作的各项安排部署，进一步加大招商引资工作力度，确保按时完成全乡招商引资工作任务，特制定本考核办法。 一、考核对象 1、村（社区）6个：**社区、东沟社区、麻池社区、 韩河村、土桥村和曹家沟村。 2、乡属企业 4个：**乡煤矿、**村煤矿、东沟村煤矿、华砚供热公司。 3、全体班子成员、政法维稳及招商引资工作队队员（21人）。 二、考核范围 （一）招商引资项目是指当年从县域内外引入投资符合国家法律法规和产业投资政策的投资规模在50万元（含50万元）以上非财政性投资项目，引入资金在20万元以上的慈善性、公益性无偿捐款（企业、个人）。 （二）招商引资引进的资金是指非财政性投入的货币资金、实物及无形资产。 引进的货币资金是指同于生产、经营和地方公益性项目的固定资产投资，地方基础设施建设投资和地方企业入股的货币资金（按实际到位资金确定引资额），引进的慈善性、公益性无偿捐款（按实际到位资金的10倍计算招商引资额）。 以租赁方式进行生产经营的企业，按期间内租金及投入的固定资产投资总额之和计算。 三、考核内容和方法 （一）20xx年争取资金工作（任务分解表附后）。 （二）20xx年招商引资工作（任务分解表附后）。 （三）全乡招商引资工作由乡党委、政府依据责任书考核，实行月评比通报、季度督查通报、半年小结、年度奖罚。 （四）各村（社区）要对招商引资项目在每月的20日前向乡招商引资工作队上报招商引资工作进展情况，乡上汇总后于25日前上报县招商局。 四、奖罚办法 （一）对于完成招商引资任务95%以上的单位和个人，按照乡上下达的年度招商引资总任务的0.5‰给予奖励。对完成争取资金任务95%以上的单位和个人给予1%的奖励。 （二）对于完成乡上下达招商引资和争取资金任务80%—94%单位和个人不奖不罚。 （三）对于完成乡上下达招商引资任务79%以下的单位和个人，给予0.5‰的经济处罚。对完成争取资金任务79%以下的单位和个人给予1%的经济处罚。同时对农村各项工作实行“一票否决”。 （四）招商引资项目完成情况以县招商局考核认定的为准。

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始终坚持把项目作为推动县域经济发展的重要基础工作, 大抓项目、抓大项目。下面是小编收集整理的招商引资年度工作总结3000字，欢迎阅读。

招商引资年度工作总结3000字(一)

今年以来，我县招商引资工作紧紧围绕县委、县政府年初确定的工作目标任务，进一步夯实基础、营造氛围、创新方法，重点突出优势产业和园区建设，努力实施招商引资向招商选资转变的总体思路，保持了各项指标数据继续高速增长态势，实现整体工作再上新台阶。

一、20xx年的招商引资工作

(一)主要成绩

截止10月底，全县共实施招商引资项目37个，实现到位资金24.58亿元，占目标任务的169.5%，同比增长129.6%。其中工业项目到位21.54亿元，省外项目到位18.88亿元，分别占目标任务的179.5%、209.8%，同比增长230%、271.4%;新开项目26个，其中投资额1千万5千万项目14个，5千万1亿元项目4个，1亿元以上项目8个，分别超目标任务数2个、1个和6个;新签约项目协议投资额达46.6亿元，占目标任务155%，其中投资额1千万5千万元、5千万1亿元、1亿元以上项目分别达20个7个和11个，分别占目标任务100%、100%和367%;20xx年重大招商活动(西博会)签约项目实现履约率、开工率和资金到位率分别达90%、90%和30.4%，分别占目标任务100%、128.6%和86.9%。各项指标继续延续几年来高速增长态势,再创历史新高。从全市统计情况看，今年以来我县各项任务目标完成情况一直领先，绝大多数指标完成进度排名全市第一。

据调查今年实施的37个项目已完工20个，3个项目年内一期完工，4个项目正在加快扫尾工程，力争年内完工。加上结转下年实施10个项目及球团、石墨和碳质页岩提钒即将开工，年内合计可望再投入2亿元。因此在能圆满完成各项目标任务的同时，到位资金等主要指标均能实现超目标10%以上的要求。

(二)重点工作

1、始终坚持把项目作为推动县域经济发展的重要基础工作, 大抓项目、抓大项目。

坚持把项目提出、研究、包装、对接、落地实施作为一项系统工程常抓不懈。一是确立项目生成机制。县长定期召集分管领导及部门人员研究提出一个时期要初步论证的、要深入研究的各类项目，特别是对产业、对区域有较强带动和影响的重大项目，并明确责任、落实任务。保证了我县今年推出的涉及能源、建材、冶炼、化工

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三、全面实施“大招商”战略，不断拓展、创新招商方式和空间

一是突出重大活动招商。通过印制宣传画册、制作宣传片等形式，积极参加“广交会”、“厦洽会”、“中博会”、“西洽会”、“亚欧博览会”等招商活动，全力推介项目、推介洪洞;二是围绕主导产业招商。围绕我县主导产业选择招商目的地，着力引进那些与我县主导产业关联度高、成长性好、竞争性强的企业来我县投资创业;三是瞄准重点区域招商。瞄准与我县主导产业关联度大的发达地区，确定主攻目标，选择有商可招、有条件招到商的地方去招商;四是主攻重点企业招商。加强与500强企业、大型央企的沟通联系，吸引到我县投资建设新型材料、新型能源等新兴产业和高新技术产业。引进实施了恒富美尔美陶瓷、飞虹微纳米光电、京能煤矸石发电、山西焦煤集团1500万吨煤焦一体化等项目，逐步形成了大招商、大项目、大产业的发展格局。五是利用传统节日招商。通过“大槐树寻根祭祖节”举办各类活动，激发洪洞籍在外工作人员投身家乡建设的热情，并通过他们宣传洪洞优惠的招商政策和良好的投资环境。同时，鼓励县内有为之士积极参与招商引资，为家乡的建设出谋划策，贡献力量，形成全民招商的格局。

四、突出区位比较优势，着重从软环境入手，实施招商、安商、富商，实施合作共赢、共同发展战略

在软件环境建设上，推行积极的优惠政策，充分发挥服务职能，在服务方式上实行“一条龙”服务，采取项目到人，跟踪服务的措施，在企业用地、相关手续办理以及减免税收等方面积极协调，为客商解除后顾之忧，努力营造亲商、安商、富商的氛围，为项目的顺利建设发挥了积极的作用，受到了投资者的一致好评。

五、2012年工作打算

2012年，我们将进一步创新体制机制，改进工作作风，一是继续推进“三个三分之一”战略，认真做好招商引资工作。二是借船出海，培育发展沿海发达地区代理招商机构、商会和专人，充分盘活人脉资源，着力加强招商网络化建设，广泛捕捉商业信息，精心留意投资动向，做好以商招商、以企联商的文章。三是统筹协调，组织好各类招商引资活动。坚持“走出去、请进来”战略，组织专门力量，到沿海发达地区争取更多的外商落户洪洞;四是进一步创新招商引资方式，力求2012年度招商引资工作更上一层楼。根据我县工业园区优势，以现有的骨干企业、优势产品为依托，吸纳更多的企业加入产业链条，搞好配套，力争向园区落户一批资本聚集度高、核心竞争力强、经济效益显著的企业。五

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尊敬的各位领导、同志们：

xx年，我县招商引资工作在县委、县政府的正确领导及市级部门的大力支持下，我局圆满完成了市政府下达的考核目标任务。其中，全年签约项目25个，签约项目投资总额达433亿元(人民币)，完成年计划的160%;全年签约项目到位资金28.25亿元(人民币)，完成年计划的120%;进出口贸易总额完成12159.33万美元，完成年计划的251%;社会消费品零售总额完成334550万元，完成年计划的102%。根据会议安排，下面我就洪洞县招商引资工作上的成果、主要做法做一简要汇报：

一、创新引资工作机制，推行“三个三分之一”招商工作法

xx年，洪洞县委、县政府率先在全县四个工业园区和重点招商部门推行“三个三分之一”招商工作法，要求试点单位组织精兵强将，拿出三分之一精力，主动“走出去”，把投资高新技术产业、基础设施、城市公用设施、服务业和农业领域的项目作为招商引资重点，认真做好投资客商的业务洽谈、投资服务工作，坚持大活动招商、小团队招商活动、积极推行产业链招商、以商招商、网络招商等多种招商方式。全方位、多渠道、深层次推进对外开放，瞄准沿海发达地区、环渤海经济圈以及国内外大企业、大客商，开展形式多样、不同层次的多层次招商合作活动，主动承接发达地区及境外产业转移。

二、筑巢引凤，以四大工业园区建设为龙头，努力打造招商引资硬环境平台

近年来，我县四大工业园区突出特色，均形成了各自的产业优势，赵城煤焦化深加工园区被确定为“国家新型精细煤化工示范区”，甘亭工业园区被确定为“山西省产业转移示范区”，同时奋力打造辛村新型建材工业园区、及以韩国高新技术为标志的中小型秦壁工业园区，四大工业园区初步形成了精细煤化工、新型建材、装备制造、高新技术、新型材料等多元化发展格局。

工业园区是对外开放的形象窗口，是招商引资的重要承载平台。秦壁工业园是市委、市政府“百公里汾河生态城镇经济走廊”范围内发展的工业园区之一，总规划面积3.5平方公里。近年来，秦壁工业园区采用“外引内联”的方法，一是利用与韩国、青岛、烟台、威海的现有平台，筛选出一批科技含量高、高附加值的项目，邀请韩国客商带项目来洪考察，并通过举办交流会、座谈会等形式，让韩商与本地企业家交流沟通，对初步达成合作意向的项目，分批安排本地企业家赴韩国考察确立项目。二是在全县范围内，与各乡镇、部局进行沟通联系，分类整理我县有经济实力、有发展前

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招商引资工作浅谈

按照管委会的安排，我于2004年6月至9月在天津新技术产业园区国际创业中心进行了为期3个月的学习。在津期间，我一方面对天津创业中心的工作进行了认真学习，一方面对天津其他开发区和企业进行了走访。通过学习与实践，既开阔了视野，增长了见识，又拓宽了思路，丰富了知识，受益匪浅。下面结合学习体会和我区具体实际，重点围绕招商引资工作，谈一下学习体会，请批评指正。 一、 招商思路 1、引资先“有”后“大” 引进外资和国内大企业是开发区大发展的最终方向。按我们目前的情况，引来世界500强的可能性可以说很小。更为现实的思路是以日、韩、台湾的中小投资为主，结合“四荒”问题严重的浙江、广东两省的民营企业投资，尽快形成突破，发挥“榜样”的力量。外地的情况证明，“以商招商”是最有效的方式。 2、招商的重点区域 ***比起别的地区来绝对优势不明显，重点区域应选择相对优势相比占优的省区。建议以近期土地、水、电、劳动力短缺的广东、浙江为重点区域，其他地区可以适当放弃。 对北京、天津企业外迁的可能性不如原先估计的乐观，原因大致有：两城市本身有许多适合各种产业、规模企业发展的开发区、工业园区。土地等资源整体上并不紧张。当地政府出台专门政策鼓励市区外迁企业到自己的园区建厂。现已基本搬迁完毕。由于人脉、员工、融资、市场等因素，大部分企业恋家想法很重。 3、重点产业 考虑到***的具体情况和相对优势，产业应以劳动密集型的机械加工、农产品加工、纺织等为重点招商产业。 二、招商方式 1、实行“扫楼”式登门招商 我在工作实践中发觉，通过电话、信函、电邮等方式联系企业效果很差，给人的可信度较低。我的想法是采取“扫楼”式登门招商，以量换取成功率。可派人到重点区域去，按事先选定的产业，对当地每家企业登门拜访，面对面招商。 2、以宣传促招商 建议在招商重点区域以地级市为单位，在当地发行量最大的报纸上，刊登二到三次广告，宣传我们的优势和基本情况。还可在招商重点行业的刊物上做。通过这种方法给企业留下深刻印象，再联系时就比较好沟通，可以起到事半功倍的效果。 三、 提高土地利用率 由于现有土地存量不多，建议用投资强度决定土地价格的方法来选择优质企业。 公式为：普通企业 土地价格（万元）＝15－总投资额/10 高新技术企业土地价格（万元）＝15－总投资额/8 土地最低限价 3万元/亩 对于企业买地后迟迟不开工建设

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1、观念的转变是最大的转变，观念的进步是最大的进步，观念的落后是最大的落后，观念一变天地宽。 2、社会上有地位、政治上有荣誉、经济上有实惠、法律上有保障。 3、不论哪种形式，能搞活就行。不论公有私有，有作为就行。不论规模大小，能发展就行。不论归谁所有，能交税就行。 4、老板放手放胆，政府撑腰壮胆。 5、计划经济讲级别，市场经济讲实力，招商引资讲服务。 6、小引资只能小发展，大引资才能大发展。小发展，大困难；大发展，小困难；不发展，最困难的观念。 7、发展地方经济靠自身积累太慢，靠银行贷款太难，靠群众集资太险，引进和利用外资最佳。 8、来帮助我们吸引外资的是恩人，来投资我们的客商是亲人，能打开招商引资局面的干部是能人，影响投资环境的人是罪人。 9、服务理念：亲商、安商、富商。（扶商） 服务要求：零障碍、低成本、高效率 服务手段：全过程、专业化、高绩效 10、人人有职业，个个有技能，家家有物业。 11、不能带头富，不能当干部；不能带民富，不是好干部。 12、堂堂正正做人，清清白白做官，认认真直做事。 13、不管东西南北风，咬定发展不放松。 14、全力打造服务品牌，创造一种提速、提效、提质、周到、周全、周密的办事服务环境。 创造一种公开、公正、公平、宽松、宽大、宽厚的政策服务环境。 创造一种开明、开放、开通、大度、大胆、义气的人文服务环境。 15、招商引资要发扬五千五万的精神，走千山万水，吃千辛万苦，说千言万语，想千方百计，引千万外资。 16、转变观念是前提，抓住机遇是关键，搞好服务是保证，勇攀高峰是动力。

17、心中有大局，身边有队伍，手中有项目，国外有朋友。 18、人人都是投资环境，个个代表开放形象。 19、外商投资的富地，商务成本的盆地，政府服务的高地。 20、98年的不准对外商投资说不；99年的规范行政，诚信服务，降本增效；xx年的亲商、安商、富商；xx年的国际惯例、团队合作、效率效能；xx年的守信规范、透明高效、合作双赢；xx年的零障碍、低成本、高效率；xx年的全过程、专业化、高绩效。全打造服务品牌，提出了“四个怎么办”，即经营投资者怎么顺心怎么办，创造一种提速、提效、提质、周到、周全、周密的办事服务环境；经营投资者怎么开心怎么办，创造一种公开、公正、公平，宽松、宽大、宽厚的政策服务环境；经营投资者怎么舒心怎么办，创造一种开明、开放、开通、大度、

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