乡镇招商引资项目考核办法

能通向成功的路，一定是有准备的路。为了更加高效的完成工作任务，我们应该结合需求制定具有可行性的方案。方案应以任务为导向，到底应如何写方案呢？为此，小编特意呈上“乡镇招商引资项目考核办法”，欢迎大家与身边的朋友分享吧！

乡镇招商引资项目考核办法

为了认真贯彻落实县委、县政府关于招商引资工作的各项安排部署，进一步加大招商引资工作力度，确保按时完成全乡招商引资工作任务，特制定本考核办法。
一、考核对象
1、村（社区）6个：**社区、东沟社区、麻池社区、
韩河村、土桥村和曹家沟村。
2、乡属企业 4个：**乡煤矿、**村煤矿、东沟村煤矿、华砚供热公司。
3、全体班子成员、政法维稳及招商引资工作队队员（21人）。
二、考核范围
（一）招商引资项目是指当年从县域内外引入投资符合国家法律法规和产业投资政策的投资规模在50万元（含50万元）以上非财政性投资项目，引入资金在20万元以上的慈善性、公益性无偿捐款（企业、个人）。
（二）招商引资引进的资金是指非财政性投入的货币资金、实物及无形资产。
引进的货币资金是指同于生产、经营和地方公益性项目的固定资产投资，地方基础设施建设投资和地方企业入股的货币资金（按实际到位资金确定引资额），引进的慈善性、公益性无偿捐款（按实际到位资金的10倍计算招商引资额）。
以租赁方式进行生产经营的企业，按期间内租金及投入的固定资产投资总额之和计算。
三、考核内容和方法
（一）20xx年争取资金工作（任务分解表附后）。
（二）20xx年招商引资工作（任务分解表附后）。
（三）全乡招商引资工作由乡党委、政府依据责任书考核，实行月评比通报、季度督查通报、半年小结、年度奖罚。
（四）各村（社区）要对招商引资项目在每月的20日前向乡招商引资工作队上报招商引资工作进展情况，乡上汇总后于25日前上报县招商局。
四、奖罚办法
（一）对于完成招商引资任务95%以上的单位和个人，按照乡上下达的年度招商引资总任务的0.5‰给予奖励。对完成争取资金任务95%以上的单位和个人给予1%的奖励。
（二）对于完成乡上下达招商引资和争取资金任务80%—94%单位和个人不奖不罚。
（三）对于完成乡上下达招商引资任务79%以下的单位和个人，给予0.5‰的经济处罚。对完成争取资金任务79%以下的单位和个人给予1%的经济处罚。同时对农村各项工作实行“一票否决”。
（四）招商引资项目完成情况以县招商局考核认定的为准。

F132.coM小编推荐

乡镇年度招商引资工作考核实施办法

乡镇年度招商引资工作考核实施办法

为了进一步强化招商引资责任，切实把我镇今年招商引资目标任务落到实处，全面提高我镇经济实力，努力实施工业强镇战略，现对20xx年招商引资工作制定如下考核办法：

一、考核对象

各[网-]村、镇直单位和镇政府在编干部和职工，各单位的主要负责人为招商引资任务的第一责任人。

二、目标任务

原则上正科级500万元，副科级300万元，股级100万元，一般工作人员50万元。具体责任目标附后。

三、考核范围

1、引进区外国有、集体、私营经济、个体户以及其他经济类型组织来我镇独资或合资兴办各类工农业生产、基础设施建设、商业、旅游、房地产开发、公益事业、生活及各项社会事业的投入资金（含实物投资）。

2、引进的工业项目落户在区工业园区并被区认定为我镇的招商引资项目。

4、为盘活存量资产购并、租赁、承包（租赁承包期在三年以上）我镇企业所付费用和启动生产投资。
5、引进区外单位或个人来我镇进行与本地企业联合，外方投资形成固定资产的部分。

6、区外企业搬迁到我镇的固定资产部分。

7、20xx年以前招商引资工业企业追加固定投资部分。

8、利用国外资金、实际到位并形成固定资产的部分。

四、考核办法

由镇招商引资办公室统一组织对招商引资工作进行考核，具体办法：

1、引进的第一、二产项目（包括新建、购置或迁入固定资产）固定资产投资必须在50万元以上，三产项目必须在300百万元以上方可申报考核。考核结果按原始发票、工程决算或资产评估资料计算实绩。

2、项目确认落户本镇后，由项目第一引荐人向招商引资办公室提交项目引荐人表和招商引资项目认定需要的所有材料（投资人身份证明、营业执照、国地税税务登记证及固定资产投资情况证明等）。项目建设中，引荐人需全程跟踪，随时向招商引资办公室对接情况，并于每月20日前报送固定资产投资完成情况证明，以便确认招商引资额

3、各单位的主要负责人为招商引资任务的第一责任人，对招商引资任务负总责，确保完成本年度内分配的招商引资任务。

4、年终对各单位所有年内引进项目进行累计考核，对在考核时已经流失或未按要求提供相关依据的项目不计实绩。

5、对招商引资工作实行按月考核，按季度验收并通报结果，半年总结，年终总评。

六、奖励和处罚

1、凡完成招商引资任务，且招商引资项目创税的，按不同比例奖励给项目引进人，资金由镇财政列支，具体为：

（1）、对完成招商引资任务的单位或引荐人给予的表彰。完成分配任务的，按认定引资额的万分之二进行奖励；超额完成招商引资任务的，超额部分的奖金按万分之四进行奖励。
（2）、凡引进无偿资金的，按其实际到位资金的2倍冲抵其所分配的招商引资任务。
（3）、引资项目，当年入库税收在5万元以下的，按实际入库税收数的1奖励；入库税收在5万元以上（含5万元）10万元以下的，按入库税收数的2奖励；入库税收在10万元以上的（含10万元），按实际入库税收数的3奖励。

2、对未能按序时进度完成招商引资任务的个人，实施以下处罚措施：

（1）上半年未完成全年任务50的，对具体责任人罚款100元；9月底未完成全年任务75的，具体责任人离岗招商；个人年终未能完成全年招商引资总额的，责任人罚款500元并离岗招商一年，离岗期间只发生活费。

（2）年终评选各类先进时，个人未能完成全年引资任务的，实行“一票否决”。

（3）每村支部书记拿出500元，机关工作人员每人拿出200元；股级干部每人拿出300元；副科级以上干部每人拿出500元工资作为招商引资保证金，年终未完成引资任务的扣除全部保证金。

七、本办法由镇招商引资工作领导小组办公室负责解释。

调研工作评分考核办法

调研工作评分考核办法

为进一步加强地区检察调研工作，使全地区两级检察机关重视调研，也为了配合地区目标考核工作，制定本办法。

一、考核范围

各县（市）检察院、分院各内设机构

二、考核内容

（一）对各县（市）检察院的考核

1、重点调研任务的完成

各县（市）检察院要认真组织完成地区重点调研任务，每月至少报送一篇调研文章，全年不得少于12篇；

2、调研信息工作

要认真开展调研信息工作，及时反映本县（市）检察院调研工作动态及调研工作开展情况，每季度至少报送一篇调研信息，可以《调研工作动态》《调研信息》等形式编写上报；

3、完成上级检察机关专题调研任务及上级交办工作

各县（市）检察院要认真组织完成上级检察机关安排的专题调研任务及其他调研任务，应按规定的时间、要求上报，并保证一定的文字质量。

（二）对分院各部门的考核

分院各部门每半年应报送一篇调研文章，全年不得少于2篇调研文章。

三、考核办法

对各县（市）检察院调研工作的考核：重点调研任务每月一篇，每多一篇 1分。没有完成任务的，该项工作当月不得分；调研信息任务没有完成的，季末当月该项工作不得分，每多报一篇 0.5分；专题调研和上级交办工作以上报时间为界线，在按期上报的单位中根据文字质量评定等次。每月考核按上述三项内容，以上报的时间、质量、数量等情况综合考评。前两项以当月25日为界线，专题调研和上级交办工作以要求的时间为界线。上报的调研文章除有具体要求的以外，一律以Word格式、A4纸打印上报电子文件，并注明作者姓名。

分院各部门调研工作半年考核一次，完不成任务的，该项工作不得分，每多一篇 1分。报送的调研文章也应以A4纸打印上报电子文件，并注明作者姓名。时间界限为：上半年5月25日前，下半年10月25日前。

全年各项工作截止时间为10月25日。

企业安全生产考核办法

企业安全生产考核办法

为加强公司人员工作管理，促进公司下半年各项工作任务完成，适应公司下半年安全生产需要，特制定以下安全生产考核办法：

一、安全生产

1、杜绝轻伤以上人身事故和侥幸事故，出现事故按公司2号文件进行考核。

2、出现轻伤和微伤，三天不上班者（包括休班）对责任人罚50－20元，分管大班长组长连责20元－5元。

3、对造成侥幸事故和损坏设备，视情况和造成损失进行考核。

二、劳动纪律

1、早点名7:20晚来1次罚1元，来晚超过15分钟罚2元。中午11:30下班，2:00上班，5:30下班。上班点名散会后20分钟必须到岗位，不到岗罚1元，以上罚款依次累加、考核。

2、严格请假制度，对请半天假取消当天出勤，请假1小时扣2元，不请假者罚10元。

3、对违反劳动纪律，早洗澡、早走、脱岗、玩岗者、每次罚5元。

4、机动休班按厂规定休班，要经班长同意，给大班长请假，同意后方可休班，未经同意私自休班罚10元/次。

5、确有需加班工作，必须由大班长和组长商议统一安排，不得擅自加班，否则不与考勤。

6、大班长和组长如不严格按厂规定执行，徇私一次对其追究责任，严格考核。

三、生产定额

1、按公司原制度制定的劳动定额执行，由班长验收工作量后予以记分，未完成劳动定额的罚10元。并不记工作量，对组长安排工作未及时完成的罚责任人5元。

2、各组必须及时完成厂下达的各项生产任务，并保证各种设备及备品配件及时供应，并有备用。

3、各组星期天必须安排1人值班，组员轮流值班，组长对星期天出勤人员安排好工作量。

××××公司

xx饭店文明职工考核办法

上海xx饭店文明职工考核办法为了加大饭店两个文明建设力度，强化文明单位创建工作，进一步推动饭店群众性精神文明建设活动的持续深入，为早日跨入“上海市经委级文明单位和上海市文明单位”行列打下良好的群众基础，特制定本办法。一、考核对象在册在岗的全体职工。二、考核办法1、全年总评一次年度文明职工。三、考核内容从劳动纪律、店纪店规、店容店貌、、服务态度等五方面进行考核。四、考核标准实行百分制考核，文明职工必须达到考核分数90分以上(含90分)。五、考核实行一票否决制1、旷工一天以上的不得参加文明职工评比。2、在工作现场争吵或扰乱生产秩序的不得参加文明职工评比。3、违反治安条例受公安机关处罚的不得参加文明职工评比。4、不服从正常工作安排的不得参加文明职工评比。六、奖罚办法1、被评为年度文明职工的，每人奖300元。2、被评委年度文明职工的，除物质奖励外，还将发放荣誉证书，并作为晋级和提升依据，记载归档。七、本办法由饭店创建文明单位领导小组负责解释。上海xx饭店2005年1月

策划方案，是策划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，策划方案源自于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考，其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。《乡镇招商引资项目考核办法》如果还没解决您的需求，请访问我们为您2024准备的“乡镇招商引资工作方案”专题！