发放年终奖

在日常的生活当中，我们可能会按照个人习惯写一些文章，范文在我们的生活中随处可见，让我们来参考一些范文吧！为了让你在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“关于发放年终奖的通知900字”，请阅读后分享你的朋友！

关于发放年终奖的通知(篇1)

眨眼间，又到岁末年初了，对于企业老板和职场人士来说，最关心的事莫过于年终奖金发放的事情。老板关心的是年终奖要不要发?如何发?发多少才?哪些人要发?哪些人不发?方案实施后会产生什么影响?而员工关心的是，我辛辛苦苦做了一年，没有功劳也有苦劳，努力付出后是否得到老板认可，到底给不给我发年终奖，会给我发多少呢?

纳闷归纳闷，无论如何，一年到头该做的都做了，老板对员工的努力总得有个表示吧。一般情况下，经营效益好的企业，只要有盈利，年终都会给所有在职的人员发奖金，但普工可能没有。还有部分企业只给已通过试用期考核转正的在职管理人员发放年终奖，其实这样做对于还在试用期的人员就会产生一定的消极影响，特别是中高层干部，他们当中大多是得新东家的青睐而决定选择在年底跳槽过来的，那么其在之前的老东家那肯定拿不到年终奖了，如果新东家对还在试用期的这部份人不发放年终奖来进行一定激励，他们心里肯定会不平衡，多少会影响他们工作积极性，这样会得不偿失。

下面就年终奖的发放谈谈自己的看法

一、 年终奖发放有以下几种依据：

1、绩效管理体系不完善的企业，年初基本上没有制定年度目标计划，年终发奖金时没有发放的业绩依据，这种情况下可以有采取年度工作总结或职述报告的方式对员工一年来的工作业绩进行归纳总结，普通管理人员做年度工作总结，中高层干部则要做述职报告，企业就可以根据他们的业绩完成情况发奖金，至于发多少各个企业的情况就不一样了。

部门年度工作业绩、个人的kpi、季/月度计划完成及工作态度挂钩，当然还有设计合适的计算公式和各部分业绩所占的权重。

工作能力、重点工作业绩责任心、主动性、进取心;工作能力包括：基本素质(沟通能力、创新能力、压力管理、组织协调能力、时间管理能力)、专业技能(胜任岗位所需要具备的专业知识技能和经验);重点工作业绩主要包括年度完成的重点工作项目。把考核维度设计好后，再设计好计算公式及各考核维度的占的权重，这样就可以计算每个员工的年终奖了。

虽然以上的方法难免会还有一定的主观因素，但是对于业绩管理不完善的企业来说这是发放年终奖最好的考核依据，能最大程度地

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年底写年终小结的痛苦如期而至，且老板催得紧！简直像追杀！凡是打工朋友都知道，写这类个人小结很棘手，如果加以铺垫或渲染，难免有自吹自擂、邀功请赏之嫌。但不将辛苦与成绩描绘一番，又怕老板不知道自己有多么卖力。最后使我落笔的动力是老板的一句话：今年年终奖的多少，就看个人小结！

一般来说，在压力和动力都齐全了的情况下，人的创造力也就有了。思考再三，为使小结颇具新意，勇夺年终第一奖，我决定写一篇不仅让老板看不懂，自己也要看不懂的小结，虽然看不懂，但要被打动！于是我的工作小结以诗意的落叶为全文开端，然后凡和秋日情怀有关的形容词倾巢而出，辅之忧伤、怅然、寂寞、失落等情怀，一路狂轰滥炸。

其实全部意思就是这么两层：“清晰的是那细致的片段，模糊的是那隐约的情节”；“多少沧桑仿佛印证着自己闯荡以来的经验，但同时又有许多的世事使自己宛如儿童一般懵懂与木讷”。可清晰和模糊的是什么？印证了什么？又为什么木讷？只注意文字修饰的我也没搞清楚。写得多了，自然会有几句精彩的。例如：“自己与单位又共同悲欢了一个春秋。在成长中领悟人生，在人生中感受成长”此段含义虽然朦胧，但让老板感觉我在他的领导下茁壮成长，又有进步了；“当自己温和的目光与同事接触时，仍然可以发现自己容易被人接受的一面，当自己被人误解时，仍然可以发现对方心目中对我不变的一份关怀”在含蓄地吹嘘了自己良好人际关系的同时，也告诉老板，虽然有时他骂了我，但我没有记仇，估计他会高兴……“勇者无言！何必将自己所做过的事情一一诉说，难道如此就能被人记晓与理解？想来就不知不觉地淡然一笑”好像很清高，其实我明白，把“丰功伟绩”谦虚地轻描淡写，反而能引起别人的好感。

小结内有一条年度考核的要求，似乎较难绕过去，而且很难抽象与含蓄，即自我评估，分为“优秀、合格、基本合格、不合格”四个级别。我笔锋再转，有意无意地提起了几首与之有些关联的流行歌曲……优秀———《我是不是该安静地走开》，“我是不是该安静地走开，还是该勇敢地留下来……”合格———《今夜你会不会来》，“虽知道某日你或许会弃我而去，总想永远地爱着你，弥补彼此心中距离……今夜你会不会来，你的爱还在不在……”基本合格———《至少还有你》，“我怕来不及，我要抱着你……如果全世界我也可以放弃，至少还有你值得我去珍惜；也许全世界我也可以忘记，就是不愿意失去你的消息……”不合格———《为什么受伤的总是我》，

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小编特意搜集并整理了“年终奖申请书怎么写”，这会对你的生活产生积极效果。随着时代的变迁和社会的发展，在职场或生活中我们一定要学会撰写申请书。申请书的应用范围非常广泛。

年终奖申请书怎么写 篇1

尊敬的领导：

感谢您在百忙之中来垂阅我的申请书。一年以来，在开拓二手房市场这一领域的发展较为顺利。在与报刊共同成长的过程中，我收获颇丰，我和我的团队的能力也在不断的提升，也带出了一个有凝聚力的工作团队，这些都要感谢公司领导对我和我的队友们的栽培和帮助。在以后的工作中我将用更积极认真、负责的态度去带领我的团队，向更高的目标迈进。

虽然我部门二手房业务，从不了解二手房市场到了解的过程也经历一些艰苦困难，且桂林市场小而且具备规模的二手房中介也不多，二手房广告投放量相对少投放资金也不足，所以二手房广告费的价格也不是很高，但经过一年的努力我和她一起完成了任务，为公司带来了经济效益。她严格遵照公司的宗旨做事，符合公司发放奖金的规定，特此我向公司申请给予她年终奖20xx元奖金。

此致

敬礼

申请人：xx

xx年x月xx日

年终奖申请书怎么写 篇2

xx：

本人工龄x年，根据xxx规定可以享受每年x天的公休假，现本人需申请休假(时间x年x月x日-x月x日)，请领导予以批准为盼!

申请人：xxx

申请时间：xxxxx

公司年假申请书4

xx公司：

我是xx年参加工作。根据年休假的规定和公司制度，特申请20xx年休假。时间从xx年x月x日x日。恳请批准。

现将有关资料附后，请依法予以核准。

申请人：xxx

20xx年xx月xx日

年终奖申请书怎么写 篇3

1

写家庭困难补助申请，首先应该说明一下自己的学习情况，毕竟困难补助是帮助那些有志于学习的学生的，如果自己的学习成绩真的糟糕的一塌糊涂恐怕也不好意思去申请家庭困难补助的，所以要说明自己的学习成绩很优秀，这一部分最好通过数字来说明问题，比如考试成绩，考试名次，进步幅度等，如果可能的话，也可以把自己的成绩单复制到自己的材料后面，这样更加具有说服力。

2

除了说明自己的学习成绩之外，最好在叙述一下自己学习的刻苦程度和自己打算用好的成绩回报社会的决心，表明自己是一个有志青年，努力通过自己的拼搏来改变家乡的贫困，想用自己的力量来家乡，改变家乡父老的生活现状。

3

除了成绩好以为，我们的社会需要德智体美劳全面发展的学生，所以还应该说明一下自己在课

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时间是不等人的，相信在这一阶段的工作中自己有很多收获成长。在经历过这段时间的磨砺后就可以总结一下。只有通过总结经验教训，才能避免重蹈覆辙。我们怎样才能让自己写好一篇工作总结呢？请您阅读小编辑为您编辑整理的《[精品]年终奖申请书范文经典150字》，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。

年终奖申请书范文经典(篇一)

尊敬的公司领导：

从20xx年10月成立“国家高新技术企业”项目组开始，到20xx年10月公司被批准为“国家高新技术企业”，整整一年间，项目部全体员工在**总的领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进、完善和优化申报资料，最终取得了预期的成果。期间，项目组成员先后解决了专利资料整编、专利申报和取得、rd项目选择和评估、rd和ps项目资料编写、技术要点总结、财务数据搜集改编与整理、专项审计、电子数据编制和上报、纸质报告资料整合和编著、答辩等一系列共15个问题，为公司赢得了荣誉。

考虑到项目组成员在完成自己的日常工作的同时，利用工作间隙、休息时间和节假日，额外完成了公司临时交付的任务，为进一步提高项目组员工的工作热情，特向公司申请给予相应奖励！

项目组成员共15人，申请奖金***元。

望公司领导审核批准为感！

申请人：

20xx年x月x日

年终奖申请书范文经典(篇二)

尊敬的领导：

xxxx年x月，我院erp研究社代表队在“全国大学生创业大赛”中荣获特等奖。该奖项的获得既提升了我院在全国高校的影响力，又促进了学生的创新、创业热情。

此项殊荣来之不易，大赛自xx1年3月启动，932所高校的近万名大学生参与，经校内选拨赛、省市晋级赛、全国决赛、全国十强争夺赛四级选拨，我院代表队最终创下佳绩，并获得2万元的创业基金奖，特向学院申请给予2万元配套资金的奖励。

以上请示妥否，请给予批示。

经济管理系xxx

20xx年x月x日

年终奖申请书范文经典(篇三)

尊敬的领导：

感谢您在百忙之中来垂阅我的申请书。一年以来，在开拓二手房市场这一领域的发展较为顺利。在与报刊共同成长的过程中，我收获颇丰，我和我的团队的能力也在不断的提升，也带出了一个有凝聚力的工作团队，这些都要感谢公司领导对我和我的队友们的栽培和帮助。在以后的工作中我将用更积极认真、负责的态度去带领我的团队，向更高的目标迈进。

虽然我部门二手房业务，从不了解二手房市场到了解的过程也经历一些艰苦困难，

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编辑根据您的要求为您整合了一份“年终奖申请书怎么写”的完整指南，随着经济和文化的日渐提高，申请书，一般分为普通申请书和公函申请书等，你知道如何让申请书更容易让上级接受吗？欢迎你阅读与收藏！

年终奖申请书怎么写(篇1)

1、双薪制

“年末双薪制”是最普遍的年终奖发放形式之一，大多数企业，特别是外企更倾向运用这种，即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。

这是一种guaranteedbonus(有保证的奖金)，一般外企普遍采用13薪、14薪或更多。

a：12+1方式

12+1的方法，即到年底企业多发给员工一个月的工资。这种是以时间为衡量指标的，只要你做满了一年，就可以拿到双薪。但这种方法在香港、新加坡地区已经不常用了。

b：12+2方式

当员工为公司服务了一整年，公司多发2个月的薪水作为奖励。这是非常灵活的做法，它一般有公司营业指标、客户指标和个人指标三方面来衡量。公司营业指标是以最少成本达到最优化效果，获得最大利润打分，客户指标是由客户满意度来打分，个人指标是由个人完成工作的质量和数量打分。一般地，公司营业指标在双薪中占10-20%，集体工作量占30-40%，而个人指标则在双薪中占到40-50%的分量。

2、年终奖金

也就是说，当你个人努力完成工作，发挥集体协作精神，完成公司营业目标时，才能最终获得双薪。这种灵活的做法，已经在国外非常流行。它充分调动员工个人的积极性，发扬团队合作精神，为公司做出贡献。

3、绩效奖金

这是一种variablebonus(浮动的奖金)。根据个人年度绩效评估结果和公司业绩结果，所发放的绩效奖金，这时发放比例和数额的差距就体现出来了。通常情况下发放规则是公开的，如某某级别的targetbonus(即个人表现和公司表现均是达到目标时对应的奖金)相当于多少月的基本工资(而且级别越高的人奖金占总收入的比例越高)，但对每个人具体的绩效评估结果各个企业的处理方法不一样，有的对全员公开，有的不公开。

4、红包

通常是由老板决定的，没有固定的规则，可能取决于员工与老板的亲疏、取决于老板对员工的印象、取决于资历，取决于重大贡献等。通常不公开。民企多见。亚商大多采取的是第二种方式，部分人员还可以得到红包的奖励。

除了发放现金，一些公司还将旅游奖励、赠送、车贴、房贴等列入年终奖的内容。无论企业用哪种方式发放年终奖，有一条原则是共通的，那就是

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两种算法 算法1：死抠字眼差别“惊人” 年终奖6000元和6001元只相差1元，但需缴个税额差了近300元 一家公司财务部负责此事的王女士则有不同的解释，她认为《通知》中的公式没有问题，只是在实际计算时，应灵活掌握。 两种判断 昨天下午，记者分别拨通了北京市地税局个人所得税处和12366纳税服务热线，在记者说明了两种计算方法后，工作人员告诉记者，对于今年年终奖的个税计算方法，国家税务总局并未下发其他相应的《计算细则》或《办法》，因此应完全依照《通知》中的计算方法。 工作人员表示，虽然算法1中计算结果与正常理解有较大差距，但根据《通知》的内容，确应据此计算。 工资所得税的计算其实也有此问题。此次差距如此之大的原因，可能是因为计算的是全年一次性奖金的缘故。 专家：“算法2”才正确按照专业算法，6001元应缴个税额为300.1元 可见，算法2是正确的。 一样实惠两种算法：缴税都比往年少 在采访中，记者了解到，在新的计算方法出台前，“年终奖”个税的计算方法其实就是合并在个人月收入的所得税计算中，即在发放年终奖当月，计算该人当月全部收入，根据相应办法，计算该人当月个人所得税。 透视 年终奖个税改革税法政策的转折 刘教授告诉记者，业界一直对原有的年终奖简单计算的税收政策有不同意见，就目前的国际形势来看，大部分国家都是按年来征收个人所得税，只有包括中国在内的部分国家是按月征收。而我国一直以来，又没有针对年终奖金的个税收缴做单独的解释，因此造成了本是一年辛苦工作得到的奖金，计算税款时却按照月收入来扣除的不合理现象。刘桓教授认为，国家税务总局此次颁布的《通知》，标志着我国个人所得税缴纳开始向着人性化、国际化、科学化的方向转变，是税法政策改革的一个转折。 刘教授表示，业界最希望的就是，能将该《通知》尽快纳入税法之中，“虽然《通知》也具有法律效力，但是将此计算方法加入到法律之中，才是最稳妥的。”

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关于学校学期单项奖发放方案 我们除了每学期的学期奖，还有每学期末在某些领域或项目做得出色的发放单项奖，在上学期期末，应计算发放每学期的单项奖奖金，由于考虑不够充分，延期到本次期中考试后发放，任课教师平均标准900元，平均标准1600元。 考核细目 一、任课教师考核方面，标准900元 1、个人成绩是否达标。 奖金标准：100元 考核方法：以本次期中考试成绩的平均分积分为参考项目。分高于25分，150元；等于25分，100元；12.5分~25分，80元；低于12.5分，0元。 补充说明：一、二年级综合学科政史地生以上学期期末成绩为准。体、音、美、劳、心学科按标准发放。 2、小组合作的达标率 奖金标准：200元 考核方法：以各年级各学科小组合作的达标率从高到低排序。1/3为a级别，250元；1/3为b级别，200元；1/3为c级别，150元，此奖项为集体奖项，但个人不达标者在原有档位上降50元作为实际发放（等级表示为a-，200元；b-，150元；c-，100元；）。 补充说明：地理、生物组以上学期期末本组达标率为准。政治、历史组以上学期期末本组达标率+本学期摸底考试达标率相结合，各占50%数据相加为本组达标率。体、音、美、劳、心学科按标准发放。 3、激情课堂的评比 奖金标准：200元 考核方法：以学生问卷调查为来源，按年级分3批统计，从学生喜欢各学科的程度高低排队，名次靠前的积分高，名次靠前的积分低。从高到低排序。1/3为a级别，250元；1/3为b级别，200元；1/3为c级别，150元。 4、5个学生问卷调查题目 奖金标准：300元 考核方法：根据李希贵考核教师的9个指标，从中优选出5个题目，面向学生考核，根据得分的百分比高低排序，每道题前60%人的获得此项奖金。 （穿着得体奖）我觉得老师穿着得体，举止大方 （有/无） （语言魅力奖）我觉得老师风趣、幽默、平易近人、亦师亦友 （有/无） （教育教学艺术高超奖）老师善于发现我的优点，及时鼓励，增强了我的学习信心。（有/无） （换位思考奖）教师的作业适中，能够经常换位思考，体谅学生的辛苦。（有/无） 查看更多>>>

篇一：部门年终奖分配方案 一、总体原则： 1.保证基本激励。每年都有的，今年也要有。这部分奖金通常不会起到激励效果，但是不发奖金会对员工造成很大的不满意。 2.兑现承诺奖励。兑现公司承诺，这部分可以建立企业良好的信用文化，满足员工个人期望。达到激励效果。 3.合理设立奖励名称。通过设立奖励名称发放奖金，明确公司价值导向，体现公司员工关怀。 4.奖金分配权限层次。通过设立总经理奖励基金、总监奖励基金、部门经理奖励基金，增加各层次管理人员奖金分配权限。 5.增加年终奖沟通环节。通过上下级之间沟通，明确员工拿到奖金数额多少，依据什么，在全员中位置。做到奖励有理，达到激励效果。 6.成本控制与未来发展。考虑公司未来发展，合理控制奖励成本。 二、分配方式： 1 基本激励：一个月基本工资。（年中入职员工，按照加入时间核算发放）， 2 承诺兑现：盘点公司全年对员工的承诺，通过评估团队、个人绩效达成情况，发放奖金。 3 奖励名称部分： 3.1 全面奖励：（例）a、公司业绩贡献奖；b、团队业绩贡献奖。 3.2 团队奖励：（例）a、优秀部门奖；b、新产品研发奖；c、项目团队奖。 3.3单项奖励（针对部门特点设立单项奖励）：（例）a、优秀员工奖；b、优秀新人奖；c、市场开拓奖；d、创新奖；e、服务之星奖；f、合理化建议奖；g、特殊贡献奖。 3.4 长期奖项：（例）a、团队业绩奖（部门全部奖金中的一部分，作为未来一年部门活动经费使用）；b、员工教育发展基金（未来一年个人、子女教育培训费用使用）；c、家庭健康保健基金（未来一年家庭医疗费用报销使用）。 4 奖金分配权限层次： 4.1 总经理奖励基金，授予全年突出贡献的部门经理、员工个人。奖金由总经理个人分配。 4.2总监奖励基金，授予主管部门经理、员工个人。奖金由总监个人分配。 4.3 部门经理奖励基金，授予主管部门优秀员工。奖金由经理个人分配。 5 奖项评比及奖金核算 5.1 评比方案：各种奖项评比方案设定，奖励名称可根据部门特点设置。20xx年12月1日20xx年12月20日。 5.2评比时间：20xx年12月20日20xx年1月10日。 5.3 奖金核算：20xx年1月10日20xx年1月20日。 6 年终奖励沟通及发放 6.1全员沟通：20xx年1月20日20xx年2月5日。 6.2 查看更多>>>

篇一：公司年终奖分配方案 一、考核宗旨 4春节前6日，总经理全部复核完毕，由人力资源部转发各单位、各人知悉； 5年度考绩事宜由总经理室督导，人力资源部执行，各部门配合。 三、绩效分等 　 年度考绩分为四等：90分以上为特等；80至89分为甲等；76至79分为乙等；70至75分为丙等。 注：考绩分数一律为整数。 四、考核限制 l员工及经理在年度内有下列情况之一者，其考绩不得列为特等。 (1)在考绩年度内曾受任何一种惩戒处分未予撤销者； (2)迟到早退垒年累计达13次以上(含)者； (3)旷工奎年选1日以上(不合)者。 2于年度内有下列情况之一者，其考绩不得列为甲等。 (1)曾受记过以上处不舍)，特等考绩人数最高限为2人。初核为特等考绩者，该部门经理须另呈特等考绩报告书呈予总经理。 ②各部门考缋平均总分数不得逾越80分(示例：某单位8人，则总分数不得超过880=640分。)但如果该部门经理认为该部门表现极佳，得簦呈总经理棱示，核准者为例外处理，但总分数仍不得超越85分(含)。 注：特等考绩分数不并入该单位考绩总分数的核计。 五、分数增减 1员工于年度内，曾受奖惩者，其年度考绩应执行加减分数，按下列规定执行： (1)记大功或大过一次者：加减5分； (2)记小功或小过一次者：加减3分； (3)嘉奖或申诫一次者：加减1分；分未予撤销者； (2)迟到早退垒年累计达20次以上(含)者； (3)旷工奎年选2日以上(不合)者。 (4)人数限制： ①特等： 人数为5人以下的单位，特等考绩人数最高限为1人。 人数5人以上的单位( (4)旷工1日者：扣2分； (5)迟到次数超过13次者(含)，每逾一次扣0 5分。 2本项增减分数，独立于第四条考绩平均总分数(80～85分)限制之外。 六、奖励实施 注：考聩奖垒发出i分比系m固定年终奖垒的为基准。 倒：得甲等82分，则发出奖金为：固定年终奖金十(固定年终奖金x4％)；得l 等79分，则发出奖垒为：固定年终奖垒 (固定年终奖垒x4％) l考缋特等者，优先子m升迁职位度职务； 2孝绩奖台、罚台连同年终奖台发出。 七、考绩要求 办理考绩 查看更多>>>

年终奖金分配方案（一）

第一条分配原则：按照奖勤罚懒、效率优先兼顾公平原则进行奖金分配。

第二条适用范围：适用于本公司销售部所有销售人员

第三条实施办法（具体内容）

1、奖金总额管理

销售部根据部门年度经营业绩，在年末对企业经济效益做出较大贡献的员工给予奖励，经总经理审核，报人力资源部。

2、分配方法

（1）发放时间

年终奖金每年发放一次，发放时间于报告年度末，年终奖金计算期间为每年1月1日到12月31日。

（2）年终奖金兑现的前提

根据公司薪酬制度第××条第××款规定，分配年终奖前提时公司净资产收益率等经济效益指标达到了董事会的要求，对于凡没有达到分解指标要求的各部门一律不予发放，销售部门依据此规定执行。

（3）年终奖金支付的标准：

1）签订年度经营管理目标责任书的经营管理人员与销售人员按事先约定的标准兑现；具体标准如下：

第一：各人年终奖金数量应根据绩效完成情况以及销售部本年度业绩对年度奖金进行发放。根据个人绩效考核结果，确定个人绩效年终奖金。

个人绩效年终奖金=个人绩效考核系数×本年度个人年终奖标准

部门绩效年终奖金＝部门绩效考核系数×本年度部门年终奖标准

个人年终奖总额＝个人绩效年终奖金＋部门绩效年终奖金

2）其他员工的发放标准：个人本年度平均月工资额*加发月数*员工年度考核系数。

（4）年终奖金的发放，与一年第12月岗位绩效工资一同或单独发放，但最迟也得在春节前五天汇到员工工资账户上。

（5）年终奖金领取的资格

1）在年终奖金计算期间，对于已离职者或于领取当月申请离职者，则取消其年终奖金领取资格；

2）在年终奖金计算期间，实际工作时间不足三个月者，取消其年终奖金领取资格。

第四条附则

本制度由人力资源部拟制，经总经理批准后实施，如有变更亦同。

年终奖金分配方案（二）

一、考核宗旨

4春节前6日，总经理全部复核完毕，由人力资源部转发各单位、各人知悉；

5年度考绩事宜由总经理室督导，人力资源部执行，各部门配合。

二、绩效分等

年度考绩分为四等：90分以上为特等；80至89分为甲等；76至79分为乙等；70至75分为丙等。

注：考绩分数一律为整数。

三、考核限制

l员工及经理在年度内有下列情况之一者，其考绩不得列为特等。

（1）在考绩年度内曾受任何一种惩戒处分未予撤销者；

（2）迟到早退垒年累计达13次以上（含）者；

（3）旷工奎年选1日以上（不合）者。

2于年

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