XX-XX学年度教导处工作计划
一、工作思路
坚持育人为本,突出德育重点,坚持教学中心,提高教学质量,进一步落实优化德育工作和提高教育质量的新举措,不断促进芦溪中心学校教育内涵发展、科学发展。
二、目标举措
1.坚持育人为本,突出德育重点
(1)客观分析,查找问题,明确德育工作责任
要始终将育人作为教育工作的根本要求,“育人为本”是以学生的生命存在为本、以学生的人格尊严为本、以学生的个性和谐发展为本、以学生的长远的根本利益为本。加强班主任工作,提高班主任的专业化水平,发挥法制副校长和少先队的作用,加强心理健康教师的培养和培训,明确各自的德育工作职责,将责任落实到位。
(2)注重方法,尽心尽力,提高德育工作实效
要善抓突破口、找准切入口,从问题出发,选好育人的切合点。当前,要注重学生行为习惯的养成教育,深入贯彻落实去年“学生行为习惯养成教育现场会”精神,抓常规,重养成。要进一步完善学生评价体系,建立多元评价制度,要认真组织实施好学生综合素质评定工作。要注重社会公德教育,特别是要加强社会责任感和公民意识的教育,培育学生健全的人格。要注重塑造学生健康的心理,育人先育心,要培养学生良好的心理素质,提高心理机能,从而促进学生整体素质的提高和个性发展。要懂得协调配合,树立表率,典型引路。要强化德育资源整合,努力创设良好的育人环境。要注重构建德育网络,全方位育人,培养学生健全的人格、良好的品德。
(3)强化管理,注重考核,形成德育工作机制
坚持德育为先,做到德育工作有规划,不让位,持续抓。坚持德育为先,加强学生行为习惯养成,培养学生良好学习习惯,注重学生情商干预,培养学生顽强的意志品质,努力打造优良学风。
教师必须做到既教好书又育好人,不仅要对学生的学业提升负责,还要对学生全面成长负责。进一步加强班主任队伍建设,树立科学的育人观念,提高育人能力和水平。每一位教师都要做到一岗双责,在承担教学任务的同时,必须承担育人的具体任务,担当相应的责任。
2.坚持教学中心,提高教学质量
(1)坚持教学质量中心位置
教育质量是教育改革发展的根本标准,是教育内涵发展的本质所在。教育质量也寄托着无数家庭对未来的美好期盼,是人民群众最为关注的核心问题;教育质量将决定着社会对教育的理解和信任程度,影响着教育环境的改善程度。提高质量义不容辞,提高质量名正言顺,我们要理直气壮抓质量,毫不动摇抓质量。
(2)完善教学质量考核机制
教学质量是学校的生命线。为了保证教学质量,我们要解放思想,冲破误区,强化考核。
一是建立质量监测机制。把促进人的全面发展、适应社会需要作为衡量教育质量的根本标准。积极探索质量监测的有效途径,构建科学的质量保障机制,成立镇教学质量监测小组,加大教学质量监测力度,采取平时质量抽测与期中、期末质量调研检测相结合的方式,加强对各年级各学科教学质量的过程性监控和终端性评价,全面准确地把握我校语数英学科在全县各校中的质量位置。
二是建立考核问责制度。建立质量考核体系,明确教学质量的责任目标、考核流程和问责办法。把质量要求落实到每一位教师,落实到教学工作的每一个环节。
三是建立发展激励机制。创新教学管理机制,建立促进人人发展、促进全面发展的激励机制。对全面关注学生成长、科学管理、认真教学、成绩显著的教学人员给予奖励,优先评优、优先培训。
(3)提高教学工作管理水平
要通过高效课堂模式的构建与实施来提高教学质量。做到在狠抓管理、提高质量的同时,全面提升素质教育水平。严格执行国家课程计划,开齐上足教好全部课程。加强艺体类课程、综合实践活动课程的开设,做到师资到位,课时保证。认真开展“大课间体育活动”,切实保证学生每天锻炼一小时。
3.深化教学改革,推进高效课堂教学模式构建
深入推进高效课堂教学模式构建活动,不断深化教学改革,促进教与学的方式的根本转变,促进各学校校本化的课堂教学模式日趋成熟和常态运用。积极组织高效课堂教学模式的申报验收工作。各教研组要充分发挥教学的引领指导作用,切实解决模式构建和实施中的问题,努力实现高效课堂教学研究的新突破。进一步解放思想,锻炼队伍,创设充满生机与活力的教学生态,努力形成学校的课堂特色、课堂文化。
附:主要工作安排
XX-XX学年度教导处工作计划
一、工作思路
坚持育人为本,突出德育重点,坚持教学中心,提高教学质量,进一步落实优化德育工作和提高教育质量的新举措,不断促进芦溪中心学校教育内涵发展、科学发展。
二、目标举措
1.坚持育人为本,突出德育重点
(1)客观分析,查找问题,明确德育工作责任
要始终将育人作为教育工作的根本要求,“育人为本”是以学生的生命存在为本、以学生的人格尊严为本、以学生的个性和谐发展为本、以学生的长远的根本利益为本。加强班主任工作,提高班主任的专业化水平,发挥法制副校长和少先队的作用,加强心理健康教师的培养和培训,明确各自的德育工作职责,将责任落实到位。
(2)注重方法,尽心尽力,提高德育工作实效
要善抓突破口、找准切入口,从问题出发,选好育人的切合点。当前,要注重学生行为习惯的养成教育,深入贯彻落实去年“学生行为习惯养成教育现场会”精神,抓常规,重养成。要进一步完善学生评价体系,建立多元评价制度,要认真组织实施好学生综合素质评定工作。要注重社会公德教育,特别是要加强社会责任感和公民意识的教育,培育学生健全的人格。要注重塑造学生健康的心理,育人先育心,要培养学生良好的心理素质,提高心理机能,从而促进学生整体素质的提高和个性发展。要懂得协调配合,树立表率,典型引路。要强化德育资源整合,努力创设良好的育人环境。要注重构建德育网络,全方位育人,培养学生健全的人格、良好的品德。
(3)强化管理,注重考核,形成德育工作机制
坚持德育为先,做到德育工作有规划,不让位,持续抓。坚持德育为先,加强学生行为习惯养成,培养学生良好学习习惯,注重学生情商干预,培养学生顽强的意志品质,努力打造优良学风。
教师必须做到既教好书又育好人,不仅要对学生的学业提升负责,还要对学生全面成长负责。进一步加强班主任队伍建设,树立科学的育人观念,提高育人能力和水平。每一位教师都要做到一岗双责,在承担教学任务的同时,必须承担育人的具体任务,担当相应的责任。
2.坚持教学中心,提高教学质量
(1)坚持教学质量中心位置
教育质量是教育改革发展的根本标准,是教育内涵发展的本质所在。教育质量也寄托着无数家庭对未来的美好期盼,是人民群众最为关注的核心问题;教育质量将决定着社会对教育的理解和信任程度,影响着教育环境的改善程度。提高质量义不容辞,提高质量名正言顺,我们要理直气壮抓质量,毫不动摇抓质量。
(2)完善教学质量考核机制
教学质量是学校的生命线。为了保证教学质量,我们要解放思想,冲破误区,强化考核。
一是建立质量监测机制。把促进人的全面发展、适应社会需要作为衡量教育质量的根本标准。积极探索质量监测的有效途径,构建科学的质量保障机制,成立镇教学质量监测小组,加大教学质量监测力度,采取平时质量抽测与期中、期末质量调研检测相结合的方式,加强对各年级各学科教学质量的过程性监控和终端性评价,全面准确地把握我校语数英学科在全县各校中的质量位置。
二是建立考核问责制度。建立质量考核体系,明确教学质量的责任目标、考核流程和问责办法。把质量要求落实到每一位教师,落实到教学工作的每一个环节。
三是建立发展激励机制。创新教学管理机制,建立促进人人发展、促进全面发展的激励机制。对全面关注学生成长、科学管理、认真教学、成绩显著的教学人员给予奖励,优先评优、优先培训。
(3)提高教学工作管理水平
要通过高效课堂模式的构建与实施来提高教学质量。做到在狠抓管理、提高质量的同时,全面提升素质教育水平。严格执行国家课程计划,开齐上足教好全部课程。加强艺体类课程、综合实践活动课程的开设,做到师资到位,课时保证。认真开展“大课间体育活动”,切实保证学生每天锻炼一小时。
3.深化教学改革,推进高效课堂教学模式构建
深入推进高效课堂教学模式构建活动,不断深化教学改革,促进教与学的方式的根本转变,促进各学校校本化的课堂教学模式日趋成熟和常态运用。积极组织高效课堂教学模式的申报验收工作。各教研组要充分发挥教学的引领指导作用,切实解决模式构建和实施中的问题,努力实现高效课堂教学研究的新突破。进一步解放思想,锻炼队伍,创设充满生机与活力的教学生态,努力形成学校的课堂特色、课堂文化。
主要工作安排
(3)进步教授教化工作治理程度
保持育工本钱,凸起德育重点,保持教授教化中间,进步教授教化质量,进一步落实优化德育工作和进步教导质量的新举措,赓续促进芦溪中间黉舍教导内涵成长、科学成长。
要善抓冲破口、找准切人口,大年夜问题出发,选好育人的符合点。当前,要重视学生行动习惯的养成教导,深刻贯彻落实客岁“学生行动习惯养成教导现场会”精力,抓惯例,重养成。要进一步完美学生评价体系,建立多元评价轨制,要卖力组织实施好学生综合本质评定工作。要重视社会公德教导,特别是液Z婵社会义务感和公平易近意识的教导,培养学生健全的人格。要重视塑造学生健康的心理,育人先育心,要培养学生优胜的心理本质,进步心理机能,大年夜而促进学生整体本质的进步和个性成长。要懂得调和合营,建立榜样,典范引路。要强化德育资本整合,尽力创设优胜的育情面况。要重视构建德育收集,全方位育人,培养学生健全的人格、优胜的品德。
XX-XX学年度教导处工作筹划
3.深化教授教化改革,推动高效教室教授教化模式构建
1.保持育工本钱,凸起德育重点
(1)客不雅分析,查找问题,明白德育工作义务
(2)注严惩法,尽心尽力,进步德育工作实效
二、目标举措
(3)强化治理,重视考察,形成德育工作机制
要始终将育人作为教导工作的根本请求,“育工本钱”是以学生的生命存在为本、以学生的人格庄严为本、以学生的个性调和成长为本、以学生的长远的根本好处为本。加强班主任工作,进步班主任的专业化程度,发挥法制副校长和少先队的感化,加强心理健康教师的培养和培训,明白各自的德育工作职责,将义务落实到位。
教师必须做到既教好书又育大好人,不仅要对学生的学业晋升负责,还要对学生周全成长负责。进一步加强班主任部队扶植,建立科学的育人不雅念,进步育人才能和程度。每一位教师都要做到一岗双责,在承担教授教化义务的同时,必须承担育人的具体义务,担当响应的义务。
(1)保持教授教化质量中间肠位
教导质量是教导改革成长的根本标准,是教导内涵成长的本质地点。教导质量也依附着无数家庭对将来的好梦期盼,是人平易近群众最为存眷的核心问题;教导质量将决定着社会对教导的懂得和信赖程度,影响着教导情况的改良程度。进步质量义不容辞,进步质量名正言顺,我们要理直气壮抓质量,毫不动摇抓质量。
2.保持教授教化中间,进步教授教化质量
一、工作思路
(2)完美教授教化质量考察机制
教授教化质量是黉舍的生命线。为了包管教授教化质量,我们液铰放思想,打破误区,强化考察。
二是建立考察问责轨制。建立质量考察体系,明白教授教化质量的义务目标、考察流程和问责办法。把质量请求落实到每一位教师,落实到教授教化工作的每一个环节。
一是建立质量监测机制。把促进人的周全成长、适应社会须要作为衡量教导质量的根本标准。积极摸索质量监测的有效门路,构建科学的质量保障机制,成立镇教授教化质量监测小组,加大年夜教授教化质量监测力度,采取日常平凡质量抽测与期中、期末质量调研检测相浇忧⒛方法,加强对各年级各学科教授教化质量的过程性监控和终端性评价,周全精确地把握我校语数英学科在全县各校中的质量地位。
三是建立成长鼓励机制。立异教授教化治理机制,建立促进人人成长、促进周全成长的鼓励机制。对周全存教授教化生成长、科学治理、卖力教授教化、成就明显的教授教化人员赐与嘉奖,优先评优、优先培训。
深刻推动高效教室教授教化模式构建晃荡,赓续深化教授教化改革,促进教与学的方法的根本改变,促进各黉舍校本化的教室教授教化模式日趋成熟和常态应用。积极组织高效教室教授教化模式的申报验收工作。各教研组要充分发挥教授教化的引领指导感化,切实解决模式构建和实施中的问题,尽力实现高效教室教授教化研究的新冲破。进一步解放思想,锤炼部队,创设充斥活力与活力的教授教化生态,尽力形成黉舍的教室特点、教室文化。
保持德育为先,做到德育工作有筹划,不让位,持续抓。保持德育为先,加强学生行动习惯养成,培养学生良好进修习惯,重视学生情商干涉,培养学生倔强的意志品德,尽力打造优良学风。
要经由过程高效教室模式的构建与实施来进步教授教化质量。做到在狠抓治理、进步质量的同时,周全晋升本质教导程度。严格履行国度课程筹划,开齐上足教好全部课程。加强艺体类课程、综合实践晃荡课程的开设,做到师资到位,课时包管。卖力开展“大年夜课间体育晃荡”,切实包管学生天天锤炼一小时。
附:重要工作安排
上一个学期我们学校去的了巨大的成功,我们学校的成绩取得了相当程度的进步,无论是学生们的成绩还是学校的建设,都是可圈可点的。
在新的学期,我们学校教导处一定要继续发扬上学期的精神和能力,把这个学期的工作在上学期基础上更上一层楼,相信大家都有这个想法和能力。
做一我们制定了一份针对性极强的工作计划:
指导思想:
以深入开展校本研训工作、全面提升教师的综合素质、努力实施课堂教学改革为途径,以求真务实讲效益、大幅度提高教学质量为工作目标,认真执行学校工作计划,全面贯彻党的教育方针。加强德育工作,注重教师队伍的管理和建设,牢牢树立质量意识,强化教学管理,加大教研教改力度,认真做好体育卫生、安全教育、法制教育等各方面工作,全面完成本学期的教育教学任务。认真抓好“两基”、“普实”工作,为迎 “国检”作好全面准备。
具体工作及措施:
一、德育工作:
1、进一步学习落实《小学生守则》、《小学生日常行为规范》及时对学生进行常规教育。
2、班主任要认真履行《班主任工作职责》,以高度的责任心把班主任工作做实、做细、做好。要切实做好班级管理工作,抓好班级建设。要充分发挥班委会、队委会的作用,让学生从小得到组织领导能力的培养和锻炼。班主任要及时家访,开学一周内各班要按学校的要求查清学生去处。第二周做好教室布置等工作。
3、本学期继续开展文明班级评比活动,充分发挥流动红旗的作用。
4、要认真做好少先队工作,切实发挥少先队的旗帜作用。少先大队和中队要按时开展形式多样、内容丰富的主题活动,要认真组织学生上好每月一次的主题中队会。
5、认真组织师生参加每周一次的升旗仪式活动,通过升旗仪式,增强师生的爱国主义情感。
6、要注重学生良好的习惯培养。一、二年级要抓好养成教育,三、四年级要注重培养学生良好的学习、行为习惯,五、六年级在此基础上要求学生掌握并形成正确的学习方法和习惯。
二、教师队伍的管理与建设:
1、注重师德师风的自身修养。树立顾全大局,团结协作,舍己为人的集体主义精神;爱岗敬业,加强政治学习,要“以德修身,以德育人,为人师表”,树立“学高为师、身正为范、以人为本、敬业奉献”的师德理念,爱校如家。以高度的责任感、使命感,切实做好本职工作。
2、本学期学校将加大考勤管理力度,认真做好考勤工作。教师要按时签到签退,事病假必须填写请假条,并交由校长批准(特殊情况可电话请假,后再补假条),空节外出必须到教导处登记,否则视为旷工。学校对在岗教师出勤实施检查、抽查式管理。
3、教师要加强学习,努力提高业务能力和自身的综合素质,要善学、好学、乐学。要认真学习教育教学理论,学习新课标,新的教学理念,上好新课程,并用新的教学理念去统帅教学思想,指导教学实践,形成自己独特的教学风格。教师之间要同学科、跨学科或校际间相互听课与交流,取长补短,共同提高。听课节数一般教师15节以上,中层以上领导25节以上,并做好记录,要认真写好点评和体会,坚决杜绝弄虚作假现象。教师对自己的教育教学情况要及时进行反思,要坚持写教育随笔和教学反思。
4、本学期学校将注重教师的课堂教学基本功训练,加大对教师的培训力度。
5、认真做好骨干教师的培养工作。
6、本学期学校要狠抓教师各项工作的落实情况,彻底根治拖拉应付的不良习惯。教师要以高度的工作责任心按时完成学校交给的各项任务。
7、教师在课上、课下与学生交谈、在广播上讲话,必须使用普通话,并指导学生正确使用普通话。
三、常规管理工作:
1、要严格按照课程标准的设置开足开好各类课程,按计划开展教学活动,努力提高活动质量,继续保持学生合理的课业负担,
2、加大检查力度,狠抓备课质量、作业布置和课堂实效。本学期教导处仍采用定期和不定期方式,通过自查、互查、抽查等方法,严格备课、上课、作业布置与批改、辅导、考试等教学环节的管理,将教学工作抓到实处,促使全体教师教学环节规范。进一步强化备课要求,要求教师既要备教法,也要备学法;既要备教材,也要备学生。充分发挥教研组长的作用,通过组内教研提高备课质量。
3、搞好学校、家庭、社会关系建设形成教育合力,每周每班至少家访1人次(含电话家访、路访、交流笺等可交流方式),有记录。
4、加强辅导。特别注意对学习后进生的辅导工作,力求做到耐心细致,因材施教,注重培养他们对学习自信心,良好的学习习惯的养成
四、教学工作:
教学工作是学校的中心工作,教学质量学校是生存和发展的生命线。本学期学校将以教学改革为切入点,狠抓教学质量,以质量求生存,以质量促发展,教师要牢牢把握住质量关,把改革教学方式,千方百计地提高教学质量做为自己的根本职责。
1、认真上好每一节课,深入推进课程改革,进一步转变教学方式和学习方式,力求做到四“要”。即:备课要实、上课要活、师生要亲、反思要深。
2、深入开展教学研究活动。定期组织学科教研活动,各教学科组要根据学科特点与本年级段学生情况,(各教研组根各组情况自订研究课题)结合课题研究和学科教学特色的创建活动,制定教研组活动计划,落实活动内容;开设研讨课、形成良好的教研氛围。
3、各教研组要有序的抽查学生作业,要求教师作业布置适量,学生作业规范,教师批改认真。
4、完善教学质量监控机制,认真做好单元监测工作,做到每次测试有目标、有重点、有分析、有反馈,(要求写好每次测试的试卷分析)发现问题并寻求解决问题的方法和途径,进一步推进教学工作,提高教学质量。
5、本学期学校将最少组织两次全校性的统一测试(期中和期末),目的在于提高教学质量。
相信只要执行我们教导处制定的工作计划,这个学期我们学校的发展是无可争议的,关键是各位老师和学生们的执行力,只要执行的好,任何困难是都能解决的。
国民党之前的失败有人说是“天才制定的计划,都让蠢才执行了”,所以无论怎么好的计划,都需要有人正确的执行。
在新的学期里我们一定能够要继续本着科学发展观,继续深化改革,把我们的学校建设的更加的美好,把我们的学生的成绩提高到最高的档次上去,在素质教育下,这就体现了我们的先进性。
一、指导思想
新学期以学校工作思路为指导,坚持“育人为本,德育为先”,把“立德树人”作为德育工作的首要任务。以贴近教师、贴近学生、贴近生活、贴近实际为原则,以全面提高教师的思想道德素质和学生的文明素养为目标,通过不断开拓创新、整合德育资源,整体构架符我校实际的德育体系,把理想教育、民族精神教育、诚信教育、行为养成教育、法制教育、心理健康教育推向新的高度,提升学校教导工作实效性,使我校教导工作再上新台阶。
二、工作思路
1、确立两种意识:以学生为主体,以服务于教师突破口。
2、抓住两条主线:思想道德教育和开展丰富多彩的活动。
3、实现三个结合:教育与教学的结合,传统与现代教育手段的结合,思想教育与环境熏陶的结合。
4、寻求两个突破:深入教师工作的层面和增强各种制度的执行力。
5、做到两个转变:不重口号重实效和充分提高自身素质。
三、工作重点
1、继续提高全体师生的思想道德素质,全面提高规章制度的执行力。
2、深入师生,加强各种行为的督导,做到问题提前发现,并在第一时间内妥善处理。
3、巩固常规活动,加强特色活动,结合各个传统节日,丰富师生的校园文化生活,做至“月月有活动,活动有主题”的目标。
4、加强与家长、老师、学生的沟通,处理好学校的三种关系。
5、督查师生的课堂行为,全面服务于教育教学质量的提高。
6、加强对班主任业务能力的培训,定期举行班主任业务例会,全面提高班主任队伍的治班、管班能力,确保班主任队伍的积极性和创新意识大幅度提高。
7、定期召班干部、值周生、学困生、毕业学生座谈会,了解来自各方面的声音,使每一个学生成功。
8、加强自身素质的提高,用“唯有终生学习,才能终身富有“的思想,督促自己加强理论学习,使我们的团队朝着正确的方向健康发展。
四、工作目标
1、进一步提高全校教师对德育工作重要性的认识。
2、进一步发挥教导处、班主任、班干部在学校管理中的作用。
3、规范常规工作,努力争创德育特色。
4、正确处理突发事件,创平安和谐校园。
5、营造良好的育人氛围,建设学习型校园和学习型师生队伍。
6、搞好校园及周边环境治安环境的综合治理,主动加强与工商、文化、交通等部门的联系,切实解决校园周边环境问题。
7、不断塑造学校文化,打造校园精神,激励师生积极进取、奋发向上;学校板报、走廊、展板有专人负责,并要确保质量,校园广播要坚持并办出我校特色;少先队杂志要进一步提高质量,定期出版。
五、具体措施
1、加强对全校教师尤其是班主任德育工作的指导,树立新的德育理念。在教育思想上,大力倡导成人比成功重要,成长比成绩重要的理念。在德育工作上,积极倡导“创新、务实”的作风。在班级管理上积极倡导“向德育要质量”的理念。①规范教师行为,深入师德形象塑造工作,进一步提高我校教师职业道德水平。②加强教师职业道德考核。③坚持正面引导,大力宣传优秀教师的先进事迹,挖掘本校先进教师的典型事例,引导教师努力加强自身素养,努力使教师在工作中树立良好的学者形象,在学校树立良好的师德形象,在学生中树立良好的师范形象,在社会树立良好的师表形象。所有教师都要树立尊重学生,爱护学生,保护学生的责任意识,把切实减轻学生过重负担的问题提高到师德师风的高度来认识,在严格抓学习、纪律、行为规范的前提下,大力提倡情感教育,防止简单粗暴的对待学生,坚决杜绝体罚和变相体罚学生的行为。④加强班主任队伍建设。
2、加快学校德育人才队伍的建设。形成“全员育人,全程育人,全方位育人”的“三全育人”模式,强化教师对德育工作重要性的认识。班主任用“三心”和“四勤”来抓班级管理,班主任工作日常考评进一步体现务实性和人文化,积极探索创建优秀班主任群体的有效途径。坚持月召开一次班主任工作例会;抽查一次班队会记录;每学期举行一次班主任经验交流会;每学期进行一次“文明班级”和优秀班主任的评比。加强制度建设,挖掘资源,培养学校德育人才。
3、健全学校思想政治与道德品行教育的体系。进一步加强对学生的理想信念教育、民族精神教育、诚信教育、文明礼貌和行为规范养成教育、安全教育、民主与法制教育,强化生命教育和心理健康教育。方法:其一,班主任更新自身的德育理念,改革德育方式,采用学生喜闻乐见、生动活泼的方式,如对话、实践、体验、探究性学习方式,使思想道德教育入脑入心。其二,学校广泛开展实践活动,精心设计活动内容。坚持每周一次升降旗仪式;充分发挥学校德育基地、社会实践基地、各种节假日、纪念日的作用,有针对性地开展爱国主义教育。其三,以“走出去,请进来”为模式,进行法制教育。学校继续聘请校外法制副校长,为全体师生作专题法制报告。要组织学生参加社会实践活动,使他们在社会实践中体验法制的作用,树立法制观念。要将法制教育贯穿于学校的各项文化娱乐活动中,使学生明确公民具有的权利和应尽的义务,掌握一定的法律知识,初步具备应用法律保护自身权益的能力及自觉维护法律尊严的意识。其四,加强心理健康教育,开展心理健康咨询,班内定期举行心理健康教育讲座,特别要注意有针对性的个体心理疏导,积累个案资料,提高心理辅导质量。其五,开展诚信教育。通过开展多种形式的活动,诚信育人、诚信立人,创造和谐的诚信环境,提高学生的诚信道德素养。其六,积极组织各项活动,我们要在充分利用校会、班会、国旗下讲话等有效途径开展学校德育工作的同时,积极组织开展内容丰富、形式多样、生动活泼、喜闻乐见的德育活动,丰富校园生活,陶冶学生情操,并注重活动的生活性、寓教于乐和全员参与性,发挥学生的主动性和自觉性,努力打造活动精品。其七,坚持不懈地开展文明习惯养成教育,不断提高学生道德素养。抓好学生的细节教育。学校将对各班实施常规情况进行随机检查。通过把日常行为规范教育与完善学生成长结合起来,在工作上突出一个实字。努力建立起学生自我教育、自我管理、自我评估的机制。其八,开展民族精神教育,弘扬和培育民族精神。各班精心设计活动方案,通过主题班会、队会、演讲比赛、歌咏比赛等形式,开展丰富多彩的宣传教育活动。通过活动,弘扬和培育以爱国主义为核心的团结统一,爱好和平,勤劳勇敢,自强不息的伟大民族精神。
4、积极拓展、整合、利用社会教育资源。加快学校德育建设,充分发挥德育的育人功能;充分利用家校联系的功能。通过家长会、告家长书等形式对家庭教育的内容、方式、方法进行指导,切实提高家长的教育水平和家教质量。这学期加强家长会及家访的力度,特别是重视单亲家庭、离异家庭、贫困家庭等特殊家庭家教工作的指导和该类家庭学生的教育和管理。
5、完善德育考评机制。评选三好学生、优秀学生干部、学习标兵、进步生、先进班集体、优秀班主任。
六、各月活动安排
二月份:
1、举行隆重的开学典礼仪式和首次学生纪律教育大会。
2、进行新学期第一次隆重的升旗仪式。
3、召开新学期第一次班主任会议,确定班主任业务例会时间,布置新学期工作。
4、印制班主任班级工作表格并填写新学期班主任班级工作计划。
5、各班召开“新学期、新起点、新形象”为主题的班会。
6、召开本学期第一次值周生会议并对上学期的优秀值周生进行表彰。
7、制定完善并实施考评细则。
三月份:
1、开展学雷锋月活动。
2、召开班主任会议、班干部会议。
3、开展“植树节”演讲、征文系列活动,加强学生的环保教育。
4、各班召开以“诚信”为主题的班会。
5、分段召开家长会
四月份:
1、组织师生祭扫烈士陵园,缅怀先烈系列活动
2、各班召开以“振兴中华是我们的责任”为主题召开班会。
3、开展一次法制讲座。
4、召开第班主任会议,提高班主任的管理能力。
5、召开一次毕业生及家长会
五月份:
1、积极筹备庆“六一”文娱活动。
2、各班召开以“劳动创造一切”为主题的班会。
3、召开第三次班干部会议,调查了解班级情况。
4、做好“五一”假期的安全、文明教育
5、召开第一届班主任工作经验交流会。
六月份:
1、评选学校“德育先进个人”、“优秀班主任”、“先进班集体”、“学生先进个人”等工作
2、本学年学校教导工作总结,下半年学校教导工作计划
3、开展庆“六一”系列活动。
4、检查验收班主任班级工作以及考核工作。
5、发放暑假通知书和致家长信。
另附:活动日程表
教导处工作历来是联系校长室和全校师生的教育教学工作的桥梁,是落实学校工作的执行部门,也是传达学校教育教学质量的信息集中部门。教导处工作的优劣,将直接影响到学校整体教育质量的提高。按照校长室的工作计划和要求,本学期教导处的各项工作除完成常规的教育教学管理外,便是要突出我校在教育教学上的“与时俱进”的教学理念。这个“时”就是在全区教育教学资源大调整的时期,我校教育教学工作所面临的危机感,就是我校的教育教学态势也处在上升的时期。本学期的教育教学工作重点也在于要巩固上学期出现的良好的势头,抓住机遇,落实教育教学的常规工作,防止大幅度的波动状况。
根据校情,结合本教导处的工作实力,本学期的教导处工作侧重在管理上要抓住以下几点:一、重点加强学校教科研队伍的建设与管理,努力提高全校师资队伍的建设的水平。 教研组长是教学研究的基地,是提高教师教学素养的保障,是达到理想教育教学效果的参谋部。我们认为,真正的教育教学实效的来源在于教研组,但真正发挥教研组的作用,解决多年来教研组工作的薄弱环节还需要我们从以下几个方面入手: 1.教研组长每学期的“管理目标及对策”和述职制度的建立。 (1)教研组长在每学期的开学之初,要对各自的组室在上学期存在的共性问题及性分析,提出本组在教育教学上的理念和解决的问题方法、每位任课教师的教学特点和不足,及如何发挥他们的潜在的能动性。 (2)根据本组室的教学实际,按学校的教育教学工作要求,提出本组室、本学科的教学管理目标。 (3)在分析本组室实际困难的同时,具体要提出解决该问题的方法和科学的依据,并努力在今后的教学实践中加以解决。 (4)教研组长在每学期结束时,要及时对一学期来的教育教学工作进行总结,并向其它组室进行陈述性交流。 2.教研活动要进行合理的安排,要增强教研活动的有效性。教研组长要深入到每一个备课组,加强对基层备课组的监督与指导工作。备课组、教研组在每次教研活动中要力求解决 一、二个存在的问题。 3.教研组长的教学常规管理。 (1)为加强各备课组的教育教学备课活动,教导处对每个备课组要进行每月一次的教案检查;各备课组的教案在学期结束前要整理成册,作为全校教师的教学资源共享。 (2)按照教导处工作的要求,各教研组长要对组室里的教师进行日常的作业布置、作业批改检查。重点检查教师在分层递进教育教学过程中的落实情况。 4.每学期选送 一、二名教师参加校级教学研讨公开课。对教学研究课的推选人、开课情况,教研组长要向教导处书面汇报本课时的教学目的、需要解决的问题、该教师的教学特长等等。 5.根据各教研组的学科特点,教研组每学期要组织落实一次学生活动。本学期的教导处检查的重点是英语学科的学生活动。二、分层递进、管理目标。 从近几年来本校的教育教学现状分析,分层递进教学的改革思路和方法能基本符合我校的教育教学实际情况,但在分层递进的教学中,有一个突破口的问题我们一直未能实现较好地解决,这就是分层递进的目标。从今年起,我们将以02学年的毕业生情况作为衡量的标准,提出:2.考核学科:各班不合格人数应控制在10以下。在确保各班合格率的前提下,努力提高班级的优秀率。凡超过50以上优秀率的班级任课教师,教导处将提请校长室给与适当的荣誉和奖励。 3.学生的作业要分层。 我们认为:提高教育教学质量的首要环节就是抓好学生作业的有效性。本学期,我们教导处工作的重点之一,就是进行学生作业布置、完成、批改、反馈这四个环节。学校要求每一位教师在布置作业时,要真正考虑学生能否独立完成,能否保质完成,是否针对不同层面的学生布置不同要求的作业。 (1)各考试学科的教师在教学过程中,要充分考虑到班级中下层面学生的学习,每次作业布置,要尽可能地分成两套。学校鼓励教师精选作业题、自己设计作业题,确保各层面的学生都能学有所得、学有所成。 (2)教师布置作业要尽量合理、科学,不要满堂灌、大容量的单纯练习。教师的作业批改也要做到分层批改,根据各层面不同学生的情况,适时调正批改作业的标准。 (3)为达成以上的分层作业的要求,教导处将每二周一次对课任教师的作业批改进行检查。检查的重点是:作业质量、作业数量、批改质量、学生完成、订正情况。 4.部分学生培优的问题。 (1)教导处要求各课任教师要重视对少数优良学生的培优工作。要加强对这部分学生的课外指导。学校鼓励教师充分利用一切可利用的时间,对班级优良学生进行提高、补习,使少数优良学生的队伍能逐渐扩大,以期达到弘扬班风、学风,带动更多的学生主动学习之目的。 (2)提高少数学生的学习质量,关键在于给这些学生什么样的作业,怎样给与作业?各位教师要注重合理、科学地安排补习时间,适当提高优良学生的作业难度。三、教导处的常规工作。 1.加强对教导处的内部管理。教导处的全体同仁要强化服务意识,努力提高自己的服务质量,做到内部工作既有分工,又有合作。 2.加强对“十室”的管理。教导处要求管理人员要经得起常规的检查,做到平时与检查一个样。 3.做好每学期的教学内务工作。文明组室的建设必须达到学校有关部门的要求。 4.继续加强对学校研究性学习的指导工作。教导处要重视学生的素质教育,既不能不顾本校的实际情况,全面实行口号式的素质教育,也不能完全走应试教育的老路。我们要努力探索出一条研究性学习有利于提升学校教育教学质量的新路子,使学校的研究性学习能真正有助于学生学习能力的提高。 5.强化教导处与各部门之间的协调工作。本学期,针对教导处工作的实际情况,我们要加强和教科研室的协调,努力做到教导处工作的科学性,促进科研兴教、科研兴校工作的开展。欢迎阅读范文人网《学年度第一学期教导处工作计划》内容,我们还为您精心挑选了关于2024工作计划的优质专题,请访问:小学教导处第一学期工作计划
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