文章标题:作物林果所服务三农演讲材料
尊敬的各位领导、同事们、朋友们:
大家好!
我叫方强,来自于作物林果所。今天我演讲的题目是“加强科技创新,更好服务’三农’”。
今年是实施国家“十一五”规划和**市“十一五”规划的开局之年,也是实施**市农业科学院“十一五”科技发展规划的起点。在建设社会主义新农村的号角下,这些规划无疑为我们农业科技工作者进一步指明了前进的方向。近一二十年来,作物林果所的科技工作者很好地实践了科技兴农、科技强农的历史任务。他们成功培育出具有自主知识产权的“沪油”系列双低油菜、“申优”系列杂交粳稻、“沪玉糯”系列糯玉米等作物新品种和桃、梨、葡萄等果树新品种,为**、长江流域乃至全国的农产品增产、农民增收做出了重要贡献。
时代在进步,科技在发展,在实践“十一五”、全面建设小康社会的进程中,作为一名新时代的年轻党员,面对远景目标和学科发展中的重大问题,我们是不是更需要多一份关注和思考呢?我们的研究成果究竟能够在多大程度上转化为生产力而为社会发展做出贡献呢?我们的技术研究体系究竟能够支撑多大企业的创新和可持续发展呢?而在这关键发展阶段,作为各学科各岗位的有生力量,我们年轻党员又该担负起什么样的责任呢?我想,我们要继承和发扬老一辈优秀科技工作者的优良传统,积极发挥艰苦奋斗、刻苦钻研、团结协作的精神,争做技术的转化者和传播者,让科研成果惠及“三农”事业。
农业科技创新需要我们年轻党员发扬艰苦奋斗、刻苦钻研的精神。新时期,新任务,新要求!目前我国在果蔬加工转化能力方面与发达国家有较大差距,而且在农产品加工领域仍有很多关键技术需要突破。例如计算机视觉识别与分级技术、膜分离技术、超临界萃取技术、微波加热与杀菌技术、超高压加工技术等。所有这些都要求我们从事农产品加工的科技人员积极发扬艰苦奋斗、刻苦钻研的精神。而面对农业科技创新中的更多的问题和挑战时,我们该怎么办呢?我想,我们年轻党员应不畏艰辛,紧紧抓住本学科发展研究中的前沿问题,努力把握企业的生产创新动向,深刻了解农业生产应用中的具体需求,唯此我们才能更快的站在科研的制高点,作农业科技创新的排头兵!
农业科技创新需要我们年轻党员发扬团结协作的精神。国家“十一五”规划中提出“要加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,形成自主创新的基本体制框架。”可见,我们的技术创新必须要与企业、生产、市场更加紧密地结合在一起。同时农业科技创新也是系统工程,需要多学科的共同协作。例如,我们农产品加工课题组就积极联合园艺所青花菜育种课题组及青花菜种植企业进行农委“萝卜硫素提取加工工艺研究及中试产品开发”项目的联合攻关,以期在芸苔属蔬菜综合利用、品种选育和功能产品开发上做出贡献。这种多主体、多学科的合作已经成为一种我们不能忽视的需求!所以我们年轻党员要发扬团结协作的精神,紧紧团结在学科带头人的周围,努力构建面向企业、生产、市场的科技服务合作体系和多学科的联合攻关合作体系,唯此我们才能发挥出团体创新的力量,创造出更多的新技术和新成果。
农业科技创新需要我们年轻党员争做技术的传播者和转化者。我想科研的目的是促进生产力的发展,而技术推广正是农业科技促进生产力发展中的重要环节。我所在的农产品加工课题组日前与一个蒜姜产品加工企业进行了交流,由于受到产品老化和贸易壁垒等问题,他们迫切需要进行产品升级和技术更新,而我们的技术创新优势和建议的市场前景好的产品形式得到了他们的认可,我们很快就达成了初步的合作意向。由此看来,科技创新成果和新技术需要各种渠道才能得以应用和转化为生产力!所以我们年轻党员应积极利用与农业合作社、企业建立合作关系、技术推广活动、科技下乡活动、科技人员蹲点、农业技术孵化器和新技术新成果交易所等多种形式、渠道和平台去推广农业科技创新成果和提高农民的素质。唯此才能使新的农业科技成果得到更快的应用,并经受更多实际考验而得以改进。
同事们,各位年轻的朋友们,“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,“十一五”的号角已经吹响,让我们积极发扬艰苦奋斗、刻苦钻研、团结协作的精神,用我们的智慧和汗水,加强科技创新和技术应用,为“三农”事业的蓬勃发展而努力奋斗!
谢谢大家!
《作物林果所服务三农演讲材料》来源于小编,欢迎阅读作物林果所服务三农演讲材料。
F132.cOM更多演讲稿小编推荐
财政所服务群众演讲稿
服务基层 满意群众关于“安心、信心、事业心、责任心”:我是心心响应,牢记在心。只有安心,才能回报**,只要有信心、事业心、责任心,才能做好各项工作。
我们在工作上要做到职业化。那只是底线,但是如果有自己的心灵在的话,可以在工作上发展出无限的聪明才智。我们就会做到比职业化更好的境界。作为最基层一级的乡干部,要做好多项工作,首先就得安心。讲到安心,我也有过不安心的经历。那是1996年,我在盘峰工作,工作不安心,其原因是想回家办厂,自己当老板挣钱。后来经过其他乡干部的好心相劝,勉勉强强回到了政府工作,思想斗争确实有点激烈。通过几年的工作,现在我安心了。特别是近2年在**工作,我是特别安心。为什么,一个是想想自己的这么大年纪了,也不想当官,又不想调到县城去;其二是同事之间的和睦相处,有团结友爱精神,提升了整个政府的氛围,心情比较愉快,也可以讲是领导和同事们的关心和支持给了我安心。
二是要有点精神,有了精神,就有信心、有决心。作为一名乡干部,特别是农村干部,要在“情系三农、心系群众”方面发挥党员的先锋模范作用。*员的先进性,从来是在其自身的事业、服务的对象中体现出来的。
做人要做好人,既要做对得起同志的事,更要为农民着想。有一个故事说:一个特别嫉妒、特别贪婪的人。有一天遇到了上帝,上帝说我给你一个机会,你想要什么我就给你什么,你就开口吧。但是我有一个前提,就是我给你一份,同时就给你的邻居两份。这个人非常贪婪自私,而且他一直嫉妒他的邻居。他先想说“我要田产,但又想,我就算要一千亩,那他们不是就有两千亩了吗?不行,他想说,我要金钱,但是又想,我要是要了一千万,他们不是有了两千万了吗?还不行,他想说要美女,可是,我要了一个,他们不是有了两个吗?那更不行”,他想来想去就是一直处在这种嫉妒、贪婪之中,最后他咬牙切齿地跟上帝说“那你把我的一只眼睛挖掉吧”,他想这样的话他周围的人都要挖出两个眼珠。虽然这是一个假设的故事,没什么意义,但是我想做人要做的有意义、有人生价值,事事都要为别人着想,要为群众的利益做工作。
当今世界,经济全球趋势的日益增强,科技革命迅速发展,群众对干部的要求也越来越高,我们的工作落着点在农村,服务对象是农民,要真正做好农村与农民的工作,就先要加强学习,加强自身修养,不断提高自身素质和业务水平。
本人性格内向,不会讲多话,但对待工作是积极苦干,也有一定的事业心和责任心。如去年我联系的**两个村,驻村的重点工程项目都能按乡政府的要求,在规定时间内完成。如西溪村的饮水工程,从开始测量到验收合格,包括工程质量的检查,我都一一到场,同时也解决了农户与农户之间的纠纷。又如西溪村拖了一年之久的集体山山林纠纷,通过几天几夜的努力,也得到了妥善的解决,这就体现了我的事业心和责任心所在。
今年是干部转变作风建设年,加强干部作风建设的根本是坚持全心全意为人民服务。密切联系群众,最重要的是要体察民情,了解民意。诚心诚意为群众谋利益。特别是今年调查的乡村低收入农户增收工作,该如何做?作为一名普普通通的乡干部,要把几十户的低收入农户人均收入提高,这话讲起来有点抽象,在实际工作中也有一定的难度,但我的信心、事业心、和责任心。具体的工作还是靠今后去努力吧。
在今天这个时代,我们面临着一个问题就是外来的迷惑太多,变化太快。但只有我们安心岗位,有信心、事业心、责任心,我们的工作一定会做得更好。
领导同志们:将心比心,还需要有真心、诚心、爱心和恒心,祝在坐的同志们工作顺利,开开心心。
事业部总经理竞岗演讲材料
一、我的个人介绍:
1976年2月出生在辽宁省东港市的沿海农村。
1997年毕业于辽宁省粮食学校—粮油饲料加工与储检专业。
1998年工作于沈阳粮运饲料厂,化验员。
1999年7月加入大北农集团铁岭昌农饲料公司化验员、质检员、销售员、预混料生产车间主任、销售区域主任
XX年元月受集团总部调派到宁夏大北农品管部副经理、品管部经理、总经理助理。
人生信条:用爱心做事业,用感恩的心做人。
给自己的一首诗:
浓情
赤子之心西北行,黄河两岸科教兴。
吃苦创新争第一,北农奉献三农情!
二、我的竞岗目标:
我的竞岗目标是饲料事业部总经理,并且这是我唯一的竞岗目标。
有的人认为我做这个职位是顺理成章的事;有的人认为我的这种竞争气势过于霸道。在我看来,以上两种都对。来宁夏四年多了,认识我的人都知道我为人处事并不十分霸道,我的霸道就是我的自信。“遇钢则钢,逢强更强”。这就是我的个性,一个每每都要争第一的我,一个永远都不服输的我。我永远都相信我是最棒的,不论做什么我都是做得最好的。所以,饲料事业部的总经理非我莫属。
三、我的竞争优势:
1、信念:加入大北农将近八年,做一个优秀的大北农人的信念始终没有改变。从东北到西北,我是在大北农文化的熏陶下健康长大,大北农给了我一个又一个平台,我今天的一切可以说是大北农给的,我没有经历过宁夏大北农第一次创业初期的艰苦,但宁夏大北农二次创业初期所历经的磨难我是深有体会——一个任何困难都压不倒的人是精神巨人,一个任何困难都打不垮的企业一定是百年基业。我把我的一切都奉献给大北农,我无怨无悔,因为我相信,只有在大北农我的人生才会更精彩!我也会用我的实际行动来证明,大北农因我而精彩!
2、忠诚:忠于大北农事业,忠于宁夏大北农公司。做为员工,我忠诚我的老板;做为领导,我忠诚我的员工。在我所带领的团队里,我是仆人,为大家服务,为大家着想。从另一个层面,我为人人,人人为我。忠诚是心的呼唤,是心的交换,是心的共鸣。到宁夏是我的命运,命由天定,运由己转。遇到邢总更是我的缘份,“千里马易寻伯乐难遇”。我和邢总之间有很多相似之处:他是属龙的我也是属龙的,他是左撇子我也是。可能是因为有这样的共性,才使得在处理事情上心里会产生共鸣,会有一种默契,会有一种依赖。当然,我们也有不同的地方:邢总的性格像山——刚强,压下来势不可挡;我的性格似水——柔和,所到之处圆满平静。这也是我们能够相处,配合默契的原因。古语云:人生难得一知己。
3、能力:看《三国演义》可以归纳六个字:霸权、仁德、智谋。压缩成现今的时髦词:领导艺术或是叫领导力。三国中,曹操的管理风格是严明,不敢欺;孙权的管理风格是英明,不能欺;刘备的管理风格是开明,不忍欺。不论哪一种风格都能带好一个团队雄霸一方。有人会问我:你属于上面的哪种领导风格?说实话我哪一个都不具备。三国三雄既有出世大略又有入世细谋,非常人所能具备的。前天刚学了一句话:有什么拼什么,没什么拼命!我的能力就是能拼命,而且能让一群人跟我一起去拼命。拼好了,就像《好汉歌》唱得那样:“你有我有全都有…”。拼坏了,就像阿q上刑场前说的那句话:“二十年后我又是一条好汉”(插短玩笑)。没有哪一个人成功是靠自己的,我的能力不是在我身上能看到的,而是从我带领的团队来体现的。
4、进取:人生很短暂,要让短暂的人生更加精彩,就必须不段提升自己。上帝对每一个人都是公平的。人与人的最大差距不是在脖子以下,而是在脖子以上,更具体地说是在眼睛和耳朵以上部分,不是嘴巴。我知道我的目标是什么,我知道我的不足是什么,我更知道我最需要的是什么。人只有不段地学习才能够发挥更大的潜能,才能够实现更大的价值。不满足是向上的车轮,学习是这个车轮的发动机。我之所以能够从基层一步一个脚印走到今天这个讲台,原因只有一个——学习。在这里也号召我的同事们想我学习,超过我就是成功。
5、自律:大北农的自律有两层含义:控制自己,始终如一。没有贪念,没有邪欲,表里如一。大北农文化中有“八不准”,这是对行为的要求。自律,是对自己心念的约束。就是不能有不应该有的想法,更不有行为。自己就是一面镜子。做为一个主管,这方面尤其重要,更要为下属做个榜样。在这方面我认为我做得很好。
6、诚信:做销售的时候我总把自己当做一个生意人,一个出色的生意人的根本就是诚信。言必行,行必果。和客户打交道的时候,经常为公司自己要倒贴钱。一方面,花钱为自己的过失买教训;另一方面,维护公司的诚信形象,维护自己的诚信形象。做为主管,对内诚信是基石,对外诚信是聚宝盆,没有了诚信一切将不存在。这一点我是深有感触,我也一定能够做好。
7、专业:在饲料行业8年多,除了财务的岗位没有干过,其他部门岗位都接触过。所以饲料事业部各个部门的业务我都比较了解,能够准确地发现问题和快速地解决问题,以提高我们的工作效率和管理水平。加上我的性格豁达,能够接受任何人和任何反面的语言,便于沟通和管理。从了解我们的设备到了解我们的客户,能够更有效地集中我们的优势,进一步加强我们的核心竞争力。
8、敏锐:这里所说的敏锐,不是我在篮球场上百米一样快的速度。是我对市场的洞察力。在销售为龙头的企业里,没有敏锐的市场洞察力是绝对不能算是一个好主管。市场如战场,在瞬息万变的竞争环境中,要能够迅速捕捉到战机快速出击给竞争对手以致命地打击,作为统领全局的主管,就要有狼一样的嗅觉、豹一样的速度。这不但要靠主管的晤性,更要靠整个团队的经验和配合。这一点,我能够做到。
9、责任:饲料事业部的总经理,担负的不是权利和义务而是责任。是员工生活的责任,是企业生存的责任。如果不全身心的投入,就不会管理好这个事业部。以前评价国企的劳模有句话叫:以厂为家。来宁夏四年来,我履行了这四个字。一方面,是因为我住在厂子里,检查工作方便;另一方面,邢总把公司的重要部门和核心技术都交给我,是对我莫大的信任,我深感肩上的担子沉重,寝食难安。虽然我是集团总部派过来的,来到宁夏我就把自己溶入了宁夏大北农,我就把心安在了宁夏大北农,我也把根扎在了宁夏大北农。责任与能力是相等的,为了宁夏大北农的二次创业,我勇于挑战自己;为了宁夏大北农的二次腾飞,我敢于超越自我。我愿意肩负起更多更大的责任。
我在今天以前成绩都是不值一提的历史,明天的我将更让你们骄傲。因为从今天开始,我将带领你们飞向更广阔的舞台,一起去实现更美好的理想。
四、我的施政纲领:始计第一
兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。故经之以五事,校之以计,而索其情
一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。道者,令民于上同意,可与之死,可与之生,而不危也;天者,阴阳、寒暑、时制也;地者,远近、险易、广狭、死生也;将者,智、信、仁、勇、严也;法者,曲制、官道、主用也。凡此五者,将莫不闻,知之者胜,不知之者不胜。
1、道:企业文化,共同的愿景。员工的自豪感,企业的核心凝聚力。加大大北农企业文化的宣贯力度,三个层面:
a、干部层面:个个都要是标杆,做表率,成为卓越的大北农人。
b、员工层面:忠诚大北农事业,文化是行为准则。成为优秀的大北农人。
c、客户层面:认可大北农理念,形成共同发展观。
2、天:天命—事物的本质,自然规律。行业趋势、规律。我的观点:饲料行业的规律就是主动就是规律。好比是在大江里行船:主动就是无论顺水逆水都要勇往直前。从我的观念看,饲料行业永远都是朝阳产业。这个行业没有冬天,就看我们怎么做。规律因我来改变:打运动战、打阵地战、打歼灭战。我是庄家,想怎么出牌就怎么出牌。只要上下齐心,勇往直前,大北农的春天是必然趋势。我们的共同目标:XX年实现销售量15万吨,西北第一;三年赚一个科技园,在甘肃再建一个新厂,实现我们的再扩张。
3、地:环境、市场。竞争激烈。环境包括内外两块:内部:新园区、新景象、新气势;聚生气、聚人气、聚财气。人决定环境,人就是环境。所有的人都是大北农的一面旗帜。所有的人都要做好这面旗帜。所有的人都能做好这面旗帜。外部:我来改变环境:创造环境,创造需求,创造市场。每一个战将都是一个环境。努力拼搏,成就自我,就是一片靓丽的风景线。
4、将:人才、团队。人是大北农唯一资源。抓好团队建设,重视人才培养。抓好人力资源的高效率运行。抓好骨干的标杆作用,以点带面。对内是面镜子,对外是个亮点。培养一个狼性团队,一个嗷嗷叫的团队,一个剑锋所指,所向披靡的团队。当好老师,当好教练,当好拉拉队长。要让行业都知道:宁夏大北农的人是最棒的。
5、法:制度。
a、做好岗位操作的标准化。
b、加大考核力度,用制度规范人。
c、奖与罚并重的激励机制。
能者上,庸者下。包括我自己,做得不好我主动让位。
五、我的竞岗总结:
人就这么一辈子,是英雄便创造伟大功业,是学者便获取更深学问,想说什么直截了当!想干什么马上去干!今日过去不再来,这辈子过去生命就消逝,人生是奋斗、是拚搏、是奉献,用足用好人生,真正的人生是耗尽生命的每一滴热血后才钻进黄土。
尊敬的各位领导、各位同事:
感谢大家给我今天这次正视自已、鞭策自我的难得机会。
我叫舒云,现年41岁,*党员,大学本科文化,现任职成科副科长并主持科室工作。我于**年参加教育工作,曾是一名中学化学教师;**年至**年在永顺县教育局任职业教育专干,其间共建了松柏、连洞两个全省、全国职业教育先进典型;**年春,我调任永顺一中副校长;**年从省委党校经济管理专业脱产学习毕业后,先后到县委建整扶贫办、县政府办和县、州教育局工作,具有多岗锻炼的工作经历。参加工作以来,我始终坚持追求“事业至上、以人为本”的理念,修养“容人之短、敬人所长”的心境,具有“大胆进取、敢于创新”的精神,能够“沟通上下、协调内外”开展工作。这次,参照竞职《方案》,我特竞争职成科科长职位,恳请各位领导和同事们评判。
20*年是我到职成科工作的第一年,在上级领导和各方面的关心支持下,工作成效令人倍受鼓舞。总的来说,发展环境越来越好。州委、州政府领导深入职校调查研究,州长常务会议专题研究职教工作,州政府召开了全州职业技术培训工作会议,下发了有关文件,落实了工作经费,出台了优惠政策,明确了职责任务,优化了发展环境。湘西民族职业技术学院正式挂牌筹建,吉首市职专、龙山县一职创建国家重点职中通过了省级专家评估验收,是职教工作交出的两份满意答卷。投入越来越多。全州职成教育投入3931万元,比上年增加317万元,争取中央和省里的职教经费800万元,比上年增加550万元,更令人惊喜的是州政府为高职院的建设申请贷款1.2亿元。规模越来越大。 我们采取“全州统筹、县市负责、学校自主、就业拉动、上下配合”的措施,全州中等职业学校完成招生任务7469人,比上年增加新生近三分之一。办学越来越活。我们坚持优势互补、联合办学、扶持民校,开展校校联合、校企结合、部门合作,办学模式灵活多样,全州80%以上的职校实现了“鸳鸯配”。 管理越来越实。我们坚持以“规范办学、落实常规、开展教研、加强师训”为重点,抓落实,求实效,收到了令人满意的效果。
职成教育是一个特殊的教育领域,是一项系统的社会工程。按照党的十六大提出的全面建设小康社会的目标要求,我州职成教育的近期发展目标是:拼搏十二年,走好三大步。即20*年中职在校生达到2.5万人,2010年中职在校生达到4万人,2015年中职在校生达到6万人,乡镇农校建设分三步全部达到省定优秀标准,构建完善的职成教育体系。我州职成教育的发展思路是:多元投入、重点建设、创出特色。针对现代职业教育“高投入、高成本、高要求”的特征,结合我州少数民族地区职成教育“缺投入、缺师资、缺认识”的现状,只有在“多元投入、重点建设、创出特色”上力求改革与创新,建立“三教”统筹的人才成长“立交桥”,促进全州职成教育步入快速持续键康发展的轨道。
1、多元投入,建立和完善职成教育的经费投入机制。
以与时俱进的姿态,采取“外争内创、市场运作、五管齐下”的办法,加大职成教育投入。一是落实政策性经费。争取各级政府调整财政支出结构,提高职成教育经费比例,并从城市教育费附加等资金中按政策安排资金用于职成教育。二是争取上级经费。用好“西开”、“自治”两块牌子,重点创建“西开”示范职中和国家重点职中。三是敢于举债融资。争取信贷支持,敢于负债建设。四是市场运作增资。推行职校重组与合并,采取低成本扩张;放宽资本准入,采用股分制融资;出售服务经营权,让公司企业出资建设。五是校企合作创资。抓住生源高峰期,扩大办学规模,利用职成学校优势,扩大产学结合,既育人又创资。
2、重点建设,调整和完善职成教育的结构体系。
根据我州经济相对落后、教育投入不足的现状,突出建设一批重点项目。第一,州政府集中力量办好湘西民族职业技术学院。立足当地,紧贴经济,面向就业,筹措资金,启动建设,把学院办到兴奋点上。第二,县市政府和州直部门大力发展中等职业技术教育。20*年前,重点采取“统筹资源、调整结构、政策倾斜”的措施,创建4所省级、重点职中和4个骨干专业。县市重点建好一所中等职业技术学校,试办综合高中实验班进行职业技能培训,推行“双证”培养目标,做到升学、就业两不误。第三,齐心共建职业技术培训中心。依托职校,会同劳动等部门办好1个高级、4个中级示范性培训中心。县市建好县乡两级培训中心,为就业、再就业和“三农”服务。
3、创出特色,不断深化职成教育“三大”改革。
首先,要在教育观念上创特色。克服“讲起来重要、做起来次要”的思想,树立“经济要发展、职教要先行”的观念;克服“轻视统筹规划、协调发展”的思想,树立“向中等职业教育倾斜”的观念;克服“一味迎合学生、家长只求升学”的思想,树立“行行出状元、白领蓝领都光荣”的观念。
其次,要在教师管理上创特色。采用动态管理,全员聘任,专兼结合;实施名师工程,推行“双师型”、“多证书”标准;实行绩效管理,完善分配制度,吸引留住人才。
然后,要在教学体系上创特色。按照“宽基础、活模块、多证书、广就业”的教学要求开足开齐文化课,职业指导和创业教育作为必修课,模块分解专业课和培训课,紧紧围绕我州“三农”人才需要,培训数以十万计的懂技术、会管理的新型农民;围绕发展劳务经济,培训数以万计的具有技能的劳务人员;围绕实施工业推动战略,培养数以千计的智能型高级技术工人。
各位领导、各位同事:如果这次竞职成功,我一定在局党组和行政领导班子的带领下,与全科同志一道,在认认真真学习上有新的进步,在堂堂正正做人上有新的境界,在踏踏实实做事上有新的成效,在清正廉洁执政上有新的形象。如果这次竞职失败,我也决不悲观,毫不气馁,一定服从组织的安排,尊重大家的选择,接受同志们的评判,在本职岗位上作出我应有的贡献,为湘西教育的发展鞠躬尽瘁!
谢谢大家!
以上精彩《作物林果所服务三农演讲材料》内容由我们的范文资讯网演讲稿频道小编整理而成 ,如果以上内容对您还没法解决写作需求,可以继续浏览我们为您准备的“农发行服务三农演讲稿”专题!
展开全文
相关推荐范文