国资处处长就职演讲

有志的人战天斗地，无志的人怨天恨地。当我们主动要求进行上台演讲时，多人都会先在演讲稿中准备好自己要演讲的内容，演讲有不断的自我完善的作用，你对写演讲稿有什么见解吗？经过收集，小编为您献上国资处处长就职演讲，欢迎阅读，希望你能喜欢！

大家好！我叫xx，中共党员，处级后备干部，大学企业管理专业硕士学位在读。今天，能有机会站在这里竞聘国资处副处长一职，我想先说两个感谢：一是感谢学院党委为全院教职工建立了一个“公开、公平、公正”竞聘的用人机制，为年轻人搭建了一个展现自我，实现自我价值的平台；二是感谢学院领导多年来对我的培养和同事们在日常工作中对我的信任和支持，是他们给了我这次参加竞聘的勇气和力量。

目前，我在学生处（团委）主要负责协助部门领导完成新生入学教育、学生评优、日常管理、军事训练、大学生征兵、学生团员的组织关系纳离、推优入党、每年的“迎新、社团节和艺术节”等多项活动及演出、推动志愿者服务及带领学生参与社会实践活动等工作。几年来，通过我们这个团队的共同努力，学院和我本人连续多年被市、区征兵部门授予“先进单位”和“先进个人”称号；2011年本人被省教育厅授予“省高等学校优秀辅导员”称号；被团市委授予“市优秀团干部”称号；并多次荣获省市社会实践及专项工作先进个人。在学术方面我也不断探索和深入研究，几年中撰写学术论文近十篇，在省级刊物上公开发表四篇，获学术成果奖两项。

过去的工作业绩和表现为我参加这次竞聘奠定了良好基础也创造了有利条件。这次竞聘国资处副处长一职，我主要基于以下考虑：

1.良好的专业基础。在所学的企业管理专业课程中，涵盖国有资产工作的相关内容，为我竞聘国资处副处长一职奠定了一定的理论基础。

2.丰富的实践经验。虽然我一直从事学生管理工作，但几年来我一直担任本部门的设备管理员，并协助国资处做好本部门资产统计、保管、维修等工作。因此对资产管理工作有一定的认识和了解，几年来我所在部门资产无一例丢失和人为损坏现象发生。

3.满腔的工作热情。热爱这个岗位源于国资处代表学院对国有资产行使管理权和实现国有资产的保值增值；学院的资产资源如同我院的人力资源一样是学院的宝贵财富，是学院发展的重要保障条件。而我正是想用满腔的热情，去努力成为那个为学院发展保驾护航的人。

4.强烈的责任感。强烈的责任感是做好各项工作的前提条件。正是这强烈的责任感，使我有信心和勇气竞聘国资处管理和服务的双重职能副职管理岗位，使学院的资产在管理中实施服务，在服务中落实管理，为领导决策提供科学依据，贡献我的一份力量。

5.充沛的精力。年轻的我充满理想和希望，充沛的精力促使我不断进取，不断学习，我深知“无论做什么工作，用力去做，只能达到称职；用心去做，才能达到优秀”。参与竞聘我不为权利、荣誉和职务，而是为了一份为学院发展贡献力量的责任。

各位领导、各位代表，参与竞聘是挑战自我的一次锻炼，也是一次表现自我的展示，然而信心缘于明确的目标和积极的态度。坦诚地说，我关注竞聘的结果，渴望参与竞聘取得成功。但我更重视参与的过程，因为对于年轻的我来讲，参与竞聘的过程有时可能比竞聘结果更具有实际意义。无论竞聘的结果如何，我都会立足做好本职工作。我将把理想和追求化为坚实的行动，在工作的实践中，不断的提高自己的思想素质和业务能力，在学院未来的发展进程中奉献青春。请大家支持我。谢谢你们！

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铁路培训处处长竞聘

铁路培训处处长竞聘

铁路培训处处长竞聘
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！非常感谢组织给予这次公平竞争机会！今天我竞聘是铁矿路公司教育培训中心副处长岗位。希望通过这次竞聘，挖掘自身潜力，力争为集团公司发展做出一份更大的贡献！
我叫**，今年**岁，中共产党员，本科学历，经济师职称，1996年进入神朔铁路公司，先后在神朔铁路车辆段人力资源科、泰峰公司人力资源科、多元实业中心人力资源科担任科员，20xx年被聘为··人力资源科科长。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的格言伴随了我三十多个春秋，踏实肯干是我与生俱来的工作品格，敢于创新是我的追求，兢兢业业的态度得到组织和周围同事的积极肯定，多次被评为**，20xx年被**公司评为**。对于所要竞争的副主任岗位，我具备以下优势：
一是具备较强的学习能力。
我比较喜欢学习，为适应人力资源工作，我认认真真学习了劳动法、安全法、社会保障法、环保法等法律法规，努力学习统计学、人力资源管理学、企业管理学等相关知识，对国家的宏观经济政策、集团公司及神朔铁路公司的各项政策有着深入的了解。经过学习和考试，20xx年被评为经济师。勤学善学的习惯和较强的学习能力，使我具备了扎实的知识基础，知识面较广，眼界比较开阔。
二是具备较强的组织和管理能力。在担任实业中心人力资源科长期间，多次参与组织劳动检查、法规宣传等活动，锻炼了较强的组织、协调和沟通能力。日常工作中，结合国家法规和公司政策，制定了完善了有关人力资源招聘、培训、薪酬管理的各项制度以及科室内部管理的各项规定，每年制定细致的部门工作计划，培养了计划管理能力、制度管理能力和激励管理能力，能够激发部门人员的工作积极性和主动性，形成合力共同开展工作。
三所具备良好的职业道德。作为党员，几年来我主动学习党的理论政策，能够严格要求自己，以高度的责任感对待岗位工作。工作中严格执行国家政策和公司制度，一视同仁对待同事和员工，做到了清清白白做人，干干净净做事。
回顾个人成长经历和取得一些成绩，是组织多年精心培养的结果，是领导同志们一贯支持和帮助的结果，我当积极参与竞争，力争以更加优异的成绩回报组织和同志们的厚爱，更好地服务铁矿路公司的干部员工。对于所竞争的副主任岗位，我有以下思路：
一要当好参谋助手。贯彻好铁矿路公司决策层的各项指示精神，配合科室领导开展工作。要深入公司的员工群体之中，随时了解员工对文化知识和安全知识的需求，积极为领导提出合理化建议，当好领导的参谋助手，配合抓好劳动力置换、考务考评、教育培训和科室管理工作。同时，注重团结科室同事，营造互帮互助、共同进步的氛围，充分发挥一个助手在培训中心的作用。
二要配合抓好教育培训工作。要创新思路，组织形式多样、内容丰富多彩的培训活动，提高教育成效。首先要创新培训方式方法，提高干部员工的学习兴趣。在利用传统的集中学习方法基础上，发挥电子教育的功能，以观看专家视频讲座、警示性反面案例影片等形式开展安全法规与劳动技能等方面的教育，力求节约成本；要发挥学员的学习主体作用，开展学习经验交流会、学员学习成果报告会、学习心得体会演讲会等，让学员大面积参与课堂活动，敦促其自觉学习，提高学习效果。其次，要创新内容。紧密结合员工转岗、技能鉴定、职称评定、考取学历证书、继续教育等情况，适时推出新的培训内容，满足员工多元化需要。
三要带头工作。作为科室副手，要发挥好带头作用，模范地执行公司各项制度，树立勤勉、敬业、清正、廉洁的好形象。带头学习提高，带动科室同事形成勤学善学的好风气；带头拼搏工作，积极完成上级交付的任务，营造主动作为的氛围；带头节约，严格控制培训和技能鉴定成本；带头服务，主动帮助科室人员解决学习、工作和生活难题，紧密团结周围同志为完成部门任务而努力奋斗。
各位同志，希望大家可以信任我，如果我可以当选，我一定会不负众望，用我真真正正的实力和实实在在的业绩，来验证你们今天选择的正确性和准确性！谢谢大家！

竞职演讲企管处处长助理

竞职演讲企管处处长助理

竞职演讲企管处处长助理
各位领导、各位师傅、各位同事：
你们好！
社会飞速发展，在我们每一个人面前，机遇和挑战并存，竞争和压力同在，关键是我们如何把握，记得有一句话说得好：“当机会来临时你已经准备好了”。所以无论干什么，只要我们能够积极、认真、踏实，坚实地走好每一步，那么我们就会在机会面前从从容容，勇敢地面对竞争和挑战。
本次竞争企管处处长助理，我的竞争优势在于以下个方面：
务实、高效的工作作风，积极进取的敬业精神。
几年来，我在工作上认真、踏实，思想上积极要求进步，已经于年月日批准加入中国共产党，通过不断的政治学习，我的政治思想水平得到了很大的提高，思想上积极要求进步，体现在工作上就是务实、高效的工作作风，积极进取的敬业精神。曾经是这样，以后还会是这样。
我的具体工作且不说日常维持体系运行的文件管理、记录管理、内部审核、外审问题整改；版换版工作中，我们厂的质量管理手册编写的高效率和高质量，得到兄弟厂家和公司的认可，以及环境管理体系的建立过程中，我们的创新做法，被兄弟厂家借鉴，安卫体系的高效建立过程在兄弟厂家中名列前茅，这些工作和成绩也是需要我们深刻思考和扎实工作才能取得。
较高的理论水平，极具条理的工作方式，创新的思维和勇于创新的意志。
从事认证工作几年来，我从简单的文件管理工作做起，原创：到现在策划并主要负责建立了我们厂的三大管理体系，以致帮助青岛啤酒徐州公司策划并建立环境管理体系，并进行现场审核确保其体系顺利通过认证，我感觉到不仅仅是自己的工作技能提高了，更主要的是自己的思想观念、思维能力、思考问题的方式和处理问题的方法都得到了提高和升华。
对国际标准的学习和运用，还有助于提高人的逻辑思维能力，教会你极具条理的工作方式，因为整个标准体现了一种逻辑，而对每一个过程的管理也体现了一种逻辑思维。许多工作，也许我们不是专业，但从体系的角度考虑，都是可以管理好的。国际标准的每一个条款都有深刻的内涵，看你怎样理解，在不同时期，你的理解是不断升华的，这也体现了创新思维和体系持续改进的要求，因为只有你在理解标准的要求上有了更深的认识，才能有所改进和创新，我们的所有改进工作，万变不离其中，国际标准是一个永恒的坚实根基和指导。一名有价值的员工，尤其是一名优秀的管理者，他的工作不应该仅仅去重复，而应该有自己的创新思维。
对企业的生产经营状况有较全面的掌握，并能在实际工作中运用。
十年来工作的积累，以及三大管理体系的策划，日常的内部审核等工作，使我对企业的生产流程、质量管理、工艺技术、设备管理、计量管理、安全管理、环保工作，以及各部门的工作和职能都有较全面的了解；这一点，在日常的综合管理体系管理过程中已经得到体现。
系统的工作方法与较强的组织协调能力。
在日常工作中，我对工作、问题并不是割裂开来看，而是充分考虑工作的连带作用，对与之相关的各种因素通盘考虑，注重解决问题的实际；组织、协调各部门共同开展工作，采取和谐的工作方式，与各相关部门密切配合，保持与他们的双向沟通，了解其对问题的实际看法，并及时反馈各种信息，同时，也促进了各部门的协作和共同发展。
以上是我的竞争优势，如果我能竞争到企管处处长助理，下面是我的工作思考，包括两大块内容：
一、管理体系策划及认证工作，体系工作是企管处的主要工作，我将分个方面来说明：
调整体系管理工作的重心。
管理体系建设，并非单纯的标准化问题，原创：更不只是符合性的体系。不是说建立了一套体系，照着做，不出问题就行了，这实际上是“不求无功，但求无过”的做法。我们不能要求一点问题不出，虽然我们将进一步深入挖掘体系管理的潜力，随时改进、完善控制的方式方法，但如果工作的重点仍然停留在基础流程上，其所产生的效力将会越来越小。因此，我认为，体系管理应向“系统整体的有效性”上发展。其一，进行内部流程的再调整，使其运作更加顺畅，减少内部损耗，即要求从整体运作有效性方面考虑，解决一些系统性的问题。其二，提倡体系管理的价值导向。体系管理，也是企业管理的一个部分。管理，都应以价值为导向。体系管理的价值导向，主要是解决管理中的效率问题，减少重复劳动和不必要的低效环节，由单一流程的投入产出向多流程或子系统的投入产出发展，并采用先进的管理方式，如无纸化办公等，提高效率、降低损耗。其三，引入先进的管理方法。在全国质量管理奖标准的引领下，持续改进三大管理体系，关注信息、成本和经营结果，将国奖的要求，而三大管理体系没有关注到的部分也纳入体系管理，用体系的思想去规范并追求卓越，如信息管理、财务管理、企业文化、工会工作等，规划推广、应

竞职演讲企管处处长助理第2页

用δ、多元诊断等现代管理方法。
内部流程再调整体现简单化、精细化。
内部流程调整体现简单化，但对于每一个过程管理做到精细化，策划体现全厂各部门的体系管理流程图，明确各部门在三大管理体系中的位置和职能，以及各部门在三大体系过程中的接口和工作关系，明确沟通信息和渠道，同时策划体现各部门职能的子过程流程图，形成各部门的每一项职能过程的一个环，也就是一个管理环，各部门的每一项职能的管理环都是全厂过程系统的子环，最终体现全厂大过程的系统管理。
充分发挥内部审核员资源，深化内部审核的实效性。
继续坚持一年四次的内部审核工作，组织中层管理人员交叉审核，加大审核力度，提高中层管理人员的体系运作意识和技能，拓展审核方法和范围，细化审核，组织有针对性的专项审核。
继续充分整合三大管理体系文件，并将文件流程图化，整合、规范全厂在用记录。
文件流程图化，用流程图描绘文件内容，必要处做注释，但要言简意赅，便于文件持有者学习、使用。记录是体系运行的最直观证据，三大体系的整合，记录的整合也是一个很重要的方面，因为我们的整合体系刚刚建立，记录的情况还较分散，记录的整合也是一项系统工程。
策划并建立食品安全卫生管理体系。
食品安全卫生管理体系是食品行业与国际接轨的另一项重要标志，年将在公司的统一部署下，在三套体系改进的基础上，根据体系建立的经验，必然从整合的角度入手，把整合入我们的综合管理体系中，体现综合管理的又一专项要求。
二、第二大块，企管处其他工作
目标责任管理及考核
年度方针目标的管理考核，也是体系方针目标有效贯彻实施的一项重要内容，年我们将进一步细化、量化、优化考核指标，如将培训考核、小组考核、财务的预算管理考核纳入年度目标考核，加强目标管理考核体系的强化和细分，实施多目标的跟踪控制。在树立服务意识的基础上将考核的职能深化为帮助车间完成目标的重心上来，把全厂目标的完成作为所有部门的共同目标，体现系统的观点。
信息管理工作
信息管理是国奖标准的卓越要求，结合我们厂即将建设的办公自动化硬件系统，软件上增加信息交流和沟通的渠道，在工艺技术口推广应用统计技术，增强信息处理能力和手段，收集分析一定的数据，建立有效的预警系统和风险评价系统。
小组活动管理
小组活动是一种群众性的质量管理活动，应充分体现群众的参与意识，并使活动注重解决实际问题，带来一定的经济效益，年的小组活动，一方面加大奖励力度，鼓励员工积极参与，另一方面在目标责任书中增加小组活动的考核内容，在鼓励的同时，加大硬性推动力。
其他综合管理工作
在现场管理的基础上，推行管理，增加安全、服务、简单化，贯彻八项质量管理原则，或国奖的条核心价值观，在厂内拓宽它的管理思路。
加强部门内部建设，原创：在厂学习型组织建设中建设学习型部门，在提高本部门人员素质的基础上，充分发挥人员的积极能动性，提高部门工作效率；部门人员应个个都是管理小专家，提供方式、方法、资料、流程调整等各方面的咨询，更好的与各部门交流与协作，树立服务意识，为顾客、尤其是内部顾客服务，把企管处作为管理体系的培训基地。
以上是我的工作打算，参加这次竞争，也是我将几年来工作的思考展现给大家，把从事认证工作的体会向大家做一下汇报，时代在变化，我们的观念也在不断更新，任何事情我们都不能默守陈规，我们应不断思考、思变、思改进、思提高，每一个人是这样，一个企业更应这样，相信这次机构调整会给青啤四厂带来一个生机盎然的崭新机构。
虽然我们在机会来临之前已经准备好了，但当机会一闪即逝时，我们也不应气馁，相信更广阔的天地会展现在我们面前。
谢谢大家！

工业处处长竞聘演讲稿

各位领导、各位同事：

大家好!

在这里首先感谢院领导为我们创造了这次竞聘的机会!我本着锻炼、提高的目的走上讲台，这也是我人生第一次走上讲台进行竞聘演说，

我的简历非常简单，大学本科和硕士研究生都是在中国纺织大学完成。1988年毕业后进规划院工作，到规划院后一直在工业处工作，可以说对工业处情有独钟吧。因此我这一次也是竞聘工业项目处处长。

进院以来，在院领导和大家的帮助下，经过十多年工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高。我于1997年评上高级工程师职称。历任工业处处长助理、副处长。

这次竞聘工业处处长，根据院制订的发展方向、定位以及面临的新形势，我对工业处的工作思路是：

1、适应新形势

分析一下工业处面临的机会与威胁，我觉得未来几年对我处来说威胁多于机会。目前我国各项改革举措正在进一步推进，特别是深化投资体制改革。(十六届三中全会报告明确指出，国家只审批关系经济安全、影响环境资源、涉及整体布局的重大项目和政府投资项目及限制类项目，其它项目由审批制改为备案制。) 投资体制政策的变化特别是对工业处的业务市场影响最大。狼真的来了。因此，首先我们提出要在思想上解放自己，不断转变观念，与时俱进。

2、拓展新领域

工业项目虽然小、散、收费低、工作量大，工业项目是苦菜花，但它也是长青树。根据院的职能定位，我觉得工业处服务业务领域我们要立足工业，拓展其它。这里有两层意思，一个是纵向加深，一个是横向拓宽。纵向加深主要是工业领域的咨询，可能不是单一的政府可批性可研报告，而是企业需要的真正的咨询、投资报告、行业规划、技术服务;横向拓宽，主要向其它领域如政府控制性的项目咨询评估等拓宽。

3、加强团队建设

未来的竞争主要靠人才的竞争，一方面要加强现有人员的再学习，提高素质，另一方面要不断吸收可用人才。做大做强我们的事业。要以人为本，形成团结、活泼、富于创新的学习型团队。尽力提高这个团队的战斗力。

4、争创两个效益

努力在创收创牌上有所作为。院的定位有地位有影响，我们要添砖加瓦，在我们服务的领域要树立规划院的品牌，占领一定的市场份额，形成顾客群，做出精品。在注重社会效益的同时，当然也要提高收入水平，提高我们的生活水平和生活质量。

最后我表示竞聘处长并非为了当官，更多的是竞一份责任和压力。如果我被聘为工业处处长，我将更严格要求自己，加强业务学习和提高自身修养，以身作则，和工业处的同仁一起把这个处经营好。如果不被聘上，也不气馁，做一个合格的员工。

本人的水平有限，更希望在座的同志们给我一如既往的帮助和支持。谢谢大家!

综合处处长竞职演讲

一、我为什么报名合作职位，有什么优势

这次机构变革，提出了把人员定编设岗和分流与变革人事制度分离，建立群众能上能下、能进能出的管理体制，为全体群众提供了公平合作的环境，我非常拥护，并积极参与合作。分析处的任务本质决议了其人员特别是指导难以在长工夫内上手并展开任务，这就请求分析处处长必需具有相应的条件才干胜任，特别是要熟悉该处室的任务并具有激烈的事业心和敬业精神。我以为我具有很好的合作条件。优势在于：

（一）熟悉并掌握分析处找作，对分析处的任务职责、职能、任务范畴熟悉，具有担任分析处处长的能力。我自1986年以来，从事经济消息、经济情势分析研究，从1995年以来担任年度方案编制、方案演讲的起草汇总等任务，从1993年——2000年向人代会提交的一切方案演讲、一至七月全省经济和社会发展方案施行情况都是由我起草、汇总上报的，并经过人代会审议。我熟悉全省经济和社会发展情况，理解国际国际经济运转情况和趋向。

（二）抓进修，并善于理论联络理论地搞好各项任务。经过十多年的进修和理论，掌握了与业务相关的各项学问，能理论联络实际展开任务。虽然分析处的任务很贫苦，但掌握的情况多、学问面广，对人的锻炼大，我热爱这个任务，同时，我具有了较强的文字处理能力的分析能力，在分析处能够发挥本人特长，完成本身价值。

（三）有做好分析处任务的经历。在分析处担任副处长职务五年多，熟悉分析处的职责、职能和任务范畴，具有了应有的决策能力、办事能力和处理繁杂疑问、突发事情的能力。能按公文标准和指导的请求，起草各类公文、文件、重要演讲、调研演讲，做到思绪明晰，文字通畅，表达精确。从1990年以来同直担任或参与起草、汇总每年省委、省政府请求计委上报和各种重要演讲、重要文件。

（四）具有较好任务根底和群众根底。能认真担任、积极主动地展开本处任务，具有较强的事业心和义务感，任务兢兢业业、怨天尤人，不算计个人得失，能身先士卒，保全大局，带头四处内同志的支撑和信赖。

二、怎样才干当好分析处处长

（一）发挥好四个方面的作用。1.政治指导作用.在思想上、政治上与党地方保持一致，遵纪守法，从严治处，一心一意为群众效劳，经过本人的表率作用，在处内构成讲进修、讲政治、讲正气的优良风气。2.业务上的中坚作用。通晓本职业务，熟悉全处业务，理解全委业务，要努力进步本人的调研分析能力、运筹能力、组织协调能力、开辟创新能力，才干搞好分析处的任务。3.表率作用。加强党性涵养，务实创新，勤奋敬业。4.进修上的带头人。分析处是计委加强微观调控职能的重要处室和窗口之一，必需吃苦研究各方面的学问，才干顺应任务需求。

（二）勾结和率领全处单独展开任务。施行民主商量，构成合理的合作合作的任务机制。在与副处长单独商量、合作合作的根底上，构成勾结、民主的指导班子，关心全处每一位同志，充分调动大家的积极性，量才录用，确保全处统一、高效、灵敏、协调运转。

三、分离职能，谈谈在此职位上的设想和打算

（一）有方案、高质量地做好国民经济分析处和经济调理处的经常性任务。包括组织、汇总编制全省年度国民经济社会发展情况，微观经济情势分析，对经济运转中的严重成绩提出对策建议；分析和研究全省社会资金平衡，担任好企业债券、根本建立公用基金、投资项目贴息资金的管理等。

（二）想在事、抓大事，当好参谋。所谓大事就是全局性、战略性、前瞻性的成绩。地方施行积极的财政政策以来，在扩展内需、拉动经济增加方面起到了举足轻重的作用，下一步我们要抓住严重的财政金融成绩认真深化研究，根据经济运转的新情况新成绩，及时提出政策建议，供指导决策参考。要抓住一些重点成绩深化研究，如：施行扩展投资需求的财政政策，对全省投资、消费、消费、出口等方面的影响，提出见地、思绪和建议。

（三）实在加强对国民经济运转动态的监测、预测和分析研究。加强对年度方案、总量平衡、发展速度、构造调整、目标和政策研究，加强年度方案编制的科学性和预见性，及时发觉经济运转中的严重和热点成绩，每个季度都要提出具有一定质量和程度的情势分析演讲。

（四）顺应市场经济运转不断变化的新情势，积极开辟新业务。大力发掘新的业务任务，如扩展投融资渠道的研究、改进企业债券管理、推进产业投资基金试点等。

（五）以“三个代表”为指针，充分发挥好微观调控的职能作用。立足当前，着眼将来，高标准、严请求地做好任务。

（六）真假分离，以实促虚。加强对我省经济发展的临时与短期政策措施的研究，推进经济健康发展。在务实上有所作为，才干夺务创新开辟方面找到打破点和切入点，经过加强务实，能够为务实提供思绪和政府支撑，积极和务实反过来又能够为务实提供根底，检验务实成果。

（七）全方位、多层次展开任务。今后我们要加强与委内各处室、各地州市的作用，力争成为全国计委零碎分析处和省级分析部门处室任务展开的处室之一。

谢谢大家！

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