装饰公司材料经理年会讲话稿合集 (集锦4篇)

时间逝去，我们在一天天的成长，年会发言是个总结工作的好机会，年会上的发言是对于未来，对工作要有清晰的展望。年会员工发言稿的工作计划您知道该怎么写了吗？以下是范文资讯网小编为大家精心整理的“装饰公司材料经理年会讲话稿合集”，希望对您的工作和生活有所帮助。

装饰公司材料经理年会讲话稿合集(篇一)

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

今天我们公司在这里举办年会，既是对今年工作的一个总结，也是对明年的一个展望。我能够作为员工代表站在这里发言，我是感到非常的开心的，也很荣幸自己能够站在这里发言。在这一年中大家都很努力的完成了自己的工作，我想在座各位应该也都有了一些进步吧。今年我也有了很大的进步，但我的进步除了我自己的努力之外，也离不开公司和同事领导对我的帮助。我今天站在这里演讲，其实就是想表达我对公司的感激之情，表达对我的领导和同事的感激之情。

我一直都觉得自己能够来到这个公司工作是一件非常幸运的事情，公司对我们每一个员工都是很照顾的，给了我们很大的发展空间，平时也有很多的员工福利。同事之间也非常的友好，不存在那些恶意竞争的情况。我一直都觉得公司是一个很好的公司，我觉得自己能够有现在这样的一个工作能力是离不开公司对我的帮助的，所以我想我是很应该感谢我们的公司的。我觉得不止是我，我们所有人都应该要感谢公司，是公司给了我们发展的机会，也是公司给了我们发展的空间，我们心中应该要有对公司的感恩之心。

我在这一年中是进步了很多的，这是因为我在这一年中是很认真的在完成自己的工作的，也是非常的用心的，可以说是把自己的全部精力都放在了工作上的。但我的进步也是有领导和同事的帮助的，他们教给了我很多的工作上的方法和技巧，让我知道了我应该怎样让自己把工作完成得更好。若是没有他们的帮助现在我是不可能有这样的一个工作能力的。但好在我也是没有辜负他们对我的期望的，在这一年中很好的完成了自己的工作，也算是给了自己这一年一个完美的结局。我心中是很感谢大家对我的帮助的，我一直都是记在心里的，也借着今天这个机会去说出自己心中的感激之情。

现在新一年的工作就要开始了，我想我是绝对不能让自己在新的一年中有退步的，我想我是会继续的努力的，在新的一年继续的加油，让自己能够学到一些东西。总之这一年自己是收获了很多的，在新的一年中我想我是一定会继续努力的，一定不会辜负领导和同事的信任，我在明年是会继续的努力的。

谢谢大家！

装饰公司材料经理年会讲话稿合集(篇二)

亲爱的同事们：

满载成功和收获的20xx年刚刚过去，我们又迎来了充满机遇和挑战的20xx年！欢声笑语辞旧岁，莺歌燕舞迎新春！感谢集团公司给我这样一个平台，借此新春佳节来临之际，让我在这里，谨代表工程管理中心，向奋战在一线的施工管理人员，后勤管理人员，集团公司各部门的同事和领导，致以最崇高的节日问候和新春的祝福！

刚才听到了各工程项目负责人和集团公司部门经理做的非常精彩的讲话，总结了09年取得的业绩，肯定了成绩，也找出了不足，讲的非常好。从每个管理者的讲话中，深深体会到他们对集团公司的忠诚和热爱，希望把自己的工作搞好的决心和信心，我很受感动。集团有一批这样优秀的管理者，集团的明天一定更好。

建筑施工是陈总讲的集团发展的3驾马车之一，下面简单介绍一下09年工程管理中心的主要工作、20xx年工作目标和对集团的期望。

09年工程管理中心的主要工作。

1、参加公司召开的各种会议。通过会议理解了公司发展战略，有的会议涉及公司制度及流程等；

2、落实公司领导安排的工作；跟进新项目如岭头村迁建工程等前期工作；跟进投诉工作；

3、负责新项目合同签定协调工作以及分包项目合同的签定协调工作；

4、协调各项目部需要解决的工作；如人事调配；配合公司行政人事部招聘施工管理人员；

5、检查各项目的质量。公司发展的核心战略是质量取胜；质量是企业竞争和生存的重要法宝；检查项目部工作，重点是检查工程质量；

6、解决各项目内部存在的矛盾；（个别项目部矛盾比较突出），项目部是在公司的领导下开展工作，项目部是一个能独立战斗的团队；

7、审核项目部日常开支和班组进度款；

8、跟进新项目班组招投标的协调工作；审核班组分包合同；与部分班组进行沟通；解决班组的投诉事情。

9、督促资料部工作，解决资料部和项目部技术负责人遇到的问题；xx、参观培训学习。（组织参观学习参观亚运村工地；参观保利中辰广场；考察班组施工的其他工地；收获比较大，通过参观学习，我们才知道我们的质量我们的现场管理和其他单位还存在不少的差距）

刚才刘真茂项目负责人、梁康生项目负责人和韩日余经理都总结了存在问题和不足，这些存在的问题都有我一份责任，在这里就不再重复了。

20xx年工作目标。刚才陈总的讲话犹在耳边，按照陈总的指示，20xx年要进行快速发展。工程管理中心将按照陈总的战略规划进行快速推进，初步考虑以成熟的建筑公司管理模式迅速壮大，关键工作目标有以下几点：

1、招聘和引进质量安全（设备）管理人才（公司承建的维多利广场52层，刚刚获得国家最高质量奖--詹天佑大奖，公司争取每年都获得优良样板工程及以上奖项）。2、招聘和引进技术人才（负责招投标，指导技术工作等等）。

3、招聘和引进生产管理人才（专门找问题，解决投诉）。

4、培养自己的人才队伍，招聘大学生进行培养。（行政人力资源部已录用了3名大学生，春节后就上班，先到公司上班，再到基层锻炼）。

5、引进和招聘经理人队伍（项目负责人数量和素质还远远达不到公司的要求），也希望我们项目部的管理人员大胆自荐，认为自己可以胜任总施工工作，或者部门领导的工作，经考核和领导同意后，就有机会试一试闯一闯。

6、落实好招投标制度。(以岭头村迁建工程为起点，把成功的经验复制到其他项目部，如果效果不好，我们马上改进。前天，成本控制中心组织消防招标，从标书制作，招标文件发放，招标答疑，都合情合理，通过多家单位的问题反馈，基本上可把技术上，单价上，安装范围上，以及设计上的各种问题搞清楚了，最后给领导一个选择结果。

7、绩效考核制度。这块真正执行起来比较难。按照公司的意见，项目部可以提要求，去年春节时彭帝木项目负责人书面提出管理方案，前不久梁康生项目负责人书面写出管理要求，但都是每个人的职责，没有提出绩效考核，就是我做好了怎么样做不好怎么样。绩效考核比较复杂，要花很大人力物力去搞，还要有人去评定，搞不好，有很多怨言。但如果公司想搞好，做大，也必须去搞，避免做好做坏一个样，做与不做一个样。今年，就开始从我这里做起，我也在写和修改，马上报到领导那里，主要是一些指标，如：每个项目部质量按目标完成，进度节点按目标完成，安全有没有按目标完成，效益有没有按目标完成，竣工有没有按时完成，资料签证和竣工图有没有在完工后1个月内完成，工程结算在工程竣工后3个月内有没有按时送到甲方，如果完成了，你有工资和奖励，如果完成不了，要进行处罚。下一步就是工程管理中心和各个项目部签考核协议，项目部各项指标是否能保质保量完成。再下一步就是项目负责人和项目管理人员签考核协议。

8、选择和培养好的有实力信誉好的班组。选择班组要慎重，一个好的班组就等于成功了一半。（坚决杜绝闹事的班组进场，一次都不行，有的不良班组不是认真去抓质量搞管理，而是不择手段坑蒙拐骗去多要钱，没达到合同条件的也要求付款，有的闹到劳动局闹到公司，这些班组下次不再有任何机会。）（这块加强管理，现在班组都不太稳定，按照公司领导的意见，班组要有公司控制，公司统一选拔和录用，公司统一整合资源，老板批准）（班组选用有多种方法，这里不再述说了）。

装饰公司材料经理年会讲话稿合集(篇三)

尊敬的企业领导、各位同事：

大家好！

非常荣幸被评为优秀员工，感谢企业给了我这个平台，让我有机会与大家一起分享我的工作心得，法务工作是企业整体工作中一个小的方面，法务工作能够得到充分发展，是企业各位领导、各位同事给予充分支持和密切配合的结果。至此机会，首先让我对各位领导的栽培和厚爱，对各位同事对我工作的支持，表示深深地感谢！

员工是企业可持续发展的动力，企业是员工个人价值得以实现的平台。员工只有在合适的环境中，个人价值才能得以彰显。我工作中的不足之处也颇多，但企业各位领导总能以客观公正的态度在专业上、方法上给予我指导和帮助。法务工作的开展过程只是企业各部门工作的一个缩影。企业尊重员工的个性、健康思想，尊重员工的积极追求，重视员工参与企业管理，有完善的人才选用、晋升提拔机制。在这里，我们的个人价值和企业发展得到两全其美的实现，我们感受到合作的兴奋、成长的快乐、被关怀的幸福！

企业和员工形成良性互动，企业珍惜员工，员工热爱企业，我在与各部门的工作配合中，各部门工作的很多细节让我深受鼓舞。比如为了落实证照，开发部的同事劳心劳力，忍辱负重；为了优化方案，设计部的同事一遍遍讨论，废寝忘食；为了把控工程质量，工程部的同事无论严寒酷暑始终坚守在工程现场，默默无闻；为了扩大销售，营销策划部的同事绞尽脑汁、探寻策略；为了提升企业服务形象，客服部与物业企业的同事面对难缠的业主反复沟通，耐心解释；为了节省建设成本，预算部的同事精打细算，严格审核；为了合理调配企业资金，财务部的同事严谨工作，刚正不阿；为了后勤保障有力，综合部的同事细心周到，尽职尽责。正是这些同事在各个岗位上的细节把握，才实现了企业提升形象、控制成本、发展壮大的经营目标。在这样的团队中工作，我感到非常的荣幸和骄傲！

我们的老祖先留下来一句话，“二人一心、其力断金”，在企业领导的正确决策下，在各位同事的勤恳工作下，我们这样一个团结、互补、进取的团队一定会从一个巅峰，走向另一个巅峰，实现企业业绩的不断增长，实现我们个人价值的充分彰显。

最后我要再次感谢支持帮助我的企业领导，及和我一起并肩工作的各位同事，谢谢你们对我的支持和信赖！至此新春到来之际，借此机会，表达对大家的诚挚祝福，祝愿大家在即将到来的龙年，吉祥如意、阖家欢乐、身体健康、万事如意！

谢谢大家！

装饰公司材料经理年会讲话稿合集(篇四)

尊敬的各位领导，同事们：

大家新年好！

新春伊始，万象更新，今天我们欢聚一堂，畅谈走过的20xx，谈发展，谈人生，共谋公司发展大计，我的心情是无比激动。今年是龙年，中国有句成语说的好叫龙腾虎跃，在20xx年度，我们用跃字来概括整年工作，今年我们销售团队更要奋起行动，有所作为。

在20xx年我们贯测执行总经理先生对天津工作的整个部署，要求。

1、组建成立天津分公司，完善组织架构，吸引更多由志之士的加盟，发扬有条件上，没有条件创造条件也要上的精神。做好团队建设，培养团队凝聚力，贯穿团队思想的核心是组织利益高于一切，不计较个人得失，第一时间解决问题。

2、带领业务团队继续开拓天津市场，以大项目好项目为主题，落实业务考核制度，统筹安排项目信息及跟进情况及时和领导沟通，探讨公关策略，落实方案。勤能捕捉，加大有效信息量，保证每个阶段都有标投，提高中标率，保持业务的连续性。结交新朋友勿忘老朋友，做好回访联系工作，做到干一个项目，树一个业绩，交一帮朋友。

3、做好公司领导视察统筹安排，努力做到高效率，不浪费领导时间，在公关领域为领导创造水到渠成的条件，只需要向领导提供时间地点人物主题，营造出和谐亲密的商务氛围，努力做到跟一个项目成一个活，在高端客户上，细心用心高调做事低调做人，让客户感受到企业营销的核心价值—服务！在营销费用上，做到钱花道刃上，该花的我们一定要去花，大气严谨。

4、配合各个项目部协调工作，做好交接，过度，有问题不推脱，第一时间解决问题。在20xx年度天津事业部，完成销售额约一个亿，待签约额约5000万，在此我要感谢公司领导对天津工作的重视和支持，及全体同事们对天津工作付出，谢谢！

下面呢我想和大家分享一下，我做营销这么多年的一些感受：

销售是非常辛苦极具挑战性的工作，但凡成功的企业家大多都是从做销售做起的，思路清晰，思维敏捷，这都是销售人员所具备的特质，我认为我做销售这个行业我很快乐！目前公司管理施工能力已经满足承揽重特大工程的能力，所以我们在整个营销策略上转型，向大项目好项目转型。跟大活，跟好活。整个流程呢我认为分为两块一块是推销另一块是公关。首先我们要找到足够多的项目信息，这一块唯一的技巧就是勤快，笨是可以学，如果懒谁也救不了你，拿到足够多的数据之后做项目分析，提炼出有效项目信息，在进可能短的时间分析出有效信息的内部组织架构，整理有效信息做好统筹安排，在不同的时间段有侧重点的去跟踪项目。

沟通是客户第一时间了解你及公司的最佳方式，客户对公司的认知就像一张白纸，你的行为已经不代表你自己，代表更多的是你背后的整个团队，如何让客户在更短时间认可你及你的产品这个很重要。我认为销售人员必须要阳光自信，每天以饱满的热情投入到工作当中去，见客户举止端庄，行为大方，把阳光自信的一面展现给客户，留下一个初见的美好场景。

进入公关阶段，想客户之所想，及客户之所及，把握好打电话的时机，通过你的观察你认为什么时间打电话比较合适你在打，把握好尺度，寻找突破口。发动团队力量，营造出高层领导会晤的机会，始终把服务做为公关的主线，就一定能成功！

雷总经常跟我们讲起销售是有易到难，在有难道易的一个过程，这一点我深有体会，我现在认为销售工作一项很快乐，很容易的事，你要你肯付出，怀踹着一颗做事梦想，公司会给你一个无限大的平台！

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，同志们朋友们只要我们紧密的团结在以雷总为核心的公司领导机构周围，深入落实组织上对我们的要求，不折不扣搞工作，一心谋发展，我坚信公司明天更美好！最后祝大家身体健康、工作顺利！

谢谢大家！

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酒店总经理年会讲话稿

这篇《酒店总经理年会讲话稿》，是小编特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！

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大家，晚上好!

叩启天穹，漫天晚霞中我们点燃2014新的梦想;逐梦交汇，漫天朝霞中我们祈首2014新的曙光。刚刚开场时四位主持人深情地演唱着《相亲相爱》，我想那一句“天下相亲与相爱，动身千里外，心自成一脉;今夜万家灯火时，或许隔窗望，梦中佳境在。。。”，正是我们有担当的“xx人”与有追求的“假日人”齐声的呐喊，也是我们敢于有梦，勇于追梦，勤于圆梦的共同愿景。

xx梦，在过去的2014书写的尤为壮美，交织的尤为多彩!

假日汇，在崭新的2014勾勒的特别清晰，凝聚的特别强大!

xx梦，假日汇!——这个2014年最为朴实的心愿，迅速点燃了我们全体240多名员工心中的激情，抒发了我们全体240多名员工朴素的情怀!

梦在前方，路在脚下。

前赴后继，仰望星空。

细数历历在目的2014，一册册工作日志、会议纪要记录下了100多个日日夜夜的紧张与忙碌;一张张施工图纸、团队照片声情并茂地见证着筹备期的奔波与足迹;一幕幕体现关爱、追求卓越诠释着洲际文化的“打造挚爱”和“成就杰出”。

凝心才能聚力。

实干方能强店!

2014，我愿同大家一起共同享有尽炫自我的机会，共同享有梦想成真的机会，共同享有同xx和洲际一起成长与进步的机会。

2014，我们的管理团队将会让的梦想之光，照进更多人的当下生活和现实工作。

2014，我们的经营业绩要从“稳中求进”到“稳中有为”，还要从“稳中有为”再到“稳中向好”。

起跑决定赛程，思路决定出路。

绚烂的2014即将开篇，我已经准备好扬帆起航，你们是否开始播种梦想的希望?

时光是永动不止的年轮，梦想是照耀未来的明灯。

最后，让我们上下齐心，齐头并进，在实现“xx梦”的征途上昂扬奋进;在编织“假日汇”的蓝图中策马扬鞭!

谢谢大家!

羊年公司年会讲话稿

这篇《羊年公司年会讲话稿》，是小编特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！

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持人上台前，是背景音乐[林-海《踏古》《欢沁》，《门德尔松第四交响曲》《西班牙舞曲》)。上台后，音乐停止。
女(独)：尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友、亲爱的员工们!
男、女(合)：大家晚上好!
男(独)：我是xx部的xx-x
女(独)：我是来自xx部的xx-x
男(独)：非常荣幸能和这么漂亮的女主持人一起主持。首先感谢各位部长科长以及主任主管等对此次忘年会的慷慨解囊，为大家准备了丰盛的大餐和礼品。另外感谢工会主席委员以及组长牺牲了很多休息时间，为此次年会做了很多的准备工作。
女(独)：同时也感谢每一位员工的辛勤努力和奋力拼搏。就在此时此刻，由于生产的需要，还有部分操作一线的员工没有办法亲临现场，在此，我们向这些朋友道一声：辛苦了
男(独)：下面让我们以热烈的掌声欢迎x总上台为此次年会致辞
x总致词
女(独)：下面让我们以热烈的掌声欢迎s总上台为此次年会致辞
s总致辞
女(独):谢谢s总。请大家尽情享用大餐。另外我们也为大家准备了精彩的游戏以及节目表演，以及激动人心的抽奖活动。请大家拭目以待。
节目一【7分钟】
男：首当其冲的是来自xx科的xx，他们两位将会为我们带来【你那么爱她】，掌声欢迎。
抽取四等奖【10分钟】：
女：谢谢xx的表演。听过歌曲，先稍微热身一下，我们进行今天四等奖的抽龋
男：四等奖奖品：200元得仕卡，人数30人，抽奖人：xx
女：有请抽奖。(抽中的直接上来领，工作人员颁发)
游戏一【15~20】
女主持：
游戏：踩气球
人数：3组，每组6人
规则：在规定时间内，剩下气球数目最多的一人胜出。不准消极怠工，否则表演节目。
奖品：罗技鼠标，巧克力。每组优胜者每人鼠标，其余参与者巧克力。
抽奖三【10分钟】：
女：玩过游戏，先稍微热身一下，我们进行今天三等奖的抽龋
男：三等奖：台电7英寸触屏8g mp4*5 sofo 乐翔按摩靠垫*5 飞利浦电动剃须刀*5 yonex羽毛球
女：让我们有请xx为我们抽奖。(抽中的直接上来领，工作人员颁发)
节目二【7分钟】
男：恭喜这些获奖者，没有抽到的朋友请不要难过，因为好戏总在后头~~ 下面呀，xx部的xx要为我们带来一首【吴克群】让我们掌声有请!
抽奖二【10分钟】：
女：听了这首这么抒情的歌，看样子大家都已经准备好迎接第二轮的狂欢，是的 没错 第二轮抽奖开始啦!!
男：二等奖：swatch 手表*5 西部数据500g移动硬盘*5
女：让我们有请xx为我们抽奖。颁奖(抽中的直接上来领，工作人员颁发颁发)
节目三【7分钟】：
男：xx带来歌曲【新贵妃醉酒】
游戏二【15分钟】：
女主持：
游戏：多多益善(记得桌号抽签，记事贴)，
人数：8个人(7+1)
规则： 一分钟内穿上身尽可能多衣物，包括裤子袜子手套围巾帽子外套、皮带等等。以脱下的衣物数量取胜。
奖品：只有一桌赢，三件套毛巾，赢桌以及其它穿衣人其他人润唇膏
抽奖一【10分钟】：
女：激动人心的时刻终于到了，下面将进行一等奖的抽取
男：一等奖：相机*1
女：有请抽奖和颁奖(颁发奖项)
节目四【7分钟】：
男：xx演唱【我爱的人】。
特等奖
特等奖：ipad
[结尾]
男(独)：快乐的时光总是很短暂，聚会的日子特别让人感动
女(独)：祝大家新年愉快!龙年大吉!身体健康!合家欢乐!万事如意
男(独)：忘年会到此结束，让我们明年再相见

领导年会讲话稿

篇一：公司年会领导发言稿

篇一：公司总经理2015年会发言稿

公司

总经理2015年

新年晚宴发言稿

尊敬的各位来宾、同仁们：

大家晚上好！马去

羊来辞旧岁，继往开来贺新春，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向大家拜个早年，祝愿在

座各位羊年吉祥、万事如意！

公司自创业至今，

已经走过10来个年头。首先感谢李总对我的信任，委我以重任。10年来，公司在李总的领

导下，从最初一个仅十几人的建筑施工队，逐步发展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。

所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为公司的一名老员工，伴随着企业的历史

一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的

企业中工作感到充实和自豪！同时，在企业发展过程中，我们得到了各级领导、广大客户、

各位项目经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此，我谨代表公司向关心、支持企业发展

的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示诚挚的感谢！

今天，我们欢聚一

堂，在这里举行公司2015年迎新春晚宴，主要有三个目的，首先，我代表公司向大家致以最

诚挚的问候和最美好的祝福，大家新年好！其次，也是我们近几年来坚持的一种好的做法，

通过迎新晚宴的形式互相拜年，加深沟通交流，共绘公司美好蓝图，三是对2014年公司评选

的优秀员工进行表彰。

2014年是公司重

大发展的一年，各项工作都取得了可喜的成绩，应该说这一年是值得我们欣慰和自豪的一年。

公司管理、配置更趋完善、合理；公司各部门的职能更加明晰、细化；公司整体管理水平，

企业形象，社会信誉均有较大提升。2014年公司已签订合同240个；完成产值近10亿元，

总建筑面积超80万平方米，比去年增长15个百分点；为新七集团创出税收佳绩，在集团公

司中排例前四，为公司和集团公司赢得了市场和取得了相应的社会地位。

在项目管理上我们

进行了进一步规范。对项目的评估、前期策划，成本控制以及对施工过程中的监督检查、分

析指导和项目终

期考核评价等工作环节进行了进一步的加强。 在项目安全文明施工管理方面公司健全质

量安全管理制度，落实安全管理职责，按照质量体系和公司工程管理实施细则，对各项目部

建筑工程现场质量安全保障体系严格执行监管，由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，

严格执行，各项目质量安全防范意识都有了很大的提高，实现了本年度无重大质量安全事故

的目标。确保公司的资质，树立公司良好形象，顺利完成公司今年制定的各项目标。

在工程结算上，修

订了公司工程管理和财务制度，加强了对项目结算工作的跟踪，督促与指导，有效的改善了

公司结算工作落后的被动局面，保证颗粒归仓，建立了效益回归的长效机制，成绩效益显著。

同志们，2014年已经成为历史，面对全新的2015年，我们要做的工作还很多。在新的一年

里，我们的事业将进入一个全新的发展阶段，我们要以“优质、高效、团结、诚信”的企业

精神为指导，坚持以科学发展观统领工作全局，我们要在加快企业建设步伐的同时，全面推

进公司和谐持续发展。纵观近年来公司的快速发展，“加快发展，做大做强，集聚效益”是我

们的主要目标。2015年，我们要关注全球经济的发展趋势，掌握和执行国家政策、面对金融

危机给我们带来的挑战，一心一意谋发展，聚精会神抓效益，注重安全文明施工建设，保证

工程质量加快工程速度。我们要构建和谐企业，向更高的目标迈进。

新的一年使我们又

站在了新的起点，我们满怀新的希望，谋求新发展，这是我们在坐各位的共同愿望。 面对高

新技术迅猛发展、信息无处不在的网络时代，经济新格局正以其全方位的科技化、信息化、

全球化特征呈现在我们面前，建筑业当前的竞争面临着前所未有的严峻挑战。公司在做大做

强建筑主业的同时，将以资产经营、资本经营为手段优化资源的合理配置，使企业在运营中

适应风云变幻的市场环境，从而步入可持续发展的康庄大道。

回顾过去，我们豪

情万丈；展望未来，我们信心百倍。面对新的形势和任务，公司提出 “筑百年精品，创千秋

伟业”的宏伟目标，规划新世纪发展的宏伟蓝图，相信有在坐的各位领导、来宾们的大力支

持，有全体中昶员工的共同努力，

我们顺应时代潮流，在变革中谋求发展，在发展中不断创新，在创新中再造辉煌，我们以一

流的质量、一流的服务、一流的业绩，携手共同发展，一定能够继往开来，与时俱进，快速

发展，走向辉煌，创造出更加灿烂的明天！

再次恭祝在座的各

位新年快乐，羊年大吉，阖家幸福，万事如意。

谢谢大家！

篇二：2015年企业公司年会董事长个人发言稿

2015

年企业公司年会董事长个人发言稿 各位嘉宾，各位员工，大家好！

我总觉得时间过的

很快，上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久，就又是一年春节了。那么

首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。

2014年对我们侨

泰而言是很重要的一年。

这一年里，我们的

门店数增加到了

20家，公司规模也

扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰，侨泰成立短短几年就能有今天的成绩，和在座各

位的辛勤工作分不开，侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以，我要在这里说一声，谢

谢大家，侨泰能有你们，我觉得很自豪。

2014年，我们有了

长足的进步，那么

2015年，目标又在

哪里？

我们都知道房产中

介的竞争越来越激烈，外资品牌也在不断介入，怎样顺时而动、因机而发，是大家在

2015年肩负的职

责。挑战是必然的，但是我们的机会更大！ 我始终认为，做房屋中介很有挑战性，我们面前

的市场很大，关键在于怎样把握。在2015年，公司目标还要增加10到15家直营分行。这应

该不是一个梦想，在座的各位既然加入了侨泰大家庭，我就希望大家能够同心同德、齐心协

力，共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋，就一定能够成功。

我对侨泰的未来充满了信心，我对在座的各位更有信心！侨泰提供了一个大舞台，而我相信

你们的努力能让这里更精彩，每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的侨泰事业能在

2015年步上一个新的台阶，而你们也能为自己创造一个更好的明天。

让我们一起把侨泰

房产做得更大、更强，进入中介市场前三名。 最后，我祝愿大家，春节愉快、万事如意！

谢谢各位！

篇三：公司年会发言稿大全20篇

公司

年会发言稿大全20篇

明阳天下会议服务

公司

各位领导、各位同

仁们大家好：

请见谅我用这不太

标准的普通话和大家进行汇报。

很荣幸能得到这么

好的机会站在这个讲台上代表深水部进行发言，简单的谈谈自己在xx公司的点点滴滴。

我的发言主要分了

三个部分：回忆自己在xx的历程，分享自己在xx的收获，及感谢xx让我成长。

第一部分，回忆在

xx的历程。

xx是我职业生涯

的第二个公司，很高兴也很幸运能加入这个年轻的大家庭中，伴随着它的成长，并见证着我

的成长。来这公司已经快三年了，大大小小的项目也已经经历20来个了，有些做得很好，有

些做得很一般。但是在每个项目的执行过程中，通过领导的指点、同事的分享，总能收获到

自己想要提高的经验或者知识，对自己的完整的知识体系的建立起着很重要的作用。

第二部分，分享自

己在xx的收获。

当今的社会日新月异，信息的更新传递越来越快了，特别是我们这些依靠着技术吃饭的工程

师来说，挑战也就更大了。每天对着如此大量的信息，如何进行有效的过虑，在最短时间内

吸取自己的需要，以保证顺利的完成工作，提升自己的工作效率与质量，以上的种种都是很

有挑战性的工作，需要我们用自己的聪明才智去找一条自己合适的路来走。

在xx的三年工作

中，通过各类型的项目锤炼，渐渐的总结出了一个体会，可以用一句简单的话进行概括：知

识是能力的基础，思考是行动的先导。一个人的能力取决于知识、思考、行动的相互作用，

其中思考是最为关键的。今天，任何知识的价值都无法与自己的思考力相媲美。

以上我说的这段话，

在无数的场合中我们也曾听领导说过，做人做事要有自己的思考和判断力。戚总曾经在我们

的部门周会上说过，希望我们年轻的工程师每天都能花上个5分钟对自己的一天的事情进行

回忆总结，这样对我们的成长是有莫大的好处的。

在信息的收集与整

理上，我也总结了一套比较适合自己的小秘诀，主要是由4个过程串连起来：收集、学习、

思考、输出。

收集，就是通过各

种手段进行相关项目需要的资料进行收集，可以通过同事、朋友、以及网络等。在这个阶段，

我们会收集到大量有用无用的信息，我们需要对这些信息进行一个大概的浏览，并把自己觉

得的重要信息进行记录，以备以后可以再次查询。

学习，就是在收集的阶段上，对已经有的信息进行一个全面的处理，把和自己相关的信息进

行整合记录。在学习的过程中，一定要对自己觉得重要的资料进行仔细的阅读，并把关键的

部分作好自己的心得体会，切记一知半解的情况出现。

输出，就是通过我

们的完整思考，我们将自己思维中的结果用自己的语言，文章等手段进行与他人的分享。我

们在做一个项目的过程中有中期检查和最终审查，这些就是需要我们用自己的语言和辅助工

具进行我们的成果的输出。但并不是每个同事都能在这样的场合进行ppt讲述，那我们就需

要自己在平时多给自己训练的机会。首先通过交谈，你可以将你思考的成果与他人分享;独学

而无友，则孤陋寡闻也。其次通过写作，你可以把你思考的结果整理加工，以文字的形式记

录下来，为以后的思考作参照。最后通过制作ppt，并自己尝试着去完整的叙述。

通过这四个步骤的加工润色，任何信息都会被你吸收利用，成为自己头脑的一部分。

第三部分，感谢xx

让我成长。

谢谢大家，我的讲

话完毕。

【2016年公司年会发言稿(二)】

公司全体同仁、工

友们：你们好!你们辛苦了!

律回春晖渐，万象

始更新。我们即将告别成绩斐然的2015年，迎来充满希望的2016年，值此我谨代表xx工艺

家具有限公司总经

办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥，身体

健康，家庭康泰，万事如意!

回首不平凡的

2015年，全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难，战胜困难，不辞

辛劳加班加点如期交货，涌现出一批优秀员工代表，使公司以诚信赢得客户的更加青睐，保

持订单的稳定。在大家的努力下，2015年我们出柜量突破1000个，我们又一次荣获“杭州

资信评估3a等级”、“xx市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头

企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表

示最衷心的感谢和最真诚问候。

机遇与挑战同在，

困难与希望共存。我们站在2016年新的起跑线看到了希望，看到了明天的更加辉煌，然而新

的跑道也充满这坎坷，需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念，严格控制不良返工

率;加强成本意识，真正做到物尽其用;提高作业技能，充分发挥员工的潜力，极大的推进生

产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到，一定能做到。

最后，衷心祝愿各

位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 谢谢!

篇四：公司年会领导发言稿

公司

年会领导发言稿

尊敬的各位来宾，

亲爱的员工们、朋友们：

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹

增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝xx年新一年度的到来。值此

佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和

祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意!

在过去的xx年，作

为公司的创业阶段，我们面临着重重困难，外部市场的激烈竞争，内部设备短缺，都造成我

们的举步维坚，但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用

我们的坚强毅力，和不怕

苦，不服输的工作

作风，在新老朋友的支持配合下，还是取得了一个丰收的xx!我们超额完成了年度计划，为

公司打开了市场大门，这就是我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我

们的朋友们致以最崇高的敬意!xx年新的一年，新的气象，还有一个新的征程。我们的未

来是光明的，是喜人的。春敲起了战鼓，年吹响了号角!我们把愿望写在今天，听事业的口哨

响起，和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少，也不怕血可洒许多，我们在今天铭

刻下人生的理想，并为此奋斗到底!

最后，再次祝愿全

体员工、宾客新年快乐，合家幸福!

凯歌高奏辞旧岁，

豪情满怀迎龙年!乘着国昌盛的东风，我们送走了硕果累累的xx年，迎来了充满希望的2012

年。在我国改革开放的伟大进程中，xx年的中国写下了精彩篇章，面对复杂多变的国内外环

境和自然界的严峻挑战，党中央、国务院团结带领全国各族人民沉着应对、开拓进取，取得

了全面胜利，有效巩固和扩大了应对国际金融危机冲击的成果，保持了经济社会发展的良好

势头，展现了社会主义中国的巨大活力。xx，对于一个伟大的国家，灾难不仅带来挑战，也

历练国家能力;对于一个坚强的民族，灾难不仅意味风险，也砥砺

民族精神。对于一个新生的企业，灾难不仅象征着死亡，更带来了机遇与希望。

xx年是会销人网

的发展年，也是会销人网的机遇年。这一年行业的整顿变革动荡了整个市场环境，突发事件

的袭击让公司上下都如履薄冰，然而我们经受住了考验，在面对巨大问题的时候，我们更多

的是在解决问题，而不是逃避现实。在行业凋敝复苏的这段岁月里，我们抓住了这次机遇，

我们也接受住了来自外界的考验。如果说行业整顿和媒体事件让我们真切感受到了创业不易，

生存艰辛的话，那么，可以肯定的是，我们在这次事件背后更加懂得了真诚和责任的深远意

义。xx，我们走过了坎坷，走过了荆棘;xx，我们体验严冬暖夏，春暖花开。在这不平的xx

年里，您陪我们走过了风雨，经历了彩虹，见证了阳光!您的支持和信任让我们在这一年里战

篇二：2016年董事长公司年会发言稿

2016年董事长公司年会发言稿

明阳天下会议服务公司

在传统佳节来临之际，我们首先要向工作了一年的全体XX同仁表达我们最诚挚的问候：你们辛苦了!(90度鞠躬)

谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!

同时，我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。

谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持，我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作，已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。

我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量，毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业，员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力，但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。

古语有云：上下同欲，其利断金!

我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下，全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。

因此，请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意，传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。

刚刚过去的20XX年对圣安百草人来说是不轻松的一年，它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面临巨大挑战的一年，在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨，遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难，但在广大员工的共同努力下，在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下，我们克服了各种困难最终实现了公司20XX年的既定战略和基本目标。

总结过去，是为了展望未来!

下面围绕公司20XX年的工作我谈三点：

第一是20XX年的公司发展战略;第二是20XX年公司的管理工作重点;第三是20XX年公司的企业文化建设。

制定公司战略首先要分析企业的内外部环境，要盘点企业的资源。

20XX年国内外经济形势依然不容乐观，美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重，国内结构型经济矛盾更加凸显。

在国际贸易大幅下滑，拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的20XX年，支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态，国民经济滑坡将成为必然。20XX年底召开的中央经济工作会议将我们国家20XX年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。

那么20XX年圣安百草将采取怎样的发展战略，制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢?

企业是社会的经济细胞，是依赖经济环境与市场生存和发展的，覆巢之下无完卵，作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业，我们很难在经济大势不好的情况下，另辟蹊径、逆势而为。

2016年董事长公司年会发言稿

因此，20XX年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致：稳中求进!

公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解，制定怎样的年度目标?

换句话说：

稳什么?怎么稳?

进多少?怎么进?

关于20XX年的公司战略与目标，我们留到春节后将召开的20XX年公司战略与目标研讨会上再研讨。

大家知道一个小企业与大企业，一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿?

主要体现在管理上，就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。

企业管理就是两个目标：提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率，而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。

目标责任管理体系的核心就是目标层层分解，责任层层传递，目标分解到人，责任落实到人!

20XX年公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。关于第三个问题，我今天不讲，只给大家留下一个思考题：圣安百草对我们每个人

集团年会讲话稿

集团年会讲话稿

尊敬的xx董事长、各位领导、各位来宾、各位同仁：

刚才，大屏幕上播放了xx的宣传片样片，虽然制作还比较粗糙，但其中的片段，还是让我们重温了xx发展的历史，见证了xx的成长，感受了她的勃勃生机，也让我们更加憧憬她美好的未来！

刚刚过去的2015年，xx集团各项工作扎实推进，稳步开展，各项经济指标再创历史新高。

全年销售收入159亿元，同比增长40%;进出口总额8. 89亿美元，同比增长4.68%.资产总额达165亿元，同比增长25%.利润总额同比增长94.99%.

2015年，xx集团继续推进大商品战略、产业链延伸战略，渠道建设和内外贸一体化建设初见成效；

xx地产在建项目基本按计划推进，新项目开发与土地储备稳步开展；马鞍山土地整理项目进入收获期；

合肥建工继续实施"大市场、大项目、大客户"战略，规模与效益再上新台阶，对集团的贡献率显著上升；

"走出去"战略取得阶段性成果。芝麻收购转战非洲市场，海外工程承包在阿尔及利亚又取得了进展和提升；肯尼亚内罗毕开发项目正式获批；

金融板块效益明显，一级市场、二级市场收益良好；xx小贷获批运营，公司金融牌照进一步丰富；创新发展期货业务，积极开拓期货业务新模式；种业运营基本确定了以水稻、小麦为主的经营方向。

2015年，集团党委换届工作圆满完成。新一届党委正式成立，为集团公司未来各项工作的进一步发展提供了坚强的组织保证。在刚刚过去的12月份，xx控股又完成了董事会、监事会换届工作，为公司的发展增添了新的活力和动力。

这些成绩的取得，离不开国贸集团的精心指导、大力扶持，离不开远航集团董事长桂四海先生、公司前任张维根董事长的亲切关怀，离不开社会各界的大力支持和离退休老同志的关心爱护；这些成绩的取得，更凝聚着广大基层员工和中高层管理团队的智慧、辛劳和汗水。在这里，我代表公司高管团队，向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意。

2016年，欧美经济有缓慢复苏的迹象，以来，国家掀起了新一轮深化改革的浪潮，改革红利将逐步释放。尽管宏观经济存在产能过剩和结构问题，但机遇大于挑战。新的一年，我们一定要抢抓机遇，变中求进，用改革创新来冲破转型升级中可能出现的困难与阻碍，实现xx的再次跨越发展。

2016年，我们的工作目标是：销售收入要确保完成150亿元，力争完成160亿元；进出口总额要确保完成9亿美元，力争完成10亿美元；利润总额确保在2015年的基础上继续增长。这些任务十分艰巨，但我们要有信心、更要有决心完成这些任务，为xx的转型升级，为国贸集团的快速发展贡献我们的力量。

我们的指导思想是：深刻领会、全面贯彻党的十八届三中全会和中央经济工作会议精神，突破传统思维模式，积极推进混合所有制改革，持续实施"五大战略",以"促规模、快周转、调结构、增效益"为方向，全面实现集团健康、持续、快速发展。

我们的主要工作是：

一、酝酿、谋划科学可行的集团整体混合所有制改革方案

xx集团在实行混合所有制方面尝试较早，随着党的十八届三中全会的召开，继续推进集团整体混合所有制改革又摆上了我们的议事日程。我们将深入研究增资扩股、吸引新的战略投资者、反向并购、吸收合并等不同策略，反复论证，积极推进集团整体混合所有制改革，力求探索出适合xx未来的发展之路。

此外，适时推进新一轮职工股股改，把职工股向核心骨干员工倾斜，让他们能更多地分享到公司的发展红利。

二、业务板块的重点工作

加快贸易产品线建设，对各条产品线实行项目运作制，制定分类政策和措施，分类考核，发挥考核指挥棒作用；搭建海外运营平台，对海外公司进行分类规划，发挥海外公司的市场前沿作用；做实境外融资平台，扩大融资渠道与融资规模，发挥境外融资的成本效益。最终实现贸易的主业优势。

地产要加快销售存量房，加速盘活存量资产。2016年，公司的地产业务将迎来大建设年的到来，全年累计的在建、开工总面积达100多万方，地产业务要突出快节奏，尽快落实推进"586战略"和"1.5战略",实现地产业务的快周转。城市广场大商业年底务必保证开业，临沂红星美凯龙要完成开业筹备并带动整体商业物业的健康运营。

要以申报特级资质为契机，倒逼建工业务提升技术水平、管理能力、人才培养，尤其要提高对项目的管理能力。

金融投资业务今年将迎来底部机遇，要创新投资方式，拓展投资渠道，适度增加一级市场和二级市场的投资规模，切实提高资本运作能力。

此外，要创造条件，尽早实施对xx期货和爱地农业的增资扩股。

面对日益复杂多变的外部市场环境，如何在下一个五年乃至更长一段时间的竞争中保持持续稳定发展，从而打造百年强企，是当前我们面临且必须解决的重大战略问题。我想，以下几点值得我们关注：

1.关于新一轮战略规划

按照2008年制定的2009-2015年的五年规划的战略目标， 2015年目标规模125亿元，我们实际完成159亿元，是2008年的5.5倍；经营利润目标实际完成2008年的9倍。资产总额也从2008年的33亿元增长到165亿元，增长5倍。

公司圆满实现了战略规划目标，战略规划引领xx实现了跨越发展。公司去年已着手制定第二轮五年规划及远景战略规划，新的宏伟蓝图正在绘就。咨询公司提出了下一个5年+2年（2016-2020年）的战略目标和战略步骤。

战略目标是：到2020年，公司规模和效益要在2015年的基础上翻两番，形成以贸易为主业，地产业务、建工业务、金融业务齐头并进的多元化发展格局，成为充满活力与希望、生态与和谐的多元化、国际化的企业集团！

战略步骤是：2016-2015年——稳健而不保守，以规模提升和模式优化为主，注重风险控制，在突破临界点后（改善负债结构、资源整合、模式构建初步完成）；2016-2020年——以转型模式带动xx整体快速发展。

第一个五年规划xx已完成量变，第二轮战略规划起点更高，目标更大，质量更高，任务也更重。这不仅仅是数量的增长，更需要发展质量的提升，发展方式的转变，管理思维的革新。

超常规的规划，不能用常规的意识和做法，而是需要超常规的思维，要把改革创新作为发展的驱动力，变革、创新商业模式，提升管理手段、优化内部资源配置，对人才、、现金流、信息流等一切资源进行有效配置、高效整合，形成大战略的驾驭力。

目标让人心潮澎湃，激动人心，又觉遥不可及，不可想象。不管最终的目标是多少，发展才是硬道理。要实现真正的转型升级，我们要打破墨守成规的思维，不走老路，不吃老本，不能躺在第一轮规划的成功之上沾沾自喜；这也要求我们打破好大喜功的思维，对风险有底线，保持稳健的战略取向。但不能把放弃创新、发展缓慢、反应迟钝当成稳健，更不能把稳健当成能力不足的"遮羞布",按照以上的战略思维，祈求新规划定得准、行得通、做得到，实现xx的新梦想、新跨越。

2.关于建设

xx人经历过苦难，跌落过谷底，经受过考验，创造过辉煌。xx人始终坚韧不拔、顽强拼搏，这些都源于xx人的积极进取、独具xx特色的企业文化。要提炼xx优秀企业文化的精髓，把公司未来的使命、愿景、核心价值观、员工行为规范植入到每一位员工的工作中，把企业文化做成企业灵魂，以企业文化引领xx实现新梦想。

具体做法上，要让抽象的企业文化变成实实在在的文化行为、文化行动，要把文化理念从或有或无的抽象概念，变成员工不由自主的自觉行动；在文化行动上，要让xx员工的一举一动、一言一行都映射出深刻的xx印记。

企业文化建设是对全体员工的一次思想洗礼，要让xx的核心价值观的作用，成为管理者和员工的信仰，成为xx人的行为准则和共同纲领。

3.加强作风建设

新一届党和国家领导人上任以来，针对，尤其是党员干部的作风建设，开展了一系列行之有效的工作。xx这些年来，企业规模大了，经济效益好了，职工收入高了，但脱离业务、脱离群众的官僚作风，不思进取、小富即安的享乐作风，也出现了苗头。这种思想不扼杀，这种作风不遏制，xx的再次腾飞、转型升级就是一句空话、一纸空文。

华为总裁任正非说过："要让听得见炮声的人来呼唤炮火".管理不能高高在上，不能远离前线，不能纸上谈兵。公司过去经营上许多重大的失误，都是由于我们疏于具体业务的了解及监管。因此，作风建设对于快速发展的xx来说尤为紧迫，要以一种踏石留印、抓铁有痕的干劲抓作风建设，要求全体员工牢记"三个一线".

基层员工坚守一线。广大基层员工务必力戒拈轻怕重、作风浮躁的思想，要对一线工作有正确的认识，要爱岗敬业，扎根在一线，冲锋在一线，奉献在一线，在境外工作的要耐得住寂寞，在省外工作的要经得起考验；吃得苦中苦，方为人上人，基层员工只有沉下去，才能浮上来，只有在一线充分历练，才能在公司茁壮成长，才能在更重要的岗位上驾轻就熟、游刃有余。

中层干部奔赴一线。公司广大中层干部要克服贪图安逸、追求享受的不良倾向，要活跃于田间地头、仓库码头、工厂工地、省外境外；要吃苦在前、享受在后，为人师表，率先垂范，带领团队同呼吸、共甘苦，打造狼狈组织的优秀团队。

高管人员掌握一线。高管人员要把眼光放到业务一线上，要有洞若观火的洞察力和预见力，要对业务一线的风吹草动心中有数，要贴近工厂，贴近客户，了解业务，跟踪检查，提高重点环节、关键流程的参与度，提高重大业务的有效指导和管控能力；不能靠打电话了解业务，听汇报开展业务，开会议指挥业务；高管人员要把眼光放到基层员工的身上，要有见微知著的判断力和分析力，时刻了解基层员工的所思、所想、所求，时刻关心基层员工的冷暖、疾苦、困惑，与他们心连心，主动帮他们克服困难，化解难题。

借用一家优秀企业的"简字作风"与大家共勉：出差调研轻车简从，文件会议精炼简短，人际关系简单纯粹，管理方式简捷有效，办事程序化繁为简，评价规则简明一致。

最后，值此新春佳节即将来临之际，恭祝各位领导和xx集团全体同仁新春快乐，阖家幸福，工作顺利，马到成功！谢谢。

有关公司总经理年会讲话发言稿

一年的工作即将结束，在这一年公司不断进步，员工也有所进步。年会发言是个总结全体员工工作的好机会，只有通过总结经验教训，才能避免重蹈覆辙。优秀的总经理年会发言致辞要怎么写才能更有效呢？下面是由范文资讯网小编为大家整理的“有关公司总经理年会讲话发言稿”，仅供参考，欢迎大家阅读。

有关公司总经理年会讲话发言稿(篇一)

尊敬的各位嘉宾、全体员工：

大家晚上好！

今天我们在这里欢聚一堂，喜迎20xx年新春的到来。首先，我谨代表公司，向百忙中抽空来参加年会的各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎，正是因为有你们的鼎力支持，才有我们公司的今天；同时，也向辛勤工作的全体同仁表示诚挚的敬意和由衷的感谢，正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献，才使得我们公司的发展一路向前。 新年新禧，万象更新，值此新春来临之际，我谨代表公司，祝愿大家在新的一年里：身体健康、工作顺利、合家幸福、万事如意。

即将过去的20xx，是公司稳健发展的一年。在国内外经济形势发生重大变化的情况下，公司上下秉持着“进取、团结、创新、感恩”的核心价值观，使公司展现出积极进取，团结一心，敢于突破，心存感恩的良好工作氛围，管理水平逐步提高，员工工作技能也得到提升，使得各项经营指标基本得以实现。在此，我再次深深感谢各位同事长期以来为公司所付出的辛勤与努力。

盘点过去、展望未来。在新的一年里，我们将面临更大的困难与风险，当然，这也是我们的机遇和挑战。我们要抓住机遇，全力以赴，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大营销力度，提高生产产量，改善产品质量，争取在市场份额取得更大的突破，从而掌握更多的市场主动权。对此，我对大家充满信心。

现在和未来：xxx公司都将遵循数码行业发展客观规律，携手业界各方翘楚，精诚合作，共创双赢。“使公司成为智能生活领跑者”的企业愿景是我们前进的指明灯，“致力于为消费者提供心灵的乐享、方便和丰富的生活”是xx公司给予客户的郑重承诺，也是我们xx公司的使命。我相信20xx年，在公司管理层的正确决策和领导下，在全体员工团结一心的努力之下，一定会以开拓创新，团结进取的精神面貌，在新的一年以新的姿态，谱写公司发展新的篇章。

最后，再次祝愿大家在新的一年里：身体健康、合家快乐、心想事成、新年共赢。谢谢大家！

有关公司总经理年会讲话发言稿(篇二)

尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：

下午好！

首先，我谨代表xx有限公司，xx国际珠宝及xx珠宝有限公司向到会的.嘉宾表示热烈的欢迎，同时，向全体员工及留守全国各地的公司员工表示最亲切的问候，及对大家一年来为公司的努力工作和辛劳付出表示感谢。

本来公司写字楼给我准备了一篇文采飞扬的讲话稿，但是我感觉，那并不足以表达我的内心，作为公司的创始人及主要领导，那么多年一路走来，心中实在有太多的感慨，此时此刻，请允许我用自己的方式与大家沟通。

过去一年，是我创业以来感觉最艰难的一年，公司在零售业务上销售额回落，多家新店扩张出师不利，批发业务也有所回落。在林业投资方面虽然获得不错的回报，但是总体运营上，我对自己的决策失误感到非常痛心。每天晚上，当我反省这些错误，我的内心便深受煎熬，无法入眠。

但是，如果你们问我，我失去信心吗？那么，我告诉大家，我从来没有丢掉过信心！恰恰相反，我深信，正是我们所经历的一切磨难，让我们学会如何变得更加坚强，正是我们不断试错的过程，让我们学会了怎样才不会出错。正是我们经历的失败，让我们学会了将来如何更成功。

从我xx岁写出自己的第一个xx年计划以来，我经历了无数次的失败，做了无数次错误的决定，但是，我自豪的告诉大家，我们做对了一件事。那就是，我们从每一次经历中学会自强不息，坚忍不拔，我们努力的把万丰国际从当初的一个想法，变成了现在销售额上亿的公司。

所以，虽然经历xx危机，只要我们的信心还在，我们的团结还在，我们为社会提供优质产品及服务的理念还在，我们就没有理由不相信，我们的明天会更美好。

　

有关公司总经理年会讲话发言稿(篇三)

尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：

下午好！

经转流年，又是一年春节来。转眼间，我们公司也走过将近7个年头，在这7年里，有大家的付出与努力，我们才能取得各项工作阶段胜利，过去的7年春秋代表我们共同成长了不寻常的7岁，是大家的辛勤努力换来这圆满的成绩，今天的年会，让我们尽情放松，尽情享受，那么首先，我向xx公司所有同仁们送上由衷的祝福和感谢。祝大家新春愉快，身体健康，万事如意！

20xx年对我们xx公司而言是很重要的一年。虽然我们业绩有所下降，但大家的精神却让我深感欣慰，你们没有退缩！一直坚定不移走我们自己的路，能保持xx牌子的美誉有赖于在座各位的辛勤工作分不开，其中的酸楚与喜悦更能看出xx大家庭的凝聚力！

在此请允许我代表xx公司向负责日常营业工作，一直尽心尽责的刘道胜经理表示衷心的感谢！向负责日常监督考核的xx、xx、xx、xx四位领班表示真诚的谢意！向xx所有的员工再道一声：你们辛苦了！

虽然我们不是最好，但我们一直努力做得更好！这句话说起来容易，真正做到做好又有几个，但然也包括我在内。所以我一直在强调‘自我检讨’，只有检讨自己才不会犯同样的错误或降低犯同样的错误，只有检讨才能让自己看到进步。在日常管理工作中，管理员对你们的严格，有个别同事耿耿于怀，对这问题我们做为管理人能够理解也必须理解。但是，事情的经过它代表着引导和培育。也许待若干年、也许等你开始认识更深一层时，你自然了解做管理人的不易，你才能够真正理解与接受。

出人头地，必须具备点：

1、锻炼工作的认真态度

我们要为工作而工作，不要只是为生活而工作！爱岗敬业早已成为各行各业的学习口号，但太多人并不认识它，我想在今后的工作中让大家感受爱岗与敬业的真理，去认识工作的意义，去证实我们并非社会负担，而是贡献者！

2、造就自己身价

不管你出身于什么家庭，什么环境，你不能自傲更不可气馁和自卑，人生就象长跑，在跑步前你要做的就是做好一切心理准备。只要你不放弃，社会就不会放弃你。其过程，你得到的不仅仅是一点工资。只要你用心做好每件事情，去塑造你自身价值就是你迈向成功的步伐。

3、不要只向‘钱’看

我们都是为钱而相聚，为钱而拼搏。但一些同事看钱胜过于一切，看钱过重者目光自然不会长远。而目光短浅者必然赚不到太多的钱！为人决定了你的财富。（请各位同仁们仔细分析我这句话）

4、生存之道

人必须要懂得如何与他人相处，相处之道在与理解、体谅和宽容。遇到事情首要是为别人着想，只有别人微笑了，你才能是合格的！你才能算是融入在人性丛林里的觅食者。

曾经有人这么问过我：你的快乐是什么？为这问题我想了好久（因为以前我从来没有想过），最后我得一答案，我很快乐，我的快乐不在游山玩水间，也不在红灯绿酒中！工作它能使我兴奋与快乐，工作它能使我充实，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能见到你们，能和同事们一起努力奋斗，共同进步，这就是我最大的快乐！在此我感谢大家给了我这个机会，谢谢！

我想告诉大家：虽说我有雄心与壮志，但我更需要各位同仁们的鼎力相助，共同努力踏平坎坷。我希望诸位重新调整自己，携手步入20xx年的盛旺时期，再创大富豪辉煌！

最后，再次祝愿大家家庭和睦！身体健康！新春快乐！幸福如意！

谢谢！

有关公司总经理年会讲话发言稿(篇四)

尊敬的各位领导同事们:

承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱，我有幸担任副总经理一职，这既是一种荣誉，更是一份责任与使命，我将不辱使命，不负重托，以扎实的工作和一流的业绩回报公司，回报领导，并努力做到以下几点：

一是以知恩图报的姿态对待公司。始终把公司利益摆在首位，坚决服从领导安排，时时事事讲大局、讲团结、讲律，认真完成上级交办的各项工作任务，以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益，报答公司的培养和信任。二是要以知难而进状态对待工作，坚决做到三要：即把工作当作事业干，把工作当作乐趣干，把工作当作自己的事干，主动想工作，坚持高起点；主动干工作，坚持高标准；主动抢工作，坚持高要求；对本职工作不仅胜任，更要胜出。三是要以知足常乐的心态对待自己。不断加强学习，不断提高自身工作驾驭力和带动感召力，真正做到扎扎实实做事，堂堂正正做人，清清白白履职。

首先，非常感谢董事长和全体同仁对我的信任，今天的任命，使我感觉肩上的担子又重了很多，但有各位同仁做坚强的后盾，我又感觉浑身充满了力量，相信，只要我们大家团结一心、紧密配合，紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研，努力打造企业文化，不断寻求更新更好的工作方法，酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升，我们的明天就更美好！ 下面我重点强调一下下步工作重心：

第一、团队建设，首先从我个人作起，严格要求自己，扎实做好每一项细节工作，进而严格要求下属管理人员，尤其是中高层管理人员，抓纪律，抓效率，深入进行部门正规化建设，用“数字化”管理提高团队执行力，打造作风优良、纪律严明的一流团队。

第二、资源共享、互动共赢，对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合，进行规范，做到资源共享，例如草原兴发每周四进行的`安全大检查，盛世开元一样可以执行，再如盛世开元每天总经理带队的巡检，草原兴发亦可以很好的效仿。还有两店合办的内刊，同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不间断开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。互相学习、取长补短。通过比赛，利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力，提高协作、配合意识。

第三、管理创新，继续以五常管理为基础，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每项工作细节有标准，有责任人，有奖罚制度。引用数字化管理，例如把全年经营指标、费用指标细化到月，再到部门，用数字进网行管理规范，杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范，并于第二天晨会将回访纪录上交，这样可以有效戒除工作中的随意性。

第四、完善激励机制，激发员工潜能。深入推行绩效考核制度，提高管理人员工作热情和积极性。另一方面是基层员工的激励，各部门要充分使用好员工月考核一览表，打分要公平公正，所有奖分和扣分项目均要在班前例会网上进行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建议奖、文体参与奖的奖励力度。

第五、完善总经理信箱制度，吸收宝贵意见，认真处理员工所提建议，对好的意见和建议施以重奖。为员工营造和谐温馨的良好工作氛围，在日常管理中，要求管理人员真正做到少训多教，尊重员工人格，用真情感染员工，不能仅以制度管人，要求工会认真履行职责，关心、关注员工生活，积极解决员工工作生活中出现的困难，认真监督、落实员工餐每周食谱制度，落实好节假日福利发放，让员工真心感受到家的温暖。

最后，让我们真诚携手，以心交心，以情暖情，处处以大局为重，不断学习、追求卓越，打造精品人生，共创盛世、永发辉煌灿烂的明天！ 谢谢大家！

电力公司春节过后年会讲话稿

这篇《电力公司春节过后年会讲话稿》，是小编特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！

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全局员工同志们：
今天是正月初十了，是我们上班的第一天。首先向同志们贺年，祝巨匠在新的一年里，家庭亲善，工作兴奋，绩效显著。
春节虽然多歇息了三天，但不少员工死守在值班和抢修岗位，巨匠辛劳了。今天开个收心会。所谓收心，就是要求同志们从节日的空气中走出来，从节日的放松中严重起来，将心思用到工
作中去，迅速恢复到精采的工作状况。
年前，我们已经召开了电力“两会”，农电公司召开了农电工作会议，市局也召开了电力“两会”，对全年的工作进行了详实的部署和放置。对我们澧县电力局而言，2012年工作和奋斗的标的目的有了，方针有了，使命有了，法子有了，此刻的全数工作就是抓落实。我想借今天开收心会的机缘，谈谈若何抓落实的问题：
抓落实，一要明晰职责。我们每一个部门、每一个员工，其实都有明晰的工作职责和岗位职责，之所以还要声名晰职责并将之作为抓落实第一来强调的问题，就是经由过程曩昔一年的工作发现，我们在现实工作中还存在职责欠明晰、分工合作不够、协调配合不够等问题，形成了内讧，巨匠都在全力，但全力的标的目的纷歧致，全力没有形成合力。是以我们要强调部门、岗位职责，其中最主要一条是互相配合的职责。此刻国家电网公司说“三集五年夜”，强调的是集约化打点，对我们下层来讲，上级奉行集约化打点，下层更需要做好内部的配合，否则的话，就会呈现一些工作没人配合做、没人承担负责的问题。
抓落实，二要量化方针。我们全数的工作不仅要按照职责分化到部门和岗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全员绩效查核上，市局将加鼎力度，明晰要求不仅单元、部门要有月怀抱化的绩效方针，班组也需要有量化的绩效方针。我局XX年的绩效查核做了一些工作，但远远不够。今年起各部门每月的绩效合约首先要有几个量化的方针（指标），不仅部门要提出具体的量化的方针，部门对班组也要提出具体的量化的方针使命，要经由过程每月完成这些方针使命，确保年度各项方针使命的完成。今年的绩效查核更要注重定量的查核。
抓落实，三要强化督查。增强对岁首“两会”确立的方针使命和各项工作落实情形的督查，是抓落实的主要手段。怎么抓督查？我想这样来实施：局办公室为主抓全局各项主要工作、重点工作、中心工作的督查，重点对局电力“两会”陈述中提出的各项工作的落实、局专题会议做出的工作安插、各级主要文件做出的工作部署以及局率领重点放置安插的工作进行重点督查，每月要传递一次重点和中心工作落实督查情形，并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效查核。各部门要对各班组的工作每周进行一次督查（其实就是对绩效合约的实施情形进行督办），要对各班组工作落实情形心中稀有，对呈现的问题能实时采纳法子进行解决，确保各项工作实施中不会呈现“肠梗塞”，顺遂推进各项工作的实施。
抓落实，四要严酷查核。在我们澧县电力局，必然要形成一种凡事除有放置部署、实施推进和搜检督促外，还必需重查核的风气。任何一项工作都要纳入到响应的查核中去，经由过程查核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和立场。查核必然要先有轨制和尺度，统一尺度、坚持原则，严酷兑现。
为了迅速顺应上级打点深化和转变的要求，为了确保全局各项工作落实到位，有需要在全局形成浓密的抓落实，重执行的空气，我想，用八个字作为我们今年全局在工作落实上的要求，那就是：重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全局员工干好每一项工作的座右铭。
关于当前的工作，我想强调以下几件具体工作：
一是春季平安年夜搜检工作。年前在快要放假的时辰，市局下发了专门文件，做了放置部署。这项工作由出产手艺部牵头，局安监配合，各部门配合加入。我局出产手艺部已经拿了个初步方案。春检是电网系统季节性平安搜检中最主要的例行工作。为什么？一年之计在于春。今年出产工作、平安工作怎么开展？重点抓什么？解决那些问题？都要经由过程春检后才好作放置，才能真正地将有限的资金用在刀刃上。我们必然要战胜重空气、重形式的“形式主义”做法，对照上级拟定的搜检重点，将使命分化落实到部门、到班组，要将所有的问题和主要的缺陷查找出来，并分门别类的进行汇总，落实到部门和班组，拿出整改时刻表。春检自查不是纯挚为了迎检，而是扎扎实实为了我们澧县局自身的工作。
二是营销处事反违章评价工作。对于营销系统的反违章评价工作，年前市局“两会”竣事的当全国午，我和陈局长就一路专门召开了会议进行了部署，提出了具体的、明晰的要求。营销系统必需按照省公司的评价细则和尺度，对XX年反违章工作逐条进行查找和整改，所有的问题必需形成闭环。
农电系统的反违章按照上级要求也要扎实进行。公司本部、各供电所XX年反违章开展情形要有资料来印证。存在的问题要有归类，要有整改法子和放置（时刻表），要形成闭环。
以上两项工作在迎接上级搜检时，不许可呈现任何忽略。办公室要对我们若何开展春检自查、反违章评价工作等进行重点的督查和宣传。
三是始终落实好“平安第一”。平安第一，不是一句空泛的口号，而是有着其实的内在。平安在企业打点中是第一抓的打点，安全是各级一把
手工程，安全是所有工作中第一位的工作。平安必需始终警钟长鸣。按照我局的情形，必需抓好施工功课现场全过程打点和节制，必需看管把关100%到位。尤其是外协施工队伍的平安打点。多经公司拿了一个法子，建议你们召开各施工队负责人以及公司本部人员会议进行研究，一致经由过程后，要抓好落实。相关平安的要求要写入劳务承包合同或和谈（市局法令参谋提了具体的建议）。
四是晋升班组培植标杆单元建树工作。今年在这方面的工作要有较着的晋升。班组培植方面我们要出台几个法子和轨制，要对这项工作进行常态的搜检查核和评价。班组培植必需真正使每一个班组每一个班员动起来。
五是进一步规范农电和多经打点。农电要在XX年的基本上，进一步推进尺度化供电所培植，进一步完美和推进绩效打点工作，要求在缔造特色，打造亮点上取得显著的下场。多经打点要按照去年几个会议纪要的要求落实好预算打点、项目打点、平安打点，出格是要增强公司自身基本培植。
六是扎实开展好教育培训工作。今年省公司对培训工作要进行竞赛、进行查核，培训的方案已经出台，竞赛的内容不仅有专业手艺还有军训。我们怎么办？关于农电系统的，我已经提了一个要求，就是要在全局农电系统，以供电所为单元开展“年夜练兵、年夜交锋”勾当，供电所操作歇息时刻，组织手艺培训和军事操练，在市局（或省公司）抽取竞赛之前，我们组织一次农电工军训检阅和手艺交锋。按照上级的要求，当令组织部门尖子员工进行重点的集训。那我们出产、营销系统的怎么办？我看关头仍是我们自己，培训要以班组为重点来开展，怎么验证开展的下场，除了搜检培训记实外，局率领和部门率领要加入班组培训勾当，要采纳抽考等体例验证培训下场。至于军训，我想由局统一组织，操作歇息日进行，先把根基的军姿练好后，再进行队列的编排练习。这项工作是省公司重点工作，务必引起我们高度正视。
七是增强企业新闻宣传工作。今年在企业新闻宣传工作上，机制上要成立一支新闻宣传通信员队伍，方针上要重点宣传推介15名摆布的优异员工、20名摆布的优异农电工，要使其中的3-5人在市局及以上系统内发生必然的影响力，法子上要定方针、下使命、严奖惩，体例上既要自己脱手，又要巧借外力，可以操作常德日报斥地宣传专栏，可以与常德电力报合作斥地专栏（或组织新闻角逐勾当），可以请县电视台、市局新闻中心、湖南电力报的记者来局采访，阵地上内部要从头设计建造并搞妥本局宣传网页，对外要重点在常德日报、湖南电力报、国家电网报、常德电力报、工会职工场地以及系统内部新闻信息收集上的发稿。
最后送同志们一句规语：按本色做人、按脚色处事、按特色定位。就讲了这么多，新的一年，各项工作使命繁重，奉求全局员工情投意合，蹈厉高昂，为周全完成2012年各项方针使命做出积极的进献。

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