《校长参加研修培训心得体会》是一篇好的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,这里给大家转摘到小编。
我有幸参加了衡水市教育局组织的中学校长高级培训班的学习,4天半的学习,聆听了三位中学校长、三位教授的讲课,虽然为期很短,但受益非浅。我领悟到作为一名新时期的校长应有的新理念、新思想。下面就我的学习和认识谈几点心得体会。
一、校长的定位与职责
校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么样的学校。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,要依据国家的教育政策、法规,结合本地区、本学校的具体办学条件,统筹全校工作,正确地确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划,并组织、协调、实施这些工作任务,务必得到预期的效果。作为一校之长,要领导好一所学校,就要有:时代的眼光,社会的良知;正确的理念,独到的见解;坚韧的品格,广阔的胸怀。作为一校之长,要领导好一所学校,并非是一件简单的事,尤其在办学条件、人权、财权受各种因素制约的情况下,更是如此,在工作实践中可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时,会收到不同的效果,同样是你自己,有时处理问题会得心应手,有时感到束手无策。一些问题用这种方式无法解决,用另一种方式却能得到圆满解决,并取得满意的效果。所以领导者的风格对师生有不同的影响力,会产生不同的结果。这样就要校长有时代的眼光,正确的理念,在校园中起着模范表率的作用,校长手里不是拿着鞭子,而是举着旗子走在前面。
二、重视师资队伍的建设
“先有名师,才有名校”。教师在学生中起着直接表率的作用,教师只要有先进教育理念和扎实的教育、教学基本功,才能带领着学生穿越知识的海洋,跨过广阔的宇宙。要想使教师富于时代精神、创新精神的人,作为一名校长,首先要激发教师的爱生敬业精神。
1、爱生。“没有爱就没有教育。”教师爱学生就是要对学生尊重,理解,信任并且给他们信心。作为教师,要有责任心,要有爱心,还要有耐心。要爱每一位学生,看到他们的可爱之处,善于发现他们的闪光点,利用这个去激励他们。
2、热爱教师这个职业。不能只把教师这个职业当成谋生的手段,更重要的是对这个职业要充满兴趣与爱好,这是干好工作的前提。有了对事业的爱,就有了工作动力,就不会觉得教师工作的清苦。因此教师应该具备甘当人梯和红烛的献身精神,对学生充满爱心,对工作充满责任心,对未来充满信心,真正做到爱生敬业,教书育人。
3、教师要树立终身学习的观念。
教师是人类知识、发明的继承者和传播者。过去,人们常说:“要给学生一碗水,自己必须要有一桶水。”而现在我们不能只有一桶水,而必须是一眼泉。知识的日新月异,要求教师必须树立终身学习的观念,教师发展的希望在于教师的终身学习。新的时代、新的终身教育的发展趋势和新的教育教学改革,教师专业化运动的实践,都对教师终身学习提出了迫切要求。人的一生都要学习,当前社会,伴随着信息化、全球化以及知识经济的到来,原有的生活方式、工作岗位、知识结构等的稳定性不断减弱,生存需要迫使人们必须不断地学习,不断的接受教育,并要学会学习,善于创新,从而不断更新自我,完善自我。在学习型社会中,学习成为人的义务与权力,它不仅是为谋生,而且是为了创造生活,作为以帮助和促进他人学习为职业的教师,自然应当首先成为全员学习、终身学习的先进者和模范。教师作为教育的主要因素之一,就必须适应当代社会对教师所寄予的越来越殷切的期待,要通过不断的学习来自我充实,自我超越。自己作为一个教师在终身学习中应该做到:首先,努力学习优秀传统文化,不断提高自己的政治思想水平,学习我国乃至人类创造的一切先进的文化成果,从优秀文化传统中去汲取丰富的营养,学习党的教育法规法则,不断的加强思想政治修养,对中、外文化的吸收要取其精华、去其糟粕,古为今用,洋为中用,推陈出新,继往开来。其次,努力适应教育改革与发展的需要,不断学习新的科技知识。目前随着已有知识的不断更新和新知识的激增,反映到教材中的知识也日益丰富和加深,这就要及时吸收新的知识,使自己的学科知识达到现时要求的深度和水平,并达到未来教育工作需要的知识结构。另外,不断学习新的教育理论,提高教育教学的创新能力。丰富的教育教学理论知识虽然不是教师成功的充分条件,但对于老师创新能力的培养却是必不可少的必要条件。固然,作为教师要不断的坚持学习和研究,适应新课程改革的挑战,从自得到自我专业发展,更好提高教育教学创新。教师只有不断地关注和学习教育理论知识,其终身发展才能获得永不枯竭的动力源。
4、要引导教师勤于反思。
教学反思是教师专业发展和自我成长的核心因素,经验 反思=成长。华东师大叶澜教授指出,一个教师写一辈子教案不一定成为名师,如果一个教师写三年的反思,有可能成为名师。没有反思的经验,只能是狭隘、片面、肤浅的经验;不会反思的教师,他的教学能力和水平至多只是经验的累积,能够不断反思的教师,他的教育智慧就会随之不断增长。
教学反思可以进一步地激发教师终身学习的自觉冲动,不断的反思会不断地发现困惑,“教然后而知困”,不断发现一个个陌生的我,从而促使自己拜师求教,书海寻宝。学习反思的过程也是教师人生不断辉煌的过程。教学反思可以激活教师的教学智慧,探索教材内容的崭新表达方式,构建师生互动机制及学生学习新方式。
反思是一种手段。反思后则奋进。存在问题就整改,发现问题则深思,找到经验就升华。如此说来,教学反思的真谛就在于教师要敢于怀疑自己,敢于和善于突破、超越自我,不断地向高层次迈进。多进行教学反思,等于在本来没有窗的墙上开了一排窗,你可以领略到前所未有的另外一面风光。
三、管理中要以人本关爱为核心
学校管理的目的是为了塑造人,发展人,提升人,所以在学校的管理活动中要关爱人、尊重人、宽容人、激励人。
(1)关爱。弗洛姆说“没有爱,人不能存在一天”。人是有情感的动物,在学校的管理中,领导关心爱护教职员工,教师关心爱护学生,可以使被管理者从学校获得强烈的价值感、安全感和归属感。为教职员工的工作、创造、发展,为学生的学习、进步、全面发展提供强大的精神动力。因此,在学校管理活动中关心爱护教职员工和学生是很有必要的。领导不仅要关心教师、职工的工作、学习,还要关心他们的生活,当他们在工作、学习、生活中遇到困难时,要给予尽可能的及时帮助。教师要了解信任学生,要成为学生的知心朋友。既要了解学生的过去和现在、成长的家庭生活环境和经常接触的各种人和事,还要了解学生的优缺点和特长、内心世界的苦恼和忧愁。只有全面的了解学生和信任学生,给每一个学生无私的关爱,激发学生学习的积极性,增强学生的信心,促使学生健康的成长、全面的发展。
(2)尊重。尊重是建立在平等的基础之上的,没有平等也就没有相互尊重和理解。虽然在学校的管理活动中管理者与被管理者是上下级的关系,但是作为学校的成员,在人格尊严、基本权利、地位名誉等方面都是一律平等,只有岗位、分工、角色不同而己。所以在学校的管理活动中要营造一个平等的平台,只有在平等的基础上,管理者与被管理者才能相互尊重和理解。这就要求学校的管理者不能以权压人,以势压人,平等的对待教职员工,尊重教职员工的人格,尊重教职员工在学校中的地位,尊重教职员工的创造精神、尊重教职员工的自我完善的要求。学校作为一种特殊的社会组织,其教职员工的职业角色决定了他们的追求价值取向:得到别人的尊重与承认,往往胜于物质利益,所以校长必须对教职员工信任和尊重。从一定意义上说,信任和尊重就是管理效率。你对教职员工信任,教职员工就会对你信任,你尊重教职员工,教职员工就会尊重你,归根结底,是信任产生了信任,尊重赢得了尊重。信任和尊重应当真诚、自然,象个别交谈、现场提问、校长信箱等常规途径和渠道,只要坚持去做,就会形成了一种尊重人、信任人、理解人的文化氛围,有了这种氛围,学校就一定具有凝聚力。这样才能在学校中营造一个民主和谐的氛围,激发教职员工的创造,顺利的实施教育计划。作为教师,要平等、公正地对待每一个学生,尊重学生的人格、尊严和合法权益,关心爱护学生,成为学生的知心朋友,学生才会感到自己的品德、才华、能力得到承认,从而增强前进的信心,获得前进的动力,自觉的向更高的目标发展。
(3)宽容。学校的管理者和被管理者之间对人的看法和态度都要有一颗宽容之心。“严于律己、宽以待人”这是古训,只有宽以待人才能够包容,才能够创设一种宽松的环境,才能形成民主的气氛,学校才有生气、有活力。“宽”。其一是指对人不能求全责备,孔子说:“君子之过也,如日月之食也,过也人皆见之,更也人皆仰之”。人总是会有缺点和错误的,所以要允许人家有缺点和错误,只要我们能够努力去改正错误,这样,我们就能在错误中取得经验和教训,取得更大的进步。“宽”其二是指对曾错误地对待自己的人,也要宽宏大量、有气度、容得下,要同善待其他人一样善待他。要能包容各种各样的人,包括意见不同的人、有缺点的人、犯过错误的人。“有容乃大”,能包容人,才能最大限度地团结人,队伍才能兴旺、事业才能发达。
(4)激励。人的需要既有物质方面的也有精神方面的。因此激励也应有物质的激励和精神的激励。对于知识分了来说,物质待遇得到基本满足之后,更看重的是精神激励。在精神激励上应该是从以下三个方面去做:第一,信任。对每一位干部和教职工,尽量做到根据各自的特长和能力,尽可能创造活动舞台,让大家都有用武之地及施展才华之机,如优课观摩、论文评比、课件竞赛、沙龙主持、资质评定等都是行之有效的方式。或者按照学校工作岗位的需要“委之以重任”,让每个教职员工都有发展目标、有奔头。第二,肯定。要善于挖掘每个人的潜力,特别是要通过各种不同的方式肯定。
暑假校长培训心得体会:走在课改的大道上校长培训心得体会2篇暑假校长培训心得体会:走在课改的大道上
XX年的暑假校长培训结束了,两天的学习生活,紧张而充实。聆听了各位优秀校长的精彩报告,学习了同仁们对太谷经验的个性解读,领略了兄弟学校各具特色的办学理念,欣赏了各学校成功的经验和做法,我受益匪浅。通过学习,让我更进一步明晰了办学思想与理念,明白了一名合格校长应该具备的素养,明确了一名校长在团队中的角色定位——影响与引领。回来之后,结合我校实际,及时梳理思路,确定今后工作的方向。现将我的收获与思考汇报如下:
1、深入研究小组合作学习
我区各学校的课堂教学都以小组合作学习为主,提高小组合作学习的实效性一直是我们研究的一大主题。深入学习太谷经验听取兄弟学校报告我发现合作时机的选择很重要,当所学问题的难度不高时,学生能够独自解决时,就不要合作,给学生充足的时间,让学生独立思考,独立完成。当出现的问题学生独自解决不了时,就让两个学生合作完成。如果问题的难度更大一些,可以是二分之一组合作或是发挥小组整体的作用来解决完成。然而在合作学习过程中,我们还要关注一些更细节的问题。如:小组成员的发言顺序、问题的提出、质疑、检验等,在整个活动过程中,怎样保证全员参与、全程参与,让教学活动面向全体学生。我们将对这些问题进行了深入研究,找到合适的的方法。
2、建立完整的评价系统
建立完整的评价系统对于实施小组合作学习是一个有力的保障。我们将继续梳理已建立的评价系统,评价内容包括学生在校活动的各个方面:纪律、卫生、作业、到校、以及课上学习等。评价时以小组为单位,调动和激励小组的整体积极性,并且关注个人评价。评价的结果以计分的形式呈现。在学校总体的要求下,各班主任及各学科教师可以就细节的评价做个性化的修改,让评价方式更丰富,让评价系统更具有激励性。关于对评价的解释,学校每学期进行两次,期中一次,期末一次。其余为教师自行解释,只要教师做得合理,学校不干预。
3、加强学习习惯培养
在初次制定新课程改革工作计划的时候,我校也是把培养学生的良好习惯作为重点工作之一,如:培养学生善于交流积极合作的习惯、乐于读书善于积累的习惯、规范书写的习惯等。一学期下来,从整体而言学生是有了很大变化,但是经过学校反复地检查和教师自查,尤其是聆听各位校长报告对比自己以往做法,却发现有的工作做得还不到位,学生的良好习惯还没有真正地养成。学校再一次把这一工作提出,要求各班主任针对本班的实际情况扎扎实实地做好。
我们一直努力在课程改革之路中探求自己的方法,形成自己的特色。也许还有很多不足,然而有这么多美丽的风景足以吸引我们,让我们去欣赏,去效仿,去学习,我们走在课改的大路上,意气风发,斗志昂扬!
篇一:
20xx年xx月xx日到xx日我有幸参加了“xx市教育大讲堂”校长培训。本人通过学习收获颇丰,特别是在学校制度化管理、养成教育、高效课堂、引领式教学及教育思想等方面有了深刻的认识,为我校促进学校教育教学质量的提高、学校教育教学管理模式规范化提供了科学的理论指导,我深刻认识到这次培训学习,不仅是一次理论性学习,更重要是如何把理论学习和实践有机结合,来更有效指导学校工作,努力使学校工作更好的适应新形式下学校发展的新需求。
听了四位校长的讲座,我从以下几个方面具体谈一谈自己的体会与认识。
一、做一名专家型校长,把学校建设成一个精神特区。
管理型校长要质量,专家型校长要的使学生的健康成长。我们以前的教育只是片面强调教学工作,只注重学生的成绩,忽视了学生的心理和生理特征,把孩子当成出成绩的机器,忽视了他们的快乐,忽视了他们的健康成长。
虽然教学工作是学校的核心工作,成绩是衡量学生好坏的重要参数,但不是唯一参数。学校应该是一个让学生安全、健康、快乐成长的地方;学校应该是一个让孩子的理想、品格、习惯朝着正常人的方向发展的地方;学校应该是一个让孩子知识、能力、情感都能快速增长的地方。
因此,作为校长一定要明白“学校如果不抓成绩不是学校,只抓成绩办不好学校”的道理。把学校建成精神特区,是优化学校环境的需要。学校要抓文化建设,抵御外来不良思想影响,营造积极进取,奋发向上的精神氛围。办好学校必须营造校园小氛围,必须满足教师的精神追求,让教师充满激情和力量。教师的人格魅力,职业态度和精神修养直接影响着学生的学习成绩。要优化育人环境,建立和谐的人际关系,充满激情的工作环境。校长要成为学校精神领袖,要培养教师热爱教育的情怀。
学校要全员发动,全面推进,全力以赴转变教师教育观念。教育观念的转变必须落实到课堂教学中,要坚持科研新校,组织教师通过学习更新教育理念采取拜师会等方式,促进青年教师成长。 深入开展教育科研课题研究以解决教学中的难点,利用天平理论充分树立学生的自信,发挥学生的主体作用。素质教育的本质是解放学生,增强学生的学习主动性,变讲堂为学堂,变学会为会学。
激情是一种昂扬的、积极的心态,它可以提升自信,激发灵感,可以最大限度地调动身心的潜能,极大地提高工作和学习效率。没有激情的学校是没有希望的学校。要建设名校,提高教育质量,还必须养育广大师生的激情,打造一支富于激情的教师队伍,培养一群富于激情的学子,创建一种激情文化,让校园生活激扬飞越。
二、做教育教学的参与者,学会科学评价。
作为校长一定要深入教学第一线,脱离教学第一线的校长在教学管理中是没有发言权的。有一句话说的很好:一位好教师不一定是一个好校长,但一个好校长一定要是一个好教师。只有这样,才能以自己优于其他教师的教学业绩来说话,以先进的教育教学理念影响全校教师,引领学校的教育教学工作。
在课堂教学中,学生是学习的主体,教师起组织,引导、参与的作用。因此,课堂中不是看教师讲得多么精彩,而是看学生学得是否主动,学得是否精彩。这就得有思想观念的转变,教育观念的转变。
三、让每一位教师都成为学校的动力之源。
点燃教师的激情,盘活整个教师队伍应是校长的职责之一。那么,要点燃教师激情,校长就要做好三件事:一是放大教师的闪光点、优点与长处;二是为教师提供成功的机会;三是大力宣传教师的成果。因为教师的成长一样需要得到学校领导的认可与肯定,一旦自己的工作得到了学校领导的肯定,家长的认可,往往就能爆发出前所未有的激情与冲动,并且不达目的誓不罢休,同时还能激发和鼓舞其他教师,形成你追我赶的良好竞争态势。
四、学会用先进的思想武装自己。
只要我们善于学习,敢于借鉴,勇于探索,大胆创新,可借他山之石,让我山之石也成玉。
五、校长要树立以下几种意识
1、学习的意识
社会的发展寄托于教育,教育的发展关键看学校,学校看校长。校长要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力。要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是进步的先导,不学习是落后的象征。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。
2、服务意识
一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不拆台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。从各方面关心好每一位同志,建立好友谊。
3、教育质量意识
校长工作的核心是务必狠抓教育质量,质量是学校的生命线,是学校的立足之本,是师生的荣誉。一所学校质量的高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平。
4、创新改革意识
校长要不断更新教育观念,树立现代课程观、人才观、价值观,树立现代教学观、学生观。以科研为先导,把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益,教师必须不断认真学习、领会。在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。
篇二:
校长是学校的领导者、决策者和管理者,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长就有什么样的学校。做为一校之长,要领导好一所学校,就必须具有时代的眼光、社会的良知、正确的理念、独到的见解、坚韧的品格和广阔的胸怀。
自从xx小学建校以来,我一直在努力学习并深入领会明德学校的办学宗旨,了解全人教育思想,树立全人教育理念。这次参加xx小学校长培训活动,使自己对全人教育的办学理念又有了更进一步的理解。
全人教育的理念是强调教育的范畴应该是整体性的、全面性的,并考虑到孩子的发育跟发育所带来的学习需要与顺序,这样培养出来的学童才能在心理上、智慧上及体魄上等各方面达到健全均衡的发展。换句话说,也就是要让学童不仅是学到各种知识,还要接受道德与正确的生命价值观念,并且启发他们在学习过程中能学以致用,帮助他们不但具备相关知识可以因应现实社会的种种考验,更重要的是拥有一个“真、善、美”的人生目标,在这样的基础上,将来他们就会懂得如何走正确有路,做正确的事,如何面对生活中的危机并转成正面的机会,成为一个堂堂正正的人,愿意服务大众、贡献社会。
首先,全人教育强调“勤劳朴实”。因为唯有勤劳以赴才能求得良好成就。在勤劳的服务精神下,才能体会朴素的重要性,进而养成亲切、踏实与服务人群的文化。要落实勤劳朴实这个理念,需要通过绿化美化公园化和劳动服务等各种各样的活动。
另一个全人教育的重点是启发、带动大脑的均衡发展。所以特别强调一些艺术、文学等具有启发性的活动,用轻松、整体竞赛的方式来培养学生的兴趣。在艺术方面要采用绘画、书法及手工作品的制作,在文学方面要强调朗诵古典与圣贤所留下来的珍贵经典,同时以和道德有关的题目作为作文的主题。
全人教育,这虽是最传统,但同时也是最科学、最先进的系统。它是通过融合古人数千年留传下来的教育方法与教材,及融入国家指定的基础教育,来完成独特的明德小学教育理念。
通过这次培训,使我提高了对全人教育理念的认识,也更加明确了自己的职责。在今后的工作中,我必将全力以赴地落实全人教育的办学理念,以不负王老先生对我们的关心和厚爱!
梦想不息 追梦不止
——2019年寒假校长心得
邯郸经济技术开发区西尚璧小学 赵春燕
2019年2月21日-22日,带着满心的期待参加了文教局精心准备的校长培训活动,此次活动给我们带来与众不同的精神大餐。市纪委张泽民老师的报告用反腐实例警醒大家坚守忠诚、律己、平和之心,保持自身清正廉洁,做政治上的明白人。丛阳小学张新云校长毫无保留的向我们介绍了学校校本课程的开发和建设及阅读教学的改革之路,为我的工作思路指点迷津。梁教授以自己家族的成长史引领我们感受顺适通达、嘹亮清楚的人生态度和“压服不如说服,说服不如感动”的教育方式。许晓东等四位校长让大家领略了他们与众不同的工作作风和管理方式,他们敢于担当勇于奉献的工作作风鼓舞我们更努力地工作。时间虽短,但收获颇丰,一页页的笔记,一句句学者校长的工作名言,一条条实用的工作经验,将成为自己成长道路上宝贵的财富。
一、以身作则,用“责任 担当”引领团队。
“老师们愿不愿意付出,能不能多付出,关键是校领导的带头作用。一个学校的正气首先是领导团队的正气。校领导做给中层看,中层主任带着老师干,才能形成上下联动的正向团队协作功效。”许晓东校长的理念,自己也深有体会。领导团队为人处事公正无私,这样才能赢得大家的信任;工作以身作则,敢于担当,身先士卒,这样才能服众。为了迎检自己创下了12小时滴水未进的记录;无数个清晨第一个迈进学校,万家灯火时离开学校;担任副职又毫无怨言担任两个班数学课的坚持;劳动中和所有男老师一起抡起铁锹……两年副职任职之路上无怨无悔的努力只为那份责任和担当!尚小从年级组长到科室主任,从副职到一把手无一不是这样做的: 感动于王校长一次次带病坚持工作,一回回和师生一起除草、扫落叶、清雪,只为让尚小更好;感动于全体中层常年坚持第一个到校,轮流值班在门口迎接孩子们的到来,只为为师生保驾护航;感动于年级组长们挑灯夜战带领老师做考后分析,只为我们的成绩能更进一步;感动于全体中层暑假顶着炎炎烈日彩绘轮胎,只为让校园更美丽;感动于丹丹老师带孕备战艺术节,只为让尚小的孩子们登上更高的舞台;感动于丽萍、郭老师、张老师一次次不顾身体的虚弱坚守岗位,只为心中那份教育的执着……在王校长的带领下尚小团队充满正能量、敢于担当、工作激情四射,一个积极进取、团结向上的集体正在阔步前进!
二、不惧困难,“追梦 奔跑”教育之路。
梦想不是等得来,喊得来的,而是拼出来,干出来的。面对师资力量不足、教师专业不对口、新教师经验不足等等困难我们没有抱怨,没有退缩,而是积极想办法。师资力量不足我们就选聘优秀的代课教师;专业不对口我们就给教师提供学习提升的机会,带领老师们参加各级各类培训,提升他们的专业理论知识;经验不足我们就成立师徒结对,手把手指导教学、管理等工作,指导备课、上示范课、谈教师的职业幸福,让新老师快速适应工作环境,进入教师角色。时间投入是成功的基石,为了提高教学成绩,全体尚小教师不虚度每一节课,不放弃每一个孩子,敬业精神让人感动。教学成绩虽有进步,但离我们的目标还很远,我们还有很多不足之处,许校长的报告起到了拨云见日的作用,让我更清晰地认识到管理中的不足之处,反思自己的工作,结合我校实际情况,新学期我们这样做:1、“时间投入是成功的基础,深入教学研究是成功的关键”,新学期我们要在教学研究上下真功夫,抓实常规,提高课堂效率,提高教研实效,提高教师教学能力,把教育教学工作做深做细,做实做强。2、抓学生行为习惯,尤其是听课纪律和学习方法,只有让学生会听课,提高成绩才能事半功倍。3、抓好验收落实,一是学校对教师日常工作情况的验收落实。二是教师对学生学习情况的验收落实,踏踏实实抓学生的学习效果。层层验收落实,让教学工作稳步提升。4、用好评价机制,强化竞争意识,让优秀的师生越来越有信心,让暂时落后的师生不能得过且过。
岁月不居,时节如流,转眼自己已在副职岗位上任职两年,一路走来有笑有泪,有苦有乐,但从没有退缩,跌倒了爬起来,从未停止追梦的脚步。通过这次的培训,让我工作思路更加清晰明朗起来,也更加坚定了自己的工作信心,新的一年,我将和尚小全体师生一起更加努力地奔跑在追梦的路上,梦想不息,追梦不止!
责任担当 追梦奔跑
2019年寒假校长培训心得
——紫薇苑小学婧
2019年2月21日——22日,我参加了经开区文教局组织的寒假校长培训班,收益颇丰。
21号上午,邯郸市纪委原正县级纪检监察员张泽民以《廉洁书写幸福人生》为主题,详细为我们讲述了新时期党员干部要时刻保持廉洁之心,通过“全”、“严”、“远”三个方面以及全国典型的反腐案例告诉我们要时刻保持清醒的头脑,要守住忠诚之心、律己之心、平和之心。紧接着,丛台区丛阳小学业务副校长张新云,为我们介绍了学校校本课程与读写结合方面讲座。21日下午,北京大学梁钦元教授为我们做学术专题报告《让自己的生命顺势通达,嘹亮清楚》,梁教授通过其祖父梁漱溟一生的教育经历讲述了人生的意义与价值,通过身边一些真实的教育案例诠释了教育的真谛:教育应该是点燃孩子的心灵,而不只是外在的推动,要尊重孩子,重在培养孩子的学习兴趣。“不言之教,由仁义行”,教育的本质是让孩子变得更加出色。22日上午,经开区文教局第五期校长论坛《责任担当 追梦奔跑》,南中堡小学负责人豆晓培、经开区二中副校长许晓东、南屯头小学校长武素芳和经开区一中张振江校长结合本校实际情况和亲身经历,从学校精细化管理、办学理念、教育内涵和提升教育质量等方面做了全面的报告,诠释着责任与担当。
石局长在校长论坛会上的总结发言震撼了我,让我陷入了深深的思考之中:责任 担当 追梦 奔跑!
2016年8月22日,我成为了紫薇苑小学的一名教师。至今已有三年的时间了,可以说,我和紫薇苑小学一起在成长,短短的三年时间里见证着学校的巨大变化。一进门的成语长廊、照片墙,领导寄语,天井的游戏空间,大厅的梦想剧场、紫薇银行。二楼的阅览室、舞蹈室、美术室、书法室,三楼的微机室、创客室、同步课堂等专室,班级的朵朵花园,班班多媒体,图书角,处处都凝聚着每位教师的心血和付出。
2018年5月23日,也是一个难忘的日子,西填池小学顺利的搬迁至紫薇苑小学。学校学生人数由原来的300多人,增添至1200多人。顿时感觉到自己肩上的担子重了许多,还记得石局长曾说过的一句话,“紫薇苑可苦啊,来到紫薇苑就要做好吃苦的准备!”静下心来想想,我要更加不畏惧困难、要勇敢担当。也就是从那时,我再也没穿过高跟鞋,换上了轻便的运动鞋。全体教师在张校长的带领下,准备了欢迎仪式,顺利的迎接孩子们的入学,并诚邀家长参观了孩子们的教室,让家长放心地把孩子交给我们。那段日子,老师们总是早早到校迎接每个孩子,课间楼梯拐角处处可见维持秩序的老师们,为了保证孩子们的安全,各年级上厕所的时间都科学合理的安排开,由老师带着去。慢慢的,孩子们爱上了新学校,我们爱上了可爱的新紫薇花。由于合校合班,教师的重新分配,孩子们又要适应新的学习环境,期末测试,我们的成绩不理想。张校长和我们一起找原因、想对策。老师们自己为孩子们搜题,出答题纸,对后进生进行一对一的细心辅导,很多老师经常很晚才离开校园。经过半年的努力,我们的成绩有了小进步,孩子们开心地笑了,老师们欣慰地笑了。
2019年新的学期即将开始,我会时刻注意摆正自己的位置,树立以校长为核心的意识,处处维护校长的形象和权威。在工作中,紧密围绕校长的思路积极开展工作。在工作中勤于思考,为学校出谋划策,出主意、想办法、提建议,为学校谏言献策,为校长的科学决策提供参考。 并能统筹兼顾、协调处理好与上级、同级和下级的关系,形成和谐融洽的氛围。着眼于整体利益,以服从大局为行为准则。处理与老师关系中,要重视沟通,信任而不放任,在工作上充分依靠和相信老师,充分发挥其积极性、创造性和协作精神。遇到问题勇于承担责任,讲功劳论大家,论过失多承担,充分肯定下属的工作成绩,知人善用。在工作中勤于学习,做到多听、多看、多学、多问、多思考、多总结,一边向书本学、一边向实践学,更要向周围的领导和同事们虚心求教。对分管工作中业务上的问题深入钻研,熟练掌握,成为业务上的带头人、技术上的把关人和难题上的破解人。做任何工作都从细节着手,想尽一切办法,敢闯、敢拼、敢试、敢冲,不墨守陈规,不因循守旧,锐意进取,开拓创新,始终保持创新的勇气和攻坚克难的锐气,不断开创工作的新局面。做好一名务实的执行者,扎扎实实地推进分管的各项工作!
努力奔跑新时代 锤炼担当追梦人
——参加2019寒假校长培训心得唐屯小学陈俊梅
2019年2月21日至22日,我有幸参加了经开区文教局举办的2019年寒假校长培训暨第五期校长论坛活动,聆听了、校本课程建设、学校管理等方面的学者和校长丰富精彩的报告。使我受益匪浅,让我更进一步明确了今后的工作思路及方法,更加清晰地认识到自己肩上的责任。
邯郸市纪委正县级纪检监察员张泽民书记做的《以廉洁书写幸福人生》的报告提醒我们全体党员干部要时刻保持清醒的头脑、心怀正气,做好当前及以后的本职工作,肩负起历史的重任。
北京大学梁钦元教授为我们做了《让自己的生命顺适通达、嘹亮清楚》的报告,揭示了教育应该是点燃孩子的心灵,让孩子的内心发力,内在的动力比外力更持久!让我明白了“身教重于言教”的重要性,深深体会到身教重于言传的教育真谛。
丛台区丛阳小学业务副校长张新云和经开区二中外聘业务副校长许晓东通过自己的教育经历和在教育方面的一些具体措施和做法分别讲述了成绩取得的背后是无限的付出和精研探索、埋头苦干、勇于创新的精神!
22日上午,在经开区文教局第五期校长论坛——“责任担当 追梦奔跑”报告中,开发区二中副校长许晓东、南中堡小学负责人豆晓培、南屯头小学校长武素芳和经开区一中校长张振江分别从学校精细化管理、办学特色、教学质量的提升等方面做了深入的分析报告。诠释着责任与担当。很是值得我们学习。
石俊亭局长的发言更是震撼了我,让我陷入了深深的思考之中,作为一名校长,我会以这次校长培训班为新的起点,进一步解放思想,转变作风,2019,责任 担当 追梦 奔跑!为我区教育的快速发展和实现经济社会发展新跨越做出新贡献。
2018年9月,我来到唐屯小学,自从直属以来,我校在各界领导的正确领导和关怀下,在学校领导和大家的共同努力下,完成了期初制定的教学工作任务,朝着实现全面提升教育教学质量的目标迈出了新的步伐。很多地方都需要改变,我清楚的看到这所学校和其他学校的差距,所以更清楚我比任何人都需要努力奔跑。一个学期内,我带领唐屯小学的老师们正在教育路上奋力奔跑,尽自己最大的努力改善学校各方面的环境:
1、校容——书墨飘香满校园
利用校园文化墙、班级布置等进行文化建设,二楼全部铺设地板砖,改善学生学习环境;规划校园布局;重新粉刷外墙的底裙和楼梯栏杆;增设体育设施等,营造温馨、美丽和谐的文化氛围,进一步塑造了唐屯小学良好的精神风貌和校园环境。
2、德育——神采奕奕恰少年
加强教师的师风建设,举行教师的师德演讲;注重学生的养成教育,开展丰富多彩的社团活动,国画、书法、乐高、跆拳道社团有序开展,培养学生全面发展;并开展多姿多彩的活动。丰富学生校园学习生活。我们在忙碌中充实着自我,学生们也在忙碌中成长着,让我们感觉到了生活中充满着阳光
3、安全——多措并举保安全
要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救潜力,抓好安全教育,是学校安全工作的基础。
4、教学——真抓实干讲奉献
抓好课堂主阵地,提升课堂教学质量,促进教师的专业成长;加强教师培训,提升教师素质;狠抓教学常规、规范教学秩序。
现在,我更加清楚了自己肩上的责任,今后,站在新的起点,我们将以最佳的精神状态,团结带领全体教职工,在以后的工作当中,克服不足,发扬成绩,牢牢把握“确保安全,建强队伍,狠抓课堂,精细管理,注重落实,提升质量”,加强学生的养成教育,从习惯入手,提升学生的综合素质;并进一步加强教师队伍的建设,“走出去,请进来”,继续组织教师的各项培训、外出学习,提升教师的专业素养。承载梦想,开启希望。不忘初心、砥砺前行!向着更好的未来前进,做一名教育事业追梦人!
弦歌不缀,薪火相传!2018,历经时光洗礼依然心怀热忱,;2019,定将不改初心,期待成就教育之美,相信一切会更好!
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