关于职业规划我从不相信船到桥头自然直,没有目标人生不会精彩,没有方向的船只只能沉没。
一、自我分析
1、我的性格,兴趣
我的性格开朗,积极向上。可能是喜欢看推理小说的原因,遇事我更喜欢先分析在行动,所以有时不免给人造成一种行动慢一拍的印象。可能是性格不喜急,我做事总是慢悠悠的,喜欢计划好之后再进行。自我认为有一定的抗压能力、,对于事情是否成功在心里还是有些计较的,但更多的,在失败之后我不会怨天尤人,而是静下心来分析事情的因果,吸取教训。我不是个非常有恒心的人,有些事一开始是出于兴趣,后来则是习惯,最后会变成一种负担。
我喜欢听轻音乐,最喜欢的是班得瑞,因为我觉得他们的曲子非常干净、纯粹,而这种干净、纯粹是我在现在的流行音乐中很难找到的。我喜欢看书,尤其是推理、古典诗词类的。推理方面尤其喜欢东野圭吾的《白夜行》,而古典诗词则最喜欢安意如的《人生若只如初见》。
我不太擅长人际交往,不懂得处理人际关系,所以这方面就比较随遇而安一些,但是幸运的是,我总能找到自己志同道合的朋友。君子之交淡如水是我的交往准则。更多的时候我喜欢单独行动,因为我觉得这样非常节省时间也很快捷。
2、我希望在校期间能够培养的能力
钢琴:因为喜欢音乐,也尤其喜欢钢琴。小时候因为种种原因我不能学习这一美妙的乐器,但是现在终于有机会了。我希望能够把握住这个机会好好利用,在课余时间利用学校提供的琴房资源勤奋练习,能让我在毕业的时候弹得一手好钢琴。美术:我最喜欢素描。但我知道,作为一个将来的幼儿教师,只会这一种也是决然不够的。要广泛学习各种各样老 师教授给我们的知识,不管是简笔画还是色彩、手工,都要认真学习。心灵且手巧,这是一个幼儿教师所必备的。
声乐:学校的一大特色就是特长教育。我的声音先天条件不好,但我非常喜欢唱歌,也勤奋练习老师交给我的各种发声练习,并且在汇课时认真准备,听取老师给我做出的评价和纠正,也积极锻炼自己自弹自唱的能力。
舞蹈:我曾练过一段时间芭蕾,所以学校的舞蹈课程对我来说并不算是特别难。可软功方面我就不行了。为了培养出色的气质,我要加紧自己的形体训练,不仅仅是课上要练习,在课余时间也要努力训练。
3、我的价值观
我坚信能者多劳,天道酬勤。
4、同学、老师对我的评价
学习勤奋,成绩优秀。但遇事细心不足,不能透过表象看本质。脾气有些暴躁,但幸好耐心有补足。总的来说还是缺乏社会实践经验和更高的上进心。
二、SWOT分析
1、我的优势
虽然在幼师尚未开始专业课程的学习,但我是双语班的学生,能在英语方面占领一定优势。尤其是现在语言教育方面急缺既能教会孩子英语又能理解幼儿心理的专业幼儿英语教师。幼儿教师的毕业生在就业岗位方面也是供不应求。并且十二五中,讲幼儿教育纳入了发展行列,更让幼儿教师这一岗位显得蓬勃朝气,幼儿教师的春天就要来了。
2、我的劣势
虽然是双语班的学生,英语同级生中算是拔尖,但英语水平在广大同龄人中还是不容乐观。况且我五年之后的学历是大专文凭,为了将来更好的就业前景,我必须参加专升本考试。专升本考试在20xx级学生中是最后一届,这样我也只有一次可以考上大学的机会。不无说是危险。山师、曲师等优秀师范学院已经不再招收专升本学生,这条路的前景不能说是不惨淡。学历方面,我就会输给高中毕业学生一大截。在幼儿师范,更多的需要学生综合素质。我虽然能够在文化课方面占有一定优势,但比起一部分特长生,还是差的很远。
3、外部环境的机遇
十二五规划中将幼儿教育纳入规划前景中,大大促进了幼儿教育事业的蓬勃发展。市区开始增设幼儿园,幼儿园也需要更多老师,孩子们需要更好的小班化教育,这一切的一切都在大大刺激幼儿教育,岗位的不断增多给我们更多就业机会的同时也给了我们选择的权利。
4、外部环境的劣势
岗位的需求量越多,社会的重视,也增加了这一行列的竞争。为了得到好的前景,必须更加的努力,修习自己,让自己脱颖而出。
三、五年内行动计划
高一:扎实基本功,学校的各门文化课在学好的基础上要延伸,尽量向普高的高度接近;技能技巧课正处于打基础的阶段,要坚持练习,打下坚实的基础才能在以后的各种比赛或就业中有所表现。
高二:高二会开始接触专业课,一定要扎实专业课的学习,为以后的幼儿园实习打下基础;文化课方面不能放松,在延伸的基础上,要注重实用性,多学习一些相关的故事、实验,为将来走上工作岗位做准备;技能技巧课依然要坚持练习。要特别注意计算机的学习,争取多参加计算机的考试。
高三:高三会有一项六项全能大赛的选拔,六项全能包括:舞蹈、钢琴、美术、普通话、声乐、视唱。这六项中必须至少有一项是特长,这就需要我在高一、高二时期打下基础,努力学习给老师留下好印象的同时,也请他们多加指导。
大一:大一时期的双语班会非常辛苦,别的班级都有数节自习课,但我们要利用这些自习课学习句法、语法、英美文化等英语专业课程,要利用这个机会好好的学习,争取能够在四年之内拿出pETS的五级。特别关注一下政治课的学习(普高政治),学习一些简单的理财投资知识和法律基础。
大二上学期:做出选择直接就业、或参加专升本、自学考试等继续深造。
大二下学期:实习阶段与结束。在这期间不仅要注意专业课知识的实践,也要紧跟资深老师们的脚步,发展自己的知识,为以后如果选择这条路打下一个牢固的基础。实习结束之后,做出最后的抉择。
六、结语
通过以上分析,我发现自己未来五年的路是会很累的,但我不怕。
或许过程中一定少不了艰辛,但没有付出,哪有回报?我深信现在的付出换来的将是未来光明的前途。我不会浪费青春的大好时光,现在正是积累的阶段,厚积才能薄发。我不会放弃自己的梦想、自己的信念。即使会累会难过,但我依然你坚信我所选择的道路是正确的。余下的只要坚持,日复一日的坚持。虽然在规划中有些事看起来是非常简单的,但要日复一日的坚持可不简单。我相信,我会为了我的未来而坚持下去!天道酬勤,我深信不疑!
岁月匆匆,时光转瞬即逝,从我踏入幼师开始至今已经四年多了。回首过去,在这四年多的时光里,有苦也有乐,学到的东西无论是学习上的还是生活上,工作上的都十分丰富。想想这四年前那个十分稚嫩的我,到现在临近毕业即将踏入社会的我,两者发生了巨大的变化。大学是职业生涯的起点,知识已经成为学习的一个很小的组成部分。人际交往能力、口头表达能力、协调组织能力、人格的完善、体魄的锻炼等都要上升到重要的位置。因为走入社会后,这些都和专业知识同样重要,甚至更重要。
在今天这个人才竞争的时代,职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。对企业而言,如何体现公司以人为本的人才理念,关注员工的人才理念,关注员工的持续成长,职业生涯规划是一种有效的手段;而对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生,若是带着一脸茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要,使自己占有一席之地?为了更加充实自己余下的大学时光,为以后更长的路打算,将自己的未来好好的设计一下。有了目标,才会有动力。在充分认识与深刻总结自我的前提下,拟定出自己的职业生涯设计书。
一、自我评价
我是一个办事认真负责,既能坚持原则,又有一定灵活性。性格活泼开朗,为人坦率直爽,乐于助人,沟通方面有些欠缺。在工作上、学习上都能够团结同事同学。我有较强的上进心和学习能力,心理素质良好,具备一定的组织协调能力和分析判断能力,有较强的团队合作精神和服务精神,能适应不同的工作和生活环境。喜欢面对挑战,善于总结自我,不断创新。
我是一个不是很善于交际的人,经过不断的学习与磨练,现在的我在性格上有了很大的改变,会与同学交往,结识更多的新朋友。在人际关系上也有了很大的进步。在平时生活中兴趣爱好广泛。作为学前教育专业的我,有着一颗对学前教育的喜爱,总之,经过近四年半的幼师,我在学习,工作和思想上都取得了较大的进展。喜欢和比自己强的人交往,但和一般的人也相处的非常好。对自己的性格是这样定义的:乐观、活泼开朗。我认为心态决定一切,做一切的事情都需要一个好的心态,赞同古人说的:好知者不如乐知者,喜欢辩证的分析事情。当面对一个突发事件时,首先想到的不是为什么会发生这样的事情,而是用什么办法解决这件事。
二、目标确立
虽然我对自己的将来还不确定,但是我觉得每个阶段的前进都要有一定的目标,有了目标就有了方向,才能更好的发展自我。只要自己尽心尽力了,能力都到了发挥,每个阶段有了切实的提高,即使目标没有实现,我也不会觉得失败,至少目标引导我如何走好人生的每一步。目标的确立对于人生来说有着至关重要的作用,因此,我根据自身的不同阶段把目标确立如下:
1. 短期目标:千里之行,始于足下。我觉得现在首要的是认真学好各门学科,扎实专业知识,严格完成每科考试,并不断锻炼自己。同时,积极参加学校组织的各项活动,丰富自己的学习和生活。
2. 中期目标:在余下的大学生活里,积极参加各项社会实践活动,为毕业后走入社会打下扎实的基础。
3. 长期目标:尽自己最大的努力获取更高的学历。通过实践学习,不断完善自我,在社会的大舞台充分展示自我。在今后工作中,重视与他人的交往,有良好的人际关系,拥有广泛的社交范围,能迅速适应周围环境,保持积极的人生态度。
4. 人生目标:我的人生目标就是充分实现自身的人生价值,那就是个人事务,职业生涯,家庭生活协调发展。
社会环境分析:
中国的人才日益增多,多半大学生毕业后面临着择业难的问题。严峻的社会竞争现象是对大学毕业生提出的一种巨大挑战,尤其像在北京,上海这样的大城市,找到一份合适的工作并非易事。只有拥有扎实的专业技能和出色的实践能力,具备良好的语言沟通与交际能力,并能快速适应新环境,才能在社会工作竞争中找到一席之位。从就业方面来看,我国经济增长对就业的拉动作用逐年减弱。GDp增长的就业弹性从1980年~***年期间的0.323降低到20xx年0.1左右。也就是说,目前我国经济每增长1个百分点,仅仅拉动就业增长0.1个百分点。而发展中国家的平均就业弹性大约在0.3~0.4之间。可以说,我国目前的经济增长是非就业的经济增长。而由于劳动适龄人口的大量增加(20世纪70年代、80年代生育高峰时期出生的人,目前正好进入就业年龄),以及城市化带来的大量农业居民转化为城市居民和国有、集体企业大量富余人员下岗,十一五期间我国的劳动力供给将以更快的速度增加。根据一些专家学者的估计,20xx年我国的城镇失业率已经接近10%。如果不采取有效措施的话,在十一五期间,这个数值将进一步上升,进而给社会稳定带来巨大的威胁。从收入差距方面来看,库兹涅茨的倒U型假说表明,在发展中国家向发达国家过渡的长期过程中,居民收入分配的差距将呈现先恶化、后改善的趋势。从我国的实践来看,随着我国工业化水平的逐步提高,从上个世纪90年代以来,我国的收入差距(包括城乡收入差距、地区收入差距和个人收入差距)呈现出不断扩大的趋势。20xx年我国城乡居民收入比已经达到3.2∶1,再考虑城市居民还享有公费医疗、失业保险、住房补贴、养老金等社会保障方面的非货币收入因素,中国的城乡收入差距可能高达5倍~6倍,是世界最高的。反映居民个人收入分配差距的基尼系数已经达到0.456,大大超过了0.4的国际警戒线。虽然国家从20世纪90年代末开始采取或强化了一些措施(如减轻农民负担、逐步取消农业税、实施西部大开发战略、加强收入调节等)抑制收入差距扩大,但成效并不显著,收入差距已经成为影响我国经济发展的重要因素。
由于实现经济平稳较快增长并不面临着很大压力,而过高的失业率和过大的收入差距已经成为影响社会稳定的潜在威胁,同时粗放式的经济增长方式所带来的严重的资源浪费和环境污染已经成为制约我国今后经济发展的重要
家庭因素分析
三、职业定位
鉴于上述职业市场环境分析,根据自身所学的英语专业,我的首选职业是进入外企,做一名企业管理人员。其次可选择与英语专业有关的职业,正如翻译,导游等。当然,在选择不同职业时还要随时进行自我培训,报考各类职业资格证书。最后,我也许回选择当一个英语教师。我觉得教师是一个神圣的职业,如果我选择了教师,那我将把它作为我一生的职业,并努力做一个优秀的骨干教师。
实施策略
要成为一个有一定经验的企业管理人员,需要缩小自己和有一定经验的管理人员的差距,同时需要在工作与实践中不断进行改进,这就需要一套完整的实施策略。这些差距及想对应的实施策略包括:
1.思想观念上的差距。刚从事管理的人一般会认为管理只是很容易的一件事,其实不然,真正有管理水平的人才都有自己一套独特的企业管理方案。为了缩小这种差距,需向有经验的人员请教,并在实践中去体会这一点。
2.知识上的差距。书本知识的欠缺只是一个方面,更重要的是应当是实践的差距。为了缩小这种差距,需要在学习书本知识的同时,多参与真正的企业管理,在实践中体会书本知识。
3.心理素质的差距:企业管理需要百折不挠的精神,而作为一个刚毕业的大学生,缺少的恰恰是这一点,往往遇到一点挫折和失败就会退缩。这种差距,需要在实践中逐步消除。
4.能力的差距。这一点可能是最重要的。为了缩小这种差距,除了在实践中逐步学习外,还要和七八名企业管理高手保持密切的联系,以便随时请教和学习,并多与上司进行沟通与商量。
反馈与评估
若在向企业管理高手请教的过程中,发现自己需要学习的书本知识很不够,特别是外语方面能力需要提高,否则,就无法适应现在的外资企业管理要求。所以,要加强英语的学习,提高自己的口语水平,能与外国人正常交流。在企业管理过程中还发现,管理中有很多时候除了一些事务性的活动,还要正确处理人际关系,所以要多参加社交活动的,正确处理好与上司和同事的关系。当然,作为一名企业管理人员,要不断推陈出新,根据公司出现的不同情况采取不同的管理方法,这就要求不断学习新的企业管理方面的知识。
当然,不管将来从事什么职业,学习和实践是将来工作的两大要点。同时要不断开展批评与自我批评,广泛听取他人意见,不断在生活和工作中总结自我,完善自我。
结束语
以上就是我的职业生涯设计书,然而我觉得职业规划不可能现在定下来就不再变化了,周围的环境随时在变,而且自己随着不断的成熟和接触不同的东西也会变,更何况是在校大学生,没有任何社会阅历。我会尽可能听取一些别人成功的案例,和为什么别人能取得成功,虽然每个人走的路不同,但是我想有些成功的共同点是相同的,那我作为一个大学生,就可以从中学到一辈子受益的美德和优点。虽然可能没有成型的职业规划,但是我觉得每个阶段的前进方向和短期目标要有,比如这段时间我要练好英语听力到什么水平,我要朝着什么方向努力,没有努力的方向和短期的目标,那容易虚度光阴,这也就是我此次制定这份职业生涯计划书的原因和意义所在。
一、自我分析
1、 我的性格,兴趣
我的性格开朗,积极向上。可能是性格不喜急,我做事总是慢悠悠的,喜欢计划好之后再进行。自我认为有一定的抗压能力(跟曾经经历的挫折有关),对于事情是否成功在心里还是有些计较的,但更多的,在失败之后我不会怨天尤人,而是静下心来分析事情的因果,吸取教训。我不是个非常有恒心的人,有些事一开始是出于兴趣,后来则是习惯,最后会变成一种负担。
我喜欢听轻音乐,最喜欢的是班得瑞,因为我觉得他们的曲子非常干净、纯粹,而这种干净、纯粹是我在现在的流行音乐中很难找到的。我喜欢看书,尤其是童话故事,我觉得童话很美,在教育小孩子的时候会让小孩产生很大的兴趣。 在人际交往方面我感觉自己做的还是不错的,跟室友都处得不错。我性格开朗活泼,喜欢交朋友,所以我有好多朋友。我也喜欢带小孩玩,感觉他们好小好可爱。感觉自己跟小孩子交流起来不会太难。
2、我希望在校期间能够培养的能力
钢琴:因为喜欢音乐,也尤其喜欢钢琴。小时候因为种种原因我不能学习这一美妙的乐器,但是现在终于有机会了。我希望能够把握住这个机会好好利用,在课
余时间利用学校提供的琴房资源勤奋练习,能让我在毕业的时候弹得一手好钢琴。美术:我最喜欢素描。但我知道,作为一个将来的幼儿教师,只会这一种也是决然不够的。要广泛学习各种各样老 师教授给我们的知识,不管是简笔画还是色彩、手工,都要认真学习。心灵且手巧,这是一个幼儿教师所必备的。 声乐:学校的一大特色就是特长教育。我的声音先天条件不好,但我非常喜欢唱歌,也勤奋练习老师交给我的各种发声练习,并且在汇课时认真准备,听取老师给我做出的评价和纠正,也积极锻炼自己自弹自唱的能力。
舞蹈:我的身材不是太好,所以跳起舞来不是很优美,而且我总是记不清舞步,经常混淆,但我很很努力的学习跳,我希望通过自己的努力来弥补自己的不足。虽然我自己跳的不是非常好,但我希望我以后教的小孩子会学的好,跳得好。
3、 我的价值观
我认为小孩子的思想是一张白纸,幼儿时期的教育非常重要,不仅要在文化教育上教好也要在道德方面加强教育,从小打好基础。
4、 同学、老师对我的评价
学习勤奋,成绩优秀。做事认真负责,而且非常细心。性格比较温柔,为人处事都比较不错。总的来说还是缺乏社会实践经验和更高的上进心。
二、SWOT分析
1、 我的优势
以前我的语文成绩就非常好,诗词背的比较多,理解的也比较深刻,我认为这些在教育孩子方面有很大的优势。因为诗词都是文学精华,从里面可以学到很多良好的生活态度和优秀的品质。幼儿教师的毕业生在就业岗位方面也是供不应求。并且十二五中,讲幼儿教育纳入了发展行列,更让幼儿教师这一岗位显得蓬勃朝气,幼儿教师的春天就要来了。
2、 我的劣势
我的文凭不高,我高二没上完就来上幼师了。但幼师讲究的是综合素质,我自认为除了文化课不是非常好以外,其余各方面都是比较不错的。虽然现在这个社会对文凭要求很高,虽然我想取得更高的文凭很难,但我会努力的。即使自己最后只能拿个大专或中专文凭,但我还是自信能找到一份令我满意的工作的。
3、 外部环境的机遇
十二五规划中将幼儿教育纳入规划前景中,大大促进了幼儿教育事业的蓬勃发展。市区开始增设幼儿园,幼儿园也需要更多老师,孩子们需要更好的小班化教育,这一切的一切都在大大刺激幼儿教育,岗位的不断增多给我们更多就业机会的同时也给了我们选择的权利。
4、 外部环境的劣势
岗位的需求量越多,社会的重视,也增加了这一行列的竞争。为了得到好的前景,必须更加的努力,修习自己,让自己脱颖而出。
三、三年内行动计划
高一:扎实基本功,学校的各门文化课在学好的基础上要延伸,尽量向普高的高度接近;技能技巧课正处于打基础的阶段,要坚持练习,打下坚实的基础才能在以后的各种比赛或就业中有所表现。
高二:高二会开始接触专业课,一定要扎实专业课的学习,为以后的幼儿园实习打下基础;文化课方面不能放松,在延伸的基础上,要注重实用性,多学习一些相关的故事、实验,为将来走上工作岗位做准备;技能技巧课依然要坚持练习。要特别注意计算机的学习,争取多参加计算机的考试。
高三:高三会有一项六项全能大赛的选拔,六项全能包括:舞蹈、钢琴、美术、普通话、声乐、视唱。这六项中必须至少有一项是特长,这就需要我在高一、高二时期打下基础,努力学习给老师留下好印象的同时,也请他们多加指导。
四、结语
通过以上分析,我发现自己未来三年的路是会很累的,但我不怕。
或许过程中一定少不了艰辛,但没有付出,哪有回报?我深信现在的付出换来的将是未来光明的前途。我不会浪费青春的大好时光,现在正是积累的阶段,厚积才能薄发。我不会放弃自己的梦想、自己的信念。即使会累会难过,但我依然你坚信我所选择的道路是正确的。余下的只要坚持,日复一日的坚持。虽然在规划中有些事看起来是非常简单的,但要日复一日的坚持可不简单。我相信,我会为了我的未来而坚持下去!职业规划给了我重新认识自我的机会,我是不会辜负自己三年的努力和付出,幼儿师范生涯的成功是我追求的目标,天道酬勤,我深信不疑!
幼儿园教师个人三年发展规划
对《纲要》理念的理解和运用状况
幼儿园的教育应面向每一个幼儿,教师应当为每个幼儿的充分活动提供机会条件和充足的丰富的材料,以保证每个幼儿各种方面发展的需要。教育目标具有导向作用,在教育活动中教师应增强目标意识和过程意识,在制定和落实目标的过程中应该充分考虑到本班的具体情况,具体问题具体对待。教育内容的选择与组织应根据教育目标,有助于幼儿的学习,游戏是幼儿园的基本活动、寓教育于生活、游戏之中。教师应成为幼儿学习活动的支持者、合作者、引导者。我们应当在每一个环节都渗透健康教育理念,实施健康教育。
参与学校内外教育教学研究活动情况
听从领导安排,积极参与园内外听课培训、说课、评课等教研活动,认真作好听课笔记、反思及随笔,通过不断地学习、反思、改进,让自己在教育教学方面能够能有所成长。
本人在教师专业成长上的优势和薄弱方面
优势
本人热爱幼教工作,积极,对工作认真负责,能够较快融入集体,在艺术方面专业较突出,能够学以致用。
薄弱方面
在教学方面还有很多的不足,缺乏教学经验,希望以后通过校内外的多听课、评课、模课等活动能取得不断地进步。
二、指导思想
以全面贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》为核心,积极学习各种教育理论,更深层次的加深对《纲要》理念的理解,并深入学习和研究新课程理论及课程标准,和所有老师一起在各个方面努力成长,让自己成为一名优秀的幼儿园教师,
三、预期目标
总目标
1、在工作中提高自身对幼儿的耐心、细心、在教学中能够用运用生动、流畅的口语,提高自己的表达能力和较强的组织管理能力。
2、能够加深对幼儿园课程的理解,正确把握每节课的重难点。多上课,上好课,成为一名优秀的幼儿教师。
3、虚心向老教师学习,尽快让自己能够胜任这份工作,精心做好工作,和搭班老师共同管理好班级,发挥自班的特色,培养良好常规。
分项 分阶段目标 项目
20xx年度
关心喜爱每个孩子,对孩子细心耐心,在常规方面以身作则。
加深自身多美术课程的学习,希望尽快让自己满意。
多参加园内外优秀教师的课,吸取他们的优点弥补自身的不足。
积极参与园内的教研活动,发现不足进一不提高能力。
20xx年度
用教师的爱心去接近每一个幼儿,让幼儿心连心的交流,也让幼儿和幼儿心连心。
多读书,多学习,并在一定的基础上尝试写一些论文参加征文等活动。
对课的把握要精确,上好每一节课,让孩子快乐的学习。
不断提高自身的科教水平,能有成功并值得别人学习的回报课产生。
20xx年度
学无止境,和孩子一起学习,让自己永远充满精力去学习更多的知识。
紧跟新的教育理念,加强对专业技能的学习,不落后并富有创新。
能有更多的好课和大家一起商讨,一起研究。在教学方面有更大进步。
有一定的科研能力,向园外更好的科研骨干教师学习并接触更多的科研活动。
四、围绕目标的具体措施
1、在为人处事方面积极活跃,情绪乐观,兴趣广泛,敢于尝试,愿意与人交往,在与孩子交往过程中,能始终以积极乐观的情绪给孩子以良好的影响。
2、经常和家长沟通,反馈孩子在园的情况,努力做好本职工作,做孩子和家长心目中的好老师。
3、多听课,多和老教师交流,不耻下问,吸取他人的长处,发挥自己的优势,
争取能够上好每一节课。
4、不断学习、反思,积累经验,在实践中去理解课程理念。多上课,上好课,积极参与课程研讨活动,使自己更快更好的成长。
五、达到目标的标志
让每一个幼儿喜欢上幼儿园,喜爱老师;成为让家长满意和放心的老师;和同事搭配无暇,一起进步;得到领导的肯定,成为一个好下属。
伊滨区洛阳名师报告会心得体会
6月9日,参加伊滨区洛阳名师报告会后,心情久久不能平静。四位老师对教育的忠诚与热情、对教育教学的钻研与艺术深深感染了在场的每一个人。
洛阳二中的校长非常重视学生的品德素质教育,他的占便宜教育方法其实就是换个角度看问题。教会学生在小事上使用辩证法,多个角度去欣赏问题,便获得了人生的哲学,获得这种思维的方式,远比获取知识更让学生受益。
洛阳五十五中新区分部的校长,讲话掷地有声,思路清晰,气场十足。她对学校发展规划,不仅有序,而且还非常强调教育的艺术,作业收不上来怎么办?学生家长会不积极怎么办?这一系列细碎的问题,一经陈校长的处理,便迎刃而解,不仅不是问题,而且成为了学生的兴趣点。可见,教师只要懂得教育艺术,遵循教育规律,潜下心去研究,就一定能把问题变成教育的契机。
教育不只是工作,更是一项事业,洛阳名师给了我们方向的引领,让我们在教育之路上走得更幸福!
一、战略管理的重要性
没有战略管理就好像没有舵的航船一样只会在原地转圈,又好像个流浪汉一样无家可归。 乔尔罗斯(Joel Ross)
没有战略管理,必然导致盲目、盲从和被动,必定导致失败。
北大纵横战略咨询公司
艾丽斯问到:请你告诉我,从这里可以去哪儿?猫回答:这要看你想去哪儿!
刘易斯卡罗尔(Lewis Carroll)
二、何谓战略管理?
关于战略管理,许多学者都有论述;
综合各种观点,我们认为:战略管理是指以未来为基点、为寻求或维持自身竞争优势而做出的有关全局的筹划或谋略;是制定、实施和评价使某一组织能够达到其前瞻性目标而采取的决策艺术或科学。
三、值得关注的探索
(一)、SIDR模式简介
1、什么是SIDR(1)
S: Strategy,战略,包括planning规划;
I: Implement,执行,实施;
D: Detail,细节;
R: Relation,关系。
这项研究基于上个世纪70年代英国学校的效能研究,其目的是通过改善学校的管理方式、使校长学会战略管理,促进校长自我更新,提高学校声誉、效能,促进学校的发展和校长、教师的成长。
实施的手段:通过校本管理、社区的参与来提高学校的自治能力,提高中小学(包括:贫困地区学校)的综合办学水平和教学、管理质量。
2、什么是SIDR(2)
强调通过制定和实施学校的发展战略(或发展规划),来提高学校的办学水平,促进学校特色发展。
它通过在学校注重实际、自下而上、发扬民主、多方参与的方式来制定学校的发展战略(或发展规划),达到社区参与学校改革、推动学校自主发展的根本目的。
是一个制定、实施和评价学校未来35年发展战略(或规划)的过程,既包括学校的硬件,也包括软件,注重学校的整体发展,而不是局部。
从本质上讲,SIDR 是 采取一些优化的方案来调适学校组织与其周围环境之间的关系,进而达到学校办学绩效的不断改善。它通过认真设计和全面实施学校发展战略(发展规划)的过程, 强化校本管理机制、提高社区参与的程度,并通过充分调动各方面的资源和能动性,达到提高学校的教学质量,更好地满足社会多方面的需求,促进学校与社区共同 发展。
采用SIDR 模式来制定学校发展战略(发展规划),首先需要深入分析学校的现状、存在的主要问题。包括:重新认识学校的外部状况(pEST分析)、社区资源(社区图);查找自身的优势、劣势、机遇、挑战(SWOT分 析);查找学校存在的主要问题(问题树)等方式,发现学校管理工作中的主要难题,明确未来时期学校管理工作的目标、中心任务,确定应优先解决的问题或困 难,以及所需投入的人力和其他资源等等,通过区分工作的轻重缓急,使目标的完成有递进感、层次感,同时调动校内外的各种支持力量,为学校发展不断出谋献 策。
3、SIDR的中心理念主要包括:
(1)以学校现实状况为基点,克服左与右;
(2)注重内在发展、自下而上、可持续发展;
(3)广泛参与,在每一个阶段都应有上级主管部门、社区代表、学校管理者、教师、家长代表、媒体、学生代表等的声音,做到群策群力;
(4)制定、实施和评价学校发展战略(或规划)的过程合理、公开;
(5)在实施的过程中不断进行集体反思、讨论和改善;
(6)在制定、实施和评价学校发展战略(或规划)的每一个细节,高度重视每一位成员自身所具有的实践知识、个人知识和本土知识;
(7)重视潜在的各种机遇与威胁;
(8)不断进行人力资源和社会资源的开发和利用,同时考虑到社会、社区环境的变化以及其他因素。
4、SIDR的操作步骤主要有:
(1)广泛征求学校所在社区、学校人员的意见,即深入所服务的对象征求其意见,特别是听取弱势群体的声音,广泛了解教师员工等的建议;
(2)归纳和明确学校发展面临的主要问题,可通过召开社区大会、调查等方式;
(3)草拟学校发展战略(或规划),提出学校发展展望和目标,以及各年度的计划;
(4)讨论确定和报批学校发展战略(或规划),在相关人员讨论确定后报上级领导机关审批;
(5)成立学校发展委员会,监督执行学校发展战略(或规划);
(6)针对总目标及有关的子目标,不断总结、评价学校发展战略(或规划)的实施情况,并不断予以完善。
四、学校发展战略或规划的制定程序
一般来说,分为如下六个步骤:
第一,确定参与制定的人员。不仅应包括有影响力的人群,如:上级主管领导、社区的成功人士、学校管理人员等,也应包括处境不利人群,如:教学效果差的教师、家庭经济困难的学生家长、成绩不好的学生等等,这是制定出能够被广泛认同的发展战略或规划的基本点。
第二,通过有关的活动,动员相关人员在制定的过程中充分发挥主体性、自主性,采用头脑风暴法,鼓励畅所欲言;
第三,将多种方式收集来的对学校存在的问题、发展的意见和建议,进行必要的梳理,在制定学校发展战略或规划的前期进行系统分析,分门别类地加以概括,并呈现给参与制定的每一个成员;
第四,明确制定会议的目标和活动程序,即确定会议安排、活动程序、基本要求等;
第五,在上述步骤的基础上,描画学校发展展望,建立共同愿景(远景),确定目标、任务陈述、行动计划、评价方案等等;
第六,撰写、讨论并报批学校发展战略或规划。
五、如何描绘好发展规划这张蓝图
第 一,学校发展机遇分析,也称社会背景分析,就是要从国家以及地区政治、经济、文化、教育政策发展的走向来把握学校的未来发展趋势。前提是要对学校所处的地 理环境、社会环境、与其他学校发展相比,有一个清晰、明了的认识,在此基础上能够敏锐地发现并及时把握学校发展的契机,促使学校的发展再上一个台阶。无论 是对于一个人,还是对一所学校而言,发展机遇都是非常重要的。
管理学上常采用pEST分析框架,也即从政治、经济、社会、技术四个方面对一个组织的发展机遇进行系统分析。
第 二,学校优势分析,就是要认识到学校在地理位置、课程建设、公共关系、师资、教学质量、生源以及硬、软件等方面所具有的优势和长处,并充分利用和发挥这些 优势或长处,以推动学校的良性运行和协调发展。当然,在认识学校优势的同时,也不能忽视学校自身所存在的问题与不足。只有正确、全面地看待和分析自身的优 劣所在,才能制定出合理、切实可行的学校发展战略或规划。
第三,学校历史传统分析,历史传统是一笔重要的无形资产,要认真研究学校发展多年来的遗留传统,以及这些历史传统在发展目标上能多大程度地得到社会和学校师生的认同,尤其是在传统基础上形成的学校特色能否有助于学校发展战略或规划目标的实现,这项工作也是不可忽视的。只有认真地总结过去,才能面向未来,才能制定出基于历史发展、具有发展根基的学校发展战略或规划。
第四,相关利益群体的需要分析。对于学校而言,所涉及的利益群体的范围很广,包括与学校有着直接或间接关系的方方面面的群体。既可能是受教育者,也可能是学校的投资者;既可能是学校的教师,也可能是学生家长,甚至是所服务的群体之外的其他民众,抑或是一些看起来极其不相关的群体。无论这些群体与学校的相关程度如何,只要是与学校目前存在联系或者将来有可能发生关系的群体,都要充分重视其需要,并对其需要进行认真地调查、分析,将其合理的需要纳入学校的发展战略或规划之中。这一方面能够保证学校按照合理的方向前进,不会有所偏失;另一方面,也能确保学校照顾到各方面的利益,为学校的发展储备各种潜在的资源,创造良好的发展环境。
六、学校发展战略或规划的主要内容
针对我国中小学的现实状况,我们认为其发展战略或规划应包括三个部分、四个方面的内容。
三个部分是:学校总体发展战略或规划、课程和队伍建设战略或规划、校园发展战略或规划。这三个构成部分之间不是孤立的,而是相互联系的。总体发展战略或规划决定着课程和队伍建设战略或规划、校园发展战略或规划;课程和队伍建设战略或规划要服从于总体发展战略或规划,同时又影响着总体发展战略或规划;校园发展战略或规划一般要围绕和配合总体发展战略或规划、课程和队伍建设战略或规划去进行,但又在很大程度上影响和制约着总体发展战略或规划、课程和队伍建设战略或规划的制定和实施。
四个方面的内容:学校现状分析、发展目标展望、发展要素确定和设置保障系统。
现状分析是对自身所具有的基础、问题等进行全方位地梳理,明确在同一地区、同类学校中所处的位置,以及重要的特色是什么。
发展目标展望是陈述学校在某一时段的发展目标、方向和程度,也就是要办成什么性质、什么类型、什么水平的学校,也即在广泛参与的基础上确立大家共同认可的学校发展愿景。
发展要素确定是战略或规划的主体部分,即学校选择要重点发展的若干项目及其领域。
保障系统是指为服务于发展目标和发展要素而需要提供的人、财、物等必要资源及其相关的学校制度设置。
应注意的几个问题
1、发展战略或规划不是几个人的创造或构想
鉴于以往有关中小学制定和实施学校发展战略或规划的缺陷和不足,我们认为,学校发展战略或规划的制定应该是多方参与、共同合作的结晶。规划的制定过程 是不同群体之间观点达成一致的过程,也是在利益平衡的基础上确定共同价值观和共同目标的过程。发展战略或规划的制定不可能在短时间内完成,需要一段较长的 时间。在制定的整个过程中,应该注重集思广益。这是一个能真正发挥作用的学校发展战略或规划制定的基本前提。
2、不求完美、只求更好
制定发展战略或规划不是为了追求一个完美的学校发展蓝本,或呈现一个结构合理、体系严密的研究成果,而是一个追求更有效的、真正发挥作用的行动纲领。在其过程中,大家不断认识学校的现状、思考学校的发展,形成新思路,然后一步步达成共识,形成一个体现大多数人意志的发展战略或规划。整个制定、实施和评价学校发展战略或规划的过程,就是学校在修正不足的基础上逐渐进步、获得发展、达到发展目标实现的过程。
3、不求逻辑严密,但求实效
学校发展战略或规划是针对学校目前存在的问题和未来的发展目标而制定的,它不追求逻辑的严密,所注重的是规范的操作、程序的合理,以及日后的真正落实、评估和督促。之所以要制定,是为了推动学校的发展,提高学校的办学质量、知名度。学校发展战略或规划虽然对结构和逻辑上有一定的要求,但更为注重的是战略或规划在实际操作过程中的效果及对学校发展所能产生的实际作用和影响。
4、制定应处理学校与上级教育行政部门之间的关系
在学校发展战略或规划的制定过程中,很重要的一点是要处理好学校与教育行政部门之间的关系,应使两者目标一致、功能定位清晰,共同为学校的发展贡献力量,而不是权责不清、约束过重、或放任不管等等。因此,学校在制定发展规划的过程中应该起引导作用,引领上级教育行政部门给予政策上的支持、信息上的帮助,使他们在力所能及的情况上给予财力、人力等方面的援助。
5、制定还要处理好学校与相关利益群体之间的关系
学校发展战略或规划是共同合作的成果,是学校人员在充分了解和考虑相关群体需要的基础上,共同协作、自下而上分析学校的现状和发展,从而制定出来的。这一模式有助于调动相关利益群体的积极性、主动性,作到群策群力,从而推进学校管理、教学和科研的改革,促进学校发展目标的实现。
可见,上述模式与以往制定学校发展规划模式的重要区别就在于,它是多方参与的、注重不同群体声音的、自下而上的、面向实际的、展望未来的、注重可持续发展的、共同合作的结晶。它能够调动参与者的积极性、获得广泛的认同,其意旨是解决学校发展中的具体问题,满足学校发展、教师专业发展、学生发展的现实需要。
SIDR模式的产生背景
中小学管理存在的问题:
学校管理者对学校和所处的社区缺乏了解,诸多规章制度不健全,管理的人为因素很大;
学校有限的教育资源不能得到合理有效的开发和运用,正常的学校秩序无法保证;
教师、家长和学生参与学校管理的渠道不畅通,学校决策缺乏民主性、参与性;
学校的发展和各项工作的开展,主要是听从上级的布置和安排,缺乏自主性、主体性;
教师在教学的过程中主要是采取注入式教学,忽视学生的主体地位、课程内容严重脱离实际,与学生未来的生活不相关;
学校与社会、尤其是社区没有联系。
SIDR模式产生背景分析
上述问题的产生主要是学校管理机制中存在问题:
学校的发展和工作安排,都是上级部门说了算,学校管理者、教师和社区不能参与决策,对学校发展缺乏前瞻性,没有战略观念;
学校仅仅是教育资源的被动使用者,而不是拥有者、积极的开发者,学校管理者对这些资源不承担任何的责任;
上级主管部门对学校资源的分配和使用拥有绝对的权力,对学校的发展状况和社区需要缺乏认识,限制了学校的未来发展。
SIDR模式的意义
通过社区广泛参与的方法制定和实施学校发展规划,使学校和社区共同发现学校面临的问题和困难,确定需要优先解决的问题,明确学校发展战略目标;
鼓励学校和社区承担改善学校教育的责任,调动学校和社区参与学校发展的积极性,在学校和社区之间建立互动、互助、互利的有效机制;
建立教育管理部门与学校的一种新型关系,自下而上地确立学校发展,促进学校资源分配的合理性和有效性;
通过制定学校发展规划,提高社区成员对学校的认识,在当地形成一种良好的学校文化氛围,吸引更多的适龄儿童入学,减少失学、辍学;
通过有关方法,提高教学质量、管理效率。
SIDR的内容
确定学校未来35年的发展战略或规划;
寻找学校发展中存在的主要问题;
提出实现这些目标优先需要解决的问题、方法、行动计划和措施。
SIDR的基本原则
自下而上:通过多方参与的方式,把学校发展规划制定的权利下放;
发扬民主:调动社区和学校成员的积极性;
实事求是:通过全员参与,客观、真实地反映社区的要求和学校的实际;
可行性:呈现问题解决的具体策略和措施;
分清轻重缓急:解决学校发展战略或规划中的重要问题、实际存在的问题。
应注意的事项
1、学校发展战略或规划是在现行教育管理体制下的革新、完善和补充;
2、学校发展战略或规划的实施是一个渐进的过程;
3、学校发展战略或规划与当前的管理体制会存在某些方面的冲突;
4、学校发展战略或规划必须得到主管部门的支持,即也要注意自上而下的意见;
5、实施学校发展战略或规划,必须进行学校管理体制的改革,人员观念的更新。
SIDR中校长的角色
倡议者;
促进者;
协调者;
实施者;
评价者;等等。
如何成为促进者
学校发展中问题是怎样呈现出来的?
为什么有这些表现?
通常我们怎么办?为什么?我们的感受?
应该从何处入手进行改进?
应该如何改进?
在改进中我们(每个人)能够做什么,这样做我们的感受怎样?
我们需要谁的支持、支持什么?
SIDR 的启示
观念的变化: 是授人以渔;
与学校实际工作和实际问题解决结合了起来;
SIDR 不仅是理念、理论,还有规范的操作方法、技术、模式以及有效的沟通活动,等;
克服了只有专家、学者才能如何如何等的精英意识,学校的改变只有靠学校自己;
是全员的参与、全过程的参与;
社区人员、校长、教职员工活出生命的意义。
我国学校管理体制的转变
从外在控制管理向校本管理(内在管理)转化
我国学校管理体制的转变
20世纪80年代以来,我国加快了宏观教育管理体制的改革,调动了地方和其他社会团体办学的积极性,使他们能够参与到学校的管理和发展中来。
1985年的《中共中央关于教育体制改革的决定》对理顺学校内部的管理体制,搞活学校办学的管理体制,适应社会的需要产生了积极的作用。教育宏观管理体制的转型和学校内部管理体制的实践迫切呼唤在两者之间找到一个切入点,校本管理在一定程度上适应了现实的这种需要。
学校管理体制的转变
从追求学校的数量到提高学校的质量
从对学校的维持到追求学校的绩效
教育管理的模式从外在控制到自我管理
从一元、简单的行政管理方式到多元、复杂的学校管理方式
外在管理的特点
强调政府的作用、行政约束,其特点是
A、资源使用的集中化,由政府以行政指令或计划指令的形式调动和配置资源
B、资产使用的收益权集中化,由主管部门决定组织和个人的收益水平
外在管理的特点
C、由学校主管部门制定一套严格控制、管理的行为规则
D、建立了一个等级结构,由上级对下级进行垂直管理
E、通过行政的强制手段来保障下级对上级的服从
在学校管理上的特点
集权:教育主管部门集举办权、办学权、管理权、评价权于一身,自上而下作出决策并进行管理,学校没有自主办学和独立作出决策的权力
封闭:学校只需听从政府和教育主管部门的指令,无须了解社区的需要,只对政府和教育主管部门的计划负责
划一:政府和教育主管部门忽视学校的差异,以统一计划、统一政策、统一模式来规范学校,并制定发展规划。
分析与反思
学校自发的创新行为,常会与已有的行政规则相冲突,通常会被视为不服从管理的叛逆行为
学校与其管理者的权力和信息量不对称,导致学校缺乏创新的能力和动力
教育主管部门常以自己的偏好作为制度创新的依据,常扮演的是没有乐谱的即兴演奏
下级总是倾向于事先按照有利于自身利益的原则对这些信息加以筛选,提供给主管部门的信息多少都有某种偏差
当无章可循的时候,创新的成本极其昂贵
校本系列
校本发展包含着极其丰富的内容,包括:校本管理、校本活动、校本研究、校本培训、校本课程等等
校本课程:以学校为课程编制的主体,自主开发与实施的一种课程。相对于国家课程和地方课程。开发校本课程有利于调动学校在课程建设中的作用,有利于发展学生的兴趣,形成学生特长,适应社区对人才多样化的需求。对一所学校来说,校本课程是办学特色的集中体现。
校本系列
校本活动:以学校为主体自主设计与实施的活动,它区别于国家课程计划中所规定的活动内 容。校本活动是学校根据学生发展个性化需求而确定的,有利于改变课外活动、校外活动单一化的倾向,能更好地促进学生多样化发展,在活动中发展学生的创造精神和创造能力。
校本研究:结合学校实际,以教师为研究主体的一种教育研究活动。校本研究要求校长、教师都是研究者,都是研究的主体。校本行动研究主张在行动中研究,在研究中行动。
校本系列
校本培训:源于学校发展需求,由学校自行发起、规划和组织实施,旨在满足学校发展以及每个成员的工作需要而进行的校内培训活动。
校本管理:指以学校为本位的管理,根据学校自身的特殊性和需要,充分开发和利用学校资源,进行有效的教育教学活动的管理。它着重处理三个关系:政府与学校、社区与学校、学校内部关系。体现政府宏观管理,社会广泛参与,学校自主办学的思想和策略。
SIDR模式的运用
在哈尔滨市校长高级研修班、沈阳市部分薄弱学校的改造,以及大连、青岛、广州、郑州、深圳等中小学以及北京市崇文区校长高级研修班都采用了SIDR 的理念和方法,并取得了良好的效果。
启 示
1、 SIDR是一种新的学校管理模式、是校长成长的一条路径;
2、注重自上而下、从实际出发;
3、是学校发展理念的更新;
4、是学校与社区、社会联系的有效方法;
5、能充分调动社区、学校的积极性;
6、改变学校管理模式、教师的教学方式;
7、关注弱势群体。
SIDR 模式演练
破冰活动、分组;
学做SWOT分析、pEST分析;
学画社区资源图;
学画问题树;
学会发现问题、解决问题;
学会问题的排序;
进行学校发展展望;
草拟学校发展战略(或规划)及教师职业生涯规划。
基础理念篇分三章阐述了专业发展是教师职业生涯的核心价值取向,教师职业生涯发展的支撑基础和理论依据,以及教师职业生涯设计的目标、内容与程序。能过这部分的学习,我对教师专业发展的意义有更深刻地理解,同时也了解了职业生涯设计的一般做法,为设计自己的职业生涯提供设计的理论依据。
作为教师职业生涯规划与发展设计的核心命题,教师的专业发展是教育改革发展的需要。21世纪是知识经济时代,国际竞争,社会竞争的根本就是人才的竞争,也是教育的竞争。因此,教育在培养人才的模式上必须适应社会的需要,培养多样化人才、个性化人才、创新性人才和国际性人才。自从上世纪末以来,世界上各国,比如英国、德国、荷兰、美国、加拿大、日本等国家,都在教育改革上下大力气,他们共同的方向是培养适应社会经济的创新型人才,重视发展学生的能力,提高学生的综合素质。从国内看来,教育改革也成了我国一个重大的时代命题。为了适应教育改革的发展变化,教师也必须实现自身的专业化,这是时代的变革与创新的要求,是校本发展的要求,也是教师职业特点的要求,更是提高教育教学绩效的要求。教育教学改革的重心转移必然要求教师角色的转型,教师必须教育教学思想、信心,必须从教育教学实践和学生实际出发提出自己独特的教育教学理念,构建新型的师生关系,创新教学模式,形成自己独特的教育教学风格。因此,教师必须走专业发展的道路。
教师生涯规划的核心理念是教师的专业发展。教师发展的基本内涵是指为提高教育教学质量改进教育教学方式等,教师在外部有计划、有组织的教育培养基础上,个体进行的主体发展设计、主动学习和自我修炼的专业提升活动。教师的专业发展由专业知识、专业能力和专业精神等构成,其中创新能力的发展,是以价值观为核心的专业精神发展。教师的专业发展是一个纵向的、持续不断的运动过程,这个过程是教师自身与其他成员和环境等多种因素互为关联、相互促进的互动过程,是教师持续专业提升的动态过程。教师的专业发展也是知、行、思的交融和主体化的发展。教师专业发展的知、行、思具体含义包括已备、预备、经验、建构等方面。其中,已备关注的是教师的角色形象,教学观念以及学习取向;预备包括知识的准备和行动的准备;经验既可以结合实际的工作获得情境化的经验,也可以通过虚拟的方式,创造情境化的经验。省思是教师在得到经验后的批判反思活动。建构包括建构活动和建构结果两个部分。建构主义认为:教学的过程不是传统的教导和灌输活动,而是主体主动建构意义的过程,是在建构的过程中获得知识、发现规律的过程。教师的建构是主动意义的建构。协同强调的是沟通与对话。此外,教师的专业发展还要体现出主体化发展的精神内核。主体化发展强调教师的专业发展应以学校为本位,以教师为本位,学校、教师本身应是自我组织的发展主体。
《发展设计》一书介绍了系统理论、主体能动性等方面的知识,作为教师职业生涯设计的支撑基础与理论依据。系统理论作为教学职业生涯发展的哲学依据,其中的目的性、整体性、层次性、开放性等原则是基本框架。主体能动性是教师职业生涯发展的本质特征。
教师职业生涯周期理论,是我第一次听到的专业理论,书中根据教师入职到离职期间的发展规律,将职业周期划分为五年阶段适应期、成长期、成熟期、高原期和超越期。教师职业生涯周期发展阶段及其状态,既有第一周期理论,也有第二周期理论。在教师的个体发展中,为了达到一个新的目标,必然要实施一种新的发展策略,因而自然而然地进行第二周期曲线。第二周期曲线是建立在第一周期的基础上的,然而,要敢于取舍、关于取舍。我最近总在思考一个问题:当一个人进行一次新的选择的时候,就意味着他否定其他的选项,这样的选择也许会有风险,然而,也许这叫以退为进。因此,舍得一词的理解应该是:有舍有得,要有得,必须先舍,舍而后得。
影响教师职业发展的因素主要有:教师的自我认知、个人目标,经济和文化等方面。教师职业生涯发展要符合以下规律,一是主动适应变化,持续学习创新,自我塑造教师职业角色的动态过程。教师在职业发展中要做到持续健康发展,就要不断提高自己的学习能力和创新能力;深刻理解自己的职业角色,把自己的职业角色行为看作是实现社会价值和体现自我生命价值的过程。二是自我规划设计、主动积极建构的主体发展过程。三是渐进式发展与跨越式发展的辩证统一和可持续发展的过程。四是在特定的教育教学情境中,主动适应内外环境、协调诸种条件和持续专业化的过程。五是一个波动的发展过程,把握关键期和突破期是教师走向成功的重要转折期和超越期。因此,要由称职教师发展为教育专家,就必须从经验走向理性,以先进科学的理论反思既往的教育教学,并在总结自己的教育教学经验的过程中,提炼升华颇具见地的教育教学理念,实现由教育教学工作者向教育教学专家的跨越,实现自我超越!
一、教师的职业自我认知
1、教师的职业自我认知首先是对教师角色与职业性质等的认识。简单地说,就是回答教师是什么?他有何特性?的问题。
其次,是教师对自身职业发展的认识。
吴卫东老师说:如果你能十年如一日的写反思日记,你不能成特级的话,就拿着写的这些日记去找她,她会负责。我相信如果真能如此投入,肯定会成功!
2、教师的职业自我感受
教师的职业自我感受,主要是指教师对职业角色、职业性质以及自己教育现状的认识程度。
3、教师的职业满意感
自我效能感:个体对自己能否胜任和职业有关的任务或活动所具有的信念。
成就感:个体在职业过程中的成功体验。
幸福感:个体在职业过程中的满足感。
二、教师的职业自我设计
职业自我设计步骤:
第一步:要增强职业生涯的规划意识;
第二步:就是要通过各种方法尽可能地弄清楚自己的价值观念,能力特长、教学风格与发展阶段;
第三步:在以上自我认识的基础上制定自己的发展目标和职业生涯计划,包括阶段性目标和长期目标;
第四步:通过各种积极的具体行动去争取目标的达成,包括向主管领导说明自己的职业倾向、向组织的管理部门提供所需要的技能、工作经验和职业意愿等方面的准确信息,密切关注和利用可能的发展机会,特别是那些有利于自己职业发展的培训学习的机会,与管理者共同商定双方都可以接受的达到目标的实施方案并执行双方设定的行动方案;
第五步:在达成职业目标的过程中自觉地总结经验和教训,修正对自我的认知和最终的职业目标。
1、教师自身发展的需要
2、教育教学改革发展的需要
3、学生发展水平提升,教师权威需重新认识
4、有助于解决教师的工作倦怠
三、教师职业生涯发展阶段理论
1、职前准备期:主要指大学四年的职业学习及见习、岗位培训等;
2、上岗适应期:大约1-2年时间;
3、快速成长期:从初步适应后到30岁高峰期;
4、高原发展期:30岁-40岁;
5、平稳发展期:40岁-50岁;
6、缓慢退缩期:50岁-60岁;
7、平静退休期:临近退休时,要有心理准备,平静地离开岗位。
教师职业生涯规划制定的步骤
(一)认识自我(我是谁?)
1、喜欢干什么职业兴趣;
兴趣比天才重要兴趣可以增加职业的适应性。
2、能够干什么职业技能;
3、适合干什么个人特质;
4、最看重什么职业价值观;
(1)我希望从教师这个职业中得到什么?
(2)在我已有的教育经验中,什么样的经历让我最感满足?
(3)在我这个职业群体中,哪些人做的不如我
5、人、岗是否匹配
(二)确立目标(我想干什么?)
砌墙还是创造人类艺术?
1、人生目标
(三)学校环境评估
学校能为教师提供多大的发展空间?
学校领导注重教师的持续发展吗?
学校为教师的发展提供了多少可供利用的资源?
学校的发展环境对教师的成长是重要的。
(四)职业定位(我能干什么?)
对自己能力与潜力的全面总结
老师们,我们选择了作教师这一职业,希望这份工作不仅能解决咱们的生存问题,还应再做点什么,获得点什么,留下点什么,你同意吗?
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